保險年終工作總結13篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的保險年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
保險年終工作總結 篇1
20××年是人保財險股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
20××年,我司實(shí)收毛保費****萬(wàn)元,同比增長(cháng)*%,已賺凈保費***萬(wàn)元,凈利潤***萬(wàn)元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。
一、圍繞目標,落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)
20××年初,我司經(jīng)理室就針對**地區保險市場(chǎng)變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)
一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在xxxx元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
**地區現有1xxxx(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現xxxx公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:
一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現,使客戶(hù)對我司更加信任。
四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對所有新?蛻(hù)必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò ),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面
根據**當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門(mén)聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
5、開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長(cháng)
我們根據上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責任險、意外險等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以14xxxx的好成績(jì)超額完成市公司下達的任務(wù)。
6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。
公司從狠抓第一現場(chǎng)的查勘率入手,堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則。只要接到報案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場(chǎng),掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過(guò)程中出現各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶(hù)的好評,收到良好的社會(huì )效果。
二、調整經(jīng)營(yíng)思路,強化創(chuàng )新意識,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時(shí),認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于10xxxx的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業(yè)保險賠付率高達10xxxx,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,***廠(chǎng)車(chē)險業(yè)務(wù)屬于我司續保業(yè)務(wù),續保時(shí)間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬(wàn)無(wú)一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續保,當年不僅會(huì )損失幾萬(wàn)元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,更好的調整序時(shí)業(yè)務(wù)結構,的實(shí)現已賺凈保費,決定提前續保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實(shí)驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開(kāi)動(dòng)腦筋,充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性,做到人人有擔子,個(gè)個(gè)有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒(méi)有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場(chǎng)龍頭老大的.地位,還實(shí)現了新增業(yè)務(wù)的突破。
三、以新的考核辦法指導工作,規范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)
保險競爭越來(lái)越激烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會(huì )競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò ),加強與保戶(hù)的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司采用,《**支公司抓住車(chē)輛年審時(shí)機宣傳車(chē)險新費率》等新聞在省公司內部網(wǎng)上交流。
五、存在的問(wèn)題
1、公司疲于市場(chǎng)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習有所放松。
2、面對強大的市場(chǎng)競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
六、20××年的基本工作思路
隨著(zhù)市場(chǎng)變化和競爭的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權,必須加強爭奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度。
一是轉變思想觀(guān)念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
二是正確處理規模與效益、當前與長(cháng)遠、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。
三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門(mén)的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車(chē)輛、學(xué)平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。
四是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區別對待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
保險年終工作總結 篇2
進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了,一年的時(shí)間下來(lái),自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了以前很多沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),從這一階段來(lái)看,發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)驗吧,在此十分感謝領(lǐng)導和同事給予的幫助。
內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。
一年以來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身能力的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“”,二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中。
在公司的一年里總體來(lái)說(shuō)還是平穩的'度過(guò)的,有過(guò)成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進(jìn)步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:
一、工作方法有待進(jìn)一步改善,時(shí)常忙而亂,無(wú)章法導致效率不高
由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái),以防止出現工作積壓的情況出現。
二、溝通較少,工作中遇到問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導溝通,導致一些工作滯后
由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開(kāi)口,多與領(lǐng)導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
三、專(zhuān)業(yè)知識和行業(yè)行業(yè)經(jīng)驗的欠缺
專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習與加強保險公司內勤工作。行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事能力不足
在新的一年里,我將抓住機會(huì )不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高技能,總結經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習公司的各項政策,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總而言之,內勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養,切實(shí)履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,就能做好內勤工作。
保險年終工作總結 篇3
結轉眼來(lái)到 XX 已經(jīng)三個(gè)多月,作為 XX 的一份子來(lái)說(shuō),首 先感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)學(xué)習的機會(huì ),同時(shí)感謝各位領(lǐng)導在 我這段時(shí)間的工作中對我的幫助、支持與指導。在這三個(gè)月 的工作期間, 經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習, 提高了業(yè)務(wù)技能和知識水平, 但也存在一些不足,現就 4-6 月份的工作總結如下
一、提高自身素質(zhì),履行自己的職責 (一)加強加深對保險行業(yè)的認識。懷著(zhù)對保險業(yè)的向 往于今年 4 月份進(jìn)入到 XX 財險公司,從事保險這個(gè)陌生的 行業(yè),對于我來(lái)說(shuō),面臨很大程度上的挑戰與考驗。為了適 應當前工作的需要,我還需加強對保險方面的認識,做一個(gè) 真正的保險人員。
(二)加強工作質(zhì)量,提升工作能力,F階段,我主要 負責的工作有
出單, 安裝系統, 整理臺賬, 重復刷卡申報, 手續費核算,業(yè)務(wù)短信,維護系統,協(xié)調各出單點(diǎn)等以及領(lǐng) 導交付的其他各項工作。我深知自己工作的重要性,所以對 每一份工作都抱著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度來(lái)完成,督促自己更快更 好的熟悉掌握各保險條款和系統,同時(shí)嚴格遵守公司的各項 工作制度,謙虛謹慎,虛心學(xué)習,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平 和工作能力。
(三)提高服務(wù)水平,提升自身素養。我所在的崗位是 一個(gè)窗口崗位,可以在一線(xiàn)了解客戶(hù)情況,是一項非常需要 耐心和細心的`工作崗位,是體現公司的形象是公司的對外服 務(wù)窗口,所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止,對待客戶(hù)熱情大 方,不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己 的最好,發(fā)揚團隊精神,加強崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián) 動(dòng),增強團隊的協(xié)同作戰能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,努力 完成我們每月的工作任務(wù)。
(四)虛心請教,團結互助。由于對保險知識認識的淺 薄,所以我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒自己一定要向同事和領(lǐng)導虛心 請教,以盡快的進(jìn)入狀態(tài),并能更快的成長(cháng),不斷的豐富和 強化自己的業(yè)務(wù)知識。在進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,我與同事 相處融洽、互幫互助。在工作量大的時(shí)候,大家互相幫助, 提高工作效率,促進(jìn)團隊合作,形成良好的工作氛圍。
(五)遵守紀律。我嚴于律己,遵守公司規章制度,有 事請假,不無(wú)故曠工,堅持做到不遲到,不早退,準時(shí)上下 班。有時(shí)候回到家里的時(shí)候雖然略感疲憊不堪,但仍然能收 獲到工作充實(shí)的快樂(lè )。
二、自身存在的不足 在這段時(shí)間的工作中,存在著(zhù)許多的不足之處,比如學(xué) 習的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,對非車(chē) 險還不是很了解,相關(guān)的承保和理賠還不能更詳細的向客戶(hù) 介紹等等。在今后的工作中,我會(huì )更加積極努力提高自己, 不斷總結經(jīng)驗教訓, 使自己更好地做好本職工作, 服務(wù)公司。 同時(shí),在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導批評指導。
三、下一步的計劃 加大對保險知識的學(xué)習。學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn) 變,各種學(xué)科知識日新月異。在過(guò)去的時(shí)間里,我深深體會(huì ) 到了自己的保險知識較缺乏,對有些不常見(jiàn)的問(wèn)題回答不了, 這讓作為保險人員的我感到很慚愧。所以在以后的工作中, 我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識,并用于指導實(shí)踐工 作,朝綜合柜員的目標發(fā)展。
加強專(zhuān)業(yè)技能。在以后的工作中,我將更努力地熟悉承 保政策和工作系統,這樣有助于縮短出單時(shí)間,能快速、準 確的給客戶(hù)報價(jià)、出單。
保險年終工作總結 篇4
這天是我來(lái)泰康的第29天,將近一個(gè)月的時(shí)間里我在那里學(xué)到了很多東西。下面我對四月份的學(xué)習工作做一個(gè)總結。
1、學(xué)習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客戶(hù)交談的資料
在學(xué)習過(guò)程中,我掌握了建立企業(yè)年金的流程,也了解了一些相關(guān)邊緣問(wèn)題,比如會(huì )計科目、信托法等等;同時(shí)我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領(lǐng)導的解答幫忙,充分體會(huì )到了公司“鑄造團隊,親和誠信”的企業(yè)文化。透過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,我發(fā)現自己掌握的知識不夠全面,做企業(yè)年金是一個(gè)與高端客戶(hù)不斷接觸的.過(guò)程,我除了就應掌握年金方面的知識外,還就應加強金融、經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律、社會(huì )等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業(yè)。
2、跟隨領(lǐng)導出差,在實(shí)踐中學(xué)習了不少見(jiàn)客戶(hù)的經(jīng)驗
領(lǐng)導為了讓我們盡快學(xué)好基本知識,掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,4月下旬,我跟隨黃經(jīng)理和許經(jīng)理出差茂名,在那里見(jiàn)到了我們合作單位中國銀行的相關(guān)領(lǐng)導和同仁,同時(shí)也去見(jiàn)了兩家客戶(hù)企業(yè):電白供電局和一家房地產(chǎn)公司。整個(gè)過(guò)程我一向在觀(guān)摩學(xué)習黃經(jīng)理和許經(jīng)理怎樣與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。同時(shí),我發(fā)現,要想讓客戶(hù)信任你,務(wù)必要精通自己所作的業(yè)務(wù),而不僅僅僅是熟悉。也就是說(shuō),必須要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)人員。而要想專(zhuān)業(yè),還得務(wù)必努力練好基本功。此外,我還跟黃經(jīng)理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過(guò)程。
3、透過(guò)啟航培訓,學(xué)習了電話(huà)行銷(xiāo)和面見(jiàn)客戶(hù)的基本知識
培訓課程中,給我印象最深刻的就是28號下午的通關(guān)考試,考試有三個(gè)環(huán)節組成:一、給定一個(gè)企業(yè),透過(guò)前臺找到人事部負責員工福利的經(jīng)理;二、透過(guò)電話(huà)給人事部員工福利經(jīng)理約到見(jiàn)面;三、透過(guò)首次見(jiàn)面約到第二次見(jiàn)面。
這天的通關(guān)考試從中午午飯過(guò)后一向到凌晨零點(diǎn)多,最后通關(guān)老師讓我們都過(guò)了,但我覺(jué)得我表現得不是很好,沒(méi)有發(fā)揮出最好水平。電話(huà)話(huà)術(shù)不停地練,一次次地通關(guān),一次次地被拒絕……到了半夜,上下眼皮開(kāi)始打架,注意力精力都集中不起來(lái),回到宿舍洗把臉繼續回來(lái)通關(guān)……最后最后過(guò)了。
透過(guò)培訓,感覺(jué)自己在銷(xiāo)售話(huà)術(shù)和潛力上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。整個(gè)培訓下來(lái),我認識到自己的不足:一、見(jiàn)到客戶(hù)信心不滿(mǎn);二、和客戶(hù)面談不會(huì )用生動(dòng)的方式表達專(zhuān)業(yè)的東西;三、對產(chǎn)品和年金相關(guān)知識掌握不夠;四、寒暄問(wèn)候及禮節性的東西有待于不斷改善;五、平時(shí)工作不夠用心,表此刻銷(xiāo)售流程中就是自己業(yè)務(wù)的不專(zhuān)業(yè)。
4、打電話(huà)找客戶(hù)的過(guò)程,讓我更接近市場(chǎng),聽(tīng)到了不少市場(chǎng)的聲音
透過(guò)打一批(已打30個(gè))以前有做企業(yè)年金移交工作的企業(yè)電話(huà),了解到市場(chǎng)上企業(yè)年金移交的工作進(jìn)程:一部分企業(yè)年金移交工作已做;一部分企業(yè)年金計劃暫時(shí)擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經(jīng)濟問(wèn)題。當然,大家都明白,電話(huà)過(guò)程中什么客戶(hù)都會(huì )遇到,其中,有五家客戶(hù)不拒絕了解我公司,也答應能夠去送資料,因為是在珠海,所以沒(méi)有約具體時(shí)間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的……
總之,電話(huà)工作此刻還在繼續進(jìn)行。其中我有做的不好的地方就是沒(méi)有對客戶(hù)進(jìn)行總結歸類(lèi),會(huì )在這周內把這項工作完成。
5、其他相關(guān)工作。比如搜集XX市政、供水、電力等企業(yè)客戶(hù)名單資料等
總結本月工作,覺(jué)得自己不夠用心;一些學(xué)習、工作進(jìn)展速度緩慢,決定五月份從頭趕上。
保險年終工作總結 篇5
一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界,F將一年工作總結如下:
一、眼勤內勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。要認真看,對上級的'文件要反復看,領(lǐng)會(huì )精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù);對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進(jìn)展,熟悉情況,看出問(wèn)題,以利指導;對有關(guān)部門(mén)的文件、材料著(zhù)重學(xué)習經(jīng)驗和做法,取彼之長(cháng),補已之短。對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說(shuō)明,掌握填報方法和填報時(shí)間、要求。
二、手勤在工作上積極主動(dòng),做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展,都要根據需要分別摘錄。
三、嘴勤在處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教,對不清楚的情況、細節、一件事的著(zhù)落,要勤問(wèn)、勤打聽(tīng)、勤催辦,超越職權范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導和上級匯報。
四、腿勤要結合實(shí)際,經(jīng)常開(kāi)展調查工作,熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。
五、腦勤對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒(méi)有聯(lián)系。對收集的信息,要動(dòng)腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經(jīng)驗,善于學(xué)會(huì )觀(guān)察分析各種社會(huì )現象,透過(guò)現象看本質(zhì),掌握分析、研究專(zhuān)項整治動(dòng)態(tài),注意發(fā)現問(wèn)題,養成勤于思考、善于思考的習慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
總而言之,內勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養,切實(shí)履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,就能做好內勤工作。
完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。
保險年終工作總結 篇6
日月如梭,轉瞬間20xx年將進(jìn)入尾聲!做為xx保險公司一份子來(lái)說(shuō),首先感激領(lǐng)導在這即將一年的工作中,對我的輔助支撐與領(lǐng)導。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現就將20xx年工作扼要總結如下:
一、提高自身素質(zhì),實(shí)行自己的職責
今年x月份我步入到xx保險支公司,從事保險這個(gè)生疏的行業(yè)。對一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì )面臨更大水平上新的挑釁跟考驗。為了適應該前工作的需要,應當時(shí)刻把學(xué)習放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特殊是加強保險方面的常識,做一個(gè)真正的保險人。
做為辦公室一名機要員來(lái)說(shuō),重要工作就是上傳下達、文件治理、檔案管理以及零星的事情,這些看似簡(jiǎn)略的事情,做起來(lái)卻須要有足夠的耐煩,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導看時(shí),文件是一遍又一遍修正,一遍又一遍打印,甚至讓自身氣餒煩燥,可是后來(lái)將心比心,公司領(lǐng)導都能夠不厭其煩當真看待每一個(gè)文件,乃至每一個(gè),而做為我顯然是微不足道的,到達了培育耐心的良好目標。立場(chǎng)決議所有,在工作中我會(huì )持續全力以赴做好自己的事情。
二、履行做好引導交辦的義務(wù)
做為本身來(lái)說(shuō),除了做好本人份內的事以外,執行領(lǐng)導交辦的事件當然也是天經(jīng)地義的`。同時(shí)我踴躍配合領(lǐng)導部署的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作瀆職盡責,盡量替領(lǐng)導分憂(yōu),進(jìn)步了辦事效力。
三、在工作中存在的問(wèn)題
在這一年中,存在著(zhù)良多不足之處,如在面對千頭萬(wàn)緒工作中,未能總結出積極有效、簡(jiǎn)捷明了的工作方式,缺少對保險實(shí)踐與業(yè)務(wù)知識的深刻懂得。在今后的工作中,我會(huì )更加積極盡力提高自己,一直總結教訓教訓,讓自己的不懈努力發(fā)明應有的價(jià)值。同時(shí),在工作中如有錯誤的處所,還需領(lǐng)導批駁指出。
我堅信,在領(lǐng)導干部準確指點(diǎn)和全部員工的獨特努力拼搏下,將來(lái)xx保險支公司會(huì )做的更大、更強、更光輝!
保險年終工作總結 篇7
1、數據管理
人力數據——組織收集統計原五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部人力數據,各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部血緣數據、市區區域及各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部業(yè)務(wù)人員職級占比、各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部周增員追蹤榜(張貼);
業(yè)績(jì)數據——收集統計分公司業(yè)績(jì)日報表、市區區域日報表、周業(yè)績(jì)追蹤榜(張貼)、高峰會(huì )追蹤統計表(張貼)、健康險追蹤統計表、五六連動(dòng)日追蹤表(張貼)、市區區域月度報費走勢對比分析(張貼)、3000P、5000P、10000P以上人均產(chǎn)能分析,并將統計數據及時(shí)上報。
2、會(huì )報管理
有效組織每周主管例會(huì )、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、增員啟動(dòng)會(huì )等
3、教育訓練
新人轉正培訓班——組織開(kāi)設第一期新人轉正培訓班,負責訓前準備、講師邀請、培訓期間的人員管理同時(shí)并擔任授課。
代理人培訓——負責2代理人培訓的組織,親自授課,負責代理人培訓資料和人員的管理、兼職人員復習追蹤、送考等。
非制式培訓——組織1次產(chǎn)品系統化培訓并主講;原xx部2次產(chǎn)品培訓;原長(cháng)寧部基本法培訓1次;原xx部愛(ài)家之約培訓1次;原長(cháng)寧部投保規則培訓三次;
4、職場(chǎng)建設
負責華隆公共職場(chǎng)的設計及海報制作,建立喜報板塊、增員板塊、MDRT板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓園地、代理人考勤板塊、新人前3月業(yè)績(jì)追蹤板塊、月業(yè)績(jì)推動(dòng)主題板塊、公司制度板塊、激勵方案板塊、五—六連動(dòng)追蹤板塊、業(yè)績(jì)追蹤及報費走勢板塊、業(yè)務(wù)信息板塊、愛(ài)家之約追蹤板塊、12樓培訓室及原xx職場(chǎng)布置等
5、早會(huì )經(jīng)營(yíng)
建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部早會(huì )的運作系統。一方面,對人員情況做了徹底的清查摸底的工作,主要是和幾位業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行早會(huì )內容的溝通,到現在,另一方面,成立早會(huì )功能小組,由功能小組成員一起參與早會(huì )的'經(jīng)營(yíng)與運作,從現階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會(huì )的高質(zhì)量,內容豐富精彩,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì )都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺(jué)到了乘風(fēng)部的家的氛圍。
6、追蹤工作
追蹤工作一方面體現在在每次早會(huì )結束后,我都會(huì )找兩三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導,輔導內容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jì)追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心。另一方面體現在電話(huà)追蹤上,從電話(huà)追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們如何才能達到基本法考核等。每次早會(huì )結束后與主管溝通業(yè)績(jì)、增員情況,灌輸組織發(fā)展,直轄利益化調動(dòng)意愿,通過(guò)面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進(jìn)行電話(huà)追蹤,關(guān)心他們在外情況和碰到的問(wèn)題給以解決。主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談輔導,以心態(tài)建設,開(kāi)拓方法,給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,真正的去關(guān)心他們,讓他們感覺(jué)回到服務(wù)部有家的感覺(jué)。
7、其它工作
設計同業(yè)增員手冊:(公司介紹、金字塔工程、準代理公司、MDTR百萬(wàn)圓桌、移民文化、成功之路);負責總公司MSS申請工作及分公司學(xué)習護照開(kāi)展等
保險年終工作總結 篇8
剛剛來(lái)到公司的這一年,我嘗到了業(yè)務(wù)員的辛苦,但同時(shí)也嘗到了做業(yè)務(wù)的成就感。我一直認為自己還是一個(gè)比較外向的人,所以我想嘗試做業(yè)務(wù),我希望能夠通過(guò)自己身上的一些優(yōu)點(diǎn),做好一份事業(yè),也讓自己看清楚自己是一個(gè)怎樣的人,該往怎樣的方向發(fā)展。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,接觸這個(gè)崗位,我才認識到我之前小看業(yè)務(wù)員了,我以為只要看個(gè)人的性格,愛(ài)說(shuō)話(huà),善于交際就足夠了。結果我發(fā)現,這份工作不會(huì )這么簡(jiǎn)單,它不僅考驗我的能力,還考驗我的.決心和毅力。很多時(shí)候我都感慨,這份工作真是一份折磨人又讓人成長(cháng)的工作。但后來(lái)想一想,如果這份工作不折磨人,又怎么讓我快速成長(cháng)呢?因此我就一直抱著(zhù)學(xué)習和成長(cháng)的心態(tài)努力的學(xué)習,也帶著(zhù)一份探險的精神繼續往前。
保持好了一個(gè)良好的開(kāi)端,接下來(lái)的事情也就簡(jiǎn)單一些了。我很快就上崗了,然后迅速的掌握了工作詳情之后,就開(kāi)始給自己制定一個(gè)提升計劃。我心里很清楚我必須從自己身上開(kāi)始,只有讓自己變得強大了,這份工作才能做好,才能不辜負眾多關(guān)心我的人的期望。所以我就帶著(zhù)這些能力,努力的前行。漸漸地,我也在這份工作上找到了一些規律,這份工作也變得輕松了一點(diǎn)。但我從未松懈過(guò),因為我知道止步不前的后果,不是失敗便是失敗。所以我也一直在找更多的可能性,希望能夠通過(guò)自己的找尋和思考,讓這份工作變的更有意義,也更鍛煉自己一些。時(shí)間一晃而去,雖然一年已去,但是我的心里已經(jīng)裝滿(mǎn)了動(dòng)力和向往,未來(lái)的日子更值得期待,我會(huì )重新出發(fā),抵達一個(gè)更好的未來(lái)。
保險年終工作總結 篇9
我是今年年初調入財務(wù)科,至今任職一年多時(shí)間,負責出納工作。以下是我任職一年來(lái)的出納述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面
一年來(lái),本人能堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法,進(jìn)一步加深了對學(xué)習內容的理解。在實(shí)際工作中認真加以貫徹。在工作中,有較強的法制意識和政策觀(guān)念,嚴格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責任心
計會(huì )統工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。
三、出納崗位職責
負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題,需要好好學(xué)習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
四、對出納工作的認識
出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員,不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識,還要具備較高的'處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養,要熱愛(ài)本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
今后我會(huì )在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
保險年終工作總結 篇10
在xx年度的工作中,我在xx保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門(mén)人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績(jì),較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強自身的工作能力,提升我自身的實(shí)際工作績(jì)效,為我xx保險公司的效益提升作出努力。我特根據公司要求,結合x(chóng)x年部門(mén)工作實(shí)際,對我在xx年度的工作內容進(jìn)行如下總結,并制定出xx年度的工作計劃,現將總結計劃報告如下:
一、xx年工作回顧
在xx年度,我2次提高當月綜合達成90%以上,3次保單客戶(hù)經(jīng)營(yíng)85%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門(mén)的誠信服務(wù),實(shí)際提升了我公司的保險續期收費績(jì)效。較好地達成了公司制定的考核指標。
(一)緊抓工作實(shí)效,落實(shí)考核指標
在今年年初,我緊密結合部門(mén)上級領(lǐng)導要求,切合自身的工作實(shí)際,緊抓工作實(shí)效。將部門(mén)所部署安排的各項績(jì)效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導安排的xx年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達到周周落實(shí),周周達成的績(jì)效基礎,有效的保證了自身對工作任務(wù)落實(shí)情況,以便在工作過(guò)程中做到及時(shí)的跟進(jìn)與改善。
(二)強化全保工作,高效續保水平
今年以來(lái),我在緊抓工作績(jì)效,認真梳理全保工作的同時(shí),對于有退保意向的客戶(hù)及時(shí)予以阻止,緊抓顧客自身利益實(shí)際,從客戶(hù)的效益角度出發(fā),對客戶(hù)實(shí)施詳細的講解,使客戶(hù)了解參保的利益和參保保障,提升客戶(hù)的續保意識。并且,我還積極利用業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)學(xué)習了不同險種的承保范圍、承保條件的`續保管工作,逐步落實(shí)續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開(kāi)展。
(三)增強部門(mén)管理,突出工作重點(diǎn)
在今年以來(lái),我實(shí)際鞏固了自身的部門(mén)管理制度,并學(xué)習了我部門(mén)的相關(guān)制度規范。嚴格要求自己按照公司規定,開(kāi)展各校續保工作,提升自身的續?(jì)效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績(jì)效考核辦法,嚴格遵守部門(mén)制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開(kāi)有效的工作。
二、存在的問(wèn)題
雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達到了公司的考核績(jì)效。但是在具體的續保工作中,我還存在有一些問(wèn)題,阻礙了我部門(mén)續保工作的效益實(shí)現。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒(méi)有切實(shí)部門(mén)工作實(shí)際開(kāi)展續保業(yè)務(wù)。此外,由于長(cháng)時(shí)間的從事續保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實(shí)際實(shí)施有所放松,沒(méi)有做到在勸阻續保工作中,沒(méi)有切實(shí)聯(lián)系客戶(hù)實(shí)際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
三、xx年工作計劃
在xx年度的工作中,我將緊密結合x(chóng)x年度工作實(shí)際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績(jì)效,以更好地完成我部門(mén)來(lái)的工作中,積極鼓勵自身的續保工作興趣,進(jìn)一步展開(kāi)續保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動(dòng)性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實(shí)踐關(guān)注客戶(hù)的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶(hù)保障,真正做到雙贏(yíng)!
保險年終工作總結 篇11
轉眼間,20xx年的號角又要吹響;厥走@一年來(lái)的工作,取得了一些成績(jì),又有很多遺憾。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),總有一些不如意的地方。為了能使下一年的工作有一個(gè)新的發(fā)展、新的突破,現對18年的工作作一總結,敬請領(lǐng)導批評指正。
一、目標完成情況
截止20xx年德瑪西亞月德瑪西亞日,定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部共完成總保費德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元、較去年德瑪西亞德瑪西亞%的增長(cháng),超額完成德瑪西亞德瑪西亞公司在年初下達的德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)任務(wù),期中期繳完成德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)、(傳統險德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)、分紅險德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn))。
二、隊伍建設
截止20xx年德瑪西亞月德瑪西亞日,定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部系統人力德瑪西亞德瑪西亞人,其中業(yè)務(wù)經(jīng)理德瑪西亞人、主任德瑪西亞人、專(zhuān)務(wù)德瑪西亞人、正式業(yè)務(wù)員德瑪西亞人、見(jiàn)習業(yè)務(wù)員德瑪西亞人、培訓學(xué)員德瑪西亞人,正式人力占比德瑪西亞德瑪西亞%。
三、主要工作回顧
20xx年開(kāi)門(mén)紅我重新回到定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部擔任專(zhuān)職組訓工作,我感謝領(lǐng)導的培養、感謝家人的理解、更感謝與我朝夕相伴的伙伴們的大力支持,這一切都給了我巨大的動(dòng)力,給了體現自身價(jià)值的機會(huì )。開(kāi)展工作之前王總給我分析了團隊的現狀,并與我就對開(kāi)門(mén)紅政策的進(jìn)一步研究與揣摩,結合定邊團隊的優(yōu)勢,精心安排開(kāi)門(mén)紅的實(shí)施方案,分階段達成開(kāi)門(mén)紅的目標任務(wù),同時(shí)由我負責主管、績(jì)優(yōu)人員的競賽達成追蹤,由講師負責見(jiàn)習培訓學(xué)員的競賽達成追蹤。同時(shí)在德瑪西亞總的指引下,由我負責組織策劃早會(huì )、總結會(huì )、啟動(dòng)會(huì )、主管會(huì ),我將整個(gè)開(kāi)門(mén)紅的工作行事歷在每個(gè)階段初全部制定出來(lái),每天變換晨會(huì )的形式,從心態(tài)和思想上解放業(yè)務(wù)員,職場(chǎng)里到處都是表?yè)P與激勵的海報,每天都有舉績(jì)人員的分享、每天都有不同的專(zhuān)題適應當時(shí)的戰勢,業(yè)務(wù)員的積極性被調動(dòng)起來(lái)了,可以說(shuō)所有人都投入到開(kāi)門(mén)紅的戰役中來(lái),在大家一起的努力下,定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部在一季度開(kāi)門(mén)紅完成保費德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元,其中德瑪西亞月份完成了德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元,舉績(jì)率也達到了德瑪西亞德瑪西亞%,人均收入德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞元,為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部全年的發(fā)展打下了良好的基礎。
二季度在分、支公司政策的引導下,結合定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的現狀,如果想讓團隊業(yè)績(jì)持久、穩定的增長(cháng),在抓業(yè)績(jì)的同時(shí),下大力氣去抓增員,對公司的各項政策進(jìn)行認真的學(xué)習,及時(shí)于領(lǐng)導溝通、探討政策,在晨會(huì )當中不折不扣的宣導,決不誤解政策,只添熱火,不吹冷風(fēng)。同時(shí)為每個(gè)進(jìn)入公司的人員設立終極目標——晉升主任,把我德瑪西亞德瑪西亞真正的優(yōu)勢進(jìn)行分析,讓他們明白這份工作到底是在為誰(shuí)干?另外在晨會(huì )的專(zhuān)題中每周都有基本法的專(zhuān)題,讓我們業(yè)務(wù)員明白干什么?怎么干?干多少?主管為屬員制定職涯規劃(晉升目標),業(yè)務(wù)員們才達到了不停干、有干頭的氛圍。毛主席說(shuō)過(guò):“團結就是力量”、“人多力量大”,人人都動(dòng)起來(lái)了,增員的氛圍有了,每個(gè)人的積極性都調動(dòng)起來(lái)了,所以團隊從一季度初的德瑪西亞德瑪西亞人,迅速擴大到二季度末的德瑪西亞德瑪西亞人。如果說(shuō):有量才有質(zhì)的話(huà),那么二季度是真正達到了量變,同時(shí)也給了我一個(gè)啟示,其實(shí)不是增員難,關(guān)鍵是要轉變增員人的觀(guān)念。以往團隊中所謂的“增員難”一類(lèi)的話(huà)術(shù),從此銷(xiāo)聲匿跡,團隊中的每個(gè)人都對過(guò)去的那種看法進(jìn)行重新的審視。人力達到了量的突破,這是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部全年乃至今后的長(cháng)期發(fā)展起到了相當重要的作用。
在二季度人力發(fā)展的前提下,三季度仍然是緊跟公司的步伐,為提高業(yè)務(wù)員的展業(yè)技能、穩定心態(tài),入司的新人必須經(jīng)過(guò)公司正規的新人崗前培訓班,每次中支的新人崗前培訓班我營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部至少保證德瑪西亞德瑪西亞人的參訓人員,保證同期入司的新人達到德瑪西亞德瑪西亞%的參訓率。結合的公司MDDT政策,在團隊中選拔了德瑪西亞德瑪西亞位素質(zhì)較好、發(fā)展意愿較強、心態(tài)穩定的正式業(yè)務(wù)員到籌備主管的隊伍中來(lái),積極的參加公司的各項提升培訓、籌備培訓對他們輔導能力、發(fā)展能力給予提升,成為團隊永續發(fā)展的中流砥柱,同時(shí)還選拔了德瑪西亞位善于表達、口才較好、有講課功底的績(jì)優(yōu)人員到兼職講師隊伍中來(lái),協(xié)助我開(kāi)展早會(huì )、夕會(huì )、產(chǎn)、創(chuàng )等會(huì )的運作。在營(yíng)銷(xiāo)部的職場(chǎng)訓練、業(yè)務(wù)員的.輔導、技能的提升中起到了不可獲缺的作用,三季度月均平臺提升到了德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)多,而且每月都處于上升的趨勢。
在全年最后兩個(gè)月(10-11月)中,迎來(lái)了新產(chǎn)品“歲歲登高”同時(shí)也迎來(lái)了“壓力”,到現在我們每個(gè)人也忘不了一個(gè)數字“213”,第一次將任務(wù)按比例分配到業(yè)務(wù)室,雖然在領(lǐng)任務(wù)的時(shí)候每位主管都表現的不情愿,但是誰(shuí)也沒(méi)有把這個(gè)任務(wù)當“兒戲”,每個(gè)人都甭緊了神經(jīng),同時(shí)我也第一次感覺(jué)到責任的重大,感到壓力的重大,將分公司的政策認真學(xué)習、與經(jīng)理主管積極溝通、及時(shí)啟動(dòng)以及持續的推動(dòng)。同時(shí)借助農村的選舉,在10-11月當中我隨同主管及業(yè)務(wù)員德瑪西亞次下鄉、村以不同形式、不同地點(diǎn)、不同人群召開(kāi)宣傳會(huì ),幾乎每場(chǎng)都不下德瑪西亞德瑪西亞人,最多曾達到德瑪西亞德瑪西亞人,雖然說(shuō)個(gè)人是累點(diǎn),但為公司的宣傳、農村業(yè)務(wù)員的展業(yè)都起到了積極的作用。也為“213”的達成起到了積極的作用。最終以超額德瑪西亞德瑪西亞件的成績(jì),再次證明了定邊營(yíng)銷(xiāo)部的實(shí)力,也為全年達成2B類(lèi)機構和全年目標任務(wù)交了一個(gè)完美的答卷。
全年每個(gè)階段之所以都能取得較好的成績(jì),我個(gè)人總結了六個(gè)字:“共識、共信、共行”,我將它概括為“三共定律”。共識即:政策出臺前召集研討、宣導前的主管會(huì )議、動(dòng)員大會(huì )的及時(shí)召開(kāi)、以及經(jīng)理、組訓講師、主管們對政策的研究與把握;共信即:基礎管理的常抓不懈、目標與信心的樹(shù)立、借勢造勢的推動(dòng)、職場(chǎng)氛圍的渲染、培訓專(zhuān)題的跟進(jìn)、會(huì )議經(jīng)營(yíng)的拉動(dòng)、;共行即:沖刺動(dòng)員啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)、競賽達成、基本法考核的即使提醒、氛圍的營(yíng)造(倒計時(shí)提醒)、追蹤大于激勵、上級公司政策的大力支持與指引。
在這一年中,是這個(gè)團隊給我了很多的鍛煉機會(huì ),是領(lǐng)導的教誨、是這群可愛(ài)的面孔給我的巨大的鼓勵,才使我不斷的成長(cháng)。同時(shí)公司也給了很多提升的機會(huì )、兩次參加了總公司在福建、重慶舉辦的第一期中高級組訓提升班、多次參加分支公司重要的培訓,也給了我很多展示自己的機會(huì ),在18年上半年被分公司評為“最佳貢獻獎”。
四、18年工作中存在的問(wèn)題
1、基礎工作有待進(jìn)一步落實(shí)、提高。出勤情況也較差,虛人力較多,德瑪西亞月德瑪西亞日我部系統人力德瑪西亞德瑪西亞人,出勤每日只有德瑪西亞德瑪西亞人左右,導致月初宣導沒(méi)底氣、月中追蹤沒(méi)勇氣、月末達成沒(méi)把握。大部分業(yè)務(wù)員的拜訪(fǎng)量不足,第一沒(méi)長(cháng)期堅持使用工作日志和三聯(lián)單的作用,主管個(gè)人沒(méi)有真正認識到三聯(lián)單能給他團隊帶來(lái)的長(cháng)期利益,部分主管對三聯(lián)單的填寫(xiě)、白板會(huì )的召開(kāi)也需要提高。
2、職場(chǎng)訓練不到位,由于團隊的迅速擴大,團隊中的兼職講師缺乏,我個(gè)人的能力、
保險年終工作總結 篇12
一年來(lái),xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作
1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的'特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的基礎上,我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車(chē)險保費8250160.12元,非車(chē)險業(yè)務(wù)759389.82元,滿(mǎn)期賠付率為xx。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。
新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!
保險年終工作總結 篇13
1、圍繞目標,落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作計劃落實(shí)早、措施實(shí)20xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區保險市場(chǎng)變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和xx_部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的.業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
xx地區現有10家在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現,使客戶(hù)對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對所有新?蛻(hù)必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò ),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面根據xx當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與xx_、城市執法部門(mén)聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
5、開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長(cháng)今年以來(lái),我們根據上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責任險、意外險等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jì)超額完成市公司下達的任務(wù)。
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