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電力安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的電力安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。
電力安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案1
一、要求及目標
為認真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，落實(shí)靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進(jìn)一步增強全體員工的安全責任意識。強化崗位安全職責，夯實(shí)安全工作基礎，嚴格執行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范為依據，進(jìn)一步加大檢查監管力度，通過(guò)全面深入開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
成立自我檢查安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組。
檢查小組成員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
四、整治范圍和內容
1、公司倉庫安全管理狀況。
2、施工隊在施工中的安全管理情況。
3、相關(guān)規章制度的完善情況。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結合。各施工單位隊先行自查，然后由領(lǐng)導小組對其檢查。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來(lái)的隱患和問(wèn)題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實(shí)責任人，對達不到安全要求，隱患和問(wèn)題嚴重的要立即停工進(jìn)行整改。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來(lái)的重大安全質(zhì)量隱患問(wèn)題，拒不整改的按有關(guān)規定追究直接責任者和負責人的`責任并進(jìn)行處罰。
六、自查時(shí)間
安全生產(chǎn)大檢查，從6月1日開(kāi)始到9月30日結束，檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準備、自查階段（6月18日—8月20日）研究制定檢查方案，落實(shí)責任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)展隱患排查，建立問(wèn)題庫。
2、整改階段（8月21日—9月20日）對照問(wèn)題庫落實(shí)整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問(wèn)題立即整治。
3、整改及總結階段（8月21日—9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題，要登記建檔，及時(shí)安排整改，保證整改責任、措施、資金、期限、預案“五落實(shí)”。大檢查工作結束時(shí)，要及時(shí)總結評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規章制度，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
七、檢查要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
要充分認識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結合我處實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。
針對我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監督，切實(shí)預防各類(lèi)安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責任，自查自糾
成立安全大檢查領(lǐng)導機構，明確職責和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責任人，限期進(jìn)行整改。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)培訓教育工作
要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規普及和宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展全員工的安全培訓教育，提高全員工的安全意識和自我保護能力。
電力安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案2
為了切實(shí)加強領(lǐng)導班子思想政治建設，不斷提高項目部領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和能力，根據上級開(kāi)展創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)的要求，結合我項目部實(shí)際，制定項目部20xx年“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以提高項目部領(lǐng)導班子整體能力建設，立足項目部實(shí)際，全面加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設成為政治堅定、團結奮斗、勇于開(kāi)拓、真抓實(shí)干、勤政廉潔的領(lǐng)導集體，為扎實(shí)推進(jìn)項目部良好的發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、創(chuàng )建目標
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，使項目部領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，執政能力和領(lǐng)導水平得到明顯提升，凝聚力、戰斗力得到明顯增強，作風(fēng)和形象得到明顯改進(jìn)，項目部領(lǐng)導班子達到“四好班子”(即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好)標準的目標。
三、創(chuàng )建標準及內容
(一)政治素質(zhì)好
1、堅持理論學(xué)習。結合兩學(xué)一做及項目管理年活動(dòng)，健全完善各項學(xué)習制度，創(chuàng )新學(xué)習方式，落實(shí)好各項學(xué)習措施，明確學(xué)習要求，在創(chuàng )新學(xué)習型黨組織活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。
2、政治立場(chǎng)堅定。堅持正確的政治方向，嚴守當前政治紀律，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，認真落實(shí)上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。
3、有大局意識、責任意識和全局觀(guān)念。能夠圍繞中心、服務(wù)大局，自覺(jué)把本職工作放到項目部穩定的大局中去謀劃、去推進(jìn)現場(chǎng)施工。
4、貫徹落實(shí)兩學(xué)一做。牢固樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續發(fā)展，創(chuàng )造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗的工作實(shí)績(jì)。
(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好
1、執行政策的能力強。政令暢通、令行禁止，貫徹落實(shí)項目部節點(diǎn)計劃，做到措施得力，成效顯著(zhù)。
2、加快發(fā)展的能力強。班子成員抓主線(xiàn)、抓項目的意識比較強，熟悉分管工作業(yè)務(wù)。全面完成承擔的重點(diǎn)工作和中心工作任務(wù)，工作實(shí)績(jì)突出。
3、統攬全局的能力強。能謀全局，抓大事，善于調動(dòng)各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力完成施工任務(wù)。
4、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力強。能夠把上級的工作部署與本項目部工作實(shí)績(jì)結合起來(lái)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。工作思路清、措施硬、亮點(diǎn)多。
5、處理復雜問(wèn)題的'能力強。敢于攻堅破難，勇于擔當，及時(shí)有效化解各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，對突發(fā)性事件的處理及時(shí)果斷、方法得當、效果明顯。
(三)團結協(xié)作好
1、班子成員分工明確、職責清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負其責。
2、堅持民主集中制，民主決策制度健全、運行規范、工作高效，重大問(wèn)題集思廣益、科學(xué)決策，不出現重大決策失誤。
3、領(lǐng)導班子團結協(xié)作，凝聚力、戰斗力強，整體功能發(fā)揮好。
4、嚴格按要求召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，班子內部能夠開(kāi)展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。
(四)作風(fēng)形象好
1、能夠理論聯(lián)系實(shí)際，深入調查研究，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實(shí)。
2、具有憂(yōu)患意識=和節儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，形成人心思進(jìn)、干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。
3、認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，做到嚴以律己、清正廉潔。班子成員沒(méi)有違紀違規問(wèn)題。
4、高度關(guān)注項目部員工心聲，積極主動(dòng)為群眾解難題、辦實(shí)事，妥善化解各類(lèi)矛盾，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
四、實(shí)施計劃
(一)深入開(kāi)展兩學(xué)一做活動(dòng)，不斷提升領(lǐng)導班子領(lǐng)導能力和水平。按照上級統一部署，項目部黨黨委把兩學(xué)一做和項目管理年活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)，緊緊圍繞推動(dòng)這個(gè)主題，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、項目部業(yè)績(jì)見(jiàn)成效總要求認真開(kāi)展好活動(dòng)。結合工作目標，注重實(shí)踐，與促進(jìn)項目管理年活動(dòng)結合起來(lái)，形成上下一心謀發(fā)展、抓施工生產(chǎn)良好局面。
(二)開(kāi)展民主評議領(lǐng)導干部。認真落實(shí)職工群眾的知情權、選擇權、參與權和監督權，加強對領(lǐng)導干部的監督。20xx年一季度，按照職代會(huì )民主評議領(lǐng)導干部有關(guān)要求和規定，組織召開(kāi)職代會(huì )，對本單位領(lǐng)導班子成員開(kāi)展民主評議。并于會(huì )后一周內將民主評議相關(guān)資料整理上報。
(三)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。擬定于三季度召開(kāi)各單位民主生活會(huì )，重點(diǎn)對照“四風(fēng)”進(jìn)行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責任意識強不強;查業(yè)績(jì)，看管理水平高不高;查團結協(xié)作，看大局觀(guān)念夠不夠;查作風(fēng)形象，看群眾評價(jià)好不好。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，找出領(lǐng)導班子建設中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。會(huì )前，要認真組織學(xué)習，廣泛征求意見(jiàn)，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)言材料;會(huì )上，要嚴格對照要求，深入查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自身存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展批評和自我批評;會(huì )后，要制定整改措施，明確落實(shí)責任人、整改時(shí)限和目標，狠抓落實(shí)，營(yíng)造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進(jìn)團結、推進(jìn)項目良好發(fā)展的目的。對員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，整改情況要以適當方式進(jìn)行通報，接受職工群眾監督，民主生活會(huì )可適當吸收職工群眾代表參加。會(huì )后15日之內要將民主生活會(huì )召開(kāi)及查擺重點(diǎn)問(wèn)題情況整理上報。
(四)明確領(lǐng)導人員責任目標。進(jìn)一步明確領(lǐng)導班子成員分工，并結合單位實(shí)際和領(lǐng)導干部崗位要求，制訂和完善領(lǐng)導班子責任目標，黨政正職的責任目標互相審核，副職的責任目標由正職審核。將領(lǐng)導班子成員分工及責任目標整理上報。
(五)認真開(kāi)展綜合考核工作。在修訂完善領(lǐng)導班子綜合考核辦法和對不勝任現職領(lǐng)導人員處理辦法的基礎上，通過(guò)考核，總結工作經(jīng)驗，找出存在問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導班子及成員都要認真總結工作，嚴格落實(shí)考核結果，考核結果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導班子評選的重要依據。
(六)搞好總結表彰。表彰部室和先進(jìn)個(gè)人，對單位未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、精神文明建設不達標、發(fā)生重大安全責任事故、發(fā)生嚴重違反制度等情況，實(shí)行一票否決。
五、組織領(lǐng)導
為了確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，項目部成立由黨委書(shū)記沈中江任組長(cháng)的“四好班子”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。把“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)與即將開(kāi)展的兩學(xué)一做活動(dòng)有機結合起來(lái)，與加快現場(chǎng)順利施工結合起來(lái)，認真開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，逐項抓好落實(shí)，力爭全部達到創(chuàng )建標準的要求。
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