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藝術(shù)團團長(cháng)競選講話(huà)
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師，各位同學(xué)：
我是20xx級電氣工程及其自動(dòng)化2班的。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機會(huì )，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來(lái)參與競選的目的只有一個(gè)：一切為大家謀利益。我相信在同學(xué)們的幫助及老師的指導下，我能勝任這項工作。正由于這種內驅力，當我走向這個(gè)講臺的時(shí)候，我感到信心百倍。對于這次競選我有如下幾個(gè)方面想闡述：
一. 自己若是擔任藝術(shù)團副團長(cháng)的優(yōu)勢，是我對藝術(shù)團的了解：從一進(jìn)入大學(xué)就加入藝術(shù)團開(kāi)始，到現在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話(huà)劇、歌舞等活動(dòng)的訓練，還參加了各種演出。過(guò)去的一年還對整個(gè)藝術(shù)團的運作流程，平時(shí)各個(gè)部門(mén)的訓練情況，訓練方法和內容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過(guò)去一年，在十年院慶中協(xié)助院內老師完成集體舞蹈、參與所有活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)舞排練、編排小品、話(huà)劇等等活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗。在學(xué)院當中，學(xué)院對藝術(shù)團的定位，以及與學(xué)生會(huì )及其他相關(guān)學(xué)生組織也很了解，我相信這些都是理論無(wú)法替代的經(jīng)驗。
二. 是我自身的才能：藝術(shù)團最大的特點(diǎn)是每個(gè)人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話(huà)劇、小品以及布置會(huì )場(chǎng)，一直到現在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程。這樣綜合的經(jīng)驗及能力結合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。
三. 廣泛的社交：從大一一直到現在藝術(shù)團舉辦的各個(gè)活動(dòng)及各項演出里，我結識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會(huì )有盡可能的好的方向。
四. 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導，老師，學(xué)生處的各項精神：在學(xué)院老師的指導下，不折不扣的積極開(kāi)展各項工作，處處落到實(shí)處。保證各項工作按時(shí)，保質(zhì)保量完成。發(fā)揚第一屆藝術(shù)團的優(yōu)良傳統，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績(jì)上繼續創(chuàng )新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設一個(gè)有特色的藝術(shù)團。
下面我想談下藝術(shù)團存在問(wèn)題及解決方法：
1. 制度的建立：
建立巡查制度：在過(guò)去的兩年當中，很多時(shí)候主席團對各個(gè)部門(mén)的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。這樣子總會(huì )使得節目平時(shí)沒(méi)有，演出時(shí)又會(huì )排練得很辛苦，并且節目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個(gè)部門(mén)的訓練情況進(jìn)行了解。在各個(gè)部門(mén)訓練的時(shí)候就去檢查，監督整個(gè)訓練過(guò)程，和大一的同學(xué)進(jìn)行討論交流，確保整個(gè)訓練計劃得到有效執行。
建立定期會(huì )議制度：藝術(shù)團是一個(gè)藝術(shù)的團體，但我們也不能忘了要加強紀律和制度的建設。如何讓每一個(gè)成員，上至團長(cháng)團下至干事都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會(huì )議就是一項必不可少的制度。缺乏例會(huì )，很多副部長(cháng)之間都很不熟悉，更不用說(shuō)各個(gè)干事。定期的例會(huì )會(huì )讓各個(gè)部門(mén)了解其他部門(mén)的工作進(jìn)展，也可以讓團長(cháng)團對整個(gè)團隊有一個(gè)宏觀(guān)把握。一方面要有副部長(cháng)級的例會(huì )，另一方面也要有全員的例會(huì )。
2. 定期對副部長(cháng)及干事進(jìn)行培訓：藝術(shù)團是一個(gè)新成立的組織，是一個(gè)嶄新的生命，各個(gè)副部及干事還對自己所在的分管部門(mén)有著(zhù)不太明確的定義。"干什么，怎么干，如何干"成了他們的口號。所以，定期對各個(gè)副部及干事進(jìn)行培訓，保證藝術(shù)團的工作順利的發(fā)展。
3. 每周都應對各個(gè)部門(mén)的成員進(jìn)行考核：指出他們的缺點(diǎn)與不足，團長(cháng)團應經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學(xué)生該工作的看法，及時(shí)糾正錯誤。開(kāi)展團長(cháng)團及其他藝術(shù)團成員的自我批評，自我檢討的活動(dòng)。并以書(shū)面的方式記錄下來(lái)，這樣可以避免我們將來(lái)的工作中范同樣的錯誤。
4. 團長(cháng)團應該協(xié)調好各部門(mén)工作職責以及各部門(mén)之間的關(guān)系：一個(gè)組織是由每個(gè)成員組成，上到大三的學(xué)長(cháng)學(xué)姐下到大一的學(xué)弟學(xué)妹。每個(gè)人都有著(zhù)對藝術(shù)團不同的看法。如何讓每個(gè)藝術(shù)團成員的心都朝著(zhù)一個(gè)方向，勁兒都朝著(zhù)一個(gè)地方用，就是多組織各式各樣的活動(dòng)。這樣能加強各部門(mén)之間的關(guān)系，讓整個(gè)組織有著(zhù)深厚的凝聚力。
5. 給每個(gè)部門(mén)制定一個(gè)長(cháng)期的目標和一個(gè)短期的目標。團長(cháng)團和各個(gè)部門(mén)一起制定訓練目標、訓練計劃、訓練內容、節目方向、節目類(lèi)型和節目數量：對已知的每年的重要晚會(huì )和重要比賽要提早進(jìn)行排練準備，例如卡拉OK大賽，畢業(yè)生晚會(huì )等等都是重要的活動(dòng)。這些活動(dòng)每年都會(huì )有，所以相關(guān)部門(mén)應該早早就開(kāi)始準備。不能到了關(guān)鍵時(shí)刻才開(kāi)始準備，那樣必然會(huì )影響節目質(zhì)量。我們需要早早的開(kāi)始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績(jì)來(lái)證明我們的實(shí)力。
以上就是我自身的優(yōu)勢及我對藝術(shù)團將來(lái)的工作設想。
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