建筑工程生產(chǎn)管理制度4篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的建筑工程生產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程生產(chǎn)管理制度1
安全生產(chǎn)管理制度如下
1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書(shū)面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。
2、及時(shí)記錄安全資料，做好各類(lèi)安全事故的調查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報總部辦公室，隱瞞不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過(guò)"的原則。
3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續留用，由項目經(jīng)理、安全員承擔一切責任。
4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設有安全隔離措施，并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施，安全員有權禁止下方人員施工，不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的'，給予安全員200元罰款。
5、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。
6、夜間施工和暗室施工，應該設置照明設備，密封或有毒場(chǎng)所須設置通風(fēng)設備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護的，每次罰安全員100元。
7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護，缺少一處罰安全員100元。
8、施工現場(chǎng)危險區必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。
9、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度，每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力爭消除事故隱患。
10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業(yè)。安全員對違規操作不加制止的，給予200元罰款。
11、信號工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)指揮。如人不在現場(chǎng)遙控指揮，給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。
12、工地上裝拆大型機械，必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機具負責人和安全員各500元。
13、施工機械應定期保養上油，防護裝置齊全且運轉正常，操作規程懸掛醒目，缺少一項罰安全員和機具負責人100元。
14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對各工種安全工作進(jìn)行獎罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證，如經(jīng)上級部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責任人100元。
15、工程項目出現安全死亡事故，項目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責任者20xx元罰款，所在工種工長(cháng)1000元。
建筑工程生產(chǎn)管理制度2
1、認真貫徹執行'安全第一，預防為主'的方針，堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則，實(shí)行安全一標否決權。
2、認真執行《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》和《福建省建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準實(shí)施細則》等有關(guān)安全法規及標準。
3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監站→公司安監站→分公司安監站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長(cháng)、材料員)→班組長(cháng)→工人。
4、建立各極安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職，各負其責。
5、做好工人三級教育，安全技術(shù)交底，持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動(dòng)制度。
9、現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，義務(wù)消防隊，并執行值日值班制度，設兼職安全員一名，負責安全生產(chǎn)、文明施工。
10、安全防護用品，安全圍護設施保護制度，移交制度。
11、建立安全技術(shù)措施費專(zhuān)款專(zhuān)用制度。
12、嚴格執行獎罰分明。
建筑工程生產(chǎn)管理制度3
1、原則上每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì )或根據具體情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議。
2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責任人，負責組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責安全生產(chǎn)具體工作，由項目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項規章制度和管理網(wǎng)絡(luò )，組織編制安全保證計劃，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的正確指導思想，經(jīng)常利用會(huì )議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規、意識、技能和操作規定教育，使廣大職工進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動(dòng)效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內的.安全責任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長(cháng)接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動(dòng)記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實(shí)、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過(guò) ”要求落實(shí)整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實(shí)施處罰。
7、堅持事故“四不放過(guò)”的原則，發(fā)生事故必須及時(shí)上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規章制度和操作規程的人和事要及時(shí)教育處罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特別嚴重后果的，應及時(shí)上報司法部門(mén)追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執行方案先行的原則，專(zhuān)項方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負責人審批后方可投入實(shí)施。
9、及時(shí)收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查驗收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng )建目標和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng )建標化工地文明工地。
建筑工程生產(chǎn)管理制度4
1 建設行政主管部門(mén)應當依照有關(guān)法律法規，針對有關(guān)責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產(chǎn)監督管理制度：
1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。
1.2 建筑施工企業(yè)“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。
1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。
1.4 建筑工程開(kāi)工安全條件審查制度。
1.5 施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度。
1.6 施工起重機械使用登記制度。
1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度。
1.8 危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。
1.9 法律法規規定的其它有關(guān)制度。
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