建筑施工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-01-11 17:58:35 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑施工個(gè)人工作總結13篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的建筑施工個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑施工個(gè)人工作總結13篇

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇1

  時(shí)光飛逝,本人自涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的'業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。

  這一年多的時(shí)間里,我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實(shí)施。

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇2

  回顧一年來(lái)部門(mén)工作,首先感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,感謝公司各部門(mén)的協(xié)調和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長(cháng)和壯大起來(lái)。我的工作總結將分為三部分,一是20xx年工作成績(jì),二是20xx年工作目標,三是工作得失與糾偏。

  一、20xx年工程部工作成績(jì)匯報

  1、xxxxxxx項目:xxxxxxx工程自20xx年x月x日開(kāi)始地源熱泵施工,至20xx年x月份,完成豎向埋管x根,水平管施工1x00米,抗拔樁xxx根,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元;20xx年x月x日,《施工許可證》辦理完畢,xx于x月2x日提交開(kāi)工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區域基本完成至±0.000,整體施工質(zhì)量?jì)?yōu)良,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,加上前期土石施工x萬(wàn)元,基坑邊坡支護xx萬(wàn)元,共計完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

  20xx年x月x日,經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案,x月22日,成功舉辦xx區“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng )先進(jìn)項目班組”活動(dòng)觀(guān)摩會(huì ),受到xx區委常委以及副區長(cháng)等領(lǐng)導一致好評,已經(jīng)推薦市委組織部。

  2、xxxxxxx項目:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng),克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素,組織施工,開(kāi)展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運施工、基礎換填,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。深基坑邊坡支護施工,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工,x%地下室頂板施工完畢,x棟獨棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調申領(lǐng)《建筑工程規劃許可證》,x月12日,xxxxxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日,xxxxxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監理單位中標通知書(shū)。

  3、xx項目:20xx年x月份開(kāi)始介入xx區xx路“兩改”項目,從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規劃方案的審核,特別是1#-x#地塊容積率審核,由原計算的2.32增加至2.xx,找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更,2#-x#地塊完成施工圖設計。20xx年x月x日,隨著(zhù)原施工單位xx的退出,土地移交等,工程部從市xx區政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續辦理基本完畢,等待xx路高壓線(xiàn)入地后直接進(jìn)行施工組織。

  4、其他項目:20xx年x月x日,xxxxxxx的質(zhì)監驗收,年底完成xx車(chē)間熱力供熱接入、圍墻及門(mén)衛施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

  5、幾個(gè)項目的同時(shí)運作,近20平方米的建設任務(wù),在公司領(lǐng)導強有力支持下,工程部主抓以下工作,來(lái)完善各項管理:

  (1)工程前期有條不紊:工程部在xxxxxxx領(lǐng)導下親為前期奔波,工程部前期專(zhuān)員xxx工程師較好協(xié)調各級行政主管部門(mén),較好的運作了xxxxxxx和xxxxxxx心,xxxxxxx項目前期協(xié)調工作,為xx副經(jīng)理、xxx工程師后續施工協(xié)調奠定較好基礎。xxxxxxx項目是典型的園區建設,缺乏相關(guān)手續,邊出圖邊施工,在此情況下高新區項目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區規劃、高新區質(zhì)監、管委各級主管部門(mén),為項目順利建設做了大量工作。

  (2)工程質(zhì)量精益求精:工程部積極從過(guò)去施工中總結經(jīng)驗,20xx年x月1x日,專(zhuān)題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,部門(mén)始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),對工程項目實(shí)施全過(guò)程控制,以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),xxxxxxx項目新工藝較多,針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況,嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)工程部貫徹執行“四個(gè)嚴把關(guān)”,一是嚴把技術(shù)審查關(guān),施工圖審查、設計變更會(huì )簽等,二是嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等,實(shí)施報驗和審查制度,堅決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場(chǎng)管理關(guān),堅持巡檢強化過(guò)程控制、加強事前、事中控制。xxx工程師、xxx工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監理跟場(chǎng)作業(yè),防患未然。四是嚴把安全文明施工關(guān)。嚴格執行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專(zhuān)項檢查,并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。

  為達到質(zhì)量控制目標和體現經(jīng)濟控制手段,工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。

  (3)工程進(jìn)度分秒必爭:工程部按照公司的一系列目標建設任務(wù),突出工作重點(diǎn),精心安排工期,積極落實(shí)各項工作,加快工程進(jìn)度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當,施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題,20xx年x月x日發(fā)文xxx《關(guān)于xxxxxxx項目施工進(jìn)度緩慢告知函》,x月12日再次發(fā)文《關(guān)于xxxxxxx項目加快施工進(jìn)度督導函》,特別是在資金不到位,進(jìn)度要保障的.前提下,更好的調動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性,保質(zhì)保量完成原定計劃。

  (4)工程投資從嚴從細:開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制,降低造價(jià)節約成本。工程部作為工程管理第一線(xiàn),嚴格把關(guān)工程批價(jià)和現場(chǎng)簽證審核。xxx副經(jīng)理針對雨季汛期多雨,單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進(jìn)度,暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令,造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價(jià)堅決執行先行咨詢(xún),比較造價(jià)咨詢(xún)附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節約鋼筋23噸,節省造價(jià)1x萬(wàn)元,已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,可節省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費用略微增加,但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。

  (5)工程設計及時(shí)暢通:工程部始終保持和設計院溝通暢通,設計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā),避免影響施工和工程索賠。xxx工程師通過(guò)和xxxxxxx院多次聯(lián)系,出圖商討,重新分配管井增加強電管井尺寸,避免設備管線(xiàn)明裝。針對xxxxxxx設計遺留問(wèn)題影響施工,xxxxxxx審圖時(shí)查處較多問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)發(fā)文設計院要求及時(shí)、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問(wèn)題,工程部專(zhuān)程到北京召集三方會(huì )議,解決遺留問(wèn)題,加快設計進(jìn)程。

  (6)工程制度承前啟后:工程部陸續建立健全《工程部例會(huì )紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書(shū)管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關(guān)于嚴格合同談判及會(huì )簽程序規定》、建立項目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規定》、強調內部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實(shí)責任制的《發(fā)文會(huì )簽制度》、《圖紙審查及設計變更會(huì )簽制度》等等。20xx年x月2x日,完成xxxxxxx和xxxxxxx項目部職責上墻,20xx年9月30日,正式開(kāi)辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報》,20xx年10月份開(kāi)始對xxxxxxx項目部總包、監理所有管理人員實(shí)施量化評分管理;20xx年11月1x日,完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月x日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì )。

  (7)工程現場(chǎng)有條不紊:在公司倡導和深入開(kāi)展“五常法”管理同時(shí),工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現場(chǎng)的管理并加以保持。xxxxxxx區“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀(guān)摩活動(dòng),就是工程部全力抓安全,落實(shí)五常法管理體現。工程人團結一致,認真職守,特別是大榮世紀綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現場(chǎng)施工控制。xxxxxxx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,輪流值班住工地,隨時(shí)解決現場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。

  (8)工程建設成效顯著(zhù):工程部建設成為學(xué)習型部門(mén),提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部1x名名專(zhuān)業(yè)工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名,中級3名。注冊一、二建造師3名,注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

  以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開(kāi)展,這些工作的取得,離不開(kāi)公司領(lǐng)導親力親為的示范,離不開(kāi)公司領(lǐng)導信任和幫助,離不開(kāi)工程人的付出,工程人堅定作為xxx應有的承擔責任和履行義務(wù)。

  二、20xx年工作目標

  1、xx項目:辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至2x層。確!皒x市標準化工地”,計劃主體施工至x-x層時(shí),會(huì )同xx區質(zhì)監站完成“新技術(shù)應用觀(guān)摩會(huì )”。

  2、xx項目:xx獨棟商務(wù)樓計劃于20xx年x月x日投入使用,主樓部分計劃于20xx年x月底施工完成,爭創(chuàng )“xx市標準化工地”。

  3、xx項目:xx項目是解決回遷的政府工程,受xx路高壓線(xiàn)入地工程影響,要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據電業(yè)部門(mén)消息,需要在20xx年x月份開(kāi)始動(dòng)工,計劃1年內完成單體驗收,確!皒x市標準化工地”。

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇3

  有那么一種朦朧,久了,才感覺(jué)到那是開(kāi)始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺(jué),當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué),新的一年又到了。迎接新年,總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà),寫(xiě)不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;年初,我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目,隨著(zhù)項目的不斷進(jìn)行,工程悄悄的接近了尾聲,當時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí),我們前期的115套精裝房也隨著(zhù)業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說(shuō),10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;

  第一步:現場(chǎng)的磨合初到工地,我的職務(wù)是資料員。負責整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況,及時(shí)的將現場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě),報知甲方;及時(shí)的將現場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節點(diǎn)上報甲方驗收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計劃,分批次的上報甲方現場(chǎng)驗收,及時(shí)的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時(shí)的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達給項目的每個(gè)成員,讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的'關(guān)懷……。

  也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個(gè)工程的流程有所了解,知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開(kāi)始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì )了在短時(shí)間內該如何有效的組織大理石到場(chǎng),如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷,如何的將大理石按戶(hù)型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過(guò)程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會(huì )了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì )了施工過(guò)程中最易出現問(wèn)題的施工節點(diǎn),施工區域,以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學(xué)會(huì )了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現。

  第二步:完工后的感慨隨著(zhù)工程的結束,業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過(guò)程中,我又了解了時(shí)下業(yè)主驗房看重的主要問(wèn)題。

  從本項目來(lái)看,業(yè)主驗房是極具專(zhuān)業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀(guān)的觀(guān)感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學(xué)會(huì )了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業(yè)主驗房過(guò)程中,學(xué)會(huì )了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中,不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì )了對問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。

  感想一年的時(shí)間,差不多就圍繞著(zhù)這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

  1.公司對新進(jìn)員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學(xué)生,在擔任具體某個(gè)職位前,一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著(zhù)讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著(zhù)稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長(cháng)并脫穎而出;

  3.在整個(gè)項目得施工管理過(guò)程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過(guò)程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

  4.在交樓維修過(guò)程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;

  當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號,我相信,新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇4

  在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O理和上社區兩個(gè)工程的土建工程監理工作,12月開(kāi)始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過(guò)程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領(lǐng)導,除了按常規監理規范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

  一、加強自身理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位

  本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中監理準備工作

  監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,今年1月5日開(kāi)工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,本月1好才開(kāi)始動(dòng)工,計劃工期20個(gè)月,現正在進(jìn)行基礎工程。

  三、協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

  1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象。

  4、及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的`順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。

  四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序

  1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊伍的勞動(dòng)力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿(mǎn)足施工要求,監督施工方進(jìn)度完成情況。

  2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程便和總監一道及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。以便月底審核工程量。

  3、根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿(mǎn)足了業(yè)主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續貢獻自己的一份力量!

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇5

  時(shí)光荏苒,我xx年6月畢業(yè)于華南農業(yè)大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè),xx年7月開(kāi)始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今,助理工程師工作總結。到xx年10月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的`機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在16年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案--擴初--施工圖的詳細流程,學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇6

  我于20xx年x月x日,通過(guò)招聘到xx集團公司xx工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、主要工作表現及成績(jì)

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、認真學(xué)習各種規范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

  3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現場(chǎng)實(shí)習的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著(zhù)我去各個(gè)現場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時(shí)機,也是我對于施工現場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。

  4、認真學(xué)習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價(jià)清單規范等進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊學(xué)習邊實(shí)際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過(guò)程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨立完成任務(wù)的機會(huì ),但是我個(gè)人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì )了使用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過(guò)對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  5、其他方面:

  (1)堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

  (2)管理辦公室內部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。

  (3)與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。

  (4)主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著(zhù)重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國造成價(jià)工程師執業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠為公司在投標談判時(shí)奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。

  3、發(fā)揮黨員的.模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇7

  可以自豪的說(shuō)綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開(kāi)始不毛之地到現在鋼筋林立,我見(jiàn)證了綠竹的發(fā)展,綠竹見(jiàn)證了我的成長(cháng)。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結:

  1.披星戴月土方開(kāi)挖

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,來(lái)這個(gè)項目的時(shí)候就XXX、XXX、我,人手不夠那是肯定的`什么事情都是親力親為,萬(wàn)事具備迎來(lái)了XXX開(kāi)工我們開(kāi)始了土方開(kāi)挖,土方開(kāi)挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場(chǎng)大雨,致使導致差不多兩個(gè)星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開(kāi)挖,從而彌補了損失,致使土方開(kāi)挖提前完成任務(wù)。

  2.挑燈夜戰算量翻樣

  宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個(gè)合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì),是基本功。因為我們通過(guò)這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領(lǐng)悟,在滿(mǎn)足規范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點(diǎn)繁瑣但是研究透了對自己的素質(zhì)能力是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  3.寒風(fēng)凜冽基礎施工

  寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監督指導,保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個(gè)難題,我們采用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎、柱子施工過(guò)程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策,混凝土施工從打灰開(kāi)始到覆蓋好之后才離開(kāi),積極參與生產(chǎn),做到過(guò)程控制,在特殊的XXX年冬施中做到了沒(méi)有一處混凝土受凍。

  4.欣欣向榮共同發(fā)展

  居安思危,思則有備,有備無(wú)患,我應該不斷的充實(shí)自己,對工作進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,盡量使工作程序化、系統化、條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步。XXX年我們取得的成績(jì)是斐然的,但是我相信在XXX年及以后我們能做的更好。

  XXX項目部是第一個(gè)項目部、承包人、施工隊一體化的項目,是第一個(gè)落實(shí)公司“項目經(jīng)理責任制,管理一體化和提升項目核心競爭力”思想,我覺(jué)得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業(yè)隊學(xué)習指導,使我們更有責任感,一個(gè)項目下來(lái)必將有利于我們的成長(cháng),同榮辱共進(jìn)退,在對待任何事情必須提前預防,過(guò)程控制,堅決不做“馬后炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協(xié)力,只是圍繞一個(gè)目標就是以最小的代價(jià)把活干好、干漂亮,成為一個(gè)好榜樣。但是我還有個(gè)建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機、料、法、環(huán)控制在咱們手上,譬如鋼筋進(jìn)料、混凝土要灰得項目部自己要,在給施工隊付工程款的時(shí)候項目部每個(gè)崗位的人員簽字,這樣咱們在實(shí)際管理現場(chǎng)的時(shí)候給予施工隊無(wú)形之中的壓力,更有利于工作的開(kāi)展與進(jìn)行。

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇8

  時(shí)光流逝,轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F對工作總結如下:

  一、主要工作內容

 。1)自我2月份入職以來(lái),書(shū)香一品小區1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;4、對已完成的1#——5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上;5、根據合同對材料的`檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識,對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。

 。2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的排水完成,雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶(hù)井未完成,主路的路基,區間路路基未開(kāi)始。

  二、20xx年工作安排

  根據20xx年完成的情況,接下來(lái)20xx年初先進(jìn)行主干道的路基施工,出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx年制定的工作目標而努力!

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇9

  時(shí)光流逝,轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F對工作總結如下:

  一、主要工作內容

  (1)自我x月份入職以來(lái),x小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

  而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上;

  5、根據合同對材料的'檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識,對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。

  (2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的排水完成,雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶(hù)井未完成,主路的路基,區間路路基未開(kāi)始。

  二、20xx作安排

  根據20xx成x情況,接下來(lái)20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇10

  當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

  一、20xx年工作情況

  對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收,報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達各個(gè)項目部,同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進(jìn)一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。

  二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度

  認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化,認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件,學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務(wù)。

  認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓,鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習

  社會(huì )不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識,來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確認識自己,找出差距和不足

  在這工作時(shí)間一年里,我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀(guān),導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習,提高思想認識,積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的'去考慮,有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。在學(xué)習方面,學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作,導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習,在鞏固。

  五、提升自身綜合素質(zhì)

  隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇11

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F將20xx年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一年以來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)xx市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識;

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益;

  3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬(wàn)元,受到甲方贊揚;

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評;

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要;

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的`模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想;

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇12

  回顧去年的這個(gè)時(shí)候,自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門(mén)的學(xué)子一樣,背負著(zhù)自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會(huì )的大流中,當時(shí)的自己眼里充滿(mǎn)著(zhù)迷茫和對將來(lái)的未知。但是幸運的是自己來(lái)到了xx公司,在這里,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從同事那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,下面針對這一年自己在各方面的成長(cháng)做一次總結:

  制度方面,在這一年中,作為一個(gè)在基層工作的普通員工,我深入的學(xué)習吸收公司優(yōu)良傳統和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進(jìn)取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的,有修養的xx員工。

  在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗,領(lǐng)導就給我安排到測量組工作,讓我可以經(jīng)常去現場(chǎng),增長(cháng)自己的見(jiàn)識,鍛煉自己的意志。在xx的建筑現場(chǎng),由于我剛來(lái)就接觸的是工程收尾階段,關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見(jiàn)識。但是,在這里我可以和師傅一起去現場(chǎng)學(xué)習到工程二次結構的施工和裝飾工程的'施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來(lái),我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過(guò)這些工作的鍛煉,使我對建筑測量?jì)x器使用水平,以及定位,放線(xiàn)工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書(shū)籍查看資料,以及下班后自己及時(shí)的總結。

  經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,自己有了一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和實(shí)踐基礎,已經(jīng)能自己應付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開(kāi)始接觸一些技術(shù)方面的工作,開(kāi)始努力地學(xué)習一些新技術(shù),新規范,逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術(shù)。因此,在私下的學(xué)習時(shí)間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

  在項目部團隊工作方面,我也積極的配合上級領(lǐng)導的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿(mǎn)完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著(zhù)很多的不足之處:

  1,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精,很多專(zhuān)業(yè)知識還只是在理論的基礎上有一點(diǎn)兒了解,還不能真正勇敢的去現場(chǎng)指導工作,缺乏獨當一面的能力;

  2,工作方式方法不專(zhuān),一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過(guò)繁瑣,不能高效的完成自己的任務(wù);

  3,在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時(shí)候不能把握重點(diǎn),甚至出現溝通遺漏工作重點(diǎn)導致重復現象。有時(shí)候遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進(jìn)度。

  新的時(shí)期又開(kāi)始了,自己即將踏入到另一個(gè)成長(cháng)的階段,我將繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴謹的工作,我會(huì )分期分段的給自己制定目標,有一個(gè)合理的工作和學(xué)習規劃,爭取認真完成。同時(shí),在每個(gè)階段工作完成后,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

  20xx,公司在不斷追求卓越的基礎上將xx作為自己的使命,更高一步的要求自己,為成為xx,xx的世界一流企業(yè)而奮斗。能成為這樣有遠大目標的公司員工,我為之自豪。我一定會(huì )將xx戴在頭上,將xx扛在肩上,將xx記在心里,將卓越放在眼前,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,扎實(shí)掌握工作技巧,不斷創(chuàng )新,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

  建筑施工個(gè)人工作總結 篇13

  年來(lái)在公司領(lǐng)導下,我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報:

  一、項目簡(jiǎn)要概況

  本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成,地上規劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率,應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

  二、做好項目的施工工作

  以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿,景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響,當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便,嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況,根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好項目的驗收工作

  自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項目,因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難,但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén),特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

  四、做好項目的交付工作

  自項目從年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的`回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好項目交付后的整改工作。

  自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi),并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗,在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度,嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想,匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

  一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì),以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證。

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