公司的通知

時(shí)間:2023-01-03 17:12:06 通知范文 我要投稿

實(shí)用的公司的通知范文合集9篇

  在現在的社會(huì )生活中,能夠利用到通知的場(chǎng)合越來(lái)越多,通知的種類(lèi)比較多,根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信許多人會(huì )覺(jué)得通知很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的公司的通知9篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的公司的通知范文合集9篇

公司的通知 篇1

  公司各部門(mén):

  20xx春節在即,為了便于公司同仁提前安排好工作和生活,現根據國務(wù)院辦公廳通知精 神及公司的福利政策,將"春節"期間的放假安排通知如下:

  春節:國家法定的春節假期2月16日至23日放假調休,共8天。2月24日(星期六)上班。

  春節假期值班人員職責及要求:

  一、值班人員的工作職責

  1.認真做好公司的防火、防盜、安全保衛工作。值班人員要認真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門(mén)窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。

  2.認真做好的.安全監控工作。預防各種事故和事件的發(fā)生。

  3.值班期間,不能脫崗,認真值班。全天24小時(shí)要確保有人在公司值班。

  4.值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。

  XXXXX 人事行政部

  20xx年1月15日

公司的通知 篇2

各社區、各企(事)業(yè)單位:

  禮儀是形象、文化、修養素質(zhì)的綜合體現,禮儀在企業(yè)的活動(dòng)和交流中顯得尤為重要,也越來(lái)越受到社會(huì )各界的'重視。本篇文章來(lái)自資料管理下載。聯(lián)和街為滿(mǎn)足轄區人員對禮儀的需求,現組織禮儀公益培訓活動(dòng),具體通知如下:

  一、主題:禮儀修養系列培訓(第一期)

  二、主講人:沈萍黔——沈老師長(cháng)期從事交際美學(xué)、形象魅力學(xué)、EQ學(xué)、成功學(xué)、體態(tài)語(yǔ)言學(xué)、品牌形象及禮儀等方面的學(xué)習和研究。她的課程特色之處在于“原理+案例+互動(dòng)”,而創(chuàng )新之處是對學(xué)員進(jìn)行形象、儀態(tài)、禮儀強化訓練。例如:站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手勢、肢體語(yǔ)言、身韻訓練,美的意念、呼吸、神采、步態(tài)及氣質(zhì)、風(fēng)度展現的綜合訓練,演講藝術(shù)與技巧、舞臺光彩的講座及訓練。本篇文章來(lái)自資料管理下載。每次訓練都是針對不同單位、不同對象、不同需求設計不同的課程,二十多年來(lái),曾為眾多政府機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、高等院校做過(guò)演講,培訓及評委工作1000多場(chǎng)次。并受到媒體關(guān)注。

  三、培訓時(shí)間:

  20xx年x月xx日(周日)上午9:00——11:30;下午2:00——4:30

  四、講座地點(diǎn):聯(lián)和街文化站

  五、聯(lián)系人。

  20xx年x月x日

公司的通知 篇3

  經(jīng)天矩公司董事會(huì )會(huì )議決定,對公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工在公司前期開(kāi)展的整頓停車(chē)假年卡期間,積極配合公司并整頓工作中查出落實(shí)停車(chē)假卡一張,鑒于三人在此此整頓中有重大立功表現,公司董事會(huì )決定對公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工各獎勵人民幣壹佰元,以資鼓勵。

  董事長(cháng)(簽字):

  xx年x月x日

公司的通知 篇4

公司各部、室:

  自公司“首問(wèn)負責制”推行以來(lái),收到良好的效果。但近期發(fā)現各部、室及員工的服務(wù)意識不強,有所松懈,部門(mén)之間、員工之間存在推諉扯皮現象,對用戶(hù)反映的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,造成群眾的不理解。因此,全體干部職工要認真對待,不能只停留在嘴上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。部門(mén)之間要加強溝通,相互協(xié)作,更好的.服務(wù)于用戶(hù),杜絕類(lèi)似現象的發(fā)生。

  企管部、客服部要加強督察,對違反“首問(wèn)負責制”的部、室、員工,將按照公司的管理制度和“首問(wèn)負責制”相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。各分管領(lǐng)導要高度重視,各部長(cháng)、主任要積極作為,確!笆讍(wèn)負責制”落到實(shí)處。

  *供水集團有限公司

  20xx年*月**日

公司的通知 篇5

集團所屬各單位:

  定于xxx年6月21日(周二)召開(kāi)財務(wù)主管工作會(huì )議,現將有關(guān)事項通知如下:

  一、主要內容

  1、通報集團公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;

  2、通報上半年決算要求和預計完成情況;

  3、通報財務(wù)信息化進(jìn)展情況;

  4、各單位通報本單位有關(guān)財務(wù)情況。

  二、參會(huì )人員

  集團所屬各二級單位的財務(wù)主管。

  三、會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)

  會(huì )議時(shí)間:xxx年6月21日(周二)下午2點(diǎn)

  會(huì )議地點(diǎn):總部樓104會(huì )議室

  四、聯(lián)系方式

  聯(lián) 系 人:xxx

  聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxxxxxxx

  集團財務(wù)部

  xxx年6月16日

公司的通知 篇6

各位同事:

  為了實(shí)現有效管理,促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的`調配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議內容:

  1、各部匯報日常工作進(jìn)度,研究分析存在的問(wèn)題。集思廣益,尋找解決問(wèn)題的方法。

  2、各部就銜接,信息傳遞溝通問(wèn)題,確定規范程序(不能達成共識的,由總經(jīng)理裁決)。

  3、美諾指出的需整改問(wèn)題以及出樣計劃,相關(guān)部門(mén)請提出落實(shí)方案,并給出時(shí)間表。

  4、公司6、7月份計劃。

  二、參加人員:王總、錢(qián)總、銷(xiāo)售/車(chē)間管理人員(視事實(shí)需要,可安排其他人員)。

  三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn):時(shí)間待定、 會(huì )議室

  四、會(huì )議記錄人: 待定

  五、要求:各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解,對公司改進(jìn)提出合理建議。

  六、其他

  xx公司

  20xx年x月x日

公司的通知 篇7

公司各部門(mén):

  為檢驗公司各項業(yè)務(wù)的操作情況,促進(jìn)各部門(mén)不斷規范內部運作,保障各部門(mén)服務(wù)品質(zhì)的持續提升,公司定于5月10、11、12日對以下各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷,具體安排如下表:

  受診斷部門(mén)受診斷部門(mén)負責人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員

  X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日

  9:00-12:30組 長(cháng): X

  職能部門(mén) ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日

  14:00-17:30組 長(cháng):Z

  X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日

  9:30-17:30 組 長(cháng):ZZZ6

  X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日

  9:30-17:30 組 長(cháng):Z

  診斷分工:

  1、**花園:

  Z:人力資源及管理流程

  Z:財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

  Z:內部管理、顧客服務(wù)

  Z:安全管理類(lèi)

  Z:環(huán)境管理類(lèi)

  Z:設備管理類(lèi)

  2、職能部門(mén):

  ZZZ:業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事財務(wù)管理制度相關(guān)工作內容。

  3、Z城:

  Z:人力資源及管理流程

  Z:財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

  Z:內部管理、顧客服務(wù)

  Z:安全管理類(lèi)

  Z:環(huán)境管理類(lèi)

  Z:設備管理類(lèi)

  4、X花園:

  Z:人力資源及管理流程

  Z:財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

  Z:內部管理、顧客服務(wù)

  Z:安全管理類(lèi)

  Z:環(huán)境管理類(lèi)

  Z:設備管理類(lèi)

  業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查,檢查標準包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事、財務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量,此次業(yè)務(wù)診斷需按內審要求準備檢查表,請各小組成員提前準備。

  對診斷的.結果,請診斷人員在診斷后1個(gè)工作日內發(fā)送被診斷部門(mén)和診斷組長(cháng),診斷組長(cháng)在3個(gè)工作日內完成診斷報告發(fā),發(fā)送被診斷部門(mén)抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(cháng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。

  被診斷部門(mén)對于所發(fā)現問(wèn)題要在一周內整改完成,品質(zhì)管理部將安排復查。

  特此通知!

  Z物業(yè)管理有限公司

  品質(zhì)管理部

  簽名:Z

  二○**年*月*日

公司的通知 篇8

各部(室):

  根據工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)中層干部培訓會(huì )議,F將有關(guān)事宜通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間

  20xx年4月18日--4月20xx

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  名門(mén)國際26樓會(huì )議室

  三、參會(huì )人員

  項目總監(負責人)、總監代表等

  四、會(huì )議內容及安排

  1、中層干部培訓會(huì )議(4月18日10:00--17:00);

  2、團隊建設活動(dòng)(4月19日--4月20xx。

  五、參會(huì )要求

  1、請參會(huì )人員安排好項目工作,按要求準時(shí)參會(huì ),不得無(wú)故缺席;

  2、服從會(huì )議組委會(huì )的安排,遵守會(huì )場(chǎng)紀律,不得中途退場(chǎng);

  3、要求與會(huì )人員4月18日9:30到達會(huì )場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。

 xx公司

  20xx年x月x日

公司的通知 篇9

  ****公司:

  截至****年**月31日,我公司帳面尚有貴公司欠款****元(大寫(xiě)人民幣****元整)。按照與貴公司的有關(guān)合同協(xié)議的約定,貴公司應當在****年**月**日之前支付上述款項,但我公司至今仍未受到該筆款項。因此,特請貴公司能夠在近期內及時(shí)向我公司支付上述款項。

  此致

  ****公司(印章)

  ****年**月**日

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