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關(guān)于一反兩檢心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于一反兩檢心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于一反兩檢心得體會(huì )1
一周的煤礦安全培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會(huì )，努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學(xué)習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的.安全基礎知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基矗
針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽(tīng)講師講課和做筆記，通過(guò)整個(gè)培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內容，是堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"方針的內在要求，是"綜合治理、重在治本"的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責，扎實(shí)做好煤礦安全培訓工作。
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就開(kāi)展好一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)，梁德強調三點(diǎn)意見(jiàn)一是提高思想認識，切實(shí)增強開(kāi)展一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)的緊迫感和責任感。要充分認識到開(kāi)展一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)是扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面、重塑龍煤新形象的迫切需要，明確這次一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)就是要樹(shù)立問(wèn)題導向,就是要扭轉被動(dòng)局面,就是要重塑龍煤在全省大局中的新形象。要充分認識到開(kāi)展一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)是查改安全隱患、確保長(cháng)治久安的迫切需要。
公司、煤礦、井區各級各類(lèi)管理人員，一定要借助一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)這個(gè)載體，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，從基礎抓起、從問(wèn)題改起，深刻吸取事故教訓，徹查徹改隱患問(wèn)題，努力杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。要充分認識到開(kāi)展一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)是確保政治敏感期安全生產(chǎn)、保障企業(yè)改革脫困的迫切需要,站在講政治、講大局、保安全、促解困的高度認識和開(kāi)展一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)，反思和吸取各類(lèi)事故教訓，結合實(shí)際、立足崗位、查擺問(wèn)題、補齊短板，通過(guò)一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)打牢安全生產(chǎn)基礎，打贏(yíng)安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，保障和推動(dòng)企業(yè)改革脫困、轉型發(fā)展。
二是樹(shù)立問(wèn)題導向，以扎實(shí)有效開(kāi)展一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)確保企業(yè)長(cháng)治久安。公司下發(fā)的`實(shí)施意見(jiàn)總結列舉了需要反思、整改的問(wèn)題，尤其是指出了班子重點(diǎn)抓整風(fēng)，系統重點(diǎn)抓整治，崗位重點(diǎn)抓整肅三個(gè)層面需要整頓的問(wèn)題，要認真學(xué)習、結合工作、深入查改、務(wù)求實(shí)效，重點(diǎn)在六個(gè)方面下功夫一要在提高制度執行力上下功夫。必須堅持依法治企，堅決按制度辦事，按規章考核，誰(shuí)違反了、誰(shuí)觸犯了毫不手軟，堅決追責處罰，切實(shí)用鐵手腕、剛執行、嚴問(wèn)責來(lái)推動(dòng)安全生產(chǎn)等各項工作良性發(fā)展。二要在提高技術(shù)保障力上下功夫。必須重視技術(shù)保障工作，堅持從規范作業(yè)規程做起，把技術(shù)系統的基礎性工作抓起來(lái)，把技術(shù)指導生產(chǎn)、保障安全、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的作用發(fā)揮出來(lái);研究制定作業(yè)規程范本和技術(shù)人員考核評比辦法，加強考核評比，強化獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)技術(shù)人員履職盡責的積極性。三要在提高專(zhuān)業(yè)系統一崗雙責領(lǐng)導力上下功夫。
公司、煤礦各專(zhuān)業(yè)系統要認真落實(shí)一崗雙責責任，從專(zhuān)業(yè)系統角度認真研究如何保障安全生產(chǎn);生產(chǎn)系統要研究通過(guò)改進(jìn)工藝、完善裝備、優(yōu)化環(huán)節來(lái)提高生產(chǎn)安全可靠性;掘進(jìn)系統要研究通過(guò)優(yōu)化布局、保障接續、加快重點(diǎn)工程，為超前治災提供時(shí)間空間;技術(shù)系統要研究應用科學(xué)的方式方法、實(shí)用管用的規程措施來(lái)提高瓦斯、突出、沖擊、水火等災害防治水平;政工系統要研究抓好安全教育培訓、發(fā)揮群團組織作用，為安全生產(chǎn)筑牢防線(xiàn)，最終形成一崗雙責，系統負責，人人有責的全員抓安全氛圍。
四要在提高隱患問(wèn)題的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一樣嚴格追查、嚴肅處理、嚴厲問(wèn)責，用鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕來(lái)督促各級管理人員從思想上、行動(dòng)上重視隱患問(wèn)題、閉合整改問(wèn)題;要從源頭上進(jìn)行治理，繼承和發(fā)揚七煤質(zhì)量標準化建設的優(yōu)良傳統，把班長(cháng)抓安全、五型班組建設、安全結構工資等實(shí)用管用的做法堅持下去，把安監部解剖式排查、系統專(zhuān)項治理、煤礦自檢自查、重點(diǎn)面跟班寫(xiě)實(shí)、政工369夜查等工作做實(shí)做好，從生產(chǎn)源頭抓起，從改變習慣違章入手，努力減少三違，提高安全作業(yè)把握程度。五要在提高一面一策治災防控力上下功夫。各級干部要改變傳統的舊觀(guān)念、老習慣，在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一個(gè)等級，下功夫研究礦井災害的新情況，學(xué)習災害治理的新理念新知識，尤其要結合實(shí)際、在一面一策研究落實(shí)災害治理措施上下真功夫、求實(shí)效，切實(shí)推動(dòng)瓦斯、突出、沖擊等災害防治水平有一個(gè)新的躍升。六要在提高安全教育培訓的支撐力上下功夫。要高度重視教育培訓工作，切實(shí)提高教育培訓的針對性和實(shí)效性，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)的素質(zhì)支撐。
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“一反兩檢”重點(diǎn)反思安全生產(chǎn)工作擺位是否正確至關(guān)重要!
一是啟動(dòng)務(wù)必要快。范英文說(shuō)，這次“一反兩檢”專(zhuān)項行動(dòng)是龍煤集團為了吸取“3·9”重大事故采取的一項重大舉措，也是確保公司長(cháng)治久安的一個(gè)重要保證。各單位要高度重視、提高認識，增強專(zhuān)項行動(dòng)的政治敏感性，迅速傳達貫徹會(huì )議精神，緊密結合本單位實(shí)際，認真謀劃好專(zhuān)項行動(dòng)方案;采取召開(kāi)班子會(huì )、干部會(huì )、職工大會(huì )等各種形式，層層傳達貫徹，層層思想發(fā)動(dòng)，把全公司干部職工的思想迅速統一到龍煤集團的重大決策上來(lái)，統一到公司“一反兩檢”專(zhuān)項行動(dòng)“實(shí)施意見(jiàn)”上來(lái)，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得成效。
二是推進(jìn)務(wù)必要實(shí)。各單位要緊緊圍繞“實(shí)施意見(jiàn)”要求，全面開(kāi)展對照檢查，深刻剖析根源，認真查擺各個(gè)系統、各個(gè)崗位存在的各種不良風(fēng)氣習慣，要觸及靈魂、觸及思想深處。
通過(guò)深入查擺、認真整頓，切實(shí)整頓各級領(lǐng)導干部當前存在的思想不適應責任、能力不適應崗位、思維不適應實(shí)踐、行為不適應規矩、作風(fēng)不適應要求等制約安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性矛盾和問(wèn)題，解決職工中存在的看慣了、干慣了的問(wèn)題，打牢安全思想基礎。
三是聲勢務(wù)必要最全面。各級黨組織要開(kāi)動(dòng)宣傳機器，深入宣傳“一反兩檢”專(zhuān)項行動(dòng)的重大意義和行動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。四是執紀務(wù)必要嚴。在開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)中，要認真體現全面從嚴治黨、全面從嚴治企的.方針，把紀律挺在前面，加強日常監督和檢查，對在專(zhuān)項行動(dòng)中問(wèn)題較多、隱患處理不絕的要進(jìn)行問(wèn)責，對專(zhuān)項行動(dòng)中出現重大隱患、重大問(wèn)題尤其是發(fā)生各類(lèi)事故的要從重、從嚴、從速處理，通過(guò)嚴格的管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規矩、嚴肅的問(wèn)責，保證專(zhuān)項行動(dòng)順利開(kāi)展，為完成上半年各項任務(wù)提供堅實(shí)的保證。
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鐵選廠(chǎng)按照公司動(dòng)員會(huì )議要求，為深入剖析以往安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，深刻吸取事故教訓，全面提高對安全生產(chǎn)重要性、緊迫性的認識，真正把全廠(chǎng)上下的思想統一到集團和公司一個(gè)核心、兩個(gè)提升、三個(gè)實(shí)現安全理念上來(lái)，強化作風(fēng)，強化管理，根治隱患，徹底保證安全生產(chǎn)，不斷夯實(shí)安全基礎，認真學(xué)習了公司下發(fā)的《關(guān)于在全公司范圍內深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》。通過(guò)學(xué)習，全廠(chǎng)領(lǐng)導干部充分認識了開(kāi)展此項活動(dòng)對企業(yè)解困發(fā)展的重大意義，也認清了當前安全工作面臨的嚴峻形勢。大家一致認為，安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一定要端正工作態(tài)度，以更加積極的工作行為，對待此項活動(dòng)，真正查找出安全工作存在的漏洞和不足，改正傳統陋習、老毛病、壞作風(fēng)和習慣性蠻干行為，如履薄冰，從自身做起，把安全小隱患當成大事抓，堅決打牢安全基礎。
接著(zhù)，鐵選廠(chǎng)召開(kāi)黨政班子會(huì )議，結合公司下發(fā)的《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》要求，就如何深入扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專(zhuān)項行動(dòng)，研究制定文件。在會(huì )上，班子成員根據各自系統工作積極發(fā)表建議和意見(jiàn)，最后班子成員集中意見(jiàn)，達成一致，組建了以廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的`一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，重點(diǎn)反思安全生產(chǎn)工作擺位是否正確，反思建廠(chǎng)以來(lái)各類(lèi)事故發(fā)生、各類(lèi)隱患重復出現的真正原因，反思安全管理方式方法是否科學(xué)，反思安全生產(chǎn)責任體系和各級人員安全生產(chǎn)責任制是否落實(shí)到位，反思領(lǐng)導干部工作作風(fēng)是否不嚴不實(shí)，反思安全思想教育、安全培訓是否存在走形式問(wèn)題;重點(diǎn)檢討習慣性違章行為，檢討對安全生產(chǎn)極端重要性的認識是否到位，檢討本單位、本系統、本崗位在安全生產(chǎn)等各項工作中存在的哪些突出問(wèn)題和主要矛盾等;重點(diǎn)檢查全廠(chǎng)所有作業(yè)地點(diǎn)，檢查各級安全生產(chǎn)責任體系和各級人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，檢查重點(diǎn)安全措施落實(shí)情況，檢查領(lǐng)導干部值班制度落實(shí)情況等。
鐵選廠(chǎng)從學(xué)習貫徹落實(shí)公司一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神和加強輿論宣傳引導抓起，為全面做好一反兩檢專(zhuān)項行動(dòng)，強化紅線(xiàn)意識，確保安全生產(chǎn)打下了基礎。
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個(gè)人在安全履職和管理方面存在的差距。
1、"安全第一"的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。對安全的重要性認識不足，每天都在施工現場(chǎng)，從慢行到封閉、從驗收到撤離，鏡頭不換，時(shí)間長(cháng)了思想上有所松懈，不能每時(shí)每刻保持強烈的安全憂(yōu)患意識，特別是今年以來(lái)安全活動(dòng)開(kāi)展很多，有厭煩和遲鈍的思想，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴。
2、有麻痹松懈和得過(guò)且過(guò)的思想。每天盯在施工現場(chǎng)，感到很辛苦，雖然深知安全生產(chǎn)的巨大壓力，但有時(shí)想我在這里看著(zhù)呢，自然就有所麻痹，另外有時(shí)
思想里有"行政的事主任主抓"，因而想的做的就不是那么全身心投入，有得過(guò)且過(guò)的思想。
3、有好人主義思想。在安全考核上，考慮職工辛苦較多，因而發(fā)生問(wèn)題批評教育多，責任追究少，客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。
4、個(gè)人的業(yè)務(wù)知識和管理水平還不夠適應。對安全管理的規章制度沒(méi)有完全理解和掌握，主要是對行車(chē)方面的規章制度了解的`不多，以至于在安全檢查和管理中無(wú)從下手。
5、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，徹底追查、分析和處理，糾正每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實(shí)過(guò)程中效果不好，出現力度衰減，影響了管理的實(shí)效性。
整改措施
1、提高認識、強化安全意識。通過(guò)這次開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，首先要提高認識，認清鐵路運輸安全與人民生命財產(chǎn)安全的直接關(guān)系，違章就是犯罪，違章就是殺人，血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示，進(jìn)一步強化安全意識;第二要認真反思"安全第一"的思想樹(shù)立的牢不牢，認清"安全無(wú)保障，運輸就沒(méi)有效益"，正確地處理好"生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)"的辯證關(guān)系，結合現場(chǎng)施工實(shí)際正確處理好"安全與效率、安全與效益"的關(guān)系;第三要清醒認識到既有線(xiàn)換軌施工對鐵路運輸安全的極端重要性，認清我們的工作稍有不慎就會(huì )發(fā)生事故影響行車(chē)，抓好現場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。
2、提高主動(dòng)性、自覺(jué)履行職責。從自身工作角度要切實(shí)提高主動(dòng)性，把安全作為第一要務(wù)，自覺(jué)履行安全職責。首先要把形勢任務(wù)教育與安全教育緊密結合，把安全教育作為黨員干部隊伍和職工隊伍建設的重要內容，抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動(dòng)與安全工作緊密結合，結合換軌大修施工特點(diǎn)、黨員隊伍狀況，認真開(kāi)展好創(chuàng )崗建區、安全屏障工程等活動(dòng)，以"黨支部無(wú)事故、黨員無(wú)兩違"為目標，在安全生產(chǎn)發(fā)揮中堅和攻堅的作用。第三要把思想政治工作與安全管理
緊密結合，通過(guò)會(huì )議和日常管理、談心，樹(shù)立正確的輿論導向，把"安全責任大如天，安全工作重于一切"的理念灌輸到職工思想當中，重點(diǎn)解決好一人一事的思想疏導工作，對接牌重點(diǎn)人、安全關(guān)鍵點(diǎn)的思想工作做到及時(shí)有效。第四要把班子建設與安全管理緊密結合，以班子會(huì )議、生活會(huì )、日常談話(huà)等形勢，督促班子成員和一般干部，認真履行職責，深入一線(xiàn)主動(dòng)參與施工全過(guò)程，加強督促檢查，及時(shí)發(fā)現和解決安全管理存在的問(wèn)題，消除安全隱患，確保施工安全。
3、轉變作風(fēng)、加強管理。一是要堅決克服好人主義，嚴格區分嚴管和善待，在生活上多關(guān)心職工，多溝通談天，了解思想動(dòng)態(tài)，在安全管理上不心慈手軟，及時(shí)處理現場(chǎng)發(fā)現的安全問(wèn)題。二是切實(shí)查找身入和深入的問(wèn)題，不能滿(mǎn)足于每天身在現場(chǎng)就是完成任務(wù)，要切實(shí)深入實(shí)際，找準關(guān)鍵，加強對關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節的盯控和檢查，切實(shí)解決安全問(wèn)題、消除安全隱患、加強安全管理。
4、加強學(xué)習、提高安全管理水平。學(xué)好換軌大修技術(shù)標準、《技規》、《安規》、《435》號文件等，提高對安全規章制度的理解和把握。重點(diǎn)學(xué)好軌道車(chē)、焊軌列車(chē)運行、施工相關(guān)的規定，加強對一次乘務(wù)標準落實(shí)的檢查，加強對裝載關(guān)、防溜關(guān)、防火關(guān)的檢查和管理。
5、狠抓落實(shí)、強化安全基礎。首先要建立健全《車(chē)間安全逐級負責制》，以此為龍頭，認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責，形成規范的管理程序;其次建立關(guān)鍵環(huán)節強力卡控措施，對下道避車(chē)、點(diǎn)后撤離防護、大件搬運等人身安全關(guān)鍵點(diǎn)，軌道車(chē)、焊軌列車(chē)運行、裝載、防溜、防火，平行作業(yè)施工車(chē)列和拉軌、焊軌、換軌地面作業(yè)的防護、聯(lián)系等行車(chē)安全關(guān)鍵環(huán)節，制定專(zhuān)項措施，專(zhuān)人盯控。第三建立完善考核機制，從規章制度、運行機制、檢查監督等各個(gè)方面，明確時(shí)間、明確責任、明確標準、明確考核，狠抓落實(shí)，嚴格管理，確保安全生產(chǎn)持續穩定。
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把安全生產(chǎn)體檢和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設落到實(shí)處。身體做體檢可以保障我們的健康，安全工作中突出問(wèn)題導向做“體檢”，可以幫助我們及早查明隱患、找到原因、開(kāi)準藥方、治好病，這是一種抓好安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法。
首先要抓準問(wèn)題，同樣的事情看的角度不同發(fā)現問(wèn)題也不一樣，有的職工善于發(fā)現問(wèn)題，有的卻對眼前的隱患視而不見(jiàn)，有的缺乏責任心，對問(wèn)題繞著(zhù)走，這既反映了工作作風(fēng)，也體現了工作水平。各級領(lǐng)導干部、職工只有深入一線(xiàn)，以強烈的責任心和使命感，以扁鵲問(wèn)診的方式去找問(wèn)題、查問(wèn)題，才能真正發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題有時(shí)比處理問(wèn)題更重要。
發(fā)現問(wèn)題只是一小步，還要認真分析存在的原因，安全生產(chǎn)工作中，現場(chǎng)人、機、物、環(huán)境各個(gè)方面影響安全的問(wèn)題很多，有的還會(huì )發(fā)生變化，只有以庖丁解牛的精神精準分析原因，才能因癥施策，對癥下藥，如果找不準原因，眉毛胡子一起抓，有時(shí)就會(huì )抓不住工作重點(diǎn)，處理起來(lái)就會(huì )得不到想要的效果。
找準了問(wèn)題，找到了原因，那么對照安全生產(chǎn)的規程，安全質(zhì)量標準化、“兩個(gè)規范”、淮北礦業(yè)文件政策等要求，制定有針對性的整改措施，措施必須要結合現場(chǎng)工作的實(shí)際，嚴防高高在上、落不下來(lái)，或者治標不治本，更不能脫離問(wèn)題實(shí)際，藥方不對路，其結果不僅治不好病，而且會(huì )產(chǎn)生新的問(wèn)題。
千條萬(wàn)條，抓落實(shí)是第一條，安全生產(chǎn)的.效果怎么樣，就看落實(shí)措施的力度怎么樣。落實(shí)是一種責任，也是一種意志。我們所落實(shí)的措施中，總有一些重復的、機械性的工作,把簡(jiǎn)單的事認真堅持地做就是不簡(jiǎn)單，把每件容易的事情都做好了就是不容易。落實(shí)的關(guān)鍵在于一以貫之地堅持，咬住目標不放松，以釘釘子的精神抓好淮北礦業(yè)、單位的各項工作措施的落實(shí)。
當前，淮北礦業(yè)“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)取得了好成績(jì)，但各級領(lǐng)導干部、職工切不可以有松口氣、緩一緩的思想念頭，工作任務(wù)的變化、環(huán)境的不同，總會(huì )出現不同的問(wèn)題，這就需要制定有不同的對策，不同的方法，我們只有切實(shí)抓準問(wèn)題、把準原因，開(kāi)對藥方，在作風(fēng)、管理和操作三個(gè)層面發(fā)揚工匠精神，以嚴、細、實(shí)、精的工作作風(fēng)抓好工作落實(shí)，就一定能夠把安全生產(chǎn)“體檢”工作做好，實(shí)現礦區的長(cháng)治久安。
從學(xué)習貫徹落實(shí)公司“一反兩檢”專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神和加強輿論宣傳引導抓起，為全面做好“一反兩檢”專(zhuān)項行動(dòng)，強化紅線(xiàn)意識，確保安全生產(chǎn)打下了基礎。
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