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倉庫試用期工作總結通用15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的倉庫試用期工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
倉庫試用期工作總結1
首先;我非常感謝三個(gè)月以來(lái)盛康的各位領(lǐng)導對我的信任與培養,以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭;通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習,讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導對我無(wú)微不至的關(guān)懷,也有部門(mén)同事在學(xué)習和工作當中對我的指教和幫助;更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著(zhù)我。這對剛剛入職的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎。
總結三個(gè)月的工作,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎知識,同時(shí)結合自己以往工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身的轉變,以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰。
以下是我三個(gè)月中的工作情況:
●學(xué)習時(shí)間段:
8.15—8.31第一周:主要學(xué)習公司規章制度
第二周:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)
9.1—9.30前任主管按排的培訓計劃進(jìn)行逐步學(xué)習,根據學(xué)習和了解的情
況進(jìn)行分析,發(fā)現存在問(wèn)題,結合以往經(jīng)歷提出建議和整改
措施。
10.8—到今 根據目前管理情況對管理上的問(wèn)題做出相應管理文件與程序。
(大概在11月上旬可完成)
●三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。
3. 了解情況不夠全面,提出問(wèn)題有些還是不符合盛康管理模式。 對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。 各庫物料情況了解的還不全面,需在實(shí)際工作中去了解。
4. 與前任主管的`溝通不是很好,由于同是一樣專(zhuān)業(yè)和職務(wù)對管理理念還有
相當的分歧。
以上不足之處,需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習鍛煉,有些問(wèn)題還需溝通了解。 ●三個(gè)月時(shí)間說(shuō)長(cháng)也不長(cháng)說(shuō)短也不短,但對于我來(lái)說(shuō),新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計劃:
1. 倉庫實(shí)行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎上的增加安全一項。其內容為:整理、整頓 、清潔、清掃、素養、安全。公司目前也是在對所有部門(mén)實(shí)行5s管理,可只建立在公司高度層面,沒(méi)有對各部門(mén)工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細的6s管理項目,并嚴格執行,使6s管理融入日常工作中。
2. 對管轄庫區進(jìn)行區域標示與引導標示進(jìn)行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒(méi)有明顯的標示,經(jīng)常導致送貨司機與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門(mén)就會(huì )有些不便也對倉庫工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行。
3. 倉庫實(shí)行周例會(huì )制,主要內容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問(wèn)題。由于倉庫工作與車(chē)間工作性質(zhì)不一樣,車(chē)間每天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺(jué)的周例會(huì )是比較合適的。
4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調,目前倉庫員工工作內容比較混亂,一人多職,多職一人的情況。我的想法是,制定詳細的崗位職責,使工作有序化,規范化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內容和協(xié)助的工作內容。
5. 申請裝配安全護欄,(各庫貨架,通道一側,用剛管定做)其目的是防止叉車(chē)撞擊。如果被叉車(chē)撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。
6.在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習慣。并監督改正。
如:a.作業(yè)完畢后,清場(chǎng)工作。對用完的工具及時(shí)放回原地,不要隨便放置或丟棄。
b. 工作中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里,不要隨意亂丟。
c.叉車(chē)暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側,叉車(chē)叉角平行放置地
面,關(guān)畢電源。
d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉庫大門(mén)或上鎖。
e.發(fā)現非公司人員或非倉庫人員,上前詢(xún)問(wèn)來(lái)人目的,無(wú)事者請出倉庫。
f.送發(fā)貨司機,請不要在倉庫內亂走亂看吸煙等。
g.倉庫各種檢查表,執行力度差,基本成為行式,需嚴格執行。(消
防檢查、叉車(chē)保養)
●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增強團隊協(xié)作能力、不斷進(jìn)取;努力讓倉庫工作在原來(lái)基礎上更上一個(gè)臺階。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起開(kāi)拓美好的未來(lái)!
倉庫試用期工作總結2
時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了;貞涍@一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會(huì )做一個(gè)小結。
一、倉庫各項規章管理辦法的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理管理辦法后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒(méi)有倉庫管理員,公司物品入庫較不標準,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了標準物品的入庫流程規范,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改,經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分琢磨后,逐步把物品的入庫流程規范確定下來(lái),使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。
公司物品出庫流程規范目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi),并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的時(shí)機,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理,出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便庫存查詢(xún),方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為xx座,并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條。
四、工具借用管理
剛到倉庫的時(shí)候,由于管理管理辦法還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的`時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追查借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結歸納。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教誨,我將在將來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議,認真總結歸納,不斷進(jìn)步,努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!
倉庫試用期工作總結3
在和x共成長(cháng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待……
回想x,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下,邁著(zhù)穩健的步伐,抱著(zhù)創(chuàng )新的意識積極的實(shí)踐著(zhù),我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年……
x歲首的時(shí)候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類(lèi)和調料品,大家都知道,食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的`原因大體有兩個(gè)方面:(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著(zhù)變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門(mén)溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。
不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據部門(mén)的使用量及時(shí)的請購,以我們應有的工作態(tài)度來(lái)支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動(dòng)中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責任來(lái)做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀(guān)了一下,結合我們的倉庫取人之長(cháng),補已所短!
在工作中,我們一直按著(zhù)常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來(lái)嚴格要求自己,它對我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì )一直在努力……!
倉庫試用期工作總結4
尊敬的各位領(lǐng)導:
時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒(méi)有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改,經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來(lái),使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的.對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi),并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理,出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便庫存查詢(xún),方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。
倉庫試用期工作總結5
短短數月的時(shí)間讓我順利完成了試用期的酒店保安工作,無(wú)論是酒店的工作環(huán)境還是保安職責所在都能夠讓我適應,但相對應的則是領(lǐng)導的囑咐讓我意識到保安工作的完成是很重要的,無(wú)論是酒店的秩序維持還是安保方面的工作都要盡到自己的職責所在,保障酒店以及客戶(hù)的安全才能夠為今后工作的展開(kāi)積累經(jīng)驗,現如今我也需要總結完成的酒店保安工作以便于更好地規劃未來(lái)。
完成了酒店的秩序維持工作從而為日常的經(jīng)營(yíng)提供保障,作為酒店保安自然要通過(guò)日常的巡視來(lái)維持酒店內部的秩序,尤其是客戶(hù)發(fā)生爭執的時(shí)候要盡快調解好矛盾并對現場(chǎng)的秩序進(jìn)行管理,雖然試用期間這類(lèi)狀況并不多卻也要建立相應的預防措施才行,所以在領(lǐng)導的安排下我建立了試用期的工作日志從而對每天完成的任務(wù)進(jìn)行分析,無(wú)論是對照以往完成的任務(wù)還是學(xué)習其他的安保知識都對自身的成長(cháng)有益,畢竟對試用期的自己而言經(jīng)驗的積累以及工作技巧的運用都是比較重要的。
堅守崗位并通過(guò)對酒店監控的查看來(lái)保障內部的安全,作為酒店保安讓我意識到盜竊事故的出現對酒店的.聲譽(yù)將會(huì )造成多么嚴重的影響,所以每天我都會(huì )和同事對監控記錄進(jìn)行查看并觀(guān)察是否存在著(zhù)可疑人員,而且有時(shí)我也會(huì )在酒店各處進(jìn)行巡視從而起到較好的震懾效果,畢竟當保安在附近的時(shí)候也能夠給客戶(hù)帶來(lái)一些安全感,這段時(shí)間保安工作的完成也讓我明白自身的努力對酒店發(fā)展也是很重要的,建立良好的安保體系并通過(guò)努力工作來(lái)保障酒店的安全則是我的職責所在。
通過(guò)保安工作的完成讓我意識到自身的執行力還是比較強的,雖然能力上有所不足卻能夠在工作中牢記酒店領(lǐng)導的囑咐,每當有任務(wù)安排的時(shí)候都能夠積極應對從而有著(zhù)不錯的表現。實(shí)際上由于我在酒店保安工作中存在著(zhù)不少缺陷從而需要盡快得到改正,比較明顯的則是隨機應變能力不足以至于有時(shí)難以獨立解決保安工作中的難題,雖然能夠在保安工作中得到酒店領(lǐng)導的指導卻也不能夠過(guò)于依賴(lài)才行,而且實(shí)現工作能力的突破對我今后的職業(yè)發(fā)展也有著(zhù)十分重要的意義。
做好試用期間的保安工作已經(jīng)令我得到了不小的成長(cháng),但是我明白相對于今后的職業(yè)而言眼前的些許成就是不值一提的,所以我會(huì )更加嚴謹地對待酒店保安工作并爭取通過(guò)自身的努力盡快轉正,當我站在新的起跑線(xiàn)以后希望能夠在保安工作中取得更輝煌的成就。
倉庫試用期工作總結6
轉眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧。
首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程:
在此期間,每當遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的.工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力
實(shí)習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解:
第一、出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。
第三、5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫試用期工作總結7
轉眼間來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話(huà)題,因為每一個(gè)人的工作范圍和工作職責有所不同,F就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類(lèi)、名稱(chēng)準確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。
3、做好月報工作
每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠(chǎng)的各類(lèi)的數據進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調整下一步的工作。
4、做好物控工作
對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:
。1)控制好倉庫的物料,及時(shí)準確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,無(wú)論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零。
。2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開(kāi)退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開(kāi)有報廢單,而且數量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會(huì )出現數據上的差異。
。3)入庫要有一定的程序,侍新的.生產(chǎn)設備購回之后,應當不會(huì )再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認為彼時(shí)入庫應為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數據交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認為數據完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數量上的差異。
。4)做好成品發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開(kāi)居退貨單,要報廢物料立即開(kāi)居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要專(zhuān)門(mén)登記,月底進(jìn)行數據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數量差異。有此幾點(diǎn),物料數據的差異可能就不復存在。
5、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫以便及時(shí)出貨。
6、做好為下道工序崔料的工作
由于定單較多,生產(chǎn)設備有限,領(lǐng)導較忙,有可能會(huì )出現生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉管就有責任有義務(wù)按照出貨計劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準確的交貨,維護本廠(chǎng)的信譽(yù)。
7、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時(shí)的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。
8、做好倉庫的整理工作
現在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō),倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠(chǎng)所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。
所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責任落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(cháng)期堅持,效果自不用說(shuō)。
9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作
任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,爭取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì )更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉庫能夠在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫,車(chē)間就會(huì )顯得更整潔有序。
10、反思工作解決問(wèn)題持續改進(jìn)
每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì ),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問(wèn)題,利的表?yè)P,弊的丟棄,以便揚長(cháng)避短。
一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續改進(jìn)的過(guò)程。對于我們平時(shí)工作中出現的失誤,發(fā)現的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現再解決,就這樣進(jìn)行反復的,持續的改進(jìn),我們的公司自會(huì )蒸蒸日上。
倉庫試用期工作總結8
很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個(gè)月,在崗試用期間,我在倉儲部學(xué)習工作。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)倉儲工作的操作流程。
倉管小結:
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)地做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的'問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
初入職時(shí),我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。
當然我還有很多不足,需要領(lǐng)導和同事的指導與幫助,在工作方法、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己能力。我堅信“沒(méi)有,只有更好”,在以后的工作中我也會(huì )以此為自己的信念來(lái)工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。
不足之處:
安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教,通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)提高自己的能力
工作建議:
1、生產(chǎn)部門(mén)有計劃地領(lǐng)料、指定專(zhuān)人領(lǐng)料,以免有重復領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現象發(fā)生,以便倉管員有計劃性地開(kāi)展工作
2、現今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車(chē)間
3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所,以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失。
倉庫試用期工作總結9
轉眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
在此期間,每當遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力
實(shí)習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解:
第一、出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,倉庫試用期及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。
第三、5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的.工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
在倉儲管理方面,五云有不足之處,也有讓人感觸頗深的地方:比如,倉庫的全體工作人員在沒(méi)有直屬領(lǐng)導的現狀下,自覺(jué)性仍很強,值得肯定;我們的貨架、電瓶車(chē)、叉車(chē)、周轉箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。
但是,因為內在和外在的許多原因,我們的倉庫其實(shí)還存在著(zhù)一些不足的地方。針對那些不足之處,我特擬定了倉儲三個(gè)階段的工作計劃。
首先、“定量制”的恢復:倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝,對于倉庫管理將帶來(lái)收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤(pán)時(shí)發(fā)現,許多周轉箱內的產(chǎn)品有600/袋,也有700袋,對于發(fā)收盤(pán)的確影響非常之大!
在李部長(cháng)的協(xié)助下,《注塑件定量包裝規定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門(mén),倉庫進(jìn)行管控,起到了明顯的成效,在后續的工作中,將一如既往對定量包裝進(jìn)行持續監控。
其次,對于進(jìn)出倉中存在的一些不好的現象,如:注塑件沒(méi)有入庫單進(jìn)行倉庫車(chē)間雙方交接、有些半成品沒(méi)有辦理入庫就被一些部門(mén)直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒(méi)有經(jīng)手倉管或品管就被車(chē)間拉走等等這些工廠(chǎng)管理中出現的“亂象”,我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便迅速扭轉這種管理不規范的局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門(mén)收到后,即生效,倉庫將按照此規章制度來(lái)執行。
接著(zhù),我們針對在交接過(guò)程中出現的一些問(wèn)題,及時(shí)提出將待檢區規范化,讓待檢區成為真正意義上的待檢區,而不是和返修區搞在一起,使一些節外生枝的問(wèn)題出現在其中。
然后,我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作,所有的報廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請原因分析表》的流程運轉。
最后,在這半月的時(shí)間內,我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議,對放在電器廠(chǎng)那邊的庫存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理。
對于后續工作,我們將遵照“三個(gè)階段計劃”來(lái)執行,同時(shí),倉庫還將不斷起草一些對內及對外的文件來(lái)規范我們的工作程序,以便讓倉庫管理再上一個(gè)新臺階。
在后來(lái)的工作中,將在上級的指導下,發(fā)揮倉儲中轉站的作用,服務(wù)于生產(chǎn),爭取將倉儲工作做得更好!
倉庫試用期工作總結10
倉庫管理主要負責對入庫和出庫的倉庫消費品進(jìn)行登記,按照用途、性質(zhì)和類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),保證各類(lèi)消費品的銷(xiāo)售效率,為娛樂(lè )場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外,還要維護倉庫和貨物的安全,做好防潮、防霉、防變質(zhì)工作,F在寫(xiě)出來(lái),為以后的'工作打下基礎。
庫管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的詳細帳簿和分類(lèi)帳。管理公司的飲料和其他消費品。統計日常管理商品的余額,方便公司購買(mǎi)相關(guān)消費品。
做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗證工作。倉庫保管員必須定期檢查和清點(diǎn)各種庫存材料,確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉庫保管員必須定期檢查和記錄每一種消費品,如有變化及時(shí)向銷(xiāo)售部和財務(wù)部匯報,以便及時(shí)調整。
各業(yè)務(wù)部門(mén)必須根據業(yè)務(wù)計劃和倉庫庫存合理確定采購數量,嚴格控制各種物資的庫存,有條件的單位逐步實(shí)行零庫存;保管員必須定期整理各種存貨,對儲存期長(cháng)、逾期未能的不良存貨,要編制月報,提交給銷(xiāo)售部領(lǐng)導和財務(wù)人員。銷(xiāo)售部必須每月對本單位各類(lèi)不良庫存提出處理意見(jiàn),并責成相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。如果在庫存檢查中發(fā)現問(wèn)題和錯誤,應及時(shí)找出原因并進(jìn)行相應的處理。如有短缺,需報廢時(shí),必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審批后辦理,否則不得自行調整。如有貨物丟失或質(zhì)量問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等。),及時(shí)以書(shū)面形式向相關(guān)部門(mén)報告。
倉庫試用期工作總結11
時(shí)間說(shuō)快不快,但當我們忽略它的時(shí)候,它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑借著(zhù)自己豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內,但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上,但是我沒(méi)有想到會(huì )是這么快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機會(huì )去證明自己,所以進(jìn)入崗位之后,我一直都非常的穩定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了,我也想在此總結一番這試用期間的工作。
一、工作態(tài)度
不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工,真正決定我們成長(cháng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里,我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,我也沒(méi)有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,幾個(gè)月里,我一直告訴自己要嚴格一些,不管是面對自己的工作還是他人的工作,都要嚴格要求。這是工作態(tài)度的一種表現,也是我們個(gè)人的一種追求。
二、工作效率
工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月,我看到了很多不同的'現象,我看見(jiàn)有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,這樣怎么會(huì )前進(jìn)呢?一直在循環(huán),毫無(wú)長(cháng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行,效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對自己非常的嚴格,我不希望自己失去對工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。
三、改進(jìn)方向
這三個(gè)月,其實(shí)對于我個(gè)人而言,是有一些漏洞的。人無(wú)完人,我也沒(méi)有辦法做到最好的自己,往回看去的時(shí)候,我發(fā)現自己也確實(shí)出現了一些問(wèn)題,我所要彌補的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹慎,總是出現一些漏洞要自己去彌補,這對我來(lái)說(shuō),就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通,有時(shí)候也會(huì )出現一些問(wèn)題,然后困擾自己。這次轉正之后,我會(huì )首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正,其次再把自己接下來(lái)的目標定下來(lái),更好的發(fā)展下去!
倉庫試用期工作總結12
轉眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的時(shí)機。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,
首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫流程規范,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程規范
在此期間,每當遇到問(wèn)習題時(shí),同事們都會(huì )耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的`工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì )努力
實(shí)習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解:
第一、出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,
一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。
第三、5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的反復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的規定有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫試用期工作總結13
尊敬的公司:
我于20xx年xx月xx日公司的試用員工,到試用已滿(mǎn)3個(gè)月,自20xx年xx月xx日,我就在公司實(shí)習,已有7個(gè)月的,公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。一名畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該與人共處,該如何工作;公司寬松融洽的
20xx年身為公務(wù)員的.我,在剛剛公務(wù)員的,感到從內到外都煥發(fā)著(zhù)向上的精神,我不懈的努力,我終于一名公務(wù)員,這能不令我感到欣喜若狂嗎。不過(guò)冷靜,我決定要努力上進(jìn)!
倉庫試用期工作總結14
我于x月份進(jìn)入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時(shí)間的工作總結及工作體會(huì )敘述如下。
剛進(jìn)入公司時(shí),面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無(wú)從下手、充滿(mǎn)迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
一、同時(shí),在領(lǐng)導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言
1、對倉庫的認識,熟悉了xx、xx倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識,熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;
3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識,明白了團隊的.重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
二、工作體會(huì )
1、高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習。
倉庫試用期工作總結15
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我在倉庫工作已經(jīng)工作了4個(gè)多月了。在這幾個(gè)月中,我深刻認識到了公司以簡(jiǎn)單、坦誠、陽(yáng)光、務(wù)實(shí)、激情、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新為企業(yè)文化;秉持以誠實(shí)守信、業(yè)績(jì)導向、客戶(hù)至上、感恩回報的經(jīng)營(yíng)理念;以與您攜手、改變生活為宗旨,不斷改革創(chuàng )新,日漸繁榮昌盛。
在試用期中,我主要的工作就是學(xué)習倉庫工作管理的一系列知識。比如:如何正確操作物資領(lǐng)料系統;如何辦理物資出入庫、入庫時(shí),對照送貨清單仔細確認入庫物資數量,在物資上寫(xiě)上名稱(chēng)及型號,然后分類(lèi)入庫。出庫時(shí),配合各個(gè)專(zhuān)業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,在領(lǐng)完后確認物資名稱(chēng)、型號及數量,并進(jìn)行書(shū)面登記,確認無(wú)誤后簽字;及時(shí)對庫內的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、匯總,把已經(jīng)沒(méi)有的消耗性物資上報領(lǐng)導,以便及時(shí)補充;定時(shí)打掃倉庫工作內的'衛生,保證倉庫工作內地面整潔,物資整齊劃一。
回顧這幾個(gè)月的工作,在領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我學(xué)到了很多知識,在工作方面也取得了一定的成績(jì)。但也有許多不足之處,需要學(xué)習的地方還有很多。今后,我一定要進(jìn)一步提高崗位技能,努力學(xué)習倉庫工作管理方面的新知識,繼續努力工作,為公司的繁榮發(fā)展做出我應盡的責任和義務(wù)。以上為我的工作總結,不足之處請領(lǐng)導批評指正。
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