預算員工作總結(15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的預算員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
預算員工作總結1
又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個(gè)月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、20xx年所做工作大況
10個(gè)月里，完成項目30余個(gè)，計算單體50多棟，大體情況如下：
預算方面工作：xx大道等;
結算方面工作：xx城市中心
全過(guò)程項目：xx一、二、三期;
二、20xx年
3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒(méi)什么特別忙的活，覺(jué)得不像人家說(shuō)的一樣，忙的不可開(kāi)交。進(jìn)入四月后開(kāi)始發(fā)現，原來(lái)真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過(guò)的真的很充實(shí)，覺(jué)得以前在其他單位度日如年，在**真的'是光陰似箭。
通過(guò)與xx等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現我現在還是存在一些問(wèn)題，工作做得不夠仔細，重復勞動(dòng)很多，原因是沒(méi)有先閱讀業(yè)主發(fā)過(guò)來(lái)的要求及預算模板的內容，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺(jué)得很滿(mǎn)意。
7月份開(kāi)始正式接受xx全過(guò)程，一開(kāi)始不是很適應，本人心粗，沒(méi)做過(guò)這么仔細的工作，剛開(kāi)始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過(guò)高輝的提醒與指導，改進(jìn)自己。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，得到了xx業(yè)主的認可。
三、20xx年目標
新的一年即將開(kāi)始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習的東西更多，像定額、清單規范及各種規范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規則與各項劃分分類(lèi)并且了解與市場(chǎng)價(jià)格的差別;
2、還是要多了解技術(shù)規范，了解新技術(shù)、新材料的應用，撐握更多知識;
3、做預算要做到更快、更好、更準;
4、努力獨立去完成一個(gè)全過(guò)程業(yè)務(wù)，全面提升自己;
5、準備考取相關(guān)職稱(chēng)。
預算員工作總結2
我于20xx年8月16日加盟x公司以來(lái)，也將近半年的時(shí)間了，回顧半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝，所以在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話(huà)一樣"當他回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨……"當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將20xx年的工作情況總結如下：我是一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我不算是一個(gè)新人，只是初來(lái)乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度進(jìn)行了深刻認識，使我在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著(zhù)極大的幫助。這半年領(lǐng)導安排的主要工作任務(wù)是：1、xx項目二期A(yíng)區A01棟～A14棟工程結算(施工單位為x公司)。2、xx項目二期B區正在施工的各棟前期準備3、xx項目二期B區正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。4、培養新生力量。下面逐步闡述這幾項目工作的內容：1、在xx項目二期A(yíng)區的工程結算中，由于沒(méi)有參與該工程的施工過(guò)程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數繁多，項目部預算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習生，實(shí)在是太少，工作量極大，重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結算價(jià)款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規范反復核對，盡量達到不多算不漏算的實(shí)事求是目的，加上x(chóng)x公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內完成，所以有些時(shí)候還抱著(zhù)圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。重點(diǎn)之二是xx公司未完項目很多也很雜，需要花大量時(shí)間理順，剛開(kāi)始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個(gè)地方查看，做到心中有數。重點(diǎn)之三是各人對廣東省建筑面積計算規則的理解，所站的角度不同，會(huì )有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說(shuō)到對方心服口服。這項工作還和xx項目B區的前期準備工作穿插進(jìn)行，確實(shí)讓我緊張了不少時(shí)間。與xx公司的結算工作我方已完成，但對方還在準備，此項工作今后還有對量一大關(guān)，到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。2、在xx項目二期B區的前期準備工作中，成績(jì)不算凸出，這主要的原因是A區的'結算穿插進(jìn)行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類(lèi)對比而選擇分包隊伍和分包價(jià)格、關(guān)系到整個(gè)項目的各種主要材料的計劃采購數量，在這當中我也嚴格要求自己，尊重科學(xué)，事實(shí)求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規則，但也不忘隨時(shí)翻閱強化，而且對補充的規定、解釋和信息價(jià)格也認真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢(xún)，這樣可以不斷地更新自己的專(zhuān)業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。3、xx項目二期B區正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。由于棟數較多，施工現場(chǎng)管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標準層后各項工作都有序進(jìn)行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做，土方、磚胎模、場(chǎng)地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現場(chǎng)確認，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進(jìn)行之中。4、培養新生力量。本公司有著(zhù)一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著(zhù)生存和發(fā)展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習生的指導老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過(guò)這個(gè)經(jīng)驗，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養，還經(jīng)常帶到施工現場(chǎng)實(shí)物講述。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，該生有著(zhù)長(cháng)足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔一些簡(jiǎn)單任務(wù)，我的目標是爭取她能在力所能極的短時(shí)間內成為技術(shù)的骨干。
總之，這半年的工作還是充實(shí)的成功的，在近段時(shí)間內尚未發(fā)現自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的20xx年的春天，今后要更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守道德行為規范，本著(zhù)準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算員工作總結3
參加工作兩年多了，看著(zhù)項目從一個(gè)深坑，到現在初具規模，自己也跟著(zhù)項目成長(cháng)了許多。
作為一名預算習慣了和數字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責任重大。項目造型獨特，也注定了它必然充滿(mǎn)了挑戰。
在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺了很多內控的管理辦法，盡量從源頭減少開(kāi)支。對于業(yè)主工程款的支付，我們也做了很大努力。根據合同規定付款周期為2個(gè)月，現在我們通過(guò)爭取將付款周期基本控制在一個(gè)月內。
在項目2年時(shí)間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結構復雜，工程量大。剛來(lái)項目對于廣聯(lián)達算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學(xué)習到了很多。項目底板復雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車(chē)庫結構復雜，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正；設計院也不斷地變更�？粗�(zhù)模型在自己的電腦上建立成型。項目實(shí)體工程也拔地而起，心中充滿(mǎn)了喜悅和自豪。我在項目工程算量過(guò)程中積累了項目的.大量經(jīng)驗數據，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結算中，對于一般工作內容（鋼筋，模板，架子）的人工費，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。
在兩年的工作中我發(fā)現了許多不足，對于問(wèn)題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數據整理分析。對項目的整體情況深入分析了解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對于業(yè)主和審計單位的習慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展也應該更加有利，所以在明年應該加強經(jīng)營(yíng)的力度，改善項目資金情況。
工地是一個(gè)小社會(huì )，我們也在其中扮演著(zhù)各種各樣的角色。對于勞務(wù)隊我們是甲方，對于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會(huì )面對形形色色的人，每一天都在經(jīng)歷不同的事，每一天都在學(xué)習，每一天都在成長(cháng)。
在學(xué)校黨委和行政的統一領(lǐng)導下，寒假期間，江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認真學(xué)習并貫徹執行《南京師范大學(xué)后勤改制方案（試行）》（寧師大[20xx]第6號），進(jìn)一步深化后勤社會(huì )化改革，完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)，對上學(xué)期工作做了回顧總結，為新學(xué)期各項工作的順利開(kāi)展做好充分的準備。
現匯報寒假期間工作如下：
一、師豪公司管理部門(mén)：
1、工作目標是全面開(kāi)展各項工作的基礎，思想匯報專(zhuān)題是效益分配的依據，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據后勤改制政策和實(shí)際情況，寒假期間，師豪公司召開(kāi)多次會(huì )議，經(jīng)過(guò)認真測算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司03年度的工作計劃和經(jīng)營(yíng)指標。
2、利用寒假的空余時(shí)間，20xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報告廳，師豪公司管理、經(jīng)營(yíng)人員第一期培訓班正式開(kāi)課，師豪公司各子（分）公司部門(mén)經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓。
此次培訓內容主要分兩部分：董事長(cháng)王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財務(wù)顧問(wèn)繆維新、法律顧問(wèn)馬育、經(jīng)濟顧問(wèn)姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問(wèn)題作專(zhuān)題報告。與會(huì )人員認真學(xué)習企業(yè)財會(huì )知識、公司法，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，按現代企業(yè)制度運作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節期間，師豪公司領(lǐng)導慰問(wèn)假期后勤在崗職工。
二、師豪公司下屬各子（分）公司：
1、堅持高校后勤“姓教”的特點(diǎn)，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護學(xué)校穩定大局做好服務(wù)保障工作。根據工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成學(xué)校下達的各項常規工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開(kāi)放；江蘇高校社區服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車(chē)修理廠(chǎng)和紫金教學(xué)車(chē)間廠(chǎng)房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開(kāi)辦“困難班”，為家長(cháng)提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區環(huán)境綠化整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設計和施工。
2、為了適應后勤改制的需要，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平，江蘇高校社區服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開(kāi)展基層以上負責人崗位培訓和技術(shù)考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項工作的開(kāi)展做好充分的準備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項準備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質(zhì)的各項工作，為公司真正步入企業(yè)化運作奠定良好的基礎；江蘇高校社區服務(wù)有限公司修訂管理規章制度，切實(shí)加強規范化管理。
預算員工作總結4
初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回顧今年來(lái)本人的工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作。按照公司的規定要求，每天記好工作日記，及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
1、例如三月份進(jìn)入公司后就著(zhù)手算配電室的工程量，不明白的地方直接到施工現場(chǎng)觀(guān)摩，例如鋼筋的搭接問(wèn)題，圖紙與實(shí)際施工現場(chǎng)的出入地方，并咨詢(xún)在場(chǎng)的施工人員，及時(shí)做好現場(chǎng)簽證工作，為以后結算工作能順利進(jìn)行打好基礎。計算完畢后報師父復核，把錯項漏項的內容加上并套價(jià)出具工程造價(jià)結果。
2、接著(zhù)計算高桿燈的工程量，土建工程師秦工向我們詳細講解了其中鋼筋的做法及燈座做法，使我們順利完成了高桿燈的算量工作。
3、配合秦工對園區內各標段道路驗收檢查，在年輕的領(lǐng)導帶領(lǐng)的年輕的團隊拼殺在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，能成為著(zhù)第一線(xiàn)的一員，感到非常的榮幸，前線(xiàn)的工作非常的辛苦，以前在辦公室里根本無(wú)法體會(huì )這樣風(fēng)吹日曬緊張工作，烈日當頭工作的感覺(jué)。
4、在一線(xiàn)工作完畢后緊接著(zhù)又計算各標段地溝暖管的工程量、計算E-1、E-2公寓樓三四層公用面積及各戶(hù)型的面積，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，編制部分預算書(shū)。
5、和市政一公司對道路簽證預算，出現一些爭議問(wèn)題，例如電纜井的數量，井的尺寸，鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層，還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問(wèn)題，通過(guò)雍部長(cháng)及主管道路工程的秦工的調解，問(wèn)題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長(cháng)進(jìn)行合同管理，并把相應的合同價(jià)款統計出來(lái)，注明其扣款項目（保修費、保修年限、門(mén)窗扣款、墻面磚、地熱款、防水款、電線(xiàn)款及商砼）。積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作，協(xié)助徐工、張工對銀都承建的.E-1進(jìn)行預驗收包括屋面防水的驗收檢查，并對其中存在的問(wèn)題加以整理成書(shū)面通知，并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師肖工、水暖工程師王工展開(kāi)工作，還對物流園內各施工單位的工程變更進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際測量，及時(shí)做好工程簽證單的算量，并請雍部長(cháng)復核。在工作中遇到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及技術(shù)問(wèn)題，不懂及時(shí)請教雍部長(cháng)和各位工程師。雖然工作過(guò)程中出現了些不足之處，但也及時(shí)彌補、認真對待，從錯誤中總結經(jīng)驗、收獲成果。在此期間及時(shí)參加項目的各種會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
7、本人在工作中也存在一些問(wèn)題：應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集銀川市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。本公司有著(zhù)一個(gè)好的工作
環(huán)境，公司本著(zhù)生存和發(fā)展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。
以上為粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
明年我會(huì )更好的積極領(lǐng)悟預算員崗位職責：
1、熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報部長(cháng)簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計部門(mén)，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。20xx年我會(huì )不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
預算員工作總結5
歲日月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)潛力等各方面都取得了必須的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自我今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將三年來(lái)的工作狀況總結如下：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，用心投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，用心向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大群眾，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫忙下，參與完成了鄒城市泉興家園工程的預算投標工作，獨立完成了*****住宅樓工程、***工程，**以及其他各項工程的預算和投標工作;用心參與了公司的投標報名及開(kāi)標工作。透過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自我對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，用心做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自我的本職工作的同時(shí)，用心主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、用心適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作職責感。三年來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能用心響應公司的'各項規章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，用心、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應有的貢獻。
雖然在工作中我獲得了必須的進(jìn)步，取得了必須的成績(jì)，但仍存在一些不足，因此對自我在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自我的觀(guān)念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自我的工作不斷地深入學(xué)習外 ，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自我的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，這三年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范，本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大潛力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算員工作總結6
時(shí)光荏苒，轉眼已經(jīng)來(lái)公司2個(gè)月時(shí)間了，經(jīng)過(guò)這2個(gè)月試用期的學(xué)習和工作，收獲良多、感觸良多。進(jìn)公司之后，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導和幫助下熟悉了本部門(mén)的預算流程、報表審核、形象進(jìn)度款、材料審批、預決算審核校對等相關(guān)知識以及公司部門(mén)相關(guān)制度等，這就使得我很快的融入工作中，并對公司及集團有了整體的認識。
從20__年開(kāi)始參加工作以來(lái)，從事都是與工程預算有關(guān)的技術(shù)工作，曾任職現場(chǎng)測量員、施工員、預算員及房地產(chǎn)公司安裝預算員，對于工程建設實(shí)施階段的.一系列工作及施工流程很熟悉，有信心做好安裝預算工作。鑒于個(gè)人原因，為了自身可以多方面多層次發(fā)展，于20__年月日走進(jìn)置業(yè)有限公司這個(gè)大家庭。
在這簡(jiǎn)短的二個(gè)月內，我學(xué)習到了很多與工作相關(guān)的知識，比如掌握了魯班安裝算量軟件的應用，熟悉了公司關(guān)于安裝預算的成本分類(lèi)要求、詳細分解說(shuō)明、交房標準以及安裝工程中材料的審批流程、審核要求及關(guān)于預決算的要求和流程，此外還掌握了軟件K3材料審核的使用流程及注意事項。
公司項目在集團的決策下正處于高速發(fā)展階段，不僅給公司帶來(lái)很大利益，而且還給我們提供了良好的展示和發(fā)揮自己才能的機遇。所以，在以后的工作中，我會(huì )更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，更加嚴格要求自己，加倍努力，虛心向領(lǐng)導、同事等學(xué)習，及時(shí)準確地完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。如果公司給予我這個(gè)工作平臺，在以后的工作中，我會(huì )更加竭盡全力地為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
預算員工作總結7
一、年度工作情況：
第一，熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年4月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好基礎，我加緊對公司各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
第二，熟悉工作內容，了解工作情況
作為一名土建預算員，熟悉和熟練操作預算軟件是求得生存的必勝法寶，幸運的是，從一開(kāi)始我就獲得了寶貴的機會(huì )，作為新入職的員工公司，劉經(jīng)理和吳經(jīng)理給了我一個(gè)很好的學(xué)習和提升自己的機會(huì )，就是讓我參與到實(shí)際的預算工作中去，可以在完成自己工作任務(wù)的前提下更好的學(xué)習預算軟件的操作應用，從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現在的得心應手，從先前的丟東拉西，到現在的高屋建瓴，真是一種痛快淋漓的過(guò)程。完成第一份預算過(guò)程中，我查閱了相關(guān)資料，總結了工作經(jīng)驗，尤其是同事之間的坦誠無(wú)私的交流，平等和藹的謙遜，使我如沐春風(fēng)，進(jìn)步更是芝麻開(kāi)花，尤其是對計算方法進(jìn)行研究，對結構節點(diǎn)進(jìn)行剖析，對定額子目進(jìn)行梳理、難點(diǎn)進(jìn)行分析之后，我更是如獲菩提開(kāi)化，提高了工作效率。
第三，鞏固專(zhuān)業(yè)知識和算量技巧
我做第一份預算時(shí)，劉經(jīng)理先給了我一份憶江南的圖紙讓我單獨算量和套價(jià)，有不懂的積極向劉經(jīng)理和吳經(jīng)理詢(xún)問(wèn)，這使得我的進(jìn)步很快。隨著(zhù)公司任務(wù)量的增大我的工作也有個(gè)更加系統的分配，很好的參與了憶江南五期的預算工作。由于自己是學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)的，對于一些簡(jiǎn)單的'預算工程量，完成的還是相對輕松的，但是隨著(zhù)工作的進(jìn)行，我發(fā)現自己還是有很多問(wèn)題，第一是工作效率太低，第二是細節把握不夠。后來(lái)在劉經(jīng)理和吳經(jīng)理的指導下，在徐工的無(wú)私指點(diǎn)下，在大薇和大琴的熏陶下，合著(zhù)大貝清爽的笑聲與王錦干練認真的工作態(tài)度，我在算量的時(shí)候結合了excel表格，鉆研了計算規則，大大的提高了計算速度，并且在計算前做好了對工作相關(guān)定額的熟悉和梳理，這樣一些細節就不會(huì )被忽視了，工作更上一層樓了！
第四，跟進(jìn)施工進(jìn)度，掌握成本控制
很快我又來(lái)到了長(cháng)垣項目部，我每天都要對現場(chǎng)的施工情況進(jìn)行跟進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，我覺(jué)得我學(xué)到了很多，看到一樣東西從無(wú)到有的全過(guò)程，要思考這些量我應該怎么記錄，怎么計算，套哪個(gè)定額，更讓我學(xué)會(huì )了獨立完成一件事。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學(xué)到了很多，但還有很多不滿(mǎn)意的地方，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
第一，缺乏足夠溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
第二，缺乏工作經(jīng)驗
在工作過(guò)程中，工程量計算過(guò)程中會(huì )出現漏項現象，對施工工藝了解不充分，我認識到需要盡快補充專(zhuān)業(yè)知識，加強積累工作經(jīng)驗，以及積極與他人溝通，堅定自己的立場(chǎng)，在以后的工作中我會(huì )多注意這些方面，培養工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
第三，專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、20xx年的工作目標
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在20xx年，即使據說(shuō)是世界的末年，我也要爭取做到能獨擋一面，并在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習，考過(guò)二級建造師，拿下注冊造價(jià)師，為以后的工作打下堅定的基礎。其實(shí)我的目標很簡(jiǎn)單，就是“努力工作，掙錢(qián)多多；好好學(xué)習，水平很提”。
在這半年的工作中除了工作，公司還舉辦了多次的活動(dòng)，領(lǐng)導也經(jīng)常關(guān)心員工讓我有一種家的歸屬感。
最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在20xx年經(jīng)歷了很多，成長(cháng)了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
預算員工作總結8
一、 作為一個(gè)工程部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，結合施工設計圖紙計算出工程量，對比手上相應的定額資料和工程量清單，作為后續施工過(guò)程中倉庫存料、現場(chǎng)用量的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)，現場(chǎng)材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底統計的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的.成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的成本分析、預算計量會(huì )議等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，
提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會(huì )，處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、 積極做好工程的后續審計工作。
三、 服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。 在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，個(gè)人合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、 利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集武漢市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料,并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與知識層次。
預算員工作總結9
自四月初來(lái)到公司至如今已有九個(gè)月時(shí)間之久，在這些忙碌又充實(shí)的日子里，我向大家學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)知識。由于領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助，我順利完成了從新員工到老員工的轉變，現在已基本上融入了瑞泉置業(yè)這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
時(shí)光匆匆，轉眼今年即將過(guò)去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的預算文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結：
一、工作紀律方面
作為一名預算員，我按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面
本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：
1.根據現場(chǎng)實(shí)時(shí)收量，并完成相關(guān)的經(jīng)濟簽證
2.匯總整理結算資料，進(jìn)行結算審核
3.編制預算文件，為成本測算提供依據
4.中期支付資料的整理，并進(jìn)行相關(guān)支付
5.完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的'其它工作。
三、預算工作方面
今年本人所做的工作內容包括東區商業(yè)6#的預算編制，悍噴泉的結算及地勘工程結算
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進(jìn)一步加強。
專(zhuān)業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會(huì )到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應專(zhuān)業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預算員的工作就是跟數字打交道，因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過(guò)程中，嚴格按照公司的規定和相應的規范要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細的對比及檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復算量，二無(wú)漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。
1.計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題很茫然。
2.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。
3.學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對各種工程的預算編制工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。
4、學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強，時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。
今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認真學(xué)習，積極交流，并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個(gè)工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好。
3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高。
針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的相關(guān)標準、規范資料文件，加強學(xué)習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會(huì )在工作中不斷充實(shí)自己的知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
預算員工作總結10
團公司從去年九月開(kāi)始推行全面預算管理工作以來(lái)，制訂了“經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算控制書(shū)編制辦法”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“編制辦法”），公司和大多數成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算控制書(shū)”，不同程度地開(kāi)展了計劃和預算執行情況的分析工作。經(jīng)過(guò)這十個(gè)月的實(shí)踐，我們既取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問(wèn)題，需要研究解決。
一、計劃和預算管理工作取得的主要成績(jì)和經(jīng)驗
1、初步建立了經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)預算密切結合的全面預算管理體系。
過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，我們不清楚經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算的辨證關(guān)系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時(shí)還出現計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現象。在出臺20xx年編制辦法時(shí)，我們反復強調要弄清楚經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算之間的區別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營(yíng)計劃是對來(lái)年各項經(jīng)營(yíng)管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營(yíng)計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現，只有先制訂周詳的經(jīng)營(yíng)計劃，才能編制科學(xué)的財務(wù)預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算兩個(gè)有機的組成部分，以年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算控制書(shū)的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數據為基礎，以市場(chǎng)預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發(fā)展離不開(kāi)現有的基礎和條件，公司經(jīng)營(yíng)的歷史數據，從中找出各主要經(jīng)營(yíng)指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎；與此同時(shí)，還要利用市場(chǎng)信息對相關(guān)指標進(jìn)行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎上，持續發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個(gè)基本要求，反映在預算指標上，就是銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)利潤和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標要不斷增長(cháng)，不能下降；但是增長(cháng)也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營(yíng)指標。20xx年，公司按照上述原則審批下達了大多數成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執行情況的來(lái)看，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷(xiāo)售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷(xiāo)售收入增加、毛利和利潤下降時(shí)，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷(xiāo)售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)營(yíng)毛利和利潤。同時(shí)為了加強經(jīng)營(yíng)管理工作，增加了綜合管理考核內容，用綜合管理系數調動(dòng)各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監督檢查經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算的執行情況的，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了月度、季度分析工作，在總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，分析存在問(wèn)題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng )立了一套詳細的經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算分析模式，每個(gè)月都對所屬各運營(yíng)廠(chǎng)和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤、人員變動(dòng)、制度建設、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況的進(jìn)行詳細地總結和分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，阜陽(yáng)能源公司大膽創(chuàng )新，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得突破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷(xiāo)售的住房銷(xiāo)售率一直維持在90％以上。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，銷(xiāo)售形勢有了可喜的變化。表現較好的有阜陽(yáng)能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽(yáng)能源公司分離出去后，阜陽(yáng)能源公司就剩下一個(gè)加油站和液化氣經(jīng)營(yíng)兩項業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，年銷(xiāo)售收入達到6000萬(wàn)元已經(jīng)很了。但能源公司不滿(mǎn)足現狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購外銷(xiāo)上大做文章，想方設法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值當作自己的行動(dòng)指南，在項目規劃、設計、建造、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節都注意為用戶(hù)所想，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，突出了“藍色雅典”小區的自然、園林、舒適、安全、方便、現代等特色，成為阜陽(yáng)市首屈一指、家喻戶(hù)曉的高尚住宅小區。特別是及時(shí)成立的售后服務(wù)中心，為用戶(hù)解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問(wèn)題，在用戶(hù)中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng )造并保持了90％以上銷(xiāo)售率的銷(xiāo)售奇跡。
6、公司工程預算管理工作成效顯著(zhù)。
近年來(lái)，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設質(zhì)量和工期，降低了工程建設成本。其基本做法是：“優(yōu)化設計、科學(xué)預算、依制招標、規范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
二、計劃和預算管理中存在的主要問(wèn)題
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算編制細則。
全面預算管理制度是一個(gè)有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學(xué)習得也不夠，團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算的編制、檢查分析、考核兌現等還沒(méi)有明確具體的要求；去年底出臺的`“20xx年經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算控制書(shū)編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營(yíng)計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著(zhù)認識不夠、執行不力的現象。
雖然我們一再強調全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對公司關(guān)于全面預算管理的要求執行不力。主要表現在如下方面：
�。�1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預算管理工作；
�。�2）計劃和預算的編制、執行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個(gè)別部門(mén)；
�。�3）在編制階段仍然存在著(zhù)用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現象；
�。�4）有的不按公司的統一要求編制計劃和預算，不注意歷史資料的。對市場(chǎng)信息把握不夠，缺乏市場(chǎng)趨勢分析，造成預算執行中實(shí)際與預算嚴重背離，預算差異巨大；
�。�5）部分成員企業(yè)不重視預算指標的分解，不是根據企業(yè)自身的發(fā)展規律分解制訂月度、季度計劃指標，而是把年度指標簡(jiǎn)單除以12作為月度計劃指標，使指標反映的經(jīng)濟活動(dòng)失去了客觀(guān)性；
�。�6）少數成員企業(yè)預算口徑與財務(wù)口徑不一致，形成財務(wù)指標與預算指標相脫節的不正�，F象，預算考核失去基準；
�。�7）部分成員企業(yè)不能按時(shí)上報經(jīng)營(yíng)月報，或上報的數據不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進(jìn)作用沒(méi)有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營(yíng)計劃是我們各項工作的行動(dòng)指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒(méi)看到預算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強調節約支出，而對預算安排的市場(chǎng)推廣費、產(chǎn)品促銷(xiāo)費、研究開(kāi)發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節約了開(kāi)支，實(shí)質(zhì)上卻限制了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)創(chuàng )新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預算分析和計劃相脫節，缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式。
今年以來(lái)，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數字的分析上，缺少對年度經(jīng)營(yíng)計劃的檢查、分析，在分析活動(dòng)中，普遍存在著(zhù)計劃與預算相脫節的現象；公司和多數成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時(shí)、全面地編寫(xiě)分析報告，開(kāi)展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執行的好壞與員工的薪酬待遇沒(méi)有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關(guān)心；預算考核和獎懲的及時(shí)性不夠，上半年幾乎沒(méi)有開(kāi)展考核和獎懲兌現工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時(shí)享受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)好時(shí)的喜悅，也不能及時(shí)感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)差時(shí)的切膚之疼，沒(méi)有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進(jìn)計劃和預算管理工作的措施
1、公司經(jīng)營(yíng)管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì)，在學(xué)習理論、總結經(jīng)驗的基礎上盡快制訂公司全面預算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學(xué)編制20xx年及以后年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算控制書(shū)、改進(jìn)計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執行力度。為此要做好如下工作：
�。�1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動(dòng)上充分重視計劃和預算管理工作，要親自領(lǐng)導編制、執行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過(guò)程；
�。�2）公司和各成員企業(yè)要組織開(kāi)展全面預算管理知識和管理制度的學(xué)習培訓工作，提高大家的理論水平和工作能力；
�。�3）要注意歷史資料和市場(chǎng)信息，建立歷史資料數據。和市場(chǎng)信息數據。，為制訂計劃和預算打好基礎；
預算員工作總結11
經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)習期，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習正式轉入到了工作學(xué)習中，加強了實(shí)踐能力，深悟到我專(zhuān)業(yè)其用武之處。
在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會(huì )了預算編制，需認真反復計算，注意細節加強各環(huán)節的聯(lián)系。例如:計算工程量時(shí)，結構部分和建筑部分相結合的算能更準確跟細致的算出;計算下料表時(shí)，確認下料表的完整與改動(dòng);在審計外聯(lián)隊報表時(shí)，要審清每一項，多與工程部溝通。
一、對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量。
對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、平時(shí)注重預算資料的收集。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫(xiě)施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟方面的'編寫(xiě)。如在施工方案必須明確寫(xiě)出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量；挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數；工業(yè)建筑腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用；大跨度廠(chǎng)房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經(jīng)過(guò)甲方和監理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買(mǎi)合同必須交預算一份。
3、施工中的變更必須及時(shí)簽證。①甲方口頭交待的工作要及時(shí)補簽證。②顯而易見(jiàn)的工作必須簽證，不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續，因為對預算的是雙方預算員，他們不再施工現場(chǎng)，在審核過(guò)程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過(guò)程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實(shí)際施工時(shí)由于甲方或監理要求，實(shí)際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助預算員核對鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細審核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的項目是否都認可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問(wèn)及時(shí)重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預算中我發(fā)現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作為決算依據。
7、及時(shí)收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地預算員最好是從開(kāi)工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大，要求很?chē)�，為了今后更好的開(kāi)展決算工作，給公司帶來(lái)更大的收益，我認為決算工作必須做好。
六、工程決算書(shū)的編制。
1、預算員按照圖紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預算書(shū)，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導通過(guò)這個(gè)造價(jià)做到心中有數。
2、預算員自己審核自己的與算數，杜絕出現低級錯誤，決算數出現低級錯誤甲方預算員會(huì )對我們的水平表示懷疑，對今后的審核過(guò)程帶來(lái)不利影響。
七、決算書(shū)的調整
我認為預算書(shū)的調整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn)，它是預算審核的基礎，我們在決算書(shū)調整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。
公司領(lǐng)導和預算負責人應根據編制好的預算書(shū)調整預算。調整原則是：
�、賵D紙比較簡(jiǎn)單，砼量不能調；
�、陂T(mén)窗量不能調；
�、劭删透叩亩~子目按高套項；
�、芡练娇砂磳�(shí)際挖方次數重復計算；
�、菽_手架建筑建筑結構分開(kāi)計算；
�、掬摻�、鐵件按工程的難易調整工程量；
�、吖こ塘侩y計算的其量可加大，如粉刷、砌體等。
�、嘣靸r(jià)低的工程盡量不要變動(dòng)其工程量。
總之，調整預算的原則就是給雙方預算員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預算調整的不合理會(huì )給審核工作帶來(lái)很不必要的麻煩，如簡(jiǎn)單的砼量都調，別人會(huì )認為我們的預算水平很低，對我們的審核就會(huì )比較嚴。今后我們要更加注重這方面，報決算數前一定要慎重在慎重。
預算員工作總結12
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年的工作和學(xué)習中，在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)掌握工程預算的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。歲首年終，靜心回顧這段時(shí)間的工作，我感到獲益良多，現將具體情況總結如下：
一、作為一名預算員，嚴格按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各個(gè)工程項目的概算、預算以及結算工作。及時(shí)準確的對每個(gè)可行性研究報告以及初步設計所闡述的工程內容進(jìn)行施工產(chǎn)值及成本分析，詳盡的做出工程概算。認真聽(tīng)取各個(gè)工程評審會(huì )議，對會(huì )議中所提出的問(wèn)題和建議仔細改正虛心接受。平時(shí)在工作中積極地配合同事進(jìn)行文本中概算篇章的修改，參與一些工程評審會(huì )議，根據會(huì )議中的意見(jiàn)和建議，歸納一些工程概算工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，在今后工作中重點(diǎn)突破。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好本職工作以外的工作。在工作中積極參與公司的設計工作和其他的預算工作。無(wú)論自己的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排。當預算的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了本人的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。今年以來(lái)，公司在質(zhì)量認證工作中各項規章制度得到改善和進(jìn)一步的完善。本人積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
通過(guò)這一年的工作，我長(cháng)進(jìn)不少，同時(shí)也發(fā)現了一些存在的.問(wèn)題。首先，本人處于工程造價(jià)工作，對設計流程不夠熟悉。其次，對工程造價(jià)管理沒(méi)有形成系統的概念。第三，缺少最新的工程造價(jià)信息，對相關(guān)部門(mén)出臺的一些法律法規了解甚少。針對這些問(wèn)題，在今后的工作中，我有如下計劃：
1.進(jìn)一步熟悉工作流程，積極學(xué)習設計工作。
2.利用休息時(shí)間認真學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。
3.建立完善系統的工作思路，提高工作效率。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和幫助，我一定會(huì )踏實(shí)進(jìn)取，不斷充實(shí)完善自己，使工作水平有質(zhì)的提高，為公司做出應有的貢獻！
預算員工作總結13
公司領(lǐng)導：
20xx年又過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的.成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
項目部
預算員：xxx
20xxx年1月20日
預算員工作總結14
工程預算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據。所以做好工程預算的審查工作，將有利于提高設計水平和投資效益。
現筆者結合多年的工作實(shí)踐，淺談建筑工程土建預算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據性文件
審查人員必須向有關(guān)部門(mén)和人員搜集完備的編制預算的依據文件、材料，包括：
1、建筑和結構專(zhuān)業(yè)提交的全套土建施工圖。
2、總圖專(zhuān)業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構筑物的平立剖圖。
3、工程所在地區的綜合預算定額、建筑材料預算價(jià)格、間接費用和計取費用的有關(guān)規定文件。
4、工程所在地的類(lèi)似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標。
二、抓住審查重點(diǎn)
工程量計算、單價(jià)套用和間接費的計取是審查工作的重點(diǎn)，應認真對待，一絲不茍。
1、工程量和單價(jià)的審查：
審查時(shí)應注意：
A、編制預算時(shí)所使用的綜合預算定額是否適用于本工程。
B、預算書(shū)中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍。
C、是否按定額規定的規則計算工程量。
D、防止出現張冠李戴，錯套單價(jià)的現象。
各分部審核的重點(diǎn)不同，現按分部分述如下：
�。�1）土石方分部
應注意、本分部?jì)H適用于土石方、滿(mǎn)堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。
運土數量中，是否已扣除了回填土數量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計算承臺或砼基礎時(shí)應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時(shí)，不得把底板（或承臺）的'底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線(xiàn)標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類(lèi)別，以防止套錯單價(jià)。對高地下水位地區應注意增列地下水排水費用。
�。�2）基礎分部：
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內或支架上打樁。
審查時(shí)應注意有否忘列各類(lèi)樁基所對應的機械進(jìn)、退場(chǎng)費用及組裝、拆卸費用。對于沖（鉆）孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內的砍樁頭費用，定額已包括，不得重列。超過(guò)1米砍樁頭及吊運機械費用，不得漏計。
人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，預算中不得重計，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
�。�3）墻體分部
砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應增加1——4工日。
墻基與墻身的分界線(xiàn)劃分應符合規定。內墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門(mén)、窗洞口及0。3m3以上的孔洞數量。
計算墻身長(cháng)度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應扣梁高，墻頂是板應扣板厚。設有構造柱的砧砌體應計算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6M以下者，均應扣除定額內的垂直運輸機械費。墻體計算中不得把門(mén)連窗、異形門(mén)窗按矩形門(mén)窗扣除。
�。�4）腳手架分部
審查時(shí)應注意滿(mǎn)堂腳手架的計算有否漏計增加層。住宅底層層高低于2。2M的柴火間不能計算腳手架。六層以上或檐高達20M以上應計算高層建筑增加費。臨街房屋應增加防護措施增加費。天棚高度超過(guò)3.6m時(shí)應計算滿(mǎn)堂腳手架。有裝飾墻面之一為裝飾、刷漿或勾縫時(shí)滿(mǎn)堂腳手架應計算50%。墻面和均為勾縫或刷漿時(shí)應計算20%的滿(mǎn)堂腳手架。砧砌女兒墻高度超過(guò)1.2M者應計算雙排腳手架。
在高層建筑中，裙房和主樓由于標高不一，應分別套用相應腳手架定額。
�。�5）柱、梁、板分部
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計算梁、板、柱的工程量。
審查鋼筋砼圈梁、過(guò)梁與板，圈梁、過(guò)梁與有梁板、平板的界線(xiàn)要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度（或者懸掛檐高度）在1M以上者應按相應鋼筋砼墻計算，小于1M者，按鋼筋砼檐溝計算。
有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長(cháng)應扣柱位，次梁長(cháng)應扣主梁寬。
柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應扣板中柱位體積。
鋼筋砼陽(yáng)臺、雨蓬的長(cháng)、寬超過(guò)定額規定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺、雨蓬套價(jià)，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
�。�6）門(mén)、窗分部
門(mén)、窗工程量慶與砧墻中所扣除的門(mén)、窗面積相符。不同種類(lèi)的門(mén)、窗（如門(mén)連窗）應分別套價(jià)。審查門(mén)、窗數量時(shí)要注意門(mén)窗表中數量與各層平面圖的門(mén)、窗數之和是否相符。門(mén)、窗數量計算還要注意配套玻璃種類(lèi)、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
�。�7）樓地面分部
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
地面是水磨石，防滑地砧面層時(shí)，計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量，整體面層設計圖紙與定額規定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時(shí)應進(jìn)行換算。當設墻裙時(shí)，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線(xiàn)含量。
�。�8）屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時(shí)應予換算。定額中規定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚（12×12×18厘米），如設計不同時(shí)應予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
屋面面積之和應和一層相應建筑面積相符。
�。�9）裝修分部
審查時(shí)應注意勒腳裝修有否漏計，檐口高度在3。6M以?xún)鹊膯螌咏ㄖ鈮Ψ鬯劬頁(yè)P機費。嚴格區分普通、中等、高級抹灰，按類(lèi)套價(jià)。刷“106”（或水泥漆）等涂料時(shí)，應扣除室內抹灰定額內的石灰漿含量。外墻面噴塑應增列打底子項。主梁凈高超過(guò)50cm或每個(gè)井面積在5M2內的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內的有梁板天棚，其抹灰工程量應乘1.4系數。塊料面層按實(shí)鋪面積計算。
�。�10）構配件分部
應注意：不得把陽(yáng)臺臺板及墻合并套用欄桿單價(jià)，以引起造價(jià)增加。
審查構配件項目時(shí)要注意不得漏計面層裝飾工程量。
2、各項費用審查：
各項費用計取基數應按一般工程項目、打樁項目、裝修項目分別計算。
打樁：制作兼打樁按一般土建取費率的80%計算間接費。單獨打樁按土建取費率的40%計算間接費。無(wú)論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費合計數為計費基數。打樁不計取塔吊費用。
高級裝飾：按規定其取費率為土建工程取費率的40%計算間接費。
對無(wú)定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特殊材料項目不能計取間接費只能計取稅金。
三、做好復核工作
完成預算審查之后，為了檢驗審核成果的可行性，必須采用類(lèi)比法。即利用工程所在地的類(lèi)似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如差距過(guò)大，應尋找原因，如設計錯誤，應予糾正。
預算審核是一項細致的技術(shù)經(jīng)濟工作，雖有技巧，但應在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識指導下，才能收到事半功倍的效果。
預算員工作總結15
20xx年雖然不是我進(jìn)入工作崗位的第一年，但也只能說(shuō)是初出茅廬，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。20xx年在我看來(lái)也是充滿(mǎn)變化的一年。之前在學(xué)校在工程造價(jià)方面的工作接觸的不是很多，所以當我來(lái)到項目部的時(shí)候，對工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的具體內容還是有些陌生的。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時(shí)候，我感覺(jué)還是比較困難的。幸運的是公司的各位同事給予了我巨大的幫助，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單，他們都會(huì )耐心地、詳細地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝項目上的領(lǐng)導和各位同事。接觸造價(jià)工作一年的時(shí)間，讓我對造價(jià)工作有了新的認識。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。也讓我認識到學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開(kāi)始就把基礎打牢，每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對方造價(jià)員對預算的時(shí)候，自己計算的每個(gè)數據是怎么來(lái)的，工程量的計算規則是什么，這個(gè)地方我這樣考慮的依據是什么，這些問(wèn)題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據理力爭。我的部門(mén)領(lǐng)導曹經(jīng)理也在工作的方方面面給了我諸多指引和教導，我每一個(gè)點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開(kāi)他對我不厭其煩的指導，李經(jīng)理也會(huì )在工作之余給予我很多工作和生活等方面的指導，從而讓我可以意識到自身的不足并及時(shí)加以改正。在造價(jià)領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書(shū)籍外還經(jīng)常熟悉定額。從中我認識到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。
預算軟件的.操作方面，由于自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快�，F在已經(jīng)能夠運用廣聯(lián)達圖形算量軟件完成一個(gè)工程，但在計價(jià)軟件上卻有著(zhù)很大的欠缺，尤其是在套取子目的時(shí)候容易出現丟項落項的問(wèn)題，且在效率和精確度方面還需要提高。工作中也存在諸多瑕疵，雖然看起來(lái)都是謹小慎微的，如不能及時(shí)發(fā)現和更改對工作效率和成績(jì)必然造成一定的不良后果，比如工作中存在拖泥帶水的現象，即使已經(jīng)完成也沒(méi)能在第一時(shí)間上交領(lǐng)導，出現了與領(lǐng)導之間信息交流不及時(shí)不暢通的問(wèn)題。年末的這次經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)也讓我受益良多，首先很多問(wèn)題是在實(shí)踐中產(chǎn)生并加以解決的，只有去做了才會(huì )知曉哪些方面是自己的薄弱點(diǎn)哪些地方是需要改正或者注意的，其次就是不論是畫(huà)圖還是算量亦或者是計價(jià)、做各種表格，每做一步多問(wèn)自己一個(gè)為什么，多琢磨一下原由，多運用一種思路和方法，遇到問(wèn)題正著(zhù)走不通就倒退著(zhù)推敲一下，無(wú)論哪方面只要可以做到多思考多變通很多問(wèn)題都會(huì )迎刃而解。
在接下來(lái)的時(shí)日中定會(huì )取長(cháng)補短，向領(lǐng)導和同事虛心學(xué)習，業(yè)精于勤荒于嬉，閑暇之余也將多多學(xué)習專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識，鉆研并解決工作中遇到的任何問(wèn)題。
俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和工作，我也算是走進(jìn)了造價(jià)工作的“大門(mén)”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。農歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時(shí)候，把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄，將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚，向領(lǐng)導和同事虛心學(xué)習，業(yè)精于勤荒于嬉，閑暇之余也將多多學(xué)習專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識，鉆研并解決工作中遇到的任何問(wèn)題，逐漸掌握并熟練運用各種預算軟件，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。力爭在新的一年中，在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
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