員工通知范文匯編六篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編精心整理的員工通知6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工通知 篇1
XXX：
你于20xx年X月XX日至20xx年X月XX日未來(lái)上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你于20xx年X月XX日前，主動(dòng)與本公司聯(lián)系，否則按公司相關(guān)制度處理，視為自動(dòng)離職，一切后果自負。
特此通知
XXXXX部門(mén)
20xx年X月XX日
員工通知 篇2
尊敬的.客戶(hù)：
本公司員工胡娜已于20xx年12月1日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟損失與本司無(wú)關(guān)，現該員工的工作從即日起由銷(xiāo)售經(jīng)理竇娜欣具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責任。
感謝客戶(hù)一如既往支持本司工作！
特此聲明!
322333設計有限公司
20xx年x月xx日
員工通知 篇3
尊敬的'客戶(hù)：
您好！本公司原銷(xiāo)售部員工姚增增已于20xx年5月30日離職。
我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起, 其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟損失與本公司無(wú)關(guān)。.以前由姚增增負責范圍內的工作由我公司在職人員楊柳芬、方采薇負責，給廣大客戶(hù)帶來(lái)不便之處敬請諒解，在此感謝客戶(hù)對浙江深泰克電子有限公司一如既往的大力支持！如遇問(wèn)題請撥：0570-3663310
特此通知！
員工通知 篇4
公司全體員工
首先感謝各位同仁的努力工作，公司將定于7月20-21號組織第二批員工旅游，本次旅游體現了公司領(lǐng)導體恤員工的心情，也是為了增進(jìn)同事之間的友情及團隊凝聚力，給大家創(chuàng )造一個(gè)開(kāi)心放松的.假期;此次旅游費用由公司承擔�，F將旅游相關(guān)事項通知如下：
一、旅游時(shí)間：
20xx年7月20日-21日早晨6：30
二、旅游地點(diǎn)：
泰寧大金湖
三、旅游出發(fā)集合地：
泉州僑鄉體育館老地方
四、注意事項：
1. 請全體員工按以上旅游的地點(diǎn)、時(shí)間準時(shí)參加，并在活動(dòng)過(guò)程中服從導游 安排，不得脫離團隊單獨行動(dòng)。
2. 暈車(chē)員工請自帶暈車(chē)藥及方便袋，注意防曬。
3. 請在游玩過(guò)程中注意個(gè)人財物及人身安全，做到文明、安全、快快樂(lè )樂(lè )的 出游。
4. 因天氣變化無(wú)常，請大家自備雨具及衣物。
特此通知
預祝公司全體員工旅游愉快!
仙醇B2C電子商務(wù)運營(yíng)中心
人力資源部
20xx年07月19日
員工通知 篇5
現已進(jìn)入盛夏高溫時(shí)節，為預防中暑、中毒等各類(lèi)夏季施工安全事故的發(fā)生，保障現場(chǎng)作業(yè)人員安全健康，現就進(jìn)一步加強建筑施工高溫天氣防暑降溫工作有關(guān)事項通知如下：
一、認真部署高溫建筑施工安全生產(chǎn)
各級建設行政主管部門(mén)，各級工程質(zhì)量安全監督機構，要提高對夏季高溫安全生產(chǎn)工作嚴峻性的認識，密切關(guān)注天氣變化，加強對防暑降溫工作的組織領(lǐng)導,督促各建設、監理和施工單位制定防暑降溫計劃，認真落實(shí)夏季高溫酷暑各項防范措施，把防暑降溫工作落實(shí)到每一個(gè)項目、每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)面，嚴防因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
二、嚴格貫徹高溫施工作業(yè)時(shí)間要求
各施工單位要按照氣象部門(mén)發(fā)布的天氣預報信息，嚴格遵守高溫作業(yè)時(shí)間要求：
1、日最高氣溫達到40℃以上，應當停止當日室外露天作業(yè);
2、日最高氣溫達到37℃以上、40℃以下時(shí)，用人單位全天安排勞動(dòng)者室外露天作業(yè)時(shí)間累計不得超過(guò)6小時(shí)，連續作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)國家規定，在氣溫最高時(shí)段3小時(shí)內不得安排室外露天作業(yè);
3、日最高氣溫達到35℃以上、37℃以下時(shí)，用人單位應當采取換班輪休等方式，縮短勞動(dòng)者連續作業(yè)時(shí)間，并且不得安排室外露天作業(yè)勞動(dòng)者加班;
4、因生產(chǎn)工藝要求，應急搶險需要，不能按規定停止高溫作業(yè)的`單位，應做好防暑降溫工作，減少高溫接觸時(shí)間，同時(shí)做好防止高溫中暑的應急準備工作。
三、合理安排作息時(shí)間和工作休息環(huán)境
各施工單位和項目部在高溫期間，做到合理安排工序和工作量，適當調整作息時(shí)間，采取“做兩頭、歇中間”的方法，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。在做好“抓兩頭、歇中間”的同時(shí)，要對特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其是施工升降機司機，要與作業(yè)工人作息時(shí)間一致，防止無(wú)證人員隨意開(kāi)機。 作業(yè)區和宿舍區須保證良好的防暑降溫條件，特別是地下室、人工挖孔樁、管道等密閉的作業(yè)環(huán)境，要保證通風(fēng)措施;工地辦公室、休息室和職工宿舍要做到寬敞、明亮、通風(fēng)，配備淋浴間，有條件的可配置飲水機、電冰箱、空調等防暑降溫設備。各工程項目部不得以民工宿舍悶熱為由，隨意將民工安排進(jìn)入在建工程內住宿休息。要在施工現場(chǎng)提供足夠茶水、清涼飲料;并在施工現場(chǎng)配備急救器材和藥品;要嚴格控制加班加點(diǎn)，避免疲勞作業(yè)。
四、加大高溫季節安全檢查工作力度 由于夏季高溫、干燥天氣，且高負荷用電，極易發(fā)生火災事故，各單位務(wù)必做好夏季防火各項工作。要進(jìn)一步加強對配電房、木工加工區、工具庫房等易燃、易爆重點(diǎn)防火要害部位檢查，電焊、切割等動(dòng)火作業(yè)前應嚴格履行有關(guān)動(dòng)火審批手續，并落實(shí)監護人員和監護措施，配足滅火器材，確保各項防火措施落實(shí)到位。宿舍區用電必須配備相應功率的限流保護裝置(負載識別器)和漏電保護裝置20xx年公司防暑降溫的通知20xx年公司防暑降溫的通知。同時(shí)，各單位應加強門(mén)衛值班登記制度，禁止閑雜人員進(jìn)入施工工地，嚴禁穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)，不戴安全帽不得進(jìn)入現場(chǎng)。 各級建設行政主管部門(mén)、各級工程質(zhì)量安全監督機構要密切關(guān)注天氣預報，及時(shí)向企業(yè)發(fā)布高溫預警短信和通知，督促各建設、監理和施工單位及工程項目做好防范工作，要建立和完善高溫季節應急救援預案，做好應急響應。此外，還要加強對工地的防暑降溫安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改，對施工現場(chǎng)隱患嚴重，或整改不及時(shí)的，要依法追究有關(guān)單位及個(gè)人責任。
xxx有限公司
20xx年7月26日
員工通知 篇6
各單位/部門(mén)：
為客觀(guān)公正評估員工一年來(lái)工作表現，明確其貢獻或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jì)效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績(jì)效考核管理辦法，現決定開(kāi)展 年度員工績(jì)效考核工作，關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內容
(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(jì)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專(zhuān)業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jì)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jì)”具體細化為各項指標分別進(jìn)行評價(jià)。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價(jià)的.環(huán)節。
(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進(jìn)行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。
(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對分支機構負責人、項目負責人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機構負責人和其它部門(mén)對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。
(四)評價(jià)權重和計分辦法：
1、一般設計人員=組長(cháng)初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無(wú)組長(cháng)，則全部由分支機構負責人考評);
2、專(zhuān)業(yè)/項目負責人=交叉評價(jià)*30%+分支機構負責人復評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門(mén)負責人復評*70%(如無(wú)直接上級，則全部由部門(mén)負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導復評*70%;
6、分支機構負責人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復評*70%;
(四)考核結果及應用
1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級�？己私Y果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結果及其應用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當年內部崗位調動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計超過(guò)三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本年度績(jì)效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動(dòng)員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導考評、交叉評價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jì)效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jì)效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應積極與員工進(jìn)行績(jì)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jì)的基礎上，提出改進(jìn)和提高績(jì)效的意見(jiàn)。
五、考核工作要求
年度績(jì)效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀(guān)公正、不徇私情。
特此通知。
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