自動(dòng)化年終工作總結

自動(dòng)化年終工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的自動(dòng)化年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　自動(dòng)化年終工作總結 篇1

　　一、本崗位20xx年主要工作

　　自動(dòng)化項目進(jìn)度的點(diǎn)檢以及項目的管理 10-12月份負責自動(dòng)化項目的跟進(jìn)，每天對每個(gè)項目的進(jìn)度進(jìn)行點(diǎn)檢，每周進(jìn)行一次項目進(jìn)度的通報。項目進(jìn)展中出現的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，組織會(huì )議評審，或現場(chǎng)評審。 10月份開(kāi)始主導負責自動(dòng)化項目管理，確保已經(jīng)實(shí)施的項目效果能達到產(chǎn)品的質(zhì)量要求，跟進(jìn)待完善的項目包含等。

　　二、個(gè)人能力提升狀況

　　我是從今年10月份才來(lái)到自動(dòng)化項目組的，到今天也有2個(gè)多月的時(shí)間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多，個(gè)人能力得到了充分提升： (1)cad應用能力 通過(guò)向同事的學(xué)習以及自學(xué)，完成自動(dòng)開(kāi)箱封箱機的結構簡(jiǎn)圖，基本表述出該有的原理結構，通過(guò)與同事以及供應商進(jìn)行溝通，避免了誤解，提高溝通效率。 (2) 自動(dòng)化方案設計能力

　　對自動(dòng)化方案的設計能力一竅不通，通過(guò)不斷的向同事請教以及借鑒前輩的設計方案，在不斷的修改中自主完成了自動(dòng)開(kāi)箱封箱機的項目建議書(shū)、三同時(shí)表等。在設計的過(guò)程中涉及到多方面知識的運用，綜合了機械，電氣，質(zhì)量，ie，工藝等各方面知識，缺一不可。在進(jìn)行自動(dòng)化方案設計過(guò)程中，應該更多地考慮實(shí)際生產(chǎn)因素的影響，在項目實(shí)施過(guò)程中把握項目控制的關(guān)鍵點(diǎn)，避免實(shí)際生產(chǎn)的各種異常影響項目的實(shí)施，造成方案的修改或項目拖期等。 (3) 項目管理能力

　　在學(xué)習項目的管理中，認識到時(shí)間，成本，取得效果對項目能否圓滿(mǎn)完成很重要。體會(huì )到了怎樣利用有限的資源，在最短的時(shí)間內到達預期的'效果。 因為北區建設，體會(huì )到了時(shí)間對于我們的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。

　　三、本崗位改善創(chuàng )新

　　剛剛接觸到自動(dòng)化項目的時(shí)候感到非常的不適應，因為以前只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，了解的很少，擔心自己做不好。在工作中通過(guò)主動(dòng)地向同事請教，事后回憶，查找資料，漸漸的對自動(dòng)化項目認識加深，產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過(guò)對每個(gè)項目進(jìn)度的點(diǎn)檢，熟知了自動(dòng)化項目流程，明確了項目各階段的責任部門(mén)，對項目進(jìn)度做出說(shuō)明，對項目的節點(diǎn)做出了時(shí)間要求，明白了在項目進(jìn)展中要以實(shí)際情況為點(diǎn)檢目標，要明確下一步計劃以及完成時(shí)間，對未按節點(diǎn)時(shí)間完成的項目負責人要提出批評，追問(wèn)完成時(shí)間，這樣才能保證項目的按期完成。

　　四、團隊協(xié)作溝通狀況

　　在工作中接觸到了很多部門(mén)的同事，了解到自動(dòng)化項目的推進(jìn)是多部門(mén)一起協(xié)同的工作，涉及到多部門(mén)需求和責任的協(xié)調，在2個(gè)多月的實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，對各部門(mén)的協(xié)調溝通工作有一定的進(jìn)步，自己個(gè)人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關(guān)鍵部門(mén)的協(xié)調溝通，盡量做到有問(wèn)題及時(shí)溝通，絕不能影響項目的實(shí)施時(shí)間，對不能滿(mǎn)足的部分也及時(shí)給予了解答，做到有問(wèn)必答，時(shí)間就是金錢(qián)的原則，剛好的完成任務(wù)。

　　五、個(gè)人存在的主要不足

　　自動(dòng)化工作推行不是很理想，許多自動(dòng)化項目推行過(guò)程中出現的問(wèn)題得不到及時(shí)解決，造成了項目的拖期，經(jīng)過(guò)分析，主要原因是：

　　(1) 對項目的進(jìn)度了解的不充分，沒(méi)能做到事實(shí)跟蹤，沒(méi)有眼見(jiàn)為實(shí)的知道項目的進(jìn)展，只是通過(guò)個(gè)負責人的闡述知道項目的進(jìn)展。

　�。�2）對項目本身了解的不透徹，專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，對實(shí)際實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題關(guān)注不多，沒(méi)有能及時(shí)的協(xié)調部門(mén)負責人，造成實(shí)施過(guò)程需要通過(guò)較長(cháng)時(shí)間才能得到解決，影響項目推行進(jìn)度。

　　(3) 缺乏協(xié)調溝通。項目實(shí)施過(guò)程中更多是設備在推進(jìn)，其他部門(mén)關(guān)注少，在一定程度上影響項目隊形進(jìn)度。

　　(4) 各部門(mén)負責人的不重視。各部門(mén)普遍認為自動(dòng)化的推行是自動(dòng)化部門(mén)和設備部門(mén)的責任，對項目推行不關(guān)心，不執行，不配合。

　　(5) 缺乏問(wèn)題跟蹤。項目實(shí)施過(guò)程發(fā)生問(wèn)題缺乏有效跟蹤，沒(méi)有文件記錄，到最后不了了之。

　　20xx年主要提升計劃 （提出3-5條重點(diǎn)提升項目，主要是針對個(gè)人業(yè)務(wù)水平存在的不足，以及上半年達成較差的重點(diǎn)業(yè)務(wù)短板進(jìn)行的提升。包括問(wèn)題、措施、進(jìn)度、目標、協(xié)助人員，用表格形式。）

　　六、對部門(mén)下一步發(fā)展的建議

　　我提出幾點(diǎn)想法：

　　(1)明確個(gè)科室人員工作職責，明確工作重點(diǎn)。

　　(2) 簡(jiǎn)化流程，讓大家都知道。

　　(3)關(guān)注員工專(zhuān)業(yè)知識的培養，提升員工能力水平。

　　(4)增加外部講師培訓學(xué)習或委派培訓學(xué)習機會(huì )，提升各崗位人員能力水平。

　　七、對公司下一步發(fā)展的建議

　　我們遇到了一個(gè)好時(shí)期，公司發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)快速上升階段，但是從我工作總遇到問(wèn)題來(lái)看，大家都很在努力的工作，大家都知道我們遇到了好時(shí)機，但是目的性不是很強，真正重視的人卻很少，都在等待基礎建設的完工，沒(méi)能充分認識到，基礎建設完工后，我們的人員技能，專(zhuān)業(yè)理論知識，指導性文件是否已經(jīng)齊套完善，是否可以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，員工是否可以直接進(jìn)入生產(chǎn)。

　　基礎建設完工后，我們馬上就要進(jìn)入旺季，時(shí)不我待，就目前狀況我提出幾點(diǎn)想法:

　　(1) 關(guān)注員工專(zhuān)業(yè)知識的培養，提升員工能力水平。

　　(2) 針對質(zhì)量或提效問(wèn)題，組織團隊進(jìn)行項目改善，并作為中短期項目由專(zhuān)人進(jìn)行管理。

　　(3) 針對公司所有簽字流程進(jìn)行梳理，簡(jiǎn)化流程，推行無(wú)紙化辦公。

　　(4)改善公司后勤服務(wù)及餐飲質(zhì)量。

　　(5)在招工方面注重文化知識以及人員素養。

　�。�6）企業(yè)自身文化的培養，樹(shù)立企業(yè)服務(wù)宗旨。

　　自動(dòng)化年終工作總結 篇2

　　時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年的時(shí)間里我通過(guò)努力的工作，也取得了一些收獲。就此，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至把接下來(lái)的工作做好。下面我對這一年中的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

　　20xx年，由于鋼鐵市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品價(jià)格透明度高，在大環(huán)境的影響下，這一年是相對比較難做。但在各位同事的共同協(xié)作努力下，我們銷(xiāo)售在同類(lèi)型公司在同一等級上比較還是取得了驕人的成績(jì)。這是與各級領(lǐng)導的.關(guān)心幫助和各部門(mén)同事的通力合作分不開(kāi)的。

　　本年內本人合同額中，經(jīng)銷(xiāo)商系統約占35%，集成商約占61%，最終用戶(hù)約占4%；相對于20xx年度，我適當的降低了最終用戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商在合同額中的比率，按訂單完整性，回款速度和回款方式等方面考慮，把精力主要放在了集成商上面。針對兩三家集成商作為實(shí)驗對象在給于一定的支持之后訂單額均超過(guò)百萬(wàn)，其中上海諾譽(yù)超過(guò)六百萬(wàn)。效果超預期。

　　經(jīng)過(guò)這一年的努力，我感覺(jué)經(jīng)濟危機還沒(méi)有過(guò)去，鋼鐵市場(chǎng)的春天暫時(shí)還不會(huì )到來(lái)。在這個(gè)時(shí)候選擇客戶(hù)，規避風(fēng)險應該是接下來(lái)考慮的問(wèn)題。我們擅長(cháng)市場(chǎng)開(kāi)拓，每年都有一百多家新客戶(hù)進(jìn)入我們的客戶(hù)檔案中，但是后期的市場(chǎng)維護和提升相對跟不上、不到位也是一個(gè)問(wèn)題�？蛻�(hù)定位不夠準確，選擇客戶(hù)方面存在一定考量。什么是自己的客戶(hù)，什么不是自己的客戶(hù)，那些客戶(hù)是一次性的，那些還要進(jìn)行深挖潛力的，這些方面我們還需要努力提高。

　　以上是我對上半年工作的總結，其中的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　自動(dòng)化年終工作總結 篇3

　　今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。

　　堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)受益，誰(shuí)負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。

　　具體工作如下：

　　一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。

　　安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。

　　為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

　　我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的.決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。

　　為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

　　二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。

　　對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

　　為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。

　　自動(dòng)化年終工作總結 篇4

　　回顧XX年，本人各項工作都有了長(cháng)足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導和同事們交代的工作外，并能主動(dòng)加以自身學(xué)習與提高。歲末年初，現梳理過(guò)去一年工作，總結經(jīng)驗教訓，期待新的一年工作、學(xué)習都有一個(gè)新的提升。

　　一、積極參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，加強自身業(yè)務(wù)技能，提高安全防患意識。

　　年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學(xué)習培訓中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習態(tài)度，積極主動(dòng)請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí)，運行工作中也多了一道安全保障。

　　二、積極做好本職工作，防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)責任事故。

　　在過(guò)去的一年工作中，本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控活動(dòng)中積極巡查，在巡視中清除主變風(fēng)機上的鳥(niǎo)巢和對110千伏624壽孟支線(xiàn)b相避雷器指示器斷線(xiàn)、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現。同時(shí)，在工區領(lǐng)導的指導下，開(kāi)展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查：檢查冷卻系統是否處于正確設置、風(fēng)機是否異物卡阻、是否可以正常啟動(dòng)，有載調壓開(kāi)關(guān)是否閉鎖、有無(wú)跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿(mǎn)油……

　　我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無(wú)小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的'思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個(gè)清晰正確的認識！生產(chǎn)工作，有時(shí)經(jīng)驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點(diǎn)，卻也是不斷學(xué)習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時(shí)候，我總是在操作前細致快速的默想著(zhù)操作的整個(gè)環(huán)節，在操作中小心翼翼勾畫(huà)操作條次，并考慮著(zhù)每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領(lǐng)導的重托。

　　三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿(mǎn)完成秋季“雙檢”工作。

　　每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候，高溫天氣不單是考驗著(zhù)供電人為社會(huì )服務(wù)的意志，更是考驗著(zhù)高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線(xiàn)的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個(gè)夏季以來(lái)最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的情況，總會(huì )令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動(dòng)作后，我們便迅速與地調取得聯(lián)系，按照調度員的命令，切、投開(kāi)關(guān)的重合閘壓板、保持設備即時(shí)運行狀態(tài)；一面核對并恢復設備信號，一面幫助故障線(xiàn)路有關(guān)人員分析查找動(dòng)作原因，同時(shí)穩妥處理因線(xiàn)路跳閘后無(wú)功負荷倒送中的電容器；及時(shí)提高了運行線(xiàn)路的無(wú)功補償率和對用戶(hù)及時(shí)供電的可靠率。

　　秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無(wú)名的清愁。伴隨著(zhù)公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動(dòng)的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開(kāi)展起來(lái)。首先是根據工區工作安排，積極對安全規章抽考制度進(jìn)行學(xué)習，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規》相關(guān)部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實(shí)際生產(chǎn)中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會(huì )緊急救護法，特別要學(xué)會(huì )觸電急救�！比齻�(gè)方面章節進(jìn)行細致的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí)，按照工區“三防“工作部署，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開(kāi)關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍情況進(jìn)行巡視排查工作。

　　四、積極學(xué)習安全生產(chǎn)事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)會(huì )，時(shí)刻警醒自己，防患安全生產(chǎn)事故與未然。

　　在過(guò)去的一年中，承蒙各級領(lǐng)導與同事們對我的厚愛(ài)，讓我配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì )。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì )與快樂(lè )。在每一個(gè)血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒(méi)有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價(jià)；或者僅是沒(méi)有按照《安規》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會(huì )影響公司良好的聲譽(yù)，一方面也會(huì )造成對社會(huì )民眾生活不便和心理上的恐慌。

　　自動(dòng)化年終工作總結 篇5

　　本人于20xx年x月來(lái)到xxxxxxx公司自動(dòng)化隊工作，擔任班長(cháng)職位。在這段時(shí)間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足�，F將工作總結如下：

　　一、工作總結

　　工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工作的進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。

　　在這一年多里，參與安整理。

　　經(jīng)過(guò)對xxxx、xxxxxx工作面礦壓監測的安裝維護，對礦壓系統知識有了進(jìn)一步的了解，使系統能及時(shí)采集到精確的數據，避免了數據分析出現誤差。 對通訊系統中的電話(huà)環(huán)網(wǎng)系統做了深入的學(xué)習，并在維護中不斷的學(xué)習。學(xué)習了人員定位系統的方案設計、安裝流程，使我對自動(dòng)化系統有了新的認識。

　　二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：

　　1、工作不夠精細化；在平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。

　　2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏細心，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

　　3、缺少平時(shí)工作的知識總結；這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的`是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

　　4、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職工。

　　三、工作計劃

　　在今后的工作當中，我依然會(huì )用積極飽滿(mǎn)的熱情去完成領(lǐng)導交給我的工作、去學(xué)習。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作，為公司貢獻一份微薄的力量。我需要學(xué)習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì )更加努力!做到“向書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”的學(xué)習精神，盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。

　　自動(dòng)化隊

　　自動(dòng)化年終工作總結 篇6

　　20xx年自動(dòng)化組實(shí)現了各項安全生產(chǎn)目標，未發(fā)生任何火災、電網(wǎng)、設備事故�，F對20xx年自動(dòng)化及通信運行情況分析報告如下（以下數據均截至12月31日）：

　　一、自動(dòng)化及通信專(zhuān)業(yè)現狀：

　　xx縣調目前運行的調度自動(dòng)化系統為xx公司的xx調度自動(dòng)化系統，該系統于20xx年投運，至今已運行近十年，共有4個(gè)110kv變電站、13個(gè)35kv變電站通信數據通過(guò)該系統接入。其中11個(gè)35kv變電站通信為直采，剩余站點(diǎn)通信為地調轉發(fā)。

　　隨著(zhù)電網(wǎng)的發(fā)展，接入數據量倍增，運行速度緩慢，故障率高，維護量大，軟硬件設備可靠性降低，原硬件設備已停產(chǎn)，購買(mǎi)困難等實(shí)際情況，自動(dòng)化組已將調度自動(dòng)化系統升級改造項目列為20xx年大修技改項目上報上級主管部門(mén)并獲批，由于種種原因，此項目已推遲于20xx年年內完成，計劃于20xx年底開(kāi)始正式運行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數據通過(guò)df8003系統接入（詳細情況見(jiàn)表1、表2）。根據紅河電網(wǎng)地縣調一體化改造規劃，彌勒縣調改造后將采用東方電子的df8003調度自動(dòng)化系統，徹底實(shí)現彌勒縣調調度自動(dòng)化的升級換代，滿(mǎn)足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求。

　　二、自動(dòng)化組具體工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬�、自動(dòng)化及通信運維情況

　　1、按照公司安排，重大保供電工作前對各個(gè)35kv變電站通信設備進(jìn)行保供電特巡檢查。

　　2、完成20xx年調度中心17樓空調維保合同的.簽訂及缺陷處理，保證了調度中心自動(dòng)化機房的空調正常運行。

　　3、按照公司安排，對xx變、xx變、xx變調度權限調整涉及到的通信問(wèn)題進(jìn)行了分析，制定了相關(guān)的整改措施及改造方案，完成了上述廠(chǎng)站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調自動(dòng)化系統。

　　4、完成xx至xx變光纜架設及通信設備改造，使其xx變電站通信信息實(shí)現了直采。

　　5、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調自動(dòng)化系統。

　　6、按照公司安排，對公司代維xx變電站的通信問(wèn)題進(jìn)行了分析，制定了相關(guān)改造方案，完成了xx變電站通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調自動(dòng)化系統。

　　7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設審查工作，為20xx年xx區域內各站所、營(yíng)業(yè)點(diǎn)實(shí)現光纖全覆蓋奠定了堅實(shí)的基礎。

　　8、按照上級要求，完成地區通信資源管理系統數據清查和錄入工作，使xx縣調管轄的通信設備有了翔實(shí)準確的數據庫。

　　9、完成xx變、xx變、xx變租用網(wǎng)通光通道調試接入。

　　10、完成xx變、xx變載波機大修。

　　11、完成35kvxx客戶(hù)專(zhuān)變遠動(dòng)信息接入縣調自動(dòng)化系統工作。

　　12、完成調度自動(dòng)化機房及信息機房空調改造項目招標，預計20xx年完成項目改造。

　　13、完成調度自動(dòng)化機房防靜電地板改造項目。

　　14、完成自動(dòng)化專(zhuān)責高級工技能鑒定培訓工作。

　�。ǘ�）、自動(dòng)化及通信缺陷處理情況

　　緊急缺陷：無(wú)遺留缺陷，未發(fā)現新缺陷；重大缺陷：無(wú)遺留缺陷，發(fā)現1項新缺陷，已及時(shí)處理；一般缺陷：無(wú)遺留缺陷，發(fā)現14項新缺陷，已及時(shí)處理。

　　(三)、圖紙管理工作

　　1、20xx年共更新10kv電氣接線(xiàn)圖318張次，更新變電站及開(kāi)閉所、系統接線(xiàn)圖16張次。

　　2、建立健全xx自動(dòng)化系統圖形數據庫，為該系統的正式投運奠定了堅實(shí)基礎。

　　3、作為公司圖紙管理的歸口部門(mén)，在年初制定切實(shí)可行的圖實(shí)檢查工作計劃，對各相關(guān)部門(mén)管轄職責范圍內的設備進(jìn)行抽查，發(fā)現圖實(shí)不一致者將按公司績(jì)效考核管理辦法報公司進(jìn)行相關(guān)考核。由于部門(mén)人員職責變動(dòng)，圖紙管理工作于20xx年1月1日移交方式組管理。

　　(四)、大修技改工作

　　1、20xx年大修技改完成情況

　　根據上級下達的大修技改計劃，20xx年調度自動(dòng)化組共有四項大修技改計劃，分別為xx調度自動(dòng)化系統擴容監控工作站項目，xx縣調自動(dòng)化機房、信息機房更換空調項目，35kvxx變、110kvxx變通信設備改造，xx縣調自動(dòng)化機房ups電源改造。目前除xx縣調自動(dòng)化機房、信息機房更換空調項目未完成外，其余項目均已完成并通過(guò)公司驗收正式運行。

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