服裝經(jīng)理崗位職責(集合15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的服裝經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
服裝經(jīng)理崗位職責1
崗位職責：
1、負責揚州區域5-8家零售店的銷(xiāo)售服務(wù)管理(包括寶應，高郵，儀征區域)
2、各零售店鋪的貨品流轉及庫存管理
3、零售員工的招聘，培訓及管理
4、協(xié)調與商場(chǎng)的關(guān)系
5、店鋪陳列及形象管理
任職資格：
1、23-35歲，兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗
2、性格開(kāi)朗，良好的.團隊合作精神
3、良好的溝通技巧和談判能力
服裝經(jīng)理崗位職責2
1.能全面負責區域店鋪管理，銷(xiāo)售能力強，能完成年度，月度銷(xiāo)售目標。全面提升所管轄店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2.貫徹執行公司策略和政策。
3.負責監督店面陳列，店鋪管理，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。
4.負責區域店鋪員工關(guān)系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓。
6.市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的'策劃，管理和執行。
服裝經(jīng)理崗位職責3
店鋪管理：
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營(yíng)管理上達到公司的標準要求。
銷(xiāo)售指標：
妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷(xiāo)售指標。
1、以身作則，執行公司制度、紀律。
2、將公司政策傳達給各下屬同事。
3、管理及領(lǐng)導店內所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標。
4、安排各同事的工作職責。
5、能夠培訓、指導下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當時(shí)間按計劃給員工實(shí)習。
6、評估店鋪下屬員工的工作表現。
7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等。
8、上傳下屬同事及顧客反映的意見(jiàn)。
9、為下屬同事解決疑難。
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
貨品管理：
1、安排及控制貨品的銷(xiāo)售、補貨、退貨、存貨等。
2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應付每日的.銷(xiāo)售。
3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法。
5、靈活調整貨品擺位，安排推廣活動(dòng)。
6、關(guān)注店內的庫存情況，合理的調整暢、滯銷(xiāo)品。
貨場(chǎng)管理：
1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買(mǎi)、火災等）。
2、處理店內顧客投訴及意見(jiàn)。
3、定時(shí)向主管上級匯報分店內各項運作情況、人事變動(dòng)及資訊。
銷(xiāo)售管理：
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見(jiàn)。
2、營(yíng)造高漲銷(xiāo)售氣氛。
3、定期交流銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧培訓。
4、留意市場(chǎng)動(dòng)向（如：競爭對手情況），及時(shí)做出反應（調場(chǎng)、加強促銷(xiāo)語(yǔ)、服務(wù)等）。
5、制定銷(xiāo)售目標，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達成營(yíng)業(yè)目標。
6、根據天氣、環(huán)境、貨品、客戶(hù)需要等及時(shí)做出調整。
7、分析店鋪銷(xiāo)售情況并總結上交上級。帳務(wù)管理：
1、監控收銀員的日常工作流程。
2、嚴格執行《現金管理流程》。
3、收集并整理好所有單據，包括出庫單、裝箱單、盤(pán)點(diǎn)表、銷(xiāo)售數據等。
4、建立貨場(chǎng)及倉庫準確的進(jìn)、銷(xiāo)、存帳，安排專(zhuān)人每日記帳。
5、對店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符。
工作職權：
1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作。
2、檢查工作：對分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監督作用。
3、業(yè)績(jì)評估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行評估，了解員工的銷(xiāo)售能力、工作狀態(tài)。
4、獎罰下屬：對員工的日常表現實(shí)施獎罰制度，對表現好的員工及時(shí)給予鼓勵或獎勵，對表現差或違規者決不姑息。
5、人員編排：合理控制店鋪的人數，避免人員緊缺或過(guò)剩。
6、節源開(kāi)流：控制店鋪的日常開(kāi)支，做到節源開(kāi)流，合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫(xiě)此表。
8、銷(xiāo)售能力強的帶一般的店員，填寫(xiě)此表。
記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫(xiě)此表，跟進(jìn)對方。記錄標準為對方上周表現的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長(cháng)、老店員或銷(xiāo)售能力強的督促對方完成。
服裝經(jīng)理崗位職責4
1、根據項目開(kāi)發(fā)及公司戰略需要，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的.（成衣、二次工藝、面輔料）供應商資源，滿(mǎn)足供應體系缺口補給和備用儲備。
2、負責建立和優(yōu)化各品類(lèi)供應商的評估標準以及對行業(yè)競品的調研。
3、負責對供應商進(jìn)行不定期復驗，及時(shí)更新供應商信息，保證供應商信息的準確性與及時(shí)性。
4、負責供應商的日常維護、培訓與異常協(xié)調，并能預測風(fēng)險。
5、完善供應商管理系統。
服裝經(jīng)理崗位職責5
崗位職責：
1、負責區域導購人員的招募、培訓、日常管理;
2、對導購及促銷(xiāo)業(yè)績(jì)和能力進(jìn)行考察評估，定期上交各項報表和數據;
3、對門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導，協(xié)助調整銷(xiāo)售策略和人員安排;
4、實(shí)施促銷(xiāo)方案，并監督實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng)，達成銷(xiāo)售指標;
5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。
崗位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗;
2、熟悉賣(mài)場(chǎng)操作流程、導購及促銷(xiāo)員員工作內容和心理變化，能獨立開(kāi)展工作;
3、具備良好的.溝通能力和管理能力，善于賣(mài)場(chǎng)管理人員溝通;
4、具備終端培訓能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗
5、思維敏捷，吃苦耐勞，責任心強，能承受較大的工作壓力;
6、熟練操作辦公軟件;
服裝經(jīng)理崗位職責6
1、制定部門(mén)、各店面銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售政策、設計銷(xiāo)售模式、預算和獎勵計劃，完成公司下達的銷(xiāo)售目標。
2、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)客戶(hù)，制定客戶(hù)管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、銷(xiāo)售部人員架構規劃及人員日常審核管理。
4、店內各項事務(wù)與外單位的對接工作。
服裝經(jīng)理崗位職責7
1、領(lǐng)導制定公司中長(cháng)期戰略發(fā)展框架、戰略目標、業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì )確定后組織實(shí)施。
2、根據公司戰略目標和策略規劃、公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
3、主持、推動(dòng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規章制度的建設，及時(shí)進(jìn)行組織、流程及工作標準的優(yōu)化。
4、督導分管副總實(shí)施業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)、水洗業(yè)務(wù)建設，提升各業(yè)務(wù)管控能力，達成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。
5、負責建立人才培養機制，建立人才梯隊，制定優(yōu)才培養計劃，保持公司人才隊伍的`穩定和高素質(zhì)，負責公司的團隊建設和人事任免審批。
6、負責處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件，總結重大突發(fā)事件解決過(guò)程并向董事會(huì )匯報。
服裝經(jīng)理崗位職責8
1、負責所轄區域的銷(xiāo)售、運營(yíng)管理及內外部關(guān)系協(xié)調，對所轄區域的銷(xiāo)售目標負責。
2、根據公司下達的年度經(jīng)營(yíng)目標，制定所轄區域年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計劃，并負責各項計劃在各品牌各門(mén)店的分解與落實(shí)。
3、負責統籌、規范、指導和協(xié)調各下屬督導及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的.日常工作。
4、實(shí)施公司的各項管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案，帶領(lǐng)團隊共同完成公司每月下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項指標。
5、與公司各品牌事業(yè)部、區域內各輔助部門(mén)的橫向溝通及商場(chǎng)日常關(guān)系維護。
服裝經(jīng)理崗位職責9
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營(yíng);
2、負責市場(chǎng)維護與拓展，處理店鋪與商場(chǎng)之間的`相關(guān)事務(wù);
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門(mén)及各區域銷(xiāo)售計劃，保證銷(xiāo)售指標的完成。
5、組織執行銷(xiāo)售管理團隊的日�？己�、評價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋;
6、針對區域主管，制定培訓計劃、實(shí)施培訓指導、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執行區域經(jīng)理培訓課程及其管理辦法;
服裝經(jīng)理崗位職責10
1、主要負責公司產(chǎn)品的`銷(xiāo)售及推廣;經(jīng)公司統一培訓，能夠向客戶(hù)完整詳細的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶(hù)相關(guān)問(wèn)題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場(chǎng)所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導客戶(hù)接受產(chǎn)品上門(mén)展示銷(xiāo)售;
3、根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動(dòng)中積極與客戶(hù)溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結束后跟進(jìn)意向客戶(hù),開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);
4、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)、收集客戶(hù)資源，預約產(chǎn)品上門(mén)展示活動(dòng);
5、收集客戶(hù)及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;
服裝經(jīng)理崗位職責11
1、目標管理
a、制定所管轄區域長(cháng)中短期發(fā)展戰略目標;
b、制定年度目標，將其分解到各區域，并跟蹤實(shí)施、提出建議;
c、根據競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策;
d、制定部門(mén)年、月、周工作計劃，進(jìn)行總結，并上報公司。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理
a、下達店鋪年度銷(xiāo)售指標，跟蹤其銷(xiāo)售情況，給予其相應支持;
b、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監督實(shí)施等;
c、跟蹤銷(xiāo)售指標完成情況，并做出調整決策;
d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實(shí)施;
e、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監督執行實(shí)施等;
f、根據公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;
3、團隊建設
a、對員工進(jìn)行中長(cháng)期職業(yè)生涯規劃;
b、協(xié)調員工關(guān)系;
c、有責任讓員工得到培訓、提升的.機會(huì );
d、協(xié)調好各部門(mén)銜接事項并建立有好關(guān)系。
e、不定期做相關(guān)團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰斗力
4、績(jì)效管理
a、公司績(jì)效導入，規范管理;
b、主持部門(mén)的績(jì)效管理工作，負責直屬員工的績(jì)效計劃、跟蹤、監督、評估、反饋和改進(jìn);
c、督導績(jì)效考核標準的執行;
5、完成上級交代其他事務(wù);無(wú)條件執行。
服裝經(jīng)理崗位職責12
1、根據公司年度接單目標，帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)客戶(hù)、開(kāi)發(fā)訂單、維護客戶(hù)關(guān)系；
2、在服裝工廠(chǎng)任職過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)理或跟單經(jīng)理，與品牌公司的關(guān)鍵發(fā)單人有聯(lián)系，有成功推薦客戶(hù)或工廠(chǎng)的.經(jīng)歷。
3、參與戰略合作項目的談判，維護與合作伙伴的長(cháng)期合作關(guān)系；
4、建立、健全各項規章制度，推動(dòng)公司營(yíng)運系統管理的規范化和不斷進(jìn)步，建設優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍，打造市場(chǎng)良好口碑；
5、根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設置部門(mén)組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；并具有開(kāi)發(fā)和培養員工能力，對員工績(jì)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度；
6、掌握客戶(hù)需求，主動(dòng)開(kāi)拓，完成公司的任務(wù)指標。、
服裝經(jīng)理崗位職責13
1、負責達成銷(xiāo)售任務(wù)目標，提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及知名度。
2、依托公司產(chǎn)品技術(shù)，進(jìn)行客戶(hù)分析，建立客戶(hù)關(guān)系，挖掘用戶(hù)需求，完成客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展，并與客戶(hù)間建立良好的長(cháng)期合作關(guān)系。
3、完成部門(mén)合同的談判與簽訂，并監督項目開(kāi)發(fā)建設，直至項目成果交付。
4、迅速反饋目標市場(chǎng)客戶(hù)的.信息。根據市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提出建議和意見(jiàn)。
5、參加各類(lèi)展會(huì )，收集客戶(hù)資料。
6、做好大客戶(hù)的咨詢(xún)和相關(guān)服務(wù)，并及時(shí)處理大客戶(hù)投訴等事宜。
7、負責建立大客戶(hù)信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的客戶(hù)關(guān)系管理，及時(shí)有效地為大客戶(hù)提供高品質(zhì)服務(wù)以保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。
服裝經(jīng)理崗位職責14
一、戰略組織能力：
1、建立全面的營(yíng)銷(xiāo)戰略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃。
2、主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。
3、根據公司經(jīng)營(yíng)戰略目標，制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的`業(yè)務(wù)規劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統化：銷(xiāo)售管理系統規范化，制訂銷(xiāo)售制度，規范銷(xiāo)售流程。
2、銷(xiāo)售目標清晰化：制定銷(xiāo)售目標預測、預算，并制定銷(xiāo)售目標，中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標，對區域銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3、營(yíng)銷(xiāo)計劃：組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與預算，全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用指標等計劃，提交銷(xiāo)售計劃方案，合理掌控銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售回款，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。
4、經(jīng)營(yíng)指標：實(shí)現公司各項年度經(jīng)營(yíng)指標：銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數、庫存合理性等業(yè)績(jì)指標。
5、管理制度：設置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。
6、團隊建設：組建銷(xiāo)售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績(jì)效考核的制定實(shí)施。
7、績(jì)效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會(huì )議管理：主持各工作會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統籌安排。
服裝經(jīng)理崗位職責15
1、負責所轄區域的銷(xiāo)售團隊建設、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)管理、業(yè)務(wù)培訓工作。
2、在本區域落實(shí)總部的銷(xiāo)售規劃部署和促銷(xiāo)活動(dòng)計劃。
3、根據總部銷(xiāo)售規劃與目標，進(jìn)行區域銷(xiāo)售目標的分解與落實(shí)，指導銷(xiāo)售人員的日常業(yè)務(wù)開(kāi)拓活動(dòng)。
4、組織對所轄區域進(jìn)行市場(chǎng)與目標客戶(hù)群分析。
5、本區域重點(diǎn)客戶(hù)的攻關(guān)與客戶(hù)關(guān)系維護。
6、組織并監督本區域的.售前售后服務(wù)。
7、確保區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成與銷(xiāo)售費用的合理分配與控制。
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