建筑管理制度(15篇)
在當今社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的建筑管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑管理制度1
建筑工程質(zhì)量管理和實(shí)施要求
�、潘羞M(jìn)場(chǎng)管理人員都必須先進(jìn)行規范標準、質(zhì)量計劃，施工組織設計、施工方案等學(xué)習，方可進(jìn)行工作面。
�、乒芾砣藛T必須嚴格按照質(zhì)量計劃中的職責和工作流程進(jìn)行工作。
�、撬蟹殖邪毯头止⿷瘫仨殗栏癜凑湛偝邪胶蜆I(yè)主監理的指令、管理要求進(jìn)行施工。
�、仁┕み^(guò)程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點(diǎn)控制制度”、“質(zhì)量預控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復核制度”。
�、煽偝邪矫吭抡匍_(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì )議，堅持每周例會(huì )，堅持質(zhì)量
巡查，堅持檢查制度。
�、士偝邪矫吭戮幱∫黄诠こ藤|(zhì)量通報。
�、吮竟こ滩捎梦淖�、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。
本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》進(jìn)行施工全過(guò)程的監督管理。在施工全部過(guò)程中設置專(zhuān)人負責工程錄像或光盤(pán)制作，制作并編寫(xiě)一本工程實(shí)錄。工程錄像帶或光盤(pán)內容主要包括：工程簡(jiǎn)介、工程各部分的'質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設備等。錄像帶要體現出工程結構和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現出施工過(guò)程的控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節點(diǎn)部位、重要分部及分項工程的做法。開(kāi)始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤(pán)的策劃文字材料，各部分出現的先后順序和時(shí)間長(cháng)短等要事先策劃好，要求畫(huà)面與配音相吻合，要求用普通話(huà)配音，語(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實(shí)錄以照片為主，輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。主要內容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)，表現各工序施工過(guò)程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動(dòng)等。
建筑管理制度2
公司董事長(cháng)(經(jīng)理、法定代表人)：
1.嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程領(lǐng)導編制和實(shí)施本企業(yè)中，長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)和有效實(shí)施。
4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。
5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問(wèn)題。
6.在事故調查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，并親臨事故現場(chǎng)，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實(shí)，預防事故的重復發(fā)生。
7.完成上級部門(mén)下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：
1.在公司董事長(cháng)領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3.參與編制特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。
4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。
5.領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現場(chǎng)設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統一標準，安全生產(chǎn)考核。
6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。
7.領(lǐng)導組織公司定期(每月)的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。
8.認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的.合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。
9.組織并配合董事長(cháng)主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10.每半年以書(shū)面形式向董事長(cháng)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。
公司技術(shù)負責人(總工程師)：
1.在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2.審批施工組織設計的同時(shí)，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)：
1)地下暗挖作業(yè);
2)深度超過(guò)1.5米的基坑;溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè);
3)人工挖擴孔樁作業(yè);
4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);
5)大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè);
6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);
7)起重吊裝作業(yè);
8)拆除、爆破作業(yè)。
3.審批季節性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。
4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5.參加生產(chǎn)安全事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
6.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
建筑管理制度3
建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法
工程文件包括施工合同；施工圖紙；甲方、乙方、監理公司、設計方來(lái)往文件；工程使用材料質(zhì)量證明；施工過(guò)程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄；施工中執行的相關(guān)的國家規范、標準、技術(shù)規程；上級主管部門(mén)的規定和指令；公司質(zhì)量體系文件等，這些文件是工程施工重要依據和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。
項目部指定經(jīng)培訓合格的專(zhuān)職工程文件管理員（資料員、安全員），及時(shí)收集、記錄、歸類(lèi)、登記發(fā)放、歸檔。
一、資料員對項目部使用的相關(guān)的國家規范、標準、技術(shù)規程，上級主管部門(mén)的規定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統一管理和保管，執行使（借）用審批程序。
二、圖紙：在施工前應把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現因使用、保管不當造成模糊的，必須及時(shí)向資料員申請更新。
三、施工前的各種技術(shù)、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認后，由資料收集歸檔。
四、甲方、乙方、監理公司、設計公司來(lái)往文件，資料員經(jīng)確認后，及時(shí)轉送到相關(guān)的'管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。
五、采購資料：每批材料進(jìn)場(chǎng)，資料員必須向廠(chǎng)家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)。向監理公司申報，辦理準許使用手續。質(zhì)檢員對進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢，檢驗結果交由資料員保管。
六、施工過(guò)程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》如實(shí)對質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并交監理公司確認后，由資料員歸檔。
七、施工過(guò)程中安全監督部門(mén)、公司及項目部的各種安全檢查記錄，應歸時(shí)歸檔，并對存在問(wèn)題的糾正和預防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過(guò)程中的安全情況進(jìn)行評定，并記錄歸檔。
八、工程滿(mǎn)足竣工要求時(shí)，由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關(guān)人員按gb50300―20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》對工程進(jìn)行最終評定，資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理，整理后送業(yè)主、質(zhì)監站、監理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗收工作。
建筑管理制度4
我國安全生產(chǎn)方針：
安全第一、預防為主、綜合治理的原則。
�、僭谧鳂I(yè)過(guò)程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，服從管理，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護用品；
�、趹斀邮馨踩a(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急能力；
�、郯l(fā)現事故隱患或其他不安全因素，應當立即向現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或則本單位負責人報告；接到報告的人員應及時(shí)予以處理。
二、安全管理基礎
1、安全術(shù)語(yǔ)
�。�1）安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
�。�2）本質(zhì)安全：通過(guò)設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì )造成事故。
�。�3）安全管理：是為了在生產(chǎn)過(guò)程中保護勞動(dòng)者的安全和健康，改善勞動(dòng)條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現勞逸結合，加強安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
�。�4）事故：職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱(chēng)，通常會(huì )使正�；顒�(dòng)中斷，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。
�。�5）事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及管理缺陷。
�。�6）不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反勞動(dòng)紀律，操作程序和方法等具有危險性的做法。
�。�7）違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進(jìn)行作業(yè)的行為。
�。�8）違章操作：?jiǎn)T工不遵守規章制度，冒險進(jìn)行操作的行為。
�。�9）四不放過(guò)的原則：是指在調查處理工傷事故時(shí)，必須堅持事故原因分析不清不放過(guò)、沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)、事故責任人沒(méi)受到處罰不放過(guò)、他人沒(méi)受到教育不放過(guò)。
�。�10）三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律
�。�11）三級安全教育：入廠(chǎng)教育、車(chē)間教育、班組教育。
�。�12）四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
�。�13）三懂四會(huì )：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造；會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障和處理事故，會(huì )正確使用消除器材和防護器材。
�。�14）職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
�。�15）危險：是指可以導致意外事故發(fā)生的現存或潛在的狀態(tài)。
�。�16）危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì )對人員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
�。�17）重大危險源：是指長(cháng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設施）。危險源包括；物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。
2、安全色及安全標志
我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：
紅色：禁止，停止
藍色：指令，必須遵守的規定
黃色：警告，注意
綠色：提示安全狀態(tài)通行
四懂五會(huì )”即：懂火災危險性、懂預防火災措施、懂火災撲救方法、懂火場(chǎng)逃生方法、會(huì )報火警、會(huì )使用滅火器、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散、會(huì )開(kāi)展消防宣傳。
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1、A類(lèi)火災：指固體物質(zhì)火災，這種物質(zhì)往往具有有機物質(zhì)一般在燃燒時(shí)能產(chǎn)生灼熱的灰火。如木柴、棉、毛、麻等。
B類(lèi)火災：指液體火災和可熔化的固體物質(zhì)火災。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟等。
C類(lèi)火災：指氣體火災如天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氨氣火災等。
D類(lèi)火災：指金屬火災、如鉀、鈉、鎂、鈦、鋰、鋁、鎂、合金火災等。
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1、物質(zhì)燃燒必須具備三個(gè)條件：可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。
2、點(diǎn)火源的種類(lèi)：A明火及高溫表面B摩擦與撞擊C電火花D靜電E雷擊
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就是在火災發(fā)生之前，預先防止火源點(diǎn)燃的措施，是一種最根本的防火措施，這種措施是把有起火危險的物質(zhì)以及具有點(diǎn)燃能量的著(zhù)火源，有效地，恰當地進(jìn)行管理使它們無(wú)法造成起火條件。
1、高處作業(yè)
凡在墜落高度基準面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱(chēng)高處作業(yè)。
2、最低墜落著(zhù)落點(diǎn)
在作業(yè)位置可能墜落到的最低點(diǎn)，稱(chēng)最低墜落點(diǎn)。
凡登高2米以上作業(yè)必須配帶安全帶。
安全帶，高空作業(yè)工人預防墜落傷亡的保護用品由帶子、繩筆和金屬配件組成，總稱(chēng)安全帶。
4、安全帶的使用和檢查
�。�1）安全帶應高掛低用，注意防止擺動(dòng)碰撞。
5、高空作業(yè)安全規范（四必須，二嚴格）
�。�1）必須辦理高處作業(yè)安全票證，必須扎牢腳手架，并符合安全要求，必須戴安全帽，系安全帶，必須有人負責監護。
�。�2）向上攀登時(shí)不準拉未固定的物體，不準隨意從高處向地面亂丟雜物。
四必須：
1、主線(xiàn)路、變壓器、高壓開(kāi)關(guān)柜檢修時(shí)必須按要求辦理工作票證。
2、電氣設備停電檢修時(shí)相應開(kāi)關(guān)拉下隔離并掛牌登記，拆、接電源后必須將電閘刀蓋蓋上。
3、重新接線(xiàn)后必須檢查電機正反轉，電位器相位。
4、凡電工檢修期間必須穿絕緣鞋，勞保用品。
二嚴禁：
1、嚴禁電線(xiàn)亂接亂拉，臨地線(xiàn)架線(xiàn)必須符合安全要求，并做到人走線(xiàn)拆除。
2、嚴禁用銅絲、鋁絲作保險絲使用。
常用類(lèi)：
1、消防栓、水帶、水槍、水滅火
2、二氧化碳滅火器。
由噴嘴和管路組成。
原理：通過(guò)減少空氣中氧的含量，使其達不到支持燃燒的濃度。二氧化碳在空中達到15%以上使人窒息死亡；達到30%—35%時(shí)使一般物質(zhì)的燃燒逐漸窒息；達到43。6%時(shí)能抑制汽油蒸汽及其它易燃氣體的爆炸。
3、滅火方式：
發(fā)生火災時(shí)，通過(guò)手動(dòng)閥打開(kāi)鋼瓶的瓶頭閥，延伸軟管將二氧化碳滅火器向著(zhù)火點(diǎn)噴射。
其它類(lèi)：如泡沫、干粉滅火器、1211滅火器等。
七、勞保品的分類(lèi)
勞動(dòng)防護用品是指保護勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中人身安全與健康的防御性裝備。勞動(dòng)防護用品按照防護部位有以下幾大類(lèi)：
�。�1）頭部防護用品。如安生帽、工作帽；
�。�2）眼睛防護用品。如各種防護眼鏡等；
�。�3）耳部防護用品。如耳塞、耳罩等；
�。�4）面部防護用品。如防護面罩；
�。�5）呼吸道防護用品。如防毒面具、呼吸器、自救器等；
�。�6）手部防護用品。如手套、指套；
�。�7）足部防護用品。如防砸鞋、隔熱鞋、絕緣鞋、導電鞋等；
�。�8）體部防護用品。如工作服、背帶褲、雨衣、防寒服等；
�。�9）其他防護用品。如安全帶、安全繩（索）等。
八、安全教育
項目應開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做好基本功訓練。安全活動(dòng)應有針對行、科學(xué)性。做到經(jīng)�；�、制度化、規范化，防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)。班組活動(dòng)學(xué)習的內容：
1、學(xué)習過(guò)和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規；
2、學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識；
3、討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；
4、開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；
5、開(kāi)展查隱患、反習慣性違章活動(dòng)；
6、開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀(guān)看安全教育電影和錄象；
7、熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施、
8、其他安全活動(dòng)。
九、施工作業(yè)區內的十三個(gè)不準
一、加強明火管理，作業(yè)區內不準吸煙。
二、生產(chǎn)區內不準未成年人進(jìn)入。
三、上班時(shí)間，不準睡覺(jué)、干私活，離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
四、在班前班上不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備，用具和衣物。
六、不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品、不準進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設備不準使用。
八、不是自己分管的設備、工具不準動(dòng)用。
九、檢修設備時(shí)安全措施不落實(shí)、不準開(kāi)始檢修。
十、檢修后的設備、未經(jīng)徹底檢查、不準啟用。
十一、未辦高處作業(yè)證、不帶安全帶，腳手架、跳板不牢不準登高作業(yè)。
十二、未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準使用。
十三、未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè)；特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。
十、操作工的五嚴格
一、嚴格執行交接班制。
二、嚴格進(jìn)行巡回檢查。
三、嚴格執行操作規程。
四、嚴格遵守勞動(dòng)紀律。
五、嚴格執行安全規定。
十一、安全職責
一、參加安全活動(dòng)，學(xué)習安全技術(shù)知識、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，做到嚴格執行化工部關(guān)于安全生產(chǎn)的41條禁令及本企業(yè)規定的“安全生產(chǎn)管理十不準”確保生產(chǎn)的正常、穩定和安全。
二、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備及安全設施是否齊全完好，做到交接清楚，然后才能簽字。
三、精心操作，嚴格執行工藝規程，遵章守紀，做到“三懂、四會(huì )”（懂生產(chǎn)工藝流程、懂設備構造；會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障和處理事故，會(huì )正確使用消除器材和防護器材）有關(guān)記錄清晰、真實(shí)、整潔。
四、按時(shí)巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現異常情況，做到處理及時(shí)、果斷。應杜絕各種玩忽職守職守，弄虛作假行為的'發(fā)生。
五、認真維護保養設備，發(fā)現缺陷時(shí)應立即消除，并做好記錄；保持作業(yè)場(chǎng)所的整潔干凈，做到文明生產(chǎn)。
六、在自已不違章作業(yè)的同時(shí)，勸阻或制止他人違章作業(yè)，在拒絕違章指揮的同時(shí)、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。在作業(yè)過(guò)程中，努力做到“四不傷害”。
七、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，真確使用其他個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
八、深基坑作業(yè)，必須做好安全設施，安全措施未做好前，作業(yè)人員有權拒絕施工。
九、新工人未經(jīng)三級安全教育，復工換崗人員未經(jīng)安全崗位教育，不得盲目上崗操作。
十、施工環(huán)境和作業(yè)對象情況不清，施工前無(wú)安全措施或安全技術(shù)交底不清，不盲目操作。
十一、作業(yè)場(chǎng)所安全防護措施不落實(shí)，安全隱患不排除，威脅人身和國家財產(chǎn)安全時(shí)，不盲目操作。
十二、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
十三、非電工嚴禁拆接電器線(xiàn)路、插頭、插座、電氣設備、電燈等。
十四、電氣線(xiàn)路或機具發(fā)生故障時(shí)，應找電工處理，非電工不得自行修理或排除故障。
十五、使用鎮搗器等手持電動(dòng)機械和其他電動(dòng)機械從事濕作業(yè)時(shí)，要由電工接好電源，安裝漏電保護器，操作者必須穿戴好絕緣鞋、絕緣手套后再進(jìn)行作業(yè)。
十七、搬運鋼筋、鋼管及其他金屬物時(shí)，嚴禁觸碰到電線(xiàn)。
十八、禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用電爐和其他加熱器。
十九、基坑邊緣1米范圍內禁止堆放雜物，嚴禁上下拋擲工具、機械。
二十一、班前進(jìn)行安全檢查，對機械設備、用電線(xiàn)路、圍擋、爬梯安全性進(jìn)行檢查，確認安全后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
二十二、基坑周?chē)仨毩踩九�，操作規程牌、安全提示牌和公示牌等�?/p>
二十三、管道必須放置在距離井邊5米以外的位置，禁止放置在有坡度的地面上，必須對管道進(jìn)行固定。
二十四、吊裝作業(yè)吊機每次停放到位后班組長(cháng)和安全員必須對吊機安全性和穩定性進(jìn)行檢查，吊機停放距離井邊不得少于1。5米
二十五、吊裝作業(yè)必須設專(zhuān)人指揮，吊裝管道下部嚴禁站人。
為貫徹安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工，特制定安全生產(chǎn)檢查制度。
1、定期檢查：由項目經(jīng)理每周組織一次施工現場(chǎng)安全大檢查，檢查人員由質(zhì)量部門(mén)、安全部門(mén)等相關(guān)人員組成，按照安全檢查評分標準、項目、內容對安全管理等進(jìn)行全面大檢查。做好檢查與總結相結合，檢查與評比相結合，檢查與獎罰結合，檢查與整改相結合。對危險隱患較多的現場(chǎng)進(jìn)行停產(chǎn)整頓，整改之后，由檢查組復合合格方準使用。
2、班組安全檢查：由班組長(cháng)和安全員負責進(jìn)行班前班后安全檢查。檢查的重點(diǎn)是班組使用的設備、手動(dòng)、電動(dòng)工具、安全帶等及作業(yè)面的防護設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復或更改，確保作業(yè)安全并作好記錄。
3、季節檢查：針對季節氣候的特點(diǎn)，對可能給安全施工帶來(lái)危害由項目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門(mén)檢查，冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內容是露天作業(yè)的人員的作息時(shí)間是否調整，休息的宿舍是否通風(fēng)。防暑降溫的飲品供應是否符合衛生的要求。
5、整改與復查：對施工生產(chǎn)中危害職工生命安全的自身健康的各種危險因素，一旦發(fā)現，要認真研究對策，積極實(shí)施改進(jìn)對策，積極實(shí)施改進(jìn)措施，消除隱患。
1、作業(yè)區內禁止隨意吸煙、亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。
2、建筑材料、工具必須按相關(guān)規定堆放，布置合理。建筑材料、構配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放，不得超高。堆料分門(mén)別類(lèi)，懸掛標牌。
3、施工現場(chǎng)建立清掃制度，落實(shí)到人，做到工完料盡，場(chǎng)地清，車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)應有防泥帶出場(chǎng)措施，建筑垃圾及時(shí)清運，不用的施工機具及時(shí)出場(chǎng)。
4、施工現場(chǎng)根據作業(yè)需要設置職工宿舍，作業(yè)區與辦公、生活區必須明顯劃分，宿舍建立室衛生制度，宿舍內嚴禁使用煤氣灶等。
5、施工現場(chǎng)必須建立健全消防防火責任責任制，應配置足夠滅火器材，放置位置正確，固定可靠。油料間、油漆間等必須采取消防安全措施。
6、施工現場(chǎng)建立治安保衛責任制并落實(shí)到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。
1、建筑垃圾做到及時(shí)清掃、集中堆放，并及時(shí)清運，暫時(shí)無(wú)法清運的，應指定適當地點(diǎn)集中堆放。
2、施工現場(chǎng)必須采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪音、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
3、搞好臨時(shí)宿舍、辦公室內的環(huán)境衛生，指定人員、落實(shí)責任，及時(shí)清理，保持整潔。
4、宿舍內生活用具不得混放，不得亂掛衣褲，不得亂丟雜物。
5、搞好室內外場(chǎng)地衛生，以每間辦公室及宿舍為單位實(shí)行門(mén)前三包，并制訂衛生值日人員對環(huán)境衛生工作進(jìn)行檢查。
6、搞好食堂衛生工作，食堂人員必須經(jīng)體檢合格后持證上崗，嚴禁帶�。ㄌ貏e是傳染�。┥蠉�。
7、食堂內生、熟分開(kāi)，不采購銷(xiāo)售腐敗變質(zhì)的食品，食堂人員應保持自身衛生整潔，勤剪指甲，做面食等食品時(shí)不準帶戒指操作
1、班組長(cháng)要遵守安全生產(chǎn)規章制度，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)，認真執行交底。
2、班前要對使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。
3、組織班組活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)，并建立記錄臺帳，每天由作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行記錄。
4、班前安全活動(dòng)記錄，應統一集中在現場(chǎng)辦公室，以備檢查。
6、遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮工作任務(wù)時(shí)，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。
8、不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人的違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護用品。在沒(méi)有防護設施的高空，懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。
11、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置，防護設施和警告安全標志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
建筑管理制度5
第一條為規范和加強我區建筑施工懸挑式腳手架的使用及安全監督管理，預防安全事故發(fā)生，保障施工現場(chǎng)人員生命和財產(chǎn)安全，特制定本規定。
第二條在本行政區域內從事建筑施工懸挑式腳手架的設計、施工（搭設、拆除）、使用、驗收活動(dòng)及實(shí)施監督管理，應遵守本規定。懸挑式腳手架（以下簡(jiǎn)稱(chēng)懸挑架）是指架體結構卸荷在附著(zhù)于建筑結構的剛性懸挑梁（架）上的腳手架，用于建筑施工中的主體或裝修工程的作業(yè)及其安全防護需要，每段搭設高度不得大于24m。
第三條懸挑架搭設單位，應當服從施工總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。懸挑架搭設單位應對搭設質(zhì)量及其作業(yè)過(guò)程的安全負責。
第四條懸挑架的設計、施工、檢查與驗收和監督管理等除遵守本規定外，尚應遵守其它相關(guān)現行國家標準、規范的規定。懸挑結構應符合《鋼結構設計規范》（gbj17—88）。架體部分應符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（jgj130—20xx）。
第五條懸挑架施工前應編制專(zhuān)項施工方案，必須有施工圖和設計計算書(shū)，且符合安全技術(shù)條件，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師批準后，在施工前報送'龍崗區施工安全監督站'進(jìn)行專(zhuān)項方案備案監督。
第六條懸挑架的專(zhuān)項施工方案應包括架體與建筑物連接及支承等構造詳圖、荷載取值、使用要求，架體搭設、維護及拆卸等安全技術(shù)措施。懸挑架依附的建筑結構應是鋼筋混凝土結構或鋼結構，不得依附在磚混結構或石結構上。并應對所依附的結構構件進(jìn)行搭設后的承載能力及變形驗算，滿(mǎn)足要求后方可實(shí)施懸挑構件及架體的搭設。
懸挑式腳手架的特殊部位處理（如陽(yáng)臺、轉角、采光井、架體開(kāi)口處等部位），必須在專(zhuān)項安全施工組織設計中提出詳細搭設要求，繪制節點(diǎn)詳圖指導施工，并做到架體立桿底部有可靠支承點(diǎn)且確保不發(fā)生位移。
第七條懸挑架的支承結構應為型鋼制作的懸挑梁或懸挑桁架等，不得采用鋼管；其節點(diǎn)應螺栓聯(lián)結或焊接，不得采用扣件連接。與建筑結構的固定方式應經(jīng)設計計算確定，并經(jīng)工程設計單位認可，工程設計單位應當對防范生產(chǎn)安全提出指導意見(jiàn)。
懸挑梁制作采用的型鋼，其型號、規格、固端和懸挑端尺寸的選用應經(jīng)設計計算確定，與建筑結構連接應采用水平支承于建筑梁板結構上的形式，固端長(cháng)度應不小于1。5倍的外挑長(cháng)度，與建筑物連接必須可靠（如由不少于兩道的預埋u型螺栓與壓板采用雙螺母固定，螺桿露出螺母應不少于3扣），連接強度應經(jīng)計算確定。采用鋼筋焊接連接時(shí)，應采用hpb235（φ）級鋼筋。鋼絲繩等柔性材料僅可以作為一種安全儲備措施，不得作為懸挑結構的受力桿件，更不得參與方案中的計算。
第八條懸挑架架體應采用剛性連墻件與建筑物牢靠連接，連墻件應設置在與懸挑梁相對應的建筑物結構上。腳手架每?jì)刹饺缁蚰_手架架體立面投影面積每27㎡以?xún)葢O置一道剛性連墻件。嚴禁采用鋼筋等柔性連墻件。連墻件應靠近主節點(diǎn)設置，偏離主節點(diǎn)的距離不應大于300mm；連墻件應從底部第一步縱向水平桿開(kāi)始設置，設置有困難時(shí)，應采取其它可靠措施固定。主體結構陽(yáng)角或陰角部位，兩個(gè)方向均應設置連墻件。
第九條腳手架應在外側立面沿整個(gè)長(cháng)度和高度上設置連續剪刀撐，每道剪刀撐跨越立桿根數為5—7根，最小距離不得小于6m，剪刀撐水平夾角為45°~60°，將構架與懸挑梁（架）連成一體。一字型、開(kāi)口型腳手架的端部必須設置橫向斜撐；中間應每隔6個(gè)立桿間距設置一道，同時(shí)該位置應設置連墻件；轉角位置可設置橫向斜撐作為加固。橫向斜撐應由底至頂層呈之字型連續布置。
第十條構架底部與懸挑結構應連接牢靠，不得滑動(dòng)或竄動(dòng)。構架底部應設置縱向和橫向掃地桿，橫向掃地桿應貼近懸挑梁（架），縱向掃地桿距懸挑梁（架）不得大于20cm；首步架縱向水平桿步距不得大于1.5m。
第十一條架體結構在下列部位應有加固措施：
1、架體立面轉角及一字形外架兩端處；
2、架體與塔吊、電梯、物料提升機、卸料平臺等設備需要斷開(kāi)或開(kāi)口處；
3、其它特殊部位。
第十二條卸料平臺應單獨搭設，其荷載應直接傳遞給工程結構或地面，不得傳遞給腳手架架體。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設備。卸料平臺的搭設方案與設計計算應按本辦法中第七條規定執行。
第十三條材料及制作
懸挑架構配件采用的原、輔材料材質(zhì)及性能應符合現行國家標準、規范的要求。有下列情形之一，構配件不得使用：
1、鋼管、扣件無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗報告的；
2、扣件無(wú)生產(chǎn)許可證的；
3、懸挑支撐件有裂縫、變形的；
4、螺栓連接件變形、磨損、銹蝕嚴重或螺栓損壞的；
5、鋼管、扣件未進(jìn)行防銹處理的
第十四條搭卸前準備工作
1、搭設、拆卸作業(yè)前，編制專(zhuān)項施工方案的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續；搭設人員必須持證上崗。
2、搭設前應按專(zhuān)項施工方案要求準確放線(xiàn)定位。
3、拆卸前應對擬拆卸腳手架進(jìn)行檢查驗收，確保架體結構安全，并對影響到正在使用的腳手架進(jìn)行必要的加固。
第十五條搭設
1、懸挑式腳手架必須嚴格按照設計、施工方案進(jìn)行搭設。懸挑支承結構安裝完后，應對其進(jìn)行檢查驗收，合格后方可進(jìn)行構架搭設。
2、懸挑架高度應與施工進(jìn)度同步，懸挑架構架的搭設應按現行規范《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（jgj130—20xx）的`要求及專(zhuān)項施工方案進(jìn)行；
3、懸挑式腳手架搭設過(guò)程中，須指定監護人員進(jìn)行監護；
4、腳手架采用租賃形式或由專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行腳手架搭設施工的，總包單位對其搭設過(guò)程負有督促落實(shí)各項安全措施的義務(wù)。
5、同一單體工程的外腳手架不得采用不同規格的鋼管搭設。
第十六條懸挑式腳手架搭設完畢后，方案編制人員、審批人員必須參加驗收，確認符合設計要求，并簽署意見(jiàn)后方可投入使用。在檢查驗收中如發(fā)現懸挑式腳手架不符合設計或規范規定的，應立即落實(shí)整改。對檢查驗收的結果及整改情況，應按實(shí)記錄，并由驗收人員簽名留檔保存。有下列情形之一，應進(jìn)行檢查驗收：
�。�1）單層懸挑架搭設完畢；
�。�2）多層懸挑架每次搭設完畢；
�。�3）強臺風(fēng)等惡劣天氣后，投入使用前；
�。�4）停用一個(gè)月以上，重新啟用前。
腳手架采用租賃形式或由專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行腳手架搭設施工的，使用前必須辦理驗收和移交手續，由搭設單位和使用單位雙方進(jìn)行簽字認可。
第十七條懸挑架防護
1、沿架體外圍必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉，密目式安全立網(wǎng)應設置在腳手架外立桿的內側，并順環(huán)扣逐個(gè)與架體綁扎牢固。安裝時(shí)，密目式安全立網(wǎng)上的每個(gè)環(huán)扣都必須穿入符合規定的纖維繩，允許使用強力及其他性能不低于標準規定的其他繩索（如鋼絲繩或金屬線(xiàn)）代替。
2、架體底層的腳手板必須鋪設牢靠、嚴實(shí)，且應用平網(wǎng)及密目式安全網(wǎng)雙層兜底。
3、在每一個(gè)作業(yè)層架體外立桿內側應設置上下兩道防護欄桿和擋腳板，上道欄桿高度為1。2m，下道欄桿高度為0。6m，擋腳板高度為0。18m。塔吊處或開(kāi)口及內立桿與外墻間距大于20cm的位置應密封嚴實(shí)。
4、施工現場(chǎng)暫時(shí)停工時(shí)，應采取相應的安全防護措施。
第十八條懸挑架在使用過(guò)程中嚴禁進(jìn)行下列作業(yè)：
1、在架體上推車(chē)；
2、在架體上拉結吊裝纜繩；
3、利用架體吊運物料；
4、物料平臺與架體相連接；
5、任意拆除架體結構件或連墻件；
6、拆除或移動(dòng)架體上安全防護設施；
7、利用架體支頂模板；
8、其它影響架體安全的作業(yè)。
第十九條拆卸
1、擬拆卸懸挑架在保持原有的完好性的情況下，方可進(jìn)行懸挑架拆卸作業(yè)。
2、拆卸工作必須按專(zhuān)項施工方案及安全操作規程的要求進(jìn)行。
3、拆卸前應對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆卸時(shí)應有可靠的安全作業(yè)條件與防止物料墜落措施，嚴禁拋擲物料。
第二十條夜間或遇六級（含六級）以上大風(fēng)及雷雨等天氣，不得進(jìn)行搭設與拆卸作業(yè)。
第二十一條懸挑架搭設、拆卸作業(yè)時(shí)，應設置警戒區，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。施工現場(chǎng)應當設置負責統一指揮的人員和專(zhuān)職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執行施工方案及有關(guān)安全技術(shù)規定。
第二十二條懸挑架應按專(zhuān)項施工方案的要求正確使用，不得隨意擴大使用范圍；架體上的施工荷載必須符合設計要求，不得超載或集中堆載；架體上的建筑垃圾及其他雜物應及時(shí)清理。
第二十三條施工企業(yè)在懸挑外架的施工中應按以下要求執行：
1按相關(guān)要求完成專(zhuān)項施工方案的編制，聘請并組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師批準后，在施工前報送'龍崗區施工安全監督站'進(jìn)行專(zhuān)項方案備案監督。
2搭設過(guò)程中應分階段組織監理等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗收。
第二十四條監理單位在懸挑外架的施工中應履行以下職責：
1對方案的評審過(guò)程進(jìn)行監督；
2安裝中分階段進(jìn)行對旁站監督；
3對施工企業(yè)的驗收進(jìn)行監督。
第二十五條監督單位在懸挑外架的施工中應履行以下職責：
1對方案備案進(jìn)行監督；
2對驗收情況進(jìn)行監督；
3對安裝及拆卸工程進(jìn)行抽查監督。
第二十六條本規定自20xx年4月10日起執行。
勘誤：第四條中應符合的《鋼結構設計規范》（gbj17—88）改為《鋼結構設計規范》（gb50017—20xx）
建筑管理制度6
1目的
為了預防火災與減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規定》（**公安部61號令）制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于本公司的消防安全管理。
3職責與分工
主管部門(mén)：安全環(huán)保部。負責本公司的消防管理，監督本制度的執行。
相關(guān)部門(mén)：公司各部門(mén)、車(chē)間。日常工作中貫徹執行本制度。
4內容與要求
4.1堅持“預防為主、防治結合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。
4.2在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時(shí)”規定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。
4.3公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門(mén)全面負責公司的消防工作。
4.4公司在員工崗前培訓時(shí)進(jìn)行消防安全培訓。
4.5火災事故預防
4.5.1按單位、部門(mén)劃分消防責任區，完善防火安全責任制。
4.5.2按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。
4.5.3凡使用過(guò)和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動(dòng)氣體。
4.5.4必須落實(shí)滅火器報廢處理，超過(guò)使用期限的滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。
4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配置類(lèi)型、數量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。
4.5.6消防設施器材日常管理實(shí)行屬地管理，各單位對本轄區內的`消防設施器材的完好有效情況負責，并確定專(zhuān)人具體負責。
4.5.7針對企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應急疏散演練。
4.5.8廠(chǎng)內設置禁火區，生產(chǎn)區內嚴禁吸煙，動(dòng)火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關(guān)規定執行。
4.5.9進(jìn)入禁火區的車(chē)輛必須佩戴防火裝置，運載�；返能�(chē)輛進(jìn)入禁火區需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。
4.5.10廠(chǎng)區應加裝防雷設施，并進(jìn)行防雷檢測，避免雷電引發(fā)意外火災事故。
4.5.11在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監督、監控，嚴格執行操作規程，避免意外事故發(fā)生。
4.5.13加強安全用電管理，按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區域和儲存區域的用電設備和用電器具，生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施，避免電火花引發(fā)意外火災事故。
4.5.14定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)清除火災隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
4.6根據企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊
4.6.1義務(wù)消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行撲救，避免和減少火災損失。
4.6.2義務(wù)消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。
4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。
4.6.4加強對廠(chǎng)內禁火作業(yè)區、生產(chǎn)車(chē)間、�；穫}庫（儲罐區）和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的警戒和巡回檢查。
4.7火災事故應急救援預案
4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，并上報當地政府安全監督部門(mén)備案。
4.7.2按火災事故應急救援預案每年組織進(jìn)行一次演練。
4.7.3當公司人員調整、作業(yè)場(chǎng)所調整后，應及時(shí)修訂事故應急救援預案，并組織演練。
4.8如果發(fā)生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導；有關(guān)領(lǐng)導應根據現場(chǎng)實(shí)際情況作出報警和啟動(dòng)事故應急救援預案的決定。
4.9消防工作應納入《安全目標責任書(shū)》，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。
建筑管理制度7
1、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定，結合自身實(shí)際情況，制訂本制度。
本管理制度中所稱(chēng)的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度（除國家政策、法律、法規另有規定外。
2、招聘與錄用
2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則：
1）公正、公平、平等競爭、親屬回避；
2）先內部選聘、調配，后外部招聘。
2.3公司聘用員工內部流程：
1）用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃，填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批；
2）公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發(fā)布招聘信息。
2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。
2.6面試考核：
1）由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核；
2）由用人單位面試，完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核；
3）由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。
4）對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5）考核由以下幾項內容組成：
a）儀表、修養、談吐；
b）求職動(dòng)機和工作期望；
c）責任心和協(xié)作精神；
d）專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能；
e）相關(guān)工作經(jīng)驗；
f）素質(zhì)測評；
g）必要時(shí)增加筆試；
6）具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢（可在入職后一周內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。
2.8外部應聘人員辦理入職時(shí)，須提供以下材料：
1）身份證及戶(hù)籍證復印件；
2）學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū)；
3）職稱(chēng)證明、崗位資格證明；
4）結婚證、流動(dòng)人口婚育證明；
5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；
6）原單位社保證明以及近期體檢報告；
7）當期免冠近照4張；
8）親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。
上述資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí)，均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權益：
1）家庭地址和電話(huà)號碼；
2）婚姻狀況；
3）誕生子女；
4）發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的`聯(lián)系人；
5）培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
2.11報到程序包括：
1）辦理報到登記手續，簽訂《新員工入職試用合同》；
2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；
3）接受入職培訓；
4）與部門(mén)主管見(jiàn)面，接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。
2.12本公司聘用的新進(jìn)人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位（如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位），可根據具體崗位情況，適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出，表現優(yōu)異者，可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意，公司行政人事部根據考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(cháng)，但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。
2.13試用期內，新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)公司，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止試用。
2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓，可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。
2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的，轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。
2.17入職引導人幫助：
1）試用期間，公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；
2）入職引導人的職責：
a）介紹本部門(mén)職能、人員情況；
b）講解本職工作內容、工作程序、工作標準；
c）幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定，為新員工安排培訓的時(shí)間。
d）任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢(xún)入職引導人。
附件：
1、員工試用期工作表現評定表
2、招聘面試流程
3、試用轉正流程
建筑管理制度8
1材料管理考核
1.1為加強材料管理,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,督促項目部及材料人員嚴格執行材料管理規章制度,公司將結合季度項目成本檢查,對項目部材料管理進(jìn)行檢查考核評比。
1.2材料管理考核主要指標
�、彭椖砍杀緳z查(材料管理)得分;
�、剖┕ろ椖坎牧铣杀窘档吐�。
2獎懲
2.1考核成績(jì)同經(jīng)濟效益掛鉤,獎罰分明。對成績(jì)優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎勵或通報表彰,對成績(jì)落后者給予經(jīng)濟處罰或通報批評。
2.2對違紀違規給單位帶來(lái)重大經(jīng)濟損失者,將由監察部門(mén)追究當事人責任,并賠償經(jīng)濟損失。
建筑管理制度9
為規范建筑工地食堂的飲食制作行為，有效預防和控制集體性食物中毒事件，切實(shí)保障建筑業(yè)從業(yè)人員的食品安全和身體健康，建筑工地食堂應符合以下衛生要求：
1、各建筑工地臨時(shí)設立的食堂，施工單位必須向所在轄區衛生行政部門(mén)提出申請，依法取得衛生許可證后方可開(kāi)業(yè)提供餐飲服務(wù)。
2、各施工項目部要加強對臨時(shí)食堂的管理，建立各項食品衛生管理制度，明確一名具體負責人，并指定專(zhuān)職或兼職人員負責日常食品衛生管理工作。
3、工地食堂面積要與就餐人數相適應，原料清洗、切配、烹調、備餐、倉庫等主要加工場(chǎng)所必須單獨設置，有條件的可附設餐廳等輔助用房。嚴禁在食堂內搭鋪住人。
4、工地食堂內禁止存放農藥、消殺藥品和建筑用亞硝酸鹽等有毒有害物品，嚴防誤食誤用。標識標簽不全、用途不明的.物品一律不得帶入工地食堂。
5、食堂用水必須是集中式供水管網(wǎng)自來(lái)水，嚴禁擅自采用未經(jīng)檢驗或消毒的地下水或地面水。
6、蔬菜、肉類(lèi)和水產(chǎn)類(lèi)食品原料要分池清洗、分開(kāi)切配。清洗后的待加工食品要注意保潔，不得著(zhù)地堆放。
7、飯菜在烹調時(shí)必須要加工徹底，易發(fā)生食物中毒的蔬菜（如扁豆等）、大塊畜禽肉、冰凍的水產(chǎn)品必須燒熟、燒透后方可食用。
8、建筑工地食堂不得制作、供應涼菜，冷藏的隔餐飯菜必須徹底加熱后方可食用，無(wú)冷藏條件的食堂不得保存和食用隔餐飯菜。
9、工地食堂應當配備餐飲具、公共用具消毒設施。使用后的公共用具、餐具必須及時(shí)清洗、消毒，并注意保潔。盛放生、熟食的容器必須分開(kāi)并有明顯的標志。
10、提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定點(diǎn)采購供貨。采購食品及原料應當向銷(xiāo)售者索取衛生許可證、產(chǎn)品合格證、肉禽類(lèi)檢疫證明及相關(guān)銷(xiāo)售憑證，并每日做好驗收登記。嚴禁購買(mǎi)和食用來(lái)歷不明的蘑菇、難以鑒別的貝類(lèi)、腐敗變質(zhì)的食品和原料、標簽要素不完整的定型包裝食品，不得采購、供應法律法規禁止的其他食品和原料。
11、食品運輸工具要專(zhuān)用，并保持清潔。食品倉庫要保持通風(fēng)干燥，庫存食品分類(lèi)存放、先進(jìn)先出，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；發(fā)現過(guò)期變質(zhì)的食品，要及時(shí)銷(xiāo)毀并做好記錄。
12、炊事人員和直接接觸食品的人員必須經(jīng)健康體檢合格、衛生知識培訓合格后方可上崗。工作時(shí)要穿戴整潔的工作衣、帽，并注意個(gè)人衛生。禁止腹瀉等有礙食品衛生的現癥患者上崗。
13、建筑工地食堂要保證周?chē)h(huán)境、加工環(huán)境和就餐環(huán)境的清潔和衛生，防止蚊蠅孳生，并落實(shí)防蠅、防塵、防鼠措施。
14、就餐人群中出現可疑食物中毒癥狀的，施工單位必須立即報告轄區衛生監督機構，并控制、保護好現場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門(mén)做好調查和處理，不得瞞報、不報可疑食物中毒事件。
建筑管理制度10
建筑工程安全管理目標
1、本工程安全指標為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴防發(fā)生重大人生和設備事故及火災。
2、建立安全生產(chǎn)責任制,由項目經(jīng)理負責。做好各分項工程的安全技術(shù)交底,并抓好落實(shí)和監督。嚴格執行公司的安全管理體系(見(jiàn)附頁(yè)),成立由項目經(jīng)理為首的文明施工和安全領(lǐng)導小組,全面負責并布置檢查現場(chǎng)的文明施工與安全生產(chǎn)工作。由工地專(zhuān)職安全員認真做好分項施工的安全技術(shù)交底,針對性要強和全面,并認真履行班長(cháng)簽字手續后,落實(shí)到組員方可上崗施工。工地專(zhuān)職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的'安全隱患,設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項獎罰制度。
3、建立旬檢制度,由項目經(jīng)理組織專(zhuān)職安全員、施工員、班組長(cháng)和工人代表進(jìn)行定期全面的安全檢查。
4、建立由管理人員和班組長(cháng)參加的安全值班制度,每日輪流對施工現場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查和監督,發(fā)現隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿'三鞋'或赤腳、酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、建立安全生產(chǎn)三級教育制度。特別對新入場(chǎng)的工人,進(jìn)行安全教育,使其熟悉一般安全常識和本工種的安全技術(shù)知識。對特種工(如三機工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)合格證后,才準許上崗操作。
6、積極開(kāi)展班前活動(dòng),使工人牢記安全的重要性,強化工人的安全意識。提高全體施工人員的安全意識,樹(shù)立'安全第一,預防為主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
7、加強對外架搭設隊伍的審查,必須經(jīng)市安全站認可,且經(jīng)公司安全科審定。加強對腳手架、井字架等材料的檢查搭設完畢后要經(jīng)過(guò)公司安全科驗收合格后方能使用。拆除時(shí)要設圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。
8、根據施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范,布置現場(chǎng)施工用電,線(xiàn)路絕緣保證良好,電動(dòng)機械做到一機一閘,電氣設備接零接地,手持電動(dòng)工具設置漏電保護裝置。
9、建立和執行機械專(zhuān)機專(zhuān)人負責制,對施工機械定期檢查、維護、保養,機具危險部位設置安全防護裝置。做好機具臺班的運行記錄,確保施工機具的完好,不帶病運轉。
建筑管理制度11
我方根據招標文件的要求，結合我公司多年來(lái)承攬同類(lèi)工程所積累的豐富的物資管理經(jīng)驗，以保證供應，確保質(zhì)量、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，針對本工程特點(diǎn)，制訂本物資管理辦法：
1、設備、材料供應概況
1、1根據招標文件本標段工作范圍內的設備和材料均由我方供應。
1、2我方所購材料都必須有相應的出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量保證書(shū)和試驗報告。所購材料在用于工程前必須經(jīng)監理工程師驗證，若材料檢查和檢驗不合格，甲方有權拒用這些材料，并立即通知我方具體拒收原因。施工中使用的材料雖有出廠(chǎng)合格證，任何一方有懷疑，進(jìn)行復試按照復試結果，如合格，復試費用由懷疑方負擔。
1、3我方負責采購的主要設備及重要裝修材料如塑鋼門(mén)窗、電線(xiàn)、電源插座和開(kāi)關(guān)等特殊材料以及設備、燈具、空調等的型號、性能、廠(chǎng)家必須符合設計要求并經(jīng)甲方認可后進(jìn)行采購。
1、4我方將高度重視地方材料供應，做好主要材料的采購貯備，保證不影響施工進(jìn)度。
1、5我公司將按gb/t19002—iso9002：1994質(zhì)量管理和保證體系標準的要求，嚴格按物資采購控制程序、進(jìn)貨檢驗和試驗程序、不合格品控制程序、搬運貯存包裝防護和交付程序、顧客提供產(chǎn)品控制程序，負責組織供應和進(jìn)行管理，確保工程所需物資按時(shí)、按質(zhì)、按量地供應。
1、6公司材料科將組織并挑選一批懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、善協(xié)調的業(yè)務(wù)骨干，負責本標段工作范圍內的物資全過(guò)程管理工作。
2、自行采購供應材料的管理
2、1項目物供將按照“集中管理、分段負責”的原則抓好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節，對本標段物資積極推行計算機管理，健全完善各項規章制度和管理辦法。
2、2我方應對工程物資消耗使用情況進(jìn)行統計，并形成相應報表。
2、3按gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求進(jìn)行分承包方的`評審工作，建立合格分承包方名單、檔案；進(jìn)貨檢驗和試驗等工作。
2、4采購材料按gb/t19002—iso9002：1994采購文件“資料”控制程序。
2、4、1項目單位工程技術(shù)員按設計施工圖、設計變更通知單或經(jīng)批準的工程聯(lián)系單編制材料、設備需用計劃或調整補充計劃，工程部專(zhuān)工負責審核。
2、4、2計劃員負責驗證工程部上報的需用計劃、調整補充計劃編制是否符合規定，驗證需用計劃有關(guān)材料、設備的名稱(chēng)、規格型號、等級、圖樣、數量、質(zhì)量的編制是否符合采購或訂購材料、設備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準等有關(guān)規定。
2、4、3驗證中發(fā)現的情況反饋工程部作補充或處置。
2、4、4計劃員接到正確需用計劃后，對需用材料、設備進(jìn)行匯總、平衡分流，形成申請計劃。
2、4、5計劃員按編制的分類(lèi)申請計劃有部門(mén)負責人審批。
2、4、6計劃員按批準的申請計劃按施工用料進(jìn)度，分期分批開(kāi)出器材采購單，布置采購員在資質(zhì)評審合格的供貨廠(chǎng)商中，執行采購原則進(jìn)行選購。
2、4、7需與合格供貨廠(chǎng)商簽定合同的材料、設備由物供部計劃員按《中華人民共和國合同法》擬訂合同條款，并經(jīng)部門(mén)負責人或上級經(jīng)管部領(lǐng)導審批。
2、4、8標外加工件應附三份經(jīng)項目總工審批的圖集，量大的應匯編清冊，并注明技術(shù)要求、工藝要求或其他情況。需進(jìn)行中間檢查的或過(guò)程工序檢查的應作說(shuō)明，以使在合同簽定時(shí)附上技術(shù)、質(zhì)量條款及檢查要求。
2、4、9設備訂購合同應由主任工程師擬定技術(shù)質(zhì)量條款、產(chǎn)品等級及驗收方法，由計劃員擬定合同，部門(mén)負責人批準。
2、4、10實(shí)行中間檢查由協(xié)同對口技術(shù)人員和質(zhì)檢員執行。報告由物供質(zhì)量員填寫(xiě)，各參加人員簽證后，質(zhì)檢員評定結論。
2、4、11材料、設備的質(zhì)量證明文件有物供質(zhì)量員驗證后，蓋質(zhì)量證明文件鑒定章，由倉庫保管員保管，產(chǎn)品說(shuō)明由項目物供倉庫保管員按規定妥善保管。
2、4、12對按規定應當由甲方或甲方委托的監理工程師共同確定的物資，對口的計劃采購人員必須按規定執行。
2、5重要設備及主要裝修材料如塑鋼門(mén)窗、電線(xiàn)、電源插座和開(kāi)關(guān)等特殊材料以及設備、燈具、空調等材料在選定廠(chǎng)家時(shí)，邀請甲方有關(guān)部門(mén)參加，對供應廠(chǎng)商進(jìn)行資審查，經(jīng)審查合格，實(shí)施采購。
2、6負責匯編我方供應的各類(lèi)物資計劃，按工程進(jìn)度編制供應計劃，實(shí)施訂貨、采購、儲存、保管發(fā)放工作。
2、7按要求編制各類(lèi)統計報表、各類(lèi)物資消耗臺帳、物資供應大事記及其它基礎管理資料。
2、8本標段承包方供應的材料管理工作運轉示意圖
2、9物資現場(chǎng)管理的組織機構設置。
2、9、1項目物供設置物資管理、物資質(zhì)量檢驗、物資基礎管理崗位來(lái)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本標段的物資供應管理工作。
2、9、2物資現場(chǎng)管理的組織結構圖：
3、我方物資供應的質(zhì)量控制
3、1按照程序文件要求，質(zhì)量保證組有專(zhuān)人負責物資質(zhì)量管理，項目經(jīng)管組設立相應崗位，配備人員，明確職責權限。
3、2本標段物資質(zhì)量管理應符合gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求，結合本標段物資采購、供應、管理的分工原則，建立、健全各項管理制度并覆蓋到整個(gè)物資質(zhì)量管理的全過(guò)程。
3、3嚴格執行程序文件及有關(guān)制度。
3、4采購物資應實(shí)施進(jìn)貨檢驗，及時(shí)提供符合設計規定的質(zhì)量證明文件，對入庫驗收不合格的物資掛牌隔離堆放并及時(shí)處理。
3、5物資的保管按規定執行，特別對有特殊保管要求的物資按物資保管要求制定專(zhuān)項措施并遵照執行。
3、6項目物供的質(zhì)量監督員應對物資質(zhì)量管理進(jìn)行監督檢查，對發(fā)生不符合項進(jìn)行跟蹤、處理和封閉。
3、7質(zhì)量保證組定期對物資質(zhì)量管理進(jìn)行監督、審查，對物資管理不符合項進(jìn)行跟蹤，督促封閉。
3、8及時(shí)核對并提供各物資供應商的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū)。根據招標文件規定的技術(shù)規范要求進(jìn)行檢驗、復驗、測試工作并提供檢驗報告。按委托方或監理工程師的選擇和要求進(jìn)行復檢，提供試驗材料以供試驗。
3、9項目物供將認真參加委托方召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)或協(xié)調會(huì )議。
3、10計量工作
3、10、1項目物供將按規定配備合格計量器具，做好物資驗收發(fā)放的計量工作，并做好記錄臺帳，計量驗收的原始記錄憑證及簽收資料，整理編號裝訂成冊，妥善保存備查。
3、10、2計量器具有專(zhuān)人保管，定期校驗，以確保準確性。
3、11物資文明管理
3、11、1庫場(chǎng)管理文明、整潔，庫區設置平面圖，庫場(chǎng)劃區，料位、料架排列整齊，編號完整，并設置標志牌。
3、11、2庫區堆場(chǎng)場(chǎng)地結實(shí)平整，道路、排水暢通，電源照明、防雷接地布置合理。
3、12安全保衛消防
3、12、1會(huì )同安全、保衛部門(mén)制定倉庫堆場(chǎng)區域安全、防火制度，嚴格執行。
3、12、2倉庫配備足夠的消防器材，設立兼職消防人員。設立醒目的嚴禁煙火標志牌，嚴格執行防火制度，對油庫、氧乙炔及其它危險品庫及木材庫等易發(fā)火災部位要重點(diǎn)防護。
建筑管理制度12
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標的實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標的考核采用日�？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
五、考核結果分為：
1.傷亡指標：低于指標，超過(guò)指標二個(gè)等級。
2.安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。
六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。
七、獎罰：
1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的'評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。
2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。
3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。
九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行，本辦法自發(fā)文之日起執行。
建筑管理制度13
1、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析
近年來(lái),建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據建設部統計,20xx年施工死亡人數1297人,僅次于交通和煤礦。20xx年6月28日,河南省鄭州市一項“重點(diǎn)工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學(xué)擴建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區一幢居民住宅樓陽(yáng)臺墜落,造成死亡3人,傷3人。從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著(zhù)質(zhì)量安全意識不強,責任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設計單位和施工企業(yè)不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場(chǎng)管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。
2、要增強質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監督執法。因此,監督隊伍素質(zhì)的高低,執法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監督的基礎。要振興建筑業(yè),必須提高監督隊伍的質(zhì)量意識。監督機構是工程質(zhì)量認證的專(zhuān)門(mén)部門(mén),它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。
人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。無(wú)論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養提高監督人員的素質(zhì),建立監督機構的內部考核機制,充分發(fā)揮監督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
3、房屋建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系
iso9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過(guò)程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》、《原材料采購》、《施工過(guò)程》、《檢驗、試驗》等活動(dòng)的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運行將使整個(gè)施工過(guò)程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是說(shuō)該系統使工程質(zhì)量控制有良好的可預見(jiàn)性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個(gè)質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹(shù)立強烈的質(zhì)量責任意識,這樣才能?chē)栏駡绦匈|(zhì)量體系標準,做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹iso9000系列標準,建立和運行質(zhì)量保證體系,要注重實(shí)際效果,把功夫下在貫徹落實(shí)上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調研和任務(wù)承接;施工準備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗;施工交驗;回訪(fǎng)用戶(hù)與保修這8個(gè)環(huán)節完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
4、積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件
施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設部《技術(shù)政策》中指出:“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念,各個(gè)環(huán)節要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”�？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程.技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),新工藝的先進(jìn)性,適用性.在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標準,操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.
5、加強房屋建筑項目施工現場(chǎng)管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制
5.1工程施工準備階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工合同簽定后,由項目經(jīng)理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃的實(shí)施和質(zhì)量計劃(目標)的實(shí)現這三個(gè)環(huán)節,要求項目部各部門(mén)各負其責,擔負起質(zhì)量管理的責任,以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內容,因此首先要做好基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、標高、施工測量控制網(wǎng)的復核、復測工作,并如實(shí)填報抄測記錄,以減少重復勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項目質(zhì)量計劃編制前,應由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并會(huì )同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審工作。在圖紙會(huì )審過(guò)程中及時(shí)與設計人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會(huì )審記錄。項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進(jìn)行。項目經(jīng)理部應在施工準備階段對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、專(zhuān)業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。
5.2工程施工階段的質(zhì)量控制
凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設計,由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進(jìn)行書(shū)面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導施工的技術(shù)依據。在施工過(guò)程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求,應在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項目開(kāi)工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準,同時(shí)將測量控制方案、紅線(xiàn)樁的效核結果、水準點(diǎn)的引測結果報項目經(jīng)理部查驗認可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對紅線(xiàn)樁、水準點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線(xiàn)、標高及關(guān)鍵部位應由專(zhuān)業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責人復核,填報“測量記錄'及“施工測量放線(xiàn)報驗單'由監理工程師簽認,確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng )造正常施工的條件,也是實(shí)現造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。
5.1.1企業(yè)對材料供應人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審,應采用招標“擇優(yōu)選廉'的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。
5.1.2企業(yè)應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現場(chǎng)的材料、半成品、構配件應分類(lèi)標明其來(lái)源、加工過(guò)程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。
5.1.3.企業(yè)應加強對材料質(zhì)量的檢查驗收,把緊報檢、準用關(guān),確保材料、成品、構配件的質(zhì)量。
5.1.4企業(yè)應根據施工現場(chǎng)條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素,使現場(chǎng)的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,要求計量人員嚴格按此規定執行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量,因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設置質(zhì)量控制點(diǎn),是對質(zhì)量進(jìn)行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理,首先由變更方向監理工程師(或業(yè)主)申請。監理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實(shí)施。
5.1.5工程施工時(shí)把好材料驗收關(guān),不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
5.3工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制
單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗和實(shí)驗。單位工程技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實(shí)驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-20xx《建設工程文件歸檔整理規范》規定執行。由項目技術(shù)負責人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應予以糾正,并且應在糾正后再次驗證以證實(shí)其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設計文件及合同要求后,向發(fā)包人、監理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書(shū),使用說(shuō)明書(shū)。
進(jìn)入21世紀以來(lái),人們對質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準的工程,從而回報社會(huì )和服務(wù)社會(huì )。
施工現場(chǎng)是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場(chǎng)所。施工現場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復核和監督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗、試驗和使用管理等,構成了施工現場(chǎng)管理系統。為了加強項目施工現場(chǎng)質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個(gè)項目施工現場(chǎng)為對象而進(jìn)行的各項施工準備。準備的基本內容包括:施工技術(shù)準備;施工物質(zhì)準備;施工組織準備;現場(chǎng)準備(主要是施工現場(chǎng)“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過(guò)程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會(huì )審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
6、抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制
6.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核,是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。(2)現場(chǎng)質(zhì)量檢查。①現場(chǎng)質(zhì)量檢查的內容:開(kāi)工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復工前的檢查;分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應經(jīng)常深入現場(chǎng),對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時(shí),還應進(jìn)行跟班或追蹤檢查。②現場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法�，F場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀(guān)察法、測量法和試驗法三種。觀(guān)察法是根據質(zhì)量標準進(jìn)行外觀(guān)目測、手感檢查和運用工具進(jìn)行音感檢查。對于難以看到或光線(xiàn)較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。測量法是通過(guò)現場(chǎng)實(shí)測數據和施工規范及質(zhì)量標準所規定的允許偏差對照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。試驗檢查是指必須通過(guò)試驗手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進(jìn)行穩定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩現象;對鋼筋對焊接頭進(jìn)行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。
7、建設好現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
現場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、現場(chǎng)會(huì )議制度、施工過(guò)程控制制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。
7.1質(zhì)量責任制度。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng )造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中,應該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。
7.2技術(shù)復核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。
7.3質(zhì)量事故報告和處理制度。
工程建設過(guò)程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規定的質(zhì)量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。
建立和執行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應責任部門(mén)審核批準后進(jìn)行處理,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)復核驗收。
8、常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其分析
住宅工程施工中經(jīng)常會(huì )發(fā)生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛生間、廚房地面滲漏等常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實(shí)踐中,對住宅工程施工中的質(zhì)量進(jìn)行分析,并提出防治措施。
8.1.1混凝土構件裂縫
混凝土構件產(chǎn)生裂縫是一種常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。如:混凝土干縮裂縫�；炷帘砻嫠终舭l(fā)快,表面收縮變形,出現拉應力,引起混凝土表面開(kāi)裂�；炷翗嫾逊艜r(shí),支承墊木不在一條垂直線(xiàn)上,產(chǎn)生拉應力,或運輸時(shí)受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構件裂縫。
8.1.2抗震構造柱斷條或爛根
因沒(méi)有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實(shí)或跑漿,構造柱位置及節點(diǎn)處理不當,而產(chǎn)生斷條或爛根。構造柱應設置在墻體的內側,施工單位應嚴格按設計要求施工。
8.1.3屋面滲漏
滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規范要求執行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應由專(zhuān)業(yè)防水隊伍施工,施工中應嚴格按設計圖紙及有關(guān)技術(shù)要求施工。
8.1.4地面起砂、起殼
地面起砂、起殼常見(jiàn)的因素:配合比不當,水灰比過(guò)大;水泥標號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規定留設施工縫;水泥漿結合層粘結力差,地面施工中受凍,或灑水養護的時(shí)間過(guò)早或過(guò)遲等。
8.1.5通氣孔堵塞
因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內,砌筑質(zhì)量不好,把關(guān)不嚴,造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進(jìn)行逐個(gè)檢查驗收。
8.1.6衛生間、廚房地面滲漏
常見(jiàn)原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細。住戶(hù)進(jìn)戶(hù)后改修,防水層、防水構造受破壞。措施:嚴格按設計要求及規定施工。保證有水房間地面標高低于其它室內地面標高20mm。衛生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢后應作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時(shí)內無(wú)滲漏為合格。安裝衛生器應預埋準確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。
8.1.7鋁合金門(mén)窗質(zhì)量低劣
產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價(jià)的鋁合金型材,片面追求低造價(jià),偷工減料。設計圖紙簡(jiǎn)單,只注明鋁合金窗,無(wú)任何技術(shù)要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門(mén)窗必須采用經(jīng)管理部門(mén)認證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門(mén)窗設計無(wú)要求時(shí)門(mén)窗框與洞口之間伸縮縫應采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門(mén)窗框與洞口之間的縫隙應采用苯板保溫材料填塞,內外側均設密封膠縫。
8.8墻體結露、涂料霉變
原因:施工期間墻內潮氣未充分釋放出來(lái),墻體未干透,管理不善,使用不當等。措施:嚴格按節點(diǎn)處理詳圖的規范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿(mǎn)度,工程完工后作好通風(fēng),盡快晾干墻體。內墻應采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復檢測,確認質(zhì)量合格方可使用。
8.2防治措施
8.2.1完善設計圖紙和技術(shù)要求
設計圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。實(shí)踐證明,很多質(zhì)量問(wèn)題的形成都和設計有關(guān)。由于設計人員未按規范設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實(shí)際經(jīng)驗等因素造成設計水平低下,造成質(zhì)量問(wèn)題。因此,完善設計圖紙,盡量找出改進(jìn)處,是設計人員的職責所在。
8.2.2嚴把原材料質(zhì)量進(jìn)口關(guān)
“工程質(zhì)量,人命關(guān)天”。質(zhì)量檢測人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進(jìn)口關(guān)。用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標準,會(huì )給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中,一定要對采用的原材料檢驗質(zhì)量,全部符合技術(shù)指標方可采用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規范要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,對原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測,還要求質(zhì)量控制人員隨時(shí)掌握其含量的變化規律,并制定相應的對策�？傊�,要從原材料進(jìn)口處把握質(zhì)量關(guān)。
8.2.3加強對建筑市場(chǎng)的管理力度
主管部門(mén)應加強對建筑市場(chǎng)的管理力度。實(shí)行許可證制度,考核合格的,才允許進(jìn)入建筑市場(chǎng)承接業(yè)務(wù)。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系,必須首先滿(mǎn)足設計要求,達到國家標準,再求經(jīng)濟效益。
8.2.4施工單位高質(zhì)量施工
施工單位必須對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術(shù)員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能?chē)栏駡绦胁僮饕幊?會(huì )直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應以“預防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時(shí)糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎上,進(jìn)行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進(jìn)入下道工序的施工原則。
8.2.5加強監理單位的監督職能,把好工程質(zhì)量關(guān)
監理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術(shù)措施,事先提出有關(guān)施工工藝方面的具體要求,設立質(zhì)量監控點(diǎn)。發(fā)現滲漏等隱患時(shí),應立即通知施工單位整改、復查,做好整改記錄。堅持上道工序未經(jīng)檢查不準進(jìn)行下道工序的原則�？上扔墒┕挝蛔詸z,合格后再由監理單位到現場(chǎng)會(huì )同施工單位檢驗�？傊�,監理要有強烈的安全意識和責任感,做良心工程,并努力學(xué)習有關(guān)法律,加強法律觀(guān)念。
以上是本人對住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的'初淺看法。有不當之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來(lái)解決施工中的難題。
9、施工項目質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)
施工項目質(zhì)量問(wèn)題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。
9.1.1復雜性
施工項目質(zhì)量問(wèn)題的復雜性,主要表現在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素復雜,從而增加了對質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認真進(jìn)行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過(guò)大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力不符;或是荷載取值過(guò)小,內力分析有誤,結構的剛度、強度、穩定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見(jiàn),即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問(wèn)題,原因有時(shí)截然不同。所以,在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須深入地進(jìn)行調查研究,針對其質(zhì)量問(wèn)題的特征作具體分析。
9.1.2嚴重性
施工項目質(zhì)量問(wèn)題,輕者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。據統計,我國1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過(guò)程中,現澆圈梁,軸線(xiàn)偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長(cháng)度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當場(chǎng)砸死了11人。這血的教訓,值得深思,對工程質(zhì)量問(wèn)題決不能掉以輕心,務(wù)必及時(shí)妥善處理,以確保建筑物的安全使用。
9.1.3可變性
許多工程質(zhì)量問(wèn)題,還將隨著(zhù)時(shí)間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨著(zhù)環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著(zhù)荷載的大小和持荷時(shí)間而變化;建筑物的傾斜,將隨著(zhù)附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結構墻體的裂縫也會(huì )隨著(zhù)溫度應力和地基的沉降量而變化;甚至有的細微裂縫,也可以發(fā)展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應及時(shí)采取可靠的措施,以免事故進(jìn)一步惡化。
9.1.4多發(fā)性
施工項目中有些質(zhì)量問(wèn)題,就象'常見(jiàn)病'、'多發(fā)病'一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛生間漏水;抹灰層開(kāi)裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預制構件裂縫等。另有一些同類(lèi)型的質(zhì)量問(wèn)題,往往一再重復發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓,認真總結經(jīng)驗,是避免事故重演的有效措施。
9.2.施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析
施工項目質(zhì)量問(wèn)題表現的形式多種多樣,諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開(kāi)裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,但究其原因,可歸納如下:
9.2.1.違背建設程序
如不經(jīng)可行性論證,不作調查分析就拍板定案;沒(méi)有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開(kāi)工;無(wú)證設計,無(wú)圖施工;任意修改設計,不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車(chē)運轉、不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因
未認真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數據有誤;地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實(shí)際情況,如當基巖地面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒(méi)有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等,均會(huì )導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩,使上部結構及墻體開(kāi)裂、破壞、倒塌。
9.2.3.末加固處理好地基
對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當,均是導致重大質(zhì)量問(wèn)題的原因。必須根據不同地基的工程特性,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。
9.2.4.設計計算問(wèn)題
設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡(jiǎn)圖不正確,計算荷載取值過(guò)小,內力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當,懸挑結構未進(jìn)行抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的隱患。
9.2.5.建筑材料及制品不合格
諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標準,水泥受潮、過(guò)期、結塊、安定性不良,砂石級配不合理、有害物含量過(guò)多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時(shí),均會(huì )影響混凝土強度、和易性、密實(shí)性、抗滲性,導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問(wèn)題;預制構件斷面尺寸不準,支承錨固長(cháng)度不足,未可靠建立預應力值,鋼筋漏放、錯位,板面開(kāi)裂等,必然會(huì )出現斷裂、垮塌。
9.2.6.施工和管理問(wèn)題
許多工程質(zhì)量問(wèn)題,往往是由施工和管理所造成。例如:
(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會(huì )審,倉促施工;未經(jīng)監理、設計部門(mén)同意,擅自修改設計。
(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡(jiǎn)支梁作成連續梁,抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結構裂縫破壞;擋土墻不按圖設濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。
(3)不按有關(guān)施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫;不按規定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結條,在小于lm寬的窗間墻上留設腳手眼等。
(4)不按有關(guān)操作規程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土時(shí),不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實(shí);整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿(mǎn),游丁走縫,不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。
(5)缺乏基本結構知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區;結構構件吊點(diǎn)選擇不合理,不了解結構使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴重的后果。
(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當,技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等,都是導致質(zhì)量問(wèn)題的禍根。
9.2.7.自然條件影響
施工項目周期長(cháng)、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應特別重視,采取有效措施予以預防。
9.2.8.建筑結構使用問(wèn)題
建筑物使用不當,亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過(guò)原設計的容許荷載;任意開(kāi)槽、打洞、削弱承重結構的截面等。
9.3施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的及程序
9.3.1施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的
施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的主要目的是:
(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,以創(chuàng )造正常的施工條件;
(2)保證建巰物、構筑物的安全使用,減少事故的損失;
(3)總結經(jīng)驗教訓,預防事故重復發(fā)生;
(4)了解結構實(shí)際工作狀態(tài),為正確選擇結構計算簡(jiǎn)圖、構造設計,修訂規范、規程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據。
9.3.2施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析處理的程序
施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進(jìn)行。
事故發(fā)生后,應及時(shí)組織調查處理。調查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過(guò)調查為事故的分析與處理提供依據,一定要力求全面、準確、客觀(guān)。調查結果,要整理撰寫(xiě)成事故調查報告,其內容包括:1.工程概況,重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時(shí)應急防護措施;4.事故調查中的數據、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。
事故的原因分析,要建立在事故情況調查的基礎上,避免情況不明就主觀(guān)分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜復雜,往往涉及到勘察、設計、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對調查提供的數據、資料進(jìn)行詳細分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上,對有此事故時(shí)認識不清時(shí),只要事故不致產(chǎn)生嚴重的惡化,可以繼續觀(guān)察一段時(shí)間,做進(jìn)一步調查分析,不要急于求成:以免造以同一事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿(mǎn)足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個(gè)質(zhì)量事故,無(wú)論是否需要處理都要經(jīng)過(guò)分析,作出明確的結論。
(三)質(zhì)量問(wèn)題不作處理的論證
施工項目的質(zhì)量問(wèn)題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國家標準及規范要求,但也可以針對工程的具體情況,經(jīng)過(guò)分析、論證,作出勿需處理的結論�？傊�,對質(zhì)量問(wèn)題的處理,也要實(shí)事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。
勿需作處理的質(zhì)量問(wèn)題常有以下幾種情況:
(1)不影響結構安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或將造成重大的經(jīng)濟損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。
(2)檢驗中的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實(shí)際混凝土強度,經(jīng)測試論證已達到要求,就可不作處理。
(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過(guò)后續工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土墻板出現了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過(guò)后續工序抹灰、噴涂、刷白籌進(jìn)行彌補,則勿需對墻板的缺陷進(jìn)行處理。
(4)對出現的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)復核驗算,仍能滿(mǎn)足設計要求者,可不作處理。例如,結構斷面被削弱后,仍能滿(mǎn)足設計的承載能力,但這種做法實(shí)際上在挖設計的潛力,因此需要特別慎重。
(四)質(zhì)量問(wèn)題處理的鑒定
質(zhì)量問(wèn)題處理是否達到預期的目的;是否留有隱患,需要通過(guò)檢查驗收來(lái)作出結論,事故處理質(zhì)量檢查驗收,心需嚴格按施工驗收規范中有關(guān)規定進(jìn)行;必要時(shí),還要通過(guò)實(shí)測、實(shí)量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來(lái)獲取可靠的數據。這樣,才可能對事故作出明確的處理結論。
事故處理結論的內容有以下幾種:
(1)事故已排除,可以繼續施工;
(2)隱患已經(jīng)消除,結構安全可靠;
(3)經(jīng)修補處理后,完全滿(mǎn)足使用要求;
(4)基本滿(mǎn)足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;
(5)對耐久性影響的結論;
(6)對建筑外觀(guān)影響的結論;
(7)對事故責任的結論等。
此外,對一時(shí)難以作出結論的事故,還應進(jìn)一步提出觀(guān)測檢查的要求。
事故處理后,還必須提交完整的事故處理報告,其內容包括:事故調查的原始資料、測試數據,事故的原因分析、論證;事故處理的依據;事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結論等。
建筑管理制度14
前言
作為建筑施工企業(yè)，工程履約是一切的根本，履約的關(guān)鍵就是勞務(wù)，勞務(wù)隊伍的優(yōu)劣決定著(zhù)企業(yè)能否按期履約。隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)勞務(wù)的短缺，勞務(wù)工人素質(zhì)和穩定性不斷下降，鬧事、討薪等事件常有發(fā)生，勞務(wù)班組工人流動(dòng)性和不穩定性加劇，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全和社會(huì )信譽(yù)造成了極大的困擾和影響。因此，如何通過(guò)科學(xué)有效的管理手段，提高對勞務(wù)班組的控制能力，協(xié)助勞務(wù)分包單位管好班組、激發(fā)班組的勞動(dòng)熱情，將成為建筑施工企業(yè)近一段時(shí)間要面臨重要的課題。
一、完善勞務(wù)管理體系
完善勞務(wù)分包單位對班組的管理體系，制定勞務(wù)班組管理規定，推行勞務(wù)管理門(mén)禁系統，加強農民工工資監督管理，將勞務(wù)隊伍的質(zhì)量、安全人員納入總包管理體系，規范勞務(wù)班組管理的標準，將成為建筑施工企業(yè)勞務(wù)管理的重要舉措。
1.明確勞務(wù)分包單位為管理責任主體，完善勞務(wù)分包單位的管理職責。
2.通過(guò)“門(mén)禁系統”的應用和勞務(wù)工人實(shí)名制管理對勞務(wù)工人工資監督發(fā)放進(jìn)行統一管控。
3.建筑施工企業(yè)設置勞務(wù)管理員，明確勞務(wù)管理員的職責，將勞務(wù)管理鏈條向勞務(wù)班組延伸。
4.將勞務(wù)的質(zhì)量、安全人員納入總包管理體系，統一標準、規范管理。
二、明確責任，規避勞務(wù)源頭風(fēng)險
施工企業(yè)在引進(jìn)、使用、管理勞務(wù)隊伍方面，應明確各級責任，齊抓共管，嚴防死守，盡量將勞務(wù)及班組風(fēng)險提前化解。
1.引進(jìn)“考察關(guān)”。嚴格執行勞務(wù)引薦人制度和履約保證金制度，對新的隊伍，組織考察，形成報告，經(jīng)企業(yè)批示后，進(jìn)入合格分包商名錄，對引薦優(yōu)秀勞務(wù)的人員實(shí)行獎勵。
2.嚴把招標資格“審核關(guān)”。企業(yè)應根據工程體量、結構難點(diǎn)、勞務(wù)隊伍在建工程體量等情況，嚴控隊伍參與招標資格審核，防止隊伍資質(zhì)過(guò)期，防止黑名單隊伍再次流入，防止勞務(wù)隊伍施工任務(wù)過(guò)于飽和等現象發(fā)生。
3.把好招標“組織機構”關(guān)，審查勞務(wù)分包隊伍項目班子組建是否符合要求，項目經(jīng)理、“五大員”、“三大工種”負責人有無(wú)崗位資質(zhì)證書(shū)，核查其近期施工項目業(yè)績(jì)是否名符其實(shí)。
4.做到勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)“四不準”，分包不簽合同不準進(jìn)場(chǎng)，分包管理人員不全不準進(jìn)場(chǎng)，分包班組工人名單不上報不準進(jìn)場(chǎng)，分包工人不教育不準進(jìn)場(chǎng)，任何一個(gè)環(huán)節不符合都不能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
三、細化措施，延伸勞務(wù)管理鏈條
為了增強對勞務(wù)隊伍的控制能力，在日常勞務(wù)隊伍管理的基礎上，進(jìn)一步細化措施，將勞務(wù)班組納入到項目日常管理范圍內。
(一)企業(yè)層面
1.建立《勞務(wù)班組數據庫》，隊伍進(jìn)場(chǎng)前上報班組使用信息，企業(yè)備案，建立臺賬，對管理過(guò)程中出現過(guò)討薪、鬧事等現象的班組進(jìn)行注明，防止再次混入其他勞務(wù)隊伍中，降低管理風(fēng)險。
2.嚴把班組入門(mén)關(guān)，在勞務(wù)投標階段上報管理組織結構和班組名單，企業(yè)對照班組數據庫，對發(fā)生過(guò)惡意討薪的班組嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3.培育一定數量的自有勞務(wù)，通過(guò)自有勞務(wù)公司吸收和了解社會(huì )上的優(yōu)秀班組，在勞務(wù)班組出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)給予提供更換，有效解決了搶工階段勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，確保工程施工進(jìn)度。
(二)項目層面
1.工期管理到班組
(1)每天組織召開(kāi)施工進(jìn)度跟進(jìn)會(huì )，項目生產(chǎn)經(jīng)理、責任工程師、分包項目經(jīng)理和班組長(cháng)參加，施工進(jìn)度跟進(jìn)會(huì )主要確認當日施工進(jìn)度完成情況，不進(jìn)行勞務(wù)分包內部生產(chǎn)協(xié)調工作，生產(chǎn)協(xié)調工作由勞務(wù)分包自行組織，項目部派人參與勞務(wù)每日班組例會(huì )，監督勞務(wù)施工計劃安排落實(shí)情況。
(2)項目部根據業(yè)主節點(diǎn)工期計劃要求，結合班組實(shí)際作業(yè)工效情況編寫(xiě)日施工進(jìn)度計劃。勞務(wù)分包單位和班組長(cháng)在日進(jìn)度計劃上簽字確認，并根據此計劃配備管理人員和作業(yè)工人組織施工，確保計劃完成。
(3)項目根據現場(chǎng)實(shí)際情況，規定好鋼筋綁扎、模板安拆、混凝土澆筑等工作的標準施工時(shí)限，對規定時(shí)間內未完成相關(guān)工序的班組進(jìn)行經(jīng)濟處罰，如下道工序將上道工序損失工期搶回，上道工序的罰款將作為獎勵發(fā)給下道工序班組。
(4)參與勞務(wù)隊班組的管理，教給勞務(wù)單位管理班組的方法，以第三方的標準考核班組的日常工作表現，對不合格的班組及時(shí)進(jìn)行清除。
2.安全檢查到班組
將分包專(zhuān)職安全人員納入到項目集中管理，通過(guò)集中管理，統一布置落實(shí)工作，定期組織教育培訓，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，深入分析工程安全生產(chǎn)現狀，總結工程項目安全生產(chǎn)管理體系運行過(guò)程中的經(jīng)驗和不足;每周由項目經(jīng)理帶隊，各分包班組長(cháng)參與，進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，對于檢查中發(fā)現的班組作業(yè)問(wèn)題當場(chǎng)講評，限定整改，并由相應區域的安全員負責監督落實(shí)整改成效，徹底杜絕現場(chǎng)安全死角。每逢重大節假日之前，項目部分批次組織現場(chǎng)所有勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育，并由安全員統計人數與進(jìn)退場(chǎng)花名冊比對，保證現場(chǎng)每個(gè)工人都接受了安全教育，確保節假日安全生產(chǎn)。
3.質(zhì)量管控到班組
(1)加強作業(yè)班組的質(zhì)量管控。施工過(guò)程以班組自檢互檢與項目質(zhì)量部門(mén)抽檢的相結合的方式，對每道工序的每一施工段進(jìn)行全過(guò)程監控和質(zhì)量檢測，每道工序、每一施工段完成后，由項目質(zhì)量工程師為首的項目檢查組，按照規范標準嚴格進(jìn)行質(zhì)量檢查。
(2)堅持“五不施工”、“三不交接”制�！拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工、材料無(wú)合格證或者試驗不合格不施工、上道工序不經(jīng)檢查會(huì )簽不施工�！叭唤唤印奔葻o(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。
(3)堅持實(shí)測實(shí)量質(zhì)量管理。項目成立實(shí)測實(shí)量小組，以實(shí)測實(shí)量數據作為質(zhì)量管理的'準則，作為質(zhì)量獎罰的依據，實(shí)測實(shí)量管理制度由勞務(wù)管理人員及班組簽字認可，每周組織勞務(wù)班組的競賽，以實(shí)測實(shí)量、一次驗收合格率作為評比依據，對于第一名的勞務(wù)班組進(jìn)行獎勵。
4.競賽評比到班組
傳統的勞動(dòng)競賽往往以分包勞務(wù)單位為主體，其弊端在于勞務(wù)是一個(gè)大的集體，集體的龐大決定了競賽的實(shí)際效果，項目要打破以勞務(wù)為單位的競賽模式，組織班組勞動(dòng)競賽，提高勞動(dòng)競賽的質(zhì)量與成效。
(1)創(chuàng )新評比單元。以班組為切入點(diǎn)競賽，評比單元為同一施工段內共同施工的不同班組，在競賽前對所有班組進(jìn)行技術(shù)交底，向其說(shuō)明該如何施工以及要達到的質(zhì)量標準，同時(shí)將施工做法樣板擺放在作業(yè)面，保證施工過(guò)程無(wú)技術(shù)盲點(diǎn)。
(2)創(chuàng )新管理形式。以施工段為單位對項目責任工程師進(jìn)行承包責任制，每人“承包”一個(gè)施工段，負責處理該施工段內的所有問(wèn)題，做到施工全程旁站，管理延伸至作業(yè)工人，發(fā)現施工中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
(3)嚴格驗收評比過(guò)程。施工完成后，本段責任工程師向競賽評比小組提出驗收申請，評比小組在項目技術(shù)負責人的帶領(lǐng)下進(jìn)行評比驗收，評比小組按照“競賽評分表”中的各項要求與實(shí)際工程進(jìn)行對比并打分。
(4)現場(chǎng)現金兌現，激發(fā)工人干勁。驗收完成后，對于達到競賽規則的班組及時(shí)獎勵，且以現金形式發(fā)放獎勵，一是彰顯項目誠實(shí)守信履行諾言，二是在眾多作業(yè)工人的注視下發(fā)放獎金，形成激勵效應。
5.員工福利到班組
(1)項目指派專(zhuān)人負責農民工的信訪(fǎng)接待工作，歡迎農民工隨時(shí)隨地來(lái)維護自身權益，做到只要有工人來(lái)維權，就有人第一時(shí)間接待，在工人維權接待室對工人維權事宜進(jìn)行受理和調查，理清糾紛產(chǎn)生的來(lái)龍去脈，同時(shí)走訪(fǎng)調查相關(guān)責任人，約談分包單位確認相關(guān)事實(shí)，協(xié)調解決糾紛主體雙方矛盾，并幫助糾紛主體明確法律責任，切實(shí)維護農民工合法權益。
(2)每月要求分包單位按班組上報工人花名冊和工資表及用工情況統計，為工人及班組維權提供法律憑證，對出現危害農民工權益行為的分包單位，項目進(jìn)行登記備案，并予以嚴重警告。對于屢次發(fā)生農民工維權的分包單位，情節嚴重者予以更換撤場(chǎng)。
6.勞務(wù)退場(chǎng)管理
勞務(wù)施工合同范圍內工作完成，可以辦理退場(chǎng)手續，由項目組織第三方檢測機構對所有施工內容分班組進(jìn)的質(zhì)量實(shí)測實(shí)量驗收，對存在缺陷限期由相應班組整改完成，退場(chǎng)前分班組對鋼筋、混凝土、料具節超情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，分包企業(yè)和班組進(jìn)行簽字確認，加快勞務(wù)班組結算流程，同時(shí)規避結算風(fēng)險。
四、總結
勞務(wù)分包的群體在發(fā)生變化，我們的管理方法也要相應的進(jìn)行轉變，勞務(wù)精細化管理是一項很艱巨的任務(wù)，為了企業(yè)的發(fā)展需要，我們需將勞務(wù)班組管理繼續延伸，逐步推行勞務(wù)工人產(chǎn)業(yè)化、生活區管理物業(yè)化、工人工資賬戶(hù)銀行聯(lián)合監管、新技術(shù)工種的培養等等，不斷拓展管理思路，繼續創(chuàng )新勞務(wù)管理，為建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航，真正實(shí)現以“勞務(wù)成敗”論英雄。
建筑管理制度15
一、建筑工程施工現場(chǎng)安全管理處罰
為了貫徹執行安全生產(chǎn)方針，政策，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，使本項目的安全管理工作納入規范化，標準化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據可查，特制定本項目安全管理處罰規定。
第一章現場(chǎng)臨時(shí)用電
1、對施工現場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的要求：
�。�1）施工現場(chǎng)中使用的配電箱、開(kāi)關(guān)箱門(mén)應有鎖有防雨措施，箱內嚴禁有雜物及工具，發(fā)現一次罰款500元。
�。�2）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設在易受外來(lái)固體物撞擊、強裂振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤場(chǎng)所。發(fā)現一次罰款1000元。
�。�3）施工現場(chǎng)配置的配電箱、開(kāi)關(guān)箱應有編號、負責人標志，缺少一項罰款500元。
�。�4）固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3M，小于1.5M；移動(dòng)式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項不符合罰款1000元。
�。�5）配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬框架要做保護接零；配電箱必須裝設漏電保護器，并做到一機一閘一漏一箱。一項不符合罰款1000元。
�。�6）符合“三級配電，兩級保護”的要求，工作零線(xiàn)與保護零線(xiàn)應分開(kāi)使用，嚴禁混用，否則罰款20xx元。
施工現場(chǎng)的電纜線(xiàn)路應采用穿管埋地敷設，嚴禁沿地面明敷設，如有發(fā)現罰款1000元。
所有電氣設備的金屬外殼與保護接零連接，專(zhuān)用保護接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護器電源的零線(xiàn)接出，施工現場(chǎng)的所有電氣設備在正常情況下不帶電的外露部分，應做保護接零。包括以下5個(gè)部分：
a、電機、電器、手持電動(dòng)工具和照明器具的金屬外殼；
b、電氣設備傳動(dòng)裝置的金屬部件；
c、配電屏、配電箱的金屬框架；
d、室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬?lài)鷻诘慕饘匍T(mén)；
e、電力線(xiàn)路的金屬保護管、敷設的鋼管和鋼管外架。
以上任何一個(gè)處不符合規定罰款1000元。
電工必須經(jīng)過(guò)培訓、考核，經(jīng)有關(guān)部門(mén)發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè)，非電工嚴禁拆改電氣設備，如有發(fā)現罰款20xx元。
不準使用破損，老化及未包扎好的電纜線(xiàn)，如有發(fā)現罰款1000元。
電動(dòng)工具沒(méi)有定期安全檢驗的有效合格證，沒(méi)有漏電保護器，或絕緣損壞，發(fā)現一處罰款500元。
第二章腳手架作業(yè)
發(fā)現以下隱患每條每次罰款1000元：
1、高處作業(yè)未系好安全帶，高處作業(yè)的架子臨空一側沒(méi)有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的平臺、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護欄；
2、腳手架基礎必須硬化處理滿(mǎn)足承載力要求，不積水，不沉降；
3、腳手架必須按要求設置縱、橫向掃地桿，縱橫掃地桿應用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上；
4、縱向水平桿宜設置在立桿內側，其長(cháng)度不宜小于3跨；
5、作業(yè)層腳手板應鋪滿(mǎn)、鋪穩，并設置安全網(wǎng)和防護欄桿；
6、腳手架底層步距不應大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；
7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機一并拉結，不得截斷架體；
8、斜道兩側及平臺外圍均應設置欄桿及擋腳板，欄桿高度應為1.2m，擋腳板高度不應小于180mm；
9、運至地面的材料應按指定地點(diǎn)隨拆隨運，分類(lèi)堆放，當天拆當天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；
10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)應系好安全帶，穿好防滑鞋，現場(chǎng)嚴禁吸煙；
11、腳手架搭設拆除必須是經(jīng)過(guò)考試合格的專(zhuān)業(yè)架子工，持證上崗；
12、嚴禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；
13、嚴格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；
14、腳手架驗收合格之前嚴禁使用；
15、腳手架架桿、扣件等材質(zhì)必須合格。
第三章安全防護措施
1、腳手架的通道口應設置安全通道，通道上空搭設安全防護棚，防護棚用雙層腳手板鋪設，層間相隔0.8m，兩側用腳手板綁扎，并用安全網(wǎng)封閉維護。在出入口上方設醒目安全標牌。違者罰款1000元。
2、進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。
3、進(jìn)入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長(cháng)發(fā)、長(cháng)辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項罰300元。
4、根據高處作業(yè)“四口”臨邊防護要求，設1.2m高防護欄桿，橫桿不少與3道，下設300mm高踢腳板，對預留洞口采取嚴密封蓋，對電梯井洞口設1.2m高固定柵欄門(mén)，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設安全網(wǎng)一道；樓梯均設欄桿扶手，用安全網(wǎng)圍護。有一處不合格罰款1000元。
5、主要通道口設安全警示牌，保證足夠的`采光和照明，違者罰款500元。
6、嚴禁私自拆除安全防護設施，違者罰款500元。
7、施工現場(chǎng)的起重機、井字架、龍門(mén)架等設備若在相鄰建筑物、構筑物的防雷屏蔽范圍以外，應安避雷裝置，違者罰款1000元。
8、高處作業(yè)嚴禁坐在平臺邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元。
第四章基坑施工
發(fā)現以下隱患每次罰款1000元：
1、應設置臨邊防護欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿應牢固可靠；
2、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉；
3、所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標志，護欄周?chē)鷳覓臁敖狗健�、“當心墜落”等禁止、警告標志�?/p>
4、基坑周?chē)鷳鞔_警示堆放的鋼筋線(xiàn)材不得超越基坑邊3米范圍警戒線(xiàn)，基坑邊警戒線(xiàn)內嚴禁堆放一切材料；
5、當基坑開(kāi)挖深度范圍內有地下水時(shí)，應采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護欄處應設置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來(lái)的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側設一積水池，并及時(shí)將積水抽抽走；
6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動(dòng)運輸工具和機械不應離槽邊過(guò)近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1M以?xún)炔坏枚淹�、堆料、停置機具；
7、基坑邊沿應設置“非工作人員禁止入內、當心基坑、當心塌陷、當心墜落、必須佩戴安全帽”等標志，夜間懸掛紅色警示燈。
第五章施工現場(chǎng)特種作業(yè)
1、塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢，無(wú)辦理驗收（包括階段驗收）手續就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據）每出現一例罰款6000元。
2、升降機司機應嚴格遵守《施工升降機安全操作規程》，持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)、擅離職守，嚴禁帶病運行，違者罰款20xx元。
3、切割機、圓盤(pán)鋸、電動(dòng)砂輪機要有護罩，違反一項罰款500元。
4、嚴禁無(wú)證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發(fā)現一處罰款1000元。
5、嚴禁翻斗車(chē)、自卸車(chē)車(chē)廂載人，發(fā)現一次罰款1000元。
6、不得在機車(chē)車(chē)輛下、機械設備等下面或有倒塌危險、有毒氣體和過(guò)分濕潮的地點(diǎn)附近休息、飲食、乘涼或避風(fēng)雨，如有發(fā)現每人每次罰款500元。
7、非機械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機（電）械設備，違者罰款500元，并對機械造成危害的視機械損害程度進(jìn)行賠償。
8、電工作業(yè)人員、起重機械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員、工程機械（含起重設備）操作手、建筑登高架設作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，每人每次罰款20xx元。
9、電氣焊時(shí)，電焊工應嚴格按照《電氣焊安全操作規程》，穿戴好勞保用品，戴好防護鏡和面罩。發(fā)現違規每次罰款500元。
10、現場(chǎng)內電氣焊時(shí)，看火人未到位，無(wú)防護措施的，罰款1000元。
11、班組動(dòng)火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動(dòng)火作業(yè)不足10米的，罰款1000元。
第六章消防措施
1、用電安全
�。�1）嚴禁隨意拉設電線(xiàn)，嚴禁超負荷用電；
�。�2）電氣線(xiàn)路、設備安裝應由持證電工負責；
�。�3）各部門(mén)下班后，該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉；
�。�4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；
以上違規行為發(fā)現一次罰款5000元。
2、用火安全
�。�1）嚴格執行動(dòng)火審批制度，不開(kāi)具動(dòng)火證私自動(dòng)火的罰款3000元。
�。�2）動(dòng)火作業(yè)前應清除動(dòng)火點(diǎn)附近10米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，取適當種類(lèi)、數量的滅火器材隨時(shí)備用，結束作業(yè)后應即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應如實(shí)報告。違者罰款1000元。
�。�3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應按規定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員申請，申請部門(mén)需派人現場(chǎng)監督；離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須有一人在下方專(zhuān)職負責隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。
3、嚴禁在禁煙、禁火場(chǎng)所抽煙，發(fā)現一次罰款1000元。
4、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用，發(fā)現一次罰款1000元。
5、在建建筑物內住人罰款20xx元。
6、嚴禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。
第七章文明施工
1、施工現場(chǎng)，嚴禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。
2、在施工現場(chǎng)打鬧，，賭博等不良行為，如有發(fā)現罰款5000元。
3、施工現場(chǎng)嚴禁打架，群毆，鬧事等行為，如有發(fā)現罰款10000元。
4、施工現場(chǎng)嚴禁焚燒各類(lèi)廢棄物，違者罰款20xx元。
5、施工現場(chǎng)應設置封閉式垃圾站，嚴禁隨意傾倒生產(chǎn)、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放，并按規定及時(shí)清運消納，違者罰款5000元。
6、嚴禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現每人每次罰款1000元。
第八章貨車(chē)管理
1、車(chē)輛駕駛人員必須有車(chē)輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險等，不符合上述條件的駕駛員嚴禁駕駛車(chē)輛上路，如有發(fā)現罰款20xx元。由此造成的一切后果都由當事人自負。
2、嚴禁帶病作業(yè)，確保車(chē)輛燈光齊全，制動(dòng)有效，配備滅火器，后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發(fā)現罰款1000元。
3、車(chē)輛駕駛員車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區，應嚴格遵守交通規則和場(chǎng)內有關(guān)規定，嚴禁超速、超重、超寬，或運輸危險物資，如有發(fā)現罰款3000元，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車(chē)輛駕駛員全面承擔。
4、車(chē)輛駕駛員要杜絕酒后駕車(chē)，如有發(fā)現罰款20xx元，因酒后駕車(chē)發(fā)生的責任事故由車(chē)輛駕駛員自負。
5、車(chē)輛駕駛員須定車(chē)定人，不得將車(chē)輛轉借他人或者交于無(wú)證人員駕駛，發(fā)現一次罰款1000元。
6、車(chē)輛駕駛員車(chē)輛在場(chǎng)內作業(yè)，造成甲方、車(chē)輛駕駛員人員安全事故、設備設施的財產(chǎn)損失或對第三方造成的損失由車(chē)輛駕駛員承擔，并罰款1000元。
7、倒車(chē)卸料時(shí)，必須服從指揮，注意周?chē)藛T，發(fā)生異常立即停車(chē)，嚴禁在高壓線(xiàn)下進(jìn)行清洗作業(yè)，如有發(fā)現罰款1000元。
第九章安全管理
1、項目安全生產(chǎn)管理人員正常的安全檢查，各班組必須認真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報復或辱罵檢查人員，違者罰款20xx-10000元，情節嚴重的將交由司法機關(guān)處理。
2、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時(shí)整改或不積極配合的給予經(jīng)濟處罰5000元；第二次復查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，并給予3萬(wàn)元罰款。
3、在施工過(guò)程中出現的工傷安全事故，所發(fā)生的醫藥費、護理費、誤工費等均由責任分包單位承擔，項目部并根據發(fā)生事故嚴重程度對分包單位進(jìn)行罰款：
a、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴重，休工在一個(gè)工作日以上的事故）的處以5萬(wàn)元罰款。
b、發(fā)生重傷事故的處以10萬(wàn)元罰款。
凡具下列情況之一的，均為重傷事故：
�、俳�(jīng)醫生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；
�、趥麆輫乐�，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；
�、廴梭w要害部位嚴重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的；
�、�?chē)乐毓钦郏ㄐ毓�、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴重腦震蕩等；
�、菅鄄渴軅^重，有失明可能的；
�、奘植總Γ捍竽粗杠垟嘁还�，食指、中指、無(wú)名指、小拇指
任何一只軋斷兩節或任何兩指各斷一節的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；
�、吣_部傷害：腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；
�、鄡炔總Γ簝扰K損傷，內出血或傷及腹膜等；
�、岱膊辉谏鲜龇秶鷥鹊膫�，經(jīng)醫生診斷后，認為受傷較重，可根據實(shí)際情況參考上述各點(diǎn)，由企業(yè)行政部門(mén)會(huì )同工會(huì )提出初步意見(jiàn)，報當地勞動(dòng)部門(mén)審查確定。
c、發(fā)生死亡事故罰款15萬(wàn)。
死亡事故：指死亡（含傷后一個(gè)月內死亡）3人以下事故。
d、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬(wàn)×傷亡人數。
重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數以?xún)鹊氖鹿省?/p>
二、建筑工程施工備案流程
1、工程施工總包企業(yè)在取得中標通知書(shū)后3日內，憑中標通知書(shū)所核定的預計用工數，到項目所在地分包、勞務(wù)市場(chǎng)繳納綜合保險預繳費（本市二級及以上資質(zhì)施工企業(yè)和外省市進(jìn)滬施工企業(yè)，本市三級施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執行）。
2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險預繳費的同時(shí)，書(shū)面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務(wù)施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)及時(shí)到項目所在地分包、勞務(wù)市場(chǎng)辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員采集手續。
3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務(wù)人員簽訂統一格式的勞動(dòng)合同，并需到工程所在地的分包、勞務(wù)市場(chǎng)辦理勞動(dòng)合同備案和綜合保險手續。
4、工程施工總包企業(yè)使用的勞務(wù)人員因故離開(kāi)，需及時(shí)到分包勞務(wù)市場(chǎng)辦理綜合保險注銷(xiāo)手續。
三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項
1、簽訂合同時(shí)應當審查施工合同主體
2、注意約定合理的付款方式
3、工期和工期調整的約定技巧
4、簽訂建設施工合同時(shí)應注意的其他問(wèn)題
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