建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結

時(shí)間:2023-01-14 17:53:48 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)1

  20xx年,是我公司在建設公司下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

  一年來(lái),我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開(kāi)端。

  一、各項指標完成情況。

  今年,公司共完成國內:企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元,其中:完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國外產(chǎn)值:13000萬(wàn)元。

  全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

  全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

  二、認真貫徹職代會(huì )精神,全面落實(shí)各項工作要求。

  公司年初召開(kāi)的職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議,對今年的工作進(jìn)行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標、抓好兩個(gè)建設、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái),我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標,不斷加強公司兩級班子建設,切實(shí)利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動(dòng)、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問(wèn)題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問(wèn)題,針對過(guò)去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程,保證合同目標的.實(shí)現,防范合同的風(fēng)險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現一體化管理。

  三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間。

  1、彭州災后重建項目:該項目是公司20xx年重點(diǎn)建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個(gè)極重災區之一,災后重建任務(wù)異常繁重。xx市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點(diǎn)分布在xx市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調難等情況下,立即開(kāi)始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒(méi)有施工用電、用水,沒(méi)有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進(jìn)場(chǎng),但是由于業(yè)主方的原因,工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,工期緊、任務(wù)重、責任大,在工程開(kāi)工以后,項目部嚴格控制施工質(zhì)量,強化安全措施,在施工過(guò)程中,管理做到細化,責任做到落實(shí),進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,到現在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xxx、xx兩鎮9月10開(kāi)工,建筑面積1xx平米,現主體結構已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開(kāi)工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設任務(wù),為災區人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  2、瑞麗工程處:在市場(chǎng)競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,憑借著(zhù)良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠(chǎng)土建及鋼構工程,完成工作量xxx余萬(wàn)元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬(wàn)元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬(wàn)元;姐告xx市場(chǎng)三層改建工程,完成工作量25萬(wàn),建筑面積約1100平米等項目工程。

  20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元,實(shí)現利潤約xx萬(wàn)元,上繳國家各項稅收15萬(wàn)余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

  3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xxxx萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中:廣東xx噴煤系統約1500萬(wàn)元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線(xiàn)擴產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項目己進(jìn)入終審階段,初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元(該項目已完工進(jìn)入辦理結算階段)。

  4、重慶工程處:今年在開(kāi)拓業(yè)務(wù)上,取得了較好的成績(jì)。今年以來(lái),土建項目上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉都一號26#樓地下車(chē)庫工程等。上述工程已完成產(chǎn)值達620多萬(wàn)元。另還有約400萬(wàn)元的任務(wù)正在商談中。此外,鋼結構上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤(pán)管器加工;西南鋁業(yè)集團科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結構食堂工程;中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬(wàn)元。在盤(pán)活資產(chǎn)上,重慶開(kāi)展的設備租賃工作也有新的發(fā)展,先后在陶家農業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級公路;西彭及周邊鎮范圍的場(chǎng)坪、公路等地開(kāi)展了租賃業(yè)務(wù)。

  5、xxxx朝陽(yáng)項目部:截止目前,煉鋼、煉鐵工程結構部分基本完成,建筑部分還待完善。因市場(chǎng)的大氣候和業(yè)主的原因,導致工程到現在還未竣工驗收。

  另外,公司機電工程處今年完成產(chǎn)值420萬(wàn)元,也取得較好成績(jì)。

  質(zhì)量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng )鐵軍品牌和形象工程的要求,嚴把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),把質(zhì)量、安全當作一項常抓不懈的工作認真落實(shí)。

  為提高公司的施工信譽(yù),樹(shù)立公司形象,8月針對萬(wàn)能生產(chǎn)線(xiàn)申報20xx年魯班獎工程,我公司按照要求對萬(wàn)能生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全面整改,已達到申報要求,合理組織,精心施工,取得了顯著(zhù)效果。該工程榮獲20xx年度建設工程魯班獎。

  今年,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,共查處事故隱患241條,整改235條,隱患整改率達97.5%。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生產(chǎn)費用共計:283,609.50元。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)2

  新一屆協(xié)會(huì )在攸縣住建局的關(guān)心下、縣民政局及上級協(xié)會(huì )的指導下,各會(huì )員單位的密切配合下,圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng )新主題,堅持“依托平臺,科學(xué)管理;抱團取暖,優(yōu)質(zhì)服務(wù);整體提升,持續發(fā)展!钡姆⻊(wù)宗旨,緊緊抓住協(xié)會(huì )發(fā)展的良好機遇,創(chuàng )新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù),協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展良好,具體做了如下幾項工作:

  一、開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),提高行業(yè)形象

  組織召開(kāi)了第一季度質(zhì)量安全講評會(huì ),指出問(wèn)題,提出了整改方案和措施,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),對前三名獎金各3000元,后兩名罰3000元。按照公開(kāi)、公正、公平原則,評選了建筑企業(yè)目標管理紅旗單位、紅旗項目部、先進(jìn)單位、流動(dòng)人口計劃生育管理先進(jìn)單位、十佳項目負責人,十佳施工管理員,十佳優(yōu)秀監理工作者。通過(guò)評選活動(dòng),以激勵企業(yè)爭先創(chuàng )優(yōu),提高市場(chǎng)競爭力,推動(dòng)我縣建筑業(yè)整體水平不斷提高。

  二、開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )“雙向服務(wù)”的新局面

  我協(xié)會(huì )就建筑企業(yè)“申辦一級施工企業(yè)”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題深入企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調研,召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題,將調研情況向有關(guān)行政主管部門(mén)進(jìn)行了報告,并向政府請示解決辦公機械設備場(chǎng)地的問(wèn)題,與相關(guān)職能部門(mén)(技術(shù)監督局、招投標局)協(xié)調的問(wèn)題。為政府、行業(yè)主管部門(mén)宏觀(guān)調控和工作決策提供可靠信息,切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì )在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。

  三、辦實(shí)事,為會(huì )員單位搞好服務(wù),維護會(huì )員單位合法權益

  成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會(huì ),保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會(huì )員單位的服務(wù)水平和能力。上半年,我協(xié)會(huì )初審資質(zhì)申報資料8家,其中三家為合格,已將有關(guān)資料報送至相關(guān)部門(mén)且申報成功。

  經(jīng)協(xié)會(huì )考察研究,吸納了3個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì )臨時(shí)會(huì )員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習,交流經(jīng)驗,促進(jìn)發(fā)展。

  四、加強培訓,提高企業(yè)整體素質(zhì)

  建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素,區建協(xié)一直把加強職工培訓,提高人員素質(zhì)作為協(xié)會(huì )的重要工作來(lái)抓,20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門(mén)要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際,有針對性地組織會(huì )員單位舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習,共舉辦培訓班8期,培訓人員800多人次。在培訓過(guò)程中,聘請專(zhuān)家授課,保證師資質(zhì)量,并采取舉辦施工經(jīng)驗交流會(huì )、施工現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等多種形式,改進(jìn)教學(xué)方法,提高培訓水平,講究學(xué)習實(shí)效,切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

  五、認真開(kāi)展了行業(yè)調解工作民工欠薪問(wèn)題和工程質(zhì)量投訴問(wèn)題一直是各地黨委政府重視的大事,處理好這二問(wèn)題不僅關(guān)系到農民工的切身利益,也關(guān)系到城市的發(fā)展、社會(huì )的穩定。我協(xié)會(huì )認真開(kāi)展了處理農民工欠薪和工程質(zhì)量投訴問(wèn)題的調解工作,如新外灘農民工工資糾紛、麗水山莊農民工工資紛。維護了農民工的.合法權益,也促進(jìn)了勞資和諧、確保了社會(huì )穩定。

  經(jīng)過(guò)半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會(huì )員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門(mén)的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門(mén)對明年創(chuàng )優(yōu)工程進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)和指導,開(kāi)展工作交流和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),開(kāi)闊會(huì )員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽(yù)、創(chuàng )優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì )形象,增強協(xié)會(huì )活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實(shí)創(chuàng )新,進(jìn)一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開(kāi)創(chuàng )協(xié)會(huì )工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)3

  一、xx市xx住宅小區(二期)工程項目監理部

  根據市建設局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求,成立了專(zhuān)項隱患排查治理領(lǐng)導小組,由項目監理部總監理工程師任組長(cháng),項目監理部專(zhuān)職安全監理師任副組長(cháng),項目監理部全體監理人員成立。設立項目監理部為專(zhuān)項隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導小組,日常辦公機構。專(zhuān)項排查治理時(shí)間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。

  二、項目監理部按照上級文件精神制定了專(zhuān)項隱患治理措施。

  1、開(kāi)展認真學(xué)習活動(dòng),學(xué)習國家職業(yè)安全法律、法規認真貫徹落實(shí)上級文件精神,各項安全管理制度,嚴格執行安全操作規程,落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責任制。

  2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,認真開(kāi)展安全例會(huì )制度,在各級工序開(kāi)工前認真做到安全工作交底,分項工作開(kāi)工之前做好安全教育培訓。監理部全體監理人員明確職責,范圍和任務(wù),對工程施工項目嚴格進(jìn)行安全監控和督查,敢抓敢管,將專(zhuān)項隱患排查工作落到實(shí)處,真正做到事前控制。

  3、項目監理部對給施工單位發(fā)放的安全問(wèn)題整改通知單及時(shí)檢查落實(shí),并要求及時(shí)回復形成閉環(huán),堅決杜絕不落實(shí)情況發(fā)生,嚴格執行管理工作程序的監督管理,確保工程順利竣工。

  三、項目監理部按照上級文件要求制定了專(zhuān)項隱患排查治理計劃。

  按照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制了專(zhuān)項隱患排查治理13項重點(diǎn)檢查項目,項目監理部專(zhuān)項隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導小組要求,按照重點(diǎn)檢查項目,進(jìn)行認真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過(guò)程中做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督,真正做到施工現場(chǎng)人員到位,措施到位,執行到位,監督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長(cháng)鳴。

  四、對施工單位安全體系建設情況檢查:

  經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構,制定了安全組織人員安全管理責任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質(zhì),安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。

  五、對施工現場(chǎng)安全文明施工檢查:

  1、按照安全管理的要求,嚴格對施工現場(chǎng)的施工人員、材料設備、施工機械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進(jìn)行嚴格的安全程序管理,提高了工程安全和質(zhì)量,在工程各級施工過(guò)程中都有確實(shí)可行的安全措施做保證,強化了施工作業(yè)的安全性。

  2、施工單位項目部設置了專(zhuān)職安全員,對各施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理,各施工隊伍都設置了安全員對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓,安全工作交底,并進(jìn)行安全考試,經(jīng)檢查考試成績(jì)單全部考試合格。

  3、對施工機械已經(jīng)報審合格,證件齊全有效,現場(chǎng)作業(yè)設由專(zhuān)人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補報,在施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。

  4、要求施工現場(chǎng)高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品、用具,現場(chǎng)監護必須到位,作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓,做到工作任務(wù)清楚,危險點(diǎn)清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴格遵守安全工作規程,確實(shí)保證了施工作業(yè)人員的安全。

  六、存在的問(wèn)題及整改情況:

  1、經(jīng)現場(chǎng)安全檢查,施工現場(chǎng)的`安全設施不齊全,(如:安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改,增設安全防護欄,增加了安全標志牌數量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。

  2、經(jīng)現場(chǎng)安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿,施工機械周邊未掛安全操作規程,現場(chǎng)臨時(shí)用電存在私拉亂接的現象,施工單位項目部下達整改通知單,施工隊馬上派人進(jìn)行處理,達到了施工安全,保證了工程的順利進(jìn)行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。

  3、在隱患排查工作中,發(fā)現有個(gè)別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現場(chǎng)的現象。

  4、在檢查過(guò)程中發(fā)現,外腳手架存在問(wèn)題較多,如:連墻件過(guò)少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步,個(gè)別部位未滿(mǎn)鋪。經(jīng)對現場(chǎng)通知整改后,及時(shí)對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改,達到了安全施工要求。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)4

  一、工程概況

 。裕

  二、材料供應情況

  1.主要材料

  2.周轉材料

  調撥材料,模板,掛藍,腳手架,貝雷架

  自購材料,型材

  3.地材

  砂子,石子

  4.其他材料

  進(jìn)料金額

  三、經(jīng)驗及不足

  一年以來(lái),我科室多次組織科員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、執行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資采購管理辦法》、《周轉材法》。針對項目部自身特點(diǎn)修改完善《項目部物資管理辦法》,作為日常工作指導,在日常工作中做好材料采購供應,現場(chǎng)管理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統一學(xué)習材料知識,統一材料發(fā)放及調撥程序。

  對于自購材料,通過(guò)“貨比三家”,我們從網(wǎng)絡(luò )上查詢(xún)最新的材料價(jià)格,并將自身需要的材料數量及規格同時(shí)傳送給多家供應商,比對價(jià)格,在滿(mǎn)足質(zhì)量和工程需要的同時(shí),盡可能地提高性?xún)r(jià)比,為項目部節約成本支出。對于使用數量大的材料,組織招標,由項目部評標小組綜合考量,從而最終確定幾家供應商。

  根據拌合站生產(chǎn)情況,對于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進(jìn)行考核,在保障混凝土生產(chǎn)的同時(shí),最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

  由于項目部管區較長(cháng),隊伍較多,加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專(zhuān)人看管主要材料場(chǎng)地,并對工隊現場(chǎng)材料加大夜間巡邏頻率,督促工隊加強材料安全意識,最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來(lái)的工程影響及經(jīng)濟損失。對于工隊內部部分人員偷盜倒賣(mài)材料現象予以嚴厲打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節嚴重者移交當地公安機關(guān)處理。

  由于是南方,雨季時(shí)臺風(fēng)及暴雨經(jīng)常影響到施工生產(chǎn)。為了確保材料安全,我科室積極配合項目部領(lǐng)導在雨天巡查現場(chǎng),檢查工隊材料防護情況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。

  由于上級業(yè)務(wù)部門(mén)的積極協(xié)調和統籌,我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架,有效提高公司財產(chǎn)的`使用效率并大大降低了項目部施工成本及相應貨款現金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對于周轉材料的調運過(guò)程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠項目部,武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時(shí),除了積極創(chuàng )造條件幫助我項目部調運材料的同時(shí),也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。

  由于我管段內線(xiàn)路通過(guò)苗圃,魚(yú)塘較多,填土方數量比較大,在土方填筑的過(guò)程中通過(guò)夜晚加班收方,順利在雨季到來(lái)之前按時(shí)完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節是施工黃金季節,因為搶進(jìn)度趕工期,水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰,在與局指揮部多方努力下,大家采取到水泥廠(chǎng)排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時(shí)到達我項目部工地。

  四、工作計劃

  在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰。這就要求我們在發(fā)揚現有經(jīng)驗與優(yōu)勢的同時(shí),積極發(fā)現尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。

  1.材料采購

  加強設備物資采購工作的計劃性、超前性、系統性。針對工程進(jìn)度,了解所在地區的資源狀況,特別對于本地材料的'價(jià)格以及市場(chǎng)大小情況,以判斷項目啟動(dòng)對物資價(jià)格的敏感程度。選擇項目需要的合規材料,對于項目所需要的物資材料,做到超前計劃,廣泛了解市場(chǎng)情況,了解當地法律、法規以及合同條件中涉及物資材料的內容.

  在充分做好前期調查了解的基礎上,各項目應根據工程進(jìn)度計劃制定合理的物資需求計劃,并相對準確地將物資的類(lèi)別、規格,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,所需的數量等詳細列出。同時(shí),工程項目進(jìn)度的變化導致物資供應的變化情況應及時(shí)相互溝通,防止出現所需物資缺乏或者積壓導致報廢。

  采購工作的系統性包括集中采購控制、采購招標程序、評標程序和辦法以及采購紀律的控制。將各項目設備物資按照時(shí)間段歸類(lèi)匯集,統一采購,同時(shí)在實(shí)際操作中要兼顧各項目的具體情況.

  材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產(chǎn)進(jìn)度的物質(zhì)保證。因此,采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用,又必須保證的物資供應。

  采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經(jīng)濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價(jià)款、履約期限、交貨地點(diǎn)、運輸方式和費用負擔、服務(wù)保證和違約責任等。要建立合同審批制度,由主管經(jīng)理和主管部門(mén)負責人負責監控、確認,用有效手段保護企業(yè)利益。

  2.材料入庫及發(fā)放管理

  對進(jìn)場(chǎng)物資,嚴格查明物料的規格、質(zhì)量和數量,核對發(fā)票數量,辦理材料入庫手續。材料驗收合格后,應根據現場(chǎng)實(shí)際情況和物資性能正確選擇存放場(chǎng)所,合理碼放,維護材料的使用價(jià)值,確保儲存安全。按照施工現場(chǎng)平面圖布置規劃材料存放區域,明確責任區和責任人。

  對于現場(chǎng)供料,由工程技術(shù)科書(shū)面提供材料需用數量,根據計劃科材料損耗系數予以修正,相關(guān)科室及總工簽字確認后,由項目長(cháng)最終審核是否發(fā)料,并予以簽字確認。在為工隊供應材料時(shí),堅持限額限量供料,由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類(lèi)周轉材料使用情況,可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費,從而保障工隊按時(shí)按量返還下場(chǎng)材料。對于工隊丟失及損毀的材料按照管理辦法對其進(jìn)行罰款及相應處罰。

  3.健全臺賬制度

  為保證正確、及時(shí)、連續反映和監督施工現場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),進(jìn)一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類(lèi)收發(fā)憑證,由核算員統一整理填寫(xiě)進(jìn)料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項費用的原始憑證,妥善保管,裝訂成冊,并及時(shí)登記臺賬,確保成本核算的及時(shí)和準確。

  4.物資回收及處理

  對剩余、廢舊物資進(jìn)行集中管理,建立臺賬,定期更新庫存信息,做好調劑,減少積壓和浪費。對于可修補改制的材料,重新按工程計劃進(jìn)行加工改制,及時(shí)收歸整理使用邊角料,減少項目部新購材料費用支出。對于可回收的材料,及時(shí)搜集集中處理。進(jìn)一步發(fā)掘可以減少工程成本的材料改制,像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調制之類(lèi)的措施,只要能減少工程成本,就應該盡可能多地實(shí)施。

  5.加強科室業(yè)務(wù)能力

  受惠于國家加大基礎設施投資的政策,我們面臨前所未有的機遇與挑戰。加強科室的學(xué)習意識和危機意識,主動(dòng)進(jìn)取,提高自身業(yè)務(wù)能力,健全物資管理及物流知識,讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手。

  新的一年,面臨的是新的工作和新的環(huán)境,這就要求我們在工作中進(jìn)一步發(fā)揮自己的才智和熱情,積極樂(lè )觀(guān)應對新的問(wèn)題。相信在上級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下,在項目部相關(guān)科室的一致努力與協(xié)作下,我科室將會(huì )更好的配合項目長(cháng)完成各項業(yè)務(wù)工作,為工程施工提供強有力的保障,從而確保工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)5

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

  一年以來(lái),領(lǐng)會(huì )科技局系統開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神,通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度 ,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作 能力不斷加強。

  伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。

  這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間,前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  四季度接手的北京會(huì )館項目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。

  整個(gè)一年當中,自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過(guò)關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定。

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

  3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬(wàn)元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)億生堂電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作 中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作 中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的`需要。

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)6

  市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )在市建委領(lǐng)導下,堅持為企業(yè)服務(wù)的宗旨,一年來(lái)主要抓了以下幾方面工作:

  一、堅持服務(wù)宗旨,為企業(yè)辦實(shí)事

  堅持服務(wù)宗旨,進(jìn)行調查研究,反映企業(yè)的意見(jiàn)和要求。全年走訪(fǎng)30個(gè)企業(yè),多次召開(kāi)座談會(huì )。針對建筑市場(chǎng)工程總承包、招投標方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開(kāi)發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價(jià)中標、串通投標、缺乏監督等八個(gè)方面問(wèn)題寫(xiě)出了《關(guān)于大連市建設工程招投標市場(chǎng)的調查報告》,分析了存在問(wèn)題的原因,提出了關(guān)于加強招投標市場(chǎng)管理、嚴格執行招投標法執法監督檢查等八條意見(jiàn)。

  針對我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理問(wèn)題,派專(zhuān)人赴北京、濟南等地考察學(xué)習。結合外地勞務(wù)市場(chǎng)建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)的情況,向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。

  為使建筑企業(yè)更好地開(kāi)拓外省市建筑市場(chǎng),赴沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個(gè)企業(yè)的施工現場(chǎng)進(jìn)行了考察。聽(tīng)取了企業(yè)領(lǐng)導的匯報,與當地建筑行業(yè)協(xié)會(huì )進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò ),解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察,對俄羅斯的城市建設以及建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和資源情況向市建委寫(xiě)出了考察報告,為建筑企業(yè)走出國門(mén),開(kāi)拓俄羅斯建筑市場(chǎng)提供了信息。召開(kāi)了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會(huì ),總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連,發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出了《關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》,為促進(jìn)我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見(jiàn)。

  會(huì )長(cháng)還帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負責人,深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )議。針對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,提出了引進(jìn)人才,加強質(zhì)量管理的建議。協(xié)會(huì )領(lǐng)導還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),了解企業(yè)情況,搜集到企業(yè)急需解決的問(wèn)題20多條,并逐一拿出解決辦法。

  根據企業(yè)需求和建委委托,六月份協(xié)會(huì )成立了行業(yè)發(fā)展部,配合建管處負責日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作,半年來(lái),審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中:企業(yè)資質(zhì)升級59個(gè)(一級升特級3個(gè)、二級升一級21個(gè)、三級升二級35個(gè))。企業(yè)資質(zhì)就位81個(gè)、企業(yè)資質(zhì)增項43個(gè)。并配合建管處、人事局組織專(zhuān)家對20xx多名二級建造師執業(yè)資格進(jìn)行了考核認定。

  市建筑行業(yè)人才市場(chǎng)在日常招聘外,舉辦中小型人才招聘會(huì )46次。聯(lián)合建設系統各協(xié)會(huì ),在和平廣場(chǎng)舉行了3次大型招聘會(huì ),先后有300多家企業(yè)參加了現場(chǎng)招聘,提供就業(yè)崗位3300多個(gè),130余人次進(jìn)入人才庫進(jìn)行查詢(xún)和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過(guò)現場(chǎng)招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實(shí)現就業(yè)。不但為大中專(zhuān)畢業(yè)生及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地,也基本滿(mǎn)足了企業(yè)對各類(lèi)人才的需求。

  二、強化全面質(zhì)量管理,樹(shù)立大質(zhì)量觀(guān)和品牌意識

  根據建設部關(guān)于“強化全面質(zhì)量管理,樹(shù)立大質(zhì)量觀(guān)和品牌意識”的要求,我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手,全面提升我市工程質(zhì)量管理水平,提高企業(yè)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的企業(yè)。通過(guò)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程,不但提高了企業(yè)的知名度,而且取得了品牌效益。年初,市建行業(yè)協(xié)會(huì )做出了《關(guān)于開(kāi)展向大連阿爾濱集團有限公司學(xué)習的決定》,并在阿爾濱建設集團公司召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì ),全市百余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會(huì )議,全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗,弘揚來(lái)創(chuàng )建5個(gè)國家魯班獎工程的業(yè)績(jì)。要求各單位認真抓好工程質(zhì)量,創(chuàng )建更多的精品工程,為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。

  年初我們召開(kāi)了一屆四次理事大會(huì ),對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx—20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進(jìn)行了表獎。經(jīng)過(guò)企業(yè)申報,專(zhuān)家評審,評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項,向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫科大學(xué)附屬二院門(mén)診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個(gè),大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀QC成果11項,QC優(yōu)秀小組11個(gè),向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個(gè)。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個(gè),全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個(gè),全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個(gè),向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個(gè),全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個(gè),先進(jìn)個(gè)人2個(gè)。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個(gè),全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)5個(gè),用戶(hù)滿(mǎn)意工程6項。通過(guò)評比,大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高,受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。

  三、加強網(wǎng)站建設,搞好信息交流

  市建協(xié)在年初,召開(kāi)了信息化工作會(huì )議,總結了20xx年信息工作,提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面,增設了項目經(jīng)理專(zhuān)欄等6個(gè)新欄目。我們不但注重信息數量,還努力提高信息質(zhì)量。根據需求,對欄目?jì)热蓦S時(shí)進(jìn)行調整和補充。通過(guò)各種渠道、各個(gè)環(huán)節,篩選各種信息,充實(shí)各個(gè)欄目,現已發(fā)布各種信息8000多條。同時(shí)我們積極發(fā)展網(wǎng)員,擴大網(wǎng)站應用范圍,滿(mǎn)足企業(yè)的各種需求。對信息員進(jìn)行技術(shù)指導,咨詢(xún)服務(wù),免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于《建筑行業(yè)物資管理系統》、《建筑行業(yè)電子政務(wù)系統》的立項工作,并取得了一定成效,獲得了大連市電子信息技術(shù)應用優(yōu)秀成果,協(xié)會(huì )還被評為先進(jìn)單位。

  協(xié)會(huì )會(huì )刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過(guò)改版和調整,全年編輯出版4期,宣傳企業(yè)22個(gè),發(fā)表各種論文52篇,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺,并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進(jìn)行交流。

  四、搞好各種培訓工作

  根據建筑企業(yè)急需各種人才的需要,多方面挖掘辦學(xué)渠道,開(kāi)展了各種培訓。今年1月份,在去年培訓的基礎上,與中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )配合,在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班,來(lái)自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區300多人參加了培訓。

  與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班,近100人參加了培訓。11月底,還將與中施協(xié)聯(lián)合,在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務(wù)所聯(lián)合,開(kāi)展了送法到企業(yè)活動(dòng),到企業(yè)進(jìn)行就地培訓。協(xié)會(huì )還先后派律師到莊河及市內有關(guān)企業(yè)進(jìn)行法律咨詢(xún)活動(dòng),使企業(yè)加深了對最高人民法院《關(guān)于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,提高了建筑施工企業(yè)在實(shí)際工作中以法律為武器保護自己,開(kāi)拓業(yè)務(wù)的能力。協(xié)會(huì )還組織了專(zhuān)題培訓和講座,共300多人參加,受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續深入企業(yè)進(jìn)行法律咨詢(xún)和培訓活動(dòng)。還與遼寧鍇億律師事務(wù)所進(jìn)行法律合作,成立了協(xié)會(huì )法律顧問(wèn)辦公室,為企業(yè)提供法律咨詢(xún)活動(dòng)。

  五、做好其它各項工作

  我們配合有關(guān)部門(mén)完成了領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的.各項工作。5月份配合市勞動(dòng)局對部分建筑企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同檢查,還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進(jìn)行了申報,首批23人獲得證書(shū)。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對《建筑法》有關(guān)條款,如建設資金、竣工結算、工程監理等六條八個(gè)方面再次提出修改意見(jiàn),協(xié)助法規處對《規范建筑市場(chǎng)秩序》提出了關(guān)于加強建筑行業(yè)內部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見(jiàn)。

  參加了市建委組織的建筑市場(chǎng)綜合執法檢查,組織部分企業(yè)領(lǐng)導去美國、加拿大進(jìn)行建筑市場(chǎng)考察。配合市建委科教處召開(kāi)了建筑節能等新產(chǎn)品推介會(huì )4次,組織10個(gè)企業(yè)參加了在奧林匹克廣場(chǎng)舉辦的全市建筑節能宣傳日活動(dòng)。并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣工作,我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(shù)(20xx)》,還印發(fā)了《卓越績(jì)效評價(jià)標準》等有關(guān)資料300多份,為企業(yè)全面貫徹卓越績(jì)效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會(huì )經(jīng)貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個(gè)省市的協(xié)會(huì )有關(guān)部門(mén)來(lái)連考察學(xué)習,今年10月份由會(huì )長(cháng)帶隊組織有關(guān)企業(yè)參加了在重慶召開(kāi)的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會(huì )暨企業(yè)家工作研究會(huì )。并做了《堅持服務(wù)宗旨、增強自律能力積極開(kāi)拓協(xié)會(huì )工作新局面》的大會(huì )發(fā)言,受到與會(huì )者的一致好評。

  六、加強自身建設、搞好黨員先進(jìn)性教育

  協(xié)會(huì )黨支部按照市建委機關(guān)黨委的部署,上半年開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。大家系統地學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨員章程》以及關(guān)于加強黨的建設方面的系列文章。每個(gè)黨員都寫(xiě)了讀書(shū)筆記兩萬(wàn)字以上。積極開(kāi)展了談心活動(dòng),召開(kāi)了各種座談會(huì ),組織生活會(huì ),結合協(xié)會(huì )實(shí)際工作,認真查找問(wèn)題,制訂了加強支部建設,堅持為企業(yè)服務(wù)等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會(huì )工作的新思路,加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高綜合素質(zhì)。

  本著(zhù)為企業(yè)服務(wù)的宗旨,努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后。經(jīng)建委機關(guān)黨委批準,九月份支部進(jìn)行了改選。除此,根據市政府關(guān)于建設節約型機關(guān)的`要求,結合協(xié)會(huì )實(shí)際情況還從節電、節水等五個(gè)方面提出了24條節約措施,并已實(shí)施?傊,通過(guò)學(xué)習和整改,激發(fā)了大家的積極性,協(xié)會(huì )工作出現了積極向上的新局面。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)7

  從20xx年9月到公司已近一年的時(shí)間,先后去蘭州的陽(yáng)光雅居項目部和酒泉的蘭烏第二雙線(xiàn)試驗段現在在集通復線(xiàn)工程,經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。 作為項目部的技術(shù)人員,應該做好以下工作:我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。

  其次,我對一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

 。ㄒ唬、工程測量

  每一項工程,走在前列的還是測量工作,它在地面上的定位精確與否,直接影響到后續工作的成敗。在這,施工需要,我負責一隊涵洞工作。為了避免不必要的錯誤發(fā)生,在每次測量中,我均會(huì )反復復核各種數據,就不可避免的誤差,常運用誤差理論對其進(jìn)行全方面的誤差分析,力求做到精確。在后來(lái)的事實(shí)證明,在我所負責的測量工作中,全部滿(mǎn)足現行測量規范的要求。

  其實(shí),在測量工作中,控制網(wǎng)的布置極其坐標的測設對后續工作有著(zhù)深遠的影響,為了提高精度,朱總要求我們就所布置的控制網(wǎng)作反復的閉合測量,就每次測量的結果均用平差軟件進(jìn)行平差,直至誤差遠遠小于允許誤差為止。當然,在這測量成果中也包含著(zhù)每一位測

  量人員的'辛酸與汗水,記得玉門(mén)那些天,真的可以說(shuō)是早出晚歸,早上草草的吃些早餐,直到晚上才能吃東西。為了工作,我必須這樣做,在測量上,很榮幸的是,距今為此,從未犯過(guò)技術(shù)性錯誤,我深信這與自己踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度是分不開(kāi)的,這或許就是自己工作上的些許成功,我將會(huì )倍加珍惜。

 。ǘ、質(zhì)量監控

  當前,在跨集二線(xiàn)特大橋工程,我除了負責涵洞外,還全面負責質(zhì)量自檢工作。在目前灌注的45根樁中,因少部分或多或少地存在一些質(zhì)量問(wèn)題(露筋、混凝土離析等),到底是什么原因,是讓每一位相關(guān)人員須絞盡腦汁和感到頭疼的問(wèn)題。一個(gè)項目,在講安全的同時(shí),講的就是質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,質(zhì)量不能保證,何談生存,何談發(fā)展?

  為了查出問(wèn)題的真正原因,我時(shí)常與項目部、施工隊、相關(guān)人員探討該問(wèn)題,探討的結果,在李隊的指導下,現初步擬訂了一個(gè)試行方案(主要以改善水泥的性能為著(zhù)手點(diǎn),至于效果,有待進(jìn)一步論證),以期能順利解決問(wèn)題。

  在此,這從另一個(gè)角度提醒我自己,在過(guò)程控制中,要不斷的發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,這樣才能全面的保證質(zhì)量、全面的鍛煉自己。

 。ㄈ、現場(chǎng)施工

  一句話(huà),各項技術(shù)標準,都是為生產(chǎn)服務(wù),都是為現場(chǎng)施工服務(wù)。為了將各項技術(shù)標準落到實(shí)處,沒(méi)有現場(chǎng)這個(gè)舞臺,是不可能實(shí)現的,

  這就是理論指導實(shí)踐,從實(shí)踐中體現理論價(jià)值之處。在現場(chǎng),通過(guò)自己虛心請教,從現場(chǎng)各施工人員那學(xué)到了好多從書(shū)本上不能學(xué)到的經(jīng)驗性的東西,從測量→成孔、鋼筋籠加工→灌注→成樁→系梁澆筑→墩身澆筑→蓋梁澆注→墊石澆筑等整個(gè)下部結構的施工中,可以說(shuō),每個(gè)環(huán)節都有我的“足跡”。

  (四)、內業(yè)資料整理

  從工程開(kāi)工之日起,李隊就在會(huì )上特別要求,內業(yè)資料的整理必須跟上工程進(jìn)度,因為資料的日積月累,到最后來(lái)就是負擔。因技術(shù)上人員比較緊張,前段正抓進(jìn)度之時(shí),從測量、質(zhì)量自檢,無(wú)疑是超負荷的,當時(shí)我只感覺(jué)到自己的身體夸了,就在這前夕,胥總說(shuō)過(guò):干這工程就沒(méi)有時(shí)間概念。其實(shí),在這過(guò)程中,有好多東西我真的想逃避,但是我沒(méi)有,我憑著(zhù)我的毅力,我的工作熱情挑戰著(zhù)每一天,回想起來(lái),真的不容易,F在,我走過(guò)來(lái)了,這就意味著(zhù)是一種勝利、一種成功、一種人生的征服。而且就每一份內業(yè)資料在我精心的填寫(xiě)下,現已全部歸檔,順利的完成了我每一天應做的工作。

  從中,我深刻的體會(huì )到,在各項工作中,合理安排時(shí)間的重要性,哪怕是一分一秒,它都對我影響深遠。

 。ㄎ澹、團結協(xié)作

  古人曰:眾人拾材火焰高,這是古今之理。在當前,我們都為著(zhù)一個(gè)目標:干好集通復線(xiàn)工程。為了達到此目標,它需要各部門(mén)每一位工作人員的團結協(xié)作,不管是自己?jiǎn)挝、監理單位、業(yè)主以及其他單位。但為了給自己營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,必須與其處理好協(xié)作

  關(guān)系,尤其是工程的各關(guān)鍵環(huán)節,否則,將會(huì )適得其反。這樣做,讓各部門(mén)在相互信賴(lài)的基礎上,對工程的進(jìn)展、對個(gè)環(huán)節需要注意的地方,均心中有數,不會(huì )因協(xié)調不當出現各種閃失,影響工程進(jìn)度。工期就是控制成本的有效途徑之一,多一天不必要的工期,也就意味著(zhù)多了一項不必要的經(jīng)濟損失。

  當然,在這個(gè)環(huán)節中,或許是我人太年輕,對于正確的東西喜歡固執己見(jiàn),曾與監理就我認為正確的問(wèn)題發(fā)生過(guò)爭吵(后來(lái)事實(shí)證明我的觀(guān)點(diǎn)是正確的),現在想起來(lái)真的不應該,凡是客觀(guān)存在的東西,總有事實(shí)真相,這讓我在總結經(jīng)驗教訓的同時(shí)向成熟的方向邁進(jìn)了一大步。

 。、安全

  在項目部,雖然我們天天都在講安全,時(shí)時(shí)講安全,但還是發(fā)生了一些不可想象的安全事故。這只能說(shuō)明一點(diǎn),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的安全意識并未加強,而且放松了警惕,這就告訴我們,安全規則不是編寫(xiě)出來(lái)供大家觀(guān)光的,而是需要大家一道來(lái)協(xié)助執行的,里面的每一條,可以說(shuō),都是用鮮血換來(lái)的,都是用血譜寫(xiě)的,每一條就是一個(gè)血的教訓。

  在工作中,我一直強調在過(guò)程中講安全,不應在結果上講安全,將一切安全隱患消滅在萌芽中,這才是我們講安全的關(guān)鍵。倘若從每一位民工到我們每一位職工均能做到這一點(diǎn),我想,即使是突發(fā)性安全事故,也能有效的控制。減少一件安全事故,就少了一份經(jīng)濟損失,多了一份家庭幸福,只要全民操心,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全,并將

  其落到實(shí)處,我相信就能有效的控制、避免安全事故的發(fā)生,就能創(chuàng )造安全、高效、文明工地。

  總之,在這一年來(lái)的見(jiàn)習中,不管是在蘭烏雙線(xiàn)試驗段工程,還是集通復線(xiàn)工程,通過(guò)自己在生產(chǎn)“第一線(xiàn)”的辛勤工作,大膽嘗試,深刻的體會(huì )到要干好一項工程的不易,就每一環(huán)節,小到分項工程,大到單位工程,它都包含著(zhù)每一位職工的辛酸。值得一提的是這次見(jiàn)習,通過(guò)自己的努力以及在領(lǐng)導和同事們的耐心指導下,將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐作了一次充分的結合,使自己的理論知識水平得到了進(jìn)一步的鞏固和提高,同時(shí)進(jìn)一步的考驗了我發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。當然,在工作中,或許也存在工作不到位的地方,希望能得到領(lǐng)導的諒解。我深信,這次見(jiàn)習,是我工作中,是我人生中通向成功的一個(gè)基點(diǎn),將會(huì )對我今后的工作、人生產(chǎn)生積極而深遠的影響。

  祝集通復線(xiàn)早日修成通車(chē)。

建筑業(yè)總經(jīng)理年終總結范文(精選8篇)8

  一年來(lái),根據縣局安排部署,對各專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行了定崗定責,細化目標管理,嚴格按照縣局考評實(shí)施方案,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)的'總體要求,建筑業(yè)和保障性住房統計做了如下工作。

  一、做好基礎工作

  1、狠抓隊伍建設

  對于在建項目找單位領(lǐng)導落實(shí)了統計人員,二是對縣重點(diǎn)項目中無(wú)論開(kāi)工未開(kāi)工,均找單位領(lǐng)導落實(shí)了統計人員。由于保障性住房是今年新增統計專(zhuān)業(yè),我縣盡早部署、落實(shí)人員、聯(lián)合相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,確保保障性住房統計工作有序開(kāi)展。

  2、認真搞好統計培訓

  統計人員落實(shí)后,召開(kāi)了統計人員業(yè)務(wù)知識培訓會(huì )議,會(huì )上學(xué)習了保障性住房統計相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,通過(guò)培訓,使統計人員進(jìn)一步提高了對保障性住房的統計業(yè)務(wù)流程及報表的填制,做到了都能及時(shí)報送報表,且確保了數據的準確度。

  3、建立健全統計臺賬

  統計執法檢查后,對未建立臺帳的要求全部建立統計臺帳。建筑業(yè)、保障性住房統計均建立了進(jìn)度臺賬和歷史臺賬,并要求基層統計也相應建立好臺賬。

  4、按時(shí)報送各項報表。

  建筑業(yè)、保障性住房各相關(guān)單位,每季均能做到按時(shí)報送或提前一天報送。

  二、認真撰寫(xiě)統計分析

  根據縣局規定撰寫(xiě)任務(wù),截至11月30日止,建筑業(yè)和保障性住房專(zhuān)業(yè)已撰寫(xiě)統計分析2篇,信息12篇,全部在市局或省局內網(wǎng)刊登。

  三、認真開(kāi)展統計執法、數據質(zhì)量大檢查

  今年10月份,對全縣7家資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行了統計執法、數據質(zhì)量檢查。經(jīng)查,效果良好,沒(méi)有虛瞞報現象,沒(méi)有任何違法行為,所報數據準確度高,真實(shí)性強,為領(lǐng)導決策起到了重要作用。

  四、存在問(wèn)題

  1、撰寫(xiě)資料中專(zhuān)題分析少,質(zhì)量不高。

  2、少數數據質(zhì)量還有待提高。

  五、今后工作打算

  1、繼續認真搞好建筑業(yè)和保障性住房季度報表,提升數據質(zhì)量。

  2、繼續抓好基礎規范化工作,按時(shí)報送各項報表。

  3、繼續撰寫(xiě)好統計分析資料,特別是專(zhuān)題分析,提高分析質(zhì)量,為各級領(lǐng)導指導工作搞好服務(wù)。

  4、繼續開(kāi)展統計數據質(zhì)量檢查,確保統計數據的真實(shí)性。

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