關(guān)于教師年度考核方案21篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于教師年度考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師年度考核方案 1
一、指導思想
按照上級教育主管部門(mén)的師德考核指示和考核標準,考核在職教師的師德師風(fēng)情況,從而規范教師依法從教,打造一支作風(fēng)過(guò)硬、師德優(yōu)良、教學(xué)能力強的教師隊伍。
二、組織領(lǐng)導
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
三、具體考核細則
。ㄒ唬⿲W(xué)校組織的考評(占40%)
1、依法執教10分遵守各項法律法規和各地各校依法制定的規章制度,全面貫徹黨和國家的教育方針政策。無(wú)違背黨和國家方針政策的言行。不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。如有發(fā)表不當言論和網(wǎng)上發(fā)表反動(dòng)言論,誤導學(xué)生和其他老師,一經(jīng)查實(shí),每次扣除考核分5—10分。隨意驅趕學(xué)生離開(kāi)學(xué)校、課堂,扣除考核分5—10分,不服從學(xué)校的工作分工,造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國家計劃生育政策,不及時(shí)參加懷孕檢,被上級通報的扣除考核分10分。
2、愛(ài)崗敬業(yè)10分忠誠黨的教育事業(yè),樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,認真履行崗位職責。認真備課上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責。在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí),履行保護學(xué)生安全職責,無(wú)過(guò)失。不在工作時(shí)間內從事與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。不及時(shí)處理學(xué)生緊急情況,造成惡劣影響的扣考核分5—10分;無(wú)故不上班,曠工一天扣除考核分4,曠課(含早晚輔導課)一節扣3,遲到早退(含早晚輔導課)一次扣2,備課或不認真,缺備課一次、缺作業(yè)批改一次扣2分;作風(fēng)拖沓,學(xué)校安排的`工作沒(méi)有按時(shí)完成,視情節輕重,一次扣除考核分3—5分,造成縣局對學(xué)?荚u扣分的則由學(xué)校行政會(huì )或校長(cháng)辦公會(huì )議討論給予加重扣分;私事請假(不含病假)一學(xué)期超過(guò)五天,每天扣0.5分。
3、教書(shū)育人10分堅持育人為本,德育為先,全面實(shí)施素質(zhì)教育,因材施教、誨人不倦,公平公正對待學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。無(wú)簡(jiǎn)單粗暴對待學(xué)生現象。漠視學(xué)生教育,不及時(shí)處理學(xué)生請求的問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現每次扣考核和分2分。
4、嚴謹篤學(xué)10分樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)和終身學(xué)習理念,養成求真務(wù)實(shí)和嚴謹自律的治學(xué)態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)和教研水平。無(wú)擅自停課、調課、請人代課以及不完成繼續教育任務(wù)的現象。無(wú)不思進(jìn)取,教學(xué)水平低下,教學(xué)方法、理念落后,教學(xué)質(zhì)量長(cháng)期得不到提高的現象。如發(fā)現擅自停課扣除考核分,私自調課、請人代課每次扣考核分2分,不參加繼續教育學(xué)習(包括網(wǎng)上學(xué)習)每次扣3—5分。
5、關(guān)愛(ài)學(xué)生10分心愛(ài)護全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。尊重學(xué)生的主體地位,依法維護學(xué)生的合法權益,師生關(guān)心平等、和諧、融洽。對學(xué)生高度負責,熱情關(guān)懷,耐心教導,不諷刺、挖苦學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。無(wú)單純以學(xué)習成績(jì)評價(jià)學(xué)生、歧視排擠后進(jìn)生現象。如發(fā)現教師體罰學(xué)生且造成嚴重影響每次扣5—10分。如果發(fā)現學(xué)生或家長(cháng)向學(xué)校和上級相關(guān)部門(mén)投訴教師,相關(guān)教師扣除考核分5—10分。
6、尊重家長(cháng)10分主動(dòng)加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系和溝通,及時(shí)、全面、如實(shí)反饋學(xué)生在校情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議。積極指導、幫助學(xué)生家長(cháng)改進(jìn)家庭教育。無(wú)訓斥、指責和刁難家長(cháng)的現象。如發(fā)現訓斥、指責和刁難家長(cháng)的現象每次扣除5—10分。
7、廉潔從教20分嚴于律己、潔身自好。無(wú)利用學(xué)生家長(cháng)關(guān)系謀私利、索要或變相索要財物等不良現象。無(wú)向學(xué)生推銷(xiāo)商品、強制或變相強制購買(mǎi)教輔資料、亂收學(xué)生費用等現象。無(wú)私自辦班、有償家教現象,無(wú)損害本職工作的兼職兼課現象。在招生考試、職務(wù)(職稱(chēng))評審、教研科研中無(wú)弄虛作假、營(yíng)私舞弊現象。如發(fā)現教師向學(xué)生、家長(cháng)索要錢(qián)物,向學(xué)生推銷(xiāo)商品和教輔資料,向學(xué)生亂收取費用扣除所有師德考核分,師德考核直接定為不及格。
8、為人師表10分模范遵守社會(huì )公德,衣著(zhù)整潔得體,語(yǔ)言規范健康,舉止文明禮貌,嚴于律己,作風(fēng)正派,以身作則,注重身教。淡泊名利,志存高遠,甘為人梯,樂(lè )于奉獻。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動(dòng),不在課堂上吸煙,接打電話(huà),講臟話(huà)粗話(huà)。如發(fā)現教師不遵守社會(huì )公德,或處事不合規范,做事不公正,造成惡劣影響的,一次扣除考核分5—10分;教師參與各種類(lèi)型的賭博被學(xué)校發(fā)現或公安部門(mén)抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸煙、接打手機、公眾場(chǎng)合講不文明的話(huà),一次扣除扣考核分2分。
。ǘ┙處焻⑴c的考評(占30%)
學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織教師進(jìn)行學(xué)校全體教師進(jìn)行師德考核?己藰藴拾凑諏W(xué)校師德考核標準進(jìn)行,每個(gè)教師的師德得分取所有教師評分的平均值。
。ㄈ⿲W(xué)生和家長(cháng)的考評(占30%)
學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織相關(guān)教師對學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查,學(xué)生對任課教師進(jìn)行滿(mǎn)意度投票,一份不滿(mǎn)意的`票扣除0.5分,教多個(gè)班級的教師取平均值。
四、考核的等次評定和使用
1、師德考核總分為100分,學(xué)?己苏伎己丝偡40%,教師考評占總分30%,學(xué)生和家長(cháng)考評占總分30%。教師師德考核實(shí)行百分制?偡衷80分以上為優(yōu)秀,70—79分為良好,60—69分為合格,60分以下為不合格,其中優(yōu)秀等次不超過(guò)20%。
2、教師有以下情形之一的,經(jīng)查實(shí),師德考核直接定為不合格:
(1)在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨和國家方針政策言行的;
(2)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;
(3)侵犯學(xué)生或與學(xué)生發(fā)生不正當關(guān)系的;
(4)在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí),不履行保護學(xué)生人身安全職責的;
(5)私自辦班或對現任教學(xué)班的學(xué)生有償家教的;
(6)向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其他商品,向學(xué)生家長(cháng)索要或變相索要財物的;
(7)在招生考試、職務(wù)(職稱(chēng))評審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的;
(8)其它嚴重損壞教師形象和聲譽(yù)的行為。
3、師德考核每學(xué)期考核一次,并及時(shí)上報上級教育主管部門(mén)備案,作為教師職務(wù)晉升和教師資格聘任的依據。
教師年度考核方案 2
為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)文明、健康的環(huán)境,對學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )負責,使每位教師能得到客觀(guān)、公正的評價(jià),做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:
一、職業(yè)道德(5分)
盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、虛心執教、嚴謹治學(xué)、為人師表;熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校、能積極主動(dòng)的做好本職工作;關(guān)心學(xué)生,師生關(guān)系融洽,上級領(lǐng)導、社會(huì )、家長(cháng)反映良好,能體貼、理解領(lǐng)導困難;遇事能從大局出發(fā),關(guān)心學(xué)校,團結同志。(滿(mǎn)分)
扣分辦法:
1、不按要求做,影響士氣,無(wú)故或不能按時(shí)完成學(xué)校交給的臨時(shí)工作,每次扣0.1-0.5分
2、背后搞小動(dòng)作,給學(xué)校出難題,敗壞學(xué)校聲譽(yù),給學(xué)校工作帶來(lái)一定困難,既說(shuō)不出一定道理,又不服從領(lǐng)導,每次扣0.1-0.5分。
3、體罰學(xué)生造成一定影響,經(jīng)濟損失個(gè)人負責,并每次扣0.1-0.5分。
4、不按規矩辦事,被上級點(diǎn)名批評每次扣0.1-0.5分。
5、例會(huì ),認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會(huì )制度每次扣0.2分。
6、不服從臨時(shí)性的工作安排,師德分不得。
7、影響敗壞學(xué)校聲譽(yù),本年度取消選優(yōu)評模資格。
二、教育教學(xué)(55分)
(一)、教學(xué)過(guò)程(21分)
1、課時(shí)量(2分)
以省定各學(xué)科周課時(shí)量為標準,達到省定標準課時(shí)量記滿(mǎn)分。差一節扣0.5分。
2、備課(9分)
(1)、以學(xué)!督處焸湔n評價(jià)標準》為依據,將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個(gè)等級。
A級教師五名(6分);B級教師六名(5分);其余C級(4分)(多科教案取平均分計算)
(2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據教材和學(xué)生實(shí)際,做到重點(diǎn)突出,注重能力的培養和訓練記滿(mǎn)分3分。不按規定備課,課后補充教案視為無(wú)教案。上課無(wú)教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。
3、講課(5分)
評分情況與備課類(lèi)似。按學(xué)校下發(fā)的《課堂教學(xué)評價(jià)標準》為依據,分為A、B、C三個(gè)等級。
A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余C級(3分)
(多科目課堂教學(xué)取平均分)
扣分辦法:
1、逃避公開(kāi)講課校級每次扣0.2,鄉級以上扣0.5分。
2、無(wú)故推遲五分鐘以上時(shí)間進(jìn)教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無(wú)故缺課扣0.5分。(如學(xué)生發(fā)生意外該教師要承擔第一責任人的責任)
4、作業(yè)批改(5分)
具體操作方法與上一項相似。按學(xué)校下發(fā)的《作業(yè)評價(jià)標準》為依據,分為A、B、C三個(gè)等級。
A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余教師C級(3分)
(沒(méi)有學(xué)生作業(yè)的'科目,按各科作業(yè)平均分50%計算,多科作業(yè)取最高)
(二)、教研活動(dòng)(9分)
1、聽(tīng)課評課(3分)
分四個(gè)等級:A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)每學(xué)期聽(tīng)課次數達到20次以上,且有聽(tīng)課記錄,評課實(shí)在,有導向作用記A;聽(tīng)課次數達到15次以上,聽(tīng)課記錄詳細,認真參與評課活動(dòng)記B;聽(tīng)課次數達10次以上,有記錄,評課活動(dòng)無(wú)缺席現象記C;聽(tīng)課次數10次以下,無(wú)記錄,經(jīng)常缺席評課活動(dòng)記D。
2、輔導與檢查(3分)
分四個(gè)等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導,記錄完整記A;經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個(gè)別輔導,并有記錄記C;無(wú)檢查和個(gè)別輔導記D。
3、理論學(xué)習(3分)
理論學(xué)習內容包括校內學(xué)習和個(gè)人學(xué)習,記分方法與上一項相似。分四個(gè)等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。
集體學(xué)習無(wú)缺席并有詳細記錄記A;集體學(xué)習無(wú)缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數達三次以上,記錄不完整詳細記C;經(jīng)常缺席并無(wú)記錄記D。
注:個(gè)別教師如有特殊情況,由校委會(huì )成員共同商議評分結果。
(三)、教育教學(xué)效果(20分)
計分方法:
(1)、五個(gè)教學(xué)班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。
(2)、六個(gè)教學(xué)班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。
計算方法:所教科目名次除以總班數乘以100%說(shuō)明:所教科目都進(jìn)入統考前三名,取最好成績(jì)計算,否則取平均數計算。
(四)教師業(yè)務(wù)(5分)
(1)、試題評比(2分)
每學(xué)期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經(jīng)教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)
(2)、試卷分析(1分)
學(xué)校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經(jīng)學(xué)校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實(shí)際不得分)
(3)、批卷質(zhì)量(1分)
學(xué)校對統一組織的批卷工作進(jìn)行檢查,經(jīng)抽查批卷無(wú)問(wèn)題得滿(mǎn)分,有失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。
(4)、監考(1分)
每學(xué)期組織考試,不參加監考工作的不不得分,監考無(wú)任何問(wèn)題的得滿(mǎn)分,在監考中有部分環(huán)節失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。
三、教師出勤(40分)
扣分辦法:
1、遲到、早退
遲到、早退(含各類(lèi)會(huì )議)每次扣0.1分。
2、病假。
因病需休息治療的,向校長(cháng)室履行書(shū)面請假手續,請假人請假時(shí)自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上,并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續,每月病假累計不超過(guò)5天,病假每天扣0.2分,超過(guò)5天的每天扣0.5分;超過(guò)半月的按國家有關(guān)規定執行。重病患者視其情節在年終酌輕扣分。
3、事假。
確有他人無(wú)法替代的重要事務(wù),可請事假。事假應提前一天向校長(cháng)室履行書(shū)面請假手續,寫(xiě)請假條,自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。
外出開(kāi)會(huì )、學(xué)習、培訓人員必須出發(fā)前到校長(cháng)室備案,并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導處,做好工作交接,經(jīng)校長(cháng)批準后方可外出。
教師應嚴格控制事假天數,每月累計不超過(guò)3天,每天扣0.5分,超過(guò)3天,每天扣1分;一學(xué)期事假累計達10天者,不得評為優(yōu)秀教師及其他榮譽(yù)稱(chēng)號,年度考核不能定為優(yōu)秀等級。
4、婚假、產(chǎn)假、喪假。
按上級有關(guān)規定執行。
5、曠工。
未經(jīng)請假或請假無(wú)人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節扣0.2分,如因其曠工,導致事故發(fā)生,本人承擔第一責任人責任,學(xué)校還要另外追究有關(guān)責任等。
說(shuō)明:本項最低分10分。
附加分:(10分)
1、校級領(lǐng)導、各專(zhuān)用教室管理員、教研組長(cháng)能盡職盡責,積極
主動(dòng)的工作每學(xué)期獎勵1-5分。
2、教師跨年級跨學(xué)科任課每學(xué)期獎勵3分
3、教育教學(xué)論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)
4、公開(kāi)課、研討課。(能積極主動(dòng)承擔各級公開(kāi)課、研討課,鄉級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)
5、課題研究:積極主動(dòng)參與課題研究,并取得一定成績(jì),校級加1分,鄉級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。
說(shuō)明:此項最高累計10分。
教師年度考核方案 3
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德,學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學(xué)校和教師對他們的影響有著(zhù)終生的作威作用。因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其重要的作用。為了認真貫徹商洛市教育局,教育工會(huì )文件精神,重塑我校教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,特制訂了如下考核方案:
一、考核原則:
1.教育為主、重在規范的原則。我校要充分聽(tīng)取信任廣大教師,鼓勵老師通過(guò)自我教育和自我修養,不斷提高道德素質(zhì),做好教書(shū)育人工作,力求達到正面引導和規范的作用。
2.客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則。學(xué)校要充分聽(tīng)取教師本人、其他教職工和學(xué)生的意見(jiàn),量化考核,力求全面客觀(guān)、實(shí)事求是地評價(jià)教師的職業(yè)道德情況。
3.循序漸進(jìn)、逐步完善的原則。學(xué)校要結合實(shí)際制定具體的師德考核實(shí)施細則,在實(shí)踐中不斷研究和探索考核的方式方法,力求考核工作科學(xué)合理切實(shí)可行。
二、考核方法:
1.采用領(lǐng)導考核與群眾考核相結合、定量考核與定性考核相結合、期末考核與日?己讼嘟Y合的方法,每學(xué)年對教師職業(yè)道德情況進(jìn)行一次考核,具體考核程序如下:
1.學(xué)生家長(cháng)評議:組織各授課班級的.學(xué)生或學(xué)生家長(cháng),按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》進(jìn)行評議。
2.教師評議:按全校教師、年級或教研組織教師按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案》進(jìn)行無(wú)記名測評。
3.年級評議:年級教師代表組成教師職業(yè)道德考核小組(其中教師代表人數不得少于1/3),按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》對教師的職業(yè)道德表現進(jìn)行監督和隨機檢查,如實(shí)記錄教師職業(yè)道德表現情況,年終對照評分表,進(jìn)行逐項評分。
4.評分辦法:由考核小組負責從三個(gè)方面進(jìn)行綜合評分,評定的總分為100分,各自所占比例是:自評20%;學(xué)生或學(xué)生評定的占總分20%;同行教師評議占總分30%;師德考核小組評議占總分50%;
1.等次:根據考核最終得分確定等次?己丝偡衷90分以上者,定為優(yōu)秀;80—89分者,定為合格;79分以下者,定為不合格。原則上“優(yōu)秀”等次控制在考核人數的30%以?xún)取?/p>
2.公示:考核小組對于評定為優(yōu)秀和不合格的兩類(lèi)教師進(jìn)行重點(diǎn)審核,對于涉及考核小組成員本人時(shí),實(shí)行嚴格的回避制度;考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內公示一周,對于考核不合格者,由學(xué)校指定一名領(lǐng)導與本人談話(huà),允許本人提出申訴,并進(jìn)行核實(shí)。
3.存檔:將教師職業(yè)道德考核結果為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學(xué)校公章后,連同考核總結材料報中心小學(xué)備案,同時(shí)將考核小組成員名單、考核評分表、考核結果及教師日常行為記載簿等相關(guān)資料收集歸檔,建立教師職業(yè)道德考核工作檔案。
三、獎懲措施:
1.職業(yè)道德考核優(yōu)秀的教師,在評先、職務(wù)評聘、年度考核、培訓學(xué)習時(shí),在同等條件下優(yōu)先。教師年度考核優(yōu)秀者當年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀,凡推薦市級以上優(yōu)秀教師(優(yōu)秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀等次。
2.業(yè)道德年度考核不合格的教師實(shí)行“一票否決”,年度綜合考核不得評為合格以上等次,不得申報高一級教師職務(wù)一年,不得參與評優(yōu)獎勵和派出進(jìn)修學(xué)習一年;對嚴重違反職業(yè)道德的教師,依據有關(guān)規定視情節予以行政處分、調整崗位、校內待崗、解聘教師職務(wù),直至取消教師資格。
四、師德考核領(lǐng)導小組
組長(cháng):XX
副組長(cháng):XX
成員:XX
教師年度考核方案 4
一、指導思想:
為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質(zhì)量,充分調動(dòng)教師保教保育工作的積極性,學(xué)校制定多元化評價(jià)機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學(xué)依據,把幼兒園引向科學(xué)化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。
二、考評范圍:
本園全體教師
三、考核方法及評分標準:
(一)師德修養(10分)
每期期末學(xué)校組織全園教職工對每位教師思想素養、工作責任心進(jìn)行民主測評,其中領(lǐng)導測評占40%,同事測評占40%,家長(cháng)測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。
(1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。
(2)上班時(shí)間做無(wú)關(guān)保育保教工作,影響工作者發(fā)現一次扣2分;
(3)因個(gè)人言行不當破壞領(lǐng)導與同志、同事之間關(guān)系,并造成一定影響者,該項扣2分。
(4)不能做到為人師表,語(yǔ)言、行為、穿著(zhù)在幼兒中造成不良影響者扣1分。
(5)體罰或變相體罰學(xué)生,造成一定影響者視其情節一次扣1-5分。情節嚴重者一票否決,該項記0分;。
(6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。
(7)不顧大局,對學(xué)校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內與領(lǐng)導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發(fā)現一次扣2分;
(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動(dòng)者該項記0分,情節嚴重一票否決。
(9)其他有損教師形象的現象,學(xué)校視其情節扣分。
(二)出勤(30分)
全體教職工要遵守學(xué)?记诩o律:做到全勤者記滿(mǎn)分;婚、喪、產(chǎn)假時(shí)間,按有關(guān)規定執行。因事因病請假必須辦理請假手續(無(wú)請假手續者視為曠工)。請假半天以?xún)扔蓸I(yè)務(wù)園長(cháng)審批,;請假一天以上由校長(cháng)審批,批準后并安排好時(shí)間內的工作方可離崗。
具體要求如下:
(1)因病因事請假必須辦理請假手續,寫(xiě)清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿(mǎn)勤。超過(guò)3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時(shí)間一學(xué)期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過(guò)6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。
(2)學(xué)校不定時(shí)抽查發(fā)現不在崗一次扣1分,扣10元,校長(cháng)查崗與中層領(lǐng)導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領(lǐng)導責任。
(3)上午在園時(shí)間7:50——11:00,下午在園時(shí)間1:50——5:00時(shí)間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現安全事故則追究該教師責任?记诘怯浨闆r如與領(lǐng)導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務(wù)園長(cháng)5分。
(4)上課、會(huì )議等集會(huì )一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現一次扣0.5分。
(5)臨時(shí)中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.
(三)常規教學(xué)管理(40分)
1、計劃及備課認真規范填寫(xiě)學(xué)期工作計劃及周活動(dòng)安排,活動(dòng)內容安排合理、實(shí)用,并能認真落實(shí)在教學(xué)過(guò)程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。
2、上課(30分):在課堂教學(xué)中應充分體現課堂教學(xué)平等性、互動(dòng)性、全面性和差異性的要求。注意培養幼兒自主合作、探究和創(chuàng )新能力。按課程表和各班作息時(shí)間表上課,不隨意調課和上下課。
(1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學(xué)、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調查屬實(shí),每次扣1—5分。
(2)教師上課后不能按時(shí)組織幼兒上課,每次扣0.5分。
(3)教師上室外活動(dòng)課時(shí),需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動(dòng)。發(fā)現一例扣該老師5分。若在組織活動(dòng)時(shí),造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關(guān)責任。
(4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數和時(shí)間。一周不得超過(guò)5次,每次時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。(教育活動(dòng)的內容除外。)
3、安全管理:(40分)
(1)無(wú)安全事故者得滿(mǎn)分。
(2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)
(3)因幼兒教師失職造成責任事故的.,性質(zhì)特別嚴重的由上級機關(guān)追究當事人責任,本項不得分。
(4)飯后(早、午)、下課時(shí)間內,因教師失職,發(fā)生在誰(shuí)的責任區誰(shuí)負責,扣責任人2分。
(5)星期一升旗時(shí),如果有小朋友跑到小學(xué)部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。
(6)放學(xué)時(shí)發(fā)生學(xué)生走失(需要接的學(xué)生),一次扣班主任1分。
4、行為規范(30分)
(1)引導小朋友到校時(shí)不買(mǎi)零食不亂花錢(qián),該項記3分,如果發(fā)現1人扣0.1分。
(2)教育幼兒不在墻上亂畫(huà)、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現1人扣0.5分。
(3)教育學(xué)生愛(ài)護公物。各班的公物無(wú)破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。
(4)室外活動(dòng)站隊快、靜、齊。(3分)
(5)學(xué)生臉、手干凈,能配合家長(cháng)搞好幼兒自身衛生(3分)
(6)不說(shuō)臟話(huà),中、大班學(xué)生說(shuō)話(huà)有禮貌,知道運用“xx好”“再見(jiàn)”等禮貌用話(huà)。(6分)
(7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)
(四)、教師獎勵分:(最多不超過(guò)10分)
a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。
2、出演節目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。
3、完成臨時(shí)中心工作質(zhì)量好,記2分。
4、新聞信息:在鎮、縣、市發(fā)表1篇分別獎1、2、4分。
b學(xué)生人數以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)
(五)教師個(gè)人教學(xué)成績(jì):(50分)
以校領(lǐng)導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。
教師年度考核方案 5
為適應教育教學(xué)改革,努力建設一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學(xué)習和研究的狀態(tài)下工作,同時(shí),也為了更好地在整體上推進(jìn)我校教師隊伍的建設,對照沙區示范初中的辦學(xué)標準,特制定我校骨干教師評選方案及實(shí)施細則。
一、考核對象
學(xué)校骨干教師培訓班學(xué)員。
二、考核辦法
1、個(gè)人申請,評選領(lǐng)導組對照條件,量化打分。
2、評選擬訂名額為10名以?xún)。以后每(jì)赡暝u審一次,評審時(shí)間暫定為下一年的10月份
3、提供的'有關(guān)證件或材料須是原始有效的。
三、評選考核小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
四、一票否決
1、不遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,有違法亂紀現象。
2、經(jīng)過(guò)學(xué)校行政領(lǐng)導組集體研究,認為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。
3、不滿(mǎn)工作量(有特殊原因而不滿(mǎn)工作量,時(shí)限不能超過(guò)一年)。
4、近3年年度考核不合格者。
5、在教學(xué)期間內發(fā)生重大責任事故者。
6、未經(jīng)學(xué)校允許外出兼課者或開(kāi)展有償家教或從事第二職業(yè)者等。
7、提供的材料有弄虛作假者。
五、考評指標及量化分值
(一)、師德師風(fēng)(8分):依法執教,廉潔從教,敬業(yè)樂(lè )業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重家長(cháng)
合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分
(二)理論學(xué)習(6分):
讀一本書(shū),寫(xiě)心得體會(huì )4分;參加理論學(xué)習,有筆記2分
(三)教學(xué)實(shí)踐:(60分)
1、教學(xué)成績(jì):(17分)
(1)在學(xué)校的學(xué)生評價(jià)中,每學(xué)期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學(xué)期考核一次)。
(2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無(wú)進(jìn)步8分。
2、教案:教案完整規范為2分;
3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)
校、區、市級示范課或觀(guān)摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)
4、常規課(10分)
(1)組織教學(xué)2分
(2)課堂引導2分
(3)課堂效益2分
(4)作業(yè)批改2分
(5)課后輔導2分
5、教育活動(dòng)(6分)
(1)配合班主任做好學(xué)生的思想工作3分
(2)完成一份教育案例分析3分
6、教學(xué)常規(4分)
(1)不遲到2分
(2)佩帶?1分
(3)使用普通話(huà)1分
7、幫帶工作:(15分)
(1)培養的青年教師成效顯著(zhù)。2分
(2)輔導的青年教師獲獎。1分
(3)在各類(lèi)教師培訓活動(dòng)中承擔授課任務(wù)。2分
(4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng)10分
(四)教改科研(26分)
課題研究:參與課題研究。按校級2分、區級3分、市級及以上5分。
(計最高級別,不累計)
2、論文:
(1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按區級
2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)
(2)教學(xué)論文、案例等評比獲獎。按區級2分、市級及以上4分。
(計最高級別,不累計)
3、集體教研:
(1)積極參加校、區教研活動(dòng)(3分)
(2)組織校本教研專(zhuān)題講座,校內1次2分、市區級1次3分,累計不超過(guò)5分
(計最高級別,不累計)
(3)教研活動(dòng)中專(zhuān)題發(fā)言,校內1次1分、市區級1次2分,累計不超過(guò)5分
(計最高級別,不累計)
(五)特殊貢獻獎(實(shí)行加分)
1、送課:為區內學(xué);驅谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分
2、發(fā)揮特長(cháng),做出突出貢獻或榮獲國家、地方政府頒發(fā)的特別獎勵。(10分)
3、督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng),成效顯著(zhù)。10分
教師年度考核方案 6
為了加快學(xué)校教師隊伍建設,提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。根據區教育局和教師學(xué)校有關(guān)繼續教育文件精神,結合我校實(shí)際,制訂《學(xué)校骨干教師考核方案》。
一、考核條件
1、思想品德
擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,遵紀守法,教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,團結合作;樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),增強實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性,在工作中勇于探索創(chuàng )新。
2、教育工作
根據學(xué)校教育工作的需要,善于做學(xué)生思想工作,并寓德育于學(xué)科教學(xué)之中。教育工作實(shí)績(jì)顯著(zhù)。
3、教學(xué)工作
。1)根據學(xué)校工作需要,認真完成工作任務(wù)。
。2)教學(xué)態(tài)度認真嚴謹,教學(xué)效果好。任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量應達到校領(lǐng)先水平,參加區級調測,成績(jì)名列同類(lèi)學(xué)校中上游水平;
。3)積極投身新課程改革,在教學(xué)過(guò)程中,能根據課程標準要求,結合本學(xué)科發(fā)展的需要不斷更新、充實(shí)教學(xué)內容;具有較高的課堂教學(xué)設計能力,掌握現代化教學(xué)手段,運用科學(xué)的教學(xué)方法,突出學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位,注重培養學(xué)生的基本素質(zhì)和終身學(xué)習的能力,使學(xué)生得到全面發(fā)展。
。4)每學(xué)期承擔校內公開(kāi)課或示范課1節以上;
4、教科研工作與現代教育技術(shù)運用
。1)具有較強的創(chuàng )新意識和教科研能力,認真總結教學(xué)經(jīng)驗,積極開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究。每年在區級及以上刊物上發(fā)表論文至少1篇,或在區級及以上組織的論文評比中獲獎。
。2)組織或參與教科研課題研究,在區級及以上立項課題中發(fā)揮重要作用。
。3)取得現代教育技術(shù)考試合格證,并能運用現代教育技術(shù),具備制作課件的能力。建立自己的網(wǎng)頁(yè)或網(wǎng)志,并經(jīng)常發(fā)表自己的教育隨筆和教學(xué)反思。
5、指導、培養青年教師
骨干教師應積極參與“師徒結對”等活動(dòng),并有確實(shí)可行的培養指導計劃和培養目標,培養有顯著(zhù)成效。
6、積極參加區級以上的各類(lèi)教學(xué)研究或教學(xué)評比活動(dòng),努力成為區級以上的學(xué)科帶頭人或名師。
1、學(xué)年內完成了學(xué)校所分配的教育教學(xué)任務(wù),無(wú)個(gè)人原因換班和調課行為。
2、學(xué)年內無(wú)重大安全責任事故和教育教學(xué)責任事故,無(wú)個(gè)人工作方法不當或不盡職、不守崗引發(fā)的上訪(fǎng)行為。
3、學(xué)年內無(wú)其他嚴重違紀或違法犯罪行為。
4、五曠課或病事假累計不超過(guò)10個(gè)工作日
二、考核辦法與程序
1、考核體現公平原則、量化原則、實(shí)效原則、透明原則。
2、考核本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)負責誰(shuí)量化、水量化誰(shuí)解釋。
3、凡符合以上條件的教師都參與考核,凡達到考核總分90%的教師都可以進(jìn)入相應的骨干教師系列。
三、考核內容、分值及考核部門(mén)
。ㄒ唬⿴煹驴己顺煽(jì)——黨支部。
1、教師思想素質(zhì):。
、艧釔(ài)黨的'教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的健康成長(cháng)。
、品e極參加政治理論學(xué)習和其它各項政治業(yè)務(wù)活動(dòng)。
、亲袷馗黜椃煞ㄒ,嚴于律己。
、汝P(guān)心集體,團結同志,勇挑重擔。
2、行為規范要求:
、耪J真備課,上好每一堂課,不私自調課,不坐著(zhù)上課。
、撇粊y辦班、亂收費、亂訂資料,搞以盈利為目的地有償家教。)
、遣惑w罰或變項體罰學(xué)生;不辱罵、歧視學(xué)生。)
、炔辉谡n堂內接、打手機,不在課堂內吸煙。
、刹幌驅W(xué)生家長(cháng)索取、收受禮品或錢(qián)物,不接受家長(cháng)宴請。
。6)不隨意頂撞家長(cháng)或與家長(cháng)爭吵。
、瞬淮┢嫜b異服,儀表端莊大方。
、滩粎⒓狱S、賭、毒等不健康的活動(dòng)。
。ǘ┙虒W(xué)考核——教務(wù)處
1、教育教學(xué)成績(jì)考核聽(tīng)課記錄每次憑記錄和登記
2、教研會(huì )、課題會(huì )憑記錄。
3、在規定學(xué)習筆記本上的學(xué)習筆記每萬(wàn)字。
4、準備充分、環(huán)節齊全、效果良好的公開(kāi)課、示范課、觀(guān)摩課。
5、在課題、教研會(huì )上做專(zhuān)題發(fā)言、專(zhuān)題報告、成果展示、成功經(jīng)驗交流。
6、班主任工作成績(jì)突出——德育處。
7、學(xué)生對教師考核滿(mǎn)意度達到90%。
8、指導青年教師每位有過(guò)程、效果和資料。
教師年度考核方案 7
為進(jìn)一步調動(dòng)教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據相關(guān)文件精神并結合我校實(shí)際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)、師德師風(fēng)這四項來(lái)進(jìn)行考核。
一、考勤(30分)
考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節假日,必須一次性連續休完,不影響績(jì)效工資的分配,但無(wú)故超期計曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)。
注:曠工1天、請假累計超過(guò)15天扣發(fā)1個(gè)月績(jì)效工資;累計曠工3天、請假超過(guò)30天、病假超過(guò)3個(gè)月扣發(fā)6個(gè)月績(jì)效工資及福利;累計曠工5天、請假超過(guò)60天、病假超過(guò)6個(gè)月扣發(fā)12個(gè)月績(jì)效工資及福利。
注:特殊工作時(shí)間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開(kāi)學(xué)當天、放假當天、各種活動(dòng)日等。
注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)勤。
二、工作量(10分)
1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為A節。語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科每節課權重為1.4;英語(yǔ)學(xué)科每節課權重為1.2;體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節課權重為1.0。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。計算方法:總節數/總人數=A(即公權平均工作量);折合分:(個(gè)人周上課節數/A)x30=個(gè)人所得分)。
2、行政管理人員:正校級領(lǐng)導計滿(mǎn)工作量A,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時(shí)基礎上加課時(shí)。重復身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。
3、工勤人員:專(zhuān)職二線(xiàn)人員計4/5A。因學(xué)校工作需要特殊情況特殊對待。
注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)工作量A、
三、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)(50分)
主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績(jì)、態(tài)度和責任心等。從考試成績(jì)、作業(yè)教案、教研情況、聽(tīng)課記錄、教師榮譽(yù)這五項教學(xué)工作來(lái)進(jìn)行考評。具體細則由學(xué)校教導處負責制定并執行,并按每期6個(gè)月本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,對每一位老師進(jìn)行量化考評。
(一)、考試成績(jì)(20分):
按照中心;驅W(xué)區組織的各類(lèi)教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據,全鄉前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個(gè)名次加10分,升三個(gè)名次加15分。滿(mǎn)分為20分,超過(guò)不累計。
根據學(xué)科特點(diǎn)無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢測的學(xué)科的教學(xué)人員可積18分。
(二)、作業(yè)教案(20分):
作業(yè)檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業(yè)無(wú)0分、
教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無(wú)0分。
作業(yè)教案考核細則:
1、教案:A級:環(huán)節規范,書(shū)面整潔,有儲備課2節以上。B級:環(huán)節規范、書(shū)面整潔、備課同步。C級:環(huán)節基本規范、書(shū)面基本整潔、缺課時(shí)。D級:缺5課時(shí)以上。
2、作業(yè):A級:書(shū)面美觀(guān)整潔、書(shū)寫(xiě)認真、批改有用心批語(yǔ)、有批改記錄。B級:書(shū)面干凈、書(shū)寫(xiě)認真、批改有簡(jiǎn)單評語(yǔ)、有批改記錄。C級:書(shū)面基本干凈、書(shū)寫(xiě)基本認真、批改不及時(shí),批改有零星評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。D級:書(shū)面不干凈、書(shū)寫(xiě)不認真、批改不及時(shí)、無(wú)評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。
教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計入績(jì)效考核方案。
(三)、政治學(xué)習、公開(kāi)課、教研等活動(dòng)(5分):
能按時(shí)參加各種活動(dòng)不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。
(四)、聽(tīng)課記錄、札記(5分):
每學(xué)期聽(tīng)課20節,聽(tīng)課記錄、札記數量足并記錄詳細書(shū)寫(xiě)認真,有課堂評價(jià),加5分;少1節(篇)扣0.5分;以此類(lèi)推。
四、師德師風(fēng)(10分)
1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì )中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。
2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會(huì )影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的.扣除本項分數。
3、為人師表:在公開(kāi)場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò )上)語(yǔ)言不文明,撥弄是非,語(yǔ)言有損學(xué);蛩诵蜗,影響團結,查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。
4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀(guān)原因推遲完成的每次扣1分。
5、凡學(xué)期內受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的規定執行。
備注事項:
有下列行為之一者,績(jì)效考核為0分。
1、觸犯國家法律及有關(guān)規定,受組織處理者,如:信訪(fǎng)舉報、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責任事故等。經(jīng)調查情況屬實(shí)的,績(jì)效考核為零分。構不成組織處理的,酌情扣10—20分。
2、在編不在崗人員、借調在教育系統之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員?(jì)效考核為零分。
3、凡在網(wǎng)絡(luò )、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規違紀言論及與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的信息或散布轉發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節輕重扣5-20分;對社會(huì )、學(xué);蛩嗽斐蓢乐赜绊懙,績(jì)效考核為零分。
本細則根據實(shí)際工作情況及時(shí)調整,適時(shí)完善。
教師年度考核方案 8
為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據學(xué),F行規章制度特制定教師崗位練兵考核制度:
一、教師在崗位練兵活動(dòng)期間請假程序及規定:
教師因事、因病不能參加崗位練兵活動(dòng),須提前請假,且事先自學(xué)或假后自行完成缺失的練兵內容。
二、考勤辦法:
1、遲到:違反學(xué)校規定的'崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,沒(méi)有按時(shí)出勤,視為遲到。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。
2、早退:違反學(xué)校規定的崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,提前結束,或無(wú)特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。
3、無(wú)故不參加崗位練兵活動(dòng):沒(méi)履行請假手續而不參加崗位練兵活動(dòng);扣除全部該專(zhuān)題練兵學(xué)分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。
4、所有病、事假按學(xué)校相關(guān)制度執行。
三、教師崗位練兵業(yè)績(jì)考評:
1、認真完成崗位練兵任務(wù),以學(xué)校檢查為準,按學(xué)校獎懲規定執行。
2、教師公開(kāi)課、課件、鋼楷、粉筆字等學(xué)校特色的練兵活動(dòng)中獲獎,參照學(xué)校獎勵制度執行。
3、教師指導學(xué)生課件、比賽、作品、考試等獲獎?wù),參照學(xué)校獎勵制度執行。
4、在學(xué)期末對教師的崗位練兵活動(dòng)評價(jià)為優(yōu)秀的教師學(xué)校頒發(fā)證書(shū)。
5、及時(shí)作好崗位練兵計劃、總結、學(xué)習資料的整理,表現突出的教師,給與頒發(fā)證書(shū)。
教師年度考核方案 9
一、考核對象:
團西二小現任具體學(xué)科教學(xué)崗位的專(zhuān)業(yè)任課教師。
二、考核時(shí)間范圍:
每年的春學(xué)期開(kāi)始至當年的秋學(xué)期結束。
三、考核細則:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)素質(zhì)(10%)
本科學(xué)歷記6分,專(zhuān)科記4分,中師記2分;完成指定教科研任務(wù)(課題和論文)的“學(xué)科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務(wù)的“教學(xué)能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務(wù)的的減半記分。當年新增各級“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“名教師”、“名校長(cháng)”稱(chēng)號的另加1分,總分不超過(guò)10分。
。ǘ┯媱澋闹朴喤c總結(5%)
每學(xué)期計劃總結各記2.5分,各類(lèi)學(xué)科計劃、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,按學(xué)期分別計算,對應學(xué)期計劃或總結分數扣完為止。
。ㄈ﹤湔n20%
集體備課計8分,每學(xué)期4分。材料不符合學(xué)校統一要求的-0.1分/次,未按時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站的-0.1分/次,對應學(xué)期的.分數扣完為止。
個(gè)案備課計12分,每學(xué)期6分。檢查或抽查中發(fā)現備課材料質(zhì)量較差被點(diǎn)名通報的-0.4分/次,備課節次不足的-0.2分/課時(shí),對應學(xué)期的分數扣完為止。
。ㄋ模┥险n25%
為他人代崗但實(shí)際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時(shí)到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的、體罰或變相體罰學(xué)生的-0.4分/例,未經(jīng)教導處同意私自調課或不按教導處課表上課的-0.2分/例,上課遲到、拒絕學(xué)生聽(tīng)課、因教師責任造成的學(xué)生上課不全且無(wú)嚴重后果的(有嚴重后果的另外處罰)、中途離開(kāi)課堂、課堂上接聽(tīng)電話(huà)-0.1分/例。教學(xué)工作檢查或抽查聽(tīng)課被評為差課的-0.5分/次,總扣分不超過(guò)10分
。ㄎ澹┳鳂I(yè)與輔導20%
作業(yè)輔導每學(xué)期各記10分,布置學(xué)生書(shū)面完成的作業(yè)有連續未批閱或錯批的-0.1分/例,教學(xué)工作檢查或抽查中發(fā)現作業(yè)質(zhì)量較差或批閱不符合學(xué)校要求的-0.2分/次,對應學(xué)期的分數扣完為止。
。┛疾榕c評價(jià)4%
每學(xué)期考查各記2分,未按學(xué)校要求完成期末學(xué)情調研或考查任務(wù)的-0.5分/科,未按要求完成質(zhì)量分析報告的、統一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學(xué)期內分數扣完為止。
。ㄆ撸⿲W(xué)習教研16%
教師參與集中政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習各記0.1分/周,學(xué)習無(wú)詳實(shí)記錄的減半記分;參與教研組集中活動(dòng)記0.2分/周,學(xué)習無(wú)記錄的減半記分,不參加活動(dòng)不得分。
四、考核辦法
積分從高到低排名,前十名為優(yōu)秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。
教師年度考核方案 10
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學(xué)校和教師對他們的.影響有著(zhù)終生的作用。因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,結合我校教代會(huì )通過(guò)的各項管理細則,特制訂師德師風(fēng)考核方案:
一、師德考核領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、師德考核等級確定
。梗胺忠陨系臑閮(yōu)秀80——89分為良好
。叮啊罚狗譃楹细瘢叮胺忠韵聻椴缓细
三、師德考核比例指標(按學(xué)校教職工總數確定)
優(yōu)秀:20%良好:30%
合格:45%—50%不合格:0至5%
四、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分(由學(xué)?荚u小組進(jìn)行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%;
2、學(xué)生民意調查,占10%;(由年段組織考核)
3、教職工民意測評,占10%;(由工會(huì )組織考核)
4、樣級領(lǐng)導考核,占20%(校務(wù)會(huì )組織考核)
按上述五項得出個(gè)人總分,并確定等次。
五、師德考核結果三掛鉤
1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進(jìn)的評選。
2、直接與評定職稱(chēng)掛鉤。即師德考核結果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。
3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結果為不合格者,年度考核定為不合格。
六、師德考核時(shí)限規定
1、每學(xué)期期末進(jìn)行初評,學(xué)年度進(jìn)行總評并確定考核等次。
2、考核結果每半年一次登記,學(xué)校存檔案。
七、師德考核評價(jià)機制
1、每學(xué)期結束后由辦公室根據考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。
2、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。
教師年度考核方案 11
為進(jìn)一步調動(dòng)教師工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,更好發(fā)揮學(xué)年度考核的導向作用,本著(zhù)“公正、公平、競爭”的原則,根據省市中小學(xué)教師年度考核文件精神,結合我校實(shí)際情況,特制定此方案。
一、指導思想:
堅持黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?己吮仨氂欣诔浞终{動(dòng)廣大教師的積極性,有利于人事制度的改革,有利于“優(yōu)勝劣汰”競爭機制的建立。
二、組織領(lǐng)導:
1、領(lǐng)導小組:
2、職責:
校長(cháng):全面督促、檢查教師教育教學(xué)工作,組織領(lǐng)導考核領(lǐng)導小組開(kāi)展對教師的.學(xué)年度考核工作。
辦公室:記錄教師出勤情況,匯總行政值班記錄情況。
教務(wù)處教研室:檢查、記錄教師教學(xué)常規、成績(jì)統計;對教育教學(xué)事故按一次一表作好記錄。
工會(huì ):參加并監督考核工作。
教師代表:參加考核,反饋教師信息。
三、考核辦法:
1、考核對象:任教的教師、見(jiàn)習教師。
2、考核實(shí)行定性與定量相結合,平時(shí)與學(xué)年相結合;考核指標為德、勤、能、績(jì)。
3、考核程序:自下而上,教研組考評與學(xué)?己诵〗M考評相結合。教研組嚴格對照《教師業(yè)務(wù)考評細則》推選出優(yōu)秀教師,學(xué)?己私M在此基礎上,根據《學(xué)年度考核方案》全面綜合考評出優(yōu)秀教師。
4、學(xué)年度考核總評=思想政治(等級)+工作態(tài)度(等級)+教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)分。最終評定分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。
5、考核結果“德、勤、能、績(jì)”計入教師業(yè)務(wù)檔案,作為今后教師聘用、晉職、評優(yōu)、崗位選擇、待聘、解聘的依據。
6、考核的學(xué)年度時(shí)間為每學(xué)年9月1日——次年8月31日。
注:學(xué)校中層以上干部按干部管理權限,由教育主管部門(mén)組織考核、教代會(huì )代表測評;工勤人員由人事局進(jìn)行年度考評,教代會(huì )代表測評。
四、教師學(xué)年度考核內容
。ㄒ唬┧枷胝危ǖ拢
考核要求:
堅持四項基本原則,擁護黨的方針路線(xiàn)政策,貫徹黨的教育方針;遵守教師職業(yè)道德,自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度;有良好的師德表現,關(guān)心維護學(xué)校形象聲譽(yù),關(guān)愛(ài)學(xué)生,有較好的團隊合作精神。
責任部門(mén):學(xué)?己私M
考核說(shuō)明:凡受上級任何部門(mén)處分、通報批評,出現嚴重教育教學(xué)事故者,學(xué)校紀律處分,不參與評優(yōu),并視情節評定為不合格或基本合格。
凡屬下列行為認定為教育教學(xué)事故。
1、教職人員在校內排斥差生,體罰、辱罵或侮辱學(xué)生造成嚴重后果。
2、教職人員在非教學(xué)因素作用下泄露考試內容。
3、命題出現重大錯誤;試卷在傳送、保管過(guò)程中泄密造成嚴重后果;考試監考過(guò)程中因遲到早退、擅離工作崗位或不作為而造成秩序混亂、后果嚴重(中考高考會(huì )考出現差錯的由上級主管部門(mén)處理);考試閱卷工作中發(fā)生重大失誤。
。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度(勤):
考核要求:
。1)工作任務(wù):服從學(xué)校工作安排,積極主動(dòng)承擔學(xué)校分配的其他工作任務(wù),熱心公務(wù);完成教育教學(xué)任務(wù);開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)。
。2)出勤:遵守勞動(dòng)紀律,不誤課,全學(xué)年出勤率高,無(wú)曠工無(wú)事假現象。
責任部門(mén):學(xué)?己私M
考核說(shuō)明:曠課2節視為曠工一天,早讀、晚督修缺席四次視為曠工一天;校會(huì ),教研活動(dòng)缺席四次;事假超過(guò)一周、病假產(chǎn)假超過(guò)一個(gè)月,不參與評優(yōu);經(jīng)學(xué)校批評教育仍無(wú)改變造成嚴重后果,可評定為不合格或基本合格。
。ㄗⅲ何崔k理正式手續私自調課或停課視為曠課;上課遲到早退10分鐘以上曠課。以上數量認定按學(xué)年累積)
。ㄈ┙逃虒W(xué)工作能力(能)
考核要求:
詳見(jiàn)《教師業(yè)務(wù)評估細則》
責任部門(mén):教務(wù)處、教研室
。ㄋ模┙逃虒W(xué)工作業(yè)績(jì)(績(jì))
考核要求:
詳見(jiàn)《教師業(yè)務(wù)評估細則》
責任部門(mén):教務(wù)處、教研室
教師年度考核方案 12
為認真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效工資分配政策,進(jìn)一步規范教職工收入分配秩序,構建科學(xué)、公正的校內獎勵工資分配制度,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,根據xx市人民政府辦公室,結合我市和我校實(shí)際,制定本方案。
一、績(jì)效工資構成
教職工績(jì)效工資項目分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,其中基礎性績(jì)效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個(gè)項目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放則根據本方案執行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來(lái)源為市財政局按全市統一標準撥付。
本方案以下內容主要是關(guān)于獎勵性績(jì)效工資的分配辦法。
二、獎勵性績(jì)效工資分配對象
中學(xué)在編的正式教職工。
三、獎勵性績(jì)效工資分配原則
。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jì)的工作人員傾斜。
。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教職工有知情權,參與權和監督權。
四、獎勵性績(jì)效工資分配辦法
。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效工資分類(lèi):
獎勵性績(jì)效工資全部用于工作量考核獎勵,稱(chēng)為工作量考核獎勵性績(jì)效工資。根據曲阜市興教助學(xué)有限公司的運營(yíng)實(shí)際,適當加以貼補。
。ǘ┕ぷ髁靠己霜剟钚钥(jì)效工資分配辦法:
按照省市有關(guān)規定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計算辦法,根據我校實(shí)際情況,制定本辦法。
1、課時(shí)量計算辦法
。1)系數設置
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ):1.2物理、化學(xué):1.1
思品、歷史、地理、生物、體育、音樂(lè )、美術(shù)、寫(xiě)、信息技術(shù):1.0
班會(huì ):1.3俱樂(lè )部活動(dòng)、社團活動(dòng)輔導:1.5
晨讀輔導:0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時(shí)自習:0.6
由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節為本學(xué)科系數的2倍,達不到平均工作量者則按原系數計。
平時(shí)由教務(wù)處或級部安排代別人看自習1.2。
因公、私事個(gè)人調上,學(xué)校不作統計。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習)級部安排別人上課,本人按原節次計量。
被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量;因事假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量的.同時(shí),再扣除0.5倍課時(shí)量。
跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數為原系數的1.5倍。
學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節以0.5分計入考核總分。
學(xué)校統一組織的期中、期末考試按實(shí)際節次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節次,考務(wù)人員同監考教師,參與閱卷一科次按4課時(shí)計(包括計分統計人員)。
。2)相關(guān)說(shuō)明
a、以上所列系數包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個(gè)過(guò)程和全部?jì)热,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。
b、我校在外校交流的老師績(jì)效工資按上級撥付數量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統一考核,參與績(jì)效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)
c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規定。
2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時(shí)/周)
中層正職:
中層副職(含級部副主任):
級部委員:
學(xué)科委員:
黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6
其他處室職員3
學(xué)校報刊主、副總編每期計10課時(shí),計入當月
團委委員:
兼職功能室管理員:
以上各崗位如再有非本職能范圍內兼職,在以上相應量的基礎上加1。專(zhuān)職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作,計入附加工作量。
3、具體核算方法
。1)女教師年滿(mǎn)45周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1.4計,年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計;男教師年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1、4計,年滿(mǎn)55周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計。
。2)根據所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實(shí),每四周公示一次。
。3)學(xué)期末,教務(wù)處根據級部統計情況,按月(四周)計算。
為調和學(xué)科之間的差距,課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課,如早讀、活動(dòng)課、俱樂(lè )部活動(dòng)時(shí)看自習、監考、閱卷、管理量、乘系數后的班會(huì )等。
以級部為單位計算各月的主課平均課時(shí)量(級部主課時(shí)數總和除以標準科任教師數)。個(gè)人主課量根據超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計算具體辦法:
情況一:超出月平均課時(shí)的30%以上的部分,乘以3。
情況二:超出月平均課時(shí)的0%-30%的部分,乘以2。
情況三:平均課時(shí)及下調2課時(shí)以?xún)鹊模ㄈ缙骄鶠?5課時(shí),則14、13以平均計),按實(shí)際課時(shí)計。
情況四:低于月平均課時(shí)的30%以?xún)龋ê┑,乘?5%。
情況五:低于月平均課時(shí)的30%以上的,乘以75%。
個(gè)人績(jì)效=人均每月績(jì)效工資x標準人數/(賦值后的級部月主課課時(shí)總量+級部月輔課課時(shí)總量)x(個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量)。
。4)校級領(lǐng)導、副校級領(lǐng)導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。
。5)在執行學(xué)?记谥贫鹊耐瑫r(shí),執行以下規定:學(xué)期內因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時(shí)內,每天扣5元,1小時(shí)以上視為請假,長(cháng)期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無(wú)故曠工1天或曠教1節扣50元,無(wú)故曠工7天或無(wú)故曠教7節以上不再享受工作量考核獎勵性績(jì)效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以?xún)炔蛔隹郯l(fā)工作量考核獎勵性績(jì)效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學(xué)期工作量考核績(jì)效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。
五、其它事項
按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補貼按照相關(guān)規定執行。
六、考核工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):校長(cháng)書(shū)記
副組長(cháng):副校長(cháng)
成員:科室主任級部主任
本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導小組負責解釋。在具體工作和考核過(guò)程中出現突發(fā)性問(wèn)題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導小組共議裁決。
教師年度考核方案 13
教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神,同時(shí)又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開(kāi)地評價(jià)每一位教師的教學(xué)情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細則。該量化考核方案包括教師個(gè)人及集體考核兩部分。每學(xué)期評定一次,按照分數高低排序。此結果作為學(xué)期末教師及教研組、備課組評優(yōu)等的主要依據。
一、教師個(gè)人部分
共分四部分:教學(xué)常規、教學(xué)成績(jì)、貢獻獎勵、事故懲罰
(一)教學(xué)常規部分(滿(mǎn)分100分)
1、學(xué)生測評(滿(mǎn)分40分)(每學(xué)期期中進(jìn)行一次)
(1)綜合測評占30分:年級內所有任課教師按照分數由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。
(2)課堂量化測評占10分:年級內所有任課教師按照分數由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。
2、常規檢查(滿(mǎn)分50分)
(1)教案10分:有三表(學(xué)生名單、課表、進(jìn)度表),內容翔實(shí),書(shū)寫(xiě)規范,教學(xué)環(huán)節全,按教案設計內容書(shū)寫(xiě),以上項目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不滿(mǎn)足者,得5分,無(wú)教案得0分。
(2)聽(tīng)課5分:按聽(tīng)課筆記要求填寫(xiě)翔實(shí),次數達標得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫(xiě)不詳細得2分。
(3)集備10分:按時(shí)參加,執行首席教師責任制,不做與備課無(wú)關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無(wú)故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執行首席教師職責但全部參加集體備課者最多得5分。
(4)教研活動(dòng)10分:按時(shí)參加,執行首席教師責任制,不做與教研無(wú)關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無(wú)故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執行首席教師職責者但全部參加教研活動(dòng)者最多得5分。
(5)作業(yè)批改10分:批改次數達標,有批改痕跡及評語(yǔ)者得10分。次數不達標少一次扣0.5分;次數達標但無(wú)批改痕跡,最多得5分。
作業(yè)查閱5分:查閱數量要求每周一次,查閱內容為教輔材料。達到標準者5分;查閱但次數不達標少一次扣1分,直至0分;無(wú)查閱痕跡者0分。
3、各種會(huì )議及監考(滿(mǎn)分10分)
學(xué)校教學(xué)系統、年級組各種會(huì )議及學(xué)校安排的監考,按要求全部參加得10分;無(wú)故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。
(二)貢獻獎勵(滿(mǎn)分25分)
1、公開(kāi)課(滿(mǎn)分4分)
國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿(mǎn)4分為止。
2、論文(滿(mǎn)分4分)
經(jīng)科研室認定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿(mǎn)4分);市級論文1分(可累計加滿(mǎn)4分);公開(kāi)在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專(zhuān)著(zhù)主編4分,副主編3分,編委2分。
3、教改(滿(mǎn)分4分)
經(jīng)科研室認定,已結題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。
4、電子課件(滿(mǎn)分4分)
、疟浑娊探M錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個(gè)0.5分,累計加到4分為止。
、谱约褐谱髡n件上傳到校園網(wǎng)上每個(gè)4分。
5、指導學(xué)生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個(gè)檔次獎勵。
(三)教學(xué)成績(jì)(滿(mǎn)分50分)
以每一學(xué)期教學(xué)為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。
1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分×0.6相加。
2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。
(注:同一層次教師數少于或者等于3,則只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6,則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數大于或等于4,提高分值只取1個(gè)最大值,下降分值只取一個(gè)最大值)
把同一年級教師按分數高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。
3、高三年級下學(xué)期按照高考獎勵方案執行。
(四)事故懲罰
1、無(wú)故曠課一節扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發(fā)現亂課一次扣5分。
2、與學(xué)生及家長(cháng)發(fā)生嚴重沖突,教師有重大責任,有損學(xué)校形象的現象,及其它影響較壞的重大教學(xué)事故扣一次扣10分。
二、教師集體部分
教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進(jìn)行,考核結果作為評定集體先進(jìn)的依據,同時(shí)組內每名教師享有此項考核結果。
(一)備課組(滿(mǎn)分7分)
1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值,在同一年級內按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的`備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。
2、集備記錄首席責任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實(shí)現制作活動(dòng)電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。
注:1、備課組長(cháng)及組員必須按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項工作,并被學(xué)校認定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開(kāi)發(fā)表的論文可上一檔次。
2、備課組長(cháng)會(huì )議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無(wú)評審資格;備課組無(wú)故集體備課缺席一次及個(gè)人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開(kāi)發(fā)表的論文可上一檔次。
(二)教研組(滿(mǎn)分5分)
1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分數由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。
2、教研活動(dòng)記錄首席責任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。
注:
1、教研組長(cháng)及組員按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項工作,否則不予評定。
2、教研組長(cháng)例會(huì )缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無(wú)評審條件;教研組無(wú)故教研活動(dòng)缺席一次及個(gè)人教研活動(dòng)缺席累計5次以上;一票否決不予評定。
(三)聯(lián)考成績(jì)(以全體為主10分)
五校聯(lián)考第一名備課組加10分
五校聯(lián)考第二名備課組加5分
說(shuō)明:
1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學(xué)成績(jì)按應完成的工作量及超額工作量計算。
[1]×全校教學(xué)成績(jì)分數平均值×0.5
2、同層次只有一個(gè)班的文科類(lèi)比同年級理科獎勵,按分班時(shí)總分與同年級理科班成績(jì)比例,考試中達到該比例得理科班最高分數的0.7倍。
此方案考核內容作為每年考核評優(yōu)、評先進(jìn)、晉級的重要依據。
教師年度考核方案 14
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的'搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,特制訂了如下考核方案:
一、師德考核領(lǐng)導小組
組長(cháng):XX
成員:XX
二、師德考核評價(jià)機制
1、每學(xué)期6月份由學(xué)校根據“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。
2、考核結果直接與獎金掛鉤。
3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。
三、教師師德考核細則
。ㄒ唬、依法執教(15分)
1、積極參加政治學(xué)習及各種會(huì )議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。
2、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料,每缺一項扣1分。
3、認真記載政治學(xué)習筆記,有專(zhuān)門(mén)的政治學(xué)習筆記本,內容較完整,字跡工整,無(wú)筆記本扣2分,缺少內容扣1分。
。ǘ、愛(ài)崗敬業(yè)(25分)
1、堅持出滿(mǎn)勤,曠課1節扣5分,事假1天扣1分,每學(xué)期非住院病假累計10天扣1分。
2、教學(xué)認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節扣1分,按時(shí)上課,不無(wú)故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時(shí)批改作業(yè),不積壓學(xué)生作業(yè),若發(fā)現積壓1次扣1分。
3、積極轉化差生,認真輔導學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉化后20%的學(xué)生的計劃和提高措施。
4、值日教師應認真負責,按時(shí)到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學(xué)校造成損失給當事者扣5分。
5、積極參加新課改,不斷改進(jìn)自己的教法,不斷提高教育教學(xué)水平。無(wú)故不參加教研活動(dòng),每次扣1分。
。ㄈ、熱愛(ài)學(xué)生(25分)
1、不體罰、變相體罰學(xué)生,不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣5分。
2、不得偏愛(ài)學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強行要求學(xué)生離;驅W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣3分。
。ㄋ模、為人師表:(25分)
1、遵守社會(huì )公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)。
2、儀表端莊、穿著(zhù)得體、整潔大方,裝飾符合教師特點(diǎn),樹(shù)立教師的良好形象,對學(xué)生起示范作用。
3、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和,語(yǔ)言文明,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。
。ㄎ澹、團結協(xié)作(10分)
1、同志之間應相互學(xué)習,取長(cháng)補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。
2、應服從學(xué)校安排,關(guān)心集體,維護學(xué)校聲譽(yù),不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。
3、按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校分配的各項任務(wù),否則扣除3—5分。
四、考核辦法
依據市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。
其中:一、二、三年級教學(xué)人員:
自評占10%,家長(cháng)評議占15%,教師互評占35%,領(lǐng)導評議占40%。
四、五、六年級教學(xué)人員:
自評占10%,家長(cháng)評議占10%,學(xué)生評議占15%,教師互評占30%,
領(lǐng)導評議占35%。
五、師德考核等級確定
90分以上為優(yōu)秀80-89分為良好
60-79分為合格60分以下為不合格
六、師德考核比例指標(按學(xué)校教工總數確定)
優(yōu)秀:15%;良好:40%至50%;合格:30%至40%;
不合格:0至5%。
教師年度考核方案 15
一、指導思想
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校發(fā)展白皮書(shū)關(guān)于構建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關(guān)規定與要求,形成學(xué)校系統評比框架,促進(jìn)骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。
二、考核原則
本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現,主要原則如下:
、龠^(guò)程結果并重,充分注重學(xué)校平時(shí)的有月度考核,同時(shí)也重視學(xué)期結束后的結果考核。
、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的'分數,也有質(zhì)性的評價(jià),全面反映教師的工作情況。
、蹅(gè)人努力與團結合作結合,既看個(gè)人成績(jì),同時(shí)也看其與各部門(mén)協(xié)作的精神與態(tài)度。
三、考核對象及比例
1、除校長(cháng)、書(shū)記以外的學(xué)校在職、在崗、在編教師。校長(cháng)、書(shū)記的考核由教育局組織,學(xué)校教師推薦。
2、學(xué)校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進(jìn)行考核,綜合成績(jì)前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱(chēng)號。
3、年度考核優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績(jì)4:6分配,綜合成績(jì)前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據教育局下達指標比例按學(xué)?己私Y果梯次錄取呈報。
4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學(xué)?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。
四、考核的流程
1、教師個(gè)人根據本人一年的工作情況填寫(xiě)申報表格,向考核小組提交申報表。
2、考核小組對申報人員進(jìn)行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。
3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。
4、群眾評議。(投票制)
5、考核小組評議。(投票制)
6、公示。
7、呈報上級部門(mén)審核
五、考核項目及比例
采用定性與定量相結合的評比辦法。
個(gè)人成績(jì):年度師德總分;教學(xué)常規總分;考勤總分(4;3:3)占50%。
群眾認可占20%。(票選)
部門(mén)認可占10%。(票選)
考核小組20%。(票選)
綜合四項得分,進(jìn)行排名.票選過(guò)程中必須堅持回避原則。
六、考核結果的使用及獎勵
1.教師的考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升.
2.對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時(shí)效一年。寒暑假不在此列。
3.對本年度專(zhuān)技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時(shí)效一年.寒暑假不在此列。
4、發(fā)放證書(shū)。
七、義務(wù)
待定
八、關(guān)于年度考核與專(zhuān)技考核不合格的規定
按學(xué)校的章程辦理.
教師年度考核方案 16
一、考核工作目標
為了推進(jìn)我;A教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )建和諧校園,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,學(xué)校決定在全鎮開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。
開(kāi)展這項活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng )新,努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。
二、考核對象與時(shí)間
全校在職教師均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。
教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結束前完成。
三、考核內容及等級劃分
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容:
1、教學(xué)過(guò)程(40%)
、俳虒W(xué)常規月報(20%)——主要考查教師教學(xué)各個(gè)環(huán)節的執行情況;
、谡n堂教學(xué)(20%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;
2、教學(xué)效果(40%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。
3、教學(xué)創(chuàng )新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。
教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核結果,將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。
四、考核工作的組織
1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,學(xué)校成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
2、考核工作職責具體分工是:中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由學(xué)校負責組織,鎮中心學(xué)校負責審核;三、四級的考核由鎮中心學(xué)校集中組織,縣教育局負責審核學(xué)校將在每年7月20日前將考核結果報鎮中心學(xué)校中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。
3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。各單位將鎮中心學(xué)校初步審核的結果于8月1日前記載在教師證書(shū)上,以便縣教育局審核蓋章。
五、相關(guān)管理規定
1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。
其中,申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;
申報中級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;
申報初級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。
凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。
對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉崗處理。
學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。
2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。
3、學(xué)校將及時(shí)收集和保管相關(guān)數據,建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。教師教學(xué)質(zhì)量檔案作為教師工作調動(dòng)的重要檔案資料之一,接受教師調入的學(xué)校必須查收此檔案。
4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學(xué)分別控制在上崗教師的20%、10%以?xún);對教學(xué)點(diǎn)等特殊教學(xué)崗位的教師和有突出貢獻的教師,學(xué)校就將在三級指標的分配上適當予以?xún)A斜。
5、學(xué)校將向全體教師宣傳有關(guān)政策規定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果將在本單位予以公示,自覺(jué)接受全體教師監督。
6、學(xué)校研究決定:
。1)在縣級及以上的檢查、調考、抽測、調研等工作中,位于全縣鄉鎮后三名的相關(guān)責任教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;
。2)鎮級統調考中連續兩學(xué)期都位于后三分之一區間的教師在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學(xué)校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個(gè)位次但仍位居后三分之一區間的教師不能一票否決);
凡是在原來(lái)基數上下降了五個(gè)位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;
。3)若學(xué)年教學(xué)工作綜合結賬位于全鎮倒第一名,學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)主任在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;
。4)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒(méi)有達到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門(mén)評選中獲獎的,具體類(lèi)別詳見(jiàn)考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開(kāi)發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類(lèi)別的兩項獲獎);
。5)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒(méi)有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門(mén)評選中獲獎的,具體類(lèi)別詳見(jiàn)考評細則3中的'“四優(yōu)評選”、“公開(kāi)發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類(lèi)別的三項獲獎);
。6)不按時(shí)完成各級布置的工作任務(wù)而造成全校工作受到嚴重影響的學(xué)校負責人在教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。
。9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關(guān)科室、鎮中心學(xué)校的隨機檢查中發(fā)現各教學(xué)環(huán)節中的突出問(wèn)題,將酌情扣除該環(huán)節得分。
學(xué)校平時(shí)視導、檢查的數據直接作為教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核的評價(jià)依據。
六、考核程序
1、建立學(xué)校、教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量年度考核檔案;
2、平時(shí)過(guò)程考核資料的整理與積累。將教師平時(shí)考核的資料及時(shí)歸放到學(xué)校和教師個(gè)人教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案(包括教學(xué)月查表、課堂教學(xué)評價(jià)表、教師四優(yōu)及其他獲獎證書(shū)復印件、學(xué)校對教師“教學(xué)素質(zhì)部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績(jì)證明單等)。
秋季學(xué)期結束時(shí),學(xué)校應整理一次教學(xué)工作質(zhì)量年度考核檔案,算出相關(guān)考核得分。
3、學(xué)年考核。每年7月份各單位組成的考核專(zhuān)班對教師的教學(xué)工作質(zhì)量進(jìn)行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價(jià)表上對考核結果確認簽名;
4、將考核結果進(jìn)行公示(公示期不得少于一周);
5、公示期滿(mǎn)后,學(xué)校以書(shū)面形式申請鎮中心學(xué)校對本單位教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核結果進(jìn)行復查;
6、鎮中心學(xué)校復查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮中心學(xué)校復審;
7、鎮中心學(xué)校對復審情況進(jìn)行公示;
8、學(xué)校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況進(jìn)行匯總,將教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核匯總表以文本和軟盤(pán)形式上交鎮中心學(xué)校;
9、鎮中心學(xué)校將全鎮教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復查,最終確認得分和等級;
10、填寫(xiě)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核記載證書(shū)。
教師年度考核方案 17
為進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理,規范教師考核工作,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質(zhì)量。根據區教育局、盤(pán)龍教育總支關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。
4、導向性原則在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的`工作實(shí)績(jì)。
二、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
組長(cháng):
組員:
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果,上報教育總支。
教師年度考核方案 18
為了更有效地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,利于骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的.鞏固和提高,促進(jìn)師資隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的全面提高,制定本管理考核方案。
一、領(lǐng)導小組機構
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、考核對象
20xx年,已由省教育廳和縣教科局認定的省、縣級骨干教師。
三、考核內容:
1、骨干教師任職總結。(含師德修養、教育教學(xué)實(shí)績(jì)、完成骨干教師職責情況)。
2、積極承擔示范課、觀(guān)摩課、研究課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)。
(1)縣級公開(kāi)課以上(附教案、圖片)
(2)校級公開(kāi)課(附教案、圖片)
3、聽(tīng)課,主要是聽(tīng)徒弟的評價(jià)課每學(xué)期15節。
4、寫(xiě)一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發(fā)表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發(fā)表)。
5、指導、帶教校內青年教師。
(1)指導、帶教活動(dòng)正常開(kāi)展。(骨干教師管理手冊記載)
(2)所帶教教師校級教學(xué)評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開(kāi)課和以上刊物上發(fā)表論文。
四、考核方法:
被考核對象將考核材料交教研室?己私o分與縣考核同。
五、考核結果
1、任期考核結果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。
2、考核結果最終由考核領(lǐng)導小組討論決定。
3、考核結果將作為教師參加評先評優(yōu)的條件之一。
教師年度考核方案 19
一.指導思想
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校發(fā)展白皮書(shū)關(guān)于構建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關(guān)規定與要求,形成學(xué)校系統評比框架,促進(jìn)骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。
二.考核原則
本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現,主要原則如下:
、龠^(guò)程結果并重,充分注重學(xué)校平時(shí)的有月度考核,同時(shí)也重視學(xué)期結束后的結果考核。
、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數,也有質(zhì)性的.評價(jià),全面反映教師的工作情況。
、蹅(gè)人努力與團結合作結合,既看個(gè)人成績(jì),同時(shí)也看其與各部門(mén)協(xié)作的精神與態(tài)度。
三、考核對象及比例
1、除校長(cháng)、書(shū)記以外的學(xué)校在職、在崗、在編教師。校長(cháng)、書(shū)記的考核由教育局組織,學(xué)校教師推薦。
2、學(xué)校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進(jìn)行考核,綜合成績(jì)前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱(chēng)號。
3、年度考核優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績(jì)4:6分配,綜合成績(jì)前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據教育局下達指標比例按學(xué)?己私Y果梯次錄取呈報。
4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學(xué)?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。
四、考核的流程
1、教師個(gè)人根據本人一年的工作情況填寫(xiě)申報表格,向考核小組提交申報表。
2、考核小組對申報人員進(jìn)行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。
3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。
4、群眾評議。(投票制)
5、考核小組評議。(投票制)
6、公示。
7、呈報上級部門(mén)審核
五、考核項目及比例
采用定性與定量相結合的評比辦法。
個(gè)人成績(jì):年度師德總分;教學(xué)常規總分;考勤總分(4;3:3)占50%。
群眾認可占20%。(票選)
部門(mén)認可占10%。(票選)
考核小組20%。(票選)
綜合四項得分,進(jìn)行排名.票選過(guò)程中必須堅持回避原則。
六、考核結果的使用及獎勵
1. 教師的考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升.
2. 對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時(shí)效一年。寒暑假不在此列。
3. 對本年度專(zhuān)技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時(shí)效一年.寒暑假不在此列。
4、發(fā)放證書(shū)。
七、義務(wù)
待定
八、關(guān)于年度考核與專(zhuān)技考核不合格的規定
按學(xué)校的章程辦理.
教師年度考核方案 20
為客觀(guān)、公正地評價(jià)教職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取的積極性,更好地履行崗位職責,并為其晉升、調薪、獎懲、聘任等提供依據,根據區教育局有關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。
一、考核原則、要素及權重
1、堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)和注重實(shí)績(jì)原則,堅持組織評鑒與群眾測評相結合的原則;堅持平時(shí)與年度相結合的原則;堅持定性與定量相結合原則。增強考核工作的科學(xué)性、公正性和準確性。
2、設置考核的必備條件:
。1)凡師德考核不合格的,學(xué)年度考核直接進(jìn)入不合格。
。2)45周歲以下教師教科研成果(包括論文、案例、優(yōu)質(zhì)課、課題、學(xué)生競賽)獲區三、區二(市三)以上為良好、優(yōu)秀的必備條件,45周歲以上教師獲區三以上為優(yōu)秀的必備條件。
3、建立經(jīng)常性的考核記載制度,用表式反映教師的全面工作和實(shí)績(jì)。
包括:
。1)論文、優(yōu)質(zhì)課、課題遞交和獲獎一覽表;
。2)輔導學(xué)生獲獎一覽表;
。3)期終考試和抽測成績(jì)統計表;
。4)個(gè)人榮譽(yù)一覽表;
。5)班主任考核情況表;
。6)考勤統計表。以上表格是考核時(shí)的依據之一。
4、考核內容分德、能、勤、績(jì)四大要素,權重比例2.5:2.5:1:4。學(xué)校根據上級規定,結合學(xué)校實(shí)際,確定具體內容和評分標準。
二、考核方法和程序:
1、成立考核組。
考核組由7人組成,校長(cháng)為組長(cháng),其他全都由老師無(wú)記名選舉,票數從多到少當選,學(xué)校領(lǐng)導和教師代表各3人。
2、被考核人撰寫(xiě)個(gè)人述職報告,填寫(xiě)《教職工學(xué)年度考核表》。
3、以工會(huì )小組為單位在組長(cháng)組織下,每位被考核人向組內教師述職。
4、群眾賦分。
5、學(xué)校領(lǐng)導賦分。
6、考核組考核。
7、統計。按照群眾平均賦分×40%+學(xué)校領(lǐng)導平均賦分×20%+考核組平均賦分×40%,計算最終得分。群眾賦分由考核組成員統計,學(xué)校領(lǐng)導分和考核組分在校長(cháng)領(lǐng)導下,由考核組外的二位教師統計,總分由考核組成員統計。
8、根據個(gè)人最終得分確定考核結果和等次。優(yōu)秀為實(shí)際參加考核人數的15%,良好為20%?己私M成員的優(yōu)秀比例一般不超過(guò)考核組人員的50%,并保證至少有1名為非考核組人員。連續二年考核優(yōu)秀的教師如在第三年考核中仍為優(yōu)秀將自動(dòng)放棄,認定為良好。
9、反饋?己诵〗M將考核結果用通知書(shū)形式反饋給被考核人,優(yōu)秀、良好人員進(jìn)行公示。對考核結果有異議的教師應提交書(shū)面申請,考核組及時(shí)予以答復。為保證考核的權威性,考核組只接受對考核程序是否違規和統計是否有誤的申述。
10、將考核結果報區教育局人事科,并存入個(gè)人檔案。
三、特殊對象的考核辦法:
1、下列對象參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次。
。1)累計請假半年或半休八個(gè)月以上的。
。2)學(xué)年度內已辦理退休手續和經(jīng)教育局批準離崗退養的。
。3)對表現較差,難以確定等次的人員,可先予以告誡,期限為三至六個(gè)月。告誡期滿(mǎn)有明顯改正的,可定為合格等次,表現仍不好的,定為不合格等次。
2、下列對象直接記入不合格等次。
。1)全學(xué)年曠工、曠課累計達三天以上的。
。2)違反學(xué)校規定從事第二職業(yè),嚴重影響教育教學(xué)工作的。
。3)違反師德,在學(xué)校和社會(huì )造成不良影響的。
。4)向家長(cháng)學(xué)生索要財物或違反規定搞有償家教,在師生和社會(huì )上造成不良影響的。
。5)在工作中造成嚴重失誤的`主要責任人。
。6)在校內和學(xué)生中從事傳教、封建迷信活動(dòng)的。
。7)連續二年受告誡暫緩確定等次的。
。8)無(wú)正當理由拒不參加考核的。
3、享受法定產(chǎn)假,單位批準同意哺乳假的女教師一般認定為合格等次。
四、考核注意事項:
1、關(guān)于賦分
。1)賦分必須參考賦分標準逐項賦分,否則為無(wú)效賦分,不作統計。
。2)賦分必須在指定地點(diǎn)獨立進(jìn)行,不準討論,否則為無(wú)效賦分,不作統計。
。3)賦分必須客觀(guān)、公正,同時(shí)規定最高賦分為97分,最低分為85分,否則為無(wú)效賦分?己私M將進(jìn)行賦分有效性鑒定。
2、關(guān)于保密工作
。1)規定可以公開(kāi)的公開(kāi),不可以公開(kāi)的必須嚴守保密制度,對違反保密制度而造成考核工作混亂的,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子研究直接記入考核最后一名。
。2)各被考核人對評定分數自行保密,不必互相打聽(tīng)。
教師年度考核方案 21
根據市局文件精神和柏楊壩鎮中心學(xué)校工作要求,結合我校實(shí)際,現就教師年度考核工作制訂如下方案:
一、考核的原則
考核工作要堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)續、分層考核和一票否決的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與定期相結合、定性與定量相結合的辦法,按照規定的權限、條件、標準和程序進(jìn)行。
二、考核的對象
我校正式在編在冊教師。
三、考核標準
考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的基本標準是:
優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守各項規章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,廉潔奉公,履行聘用合同,成績(jì)突出。
合格:正確貫徹執行黨和國家的`路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉潔公正,履行聘用合同,成績(jì)較好。
基本合格:其表現介于合格與不合格之間。能貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,工作責任心、組織觀(guān)念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。
不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。
四、優(yōu)秀人數
根據柏楊壩鎮中心學(xué)校給定的數字確定,班子成員占33%,教師占67%。
五、考核的程序
。ㄒ唬┙處煴救酥鲃(dòng)申請,并把申請表上交到學(xué)?己诵〗M辦公室主任向春艷同志處。
。ǘ┏闪⒖己祟I(lǐng)導小組
組長(cháng):
成員:
考核領(lǐng)導小組下設辦公室,由向春艷同志擔任辦公室主任,向春艷同志根據教師上交申請表,組織考核領(lǐng)導小組進(jìn)行考核。
。ㄈ┝炕u分
1、考核組成員依據教職工工作表現、業(yè)績(jì)量化評分。具體見(jiàn)《西坪小學(xué)2020年年度考核量化細則表》。
2、教師評價(jià),全體教師根據學(xué)校制定的評價(jià)表對申請教師打分,學(xué)?己祟I(lǐng)導小組算出平均分,依據《西坪小學(xué)2020年年度考核量化細則表》中給予相應分值。
3、校委會(huì )評價(jià),校委會(huì )成員根據學(xué)校制定的評價(jià)表對申請教師打分,學(xué)?己祟I(lǐng)導小組算出平均分,依據《西坪小學(xué)2020年年度考核量化細則表》中給予相應分值。
。ㄋ模┐_定等次。從高到低確定人數,優(yōu)秀人數不超過(guò)上級部門(mén)規定的指標數。量化考核中如出現分數相等,年齡大者優(yōu)先。
。ㄎ澹┛偨Y?己私Y束后,考核領(lǐng)導小組將考核結果進(jìn)行公示并上報柏楊壩鎮中心學(xué)校審核。
六、有關(guān)問(wèn)題的處理
。ㄒ唬┦苄姓幏秩藛T的考核問(wèn)題
按上級有關(guān)文件精神處理。
。ǘ┦茳h紀處分人員的考核問(wèn)題
按上級有關(guān)文件精神處理。
七、本考核方案通過(guò)教代會(huì )討論通過(guò)。解釋權柏楊壩鎮西坪小學(xué)考核領(lǐng)導小組。
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