建筑管理制度20篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的建筑管理制度，希望對大家有所幫助。
建筑管理制度1
建筑工程質(zhì)量管理和實(shí)施要求
�、潘羞M(jìn)場(chǎng)管理人員都必須先進(jìn)行規范標準、質(zhì)量計劃，施工組織設計、施工方案等學(xué)習，方可進(jìn)行工作面。
�、乒芾砣藛T必須嚴格按照質(zhì)量計劃中的職責和工作流程進(jìn)行工作。
�、撬蟹殖邪毯头止⿷瘫仨殗栏癜凑湛偝邪胶蜆I(yè)主監理的指令、管理要求進(jìn)行施工。
�、仁┕み^(guò)程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點(diǎn)控制制度”、“質(zhì)量預控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復核制度”。
�、煽偝邪矫吭抡匍_(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì )議，堅持每周例會(huì )，堅持質(zhì)量
巡查，堅持檢查制度。
�、士偝邪矫吭戮幱∫黄诠こ藤|(zhì)量通報。
�、吮竟こ滩捎梦淖�、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。
本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》進(jìn)行施工全過(guò)程的監督管理。在施工全部過(guò)程中設置專(zhuān)人負責工程錄像或光盤(pán)制作，制作并編寫(xiě)一本工程實(shí)錄。工程錄像帶或光盤(pán)內容主要包括：工程簡(jiǎn)介、工程各部分的'質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設備等。錄像帶要體現出工程結構和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現出施工過(guò)程的控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節點(diǎn)部位、重要分部及分項工程的做法。開(kāi)始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤(pán)的策劃文字材料，各部分出現的先后順序和時(shí)間長(cháng)短等要事先策劃好，要求畫(huà)面與配音相吻合，要求用普通話(huà)配音，語(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實(shí)錄以照片為主，輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。主要內容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)，表現各工序施工過(guò)程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動(dòng)等。
建筑管理制度2
員工宿舍，加強治安，保障員工有一個(gè)清潔、舒適、安靜、為了搞好員秩序良好的住宿環(huán)境，特規定如下：
一、入職員工由人事部統一安排房間、床位，憑人事部簽發(fā)的住宿單到員工宿舍入住，外來(lái)人員一律不準進(jìn)住。
二、員工宿舍嚴禁私留宿外來(lái)人員，嚴禁男女混居。外單位住我廠(chǎng)宿舍人員，必須管理人員批準，可入住，自覺(jué)遵守管理規定，在進(jìn)入我廠(chǎng)宿舍住宿時(shí)，應將完備后的住宿手續，交宿舍所管單位保衛科查驗登記，后由該單位保衛科辦理住宿人員進(jìn)出廠(chǎng)出入憑證，否則一律不準進(jìn)廠(chǎng)住宿。
三、離職人員必須在離職3天之內搬離宿舍，由舍監收回鑰匙并開(kāi)退宿證明后，再到人事部辦理手續。
四、 已入住員工退宿須提前3天到人事部注銷(xiāo)，
五、未經(jīng)人事部同意住宿員工不準私自調房、調床，如需逐換須經(jīng)管理人員同意后方能更換，必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個(gè)房間必須按規定住滿(mǎn)室內人數。不滿(mǎn)者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。
六、公司員工若提供鑰匙及私配給非公司人員者，除取消其住宿資格外，另罰款處理，若喲失竊，并追究其責任。
七、員工宿舍范圍內若遇到非公司員工有義務(wù)詢(xún)問(wèn)其情況，以防盜賊混入宿舍內。
八、宿舍內部所有的公共財產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛(ài)護，宿舍衛生，室內、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛生，不準在室內外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)各保持室內清潔，
九、各員工應自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德和衛生習慣，自覺(jué)維護宿舍安全。自覺(jué)愛(ài)護宿舍的一切設施及房屋結構布局，不準擅自改動(dòng)或拆卸不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，予以賠償，并視其情節輕重給予罰款。
十、注意愛(ài)護公物、節約用水、用電，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等浪費現象，做到人走燈滅、風(fēng)扇停，。室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內電燈定為一室一燈、一插座，（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒(méi)收器具外，并處以罰款。發(fā)現火災隱患及時(shí)通知管理人員。 火警： 119 匪警電話(huà)： 110 急救電話(huà)： 120
十一、嚴禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內和拋出窗外。
十二、員工物品擺放整齊，不亂擺亂放，不占用人行道，不許將物品擺放在空床位上，以防損壞床板。員工嚴禁在宿舍內吸煙，違者罰款處理。
十三、嚴禁將公司物品帶回宿舍使用，公司將隨時(shí)抽查員工床鋪、衣箱等物件，若出現公司物品，罰款處理。重者將無(wú)薪解雇。
十四、來(lái)訪(fǎng)人員要事先登記、并抵押有效證件，經(jīng)管理人員同意后方可進(jìn)入員工宿舍。被訪(fǎng)員工上班后，來(lái)訪(fǎng)人員不得在宿舍逗留，違者視其情節罰款處理。
十五、為保證員工的正常休息，晚0：00后，白天14：00以前，宿舍謝絕會(huì )客。特殊情況，經(jīng)宿舍管理員同意后，在宿舍外接待。
十六、為保證員工正常休息，夜0：00以后到白天14：00以前，嚴禁在宿舍進(jìn)行任何形式的娛樂(lè )活動(dòng)；杜絕色情活動(dòng)及吸毒品的.違法行為，違者扭送公安機關(guān)處理。
十七、嚴禁任何形式聚眾賭博，宿舍內進(jìn)行賭博及其他違法活動(dòng)，凡是賭博，違者沒(méi)收賭，賭資并罰款每人處以100～500元罰款，情節嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。
十八、未經(jīng)同意不得私用別人物品、以免造成誤會(huì )，引起不必要的糾紛。偷盜他人財務(wù)之行為，將受到開(kāi)除并交公安機關(guān)。
十九、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節輕重處以罰款，情節嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。
二十、出門(mén)關(guān)門(mén)應輕聲，上下樓梯不準大聲喧嘩。
二十一、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發(fā)生，宿舍內部發(fā)生被盜，除保護好現場(chǎng)外，應在24小時(shí)內報告廠(chǎng)保衛科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災事故，一經(jīng)查實(shí)，給予責任處罰并罰款。
建筑管理制度3
為加強工地食堂衛生管理工作，切實(shí)維護人們的身體健康，認識工地食堂食品衛生安全的重要性，將衛生管理工作列入日常工作和創(chuàng )建文明建筑工地工作中，加大投入，完善硬件設施，建立健全衛生管理制度，保證工程順利進(jìn)行，特制定此制度：
1、認真學(xué)習《中華人民共和國食品衛生法》相關(guān)知識，認真學(xué)習有關(guān)衛生法律、法規。
2、提高認識，做好施工工地衛生監督工作。
3、工地食堂內嚴禁存放有毒、有害物品（農藥、消毒劑、殺蟲(chóng)劑等），工業(yè)用鹽（亞硝酸鹽）不得帶入工地食堂。
4、工地食堂要保證加工環(huán)境、就餐環(huán)境衛生清潔。
5、工地食堂飯菜在烹制時(shí)必須加工徹底，易發(fā)生食物中毒的蔬菜（如菜豆等）必須燒熟、燒透后方可食用。嚴禁食青皮、發(fā)芽土豆、不明來(lái)歷的蘑菇等有毒植物。
6、炊管人員和直接接觸食品的人員上崗前必須取得健康證、衛生培訓合格后方可上崗，工作時(shí)要戴口罩、穿工作服，勤洗手、勤換洗工作服。
7、嚴禁購買(mǎi)、食用腐敗變質(zhì)食品，對無(wú)檢驗合格證的食品一律不得購進(jìn)，以確保所購食品衛生安全。
8、認真落實(shí)各項衛生防病措施，預防傳染病發(fā)生。要保持環(huán)境衛生，采取滅鼠、防蠅、防蚊措施。做好飲用水供用設施的衛
生防護，落實(shí)消毒措施，防止水質(zhì)污染。積極倡導文明健康的`生活方式，革除不衛生陋習，工地宿舍要經(jīng)常打掃，保持通風(fēng)良好，教育民工勤洗衣服，勤曬被褥，勤洗澡，不喝生水，保持個(gè)人衛生，合理安排作息時(shí)間，注意飲食調劑，提高抗病能力。
9、通過(guò)各種方式，做好工地衛生監督工作，認真學(xué)習有關(guān)衛生法律法規和衛生知識，增強工地人員的食品衛生安全信心，共同營(yíng)造衛生安全的環(huán)境。
建筑管理制度4
一、總則
第一條為進(jìn)一步規范和加強全局薪酬管理，理順?lè )峙潢P(guān)系，優(yōu)化分配方式，完善激勵機制，根據國家及上級單位有關(guān)規定，結合我局實(shí)際，特制定本規定。
二、管理目標
以企業(yè)戰略為導向，以科學(xué)的薪酬制度為指引，以績(jì)效管理和崗位管理為重點(diǎn)，構建短期激勵和中長(cháng)期激勵相結合的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬激勵作用。
三、基本原則
1、按勞分配，兼顧效率與公平;
2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟效益和工作業(yè)績(jì)相掛鉤;
3、員工工資標準與人力資源市場(chǎng)價(jià)位相適應;
4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;
5、工資分配制度與用人制度相配套;
6、短期激勵與長(cháng)期激勵相結合。
四、適用范圍
1、本規定適用于局及局屬單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的人員，其他用工形式人員由各單位自行確定。
2、本規定適用于二級主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司，深圳現代監理公司、武漢中建設計院、武漢建校、武漢中心醫院及基礎設施事業(yè)部的薪酬管理規定另行制定。
五、建筑公司薪酬及福利分配
薪酬制度包括年薪制、崗位能級工資制、計件工資制、包干工資制、協(xié)議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級工資制為主，計件工資制、包干工資制和協(xié)議工資制為輔。
薪酬結構主要由崗位工資、績(jì)效獎金、福利津貼三大部分組成，在不同的'薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現。
(一)崗位工資：
是對員工崗位職責、工作強度以及勞動(dòng)技能給付的報酬。分別體現為基本年薪、基本工資、能級津貼、包干工資、協(xié)議工資等五種不同的薪酬單元。
(二)績(jì)效獎金：
是對員工的崗位貢獻和工作業(yè)績(jì)給付的報酬。分別體現為績(jì)效年薪(獎勵年薪)、目標管理責任兌現獎(年終績(jì)效兌現獎)、過(guò)程預兌現獎、終結兌現獎、計件獎、專(zhuān)項獎勵及總經(jīng)理特別獎七種不同薪酬單元。專(zhuān)項獎勵包括但不限于質(zhì)量、安全、工期、科技、清欠、經(jīng)營(yíng)、結算、訴訟等獎勵。專(zhuān)項獎勵和總經(jīng)理特別獎?dòng)筛鲉挝桓鶕芾沓绦虼_定，并由人力資源部門(mén)歸口管理。
(三)福利津貼：
包括基本福利津貼和選擇性福利津貼�；靖＠蛸N：包括法定福利、年功津貼、節日福利、女工津貼、獨生子女費、勞動(dòng)保護津貼等。
(四)選擇性福利津貼：
包括通訊補貼、工作餐補貼、交通補貼、地區津貼、水電補貼、租房補貼、艱苦補貼、補充保險等，各單位根據實(shí)際情況選擇執行，具體項目和標準報局審批后方可執行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過(guò)其崗位工資總額的40%。
在政策和條件允許的情況下，局將統一建立企業(yè)年金、補充保險等福利制度。第七條不同崗位類(lèi)型的員工執行不同的薪酬制度，實(shí)行不同的薪酬單元組合。
(五)年薪制
1、年薪制是以年度為單位，依據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，確定并支付經(jīng)營(yíng)者薪酬的分配方式。
2、適用于局、二級單位(公司)及三級單位(分公司)領(lǐng)導班子成員。
3、薪酬結構
年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績(jì)效年薪(獎勵年薪)和福利津貼三個(gè)薪酬單元。
4、年薪確定辦法
局領(lǐng)導班子成員年薪辦法按總公司有關(guān)規定執行。
二級單位(公司)領(lǐng)導班子成員年薪辦法由工程局另行制定。二級單位(公司)主要負責人和總會(huì )計師年薪兌現由局組織實(shí)施，其他副職年薪兌現由各單位提出方案，報局審批后組織實(shí)施;三級單位(分公司)領(lǐng)導班子成員年薪辦法及兌現由各單位根據局有關(guān)辦法，結合實(shí)際情況制定細則并組織實(shí)施，報局備案。
各級領(lǐng)導班子成員年薪總額根據單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和個(gè)人工作績(jì)效確定各級單位副職年薪總額一般為該級單位主要負責人年薪的50%-80%，具體比例由各單位根據考核結果分層級確定。
凡實(shí)行年薪制的人員，必須繳納風(fēng)險抵押金，經(jīng)審計后根據審計結果返還。
實(shí)行年薪制的人員，未經(jīng)上級同意，不得在本單位或下屬兼職單位領(lǐng)取年薪外的其他任何工資性收入，不得在年薪外擅自增加個(gè)人收入，如有違規局將視情節輕重給予相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。
建筑管理制度5
1、文件檔案的管理:
1.1文件檔案主要是指公司各種有價(jià)值的憑證信函,文字記錄和業(yè)內資料等內容。
1.2公司各部門(mén)負責本部門(mén)歸檔文件材料的收集,保管,整理和立卷,并定期交檔案室集中管理。
1.3歸檔的文件材料必須完整、準確、系統,文件書(shū)寫(xiě)和載體材料必須耐保存,文件材料整理符合規范。
1.4檔案資料如因特殊情況,需修改,復印,摘抄,涂改等,屬絕密或機密文件的必須由總經(jīng)理審批,屬秘密文件的必須由公司主管領(lǐng)導審批,各部門(mén)保密文件由各部門(mén)部長(cháng)審批。
1.5歸檔的文件檔案以打印方式或手寫(xiě)方式形成,手寫(xiě)方式必須使用鋼筆或碳素筆。
1.6文件檔案紙張的規格以a4紙為標準,特殊類(lèi)型的紙張經(jīng)整理后達到210mm*297mm尺寸標準。
2、電子文檔的管理:
2.1收集、積累要求:
■記錄了重要文件的主要修改過(guò)程,有查考價(jià)值的.電子文件應被保留。當正式文件是紙質(zhì)時(shí),如果保管部門(mén)已開(kāi)始向計算機全文處理的轉換工作,則與正式文件定稿內容相同的草稿性電子文件應當保留,否則可根據實(shí)際條件或需要,確定是否保留。
■保存與紙質(zhì)等文件內容相同的電子文件時(shí),要與紙質(zhì)等文件之間,相互保證準確、可靠的標識關(guān)系。
■在無(wú)紙化計算機辦公或事物系統中產(chǎn)生的電子文件,應采取更嚴格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動(dòng)。同時(shí)必須隨時(shí)備份,存儲于光盤(pán)或移動(dòng)硬盤(pán)類(lèi)能夠脫機保存的載體上,并對有存檔價(jià)值的電子文件制作紙質(zhì)拷貝件保留。
■用文字處理技術(shù)形成的電子文件,收集時(shí)應注明文件存儲格式和屬性。
■用掃描儀等設備獲得的圖像電子文件,如果采用非標準壓縮方法,則應將相關(guān)軟件一并收集。
■用計算機輔助設計或繪圖等獲得的圖形電子文件,收集時(shí)必須保證其對設備的依賴(lài)性,以及易修改性等問(wèn)題,不可遺漏相關(guān)軟件和各種數據。
■用視頻設備獲得的動(dòng)態(tài)圖象文件,收集時(shí)必須保證收集其壓縮
方法和軟件;用音頻設備獲得的文件,收集時(shí)必須保證收集其屬性標識和相關(guān)軟件。
■由計算機多媒體技術(shù)制作的文件,其中包含前面所示的兩種以上的信息形式,收集時(shí)必須保證參數準確、數據完整。
■通用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)應注意收集其軟件型號和相關(guān)參數。專(zhuān)用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)必須連同專(zhuān)用軟件一并收集。
■計算機系統運行和信息處理等過(guò)程中涉及的各類(lèi)參數、管理數據等應與電子文件一同收集。
2.2收集、積累方法:
■及時(shí)按照要求制作電子文件備份。
■每份電子文件均需在電子文件登記表中登記。
■電子文件登記表應與電子文件的備份一同保存。
■電子文件登記表如果制成電子表格,應與備份文件一同保存,并附有紙張打印件。
2.3歸檔要求:
■把帶有歸檔標識的電子文件集中,制成歸檔數據集,拷貝至耐久性的載體上,至少一式二套,一套封存保管,一套供查閱使用。必要時(shí),復制第三套,異地保存。對于加密電子文件,則應解密后再完成上述工作。
■本標準推薦采用的載體按優(yōu)先順序分別是:只讀光盤(pán)、一次寫(xiě)光盤(pán)、可擦寫(xiě)光盤(pán)、磁帶等。禁用軟磁盤(pán)作為歸檔電子文件長(cháng)期保存的載體。
■存儲電子文件的載體或包裝盒上必須貼有標簽,標簽內填寫(xiě)編號、日期、名稱(chēng)、密級、保管期限、硬件及軟件環(huán)境等信息。
■將相應的電子文件機讀目錄、相關(guān)軟件、其它說(shuō)明等一同歸檔并附歸檔電子文件登記表。
■需要長(cháng)期保存的電子文件應當把歸檔電子文件與相應的機讀目錄存在同一載體上,如果是自行開(kāi)發(fā)的應用軟件,也應將軟件及相關(guān)數據存在同一載體上。
■原電子文件數據集的載體在完成電子文件歸檔后,保留時(shí)間至少一年。
3、聲像檔案的管理:
3.1聲像資料的收集整理,原則上要保存聲像資料原件(底片),重要資料要附文字說(shuō)明。
3.2文字說(shuō)明的編寫(xiě)要求:
■基本內容應包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)等。
■應能準確解釋檔案材料的內容,概括其反映的全部信息,標注項目正確齊全。
■照片的自然張應由檔案管理員按拍攝時(shí)間順序編寫(xiě)文字說(shuō)明。
3.3聲像檔案存放期間定期對底片、膠片進(jìn)行檢查。
3.4底片冊、錄音、錄像帶、軟盤(pán),應放在專(zhuān)用架內,嚴禁擠壓堆放,并避開(kāi)磁場(chǎng)源。對存放的照片要定期檢查。
3.5原版聲像檔案一般不得借出檔案室,如有特殊需要,需由部門(mén)領(lǐng)導批準,方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將復制件外借使用。
建筑管理制度6
第一條
根據中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實(shí)施細則第一次股東大會(huì )通過(guò)決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實(shí)施細則。
第二條
本細則遵照有利于國家，有利于社會(huì )，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內部財務(wù)管理的最高準則，亦是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計的基本準則。
第三條
公司設立財務(wù)部門(mén)，審計部門(mén)，本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì )授權，由公司財務(wù)部門(mén)實(shí)施，對公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟行為的'審計經(jīng)監事會(huì )授權，由公司審計部門(mén)或聘請中介審計機構實(shí)施。
第四條
公司下屬各分支機構，各門(mén)店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。
簡(jiǎn)介
公司財務(wù)管理實(shí)施細則
目
錄
第一章
總則
第二章
財務(wù)部門(mén)職責
第三章
財務(wù)人員管理
第四章
商品管理
第五章
現金管理
第六章
固定資產(chǎn)管理
第七章
工程、設備管理
第八章
車(chē)輛、大型設備維修管理
第九章
費用管理
第十章
工資結構與資金管理
第十一章
借支、報銷(xiāo)管理
第十二章
社會(huì )養老保險及醫療保險
第十三章
舉債、擔保
第十四章
審計
第十五章
附則
有限公司財務(wù)管理實(shí)施細則
第一章
總則
第一條
根據中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實(shí)施細則第一次股東大會(huì )通過(guò)決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實(shí)施細則，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》。
第二條
本細則遵照有利于國家，有利于社會(huì )，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內部財務(wù)管理的最高準則，亦是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計的基本準則。
第三條
公司設立財務(wù)部門(mén)，審計部門(mén)，本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì )授權，由公司財務(wù)部門(mén)實(shí)施，對公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監事會(huì )授權，由公司審計部門(mén)或聘請中介審計機構實(shí)施。
第四條
公司下屬各分支機構，各門(mén)店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。
第二章
財務(wù)部門(mén)職責
第五條
嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì )計制度》及其它財務(wù)規章制度，認真、負責貫徹實(shí)施本公司財務(wù)管理實(shí)施細則。
第六條
根據會(huì )計核算原則，組織好公司的財務(wù)核算，包括購進(jìn)、存貨、往來(lái)、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長(cháng)期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結帳、對帳。
第七條
及時(shí)，完整，準確，真實(shí)編制月報和年報報表。
第八條
及時(shí)編制公司各門(mén)店，下屬分公司的經(jīng)濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務(wù)依據。
建筑管理制度7
為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理，預防和查挖違法犯罪活動(dòng)，保障民工人身和財物安全，特制訂民工宿舍安全檢查文明管理制度。
1、凡來(lái)工地參加施工作業(yè)的職工、臨時(shí)工、在現場(chǎng)宿舍住宿的必須由項目部統一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準擅自轉調床位，不準冒名頂替住宿，不準私自留宿他人，如有探親訪(fǎng)友者確需留宿應當辦理登記手續后可留宿。
2、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，謹防遺失和被盜，嚴禁把門(mén)鑰匙轉讓他人，進(jìn)出房門(mén)時(shí)，要隨手關(guān)好門(mén)和窗，嚴禁將易燃易爆、劇放射物品、、特種刀具等危險物品入房存放。
3、不準在宿舍內尋釁鬧事，嚴禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動(dòng)以及傳播放映反動(dòng)、淫穢書(shū)畫(huà)、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為。
4、不準在宿舍內臥床吸煙生產(chǎn)火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線(xiàn)、電燈和用電燈烘鞋，防止火災事故發(fā)生。
5、講究文明禮貌，維護社會(huì )公德，愛(ài)護宿舍內的一切公用設施，住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好，并打掃室內衛生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛生整潔。
6、晚上十時(shí)以后就寢時(shí)間必須保持安靜，不準高聲交談和播放音響及彈奏，不準到他人處找老鄉，不允許他人來(lái)自己住處。
7、要提高警惕，注意觀(guān)察外來(lái)不明真相的.動(dòng)態(tài)，發(fā)現可疑行為要及時(shí)向工地負責人報告，以便控制和查明情況，必要時(shí)同當地公安機關(guān)聯(lián)系報告。
8、各班組長(cháng)要天天檢查，并督促落實(shí)，各工地負責人每周檢查不少于2次，公司每月檢查不少于一次。
9、對有違反上述規定的人和事，項目部有權處理并根據違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工，嚴重者提交當地公安機關(guān)處理。
建筑管理制度8
精品文檔
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中小型建筑企業(yè)薪資管理制度
為規范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
一、薪資原則：多勞多得、公平、獎罰分明。
二、基本薪資的確定：
�。ㄒ唬�、基本薪資是綜合考慮以下因素來(lái)確定的：
1、市場(chǎng)同行業(yè)的薪資水平；
2、職位的'相對價(jià)值與工作量；
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書(shū)；
�。ǘ┚C上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
三、薪資的組成：
全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話(huà)補+車(chē)補+全勤。
1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資
40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%
為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節前進(jìn)行年度績(jì)效考核，考核薪資與個(gè)人業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、工作表現相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核�？己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據績(jì)效情況扣發(fā)相應比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。
年終獎根據公司當年效益，對績(jì)效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
四、薪資發(fā)放：
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當月1日至當月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會(huì )保險代扣項目、公司內部契約中規定的部分、考勤扣款等費用后的金額。
五、薪資保密原則：
公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽(tīng)他人或泄露自已薪資者，公司有權做相應處分。情節惡劣者公司有權予以開(kāi)除。
六、執行時(shí)間：本管理辦法從20xx年11月1日起正式實(shí)施。
七、制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面出具報備財務(wù)。
XX建筑安裝工程有限公司
20xx年11月1日
建筑管理制度9
1建筑企業(yè)財務(wù)管理現狀
財務(wù)管理屬于建筑企業(yè)管理的核心，隨著(zhù)建筑企業(yè)對自身管理水平的重視，其內部的財務(wù)管理水平也一直在不斷的提高，從國內的范圍來(lái)看，建筑企業(yè)在財務(wù)管理方面基本已經(jīng)實(shí)現了五統一，在管理方面也取得了相應的進(jìn)展，但隨著(zhù)目前經(jīng)濟體制的轉變，以傳統的計劃經(jīng)濟體制為基礎的傳統的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應時(shí)代的發(fā)展，無(wú)法適應如今市場(chǎng)經(jīng)濟體制下各方面的變化，因此建筑企業(yè)在財務(wù)管理方面的問(wèn)題開(kāi)始逐漸顯現：首先，改革理念落后。建筑企業(yè)雖然已經(jīng)認識到了改革的重要性和必要性，同時(shí)也針對企業(yè)財務(wù)管理現狀做了必要的改革，但受傳統觀(guān)念的影響，在新型的財務(wù)管理制度進(jìn)行實(shí)施的實(shí)際行動(dòng)上，仍然有所欠缺。其次，企業(yè)的財務(wù)管理缺乏自主權。目前在企業(yè)的財務(wù)管理方面，一直沿用的都是傳統的以行政手段為主的管理方式，即財務(wù)管理如何進(jìn)行，完全要依照領(lǐng)導層的'意愿來(lái)執行，這大大的影響了財務(wù)管理的自主權，對建筑企業(yè)財務(wù)管理狀況會(huì )產(chǎn)生非常嚴重的影響。最后，建筑企業(yè)財務(wù)管理狀況混亂。建筑企業(yè)的財務(wù)管理與其他企業(yè)是存在一定差別的，這種差別主要體現在，建筑企業(yè)的財務(wù)管理并不是僅僅在企業(yè)內部進(jìn)行，大多數時(shí)候需要在建筑施工現場(chǎng)進(jìn)行，這就使建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度變得非�；靵y。
2構建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度的必要性
首先，構建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度是由目前的經(jīng)濟體制決定的。我國的經(jīng)濟體制的變革要求建筑企業(yè)的財務(wù)管理必須要做出相應的改革才能與時(shí)代發(fā)展相適應，從計劃經(jīng)濟體制到市場(chǎng)經(jīng)濟體制，建筑企業(yè)所面臨的威脅已經(jīng)變得越來(lái)越大，同時(shí)其發(fā)展和壯大也開(kāi)始要依靠自身的實(shí)力，這種情況反應到財務(wù)方面，便是財務(wù)管理制度的改革。其次，構建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必然要求。建筑企業(yè)只有進(jìn)行財務(wù)管理方面的改革，才能通過(guò)財務(wù)管理來(lái)有效的對自身的各類(lèi)成本進(jìn)行控制，從而最大程度的節約其費用，使其經(jīng)濟效益能夠達到最高的標準。最后，目前我國建筑企業(yè)財務(wù)管理制度與國際制度相比存在差距。想要使我國的建筑企業(yè)的發(fā)展范圍能夠超越國家的范疇而進(jìn)軍到世界領(lǐng)域，就一定要使其在制度方面能夠與世界的標準相適應，但目前我國建筑企業(yè)財務(wù)管理制度還并未達到這一標準，因此對其進(jìn)行改革非常必要。
3構建建筑企業(yè)財務(wù)管理制度的措施
�。�1）更新觀(guān)念。企業(yè)的觀(guān)念是一個(gè)企業(yè)能否穩定發(fā)展的基本保證，落后的思想觀(guān)念會(huì )導致企業(yè)的體制同樣也得不到發(fā)展，這對企業(yè)的改革和創(chuàng )新非常不利，因此企業(yè)想要使自身得到更好的發(fā)展，就一定使發(fā)展觀(guān)念得到更新，使其能夠符合目前社會(huì )發(fā)展的趨勢。建筑企業(yè)想要構建適應時(shí)代發(fā)展的管理制度，首先就一定要更新企業(yè)發(fā)展的觀(guān)念，要改變以往以政策支持為主要發(fā)展依靠的觀(guān)念，認識到在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，只有自身的經(jīng)濟實(shí)力以及綜合實(shí)力變得強大，才能使自己有機會(huì )發(fā)展壯大。因此，建筑企業(yè)一定要建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的財務(wù)管理制度，徹底消除如今財務(wù)管理制度的弊端，從而規范財務(wù)管理的狀況，使其能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
（2）要定期召開(kāi)財務(wù)會(huì )議。定期召開(kāi)財務(wù)會(huì )議對建筑企業(yè)財務(wù)人員不僅是一種約束，同時(shí)也是能夠使其發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的一個(gè)平臺。對于建筑企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，定期召開(kāi)財務(wù)會(huì )議可以使財務(wù)預算的布置、審批和批準變得更加方便，同時(shí)也能夠使企業(yè)對財務(wù)預算的監督和查詢(xún)變得更加便利。同時(shí)，通過(guò)財務(wù)會(huì )議的召開(kāi)，建筑企業(yè)還能夠及時(shí)的發(fā)現自身在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，從而使其能夠及時(shí)的提出一定的策略對其進(jìn)行解決，避免由于問(wèn)題的出現而帶來(lái)的麻煩，這對提高建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平和構建建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度是非常有利的。
（3）要使責任落實(shí)到具體的部門(mén)或個(gè)人。為構建適應時(shí)代發(fā)展的建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度，就一定要使責任落實(shí)到具體的部門(mén)或個(gè)人身上。要將財務(wù)管理部門(mén)人員分成幾個(gè)小組，每個(gè)小組分別負責財務(wù)管理中不同的內容，這樣在財務(wù)管理中出現問(wèn)題時(shí)，企業(yè)便可以向某一小組追究責任，這樣可以有效的加強相關(guān)人員的責任感，提高其工作效率。除此之外，建筑企業(yè)還可以將責任落實(shí)到具體的部門(mén)中，只有這樣，才能使建筑企業(yè)形成一套較為合理的科學(xué)責任制，使企業(yè)在財務(wù)管理方面的水平得到進(jìn)一步的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)制度的完善，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠穩定的生存下去。
4結語(yǔ)
建筑企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)，其財務(wù)管理制度與其他企業(yè)是存在一定差別的，想要使建筑企業(yè)能夠構建更加適應時(shí)代發(fā)展的財務(wù)管理制度，就一定要針對特殊性來(lái)制定一系列措施，同時(shí)還應根據建筑企業(yè)目前在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題提出相應的解決策略，這樣才能保證建筑企業(yè)能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，改變自身固有的缺陷，不斷的發(fā)展和完善，使自身的財務(wù)管理制度能夠得到改革和完善，使企業(yè)的財務(wù)管理變得更加規范。
建筑管理制度10
為了使項目財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本制度：
1、門(mén)衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門(mén)衛制度，對現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，做好門(mén)衛管理工作。
2、南、北門(mén)衛各兩人負責值班，具體人員及交接班時(shí)間由項目部安全科負責安排，交接班時(shí)須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時(shí)，熟悉場(chǎng)內所有材料堆放的位置；上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏；不得擅自離開(kāi)崗位或與門(mén)外人員閑聊、下棋、打牌等活動(dòng)；原則上夜間值班人員必須將工地大門(mén)關(guān)閉，門(mén)衛值班人員共同在現場(chǎng)反復巡邏。
4、施工人員進(jìn)入現場(chǎng)需佩戴安全帽方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、下班高峰時(shí)，值班人員須站立門(mén)口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開(kāi)現場(chǎng)的可疑，如有發(fā)現應立即制止并報告安全員。
6、運載物品、材料的車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)要登記車(chē)牌號碼、所送材料名稱(chēng)及數量；離場(chǎng)時(shí)車(chē)輛須持項目部下發(fā)的`出門(mén)證明且經(jīng)門(mén)衛值班人員對車(chē)箱進(jìn)行檢查，確認無(wú)攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車(chē)出場(chǎng)，要參與“反轉空泵”的檢查驗證，隨車(chē)小票材料科收料員簽字后交泵車(chē)司機流轉到門(mén)衛，由門(mén)衛確認泵車(chē)是否反轉著(zhù)退場(chǎng)時(shí)簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結束統一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作，遇無(wú)法處置的意外，必須迅速向安全科匯報，以便及時(shí)處理，或及時(shí)報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí)，公司將嚴格處罰，情節嚴重的依法追究法律責任。
本制度自20xx年10月15日開(kāi)始執行。
建筑管理制度11
為加強本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
一、 施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后，必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。
二、 每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數為7人。嚴禁非法同
三、 每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔費用和責任。
四、 嚴禁在宿舍內臥床吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線(xiàn)、電燈。如有發(fā)生過(guò)載用電每次罰款50元。
五、 宿舍區內的臨時(shí)用電、用水、線(xiàn)路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設，嚴禁私自亂拉電線(xiàn)或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問(wèn)題需派專(zhuān)業(yè)電工操作。
六、 節約用水、隨手關(guān)好水閥，發(fā)現有不關(guān)水籠頭長(cháng)流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現一次罰款50元。
七、 嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。
八、 禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）
九、 不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛(ài)護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊
十、住宿人員的`現金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負。 宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時(shí)，發(fā)現臟、亂、差處以20—100元罰款。
建筑管理制度12
我方根據招標文件的要求，結合我公司多年來(lái)承攬同類(lèi)工程所積累的豐富的物資管理經(jīng)驗，以保證供應，確保質(zhì)量、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，針對本工程特點(diǎn)，制訂本物資管理辦法：
1、設備、材料供應概況
1、1根據招標文件本標段工作范圍內的設備和材料均由我方供應。
1、2我方所購材料都必須有相應的出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量保證書(shū)和試驗報告。所購材料在用于工程前必須經(jīng)監理工程師驗證，若材料檢查和檢驗不合格，甲方有權拒用這些材料，并立即通知我方具體拒收原因。施工中使用的材料雖有出廠(chǎng)合格證，任何一方有懷疑，進(jìn)行復試按照復試結果，如合格，復試費用由懷疑方負擔。
1、3我方負責采購的主要設備及重要裝修材料如塑鋼門(mén)窗、電線(xiàn)、電源插座和開(kāi)關(guān)等特殊材料以及設備、燈具、空調等的型號、性能、廠(chǎng)家必須符合設計要求并經(jīng)甲方認可后進(jìn)行采購。
1、4我方將高度重視地方材料供應，做好主要材料的采購貯備，保證不影響施工進(jìn)度。
1、5我公司將按gb/t19002—iso9002：1994質(zhì)量管理和保證體系標準的要求，嚴格按物資采購控制程序、進(jìn)貨檢驗和試驗程序、不合格品控制程序、搬運貯存包裝防護和交付程序、顧客提供產(chǎn)品控制程序，負責組織供應和進(jìn)行管理，確保工程所需物資按時(shí)、按質(zhì)、按量地供應。
1、6公司材料科將組織并挑選一批懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、善協(xié)調的業(yè)務(wù)骨干，負責本標段工作范圍內的物資全過(guò)程管理工作。
2、自行采購供應材料的管理
2、1項目物供將按照“集中管理、分段負責”的原則抓好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節，對本標段物資積極推行計算機管理，健全完善各項規章制度和管理辦法。
2、2我方應對工程物資消耗使用情況進(jìn)行統計，并形成相應報表。
2、3按gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求進(jìn)行分承包方的評審工作，建立合格分承包方名單、檔案；進(jìn)貨檢驗和試驗等工作。
2、4采購材料按gb/t19002—iso9002：1994采購文件“資料”控制程序。
2、4、1項目單位工程技術(shù)員按設計施工圖、設計變更通知單或經(jīng)批準的工程聯(lián)系單編制材料、設備需用計劃或調整補充計劃，工程部專(zhuān)工負責審核。
2、4、2計劃員負責驗證工程部上報的需用計劃、調整補充計劃編制是否符合規定，驗證需用計劃有關(guān)材料、設備的名稱(chēng)、規格型號、等級、圖樣、數量、質(zhì)量的編制是否符合采購或訂購材料、設備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準等有關(guān)規定。
2、4、3驗證中發(fā)現的情況反饋工程部作補充或處置。
2、4、4計劃員接到正確需用計劃后，對需用材料、設備進(jìn)行匯總、平衡分流，形成申請計劃。
2、4、5計劃員按編制的分類(lèi)申請計劃有部門(mén)負責人審批。
2、4、6計劃員按批準的申請計劃按施工用料進(jìn)度，分期分批開(kāi)出器材采購單，布置采購員在資質(zhì)評審合格的供貨廠(chǎng)商中，執行采購原則進(jìn)行選購。
2、4、7需與合格供貨廠(chǎng)商簽定合同的材料、設備由物供部計劃員按《中華人民共和國合同法》擬訂合同條款，并經(jīng)部門(mén)負責人或上級經(jīng)管部領(lǐng)導審批。
2、4、8標外加工件應附三份經(jīng)項目總工審批的圖集，量大的應匯編清冊，并注明技術(shù)要求、工藝要求或其他情況。需進(jìn)行中間檢查的或過(guò)程工序檢查的應作說(shuō)明，以使在合同簽定時(shí)附上技術(shù)、質(zhì)量條款及檢查要求。
2、4、9設備訂購合同應由主任工程師擬定技術(shù)質(zhì)量條款、產(chǎn)品等級及驗收方法，由計劃員擬定合同，部門(mén)負責人批準。
2、4、10實(shí)行中間檢查由協(xié)同對口技術(shù)人員和質(zhì)檢員執行。報告由物供質(zhì)量員填寫(xiě)，各參加人員簽證后，質(zhì)檢員評定結論。
2、4、11材料、設備的質(zhì)量證明文件有物供質(zhì)量員驗證后，蓋質(zhì)量證明文件鑒定章，由倉庫保管員保管，產(chǎn)品說(shuō)明由項目物供倉庫保管員按規定妥善保管。
2、4、12對按規定應當由甲方或甲方委托的監理工程師共同確定的物資，對口的計劃采購人員必須按規定執行。
2、5重要設備及主要裝修材料如塑鋼門(mén)窗、電線(xiàn)、電源插座和開(kāi)關(guān)等特殊材料以及設備、燈具、空調等材料在選定廠(chǎng)家時(shí)，邀請甲方有關(guān)部門(mén)參加，對供應廠(chǎng)商進(jìn)行資審查，經(jīng)審查合格，實(shí)施采購。
2、6負責匯編我方供應的各類(lèi)物資計劃，按工程進(jìn)度編制供應計劃，實(shí)施訂貨、采購、儲存、保管發(fā)放工作。
2、7按要求編制各類(lèi)統計報表、各類(lèi)物資消耗臺帳、物資供應大事記及其它基礎管理資料。
2、8本標段承包方供應的材料管理工作運轉示意圖
2、9物資現場(chǎng)管理的組織機構設置。
2、9、1項目物供設置物資管理、物資質(zhì)量檢驗、物資基礎管理崗位來(lái)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本標段的物資供應管理工作。
2、9、2物資現場(chǎng)管理的組織結構圖：
3、我方物資供應的質(zhì)量控制
3、1按照程序文件要求，質(zhì)量保證組有專(zhuān)人負責物資質(zhì)量管理，項目經(jīng)管組設立相應崗位，配備人員，明確職責權限。
3、2本標段物資質(zhì)量管理應符合gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求，結合本標段物資采購、供應、管理的'分工原則，建立、健全各項管理制度并覆蓋到整個(gè)物資質(zhì)量管理的全過(guò)程。
3、3嚴格執行程序文件及有關(guān)制度。
3、4采購物資應實(shí)施進(jìn)貨檢驗，及時(shí)提供符合設計規定的質(zhì)量證明文件，對入庫驗收不合格的物資掛牌隔離堆放并及時(shí)處理。
3、5物資的保管按規定執行，特別對有特殊保管要求的物資按物資保管要求制定專(zhuān)項措施并遵照執行。
3、6項目物供的質(zhì)量監督員應對物資質(zhì)量管理進(jìn)行監督檢查，對發(fā)生不符合項進(jìn)行跟蹤、處理和封閉。
3、7質(zhì)量保證組定期對物資質(zhì)量管理進(jìn)行監督、審查，對物資管理不符合項進(jìn)行跟蹤，督促封閉。
3、8及時(shí)核對并提供各物資供應商的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū)。根據招標文件規定的技術(shù)規范要求進(jìn)行檢驗、復驗、測試工作并提供檢驗報告。按委托方或監理工程師的選擇和要求進(jìn)行復檢，提供試驗材料以供試驗。
3、9項目物供將認真參加委托方召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)或協(xié)調會(huì )議。
3、10計量工作
3、10、1項目物供將按規定配備合格計量器具，做好物資驗收發(fā)放的計量工作，并做好記錄臺帳，計量驗收的原始記錄憑證及簽收資料，整理編號裝訂成冊，妥善保存備查。
3、10、2計量器具有專(zhuān)人保管，定期校驗，以確保準確性。
3、11物資文明管理
3、11、1庫場(chǎng)管理文明、整潔，庫區設置平面圖，庫場(chǎng)劃區，料位、料架排列整齊，編號完整，并設置標志牌。
3、11、2庫區堆場(chǎng)場(chǎng)地結實(shí)平整，道路、排水暢通，電源照明、防雷接地布置合理。
3、12安全保衛消防
3、12、1會(huì )同安全、保衛部門(mén)制定倉庫堆場(chǎng)區域安全、防火制度，嚴格執行。
3、12、2倉庫配備足夠的消防器材，設立兼職消防人員。設立醒目的嚴禁煙火標志牌，嚴格執行防火制度，對油庫、氧乙炔及其它危險品庫及木材庫等易發(fā)火災部位要重點(diǎn)防護。
建筑管理制度13
一、施工現場(chǎng)總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求，工地消防管理制度。
二、開(kāi)工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
三、施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須嚴格執行動(dòng)用明火三級審批審批制度安全規定及“十不燒”規定�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)人員需持有動(dòng)火證，佩戴動(dòng)火監護人袖標。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。
六、施工現場(chǎng)的用電，應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫(xiě)巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。
七、發(fā)現火警的時(shí)候，應迅速地、準確的報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動(dòng)會(huì )向職工進(jìn)行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于一時(shí)難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛機構和消防制度職責到人。
十一、對違反操作規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場(chǎng)消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現的不安全因素，立即進(jìn)行整改。
2、專(zhuān)(兼)職防火人員對防火重點(diǎn)部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災隱患，并及時(shí)報告領(lǐng)導。
3、施工班組每周要組織班長(cháng)、工段長(cháng)，對本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實(shí)責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防火安全情況要列入交接班內容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執行國家《倉庫防火安全管理規則》要求，庫存物資要分類(lèi)、限額，并應留出必要的通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應專(zhuān)庫儲存，井標明物品的`名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實(shí)需要，由電工按《電力設計技術(shù)規范》安裝。
4、庫內不準拉臨時(shí)電線(xiàn)，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過(guò)60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線(xiàn)路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內嚴禁吸煙和動(dòng)用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時(shí)消除火災隱患。
9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專(zhuān)人管理，落實(shí)責行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法，管理制度《工地消防管理制度》。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應按性質(zhì)分類(lèi)，專(zhuān)庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專(zhuān)車(chē)運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質(zhì)的專(zhuān)人押運，應辦理運輸手續，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車(chē)混裝運輸。
9、劇毒物品應專(zhuān)庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領(lǐng)用， 一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長(cháng)級以上人員監督使用，隨領(lǐng)隨用，剩余退回。
安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設備線(xiàn)路，必須由電工按(電力設計技術(shù)規范，進(jìn)行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線(xiàn)路必須按國家《倉庫防火安全管理規則》進(jìn)行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點(diǎn)部位，嚴禁私設使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
4、嚴禁使用不符合規格的保險裝置。電器設備或線(xiàn)路不得超負荷運行。
5、架空電力線(xiàn)不準通過(guò)建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規程，工作時(shí)不得擅離崗位，并對設備定期檢查.發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告電工修理，工作結束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設備和線(xiàn)路應經(jīng)常檢查維修，每年至少應進(jìn)行兩次絕緣搖測，發(fā)現短路和絕緣不良，應及時(shí)維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線(xiàn)路必須符合防爆要求。
9、電氣設備著(zhù)火時(shí)應首先切斷電源，然后組織撲救。
消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置在通風(fēng)、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應加強維修和保養，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進(jìn)行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責監管，各二級單位及專(zhuān)業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應定點(diǎn)、定人落實(shí)責任，負責管理。
5、消防器材無(wú)警不動(dòng)，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節嚴重的交公安機關(guān)，按消防條法和治安管理處罰條例之規定予以處罰。
火災事故報告、調查處理制度
1、發(fā)生火災，崗位責任人要立即報警，同時(shí)積極組織撲救，將火災撲滅在萌芽之中，不得隱報。
2、警衛人員從報警到調查處理火災事故結束，始終要保護好現場(chǎng)，待現場(chǎng)勘察結束后，經(jīng)公安消防機構和保衛人員同意，才能組織清理現場(chǎng)，恢復生產(chǎn)。
3、調查處理火災事故，應按“四不放過(guò)”的原則，查明原因，分清責任，總結教訓，落實(shí)防范措施，并根據事故情節，對有關(guān)責任者嚴肅處理，情節嚴重追究有關(guān)人的刑事責任。
4、發(fā)生火災后，應將事故經(jīng)過(guò)、損失和調查處理情況，在防火檔案中登記備案并寫(xiě)出書(shū)面報告，呈報上級主管部門(mén)或公安消防機構。
義務(wù)消防隊職責
義務(wù)消防隊在項目部的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，消防隊員由各部門(mén)人員、勞務(wù)作業(yè)處及專(zhuān)業(yè)分包單位相關(guān)人員組成，其工作職責如下：
一、嚴格執行國家的有關(guān)法令、法規、條例，遵守各項規章制度，服從管理，遵守紀律，團結互助，共同進(jìn)步。
二、定期進(jìn)行防火檢查，每周對責任區域的消防安全情況進(jìn)行一次巡查，每月進(jìn)行一次全面大檢查，督促有關(guān)部門(mén)和個(gè)人落實(shí)防火責任制及時(shí)消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時(shí)更換老化線(xiàn)路。
四、及時(shí)向安保部報告責任區域內易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔責任區域的消防設施和滅火器材的維護和保養，根據責任區域的防火需要，隨時(shí)向安保部申報所需消防設備和滅火器材的種類(lèi)和數量。
六、 防火重點(diǎn)部位必須建立防火安全制度和安全操作規程，設置明顯的防火標志。
七、負責普及消防安全常識和防火滅火知識，使責任區域的工作人員均能做到“三懂”、“三會(huì )”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法; “三會(huì )”即：會(huì )報火警，會(huì )使用滅火器材，會(huì )撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時(shí)發(fā)現整改隱患，能有效撲救初起火災)。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓，熟悉本項目的消防應急預案。
九、按規定應當履行的其它職責。
建筑管理制度14
門(mén)衛管理制度：
1、門(mén)衛人員加強工作責任心，堅持進(jìn)出施工現場(chǎng)的登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。
2、要求外來(lái)人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執勤，并做好登記手續，有據可查。
3、檢查物資車(chē)輛進(jìn)出情況并記錄，無(wú)正當手續一切材料禁止出門(mén)，私自放行的要追究責任。
4、晚上人員進(jìn)出應出示工地“出入證”或“工種牌”，對無(wú)理取鬧者，要給予阻止，規勸無(wú)效當事人后果自負。
5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應在十點(diǎn)前返回工地，除特殊情況門(mén)衛有權不予開(kāi)門(mén)。
6、對新工人或分包班組、車(chē)輛（新來(lái)駕駛員）、新來(lái)班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放登記手續，否則可以不予放行。另外在門(mén)衛處貼一份。
7、加強夜間工地保衛工作，防止施工現場(chǎng)材料設備被破壞或被盜竊，發(fā)現情況馬上采取相應措施，夜間值班禁止無(wú)故休息，否則相應賠償損失。
8、做好門(mén)衛保衛工作，防止外來(lái)人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。
9、進(jìn)入工地（施工區）的.外來(lái)者，必須在門(mén)衛領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。
建筑管理制度15
為規范公司技術(shù)部?jì)炔抗芾�、嚴明制度、保證技術(shù)部的工作效率,為企業(yè)生產(chǎn)的正規化發(fā)展,加強施工管理,全身心投入,在技術(shù)管理上不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng )新、不斷提高,特制定以下制度。
1.技術(shù)部主要職責
1.1負責組織公司招投標工作、負責編制審核技術(shù)標的相關(guān)文件。
1.2組織項目部qc小組活動(dòng)開(kāi)展,組織參加全國、全省質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
1.3組織技術(shù)革新和推廣省十項新技術(shù)的應用活動(dòng),積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗。
1.4負責對有關(guān)工程技術(shù)文件規范、規程進(jìn)行管理與控制,并對其有效性進(jìn)行確認。
1.5負責組織環(huán)境因素的識別,并對環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要環(huán)境因素進(jìn)行審核。
1.6負責準備、提供與本部門(mén)相關(guān)的材料,并組織實(shí)施管理評審中提出的改進(jìn)措施。
1.7組織落實(shí)各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的編審工作。
1.8在施工前督促公司各項工程做好開(kāi)工前的各項技術(shù)準備工作,做好各專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì )審工作,并形成記錄。
1.9參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理。
1.10 定期檢查各項目部技術(shù)內業(yè)資料的完整性、時(shí)效性等,并對施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監督檢查、追蹤落實(shí)。
1.11 定期對項目部的技術(shù)內、外業(yè)檢查指導,并對整改措施監督檢查驗收。
1.12 負責檢查各項目部的施工日志,并且督促各項目部每次將工程試驗票據報送公司財務(wù)部。
1.13 負責竣工技術(shù)資料驗收歸檔,負責組織落實(shí)工程竣工備案,并及時(shí)索取備案證復印件歸檔。
1.14 督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續辦理。
1.15 每年負責組織技術(shù)質(zhì)量培訓學(xué)習工作。
1.16 負責組織編制審核企業(yè)技術(shù)標準。
2.項目部技術(shù)負責人崗位職責
2.1全面負責單位工程施工技術(shù)管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標準。嚴格執行現行建筑施工驗收規范和標準,操作規程和檢驗評定標準。
2.2負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過(guò)程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會(huì )審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。
2.3根據工程形象進(jìn)度,分部分項工程在施工前負責進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內容分化到項目部管理人員及各班組長(cháng),嚴格按交底內容執行。
2.4抓好關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制,明確控制點(diǎn)和要求,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收規定,在確認全部符合技術(shù)要求后,會(huì )同監理單位、建設單位代表或監督部門(mén)共同辦理隱蔽驗收手續。
2.5按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內業(yè)資料,工程完工期間負責組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負責與顧客辦理移交手續。
2.6對違背施工驗收規范、操作規程、技術(shù)措施而達不到質(zhì)量標準的班組及個(gè)人有權制止或責令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
2.7負責組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線(xiàn)員及操作者學(xué)習施工規范、操作規程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負責對項目部有關(guān)人員進(jìn)行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標準、體系文件執行指導工作。
2.8負責組織復查工程測量定位、放線(xiàn)抄平、沉降觀(guān)測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復核。
2.9主持項目部技術(shù)例會(huì ),每周一次,負責研究和處理施工中發(fā)現的一般不合格品,并制定和實(shí)施糾正預防措施,提出具體的鑒定意見(jiàn)和整改措施。
2.10 對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會(huì )審遺漏而造成嚴重質(zhì)量問(wèn)題和損失負有技術(shù)責任,罰款l00元/次。
2.11 必須嚴格按現行施工驗收規范、操作規程及檢驗評定標準進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問(wèn)題出現質(zhì)量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。
2.12 負責與建設單位或監理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設計變更單,并與現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一起與建設單位辦理現場(chǎng)簽證手續,對未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。
2.13 協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負責同其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調工作,配合土建工程統一安排,保證工程各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調一致。
2.14 負責施工過(guò)程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導文件并負責監督檢查。
2.15 積極參加公司的招投標工作,參加技術(shù)標文件的編制。
2.16 負責與建設單位及監理單位辦理往來(lái)文件和甲方供應材料辦理交接手續,竣工時(shí)必須將各種往來(lái)文件的`交接記錄上報公司歸檔。
2.17 負責做好質(zhì)檢站等主管部門(mén)下發(fā)整改單的回執工作,并應做到及時(shí)準確,每拖延一次罰款50元。
2.18 組織做好竣工工程資料報驗工作。
3.項目部技術(shù)員崗位職責
3.1貫徹執行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規程、規范和標準,相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規并進(jìn)行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負技術(shù)責任。
3.2在項目技術(shù)負責人指導下編制施工組織設計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會(huì )審。
3.3負責施工過(guò)程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫(xiě)試驗委托單送檢測站,對因未執行試、化驗的有關(guān)規定、標準而造成的質(zhì)量問(wèn)題負責。
3.4負責按工程形象進(jìn)度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時(shí)與監理單位辦理交接手續,上報公司審核驗收合格后存檔。
3.5監督各工種操作人員按操作規程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導報告。
3.6負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理會(huì )簽手續。
3.7負責定位放線(xiàn)原始點(diǎn)和標高控制點(diǎn)的保護工作。
3.8應用統計技術(shù)對工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預防措施并組織實(shí)施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀(guān)測及定位放線(xiàn)等負直接責任。
3.9負責工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時(shí)將每次試化驗票據及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
4.施工組織設計與施工方案管理
4.1施工圖下達后由項目工程師(技術(shù)負責人)組織現場(chǎng)項目部班子(含其它專(zhuān)業(yè))認真進(jìn)行研究,制定切實(shí)可行的施工組織設計,由項目部技術(shù)人員統一編制,項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、預算人員分別審核簽字后,在施工前一周內報公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,經(jīng)公司審批后,必須有建設單位或監理單位代表審批。編制完成時(shí)間為12天,拖延一天罰款100元。
4.2遇特殊情況,如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內編制基礎施工方案,報送公司審批。超期者罰款200元/天。
4.3各種方案的編制按公司通知之日一周內編制完成,報送公司審批,超期者罰款200元/天。
4.4施工組織設計的編制按公司管理制度要求執行,內容完整齊全,有針對性。
4.5在開(kāi)工前辦理安全技術(shù)措施方案審批手續。
5.圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系函的管理
5.1施工圖紙下達后,應先分專(zhuān)業(yè),由項目技術(shù)負責人組織自審,對圖紙存在的問(wèn)題做好初步確認,并做出書(shū)面記錄。
5.2在參加建設單位組織的正式會(huì )審前,項目部技術(shù)負責人組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行聯(lián)審,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)之問(wèn)存在問(wèn)題的確認與提出。
5.3圖紙會(huì )審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字,各方代表在每頁(yè)會(huì )簽欄簽字,并加蓋各單位公章。
5.4項目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部主管人員參加由建設單位組織的圖紙會(huì )審,并詳細填寫(xiě)會(huì )審記錄,記錄要求打字,填寫(xiě)清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。
5.5圖紙會(huì )審完之日起,書(shū)面材料要求在一周內整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續齊。超期罰款100元/天。)同時(shí)將圖紙會(huì )審記錄轉發(fā)給項目部所有管理者及各班組長(cháng)一份,辦理交接簽字手續。
5.6涉及變更時(shí)技術(shù)人員必須及時(shí)同建設單位現場(chǎng)代表辦理現場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函手續,并要有建設單位代表、監理單位代表簽字,并交到項目經(jīng)理及預算員各一份。
5.7技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設計變更通知時(shí),必須報建設單位和監理單位共同審批的施工方案后才能施工。
5.8設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應及時(shí)收集整理,并發(fā)放給項目部各成員及各班組手中,辦理交接手續。
6.技術(shù)交底、安全技術(shù)交底管理
6.1技術(shù)交底必須及時(shí)準確,其中應該包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護、環(huán)境保護等相關(guān)內容。
6.2由項目部技術(shù)負責人在施工前負責有針對性的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。并且應在分部、分項施工前發(fā)到項目經(jīng)理、工長(cháng)、質(zhì)檢員、安全員、放線(xiàn)員和班組長(cháng)手中,并且辦理發(fā)放記錄簽收單,若未能及時(shí)進(jìn)行交底罰款100元/次。
6.3定位放線(xiàn)和±0.00標高是確定建筑物關(guān)鍵程序,必須由技術(shù)人員做技術(shù)交底。
6.4設計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單,必須做針對性的交底。
6.5對于實(shí)體檢測,各工程必須有針對性交底,在施工前確定樓層、部位,以書(shū)面形式交待清楚,特別是梁、板配筋及相應樓層和軸線(xiàn),必須標明確。
7.定位放線(xiàn)抄測管理
7.1技術(shù)人員進(jìn)入現場(chǎng)必須向建設單位索取定位通知單和±0.00通知單書(shū)面材料,必須參與定位抄測放線(xiàn)工作。
7.2每層樓板模板安裝完畢后,必須與質(zhì)檢人員及放線(xiàn)人員做好模板表面的實(shí)際抄測工作,技術(shù)人員做好標高軸線(xiàn)抄測記錄。標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。
7.3建筑物、電梯間垂直度抄測,按樓層進(jìn)行,做好抄測記錄,(標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。)
7.4負責設置沉降觀(guān)測點(diǎn),按規定做沉降觀(guān)測。
8.原材料試、化驗管理
8.1所有材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)單,并且按規定及時(shí)進(jìn)行二次復試(鋼管、扣件必須按規定做二次復試)。
8.2砼配合比提前做試配,按部位、強度等級分別做試配。
8.3各種外加劑(泵送劑、早強劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結劑等)防水材料提前做二次復試,且必須有使用說(shuō)明書(shū)、檢驗報告。
8.4技術(shù)人員應將工程項目的各種原材料每次試、化驗票據及試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
8.5各項目部技術(shù)人員應隨時(shí)抽查檢查原材料構配件質(zhì)量情況,發(fā)現問(wèn)題,馬上報告項目部。
8.6送樣單的內容必須填寫(xiě)完整、齊全,并應編寫(xiě)目錄,送樣單必須及時(shí)整理、裝訂,以備檢查。
8.7原材料合格證背面標識必須標明:工程名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、使用部位、代表批量、驗收意見(jiàn)(二次復試合格,同意使用)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責、監理工程師等人員蓋章簽字。
8.8各種原材料試、化驗必須建立試驗臺帳,做到及時(shí)準確、內容完整齊全,標明材料名稱(chēng)、產(chǎn)地、數量、使用部位、送樣日期、復試編號等相關(guān)內容。
8.9焊接或機械連接、外加劑、回填土(含擊實(shí)實(shí)驗)等也均應編入試驗臺帳內。
8.10 如果材料員沒(méi)有及時(shí)將原材料出廠(chǎng)合格證送到項目部,必須通知項目負責人及時(shí)索取。
8.11 原材料二次復試數量必須準確并具有可追溯性。
9.砼(砂漿)試塊管理
9.1砼(砂漿)試塊留置制作必須滿(mǎn)足規范要求,技術(shù)人員必須親自監督制作,不得漏做,違者罰款l00元/組。
9.2砼試塊必須分別留置開(kāi)盤(pán)試塊(每種砼強度等級施工前留置)、標養、600°cd試塊、拆模、臨界強度(僅冬期施工時(shí)留置)、負溫轉正溫(僅冬期施工時(shí)留置),砂漿試塊留置標養試塊。
9.3砼(砂漿)試塊的制作養護必須建立臺帳,記錄試塊成型時(shí)間、部位、設計強度等級、養護方法、送試時(shí)間以及試驗結果等相 應數據。
9.4砼(砂漿)試塊應標明:工程名稱(chēng)、代表部位、成型日期、強度等級,養護條件(標養或同條件)。
9.5砼(砂漿)試塊在達到標養齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗室做抗壓試驗,必須保證r28一r30天強度報告,違者罰款50元/天。
9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠里,放在所對應的樓層上。鋼筋籠規格尺寸a×b * l=200×200×600mm,并上鎖。
9.7標養試塊必須存放在標養箱或標養室內。
9.8砼(砂漿)試模,必須由技術(shù)員負責保管清理。
9.9砼(砂漿)試塊送樣單內容必須與實(shí)際砼施工記錄及隱蔽驗收記錄相對應,具有可追溯性,內容規范完整裝訂成冊。
10.隱蔽工程驗收記錄管理
10.1 隱蔽工程驗收記錄必須要具有時(shí)效性和可追溯性,做到與施工進(jìn)度同步,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款l00元/次。
10.2 技術(shù)聯(lián)系單、設計變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽,違者罰款100元/項。
10.3 隱蔽工程驗收記錄應如實(shí)的反應所要隱蔽的內容,并且應將圖紙中不明確、沒(méi)有詳細說(shuō)明而實(shí)際施工隱蔽起來(lái)的具體內容記錄清楚。
11.竣工工程技術(shù)資料管理
11.1 單位工程施工完畢后,l5日內項目部技術(shù)人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續上報監理及建設單位,進(jìn)行竣工初驗收。
11.2 工程竣工后15日內,各項目部的技術(shù)負責人負責將本項目的竣工技術(shù)內業(yè)及竣工圖等相應資料進(jìn)行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。
11.3 竣工圖上必須標明圖紙會(huì )審記錄、設計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內容,并蓋竣工章、簽字手續齊全。
11.4 所有技術(shù)內業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。
11.5 技術(shù)人員應當協(xié)助建設單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續。
11.6 技術(shù)人員協(xié)助建設單位辦理準備工作。
11.7 竣工核驗時(shí),應提前同質(zhì)量監督站及設計部門(mén)溝通,辦理報驗手續。
建筑管理制度16
第一條
液壓系統是礦井主提升機、井下大型斜巷絞車(chē)、大型帶式輸送機等大型設備重要的安全保護設施。液壓系統的維護管理包括兩個(gè)方面：一是對液壓油的管理，二是對液壓元件的'管理。為加強大型設備液壓系統管理，確保大型固定設備安全、可靠運行，特制定本管理制度。
第二條
本規定適用于地面立（斜）井提升機、井下主要斜巷提升絞車(chē)、帶式輸送機等煤礦大型固定設備的液壓系統。
第三條
必須建立健全大型固定設備液壓系統管理制度，即液壓系統設備包機制度、定期檢修制度、巡回檢查制度、干部上崗檢查制度、定期試驗、測試制度液壓油使用管理制度等。
第四條
必須建立健全大型固定設備液壓系統技術(shù)檔案，主要包括：液壓制動(dòng)系統原理圖；安裝記錄；電機、油泵、液壓閥、液壓油、管路等關(guān)鍵部件更換記錄；液壓油更換、過(guò)濾、化驗記錄等。
第五條
大型固定設備液壓系統維護維修人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，熟悉液壓系統的工作原理，能夠熟練判斷和處理常見(jiàn)液壓系統的故障。
第六條
液壓站所使用的電纜必須采用耐油阻燃電纜并加蛇形管護套，油管應盡量選用金屬管。
第七條
液壓系統安裝要嚴格按照有關(guān)煤礦機電設備安裝質(zhì)量驗收標準和廠(chǎng)家技術(shù)文件要求進(jìn)行。
第八條
對于雙套油泵系統的液壓站，最多不超過(guò)三個(gè)月應倒臺一次。
第九條
每班設備運行前司機必須巡回檢查液壓站運行情況，液壓油外觀(guān)質(zhì)量、油位及殘壓是否正常，液壓油溫升是否超標等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
第十條
每天檢修班必須對液壓系統進(jìn)行一次檢查。包括檢查電機運行情況、液壓泵運行情況，各個(gè)電磁閥是否靈活等。若有異常，必須立即處理。否則，不得運行。
第十一條
要定期檢查和更換液壓油，原則上最多不超過(guò)三個(gè)月化驗一次油質(zhì)，不超過(guò)半年過(guò)濾一次，不超過(guò)一年更換一次。換油時(shí)應對管路、閥組和容器進(jìn)行一次全面清洗。液壓油必須符合設備設計要求。
第十二條
濾油器濾芯每月應檢查、清洗一次，有缺陷要及時(shí)更換。對各閥件每半年應徹底拆卸、清洗、檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
第十三條
液壓制動(dòng)系統的各種儀表，應定期校驗和檢查。油壓表每半年校驗一次，其它儀表每年校驗一次。
建筑管理制度17
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術(shù)措施時(shí),必須按照國家頒發(fā)的勞動(dòng)保護法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護的規定或標準為依據。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時(shí),必須針對施工現場(chǎng)存在的危險因素和危害因素的種類(lèi)、數量,危險和危害程度的大小作為編制內容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內,要有安全技術(shù)項目,確定各個(gè)項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執行人員;規定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的'審查,審批后方能實(shí)施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后,由生產(chǎn)部門(mén)下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時(shí)同時(shí)下達。
6、各項目工程部應按有關(guān)規定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門(mén)批準的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動(dòng),若需修改原計劃方案,應經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、安全技術(shù)部門(mén)批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí),有安全技術(shù)措施方案不執行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責任。
建筑管理制度18
一、范圍為了規范和加強項目部施工現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理，預防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環(huán)境衛生，制定本實(shí)施細則。本細則規定了現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理的職責、管理內容及要求。
二、職責項目部和各分包單位制定和完善現場(chǎng)環(huán)境衛生管理責任制度，建立管理網(wǎng)絡(luò )，明確辦公區域、生活區域衛生具體管理責任人，加強日常的檢查和評定，確保環(huán)境衛生良好。
三、辦公區衛生管理
1、辦公設施必須符合施工組織設計要求，并建立健全各項衛生管理制度，有專(zhuān)（兼）職人員負責管理。
2、辦公設施布置應當符合規范性結構的要求，環(huán)境應保持整潔，無(wú)垃圾和污水。
3、辦公室內做到干凈整潔，門(mén)窗完好，墻壁無(wú)灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無(wú)塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無(wú)痰跡和煙頭紙屑、無(wú)雜物堆積，無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無(wú)關(guān)的`物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛生，門(mén)窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。
4、辦公區域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。
5、辦公區域要做到“六無(wú)”、“六凈”：即無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)磚頭瓦礫、無(wú)紙屑果皮、無(wú)坑洼污水、無(wú)雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹(shù)根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。
6、辦公室衛生一天打掃一次，辦公區室外衛生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。
7、院內垃圾桶要每天清潔一次，做到無(wú)灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛生。
四、生活區衛生管理
1、職工宿舍門(mén)窗齊全、牢固、無(wú)破損，室內無(wú)亂接電線(xiàn)、無(wú)禁用電器。
2、室內衛生要實(shí)行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無(wú)亂貼亂畫(huà)，頂棚無(wú)蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無(wú)灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無(wú)痰跡和廢紙等臟物，室內通風(fēng)良好、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。
3、人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫(huà)亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹(shù)木。
4、生活區統一規劃設置垃圾箱，分類(lèi)堆放，做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
建筑管理制度19
1、建設行政主管部門(mén)應當依照有關(guān)法律法規，針對有關(guān)責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產(chǎn)監督管理制度：
1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。
2建筑施工企業(yè)“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。
3建筑工程安全施工措施備案制度。
4建筑工程開(kāi)工安全條件審查制度。
5施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度。
6施工起重機械使用登記制度。
7建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度。
8危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。
9法律法規規定的其它有關(guān)制度。
2、各地區建設行政主管部門(mén)可結合實(shí)際，在本級機關(guān)建立以下安全生產(chǎn)工作制度：
1建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度。定期對本行政區域內建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位分析，找出事故多發(fā)類(lèi)型、原因和安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節，制定相應措施，并發(fā)布建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析報告。
2建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員制度。在本行政區域內各市、縣及有關(guān)企業(yè)中設置安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員，定期召開(kāi)會(huì )議，加強工作信息動(dòng)態(tài)交流，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。
3建筑工程安全生產(chǎn)預警提示制度。在重大節日、重要會(huì )議、特殊季節、惡劣天氣到來(lái)和施工高峰期之前，認真分析和查找本行政區域建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，深刻吸取以往年度同時(shí)期曾發(fā)生事故的教訓，有針對性地提早作出符合實(shí)際的.安全生產(chǎn)工作部署。
4建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。開(kāi)展本行政區域建筑工程重大危險源的普查登記工作，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經(jīng)常性的向社會(huì )公布建筑工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。
5建筑工程安全生產(chǎn)監管責任層級監督與重點(diǎn)地區監督檢查制度。監督檢查下級建設行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)責任制的建立和落實(shí)情況、貫徹執行安全生產(chǎn)法規政策和制定各項監管措施情況；根據安全生產(chǎn)形勢分析，結合重大事故暴露出的問(wèn)題及在專(zhuān)項整治、監管工作中存在的突出問(wèn)題，確定重點(diǎn)監督檢查地區。
6建筑工程安全重特大事故約談制度。上級建設行政主管部門(mén)領(lǐng)導要與事故發(fā)生地建設行政主管部門(mén)負責人約見(jiàn)談話(huà)，分析事故原因和安全生產(chǎn)形勢，研究工作措施。事故發(fā)生地建設行政主管部門(mén)負責人要與發(fā)生事故工程的建設單位、施工單位等有關(guān)責任主體的負責人進(jìn)行約談告誡，并將約談告誡記錄向社會(huì )公示。
7建筑工程安全生產(chǎn)監督執法人員培訓考核制度。對建筑工程安全生產(chǎn)監督執法人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規和標準、規范的培訓，并進(jìn)行考核，考核合格的方可上崗。
8建筑工程安全監督管理檔案評查制度。對建筑工程安全生產(chǎn)的監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書(shū)、記錄、證據材料等立卷歸檔。
9建筑工程安全生產(chǎn)信用監督和失信懲戒制度。將建筑工程安全生產(chǎn)各方責任主體和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良行為記錄在案，并利用網(wǎng)絡(luò )、媒體等向全社會(huì )公示，加大安全生產(chǎn)社會(huì )監督力度。
10建設行政主管部門(mén)應結合本部門(mén)、本地區工作實(shí)際，不斷創(chuàng )新安全監管機制，健全監管制度，改進(jìn)監管方式，提高監管水平。
建筑管理制度20
建筑工程成品保護實(shí)施制度
一、樓地面工程
1、樓地面工程找平層施工前，施工單位應繪制管線(xiàn)竣工詳圖并會(huì )同項目監理部對所有地面預埋管線(xiàn)進(jìn)行隱蔽驗收。未經(jīng)驗收進(jìn)入下道工序施工的，罰款1000元。
2、地面找平層施工時(shí)，應對主要施工通道的預埋管線(xiàn)進(jìn)行臨時(shí)覆蓋保護，且覆蓋物必須具有足夠的強度，保證所蓋管線(xiàn)不受破壞。凡發(fā)現一處不予覆蓋或覆蓋不符合要求，罰找平層作業(yè)班組200元，造成一處預埋管線(xiàn)破壞，除賠償返工的各項費用外，罰款1000元。
3、塊料地面面層施工和養護階段，應有防止閑雜人員在其表面上走動(dòng)的措施，并立牌警示，否則罰款200元，發(fā)現有閑雜人員在其表面走動(dòng)則罰款300元。
4、塊料地面養護期后，應用木屑或細砂覆蓋，避免重物打擊。電梯大堂、樓梯、廳等主要通道位置每漏蓋一處（1m2左右）罰款300元，發(fā)現一處打擊印痕，罰款500元，并賠償返工的各種費用。
5、整體地面踢腳線(xiàn)陽(yáng)角，應采用泡沫墊包裹保護，保證不被碰損，凡一處未包裹，則罰款100元，破損一處罰款200元，并賠償返工的各種費用。
6、塊料地面施工完畢后，嚴禁各類(lèi)污染物直接接觸表面，凡造成一處被污染，罰款500元，并賠償返工費用。
7、木地板地面施工完畢后，表面應覆蓋薄膜保護以防劃花、污染，凡造成一處被劃花、污染，罰款500元，并賠償費用。
8、有光潔度或易被刮劃壞的地面上需墊高作業(yè)時(shí)，墊物下應用軟物隔離，否則罰款300元，造成破損的賠償返工費用外，罰款500元。
9、有光潔度或易被刮劃壞的地面嚴禁拖運材料，嚴禁硬底鞋在其表面走動(dòng)，嚴禁敲打，每發(fā)現一次視情節輕重罰款50-500元，并對造成表面破損的賠償返工費用。
10、對有防潮防水要求的地面，嚴禁灑噴水清潔，嚴禁長(cháng)流水，嚴禁門(mén)窗關(guān)閉不嚴實(shí)，造成地面潮變、霉變，每發(fā)現一次罰款500元，造成地面質(zhì)量或美觀(guān)問(wèn)題，每處罰款1000元，并負責返工費用。
11、樓面沉箱聚氨脂防水涂料完成后，嚴禁隨便踩踏及進(jìn)行其他作業(yè)施工并在門(mén)洞采用竹或木作護欄，每缺護欄及造成涂膜層破壞的，每處罰款100元，并負責返工費用。柔性防水層施工完畢后，應及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗收，并按設計要求加以覆蓋保護及施工，嚴禁在防水層上直接堆放材料和設備，拌制砂漿，拖運物品，否則每發(fā)現一次罰款300元，并對造成防水層破壞的予以賠償。
12、窗臺面板上嚴禁堆放重物，板面安裝后必須用保護膠膜保護板面防止碰傷、劃傷，夏天炎熱時(shí)應對受烈日暴曬的大理石臺板采取遮陽(yáng)措施，否則因此而出現飄窗臺板損壞的，除賠償損失外，每次處予以罰款100元。
二、門(mén)窗工程
1、鋁合金、塑鋼門(mén)窗出廠(chǎng)時(shí)，應包扎二層或二層以上保護材料，每缺少一層，罰款100元。
2、鋁合金、塑鋼門(mén)窗及木門(mén)裝卸和運輸途中，應做到輕裝輕放，裝車(chē)穩固，防止因裝卸和運輸造成破損，嚴禁野蠻裝卸車(chē)，凡門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)報驗或安裝巡查中，發(fā)現一處碰損罰款200元，并無(wú)條件更換。
3、嚴禁施工階段因施工圖方便私自撕毀保護材料，每發(fā)現一次罰款300元。且必須負責保護材料的補扎費用。
門(mén)窗保護材料竣工撕除時(shí)，應報監理部簽字同意后方能進(jìn)行撕除，未經(jīng)同意每次罰款500元。
門(mén)窗玻璃要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監理部同意才能進(jìn)行，否則每少貼一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
撕除保護膜后的玻璃上方嚴禁無(wú)保護措施電焊作業(yè)，否則每次罰款300元，造成玻璃損壞，則賠償更換費用。
4、鋁合金、塑鋼門(mén)下框上嚴禁斗車(chē)或重物直接拖過(guò)，利用門(mén)窗洞口作運輸通道的，門(mén)窗底框應用木枋蓋板加以保護，嚴禁水泥砂漿落入槽內每發(fā)現處（次）罰款300元，造成門(mén)下木枋損壞則予以賠償。
5、木門(mén)套安裝完畢后，嚴禁濕作業(yè)，必須將水源拆除，且對陽(yáng)角位采用泡沫保護以防碰撞，否則違者罰款200元。
6、木門(mén)油漆時(shí)，應作好相應的保護工作，不得讓油漆流到門(mén)上五金表面，掉落到地面，污染墻面等，發(fā)現此類(lèi)污染問(wèn)題，每次（處）罰款300元。
7、木門(mén)安裝后，應及時(shí)將塑料保護膜貼好，同時(shí)安裝好門(mén)碰，將各類(lèi)五金配件用膠紙封好，否則每處罰款100元。
8、木門(mén)裝飾完畢后，嚴禁超寬物體強行擠過(guò)門(mén)洞，每發(fā)現一次罰款200元，造成木門(mén)扇或框損壞的，則無(wú)條件賠償。
9、嚴禁在木門(mén)框、扇及窗上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂刮，每發(fā)現一次罰款500元，造成損壞的，則無(wú)條件賠償。
10、門(mén)窗安裝后，應經(jīng)常保持門(mén)扇或窗扇的關(guān)閉狀態(tài)，防止因風(fēng)雨造成門(mén)窗或其他裝修的損壞，凡將門(mén)窗打開(kāi)后，離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉的，每發(fā)現一次罰100元，造成損壞的，則無(wú)條件賠償。
11、有意粗暴開(kāi)關(guān)門(mén)窗，每發(fā)現一次罰款200元，造成門(mén)窗損壞的，無(wú)條件賠償。
12、嚴禁通過(guò)窗口向外傾倒垃圾、污水或傳遞物品，否則每次罰款300元，造成窗構件損壞的，則予以賠償。
13、陽(yáng)臺欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐蝕性較強的清洗外墻，對玻璃欄桿＇要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監理部同意才能進(jìn)行，否則每發(fā)現有強腐蝕性清洗劑造成污染或銹蝕的每處罰款300元，每少貼保護膜一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
三、內外墻裝修工程
1、外墻面已施工完畢的地方，不允許在無(wú)可靠保護措施的情況下，進(jìn)行電焊作業(yè)，否則每次罰款200元，造成墻面污染時(shí)，賠償返工費用。
2、外墻面施工完畢后，不得在其上方從事有污染物的.油漆、水泥漿作業(yè)，否則，每處（次）罰款200元，造成墻面污染時(shí)則賠償返工費用。
3、排柵上搬運重物或長(cháng)物品時(shí)，應注意不要碰撞已貼好的外墻飾面材料或窗，碰撞一處罰款100元，并賠償返工費用。 4、排柵拆除時(shí)，應仔細清除排柵操作層的各類(lèi)雜物，防止雜物自由下落撞壞外墻面及玻璃，否則罰款200元，造成損壞則予以賠償。
5、拆除排柵的各類(lèi)配件，必須輕丟輕放，防止野蠻施工造成墻面破損，嚴禁在已鋪貼的地面拖拉排柵件，每發(fā)現一次罰款200元，造成破損則予以賠償。
6、外墻面清洗完畢后，不得在其臨近從事有塵作業(yè)，以免造成污染，如確有必要時(shí)，應有切實(shí)可行的保護措施，否則罰款500元，造成污染則無(wú)條件負責清洗，無(wú)法清洗時(shí)負責賠償返工費用。
7、內外墻施工完畢后，嚴禁在墻面上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂劃，每發(fā)現一次罰款500元，并負責賠償修復費用。
8、在已完成室內地面的墻面上進(jìn)行修補作業(yè)時(shí)，必須有保護地面的有效措施，否則罰款200元，造成地面污染或損壞時(shí)，則賠償返工責任。
9、內墻面裝修完畢后，嚴禁水、電、通訊、煤氣等專(zhuān)業(yè)工班私自修改，確有必要時(shí)，應召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，研究修改方案，確定成品保護措施，否則每次罰款500元，造成墻面污染的，應賠償返工修復費用。
10、有防水防潮要求的內墻面，不得隨意用水沖洗或進(jìn)行濕清潔，否則每次罰款200元，造成墻面污染則負責賠償修復費用。
11、外墻清洗時(shí)，應盡量避免使用腐蝕性較強的酸性溶劑，如確有必要時(shí)，應嚴格控制使用范圍，采用防止酸性溶液流落鐵件、鋁窗上面的有效措施，防止鐵件和鋁窗受到腐蝕，否則每發(fā)現一處無(wú)保護措施罰款200元，造成鐵件或鋁窗損壞，還要負責修復費用的賠償。
四、廚衛及細部裝修工程
1、廚房、衛生間各類(lèi)器具安裝時(shí)，應做好墻面、天花和地面的保護工作，若施工中有損壞，由安裝班組承擔返工費用，并每次處罰款500元。
2、廚衛器具安裝完畢后，工程驗收前應對易碰壞、易劃壞的器具采用保護膜或紙板進(jìn)行包裹保護，未進(jìn)行包裹出現損壞由安裝班組負責更換，已進(jìn)行包裹后出現損壞，由損壞責任人賠償，并每次處罰款300元，對無(wú)故拆毀和撕除保護用品的，每次罰款400元，并負責重新包裹好。
3、安裝完好的潔具池盒內，嚴禁傾倒垃圾，浸泡什物，洗手洗物，如經(jīng)發(fā)現處以200元罰款，在使用中形成器具損壞的，照價(jià)賠償。
4、器具安裝前應全面了解管線(xiàn)埋設位置，嚴禁隨意打鑿等野蠻施工行為，一經(jīng)發(fā)現，罰款200元，對造成埋設管線(xiàn)破壞和裝飾面損壞的，還要賠償返工修復的所有費用。
五、室外和其他附屬工程
1、屋面避雷帶安裝完畢后不得隨意切割，不得懸吊重物，不得重碰、重壓和彎曲，否則發(fā)現一次罰款200元，并賠償修復費用。
2、屋面面磚、道路廣場(chǎng)磚寬縫抹漿時(shí)，嚴禁掃漿抹縫的野蠻施工行為，每發(fā)現一次，罰款500元，造成面磚無(wú)法清洗干凈的，無(wú)條件賠償返工費用。
3、小區道路澆筑完畢后，應及時(shí)覆蓋養護，設置禁止通行的標示牌，砼強度未到80%時(shí)，嚴禁車(chē)輛（人力車(chē)在內）在路面行走，違者每次罰款1000元。
4、嚴禁在已完工的路面上拌制砂漿或利用路面作施工場(chǎng)地，違者每次罰款1000元，造成永久性破壞的，必須賠償修復費用。
5、在已鋪植草皮的綠地上隨意踐踏、傾倒污物垃圾，每次罰款1000元，造成苗木枯死的，必須賠償所有費用。
6、園林工程在施工完畢后，交驗前應進(jìn)行必要的維護、包裹保護，未進(jìn)行保護的，罰園林工班每次處200元，造成損壞未抓獲的，由園林工班無(wú)償修復。無(wú)故破壞園林景觀(guān)，一經(jīng)抓獲罰當事人每次處500元。
7、未投入使用的各類(lèi)室外公共休閑設施，嚴禁使用，否則一經(jīng)抓獲，罰當事人每次300元，外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)使用的，罰當值保安或管理員每次100元。
六、安裝工程
1、墻體管道安裝過(guò)程中，如水電已安裝好管道，砌體施工隊應在施工中注意保護管道和線(xiàn)盒，故意損壞發(fā)現一處罰款200元。
2、穿線(xiàn)工程中，禁止私自剪斷電線(xiàn)，如私自剪斷、拉扯、纏絞電線(xiàn)的，根據情節輕重罰款500-1000元，如剪斷已安裝好的電纜出售，發(fā)現一次罰款5000-10000元，情節嚴重的，移交有關(guān)部門(mén)處理。
3、開(kāi)關(guān)、插座面板安裝完成時(shí)，禁止用尖硬物體在面板上畫(huà)線(xiàn)，如發(fā)現一處罰款100元，并責令賠償材料費用。
4、照明器具安裝完畢后，如發(fā)現有人損壞照明器具的，罰款100-500元。
5、嚴禁用尖硬物體劃傷電梯轎廂門(mén)，如發(fā)現一處罰款1000-5000元，并賠償材料費。
6、電梯完工完成后，為了保證電梯電氣設備不致于使損壞，禁止任何水源從樓層進(jìn)入電梯井道。如發(fā)現上述情況，根據情節重，對直接人員進(jìn)行處罰。
7、如果用電梯運送建筑材料等，在電梯箱內應安裝護壁，且護壁不要弄傷箱內四周飾面。
8、由于煤氣管道施工隨意開(kāi)鑿主體結構、墻體的根據情節輕重每處罰款200~500元，并按倍材料和人工費給予賠償。
9、給排水管墻體管道暗埋：在墻體上開(kāi)槽必須按施工圖準確定位，預埋管道不應凸出磚墻面，以保證足夠的抹灰層厚度，管道埋置完后應在其墻面上作出明顯的標志。
結構板內管道預埋：在土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)行樓板底筋安裝后按圖紙進(jìn)行預埋管道施工，同時(shí)做好與鋼筋工班的協(xié)調配合，在砼施工過(guò)程應帶壓隱蔽，并在板面明顯標志。
10、管道試壓給水管道在預埋完成后應做管道試壓，給水管道應在管道定位后試壓，在帶常壓時(shí)確認無(wú)滲漏后覆蓋，在鋪裝木地板前應再次試壓，預驗前再進(jìn)行系統整體試壓工作，每次試壓都應做好試壓記錄。
試壓合格后須移交下道工序施工時(shí)應做好交接手續，對未做交接驗收手續的責任人每次處以100元罰款。
11、管線(xiàn)保護加強工序交接管理，抓好水電和土建間相互交接的書(shū)面手續，同時(shí)施工員和監理人員要在事前做好交底和監督檢查。
在清理樓、地面時(shí)嚴禁碰、砸已作出明顯標記處的管線(xiàn)，在墻面上貼瓷磚時(shí)嚴禁打砸已預埋的管線(xiàn)或管件。
鋪設木地板和安裝櫥柜時(shí)嚴禁在已作出明顯標志的預埋管位置打釘、鉆孔。
砸壞、釘壞給排水管線(xiàn)的施工班組，除賠償返工損失外，每處應處以1000~5000元罰款。
水電施工單位如未按本規定預埋并準確作出明顯標志而造成損壞的，責任自負并賠償土建返工的損失。
附則：
1、罰款單由甲方或監理開(kāi)出，業(yè)主工程部審批簽字后生效2、所有罰款由業(yè)主方在責任單位當期工程款中扣除。
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