- 廚師試用期轉正的工作總結 推薦度:
- 廚師試用期工作總結 推薦度:
- 廚師試用期工作總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
廚師試用期工作總結(11篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的廚師試用期工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
廚師試用期工作總結1
食堂作為學(xué)校的后勤服務(wù)的重要部門(mén),服務(wù)好廣大師生是食堂工作的主要任務(wù)。如何高標準高質(zhì)量的作好這項工作,確實(shí)是食堂管理工作的重頭戲,但是做為幫廚更是要當好助手。
一、 認真做好思想工作。
一年來(lái),本人在食堂負責人的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習廚師業(yè)務(wù)知識,注重理論與實(shí)踐相結合,努力當好廚師的助手,積極向廚師學(xué)習食堂相關(guān)知識,熟練掌握操作技能,以創(chuàng )一流菜、做一流服務(wù)為目標,認真做好本職工作。
二、一年來(lái),本人嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。
以身作則的情況下,團結同事,嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責;個(gè)人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以周邊環(huán)境衛生。
三、嚴格遵照食堂作息時(shí)間,為了保證菜肴品種不重復,精心安排,做好幫廚師工作。
四、努力學(xué)習文化、政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。
樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及職工食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛(ài)護集體財物,做好集體和個(gè)人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,符合質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān),色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà),不罵人,團結一致,做好職工食堂伙食工作。
五、嚴格要求自己,很好的完成了一個(gè)幫廚的職責。
經(jīng)常向同事們學(xué)習烹飪、面點(diǎn)技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛生,督促本班人員認真落實(shí)崗位職責, 清掃包干的衛生地段,做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開(kāi)飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及
烹調加工的`主副食品的質(zhì)量、色香味形進(jìn)行嚴格把關(guān),對不符合要求的應予以指出,及時(shí)糾正,在生活上經(jīng)常同事溝通。
六、遵守食堂幫廚人員崗位職責
1、負責食堂的擇菜,洗菜等幫廚工作,協(xié)助廚師完成各餐、點(diǎn)的烹制。
2、把好食品安全、質(zhì)量關(guān)。對有毒、霉變等食物原料有權拒絕使用,并及時(shí)匯報。
3、負責食品留樣與登記工作。
4、與廚房其他工作人員一起做好食堂的環(huán)境衛生、餐具清洗、消毒工作。
5、完成廚師交給的其他工作。
6、完成園領(lǐng)導安排的其它工作。
總之,一年來(lái),本人在幫廚工作中取得了一定的成績(jì),但還存在著(zhù)不足,本人將在今后工作的工作中加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,更進(jìn)一步熟練掌握操作技能,把工作做得更好,取得更好的成績(jì),讓大家滿(mǎn)意。
廚師試用期工作總結2
試用期轉正工作總結 時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關(guān)心,讓我充分感受到了公司海納百川的胸襟。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司的一份子而自豪。 在這三個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,
各方面均取得 了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報 一、非常注意的向周?chē)耐聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速 度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的'融入到了我們的這個(gè)團隊中。 二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái),我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作, 從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平 時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。 四、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組,擔任12組交房小組組長(cháng)職務(wù)。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,收到借調安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開(kāi)發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內容,后來(lái)經(jīng)過(guò)公司的幾次交房培訓演練工作后,信心倍增。持續21天的交房工作中我成功完成了89戶(hù)業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助,讓我明白和發(fā)現了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對產(chǎn)品細節和使用功能合
理化進(jìn)一步完善的著(zhù)重點(diǎn)。 五、在工作中,善于思考,發(fā)現問(wèn)題便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路, 能解決的就解決掉, 不能解決的就提交上級經(jīng)理, 同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。 、 總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠 發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這些日子里我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,按期轉正。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
廚師試用期工作總結3
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關(guān)心,讓我充分感受到了公司海納百川的胸襟。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,
各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、非常注意的向周?chē)?同事學(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái),我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
三、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組,擔任12組交房小組組長(cháng)職務(wù)。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,收到借調安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開(kāi)發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內容,后來(lái)經(jīng)過(guò)公司的幾次交房培訓演練工作后,信心倍增。持續21天的交房工作中我成功完成了89戶(hù)業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助,讓我明白和發(fā)現了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對產(chǎn)品細節和使用功能合理化進(jìn)一步完善的著(zhù)重點(diǎn)。五、在工作中,善于思考,發(fā)現問(wèn)題便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考?傊,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這些日子里我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,按期轉正。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
廚師試用期工作總結4
時(shí)間過(guò)得很快,又到年末了,在這里先感謝公司領(lǐng)導的信任,我將盡自己的能力將部門(mén)帶好,回想起XX年的工作總結,在這一年中得到了落實(shí),見(jiàn)證了xx的進(jìn)步和發(fā)展:
1、xxx店的開(kāi)業(yè),是xx發(fā)展的見(jiàn)證,新橋店廚房部的“五!惫芾硎俏覀儗W(xué)習的,我們管理層也應帶好每位員工做好本職工作。
2、職工代表大會(huì )的成立對xx來(lái)說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步,這是一個(gè)讓基層員工參與公司管理和提建設性意見(jiàn)的組織,同時(shí)我們也碰到難處,雖然我不是職工代表,但我還是從個(gè)別代表口中得知,目前大多提到的是福利對建設性意見(jiàn)提的很少,我覺(jué)得這個(gè)需要總公司的多方引導,真正讓職工代表把基層員工意見(jiàn)帶到高層管理,同時(shí)也能為公司發(fā)展出謀劃策。
3、質(zhì)檢小組的成立可以說(shuō)是讓均瑤店各方面跨了一大步,讓均瑤店改了很多毛病,這樣積累在以后發(fā)展中的經(jīng)驗,但里面還有很多的不足之處,小組中有的成員思想觀(guān)念要引導,我覺(jué)得質(zhì)檢不是為了應付公司的決定,而是為了糾正日常管理中出現的漏洞,我個(gè)人建議這部門(mén)應該是總公司直接領(lǐng)導,組成成員應該有公正心態(tài),碰到問(wèn)題應及時(shí)提出問(wèn)題,糾正問(wèn)題,不要讓質(zhì)檢只是形式,應不定時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行監督、糾正,為創(chuàng )建更好的'品牌打基礎。
4、xx在這一年中兩次工資調整,說(shuō)明公司領(lǐng)導對員工的重視,陳總提出的“績(jì)效工資”我個(gè)人覺(jué)得是來(lái)年一個(gè)很大的改革,這政策實(shí)行對員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)公平的體現,能讓員工多勞多得,而對懶散的員工是一種制約,希望可以早日看到這政策的實(shí)行。
5、對我個(gè)人工作總結:
(1)對各檔口人員紀律、衛生實(shí)行正確引導、糾正,目前有所提高但還需努力。
(2)對各檔口上菜速度慢(針對前廳提出)進(jìn)行跟蹤和操作人員進(jìn)行溝通,這段時(shí)間有明顯的提高,盡量做到無(wú)催菜、無(wú)投訴。
(3)對各檔口原材料保管和申購進(jìn)行跟蹤監督,對于剩料盡量做到廢物利用,節約成本。
(4)對各檔口節能節排這塊進(jìn)行意識宣傳,目前有所好轉,但需要繼續堅持。
對上述最大問(wèn)題是用人缺口,目前這種[FS:PAGE]情況下無(wú)法改變的,這需要我們公司各部門(mén)的配合和合理安排,做好年底春節的接待任務(wù)。
廚師試用期工作總結5
高中畢業(yè)以后,我便一直輟學(xué)在家,父母見(jiàn)我一直待在家里也不太好,因此便推薦我在親戚家學(xué)廚師,學(xué)廚的生活是十分辛苦的,但也能夠從中找到一絲充實(shí)的感覺(jué)。在覺(jué)得自己的手藝差不多可以出師以后,我便在xx餐廳擔任新手廚師,食物味道的好壞和客人的口碑可是檢驗一個(gè)廚師實(shí)力的最好標準,在度過(guò)一段試用期以后,很快我就憑借自身的硬實(shí)力成功轉正,回想起自己的廚師生涯,或許我應該為自己這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結。
我主學(xué)的菜式是“新式湘菜”,雖然說(shuō)味道可能比不上傳統湘菜,但是制作流程是比較簡(jiǎn)單的,因此也比較適合初學(xué)者,而且菜式也更加好看,比較迎合當下年輕人的喜好。在擔任xx餐廳的'廚師以前我是做過(guò)調查的,很多學(xué)過(guò)一兩手家常菜的廚師便可以制作出年輕人喜歡的菜式,因為他們對現下菜式的要求只有兩點(diǎn)而已,一個(gè)速度要快,另外一個(gè)則是包裝要好看,至于味道方面只要“湊合”就可以了。而中老年客人則對這方面比較挑剔,不僅僅要味道好,而且菜品要足夠大氣。
一個(gè)優(yōu)秀的廚師自然要能夠學(xué)會(huì )開(kāi)發(fā)新的菜式,伴隨著(zhù)即將到來(lái)的夏季,我改良了現有的菜式,再搭配上一些清涼降火的飲料,組合成價(jià)格略微優(yōu)惠的套餐,這一點(diǎn)是我在外賣(mài)上面學(xué)到的,有時(shí)我也會(huì )在各大外賣(mài)平臺上找尋靈感,里面的套餐形式是最令我感興趣的,像這般搭配的話(huà)其實(shí)可以獲得更多的利潤。除此之外我還像老板提出了團購的建議,除了傳統的酒席以外,還可以開(kāi)發(fā)出雙人套餐或者閨蜜套餐等等,事實(shí)上當我這樣嘗試以后,效果的確還算不錯。
盡管試用期里面因為各種各樣新奇的想法而受到老板的青睞,但實(shí)際的操作之中還是出現過(guò)一些問(wèn)題的,其中表現得最為直觀(guān)的一點(diǎn)就是“野心太大,能力太小”。其實(shí)作為年輕人,我的想法有很多,但有時(shí)遇到的問(wèn)題并不是光憑想想而已,如果說(shuō)太過(guò)于注重年輕客戶(hù)的感受反而會(huì )忽略中老年客戶(hù)的感受,這樣是得不償失的,而且我的這些想法對于自身廚藝的提升是沒(méi)有任何幫助的,因此以后我應該踏實(shí)一些。
對于剛剛轉正的廚師來(lái)說(shuō),我的理論知識,已經(jīng)足夠了,相比起那些大廚師來(lái)說(shuō),我欠缺的主要還是實(shí)踐經(jīng)驗,畢竟我擔任廚師的時(shí)間太短暫了,并不能夠熟練掌握所有的菜品,因此在以后的工作之中,我應該著(zhù)重培養自身的熟練度,只有多學(xué)多看才能夠成為一名優(yōu)秀的廚師。
廚師試用期工作總結6
回首試用期工作,在各位領(lǐng)導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現將試用期的具體工作總結如下:
一、政治思想方面
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。此外認真學(xué)習法律知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。
二、日常工作方面
在試用期,我樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班,保證按時(shí)開(kāi)餐,遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度,服從工作調配,愛(ài)護集體財物,做好集體和個(gè)人衛生,努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的`主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān),色型好看,炒菜味美,咸淡適中,同時(shí)我還認真聽(tīng)取就餐人員的意見(jiàn),總結不足,并在下次烹調中及時(shí)改進(jìn)。在服務(wù)上,我做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà),不罵人,團結一致,做好伙食工作。
在食品衛生上。我嚴格遵守食堂衛生制度,嚴格執行《食品衛生法》,防止病從口入,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。成品存放實(shí)行四隔離生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。個(gè)人衛生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、以及周邊環(huán)境衛生。
綜上所述,在試用期,通過(guò)努力,我在某些方面取得了一定的成績(jì)。當然,我也有不足之處,今后,我一定繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新,爭取更大的進(jìn)步。
廚師試用期工作總結7
時(shí)間就像梭一樣,飛快的就過(guò)去了,一點(diǎn)都不留念。而我在酒店做廚師長(cháng)工作的試用期也過(guò)去了,三個(gè)月的時(shí)間,我成長(cháng)的很快,當初招聘進(jìn)酒店做廚師長(cháng),也是想要有更多的機會(huì )去鍛煉自己的廚藝,現在這幾個(gè)月的工作以來(lái),我真實(shí)的感受到酒店對我的一個(gè)幫助,讓我進(jìn)步很快,收獲特別多,就我試用期的工作做一個(gè)總結。
進(jìn)入酒店工作以來(lái),雖然做的是廚師長(cháng)的職位,但是初期我是肯定不能掌握酒店的廚師的工作的,也是有一個(gè)星期給我展示的機會(huì ),在前一個(gè)星期時(shí),我是做的另外一個(gè)前輩廚師長(cháng)的助手,在這一個(gè)星期內熟悉所有的菜系和酒店整體的做菜規范。這一星期,我從前輩那掌握了做菜的火候和各種調料的調配,結合自己在學(xué)校所學(xué)以及在實(shí)習工作的經(jīng)驗,很快的就掌握了所有的技巧,我也就真正的掌廚了,這是我特別激動(dòng)的地方,終于有自己的用武之地了。
后面的工作就是,因為是廚師長(cháng),所以在做菜方面就格外嚴謹,我們是為客人服務(wù),要讓他們吃的開(kāi)心、安心,那我就嚴格要求自己遵守酒店的的食品衛生準則,絕不能忽視一絲的安全隱患,不然酒店的招牌就會(huì )被砸?蛻(hù)是我們全心全意服務(wù)的對象,做菜的時(shí)候嚴格控制每一種調料,不能有半點(diǎn)的差誤,要讓他們喜歡我們的`飯菜,所以我嚴格的把空做菜的每一個(gè)流程和步驟,針對有的顧客的忌諱,還讓廚房的廚師盡量按照顧客的口味做,不要輕易做錯了。
對于我的工作,除了自己做菜以外,還要監督其他廚師做菜的過(guò)程,包括廚房所有人的工作,對他們嚴格要求,不管是選購菜品、洗菜擇菜以及做菜的火候,我都嚴格的按照標準流程來(lái)進(jìn)行監督,不允許有一絲的不嚴謹出現。本人的態(tài)度也是很端正,對他人有要求,那對自己的工作就要更加的嚴格。因為我的嚴格,我在廚師長(cháng)這個(gè)工作上也取得了很好的成績(jì),顧客很滿(mǎn)意后廚我們做的菜,都是好評有加,這讓我更加有信心面對接下來(lái)轉正之后的工作了。
在這里幾個(gè)月的工作收獲的不僅是技能,還有同事們相互配合好做好廚師的工作,令顧客滿(mǎn)意才是我最大的成就,很開(kāi)心這里的工作,在下面的工作,我會(huì )使出我的所有能力去做好,把廚師長(cháng)工作做到極致,不會(huì )辜負各位領(lǐng)導、同事和顧客的期待的。
廚師試用期工作總結8
時(shí)光飛逝,轉眼間已經(jīng)過(guò)去3個(gè)多月了,現將我的具體工作情況匯報如下:
一、崗位管理工作總結
來(lái)小吃店已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間了,在這三個(gè)月里我對我的管理工作還可以,從經(jīng)營(yíng)到管理都沒(méi)有很大的進(jìn)步。在公司的正確領(lǐng)導下多次對小吃店進(jìn)行改革,從經(jīng)營(yíng)方向,產(chǎn)品的定位,餐具的更新等等,使小吃店經(jīng)營(yíng)有了小小的提升。對我的崗位管理工作就以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述,
。1)安全方面:通過(guò)4月25日,就小吃店收銀錢(qián)箱被盜事件發(fā)生以后,以“安全第一,預防為主原則。認真貫徹公司的安全生產(chǎn)責任制,積極組織員工學(xué)習安全方面的知識,立即安排人員住店,確保內似事件再次發(fā)生,加強安全檢查力度,對每日的水、電、氣、進(jìn)行登記,責任到人。通過(guò)早會(huì )多次宣講安全隱患的重要性,并通過(guò)實(shí)際防火演習,來(lái)達到預期的效果。食品衛生方面的安全,對于食品的采購流程進(jìn)行嚴格的監督,堅決杜絕xxxx變質(zhì)的食品流入本店。在食品的加工上,堅決做到生熟分開(kāi),(但是在實(shí)際工作當中還是有很多地方?jīng)]有到位。后廚的一切流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,確保每道產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客買(mǎi)的放心,吃的放心。同時(shí),后廚的環(huán)境衛生,也是食品衛生的一個(gè)重要保障。只有干凈衛生的加工環(huán)境,才能保證食品的真正衛生。在衛生管理方面,進(jìn)行嚴格要求并且定期的進(jìn)行大掃除,,對于衛生死角進(jìn)行徹底清掃。對后廚員工進(jìn)行衛生培訓方面工作,使他們懂得環(huán)境衛生的重要性。
。2)成本方面:從總體上小吃的成本雖然能夠達到預期的效果,但是從細節方面控制的'不是很好,對整體宏觀(guān)控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重較的大,能源、低值方面也是月月超標,在日常管理中對于在生產(chǎn)加工過(guò)程中的,禁止浪費,發(fā)現浪費行為進(jìn)行嚴格的制止,提倡“人人節約,”并且我們從原材料驗收,加工到儲存也實(shí)行層層把關(guān)。
二、對不足的認識及改進(jìn)措施
回首過(guò)去,對于我的不足,用一句最恰當定律來(lái)形容就是100—1=0的理念,來(lái)給自己定位是最合適不過(guò)了,同時(shí)也辜負了易董、胡總、易副總多年對我的培養,在3月沒(méi)有有效的溝通,使中友店撤離了西單。4月份在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有大的提升,卻惑是了安全管理,導致小吃店收銀箱被盜事件,使公司早遭到財產(chǎn)損失,由于缺乏溝通,員工流失率較大。
通過(guò)公司多次組織學(xué)習,使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制成本,不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪,公司三次對小吃店重大的改革,并且對小吃店產(chǎn)品定位,終于使人氣有所增加,回首過(guò)去,雖然在管理上沒(méi)有太多的亮點(diǎn),但是在后期的廚房管理中,用我的真誠來(lái)對待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團隊之間的凝聚力,大大減少了離職率。在迎新春的動(dòng)員會(huì )上,聽(tīng)了易董的動(dòng)員報告,以“夯實(shí)基礎、務(wù)實(shí)做事、誠實(shí)做人”的管理理念,來(lái)做好基礎工作,踏踏實(shí)實(shí)做人和做事,通過(guò)春節回家休息一段時(shí)間調休,使我感悟很深,為什么我在工作快6年了,沒(méi)有一次被評選優(yōu)秀管理人員,我終于明白了,夯實(shí)基礎、務(wù)實(shí)做事、誠實(shí)做人的真正道理,春節過(guò)后,我向郭店長(cháng)匯報了我對三個(gè)檔進(jìn)行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的改造想法,并得到同意后,利用二周時(shí)間對檔口調整到位,合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程,這一系列的想法,是我夯實(shí)基礎、務(wù)實(shí)做事、誠實(shí)做人”開(kāi)始,我相信我會(huì )從頭在來(lái),時(shí)光荏苒,冬去春來(lái),隨著(zhù)時(shí)間的推移正在走過(guò)每一天,,雖然隨著(zhù)經(jīng)濟危機到來(lái),但是餐飲業(yè)正在迅速發(fā)展。通過(guò)幾次改革,小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉變。勝利目標不會(huì )離我太遠。
三、菜肴穩質(zhì)創(chuàng )新總結
在過(guò)去的三個(gè)月的時(shí)間里對于小吃店來(lái)說(shuō),從經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新到產(chǎn)品的創(chuàng )新都很少,更談不上‘穩質(zhì)’,二字,由于廚房整體力量簿弱,技術(shù)力量也較差,所以菜肴的穩質(zhì)方面就出現不穩定,總之也沒(méi)有太好的辦法,創(chuàng )新產(chǎn)品使我的工作走進(jìn)了瓶頸,沒(méi)有方向,對小吃店的產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài),主要是圍繞季節來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,從初,推出麻辣香鍋和xxx小涮鍋,麻辣香鍋目前銷(xiāo)售還比較好。
由于當時(shí)經(jīng)營(yíng)效果不是很好,我們在夏季推出涼菜外賣(mài)系列,并提高當時(shí)的流水。但是部分產(chǎn)品由于是季節性,所以生命力較短,只能草草收場(chǎng)。
通過(guò)廚政中心對小吃產(chǎn)口味創(chuàng )新和定位,并且不斷的調式,最終達到預期效果。
臺灣鹵肉飯,肉絲炒烏冬面,各種特色炒飯在小吃店走勢很好。在人員技術(shù)穩定下,我們的產(chǎn)品也將會(huì )穩質(zhì),在創(chuàng )新。
四、對公司技術(shù)研發(fā)工作建議
我在從事快餐工作5年多,我的建義;群策群力來(lái)發(fā)揮廚師隊伍研發(fā)的潛能,成立各店以創(chuàng )新菜肴研發(fā)小組,根據反季節創(chuàng )新思維和方法來(lái)制定菜肴,,廚政應該說(shuō)明菜肴研發(fā)創(chuàng )新研法基本原理,這樣也培養店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng )新的能力、也培養了創(chuàng )新菜肴的興趣,層層選拔,有廚政中心嚴把質(zhì)量控制。被公司和店方選拔上的創(chuàng )新菜肴,應該給予創(chuàng )新人在精神上或經(jīng)濟上加以鼓勵。
廚師試用期工作總結9
在20xx年x月x日的時(shí)候,我加入了xxx酒店這個(gè)優(yōu)秀的隊伍,成為了酒店的一名試用廚師。雖然只是試用,但這正是讓領(lǐng)導看到我工作能力的好機會(huì ),我在這段時(shí)間里努力的將自己的手藝都發(fā)揮出來(lái),得到了顧客和領(lǐng)導們的一致好評。不久后我的試用期就要滿(mǎn)了,我將成為一名正式的xxx酒店廚師。但這不是讓我可以放松的保險,而是督促我該更加努力的證明!我在今后也將更加努力的用自己的工作,來(lái)為xxx酒店取得更多的`利益。
但是工作是固定的,為了能讓自己和工作都更上一層樓,我只能不斷的磨練自己,改善自己。為了讓自己能更貼合酒店的要求,我將自己在這段時(shí)間工作的內容總結一下,在以后的工作中,吸取教訓,保留精華。我的試用期工作總結如下:
一、為人處世上
在工作中,最重要的不僅僅是做好自己的本職工作,和周?chē)娜、氣氛,能融入在一起,工作才?huì )變的更好,更順利。因為我是個(gè)新人,所以我知道和同事們搞好關(guān)系是融入xxx酒店最先該做的事情。所以我在工作的時(shí)候都是認真仔細,遇上不會(huì )的就問(wèn),自己的事情搞完了還能幫其他同事做一點(diǎn)雜活。
很幸運的是,在xxx酒店工作的各位前輩們都非常的熱情,對我這個(gè)新人就像是一個(gè)新朋友一樣。不僅教會(huì )我在工作上的許多技巧,在他們的介紹下我也認識了其他許多酒店里的工作者們。
二、在工作上
說(shuō)道底工作才是我們的本分,雖然為人處世上好能讓我們更輕松,但是沒(méi)有工作能力遲早也會(huì )被趕出去。在試用的這段時(shí)間,我在我專(zhuān)門(mén)負責的幾道常點(diǎn)菜中下了功夫,不僅漸漸的熟練了,我還在調味中做了些許改動(dòng)。但是雖然受到了好評,但是也被主管教育到:“不能隨便改動(dòng)菜單,要先和大廚或老板申請!”這也是給我了一個(gè)教訓,過(guò)于的自信會(huì )導致敗北。但是還好這次得到了原諒,在下次,我一定會(huì )端出更優(yōu)秀的菜品讓他們信任我。
三、總結
總的來(lái)說(shuō),在這段試用期我過(guò)得非常的充實(shí),每天忙碌的工作,還結交了新的朋友。這些都讓我的生活變得多姿多彩起來(lái)。但是這才是我工作的開(kāi)始,之后還有很遠的路要走,還有很多的問(wèn)題需要得到改善,在之后也要繼續加油!
廚師試用期工作總結10
在xx酒店三個(gè)月的試用期,作為一名xx酒店的廚師首先我感到自豪,大家都說(shuō)來(lái)到xx酒店這里做一名廚師是很不錯的,短短的試用證明了這一點(diǎn),之前我是一名小酒店的廚師,現在能夠進(jìn)入xx酒店這里很顯然這個(gè)機會(huì )很難得,在這里試用期的工作,不僅僅是工作,我覺(jué)得我看到了很多的先進(jìn)的理念,這里的每一個(gè)同事,每一位廚師都是非常的優(yōu)秀,我覺(jué)得自己的最珍貴的收獲也就是這個(gè),每天跟這種優(yōu)秀的廚師交流讓我收獲頗多,一寫(xiě)自己不知道的知識,這里都能夠學(xué)到,短短試用期,我的能力提高了很多,我也總結一下工作:
一、嚴格要求自己
作為一名廚師重要的當然是自己的廚藝,作為一名星級酒店的廚師,更加要嚴格的要求自己,試用期間我首先就是對自己的要求嚴格起來(lái),對自己做出來(lái)的菜首先要同事們滿(mǎn)意,只有這樣才能讓顧客滿(mǎn)意,當然在工作中主要還是要有耐心,作為一名廚師就是要有耐心,我覺(jué)得自己做好每一道菜,都離不開(kāi)耐心,用心的去做好自己的工作真的很重要。
試用期間我一直對衛生要求嚴格,衛生是一名廚師的基本素質(zhì),保持廚房的衛生很有必要,每次下班之后我都會(huì )主動(dòng)地去打掃衛生,把廚房當作自己的家來(lái)看待,盡職盡責,有這么一句話(huà)叫做一個(gè)廚房的衛生程度,就能看出廚師的職業(yè)道德,跟能力,這一點(diǎn)沒(méi)錯,作為一名星級酒店的`廚師這的是要坐到保持衛生,廚房的衛生,各種餐具的衛生。
二、加深學(xué)習
廚師是一個(gè)需要不斷學(xué)習的職業(yè),相信不管做什么都是這樣,平時(shí)對于各種菜品的了解,對于自己廚藝的提升應該不斷的學(xué)習,我知道我們酒店是不要庸才的,行業(yè)在不斷的進(jìn)步,酒店之間就是這樣的,廚師的能力有時(shí)候也會(huì )決定著(zhù)生意的好壞,只有通過(guò)不斷的加強自己才能給酒店帶來(lái)更多的生意,都是相互的,作為一名酒店的廚師也應當具備這樣的意識能力。
一名優(yōu)秀的廚師往往會(huì )有自己的看法,往往會(huì )不斷的去創(chuàng )新,有著(zhù)自己的想法,一道菜可以有不同的做法,一名優(yōu)秀的廚師往往會(huì )有著(zhù)自己的方式,去做好每一道菜,對于每一道菜都有不同的理解,我正在往這方面發(fā)展著(zhù)。
三、自身的不足
試用期中我看到自己的缺點(diǎn),我的接受能力不是很強,很多不懂的定西,我去請教主廚的時(shí)候,雖然主廚都難耐心的為我講解,但是我也需要很久的時(shí)間去消化,這是我存在的一些不足,我會(huì )好好的適應下來(lái),一定會(huì )繼續加油的。
廚師試用期工作總結11
今年,由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),飲食部在酒店的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,現將主要工作總結如下:
化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。1.健全管理機構,由飲食部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。2.完善飲食部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等,由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。3.建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正;。4.加強協(xié)調關(guān)系。酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,部門(mén)之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調,今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類(lèi)社團宴會(huì )、酒會(huì )、喜宴、自助餐、會(huì )議餐接待的同時(shí),還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的.各類(lèi)型宴會(huì )的接待,如接待了多個(gè)外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領(lǐng)導、省長(cháng)、司令員、軍長(cháng)、市長(cháng)等等領(lǐng)導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng )開(kāi)業(yè)以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng )歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿(mǎn)意而歸。
開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴大營(yíng)業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一,全年開(kāi)設經(jīng)營(yíng)項目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。第三,全年開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷(xiāo)有獎活動(dòng)等。第四,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據市場(chǎng)消費需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)元,酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
全員公關(guān),爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會(huì )議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節假日,向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。
增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。飲食部領(lǐng)導經(jīng)常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責任,依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開(kāi)支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節省成本三萬(wàn)多元。
做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動(dòng),學(xué)習三字經(jīng)活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。在各項比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jì),其中在酒店的田徑運動(dòng)會(huì ),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。2.全年本部門(mén)舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會(huì )、卡拉ok等文娛活動(dòng)9次,春游1次,外出參觀(guān)學(xué)習13次,各類(lèi)型座談會(huì )5次,婦女會(huì )2次,家訪(fǎng)6次,探望病員20次。通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約5人。
完善勞動(dòng)用工制度和培訓制度,提高員工素質(zhì)。1.嚴格勞動(dòng)用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級領(lǐng)導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊伍,通過(guò)反復考察,全年提拔部長(cháng)6人,領(lǐng)班8人。對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有目的性、實(shí)用性、時(shí)間性的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實(shí)際相結合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷(xiāo)培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開(kāi)展推銷(xiāo)手冊、服務(wù)知識、技能、咨客服務(wù)規范、酒店管理知識、出品質(zhì)量、促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識、英語(yǔ)50句、禮貌用語(yǔ)、安全衛生知識等培訓達200多次。
重視食品衛生,抓好安全防火。1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門(mén)衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對衛生搞得好的分部門(mén)給予獎勵,衛生差的分部門(mén)相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的星級酒店年審和國檢。2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導小組,落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀(guān)看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過(guò)有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開(kāi)展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。全年增加設施總投資300多萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會(huì )的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務(wù)設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
三、存在的問(wèn)題:
1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定,上菜較慢。2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。
四、明年的設想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng )出十款招牌菜式。2.抓好友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。3.加強規范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。4.開(kāi)設餐飲連鎖分店.
【廚師試用期工作總結】相關(guān)文章:
廚師試用期工作總結06-25
廚師試用期轉正的工作總結05-10
廚師試用期工作總結11篇01-02
廚師試用期工作總結12篇02-28
廚師工作總結02-07
廚師工作總結01-02
后勤廚師工作總結02-13
食堂廚師工作總結03-21
餐飲廚師工作總結05-18