銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2023-01-08 09:49:55 行業(yè) 我要投稿

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結(15篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結(15篇)

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結1

  時(shí)間如梭,轉眼間我們一起伴隨著(zhù)xx走過(guò)了XX年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃,相信xx在新的一年里可以在創(chuàng )輝煌。

  回首XX年,確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在雷經(jīng)理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改進(jìn),也起到了非常好的效果,并在努力為xx創(chuàng )造效益。

  一個(gè)餐飲的'好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的設施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應該注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的開(kāi)心,吃的開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們提供更好的服務(wù)方式。

  來(lái)到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務(wù)員,為我能在這里工作而深感榮辛,并非常感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結2

  光陰如梭,轉瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,20xx年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們公司的“量、價(jià)、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標;仡櫼荒甑臅r(shí)間,我在公司各級領(lǐng)導的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結自我一年里工作的優(yōu)與缺,計劃明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規劃。

  一、迎著(zhù)公司的發(fā)展而學(xué)習

  通過(guò)這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程中知道:做什么、如何做、做的對與錯!颁N(xiāo)售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺賬登記到銷(xiāo)售費用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售成本。同時(shí),今年以來(lái),輪休時(shí)間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執勤。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來(lái),平時(shí)的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。

  二、自身的不足

 。1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調發(fā)貨、月底對賬、市場(chǎng)調研等。在這過(guò)程中,由于個(gè)人不細心,不操心,臺賬記錄不及時(shí),致使預付款合同客戶(hù)欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導在與客戶(hù)催款方面處于被動(dòng)地位。

 。2)過(guò)程決定結果,細節決定成敗。兩年以來(lái),自我記錄習慣沒(méi)有養成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時(shí)。在這些看似細小的事情由于沒(méi)有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。

 。3)今年年初,在公司領(lǐng)導的指導下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒(méi)有盡到應盡義務(wù)。第一、三角貿易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時(shí),錯誤頻出,重點(diǎn)項目發(fā)票送達沒(méi)有及時(shí)督促,影響當月貨款回收。第二、沒(méi)有和我們團隊相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶(hù)個(gè)別月,對賬數字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒(méi)有做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報調整,造成后期重點(diǎn)項目出現了更大問(wèn)題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負責人。一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無(wú)所適從,對自己沒(méi)有信心,瞻前顧后,有沒(méi)利用這樣的機會(huì )去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和鍛煉機會(huì )也是我最大遺憾。

  三、明年的工作思路

 。1)從今年的日常工作中發(fā)現我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng);蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養業(yè)務(wù)員

  在工作中的責任心。

 。2)今年前期個(gè)別標段代理商自行開(kāi)具運輸發(fā)票,運費沒(méi)能及時(shí)掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來(lái)不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶(hù)要求自行開(kāi)具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補充簡(jiǎn)潔的自提運輸協(xié)議書(shū),從管理上避免公司責任。

 。3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷(xiāo)量又要取得好的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場(chǎng)的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個(gè)區域每個(gè)區域至少有一個(gè)人去調研市場(chǎng),收集市場(chǎng)信息,儲存潛在客戶(hù),以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

 。4)兩年的.工作經(jīng)歷,發(fā)現貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來(lái),業(yè)務(wù)陋習凸顯,日常工作中“愛(ài)忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個(gè)人認為,從明年起每個(gè)區域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場(chǎng)、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡(jiǎn)潔的記錄,說(shuō)明執行結果?梢杂晒绢I(lǐng)導下達任務(wù),區域經(jīng)理監督,做到出車(chē)有名,到廠(chǎng)有收獲,避免在工作中沒(méi)有計劃的盲跑、亂跑,沒(méi)有效率。

  我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來(lái),深刻的認識到自己的

  不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺(jué)淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

  業(yè)務(wù)員:尹xx

  二〇xx年十二月二十四日

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結3

  時(shí)間過(guò)得真快。20xx年加入X珠寶已經(jīng)一年了。在這一年的工作中,我不斷挑戰自我,兢兢業(yè)業(yè)地工作,嚴格遵守商場(chǎng)的規章制度,在實(shí)踐中磨練了自己的工作能力,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。我知道我工作的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助,得到了店領(lǐng)導的高度認可。我于年月日被任命為監事;仡櫼荒陙(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨歷程,我做了如下工作總結:

  一、道德素質(zhì)培養和職業(yè)道德

  通過(guò)對報紙、書(shū)籍、雜志的不斷學(xué)習,熱愛(ài)自己的工作,有很強的責任感和事業(yè)心,有正確的.工作態(tài)度,認真負責,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷給自己充電,這是賣(mài)首飾的信心來(lái)源。

  二、工作質(zhì)量成就、效益和貢獻

  保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時(shí)在工作中學(xué)到了很多,鍛煉了自己。通過(guò)不懈的努力,我的工作成績(jì)有了很大的提高。

  三、工作經(jīng)驗

  銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為一個(gè)珠寶銷(xiāo)售人員,要注意語(yǔ)言技巧,讓客戶(hù)買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶。

  1.認真接待客戶(hù),三米打招呼,一米詢(xún)問(wèn),微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為營(yíng)造輕松愉快的購物環(huán)境。

  2.充分展示珠寶。因為大多數客戶(hù)對珠寶知識缺乏了解,所以展示珠寶非常重要。顧客對珠寶了解越多,購買(mǎi)后的滿(mǎn)意度就越強。俗話(huà)說(shuō);“滿(mǎn)意!”是客戶(hù)的廣告。

  3.為了促進(jìn)交易,由于珠寶的價(jià)值相對較高,客戶(hù)在最終交易之前壓力很大,所以要求銷(xiāo)售人員分散注意力,以減輕客戶(hù)的壓力。

  4.熟悉首飾的佩戴、保養、使用、產(chǎn)地和質(zhì)量。

  5.售后服務(wù),當顧客購買(mǎi)后店員的工作還沒(méi)有完成時(shí),要詳細介紹佩戴和保養的知識,最后說(shuō)一些祝福的話(huà),讓顧客感到愉快。增進(jìn)與客戶(hù)的感情,期待二次消費的發(fā)生。

  四.工作中的不足和努力方向

  總結一年來(lái)的工作,雖然有不小的進(jìn)步,但仍有許多改進(jìn)和不足。比如我們對珠寶了解不夠,要加強學(xué)習,提高銷(xiāo)售技巧,學(xué)習這些知識。借鑒別人的成功經(jīng)驗很重要。有時(shí)候銷(xiāo)售不好,思想就會(huì )消極,這是不能接受的。消極的想法是銷(xiāo)售的敵人。

  銷(xiāo)售失敗的總結是不夠的,每一次銷(xiāo)售失敗都有其原因,比如客戶(hù)推薦的珠寶是否符合客戶(hù)的需求,對客戶(hù)的態(tài)度是否生硬,導致客戶(hù)不滿(mǎn)。你向顧客充分展示過(guò)你的珠寶嗎?等等,這些都需要考慮。作為一個(gè)內閣領(lǐng)導,就像一個(gè)帶領(lǐng)部隊作戰的班長(cháng),對一線(xiàn)成員的影響和感染是非常重要的。作為內閣領(lǐng)導,一定要以身作則,帶頭前進(jìn)。一個(gè)計數器就是一個(gè)集體,完全的統一才能釋放能量;ハ鄬W(xué)習,互相進(jìn)步。

  總之,這一年我工作了,玩得很開(kāi)心!

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結4

  一年來(lái),我公司開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結如下。

  一、銷(xiāo)售情況

  我們公司在xx等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%.

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了xx財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。

  我們銷(xiāo)售人員是在xx的培訓下學(xué)習成長(cháng)的',所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  xx銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結5

  歲末年初,又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(cháng)期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營(yíng)銷(xiāo)的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷(xiāo)售主任,負責指導各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷(xiāo)售目標按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相比去年也有了顯著(zhù)上升。業(yè)績(jì)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的。在這一年里我們的具體工作如下:

  一、對外銷(xiāo)售與接待

  為酒店創(chuàng )收xxxx元。每一個(gè)團隊的到來(lái),我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調酒店各部門(mén),以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶(hù),優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團隊開(kāi)始入住我們酒店,無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。

  我們針對不同的消費對象,采取不同的銷(xiāo)售模式,運用靈活多變的銷(xiāo)售方式,吸引著(zhù)酒店的新、老客戶(hù)。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶(hù)入住消費提供快速便利的服務(wù)。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶(hù)和單位簽署了現金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。

  我們也制定了銷(xiāo)售員拜訪(fǎng)記錄卡,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù),反饋客戶(hù)信息,并及時(shí)整理歸檔,維護與客戶(hù)之間的`關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)始從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售,從無(wú)序工作到有序工作,從無(wú)市場(chǎng)調研分析到市場(chǎng)調研分析和同行業(yè)分析,并根據客戶(hù)的實(shí)際消費給予適當的送房?jì)?yōu)惠,直接贏(yíng)得了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的顯著(zhù)回升。

  二、對內管理與考核

  銷(xiāo)售部在去年人員編制的基礎上,除增加了一名銷(xiāo)售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng)。銷(xiāo)售人員各自延續去年的分管單位,并在原有基礎上拓展新客戶(hù)。全面協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標,做好所有協(xié)議客戶(hù)和vip客人的跟蹤回訪(fǎng),每周利用周五填寫(xiě)客戶(hù)拜訪(fǎng)卡,及時(shí)反饋客戶(hù)信息,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿(mǎn)意度,保證酒店預算指標的完成。

  為了加強銷(xiāo)售部的管理,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,今年特制定了對銷(xiāo)售人員的考核方案,實(shí)施按勞計酬。銷(xiāo)售人員根據淡旺季的不同,要求完成不同的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù)。銷(xiāo)售部文員每周及時(shí)更新應收賬款明細,部門(mén)經(jīng)理和主任督促銷(xiāo)售人員及時(shí)對大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流動(dòng)資金。

  三、存在的不足之處

  一年的工作,經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,成績(jì)是主要的,但仍不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋意見(jiàn),有些是各部門(mén)自查所發(fā)現的。對外銷(xiāo)售需要繼續加強;在接待工作中有時(shí)不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。有時(shí)由于溝通的不及時(shí),信息掌握的不夠準確,影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作中要認真細致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結6

  在這將近一年的時(shí)間中,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個(gè)臺階。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、工作內容

  今年我任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理,負責公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)有了更加深入的了解和認識,可以清晰、自如的應對各種客戶(hù)的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,與客戶(hù)建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶(hù)的信任。經(jīng)過(guò)我的不懈努力,取得了多為成功的客戶(hù)資源,對自己的銷(xiāo)售任務(wù)鋪墊了堅實(shí)的客戶(hù)基礎。而且在不斷的學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的過(guò)程中,自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。

  雖然一直在從事銷(xiāo)售工作,有一定的`銷(xiāo)售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位臵上,對銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  二、工作不足

  1、我本身以及部門(mén)銷(xiāo)售人員在公司客戶(hù)拜訪(fǎng)量上比較少,以至于客戶(hù)潛力開(kāi)發(fā)工作停滯不前,客戶(hù)拜訪(fǎng)工作總體來(lái)說(shuō)做的不好,這是銷(xiāo)量沒(méi)有提升的一個(gè)重要原因,也是我們需要改進(jìn)的方面之一。

  2、與客戶(hù)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通過(guò)程中,不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶(hù)講解的十分清晰,有時(shí)不能真正的了解客戶(hù)的想法和意圖,對客戶(hù)提出的某些建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不了解客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷(xiāo)售工作造成了不良的影響。

  3、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  市場(chǎng)形勢是嚴峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天,假如沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機會(huì )。因此我們要積極做好銷(xiāo)售工作的調整,以積極的心態(tài)迎接來(lái)年的工作:

  三、明年工作計劃

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩扎穩打的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓,分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作。

  2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。強化銷(xiāo)售人員的執行力,從而提高工作效率。

  3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。把握好現有的石油、石化銷(xiāo)售渠道,做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,利用好公司現有資源做好電話(huà)銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。

  5、銷(xiāo)售目標。今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體同仁竭盡全力完成目標。

  今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長(cháng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己臵于公司組織和客戶(hù)的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結7

  在今年的銷(xiāo)售工作中,我們全體員工積極開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結如下。

  一、20xx年銷(xiāo)售情況

  20xx年我們公司在xx等展覽會(huì )和xx等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%.

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。

  今年公司添用了xx財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  xx銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的.品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射xx的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結8

  在20x中,在各級領(lǐng)導和同志的關(guān)心和幫助下,我們始終堅守在銷(xiāo)售的第一線(xiàn),不怕苦不怕累,牢記使命,始終以銷(xiāo)售任務(wù)為中心、工作重點(diǎn)和核心,積極貫徹公司的文件精神,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,熟悉各種新產(chǎn)品的性能,努力克服新形勢下的各種不適應,規范各項基礎工作,從不喊口號,防止各種制度落空。

  一、作為銷(xiāo)售主管,認真學(xué)習理論,學(xué)以致用,及時(shí)學(xué)習公司最新文件精神,結合自己的工作實(shí)踐創(chuàng )造性地工作,向領(lǐng)導提出合理的建議和意見(jiàn),嚴格要求自己,提高思想覺(jué)悟,做到忠誠、敬業(yè)、嚴格、誠實(shí)。嚴格遵守公司的各項禁令和合同三章,認真學(xué)習和理解上級文件精神,貫徹上級的決策和部署,不敷衍了事,不寫(xiě)表面文章。

  第二,努力工作,認真完成各項任務(wù)

  銷(xiāo)售工作繁多、瑣碎、重復,容易讓人感到麻痹、懈怠、厭戰。在銷(xiāo)售一線(xiàn),我總是為自己敲響警鐘,牢固樹(shù)立“銷(xiāo)售無(wú)小事”的理念。

  對轉包的片子嚴格執行微笑服務(wù),不拘小節的談話(huà),有針對性的紀念,定期的談話(huà)教育對手,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  合理激發(fā)員工的自我約束能力,對銷(xiāo)售排名最高的員工積極向總公司提出加薪建議,以調動(dòng)其積極性。他分析了未能完成銷(xiāo)售任務(wù)的原因,如服務(wù)態(tài)度差、產(chǎn)品性能掌握不好、能力好或說(shuō)話(huà)慢等。他為做得不好的員工深入分析原因,著(zhù)力解決思想問(wèn)題,緩解思想壓力,解決實(shí)際困難。對于反應遲鈍、反應遲鈍的員工,建議總行調至其他能充分發(fā)揮特長(cháng)的崗位。通過(guò)一系列的措施,每個(gè)小組的銷(xiāo)售額都提高到了一個(gè)更高的水平,所有的員工都為完成自己的任務(wù)而自豪,從而在小組內形成了一種濃厚的氛圍。多次保質(zhì)保量提前完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  1.要做的事情不止一件,缺乏鋪墊低估了工作中面臨的`實(shí)際困難,導致一些工作虎頭蛇尾

  2.有時(shí)候,在工作中,我們渴望成功,但欲速則不達。

  在未來(lái)的一年里,我一定會(huì )總結成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,緊密團結在公司領(lǐng)導的周?chē),在各級領(lǐng)導和同志的關(guān)心和幫助下,繼續努力把我的工作成績(jì)推向一個(gè)新的水平。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結9

  在xx,在領(lǐng)導的指導和同事的關(guān)心幫助下,認真執行公司的銷(xiāo)售目標和政策,積極配合店長(cháng)做好本職工作,與其他業(yè)務(wù)員一起努力工作,積極開(kāi)拓市場(chǎng),取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),F在我將把我過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、日常工作

  首先,從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)看。我從事的是銷(xiāo)售工作,超額完成了公司下達的目標。二是理順?shù)N售網(wǎng)絡(luò )。前期通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷等資料,掌握了市場(chǎng)客戶(hù)的基本需求,獲得了第一手的客戶(hù)信息,為我拓展市場(chǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗。第三,通過(guò)我們的努力,我們與每一位客戶(hù)認真溝通,耐心工作,進(jìn)一步擴大了公司的客戶(hù)來(lái)源。四是進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。每月至少一次,與客戶(hù)分析健身運動(dòng)中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋有價(jià)值的想法和方法。五、積極做好每月的市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)收集進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報每月完成情況,總結分析當月的銷(xiāo)售工作,根據當月的銷(xiāo)售情況,結合半年的銷(xiāo)售任務(wù),制定下個(gè)月的銷(xiāo)售計劃。第六,積極參與和協(xié)助上級領(lǐng)導制定一些銷(xiāo)售政策和流程,跟蹤執行情況,為健身工作提供協(xié)助和指導。

  雖然我在銷(xiāo)售方面取得了一些進(jìn)展,但仍然存在一些問(wèn)題:

  1.我們的銷(xiāo)售工作做得不仔細,對市場(chǎng)的理解和分析不到位,面對激烈的市場(chǎng)競爭沒(méi)有迅速做出反應,使我們失去了一部分市場(chǎng)。

  2.健身房服務(wù)項目不全。與國內一些大型健身房相比,我們存在的問(wèn)題是,保健康復設施、指導員和咨詢(xún)材料很少,同時(shí)能夠促進(jìn)鍛煉效果的.浴室、按摩室等配套設施也很少。

  3.健身房服務(wù)質(zhì)量不高。鑒于我們對消費者承諾的履行不足,應加強個(gè)人檔案的建立,實(shí)施跟蹤服務(wù),及時(shí)反饋消費者的意見(jiàn)和建議,以滿(mǎn)足他們的利益需求,體現健身房良好的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。

  4.收費標準不穩定。目前,向消費者收取的費用通常包括終身卡、五年卡、三年卡、兩年卡、年卡、季卡和月卡。

  在下一階段,我主要通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展下一步的銷(xiāo)售工作:

  1.加強營(yíng)銷(xiāo)和宣傳。在鞏固現有市場(chǎng)份額的基礎上,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)計劃,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效的促銷(xiāo)手段或商業(yè)手段來(lái)保證市場(chǎng)份額。

  2.完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。完善客戶(hù)數據的建立、保存和分類(lèi)管理,負責收集和調查客戶(hù)信息。

  3.做好業(yè)務(wù)人員的培訓和溝通,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理。

  4、服從大局,團結協(xié)作。

  新的一年到來(lái),我還是會(huì )和所有的銷(xiāo)售人員一起努力,爭取按時(shí)完成下半年的銷(xiāo)售任務(wù),努力實(shí)現做大做強的目標。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結10

  進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結。

  一、熟悉了解公司各項規章制度

  我于去年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試。

  二、熟悉工作流程

  作為戰斗在前線(xiàn)的銷(xiāo)售員,熟悉和了解工作流程及狀況對開(kāi)展工作是相當有利的,對以后顧客進(jìn)行分析,研究,我對顧客的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步工作的進(jìn)展完成提供了可靠的依據。

  三、與各個(gè)市場(chǎng)的同事溝通和協(xié)調

  工作的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各個(gè)市場(chǎng)的參與,努力和宣傳。并且離不開(kāi)公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心。

  四、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年已經(jīng)結束,回想自己在公司一年來(lái)的工作,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源。在和顧客溝通的過(guò)程中,由于對專(zhuān)業(yè)知識掌握有缺陷,又礙于面子,造成講解出現錯誤,不能達到更好的效果。俗話(huà)說(shuō)的`好“三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己。

  2、缺乏計劃性。在工作過(guò)程中,特別是待攻單的顧客,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,顧客不買(mǎi)票不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要做事加強目的認識,分清主次矛盾,利用可利用的資源,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,回答顧客的其他方面問(wèn)題拘謹,認識不夠,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高自己,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  20xx年已過(guò)去,雖然我入職時(shí)間短,但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,在以后的工作中,充分發(fā)揮個(gè)人能力,配合同事,高標準要求自己,不斷學(xué)習,善于總結,也希望公司領(lǐng)導能給我的理解和更大的支持,爭取為共同的目標貢獻自己的力量。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結11

  一年很快就過(guò)去了。這一年我學(xué)到了很多,也充分鍛煉了自己?梢哉f(shuō)這一年我收獲了很多,但同時(shí)也發(fā)現了工作中的困難,反思了工作中的一些不足。這也是我需要思考和改進(jìn)的一個(gè)方面,F在我就說(shuō)說(shuō)我這一年來(lái)對銷(xiāo)售工作的理解,好和我這樣在銷(xiāo)售崗位上打拼的同事分享一下。

  1.作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,你必須對公司和公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品非常了解,這樣你在向客戶(hù)介紹時(shí)才能有充分的信心說(shuō)服他接受你和你的產(chǎn)品。

  2.工作一定要勤奮。這種勤奮不是為了給領(lǐng)導看,而是為了讓自己長(cháng)得更快,獲得更多的自信。一等銷(xiāo)售混業(yè)績(jì),二流銷(xiāo)售混,三流銷(xiāo)售混。如果我現在把自己定位為一流銷(xiāo)售,一定要把工作當成自己的事,認真、勤奮、積極地去做。其實(shí)長(cháng)期做銷(xiāo)售的壓力比較大。除了總結工作,還要不斷學(xué)習和接觸相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技能。當然,最重要的是如何做出成績(jì),如何盈利,這些都要通過(guò)勤奮去做。有句話(huà)說(shuō),沒(méi)有賣(mài)不出去的東西,只有賣(mài)不出去的人。其實(shí)做銷(xiāo)售就是做人。

  3.工作態(tài)度好。有些人可能會(huì )認為,有些銷(xiāo)售人員不可避免地會(huì )脾氣不好,因為他們每天都要面對一些難以相處的客戶(hù),或者因為壓力很大。不過(guò)我覺(jué)得這也是工作態(tài)度的問(wèn)題,因為很多客戶(hù)往往很難處理,這就要看如何冷靜下來(lái),正確面對了。畢竟我們是服務(wù)行業(yè),良好的態(tài)度也是客戶(hù)拜訪(fǎng)我們的.關(guān)鍵點(diǎn)。請注意你的言行。當你拿起電話(huà)時(shí),你應該充滿(mǎn)激情和微笑。相信電話(huà)那頭的客戶(hù)能充分感受到你的誠意,對你印象深刻。

  4.請為公司創(chuàng )造盡可能多的利潤。不行就辭職。這是心態(tài)問(wèn)題。首先,你為公司創(chuàng )造了更多,你也為自己獲得了更多。第二,不要總覺(jué)得自己被公司利用了,或者為老板創(chuàng )造了多少,因為被利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的。最可悲的是沒(méi)有使用價(jià)值,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤就意味著(zhù)失業(yè)。

  5.在與客戶(hù)溝通時(shí),你必須記住,你不是要求他們購買(mǎi)你的產(chǎn)品,而是幫助他們解決問(wèn)題。這是一個(gè)雙贏(yíng)的局面。主管說(shuō)這個(gè)很重要,直接影響心態(tài),正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

  6.銷(xiāo)售人員必須有自信。如果一個(gè)銷(xiāo)售人員沒(méi)有自信,連說(shuō)話(huà)打電話(huà)的勇氣都沒(méi)有,那就沒(méi)必要出去拜訪(fǎng),出成績(jì)。自信主導著(zhù)銷(xiāo)售的心,有些人自信你可以隨意處理客戶(hù)的困難和困難。我認為作為一名銷(xiāo)售人員,你應該在受到打擊時(shí)愉快地唱歌來(lái)工作。

  7.耐心堅持,相信付出就會(huì )有回報。只是時(shí)間問(wèn)題。我曾經(jīng)因為沒(méi)有業(yè)績(jì)而抑郁,但是當主管告訴我他入職第三個(gè)月才賣(mài)出第一套房的時(shí)候。我對自己充滿(mǎn)信心。當然,耐心不等于鬼混,不等于坐等命令,而是要保持動(dòng)力,不斷努力。

  8.作為銷(xiāo)售人員,總結很重要,不僅僅是自己的工作內容、工作效率、工作風(fēng)格、溝通方式、錯誤發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作,還有自己的說(shuō)話(huà)技巧、肢體動(dòng)作,甚至個(gè)人行為。只有總結,他才能發(fā)現自己的不足,知道自己還有什么提升的空間。

  最后,我想說(shuō),無(wú)論你在哪里工作,做什么工作,你的態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在困境中放松心態(tài),才能更好的處理和解決自己面臨的問(wèn)題,從容面對挑戰,不斷充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,做出更好的改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的未來(lái)!

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結12

  xxx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中,我對化工行業(yè)及行業(yè)客戶(hù)有了更深的了解。走訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程,使我明晰了上下游單位的生產(chǎn)需求、職務(wù)架構、采購方式;獨立負責發(fā)貨運輸協(xié)調的工作提高了我的應變能力,也讓我對公司業(yè)務(wù)有了更深層次的了解。

  為了能更好的做好銷(xiāo)售工作,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的總結如下:

  一、 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  今年,市場(chǎng)部在單經(jīng)理帶領(lǐng)下,實(shí)現了銷(xiāo)售收入39,193,795、1元。實(shí)現毛利3,682,866、81元,完成銷(xiāo)售利潤目標。公司業(yè)務(wù)較去年有了較大發(fā)展,在穩定核心客戶(hù)同時(shí)開(kāi)發(fā)了部分新用戶(hù),并取得了較好成績(jì)。

  二、 業(yè)績(jì)分析

  1、今年,公司的制度進(jìn)一步完善,銷(xiāo)售政策明確。能及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議,讓我們全體都對銷(xiāo)售目標和政策了然于胸。我清楚地知道工作方向和重心,從而積極投入業(yè)務(wù)工作中去。

  2、我們今年加強了對重點(diǎn)客戶(hù)的維系,盡全力滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,形成良好的`溝通,促進(jìn)的銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

  3、今年公司制定了新的目標責任書(shū),既給我們以責任和標的,也給了我們經(jīng)濟激勵和動(dòng)力。

  三、 工作內容與收獲

  我今年在完成銷(xiāo)售常規任務(wù)的情況下,主要負責了協(xié)調發(fā)貨、運輸保障、票據催收、客戶(hù)信息收集的工作。本年度我完成了37個(gè)批次,9148噸硝酸銨的運輸。從聯(lián)系貨運部到提交手續,裝貨發(fā)車(chē)我基本做到全程在場(chǎng)監管。并及時(shí)收集貨運司機運輸情況,客戶(hù)到貨情況。

  全年未發(fā)生拖欠或失誤,用戶(hù)的贊譽(yù)使我倍感欣慰。在一年的工作中,我掌握了許多物流供需信息,并用它為公司服務(wù),保證我公司使用的物流報價(jià)始終處于同市場(chǎng)最低水平。節省了運營(yíng)成本,也讓我學(xué)到很多知識。在我主要負責的興化—新疆江陽(yáng)業(yè)務(wù)中,三方合作愉快,能及時(shí)取回進(jìn)項票據,開(kāi)出銷(xiāo)項票據。通過(guò)自己的努力及與其他部門(mén)的配合,我做到了貨物,債務(wù),費用清晰明了,完成了公司對我的要求,也提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、來(lái)年工作的大體安排和規劃:

  xxx年是新的一年,也是新的開(kāi)始。我也應公司要求準備接受新的挑戰,會(huì )有相應的任務(wù)劃分,面臨著(zhù)更多的考核。銷(xiāo)售人員的一言一行代表著(zhù)公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),以高標準要求自己,在高標準的基礎之上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。我將深入了解產(chǎn)品信息,客戶(hù)信息,行業(yè)情況還有周邊知識,以提高自己的業(yè)務(wù)素養。根據自己的具體情況,做到以下幾點(diǎn):

  1、學(xué)習相關(guān)知識

  接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習產(chǎn)品的相關(guān)知識,收集相關(guān)情報,適應不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)。同時(shí)也因為我們的工作也在隨時(shí)代的變化而不斷改變,要做好這份工作,就要多方咨詢(xún),多點(diǎn)求索,掌握更多信息。

  2、勤于溝通

  經(jīng)常與客戶(hù)溝通有助于提高企業(yè)形象,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,掌握客戶(hù)需要。這是我著(zhù)手銷(xiāo)售工作后的認識。電話(huà)溝通對于維系客戶(hù)是最方便實(shí)用的手段,我會(huì )將今年所學(xué)知識運用起來(lái),勤于了解交流。對于有意的客戶(hù)我會(huì )申請安排出差拜訪(fǎng),盡最大能力拓展客戶(hù)。

  3、鞏固客戶(hù)

  在明年的銷(xiāo)售工作中,我將開(kāi)拓新的用戶(hù)視為工作期望。同時(shí)我也將努力做好現有客戶(hù)的維系工作。目前公司的所有客戶(hù),相關(guān)聯(lián)系人我都有較好的聯(lián)絡(luò )。我今后也將一如既往培養信任感,增加認知度。更好的服務(wù)客戶(hù),保障公司的穩定發(fā)展。

  我認為:作為銷(xiāo)售人員必須要有一定的抗壓能力,同時(shí)要做到勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細節問(wèn)題。對于本職工作和部門(mén)領(lǐng)導交代的每一件事,我都將認真對待、及時(shí)辦理,不拖延、不敷衍。希望自己在今后的工作中,能夠突破、完善自己。也很感謝部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺,所以一定不負眾望,努力干好銷(xiāo)售工作。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結13

  我在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷(xiāo)售部的普通職員,但是我對公司已經(jīng)十分的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過(guò)去一年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。雖然銷(xiāo)售情況不錯,但是回款率不太樂(lè )觀(guān),原因在于集團總部結款不及時(shí)。我會(huì )盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題,F將這一年銷(xiāo)售工作總結如下。

  一、日常工作

  在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。銷(xiāo)售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記,產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據地區、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通;與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現在的工作帶來(lái)許多麻煩;

  協(xié)助大區經(jīng)理的銷(xiāo)售工作:將有些電話(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高;合同的執行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。

  二、工作不足

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。采購回貨不及時(shí);刎洉r(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。

  部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的`。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。

  三、明年工作計劃

  努力做好每一件事情,堅持再堅持!確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。銷(xiāo)售報表的精確度,仔細審核;借物還貨的及時(shí)處理;努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶(hù)溝通。

  雖然公司各部門(mén)之間存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,不過(guò)那只是小問(wèn)題,不會(huì )影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的,不過(guò)小問(wèn)題會(huì )影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門(mén)之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績(jì)進(jìn)一步提升上去。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結14

  我于xxx年x月任職公司業(yè)務(wù)部門(mén)的內勤,在相處的這近一年時(shí)間,我非常感謝領(lǐng)導和同事給予我的幫助與支持,讓我很快熟悉和融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員。在任職期間,我努力學(xué)習,嚴格要求自己,認真做好本職工作,F將xxx年度的工作總結如下:

  一、日常工作

  銷(xiāo)售內勤的主要職責就是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的樞紐,收集客戶(hù)資料,為業(yè)務(wù)部的銷(xiāo)售工作做好保障。在一些文件的整理、各時(shí)期銷(xiāo)售合同的簽署、生產(chǎn)任務(wù)單上傳下達、銷(xiāo)售數量的核實(shí)、客戶(hù)收款欠款額等等都是業(yè)務(wù)部門(mén)重要的文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),我基本做到了有頭有尾,事事有著(zhù)落,也不斷提醒自己增強協(xié)調意識。

  二、及時(shí)了解客戶(hù)的發(fā)貨數量以及相對應的付款和欠款額情況

  作為銷(xiāo)售內勤,我還負責及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)發(fā)貨及貨款情況,主要內容是針對當期客戶(hù)到款,發(fā)貨量,貨款余額及銷(xiāo)售任務(wù)完全情況,按照部門(mén)經(jīng)理要求提交《客戶(hù)發(fā)貨、貨款明細表》時(shí),做到及時(shí)、準確,讓部門(mén)領(lǐng)導依此為根據,針對不同的客戶(hù)做出相應的策略,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導控制銷(xiāo)售風(fēng)險以及維系客戶(hù)關(guān)系。

  三、xxx年度相關(guān)工作概況

  1、本年度合作客戶(hù)共XX家,簽訂合同共XX份,合同銷(xiāo)售額為648550000元。

  2、本年度下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù)單共計XX噸,實(shí)際發(fā)貨數量為XX噸 合計銷(xiāo)售額為XX元。

  3、完成了XX申請入網(wǎng)的相關(guān)資料

  4、參與配合完成公司質(zhì)量管理體系換證審核工作,參加相關(guān)培訓,并通過(guò)審核考試。

  總結

  入職到現在,本人雖然能認真負責的完成本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),經(jīng)驗不足,所以剛開(kāi)始相關(guān)方面的工作有些不協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )揚長(cháng)避短,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,同時(shí)也一定做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的助手,同大家共成長(cháng)。

  篇二:行業(yè)銷(xiāo)售內勤年終工作總結

  我來(lái)公司工作已快一年時(shí)間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導特別是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來(lái)到了山東聯(lián)邦恒升,來(lái)到一個(gè)很溫暖的部門(mén),有領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),有同事的幫助,感受到這種集體的`氛圍, 來(lái)公司我體會(huì )很多,也學(xué)到很多,讓自己成長(cháng)了很多。更感謝領(lǐng)導的器重和關(guān)照,在以后工作總我會(huì )嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

  這些都增強了我協(xié)調工作意識,這一年來(lái)對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導滿(mǎn)意,可是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司, 對領(lǐng)導歉意, 我自己認識自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn),自我完善。

  一、各省區銷(xiāo)售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷(xiāo)售統計表情況:

  此類(lèi)報表對于我可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)數據和內容的同時(shí),我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷(xiāo)售經(jīng)理向領(lǐng)導證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給各省銷(xiāo)售經(jīng)理帶來(lái)負面影響,同時(shí)也會(huì )給公司帶來(lái)不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準確,讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

  二、辦公室日常工作總結:

  作為全國部的銷(xiāo)售內勤,我知道崗位的重要性,銷(xiāo)售內勤是一個(gè)承上啟下、需要溝通、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員做好保障。一年多期間,我對銷(xiāo)售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個(gè)人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準備發(fā)貨資料(彩頁(yè)、樣品等),提供客戶(hù)所需的文件,銷(xiāo)售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時(shí)的跟蹤,有時(shí)間就去查一下網(wǎng)站,問(wèn)問(wèn)客戶(hù),貨物收到否)。

  在工作的同時(shí)也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售內勤是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、把握市場(chǎng)最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營(yíng)資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁(yè)、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)同時(shí)也要增強自我協(xié)調工作意識。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我基本上做到了事事有著(zhù)落,件件有回音。并學(xué)會(huì )了制定工作計劃。有條有理,有力有效

  三、今后努力的方向:

  一年來(lái),本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神、開(kāi)展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足。 如在有次發(fā)貨過(guò)程,沒(méi)有及時(shí)跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶(hù)手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會(huì )吸取教訓,從下面三個(gè)方向努力:

  第一,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習醫藥專(zhuān)業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;

  第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做領(lǐng)導的好助手

  第三,用心、細心、耐心、虛心。

  在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共同成長(cháng)。

銷(xiāo)售行業(yè)年終工作總結15

  春天去了冬天,轉瞬間,歷史即將翻開(kāi)新的一頁(yè)。來(lái)到楊龍公司已經(jīng)快三年了,我也是楊龍的老員工了。作為公司老員工,總結公司銷(xiāo)售部老員工的工作。我深深感受到了楊龍公司的蓬勃發(fā)展和自強不息的精神。這三年,我學(xué)到了很多,也學(xué)到了很多。從一個(gè)什么都不懂的銷(xiāo)售顧問(wèn),到今天的月度銷(xiāo)售冠軍,首先感謝叢老師給了我一個(gè)展示自我、學(xué)習的平臺,讓我有了學(xué)習和發(fā)展的空間。其次,感謝鄭經(jīng)理和馬主任對我工作的支持和幫助。因為你的幫助,我已經(jīng)彌補了。

  20x的4月份來(lái)公司,全年賣(mài)35臺,X的時(shí)候賣(mài)84臺。在20x中,我給自己定下了100臺的目標。經(jīng)過(guò)我自己的努力和全體員工的協(xié)助,我達到并超過(guò)了我設定的目標,取得了121單位的好成績(jì)。未來(lái)16年,我會(huì )有新的目標和突破。我相信,如果我想做,沒(méi)有什么是我做不到的。我對自己和我們所有人都有信心。我相信只要我努力,付出就會(huì )成功。來(lái)吧。

  銷(xiāo)售部是一個(gè)企業(yè)的門(mén)面和窗口,我們的一言一行代表著(zhù)我們的企業(yè)。所以無(wú)論是在工作中還是在日常生活中,我對自己的言行都有很高的要求,需要在高質(zhì)量的基礎上強化自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。如果我想成為一名優(yōu)秀的合格的銷(xiāo)售顧問(wèn),我必須能夠理解和透徹地了解有競爭力的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的動(dòng)態(tài),說(shuō)出他的缺點(diǎn),確保人有我的優(yōu)點(diǎn),人有我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多年的訓練,我變得更加成熟,無(wú)論是談客戶(hù)還是了解客戶(hù)的心理都有了很大的提高;仡欉^(guò)去忙碌的工作,每次談一個(gè)客戶(hù),尤其是那些不好談的客戶(hù),對自己來(lái)說(shuō)都是一種訓練,是交易結束時(shí)的一種挑戰,F在,在過(guò)去的一段時(shí)間里,雖然我的工作在各個(gè)方面都有滿(mǎn)足和遺憾,但有一件事值得肯定。我們真誠地付出了。我想在這里說(shuō)幾句。在日常工作中,我們應該用心對待您收到的每一個(gè)用戶(hù)。不要把他們當成陌生人或者普通客戶(hù)。只要你真誠地付出,你就會(huì )獲得客戶(hù)的信任和肯定。這是我在海馬的探索和體會(huì )。我記得偉大的喬杰拉德說(shuō)過(guò),如果你想讓顧客相信你的車(chē),你必須首先。我相信,只要我們真心付出,就會(huì )有回報。

  我在工作中還是有很多不足的',比如:業(yè)務(wù)知識還沒(méi)有達到精益求精的要求,有時(shí)候工作太焦慮太混亂,缺乏深入細致的工作等等。我會(huì )在以后的工作中努力克服自己的缺點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),加強鍛煉,以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)楣咀龀鲐暙I。銷(xiāo)售部是一個(gè)成長(cháng)中的部門(mén)。我喜歡在這個(gè)崗位工作,也是一個(gè)很好的培養人的部門(mén)。我有幸和它一起成長(cháng)。它讓我一個(gè)沒(méi)有深入世界的人,對自己的本質(zhì)工作,也就是相互合作,變得熟悉起來(lái)。一個(gè)人可以輝煌,但是沒(méi)有別人的幫助,評判一個(gè)人的實(shí)力什么也做不了,要體現團隊精神。因為我們在楊龍的公司是一個(gè)完整的大家庭,楊龍的所有員工就像兄弟姐妹一樣,我在工作中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和原則。所以無(wú)論是崗位的日常工作,還是領(lǐng)導交代下來(lái)的任務(wù),我都力求完美。即使有時(shí)候很累,也經(jīng)歷喜怒哀樂(lè ),累了就有收獲。我想這一定會(huì )為我以后的工作和學(xué)習取得新的進(jìn)步打下堅實(shí)的基礎。

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