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環(huán)衛工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的環(huán)衛工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
環(huán)衛工作計劃1
20xx年環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結合我市當前環(huán)衛現狀，特制定下一年度工作計劃，主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理、實(shí)現環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力
1、提高清掃保潔標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的'管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增，市區原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿(mǎn)足當下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工，即將投入使用。下一步xx街小巷推廣，加大垃圾收集密度。
二、完善機制
制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年繼續沿用環(huán)衛處片區清掃百分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為3個(gè)保潔區域，實(shí)行分管所長(cháng)責任制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和獎金分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人。對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
三、將環(huán)衛工作推向市場(chǎng)化運作
我處為財政全額撥款，負責全城區300余萬(wàn)平米的清掃保潔，環(huán)衛一線(xiàn)800余人全是臨時(shí)工，普遍存在工齡高無(wú)法購買(mǎi)社會(huì )保險現象。這一現象的存增加了環(huán)衛生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本，當下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛事業(yè)轉變成政府引導與監督、非政府組織參與和企業(yè)運營(yíng)的企業(yè)行為，以實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購買(mǎi)服務(wù)”，提高城市環(huán)境衛生作業(yè)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強宣傳全城區形成良好氛圍
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立環(huán)衛宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專(zhuān)版，利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛工作，如自媒體、本土電臺、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛信息公開(kāi)工作，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)；確保讓更多的居民了解環(huán)衛工作，積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
環(huán)衛工作計劃2
為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展，努力做好學(xué)校的環(huán)境衛生工作，創(chuàng )設潔凈美觀(guān)的校園環(huán)境，進(jìn)一步增強學(xué)生的衛生意識，特制定學(xué)校環(huán)境衛生工作計劃如下：
一、主要工作
1、健全學(xué)校衛生工作隊伍，做到分工明確，責任到人。
2、統一思想，提高認識，明確目標。
3、劃分好衛生包管區，責任到班級。
4、認真做好衛生工作，加強學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛生工作。
二、具體要求
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1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、墻壁、陽(yáng)臺、天花板、日光燈管、飲水機、標語(yǔ)牌、等無(wú)積塵、無(wú)腳印、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
3、門(mén)窗無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。
4、書(shū)柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵，清潔工具擺放有序，拖把不準放在室外。
�。ǘ┌軈^要求：
1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、花壇內無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉，周?chē)纱u上無(wú)積塵、無(wú)腳印。
3、廁所內外地面干凈，水池清潔無(wú)污垢，墻壁無(wú)積塵、無(wú)腳印。
4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無(wú)積塵。
5、墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒(méi)有積塵。
6、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，保持潔凈，桶內垃圾滿(mǎn)了要及時(shí)倒掉。
�。ㄈ┺k公室要求：
1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)痰跡。
2、墻壁、陽(yáng)臺、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機、標語(yǔ)牌等無(wú)積塵、無(wú)腳印、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
3、門(mén)窗無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。
4、辦公室內桌椅整齊，辦公桌上作業(yè)本，常用物品有序擺放。
5、物品柜上無(wú)積塵，無(wú)雜物。
6、衛生工具擺放有序，保持水池的清潔，并天天清理。
三、工作措施
1、強化全體師生的衛生管理意識，充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗的作用，宣傳并強調學(xué)校環(huán)境衛生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛生工作的重視，并促使學(xué)生自覺(jué)養成良好的衛生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛生知識、針對現狀的小評論、小幽默、和學(xué)習心得等組成。
2、建立一支由各班衛生委員組成的32人的環(huán)境衛生隊伍，堅持每天檢查一次衛生。
3、每天公布衛生檢查的.結果，成績(jì)上墻。每月進(jìn)行一次衛生總結，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)。
4、每周三利用第八節進(jìn)行一次大掃除，將主樓梯、門(mén)廳及清掃廁所徹底清掃一次。
5、學(xué)校直接與衛生委員和班內值日生進(jìn)行溝通，對出現的衛生不良情況及時(shí)處理，解放第一線(xiàn)教師和班主任，讓他們能專(zhuān)心致志地搞好教學(xué)工作，做到衛生工作也為教學(xué)服務(wù)。
6、環(huán)境衛生工作情況每月總結以此并向學(xué)校匯報一次。
為創(chuàng )設潔凈美觀(guān)的校園環(huán)境作出我們的貢獻。
環(huán)衛工作計劃3
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案，行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛托管費。各鎮(街、區)村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(街、區)進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實(shí)資金籌集情況，每周進(jìn)行調度，每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來(lái)的鎮(街、區)經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制，規范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑，通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
(一)變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái)，市環(huán)衛局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口，真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
實(shí)踐經(jīng)驗讓我們認識到：設置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設大門(mén)無(wú)窗式樣垃圾房及垃圾池，無(wú)法解決垃圾二次污染，加之清運不及時(shí)，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿(mǎn)天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理，效果仍不明顯。自去年以來(lái)，市環(huán)衛局創(chuàng )新思路，采取設置垃圾桶的方法，實(shí)行生活垃圾集中收集，在城區26條街道定點(diǎn)設置垃圾桶500個(gè)、果皮箱560余個(gè);在城區域內的機關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區、沿街飯店設置垃圾桶2600余個(gè)，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎條件好的托管行政村村內按照每15-20戶(hù)設1個(gè)垃圾桶的標準設置垃圾桶10000余個(gè)，按每100戶(hù)設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤(pán)活全局。使用垃圾桶密封式統一收集，既方便又衛生，效果明顯。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
市環(huán)衛局堅持走“科技強環(huán)衛，裝備就是戰斗力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來(lái)，投資300余萬(wàn)元，購買(mǎi)了大型清掃車(chē)8輛、小型清掃21輛，提高了機掃率和工作效率;投資840萬(wàn)建設了7處鎮街(區)垃圾中轉站;投資近100萬(wàn)購買(mǎi)了側掛式封閉垃圾清運車(chē)20輛、壓縮車(chē)3輛，統一調度，負責農村生活垃圾的.統一清運、壓縮、中轉，減少了運輸成本，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬(wàn)元為7處環(huán)衛所各配備一輛管理用車(chē)，用于農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度，增強了服務(wù)功能。在此基礎上，對所有車(chē)輛和管理人員配置gps衛星定位裝置和對講機，并通過(guò)該裝置對所有垃圾點(diǎn)的清運處理情況實(shí)時(shí)監控，確保城鄉生活垃圾統一清運、車(chē)走路凈、全封閉、零污染的目標。
3、變廢為寶、變害為利，實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用
垃圾是一種“放錯了時(shí)間和地點(diǎn)”可利用資源。市環(huán)衛局逆向思維，轉變觀(guān)念，用經(jīng)營(yíng)的理念對垃圾資源進(jìn)行無(wú)害化處理，實(shí)現了垃圾資源的再利用。通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，投資1、08億元，采取bot模式興建了一處占地30畝日處理垃圾能力300噸的城鄉生活垃圾資源化利用項目，xx年6月份將投入運營(yíng)，這項工程的流程主要是：首先進(jìn)行分解，同時(shí)產(chǎn)出沼氣和有機肥，而后進(jìn)入分選工藝，分選出10%的建筑垃圾加工制成可再生的建筑材料;分選出80%的物質(zhì)是富含有機物的垃圾直接進(jìn)入先進(jìn)厭氧設備產(chǎn)生沼氣，利用沼氣發(fā)電。沼液可循環(huán)利用，沼渣可制成有機肥;10%左右的塑料化纖等物質(zhì)進(jìn)入裂解工藝，從而產(chǎn)生柴油和汽油。垃圾資源再利用項目的投入運營(yíng)，是我市垃圾處理史上的一次革命，標志著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展由循環(huán)經(jīng)濟邁向低碳經(jīng)濟。
(二)集中解決農村沉積垃圾，實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。
1、集中清理農村積存垃圾。我市農村實(shí)現城鄉環(huán)衛一體化管理，進(jìn)行環(huán)衛服務(wù)有償托管以后，農村新產(chǎn)生生活垃圾的集中清運、無(wú)害處理問(wèn)題得到了較好解決。但是，村莊周?chē)鷼v史沉積垃圾依然在“三邊兩線(xiàn)一頭”(三 邊：塘邊、河邊、溝邊;兩線(xiàn)：公路沿線(xiàn)，鐵路沿線(xiàn);一頭：村頭)存放，仍然影響和污染著(zhù)農村環(huán)境。為根治歷史沉積垃圾污染問(wèn)題，xx年，市政府采用以獎代補的方式，計劃用三年時(shí)間，每年投入200萬(wàn)元分三批次逐步徹底清除農村沉積垃圾，解決農村沉積垃圾污染環(huán)境問(wèn)題。xx年4月，全市各鎮(街、區)按照30%的村莊比例，優(yōu)先組織一批村莊基礎
設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng)，努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
環(huán)衛工作計劃4
找公廁將不用再發(fā)愁，x街頭將出現數千個(gè)標有“向西100米”、“前方路口右轉”等內容的新型公廁指向牌。昨天，x市市容局公布了20xx年環(huán)衛工作的許多“新招”，全面打造面目一新的x城市形象。
數千公廁指向牌將亮相
新招：在公廁附近道路的醒目位置安裝“公廁導向指示牌”，上面標注距離、方向等信息。上半年試點(diǎn)，下半年在全市推廣。
解讀：這個(gè)計劃將用1～2年完成，全市760個(gè)公廁，每個(gè)公廁要安裝2～4個(gè)指示牌，總計要安裝20xx～3000個(gè)。以前的指示牌面積很小，最多只是畫(huà)一個(gè)公廁的標志。新型的指示牌顏色醒目，標注詳細，“讓你一看就知道公廁在哪里”。指示牌安裝試點(diǎn)選擇在白下區。
果皮箱統一更換
新招：主城區所有的果皮箱一律更換，新型果皮箱全部安裝帶有“可回收”和“不可回收”的`標志。
解讀：近年來(lái)不斷地“出新”果皮箱。但只有一小部分帶有回收標志，加上風(fēng)格不統一，樣式不統一，總有點(diǎn)亂糟糟的感覺(jué)。
x市市容局負責人孫寧透露，這次全部換成有回收標志的，總量在1000～20xx個(gè)。換箱工作分批進(jìn)行，第一批投資30多萬(wàn)元。
污水收集改時(shí)不擾民
新招：垃圾收集點(diǎn)污水問(wèn)題、垃圾收集車(chē)和運輸車(chē)跑冒滴漏的問(wèn)題，進(jìn)行逐一整改。
解讀：在一些缺乏垃圾中轉站的居民小區周?chē)�，有部分用暗紅色的大垃圾桶收集垃圾。這種收集方式嚴重擾民，異味傳播范圍大，污水四處流淌污染路面。此外一些垃圾收集車(chē)過(guò)于破舊，一路運一路灑。
今年，x將更換隨車(chē)污水收集裝置，或者換新車(chē)。對于使用大垃圾桶的小區，將環(huán)衛工作時(shí)間“換到非高峰期時(shí)間工作”。x市市容局負責人孫寧說(shuō)，“這樣一來(lái)，我們就有空余時(shí)間沖洗掉被污染的路面，而不至于影響居民”。
百條干道將“晚間保潔”
新招：今年x將實(shí)施“晚間保潔”。
解讀：x環(huán)衛的夜間清掃一直處于空白，導致夜間垃圾大量堆積。
今年，x市區兩級政府、環(huán)衛部門(mén)將投入800萬(wàn)元，對100條主次干道、390條街巷道路實(shí)施“晚間保潔”。
流動(dòng)指揮車(chē)實(shí)時(shí)監控
新招：逐步建立環(huán)衛指揮中心，與數字城管相銜接，對全市環(huán)衛保潔進(jìn)行監控。
解讀：x將建立全市環(huán)衛指揮中心，配備流動(dòng)指揮車(chē)，安裝視頻監控系統，對道路清掃保潔、環(huán)衛車(chē)輛運行、重大任務(wù)和活動(dòng)保障情況，進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和指揮。
為保潔員建公寓辦保險
新招：逐步解決環(huán)衛工人保險、福利和住房等問(wèn)題，建保潔員公寓。
解讀：x市有大量的環(huán)衛工人沒(méi)有編制，而工作的高度危險性又使得傷害事件頻頻發(fā)生。市容局將為農民工保潔員辦理一至兩個(gè)險種，比如醫療保險、工傷保險。另外，各區將改善農民工保潔員居住條件，建設一些簡(jiǎn)易住房或保潔員公寓，并為環(huán)衛臨時(shí)用工的子女教育提供一些政策、費用上的幫助。
環(huán)衛工作計劃5
一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展，使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà)，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行"一掃兩保"的基礎上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛基礎建設，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng )新舉措，不斷加大資金投入力度，滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路，環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無(wú)法運行，給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山，我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛生綜合整治
環(huán)境衛生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點(diǎn)，著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。
1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(cháng)效管理，并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
XX年是我處新一屆領(lǐng)導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng )新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的`挑戰，具體做好以下幾項工作：
一、環(huán)衛發(fā)展的思路要明晰
XX年，我縣環(huán)境衛生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強化”，即強化城市環(huán)衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績(jì)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運傾倒垃圾，強化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛長(cháng)效管理機制；突出加快環(huán)衛基礎設施建設，要在數量和質(zhì)量上下功夫，以適應城市環(huán)衛工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問(wèn)題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內不見(jiàn)垃圾的效果�！岸䞍簟笔菈莾�、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問(wèn)題和加大建筑垃圾管理上有所突破�！八膫�(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛設施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問(wèn)題有明顯減少，監督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛責任意識和基本素質(zhì)明顯提高。
二、確保收費保障體系逐步完善。
加大收費宣傳力度，通過(guò)新聞媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)交費，全額交費，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。
三、拓寬渠道、強化渣土管理
逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車(chē)輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛事業(yè)閃光的一頁(yè)，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問(wèn)題并存，在我們的工作中還存在著(zhù)許多盲點(diǎn)和誤區，主要表現在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們在環(huán)衛基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛基礎設施建設。
3、長(cháng)效管理機制尚不健全，環(huán)境衛生管理尚存在死角，環(huán)衛基礎設施還不到位，需進(jìn)一步加強管理。
4、由于環(huán)衛工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛工人沒(méi)有節假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問(wèn)題困擾，目前我們還沒(méi)解決雙休日、節假日環(huán)衛工人加班工資的問(wèn)題，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，特別是雙休日和節假日上班，部分環(huán)衛工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛工人中絕大多數都是臨時(shí)工，社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人經(jīng)常上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng )造，我們堅信，XX年在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體環(huán)衛工人的共同努力，我們一定能戰勝前進(jìn)道路上的各種困難。
XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿(mǎn)了機遇和挑戰XX年，我們全體環(huán)衛干部職工，將不失時(shí)機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，一定能夠實(shí)現環(huán)衛事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛工作計劃6
20xx年是我處環(huán)境衛生建設穩步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年，根據市、區的有關(guān)精神，我處針對轄區環(huán)境衛生現狀，明確目標，切實(shí)把環(huán)境衛生長(cháng)效管理落到實(shí)處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛生工作計劃。
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據辦事處的統一部署，在環(huán)境衛生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)服務(wù)社區建設。推進(jìn)社區建設，完善管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)“凈化家園”目標，切實(shí)有效改善社區環(huán)境衛生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求的'環(huán)境衛生管理網(wǎng)絡(luò )，不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識，推進(jìn)環(huán)衛管理信息化、社會(huì )化、網(wǎng)絡(luò )化。
三、重點(diǎn)工作
(一)抓服務(wù)，落實(shí)社區環(huán)境衛生長(cháng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)、抓基礎，完善基礎設施建設。進(jìn)一步提升社區環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量，各社區必須加強環(huán)衛設施的配備與建設力度。
(三)抓長(cháng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區保潔系統全面提升，逐步實(shí)現環(huán)境衛生由長(cháng)效化向制度化和精細化延伸，最終形成一個(gè)人民群眾滿(mǎn)意的環(huán)境衛生管理制度。
四、主要措施
(一)加強道、小區環(huán)境衛生的綜合整治，做到轄區無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長(cháng)效化考核制度，每天派人員到轄區進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績(jì)效考核、落實(shí)獎懲。
(三)抓好環(huán)衛公共設施基礎建設，力爭實(shí)現“三個(gè)提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區環(huán)衛生面貌。
環(huán)衛工作計劃7
一.加強組織領(lǐng)導工作
1).醫院成立愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛生工作。
2).完善醫院愛(ài)衛工作管理及相關(guān)考核標準，進(jìn)一步提高各支部的愛(ài)衛工作管理水平。
二.加強環(huán)境衛生整治工作
1).生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，公共區域定時(shí)、定點(diǎn)流動(dòng)清理。
2).醫療廢物的分類(lèi)收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關(guān)的法律、法規和規范性文
件進(jìn)行操作。
3).污水處理有專(zhuān)人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作，保證污水不直接排入公
共下水道。
三．積極創(chuàng )建無(wú)煙醫院
1).成立醫院控煙領(lǐng)導小組，負責全院的.禁煙、控煙工作.
2).利用健康講座、宣傳專(zhuān)欄等形式對職工、病人、家屬及來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行禁煙宣傳。
3).在醫院各病區增設“吸煙區”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內吸煙人群進(jìn)行禁
煙的勸解、督導。
四．做好愛(ài)衛會(huì )基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛生活動(dòng)。
環(huán)衛工作計劃8
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷(xiāo)售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定本計劃：
一、 指導思想
根據集團的戰略部署，以落實(shí)團隊經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以加強學(xué)習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、團隊經(jīng)營(yíng)策略；
要經(jīng)營(yíng)好團隊，就要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，就要經(jīng)營(yíng)“差異”；團隊中的差異化績(jì)效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專(zhuān)業(yè)知識中的多中少，銷(xiāo)售技巧的強中弱，業(yè)績(jì)績(jì)效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構建差異化的推進(jìn)平臺。
�。�1）鼓勵高績(jì)效群體穩中求進(jìn)；
�。�2）推動(dòng)中績(jì)效群體奮勇?tīng)幭龋?/p>
�。�3）提升低績(jì)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪(fǎng)、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jì)效群體忽視低績(jì)效群體的片面行為和做法，與銷(xiāo)售支持組配合，以營(yíng)銷(xiāo)隊伍人才機制，銷(xiāo)售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進(jìn)行分解，讓他們對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)，因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
2、團隊經(jīng)營(yíng)模式
加強銷(xiāo)售組織建設，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監為行為載體，以推動(dòng)銷(xiāo)售總監履行團隊管理職責為目標，激勵各銷(xiāo)售總監在一定時(shí)期內：
�。�1）幫扶小組實(shí)現一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
加強集團營(yíng)銷(xiāo)理念和當今消費理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀(guān)，在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
�。ǎ玻⿴头鐾苿�(dòng)幾名低業(yè)績(jì)人員轉化為有效人力；
崗位技能是銷(xiāo)售隊伍發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的'投資顧問(wèn)起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。
�。�3）幫扶小組人力規�；蛴行肆Τ掷m增長(cháng)；
銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷(xiāo)售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。
3、團隊經(jīng)營(yíng)措施
�。ǎ保�532”層級劃分（即20%的銷(xiāo)售績(jì)優(yōu)股、30%的銷(xiāo)售潛力股、50%的銷(xiāo)售冷門(mén)小盤(pán)股）；
�。ǎ玻�6大維度建設（即活動(dòng)管理、會(huì )議經(jīng)營(yíng)、日常培訓、激勵、個(gè)性化輔導、職場(chǎng)訓練）；
�。ǎ常﹥炔恐v師體系構建；
�。�3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。
�。�3。2）重視講師的教育和管理工作，通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì )，觀(guān)看電教片，茶話(huà)會(huì )，面對面的一起學(xué)習，開(kāi)展不同形式的教育，強化服務(wù)意識。
�。�3。3）使講師和銷(xiāo)售總監形成工作合力，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎。
環(huán)衛工作計劃9
結合我市“十二五”規劃的文件精神及上周蔣市長(cháng)調研的核心內容，我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來(lái)三年更好地為我市城市環(huán)境衛生工作做出應有的努力。
一、項目建設
結合當前我市環(huán)衛設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛基礎設施建設項目，以及南京垃圾場(chǎng)的建設項目等。
(一)城區垃圾站及公廁建設項目
1、深入落實(shí)“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據我市城區現狀，積極組織人員在城區5個(gè)辦事處選址34處，新建各類(lèi)垃圾站、公廁，建設及有關(guān)設備購置的經(jīng)費預算2111.76萬(wàn)元。該項擬兩年內(20xx年至20xx年)全面實(shí)施并完成。
2、逐步實(shí)施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處采取定時(shí)定點(diǎn)收集和上門(mén)收集相結合的'方式收集;背街小巷的垃圾由社區居委會(huì )組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預算109.4萬(wàn)元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續實(shí)施灶市垃圾中轉站、停車(chē)場(chǎng)建設。目前該項目已列入20xx年重點(diǎn)建設項目，各項工作正有條不紊的進(jìn)行中。
4、繼續完善城區垃圾轉運站及公廁建設工作。根據國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進(jìn)一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問(wèn)題，但在今后我們仍需加強該項工作，以實(shí)現城區垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿(mǎn)足我市居民需要。
(二)環(huán)衛基礎設施建設項目
1、科學(xué)增配果皮箱、密閉衛生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據國家標準及我市實(shí)際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區及單位院落增設密閉衛生箱;至20xx年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實(shí)際需求。
2、合理增設工具房。長(cháng)期以來(lái)，我市環(huán)衛工人的環(huán)衛工具或隱于灌木，或掛于樹(shù)下，既容易丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設工具房;于20xx年底，工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛設備。結合環(huán)衛工作的時(shí)代發(fā)展需要及我處環(huán)衛設備的損耗情況，定期實(shí)現環(huán)衛設備的更新和增補，以切實(shí)滿(mǎn)足我市環(huán)衛工作的需要。
(三)南京垃圾場(chǎng)的建設項目
結合實(shí)際需要，我處將把今年建設重點(diǎn)放在深入實(shí)施南京垃圾場(chǎng)二期工程建設上，并在未來(lái)三年逐步形成耒陽(yáng)市城區垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實(shí)施垃圾場(chǎng)二期工程建設。根據6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場(chǎng)今年需完善一期工程建設，快速實(shí)施二期工程建設，即：完善庫底雨污分流系統、修繕進(jìn)場(chǎng)道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車(chē)、建設辦公場(chǎng)地及職工宿舍，經(jīng)費預算1758萬(wàn)元。
2、穩步落實(shí)未來(lái)三年建設。20xx年至20xx年，南京垃圾處置場(chǎng)及周邊綠化建設;20xx年至20xx年，沼氣發(fā)電站建設;20xx年至20xx，逐步改善垃圾收運設施、設備，使城區90%以上區域生活垃圾收運系統更加完善;到“十二五”末期完成城鎮垃圾中轉站的建設，形成一個(gè)完善的耒陽(yáng)市城區垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施
1、改革管理模式，繼續推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行
三年內，管理模式逐步由現在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場(chǎng)的目標責任管理，實(shí)現環(huán)衛作業(yè)服務(wù)的公司化管理;各股、所管理干部繼續實(shí)施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。
2、狠抓制度落實(shí)，提升環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平
根據已經(jīng)制訂并完善的《耒陽(yáng)市環(huán)境衛生管理處考核實(shí)施暫行辦法》及相關(guān)制度規范，狠抓制度落實(shí)，執行量化指標考核，各部門(mén)根據各自的指標落實(shí)內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實(shí)提升環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設，確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展
隊伍建設主要是通過(guò)學(xué)習培訓、內部管理、員工福利等工作來(lái)實(shí)現。一是加強學(xué)習培訓，尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓力度。二是強化內部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂(yōu)解難。
4、注重工程建設，確保環(huán)衛目標的順利實(shí)現
集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛基礎設施建設項目，以及南京垃圾場(chǎng)的建設項目等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環(huán)境衛生工作目標的實(shí)現。
環(huán)衛工作計劃10
20xx年已臨結束，但我們的環(huán)衛工作依然任重道遠，我們全體環(huán)衛職工將在局黨組的正確領(lǐng)導下，早作謀劃，站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著(zhù)十八大指引方向奮勇前進(jìn)。
目前，垃圾清運車(chē)輛不足，且部分農村垃圾收集點(diǎn)未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮垃圾2-3日才能清運一遍，農村垃圾需5日清運一遍。為落實(shí)市、區“美麗鄉村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：
一、環(huán)衛設施建設：申購一輛3噸壓縮式垃圾車(chē)，并一同購置430個(gè)鐵桶配合壓縮車(chē)收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車(chē)專(zhuān)門(mén)用于清運圩鎮及工廠(chǎng)垃圾，力爭實(shí)現垃圾日產(chǎn)日清；現有的'龍馬車(chē)及5噸壓縮車(chē)將安排清運17個(gè)行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設：3噸壓縮車(chē)到位后，需增加十名左右環(huán)衛工人配合車(chē)輛運作。
三、環(huán)衛配套設施：計劃為所有在職環(huán)衛工人購買(mǎi)意外險，并配發(fā)工作服。
四、制度監督落實(shí)：加大每月村級環(huán)衛指導、檢查力度。
五、專(zhuān)項活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開(kāi)展：做好“健康教育”及“美麗鄉村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng )造機會(huì )開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。
六、打造省市衛生村：完成區愛(ài)衛辦下達的申報1個(gè)省衛生村，2個(gè)市衛生村工作任務(wù)。
環(huán)衛工作計劃11
我縣城區環(huán)境衛生穩步推進(jìn)，在縣城市管理局的正確領(lǐng)導下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開(kāi)展，根據我隊的工作實(shí)際特制定20xx年工作計劃如下：
一、總體要求
切實(shí)落實(shí)局里安排的各項工作任務(wù)，在環(huán)境衛生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構建和諧舟曲打造良好的.市容環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)加強環(huán)境衛生區域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò )，對各管理人員和所管的區域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛設施的配備和更新，不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。
三、主要的措施
(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實(shí)環(huán)衛工作各項管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)加強行道、樹(shù)坑，死角環(huán)境衛生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區域內無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點(diǎn)區域保潔工作無(wú)縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個(gè)新臺階。
環(huán)衛工作計劃12
大力開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識和禮貌意識，為進(jìn)一步開(kāi)展我院愛(ài)國衛生戶(hù)外，落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，特制定愛(ài)國衛生工作計劃：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“四化一確�！保ā八幕奔辞鍧嵒�、秩序化、優(yōu)美化、制度化，“一確�！奔创_保災后無(wú)疫）建立為抓手，以培養公民衛生觀(guān)念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環(huán)境作為醫院愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國衛生工作作為認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)天�？h加快重建、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外，全面深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理，為又好又快實(shí)現“三年任務(wù)兩年基本完成”，攻堅年大勝利帶給城鄉環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規范有序、社會(huì )民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導，健全組織和制度
調整充實(shí)愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室主任、護士長(cháng)為成員，成立愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組。完善愛(ài)衛工作職責，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛工作列入議事日程，由愛(ài)衛領(lǐng)導小組負責各種衛生制度的制定、對愛(ài)國衛生戶(hù)外開(kāi)展狀況進(jìn)行檢查評比，各衛生職責區的劃分、落實(shí)；對全院環(huán)境、個(gè)人衛生、各類(lèi)傳染病工作的檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保日常工作的落實(shí)，有專(zhuān)項經(jīng)費，做到愛(ài)衛工作經(jīng)費保障，確保愛(ài)國衛生活動(dòng)開(kāi)展，制度落實(shí)。
三、強化制度，規范管理，大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生戶(hù)外
�。ㄒ唬⿵娀瘣�(ài)國衛生組織管理，落實(shí)長(cháng)效機制
充分發(fā)揮愛(ài)衛領(lǐng)導小組組織協(xié)調職能，督促各各科室、部門(mén)按照職責分工，主動(dòng)承擔起所負責的工作任務(wù)，不斷強化愛(ài)國衛生組織管理水平。認真研究愛(ài)國衛生領(lǐng)導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題，用心探索單位規劃、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛工作運轉機制。建立健全愛(ài)國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度，實(shí)行醫院、科室、個(gè)人分級負責、劃片承包職責制，推進(jìn)愛(ài)衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設，構成“統一領(lǐng)導、部門(mén)配合、條塊結合、以塊為主、社會(huì )監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度，加強檢查監督職能，落實(shí)長(cháng)效管理機制，鞏固“創(chuàng )衛”成果，發(fā)奮做到愛(ài)國衛生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調、有人檢查、有人督促，真正把愛(ài)國衛生長(cháng)效管理工作落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娦l生制度有效落實(shí)，嚴格“門(mén)面四包、門(mén)內達標”職責制
認真落實(shí)衛生掃除與衛生保潔制度，嚴格堅持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度，每一天確定人員做好衛生保潔工作。開(kāi)展季查、季評活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對性地開(kāi)展薄弱環(huán)節整治，對醫院內外環(huán)境進(jìn)行清理，對職工住宿區、車(chē)棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項整治，清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵，地面清潔，無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監督檢查，評比考核，嚴格實(shí)施評比考核獎懲制度。這時(shí)候共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
�。ㄈ┘訌娊】到逃麄�，不斷提高醫院衛生觀(guān)念
要透過(guò)各種媒介和形式，加大衛生知識宣傳教育力度，普及全民衛生知識，樹(shù)立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者根據病情需要和病程進(jìn)展執行不一樣的健康教育資料，一切以促進(jìn)病人康復為重心。
�。ㄋ模┘訌娭攸c(diǎn)部門(mén)防范和“除四害”工作舉措
公共場(chǎng)所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛(ài)國衛生防范重點(diǎn)區域。要進(jìn)一步加強從業(yè)人員愛(ài)衛知識宣傳教育，增添衛生設施，加強監督檢查。要透過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。
四、深入宣傳，形式多樣，扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展好全民愛(ài)國衛生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)
結合愛(ài)衛月、世界無(wú)煙日、預防艾滋病日等專(zhuān)項活動(dòng)，寓教于樂(lè )、構成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面，到達廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛(ài)國衛生戶(hù)外中來(lái)。認真組織各級各部門(mén)，開(kāi)展以環(huán)境衛生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛長(cháng)效機制為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生月活動(dòng)。這時(shí)候組織各科室、各部門(mén)集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過(guò)道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角，有效治理“臟亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前后集中環(huán)境衛生清掃活動(dòng)，確保節假日期間環(huán)境衛生干凈整潔，營(yíng)造良好節日氛圍。
�。ǘ┘哟髳�(ài)國衛生工作宣傳力度，開(kāi)展全民健康教育
開(kāi)展全民健康教育，提高群眾衛生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì)，然而提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢(xún)、會(huì )議討論、標語(yǔ)展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式，，宣傳講究衛生、減少疾病有關(guān)知識。以“四月愛(ài)國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機，結合災后防疫，深入開(kāi)展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢(xún)活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶(hù)外等養生保健知識，宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛生觀(guān)念，讓衛生觀(guān)念深入人心，讓衛生行為成為自覺(jué)習慣，不斷增強廣大干部職工的健康意識。
五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作
加強醫務(wù)人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學(xué)習愛(ài)國衛生工作相關(guān)知識、法規不少于3次，重點(diǎn)然而加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高，以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要透過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢(xún)熱線(xiàn)、家庭健康知識競賽等活動(dòng)，廣泛持久地開(kāi)展“講禮貌、講科學(xué)、講衛生、改陋習、樹(shù)新風(fēng)”等知識宣傳教育，用心倡導禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的`生活方式。要用心利用現有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識，傳遞健康信息，擴大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育，在教育中獲得健康知識，發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。
六、全面動(dòng)員，加強領(lǐng)導，廣泛開(kāi)展除“四害”工作
除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與，堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長(cháng)規律、生活特點(diǎn)，合理使用化學(xué)除害藥品，這時(shí)候采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主，專(zhuān)業(yè)防治與群眾戶(hù)外相結合、以群眾戶(hù)外為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門(mén)和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級各部門(mén)要建立“四害”工作職責制，組建專(zhuān)兼職技術(shù)指導隊伍，健全工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)防治經(jīng)費，切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作，使“四害”密度控制在國家規定的標準之內，減少因蟲(chóng)媒傳播導致的二次感染和交叉感染，為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。
七、各司其責，齊抓共管，共同把醫院愛(ài)國衛生工作推上新臺階。
醫院愛(ài)衛會(huì )工作要制定部門(mén)職責，各科室要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛生監督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對干部職工的健康教育工作，普及衛生知識，改善辦公條件和衛生設施質(zhì)量，組織干部職工用心參加愛(ài)國衛生戶(hù)外和衛生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國衛生工作所需經(jīng)費列入預算，保證愛(ài)國衛生工作與災后重建和其他各項工作進(jìn)一步協(xié)調發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛會(huì )的工作，共同把我院的愛(ài)國衛生工作不斷推向前進(jìn)。
環(huán)衛工作計劃13
環(huán)衛所半年以來(lái)主要在根據《國家衛生城市標準及其考核命名和監督管理辦法》規定及《仲愷高新區迎接國家衛生城市復審工作方案》和 深入開(kāi)展“美麗鄉村·清潔先行”活動(dòng)等各項工作。主要體現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳，深入動(dòng)員。在“衛生城市復檢”等工作中，我單位把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿其全過(guò)程。以召開(kāi)工作部署會(huì )、座談會(huì )等形式，廣泛宣傳“衛生城市復檢”工作的重要意義，明確宣傳工作及目標，結合當前實(shí)施“美麗鄉村·清潔先行”、“仲愷高新區集貿市場(chǎng)除“四害”百日攻堅計劃”及“愛(ài)衛月”等一系列活動(dòng)，我所在鎮人口居住密集的主次干道、市場(chǎng)等公共區域設置宣傳標語(yǔ)，派發(fā)宣傳手冊等，共同營(yíng)造濃厚的迎檢工作氛圍。
�。ǘ� 開(kāi)展“六邊一區”和“三個(gè)一”環(huán)境衛生整治行動(dòng)。
今年初在鎮委、鎮政府的統一安排下，多次組織大規模的“大掃除”行動(dòng)，同時(shí)投入20多萬(wàn)元針對“六邊一區”（ 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區域）存在的衛生死角進(jìn)行徹底清理。并建立衛生死角臺帳，加強村民的環(huán)境衛生意識宣傳的同時(shí)增強監督管理。對城中村及農村“六邊一區”的環(huán)境衛生隱患進(jìn)行了全面的圍殲。自開(kāi)展整治活動(dòng)以來(lái)，鎮村兩級共出動(dòng)1400多人次，各類(lèi)機械設備等車(chē)輛100多臺次。共清理衛生死角累計270多處，主次村道累計90多條、果園20多個(gè)、魚(yú)塘40多個(gè)，河道、溝渠30多條。其它公共區域40多處。共清理生活垃圾700多噸，枯枝雜草30多噸，工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過(guò)“六邊一區”和“三個(gè)一”整治活動(dòng)的開(kāi)展在各村和相關(guān)部門(mén)的努力下，使農村環(huán)境衛生得到顯著(zhù)的提升。村容村貌得到很大的改善。
�。ㄈ┙∪芾頇C制。1、制定《“美麗鄉村·清潔先行”專(zhuān)項活動(dòng)督導檢查工作方案》并按照《專(zhuān)項活動(dòng)評分標準》進(jìn)行評比活動(dòng)，每月評出我鎮最好的三個(gè)行政村進(jìn)行獎勵。2、對于在檢查評比的過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。使農村環(huán)境衛生能得到常態(tài)化運作。
�。ㄋ模├者\系統不斷完善。1、活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)鎮、村兩級同時(shí)投入大量的資金，對垃圾收集運輸等工作進(jìn)行完善。直到今年4月，我鎮對轄區范圍內所有村莊產(chǎn)生的.垃圾進(jìn)行統一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%，有效解決了農村的垃圾出路問(wèn)題。2、針對我鎮目前垃圾中轉站存在的問(wèn)題進(jìn)行了一系列的整改工作，經(jīng)過(guò)近期的整治；疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強日常垃圾的轉運和同時(shí)做好沖洗、除臭、消殺等管理工作
主要存在問(wèn)題：上半年來(lái)我環(huán)衛所工作雖取得了一些成績(jì)，但還存在許多不足之處。如：1、宣傳方面還不夠到位，特別是針對外來(lái)人口的宣傳工作，垃圾亂扔、亂倒現象還時(shí)有發(fā)生。2、衛生督查不到位、造成一些后進(jìn)村沒(méi)得到及時(shí)的整改。在下半年我環(huán)衛所計劃做好以下幾方面的工作。
環(huán)衛工作計劃14
為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛生工作，創(chuàng )設潔凈美觀(guān)的校園環(huán)境，進(jìn)一步增強學(xué)生的衛生意識，特制定學(xué)校環(huán)境衛生工作計劃如下：
一、主要工作
1、健全學(xué)校衛生工作隊伍，做到分工明確，職責到人。
2、統一思想，提高認識，明確目標。
3、劃分好衛生包管區，職責到班級。
4、認真做好衛生工作，加強學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛生工作。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙淌覂韧庖螅�
1、地面整潔，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、墻面、版面無(wú)破損。
3、桌凳擺放、窗臺整齊無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。
4、書(shū)柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵，清潔工具擺放有序。
�。ǘ┌軈^要求：
1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、花壇內無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉，周?chē)纱u上無(wú)積塵。
3、廁所內外地面干凈，水池清潔無(wú)污垢，墻壁無(wú)積塵。
4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無(wú)積塵。
5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續潔凈，桶內垃圾滿(mǎn)了要及時(shí)倒掉。
�。ㄈ┕δ苁肄k公室要求：
1、物品擺放整齊，墻面地面桌面有序無(wú)雜物。
2、角落無(wú)堆放無(wú)亂扔。
三、工作措施
1、強化全體師生的衛生管理意識，宣傳并強調學(xué)校環(huán)境衛生工作的`重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛生工作的重視，并促使學(xué)生自覺(jué)養成良好的衛生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛生知識、針對現狀的小評論、小幽默、和學(xué)習心得等組成。
2、建立一支由各班衛生監督員組成的15人的環(huán)境衛生隊伍，堅持每一天檢查兩次衛生。
3、每周一公布衛生檢查的結果，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)。
4、每周一進(jìn)行一次大掃除，將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。
5、環(huán)境衛生工作狀況每月總結以此并向學(xué)校匯報一次。
環(huán)衛工作計劃15
為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現總結XX區環(huán)境衛生管理所20xx年上半年工作如下：
一、上半年工作完成情況
1、基本情況。我區現轄10個(gè)鄉鎮 145個(gè)行政村（社區）809個(gè)自然屯，約60萬(wàn)人口，現有鄉鎮垃圾轉運站15座，鄉鎮生活垃圾中轉站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個(gè), 垃圾屋7座，垃圾運輸車(chē)955輛,聘請保潔員988名。全區已形成村收-鄉鎮垃圾中轉站-北控水務(wù)公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。
2、XX城區環(huán)衛工作。一是上半年（1-5月份）XX城區垃圾進(jìn)廠(chǎng)量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運車(chē)進(jìn)廠(chǎng)車(chē)次460次。二是為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以維護XX城區的市容市貌，我所上半年完成XX3座公廁，團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類(lèi)垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來(lái)電反映2次，能妥善處理2次。
3、XX區上半年保潔費及垃圾進(jìn)廠(chǎng)量任務(wù)。全區20xx年年XX區保潔費任務(wù)526.68萬(wàn)元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為4.68萬(wàn)噸，全區20xx年年上半年（1-5月）垃圾進(jìn)場(chǎng)量2.77萬(wàn)噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專(zhuān)項貸款資金800萬(wàn)元對全區10個(gè)鄉鎮145個(gè)村進(jìn)行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬(wàn)元用垃圾池的新建及維修，455萬(wàn)元用采購電動(dòng)三輪車(chē)、人力車(chē)、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車(chē)電動(dòng)三輪車(chē)184輛、人力車(chē)157輛、垃圾桶（分類(lèi)垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶(hù)垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實(shí)現全區鄉鎮垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉鎮生活污水廠(chǎng)建設。我區有6個(gè)鎮級生活污水廠(chǎng)建設列入20xx至20xx年推進(jìn)項目，已全部進(jìn)行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬(wàn)元的東龍鎮生活污水處理廠(chǎng)已于20xx年9月28日開(kāi)工建設，預計20xx年12月底試水運行。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、受財力制約，基礎設施投入不夠，資金整合規模小，配置不均，現有投入力度仍不能滿(mǎn)足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問(wèn)題屢禁不止。
3、部分道路布局規劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門(mén)前、家畜飼養等農村實(shí)際問(wèn)題，存在搶占、亂占現象等盲目性現象。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┨嵘用竦沫h(huán)境衛生意識 ，讓居民參與到保護環(huán)境衛生的工作中去。
1、加強環(huán)境監督。在加強工作人員的巡查監督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛生監督機制，發(fā)揮居民的監督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛生權益。
2、聽(tīng)取群眾的建議。以調查問(wèn)卷、到實(shí)地考察等方式聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。
3、倡導、落實(shí)門(mén)前三包。倡導、落實(shí)門(mén)前三包，使居民了解門(mén)前三包責任，讓門(mén)前三包形成一種社區文化，一種維護周?chē)h(huán)境衛生人人有責的居民意識。
�。ǘ┘涌靀X區環(huán)境衛生基礎設施建設。
1、加快XX區六座污水廠(chǎng)建設。為加快XX區六座污水廠(chǎng)建設，以減少工廠(chǎng)生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設團隊，為建設團隊提供建設必要性的依據。
2、完成XX城區的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區功能不斷完善，城區環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛生、安全、方便、實(shí)用，并達到糞便無(wú)害化處理的要求，以防止對周?chē)h(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數量，維護環(huán)衛設備。
�。�1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率，維護區容區貌。
�。�2）維護垃圾清運車(chē)輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉站設備的.消毒，噴灑藥水；垃圾清運車(chē)輛及時(shí)清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
�。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO，確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展。
1、加強學(xué)習培訓，提高認識。一是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習與自學(xué)方式相結合的學(xué)習形式，不斷提高思想覺(jué)悟，提高解決各種問(wèn)題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開(kāi)展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制，認真落實(shí)各項規章制度，落實(shí)責任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設，提高工作效能。三是增收節支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強化安全教育管理，嚴格執行車(chē)輛設備操作與環(huán)衛作業(yè)規程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂(yōu)解難。堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步協(xié)調解決職工的工資、保險問(wèn)題，豐富環(huán)衛職工的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
�。ㄋ模┘訌姯h(huán)境衛生管理工作。
1、我所繼續實(shí)行“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”，將環(huán)衛工作市場(chǎng)化，轉變政府環(huán)衛監管方式，提高監管效率。各區政府相關(guān)職能部門(mén)由原來(lái)直接管人、財、物，轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng)，從繁瑣的傳統管理事物中解脫出來(lái)，集中精力做好環(huán)衛規劃發(fā)展和日常監管工作。通過(guò)“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”，簽訂環(huán)衛作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權責，在監管上完全依據合同條款進(jìn)行，監管考核結果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，形成了有力的監督考核機制。將更多的精力放在監督管理工作上去。
2、實(shí)行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分，責任區域全覆蓋。落實(shí)《廣西自治區鄉村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng )新管理模式，按照“定人員、定區域、定標準”的思路，對所管轄區域細化分工，實(shí)施了“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線(xiàn)、條、塊相結合的小單元作業(yè)，以城區主路段為“縱橫線(xiàn)”，將整個(gè)城區劃分為若干個(gè)單元，明確責任人員，實(shí)現責任區域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛工人進(jìn)行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛工人了解掌握環(huán)衛工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛工人工作效率。同時(shí)讓環(huán)衛工人學(xué)習安全常識，提高環(huán)衛工人的工作安全意識。
XX區環(huán)衛所
20xx年6月12日
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