節后收心會(huì )講話(huà)稿（精選15篇）
在日常生活和工作中，接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的節后收心會(huì )講話(huà)稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 1
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。擴大集團在外部市場(chǎng)的.占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 2
同志們：
今天，是節后上班第一天，我們在此開(kāi)個(gè)短會(huì )，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心，全面啟動(dòng)新一年的工作
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著(zhù)的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功；規劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績(jì)，住房保障、農村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區名列前茅；建設管理工作有新突破，一個(gè)項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號，一大批項目獲得區優(yōu)工程和文明工地稱(chēng)號；xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規劃院獲得建筑甲級公示；系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領(lǐng)導和市領(lǐng)導的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實(shí)，高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，召集大家開(kāi)會(huì )，就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。
一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的'工作，哪些做完了，哪些還沒(méi)有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì )上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。
二是及時(shí)啟動(dòng)各項工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作，安排好科室干部職工收假收心。
三要創(chuàng )先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng )業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力。
四要總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
二、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)），接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應該肯定地說(shuō)，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。
但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì )嚴重影響工作乃至整個(gè)委系統的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續努力。
第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù)；對于每一個(gè)工作環(huán)節，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰斗力，不打勝仗決不收兵。
第二，要強化學(xué)習，成為業(yè)內專(zhuān)家。住建委的干部與別的部門(mén)的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規范種類(lèi)繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習，努力成為行業(yè)內的專(zhuān)家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規和政策學(xué)習活動(dòng)，每一位科長(cháng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關(guān)干部上課，這個(gè)請人教科安排好。
第三，要開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓。要以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng )新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。
第四，要堅持團結，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開(kāi)始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
一周的春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì )”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)
精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的.工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì )”，為全年生產(chǎn)目標的實(shí)現吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 4
同志們：
今天是春節收假的第一天，我們召開(kāi)機關(guān)、各車(chē)間、工區員工大會(huì )，既是收心會(huì )，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動(dòng)員會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，確保我段全年穩定發(fā)展。
隨著(zhù)運管公司元月9日員工代表大會(huì )的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì )上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進(jìn)設備修程修制改革；安全上實(shí)現杜絕c類(lèi)，消滅責任一般d2類(lèi)脫線(xiàn)事故，大力壓縮責任一般d類(lèi)事故，設備故障力控100件以?xún)鹊哪繕�；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線(xiàn)路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jì)?yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔著(zhù)對c類(lèi)員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì )上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開(kāi)源節流節約成本、調整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì )與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項目標的實(shí)現，下面我強調近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門(mén)、車(chē)間、工區認真學(xué)近期路局下發(fā)各類(lèi)文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據路局各種文件、會(huì )議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無(wú)表示現象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話(huà)會(huì )議批評。路局2天內給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的.員工冒著(zhù)嚴寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問(wèn)題的零容忍，強調主觀(guān)，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不��；教訓吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對問(wèn)題開(kāi)了會(huì )，增加了人員，材料等措施，可我們的問(wèn)題車(chē)間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實(shí)措施后再無(wú)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車(chē)應對突發(fā)事件的應急出動(dòng)工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車(chē)徑路專(zhuān)項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì )算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動(dòng)也要用預算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開(kāi)年護軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護軌改造所需工費，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復舊工程開(kāi)工準備。
5、加強預算管理：由段領(lǐng)導牽頭，財務(wù)配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車(chē)間、工區實(shí)際情況，把全段的預算盤(pán)子拿出來(lái)，在會(huì )上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進(jìn)行管理和運作，通過(guò)加強預算管理工作，規范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿(mǎn)足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關(guān)房屋實(shí)施由書(shū)記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長(cháng)提出批評，帳物不分、庫存不明，線(xiàn)上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強管理，及時(shí)與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區人員不行的就下。
8、樹(shù)立現金為王的觀(guān)念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷(xiāo)號。
9、加強勞動(dòng)用工管理：收心會(huì )后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學(xué)習路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì )要求。人勞要學(xué)會(huì )用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實(shí)現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車(chē)間、工區滿(mǎn)意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標�；鶎尤藛T來(lái)機關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹(shù)立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂(yōu)患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調整，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、貴在落實(shí)、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實(shí)崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話(huà)“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 5
同志們
新春伊始，萬(wàn)象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節后上班第一天召開(kāi)全體干部會(huì )議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會(huì )，又是打氣鼓勁開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì )。經(jīng)過(guò)了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時(shí)間，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20xx我們安排了XX多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò):“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)“冒的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到
的各種問(wèn)題。
三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前，我們召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作準備情況匯報會(huì )，接下來(lái)，各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務(wù)進(jìn)一步完善細化工作方案，合理調整工作推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應的創(chuàng )新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說(shuō)就是“走穩步邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)
高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設
圓滿(mǎn)地完成XX年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的`整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續努力:
第一，要講紀律。全局上下，無(wú)論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執行《XX工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(cháng)。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團
結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路， 只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過(guò)半，各項工作必須要迅速展開(kāi)。今天下午，各處室、單位要立即召開(kāi)內部工作會(huì )，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會(huì )議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著(zhù)、篤行的精神心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現!
謝謝大家!
節后收心會(huì )講話(huà)稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的'管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)挖掘工作，堅決做到市場(chǎng)反應準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場(chǎng)的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
今天是春節、元宵節后上班的第一天。首先我代表領(lǐng)導班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家20xx年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！
截止到今天，兩節都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的'時(shí)候了。今天會(huì )議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機會(huì )走訪(fǎng)親訪(fǎng)友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，大力開(kāi)展節支創(chuàng )效工作，加強走動(dòng)式管理，完善各類(lèi)操作規程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現首季工作“開(kāi)門(mén)紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發(fā)揚嚴謹的工作作風(fēng)
春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴格勞動(dòng)紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運轉。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對各部門(mén)進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現有紀律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著(zhù)中華民族奮斗不止、自強不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，策羊揚鞭，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
愉快的春節長(cháng)假已過(guò)，相信仍有部分員工沉浸在節日的余韻中，希望大家認真閱讀，盡快從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
用榜樣收心。春節期間，xx集團仍有很多領(lǐng)導及員工，默默的堅守在自己的工作崗位，走的比大家遲來(lái)的比大家早，節日期間，依舊記掛著(zhù)自己的工作。這些員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是身邊值得學(xué)習的楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的`工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。xx年，是嶄新的一年，在這一年才剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著(zhù)眼于未來(lái)的戰略眼光�！疤魬鹞磥�(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng )新，不斷突破陳規；需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx集團輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰未來(lái)！
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，也相信在全體員工的共同努力下，我們xx年的戰略目標一定能夠實(shí)現。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 9
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
一周的春節長(cháng)假結束了，很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
一、用榜樣收心。
春節期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
二、用責任收心。
用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的.責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20__年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
三、用務(wù)實(shí)收心。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已經(jīng)過(guò)去了，讓我們每個(gè)人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習班，簽訂目標責任書(shū)，主要目的是加強學(xué)習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全局干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、立即調整工作狀態(tài)在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的好評，獲得全區商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬夫廳長(cháng)親自參加我市的商務(wù)工作總結表彰會(huì )。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì )、全市"兩會(huì )"和商務(wù)工作會(huì )議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，我們舉辦三天學(xué)習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好"四股勁"。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚"勇往直前、頑強拼搏"的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的"拼命三郎"，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò)："沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)"。要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動(dòng)各項工作年前，我們召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì )議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書(shū)，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì )上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說(shuō)，就是要"走穩步、邁大步、早一步、高半步"。走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，"挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智"，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀(guān)、帶著(zhù)有色眼鏡等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團體的'利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習。"工欲善其事，必先利其器"。講的就是學(xué)習的重要性。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng )新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強"無(wú)功即是過(guò)"的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸的"精氣神"，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第四，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到"懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事"，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門(mén)推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開(kāi)始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各局長(cháng)不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，"一年之計在于春"，現在已經(jīng)是2月中旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，各分管局長(cháng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 11
同志們：
今天，是我們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議(農村鄉鎮紀委書(shū)記、城內街道辦事處紀委書(shū)記列席了今天的會(huì )議)，也叫收心會(huì )，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大家把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期我區紀檢監察工作。為此，借此機會(huì )，對如何有效地推進(jìn)xx區XX年紀檢監察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才，按照區紀委會(huì )的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見(jiàn)，具體的情況我就不再重復了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì )上，我們對去年一年實(shí)行分工負責制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗一下分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見(jiàn)，但態(tài)度非常堅決，沒(méi)有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作;分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作;其他副書(shū)記、副局長(cháng)的分工不變。希望會(huì )后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區紀委全會(huì )后，我要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過(guò)。在此，我代表區紀委會(huì )向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意!XX年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現為三個(gè)方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開(kāi)展的“雙創(chuàng )一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，xx區紀委監察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易，它也標明了我們xx區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實(shí)的一步。
二是我們xx區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風(fēng)廉政建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和全市紀檢監察信訪(fǎng)舉報暨規范化管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時(shí)，它的意義也很重大，說(shuō)其重大，是它使我們xx區紀檢監察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項目建設。去年，xx區紀委監察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目共計36個(gè)，其中自主創(chuàng )新的項目有23個(gè)，這些項目都受到了上級紀委的.一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)廉政建設整體工作、信訪(fǎng)舉報規范化管理和領(lǐng)導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目。
可以這樣說(shuō)，過(guò)去一年我們xx區紀檢監察工作所取得的成績(jì)是可喜可賀的，值得稱(chēng)道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，其表現主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉部門(mén)之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監管的沒(méi)有監管到位、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng )新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習、不思進(jìn)取和不負責任。如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現在三個(gè)方面：一是科學(xué)的歷史判斷——以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)加強反腐倡廉建設，進(jìn)一步加大工作力度，繼續扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。其涵義概括地說(shuō)就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂(lè )觀(guān)，要繼續抓好抓實(shí)抓出成效。二是明晰的目標任務(wù)——加強對中央關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展政策措施的監督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說(shuō)就是紀檢監察工作，要在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證——加強領(lǐng)導干部黨性修養，樹(shù)立和堅持正確的“新三觀(guān)(事業(yè)觀(guān)、工作觀(guān)、政績(jì)觀(guān))”，以?xún)?yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。其涵義概括地說(shuō)就是要加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實(shí)事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定XX年紀檢監察工作思路之前，要認真領(lǐng)會(huì )上級精神，搞好調查研究，確定推進(jìn)措施。要做到這一點(diǎn)，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成XX年紀檢監察各項工作任務(wù)。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好！
中華民族的傳統節日春節已經(jīng)過(guò)去，今天是大年初七，今天的會(huì )議是個(gè)收心會(huì )。xx能源平安度過(guò)了這個(gè)節日，春節前我們采取了一系列措施，解決了包括社會(huì )上的和企業(yè)內部的一系列問(wèn)題，這樣才保全了xx公司節日前的穩定。春節期間，按照貴州省的要求和我們內部安排，生產(chǎn)單位沒(méi)有放假。節日期間工作在一線(xiàn)的廣大職工是值得贊揚的，我謹代表xx能源黨政領(lǐng)導班子向節日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!
下面，我強調幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、我們當前面臨的環(huán)境和千載難逢的機會(huì )
xx年，xx公司計劃原煤產(chǎn)量310萬(wàn)噸，xx年產(chǎn)量是288萬(wàn)噸，xx年較xx年要多出22萬(wàn)噸。xx年雖然生產(chǎn)被動(dòng)，畢竟新田煤礦貢獻了七個(gè)月的產(chǎn)量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個(gè)月，從月份來(lái)講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補上這22萬(wàn)噸。
xx年可以用四個(gè)字來(lái)形容——艱難、關(guān)鍵。
先說(shuō)艱難。第一個(gè)是安全生產(chǎn)艱難，310萬(wàn)噸甚至更多的產(chǎn)量帶來(lái)的壓力，310萬(wàn)噸是考核的指標，當然要更多。我們的目標是讓xx公司迅速地好轉起來(lái)，圍繞這些產(chǎn)量，人員問(wèn)題、裝備問(wèn)題、瓦斯治理問(wèn)題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無(wú)論壓力再大都不能以犧牲安全為代價(jià)，那是堅決不對的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個(gè)艱難是盤(pán)活資產(chǎn)和資源，這個(gè)壓力非常大，每個(gè)項目都面臨很多挑戰。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機會(huì )，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問(wèn)題。但是我們現在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤(pán)活資產(chǎn)來(lái)止血，我們的終極目標是補充血液、補充現金流。310萬(wàn)噸甚至更高的產(chǎn)量，沒(méi)有一定的投入是不現實(shí)的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對于xx年xx公司能否可持續發(fā)展，具有戰略性的指導意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵，我們經(jīng)濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩定，采掘接替、區域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡(jiǎn)單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴大再生產(chǎn)創(chuàng )造條件，這樣的話(huà)20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關(guān)鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。這就是xx年的工作——艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場(chǎng)環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區仍屬于賣(mài)方市場(chǎng)，這種格局并沒(méi)有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調入量仍在持續增加。供需決定價(jià)格，目前的價(jià)格區間非常有利于煤炭企業(yè)，市場(chǎng)對煤炭的需求量對我們來(lái)講是有巨大空間的，說(shuō)白了，我們的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的，這就是機會(huì )，這就是機遇。這樣的經(jīng)濟環(huán)境和旺盛需求的局面能持續多久，據業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士評估，不會(huì )是短時(shí)間的，不會(huì )是曇花一現，所以我們必須要樹(shù)立信心，把自己的事情做好，無(wú)論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會(huì )受太大的影響。在這里我要強調如何實(shí)現銷(xiāo)售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖�，要讓收入最大化，總的原則是，能賣(mài)高價(jià)不賣(mài)低價(jià)，作為我們來(lái)講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣(mài)上價(jià)格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級公司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為xx公司源源不斷地提供資金，但是現在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀(guān)念要牢固樹(shù)立起來(lái)。
二、要千方百計地補充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金
第一，要廣開(kāi)渠道，想盡一切辦法來(lái)補充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭取政府相關(guān)補貼補助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補貼，要繼續做好;三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的`積極爭取;四是貴州省今冬明春和其他長(cháng)短期的電煤供應補貼，科技公司牽頭做好，財務(wù)部跟進(jìn);五是安順轎子山監獄系統礦井，在接管之前獲得多項政策性支持，可以用監獄局的名義爭取資金，安順轎子山兩礦要主動(dòng)了解渠道。以上這些都是補充現金流好的辦法和舉措。
第二，要盤(pán)活資產(chǎn)，要止血。類(lèi)似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費用的單位，對于xx能源沒(méi)有任何經(jīng)濟貢獻的經(jīng)濟單元要止血，同時(shí)積極盤(pán)活，目的是減輕負擔，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學(xué)會(huì )過(guò)緊日子。要千方百計地降成本、控費用，節省下來(lái)的錢(qián)用到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，去創(chuàng )造更大的財富。圍繞降成本、控費用，各單位和經(jīng)營(yíng)部門(mén)要出臺辦法，要再之前文件的基礎上把新的考核措施補充進(jìn)去，必須要控制，各類(lèi)費用必須要下降。會(huì )后各單位班子及機關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來(lái)。
三、各單位人員補充問(wèn)題
一定要緊緊圍繞xx年經(jīng)營(yíng)目標和現場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，立足現在，兼顧未來(lái)，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機電運輸的實(shí)際需要盡快配足人員，要求時(shí)間在正月十五之前，按照計劃補充到位。
第一，新招的人怎么辦?整編制的隊伍，盡量不打散原有隊伍，這樣利于穩定，整合現有隊伍，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區隊最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責，杜絕推諉扯皮，嚴格考核兌現，一視同仁，采煤隊產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開(kāi)拓隊進(jìn)尺包干，其他區隊量化包干。契約化管理的隊伍整體和他們結算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時(shí)公司要干預。嚴把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強培訓。分三個(gè)層次，一個(gè)是礦規礦紀的培訓，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標準化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓，納入培訓中去;第三是實(shí)操培訓，堅持導師帶徒的方式，要求所有區隊必須實(shí)施導師帶徒活動(dòng)，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會(huì )后要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執行，通過(guò)導師帶徒實(shí)現互保聯(lián)保，各區隊要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當老師的資本。這項工作整個(gè)xx公司包括機修廠(chǎng)、賓館等單位都要開(kāi)展導師帶徒，不僅有利于工人成長(cháng)，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導師帶徒活動(dòng)要開(kāi)展，檔案要建立，培訓要做，更要通過(guò)工資考核來(lái)體現，要有一定考核系數，礦井對區隊工資結算時(shí)要將導師帶徒活動(dòng)開(kāi)展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。
這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來(lái)、穩得住、干下去，沒(méi)有穩定的隊伍，一切無(wú)從談起，招工不是目的，穩住人員，把業(yè)績(jì)干出來(lái)才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現工資等激勵機制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。
四、要收心
第一，要強化出勤考核。今天會(huì )議之后，所有的干部職工要從節日中把心收回來(lái)，把心用在崗位上。公司和各單位機關(guān)要加強出勤考核，要利用考勤系統或簽到簽退來(lái)考核，各單位調度室和人力資源部要對區隊實(shí)行雙重考核。公司調度室要加強對各單位井下生產(chǎn)區隊的出勤考核，要掌握每個(gè)區隊在冊多少人，實(shí)際出勤多少人，還需要多少人，要加強監督。
第二，創(chuàng )新性出臺文件。機關(guān)和各單位要結合各自實(shí)際出臺一系列管理性文件，管理是無(wú)止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺一系列文件，要有創(chuàng )新的成分，管理必須升級，或者是考核指標調整、方式調整、權重調整、辦法調整，目標是提高安全、收入、降低成本，公司紀委要跟蹤調查，力爭每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招，要排隊排序。
第三，要嚴格考核及時(shí)兌現。國家靠黨紀國法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強考核，考核結果就是最終結果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結算、進(jìn)人考核、導師帶徒考核等，要嚴格按公司的文件執行，把考核結果運用起來(lái)，與相關(guān)指標掛鉤、兌現。春節保勤工資的發(fā)放問(wèn)題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兌現保勤工資，要讓職工知道，我們說(shuō)話(huà)是算數的。
第四，要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的，機關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線(xiàn)，要深入現場(chǎng)，要解決實(shí)際問(wèn)題，要擔當，不要推諉，要有強烈的責任感和主人翁意識，嚴禁搞形式主義，空話(huà)套話(huà)，虛話(huà)假話(huà)，不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績(jì)，用你的業(yè)績(jì)證明人格魅力和工作能力，業(yè)績(jì)決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實(shí)，說(shuō)十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實(shí)地干下去，才能有飯吃，才能有機會(huì )。
第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習理論。有的人一說(shuō)話(huà)就掉地下，一安排工作就沒(méi)有新招，一抓落實(shí)就虛頭巴腦，這樣不行。各級干部要立足當專(zhuān)家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習理論，研究政策。把理論用起來(lái)，技術(shù)用起來(lái)，掌握本事，政策運用起來(lái)，這對個(gè)人和企業(yè)都是有利的。
五、安全問(wèn)題
所有的工作都是以安全為前提。無(wú)論是招工、無(wú)論是技能培訓，井下移絞車(chē)、開(kāi)設備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認，不達標不合理就要改進(jìn)。下一步我們在安全責任認定時(shí)，要做到無(wú)論哪個(gè)環(huán)節，現場(chǎng)操作者是直接責任人，當班現場(chǎng)負責人是第一責任人，同時(shí)實(shí)行責任倒查，班長(cháng)、分管隊長(cháng)、分管礦領(lǐng)導、礦長(cháng)、公司分管領(lǐng)導等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節已經(jīng)過(guò)去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現場(chǎng)，在確保完成xx年經(jīng)營(yíng)目標的前提下，要創(chuàng )造超越目標的業(yè)績(jì)，為xx公司可持續發(fā)展打下堅實(shí)的、良好的基礎。
謝謝大家。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 13
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我是九年級(7)班的xxx。今天，我很榮幸能夠在這里發(fā)言。值此開(kāi)學(xué)典禮之際，首先，請允許我代表全體同學(xué)向各位辛勤勞作的老師們道一聲：謝謝您，老師!您辛苦了!
滾滾長(cháng)江東逝水，初中艱辛旅程我們已走過(guò)了三分之二。驀然回首，不得不感慨歲月如梭!依稀記得昨日，我們帶著(zhù)夢(mèng)想與希望跨進(jìn)明鴻中學(xué)的校門(mén)，在校園里好奇地東跑西竄，今日就要端坐在初三的課堂里，開(kāi)始朝著(zhù)明年六月的夢(mèng)想飛跑。兩年來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受，或喜或憂(yōu)，或歡或愁，別有一番滋味在心頭。
十年寒窗磨利劍，六月沙場(chǎng)試鋒芒，真正考驗我們初三莘莘學(xué)子意志與恒心的時(shí)候到了，真正決定我們將來(lái)能否進(jìn)入象牙之塔繼續深造的'時(shí)候到了。同學(xué)們，請你滿(mǎn)載良好心態(tài)，全力以赴，投入到初三大決戰中。用拼搏實(shí)現希望，用勇氣收獲未來(lái)，天道酬勤，用成績(jì)報效家長(cháng)、老師和我們自己。
榮譽(yù)的桂冠總是在荊棘密布的險峰上閃耀，美麗的玫瑰總愛(ài)在刺上散發(fā)芬芳。成功的花朵，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。同學(xué)們，讓我們枕戈待旦，倚耿耿長(cháng)劍，鏖戰中考，逐鹿考場(chǎng)!
恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書(shū)生意氣，揮斥方遒。在成長(cháng)中，我們要以團結友愛(ài)為核心，以百舸爭流為精神，我們發(fā)誓要在明鴻歷史上留下屬于我們的激揚文字，在明鴻土地上留下屬于我們的厚實(shí)腳印!
上屆的學(xué)長(cháng)學(xué)姐已寫(xiě)下輝煌，奮斗的火炬已正式交接在我們手上，看哪，多么蓬勃的火焰哪，就像我們的斗志，正如我們的生命!如今，該是我們書(shū)寫(xiě)輝煌的時(shí)候，該是我們?yōu)樾幑獾臅r(shí)候，該是我們放飛夢(mèng)想的時(shí)候!
因此，同學(xué)們，松馳的神經(jīng)又該繃緊了，床頭的鬧鐘又將激起清晨的奏鳴，久違了的燈下又該呈現我們的身影，我們很清楚，前方的路不可能平坦，只會(huì )更曲折，更艱險，隨著(zhù)學(xué)識的增加，競爭的壓力也會(huì )日益增加，但我們決不會(huì )畏縮。
在初三新學(xué)期里，我們必須把所有精力投入到學(xué)習中去，做最后的沖刺，為生命再加一把火!我愿與大家攜手共進(jìn)，問(wèn)鼎蒼穹!追求卓越，創(chuàng )造出屬于自己的崢嶸歲月，明鴻中學(xué)會(huì )因你的奮斗而更加精彩!
衷心祝愿所有九年級的同學(xué)能在我們留在明鴻的最后一年中，共同奮斗，一起拼搏，最后得到一個(gè)令自己滿(mǎn)意的成績(jì)，向辛勞付出的老師和父母交上一份滿(mǎn)意的答卷!
最后，讓我們一起大聲宣布：“初三，我們時(shí)刻準備著(zhù)!”
謝謝大家!
節后收心會(huì )講話(huà)稿 14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
8月18日下午，簡(jiǎn)營(yíng)村移民157戶(hù)716人順利抵達長(cháng)葛市石固鎮安置地，標志著(zhù)我鎮已順利完成南水北調丹江口庫區移民外遷任務(wù)，實(shí)現了“按時(shí)、安全、順利、和諧”和“不傷、不亡、不掉一人和安全無(wú)事故”的搬遷目標。值此，我代表上集鎮黨委、政府向奮戰在移民工作一線(xiàn)的廣大干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝，并為我們取得勝利表示熱烈的祝賀!
作為全縣移民大鎮之一，我們承擔著(zhù)15個(gè)村(社區)2776戶(hù)11958名移民外遷任務(wù)。外遷移民分布在城郊，區位優(yōu)越，收入多元，生活富裕，從試點(diǎn)到一批、二批，對接、建房、搬遷、矛盾處理等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)展異常困難。面臨復雜的局勢，我們按照省、市、縣的總體要求，始終以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，堅持把移民搬遷作為壓倒一切的“頭號工程”，加強領(lǐng)導，科學(xué)謀劃，創(chuàng )新開(kāi)展“黨徽溫暖移民心”活動(dòng)，號召和組織廣大黨員干部牢固樹(shù)立以人為本、和諧移民理念，眾志成城，夜以繼日，克服了重重困難，攻克了道道難關(guān)，最終奪取了階段性勝利，為丹江口庫區移民遷安工作作出了積極貢獻。勝利的取得，是縣委、政府堅強領(lǐng)導的結果，是領(lǐng)導班子精心組織、科學(xué)謀劃、合理安排、奮力拼搏的結果，是鎮直各部門(mén)各單位大力支持、齊心協(xié)力、共克時(shí)堅的結果，是廣大鎮村干部眾志成城、夜以繼日、連續作戰、不怕苦、不怕累、顧大局、講奉獻的結果。在實(shí)踐中我們打造了一支特別能吃苦、特別能創(chuàng )新、特別能奉獻的干部隊伍，一支拉得出、能作戰、戰得勝的干部隊伍。
時(shí)代的長(cháng)河綻放著(zhù)奉獻的風(fēng)采，豐收的喜悅激勵著(zhù)開(kāi)拓的`步伐。在后續的工作中，我們要完成后靠移民、社區移民、城區建設等工作，我們將面對更加繁重的任務(wù)、更加嚴峻的挑戰、更加艱巨的考驗。
全鎮上下要發(fā)揚成績(jì)、戒驕戒躁、再接再厲，以更加昂揚的斗志，更加飽滿(mǎn)的狀態(tài)，更加堅定的信念，披荊斬棘，克難攻堅，為奪取移民工作的全面勝利，為實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
節后收心會(huì )講話(huà)稿 15
同志們：
今天召開(kāi)的加強效能建設年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )非常重要。為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力，提高執行能力，加大工作落實(shí)力度，提高服務(wù)水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象，推動(dòng)縣委縣政府各項決策部署高效落實(shí)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，縣委縣政府決定在全縣范圍內開(kāi)展效能建設年活動(dòng)。這次會(huì )議，就是傳達貫徹全縣效能建設年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，安排部署我局開(kāi)展效能建設年活動(dòng)。根據局黨組研究的意見(jiàn)，下面，我講幾點(diǎn)：
一、提高認識，查找不足，切實(shí)提高效能建設的自覺(jué)性.
按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和倡導“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”、強化“三種意識”的總要求，要大力發(fā)揚好的工作作風(fēng)。從春節后我們進(jìn)行的思想作風(fēng)紀律集中整頓活動(dòng)來(lái)看，效果總體上是好的。廣大干部職工通過(guò)這次活動(dòng)，工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉變，服務(wù)效能得到了進(jìn)一步提高。但是，與縣委縣政府的要求，與市民群眾的期盼，與治黃形勢和任務(wù)的要求相比，應當看到我們在效能建設上還有較大差距。無(wú)論在精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平，還是在工作環(huán)境上，都還存在一些問(wèn)題，有的問(wèn)題還相當突出和嚴重。具體而言，一是工作責任心不夠強。有的同志對工作不認真，有時(shí)不負責任；有的同志對自己要求不嚴，對工作要求標準不高。二是業(yè)務(wù)技能不夠精。有的同志不注意學(xué)習，不善于思考，不研究政策，不鉆研業(yè)務(wù)，對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應該完成的事情沒(méi)有完成，一些應該解決的問(wèn)題沒(méi)有解決，一些應該辦好的事情沒(méi)有辦好，有的甚至好心辦錯事。由此，耽誤了工作，貽誤了事業(yè)。從某種意義上說(shuō)，不專(zhuān)業(yè)、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的職工服務(wù)意識淡薄，在水政執法過(guò)程中只說(shuō)“不能這么辦”、“不能在這里”，而不說(shuō)“怎么辦”、“應該到哪里”。四是工作落實(shí)不到位。有的說(shuō)了不辦，定了不干，合意的就執行，不合意的就不執行，遇事不辦；有的心態(tài)浮躁，爭名逐利，習慣做表面文章，工作不扎實(shí)、不主動(dòng)。我們之所以還有一些工作沒(méi)有干到位，雖然有各種客觀(guān)原因，但主要是落實(shí)不力和主觀(guān)努力不夠造成的。五是工作紀律松弛。在一部分人身上不同程度地存在著(zhù)上班遲到早退、工作時(shí)間閑逛閑聊等問(wèn)題。如果連起碼的工作紀律都做不到，提高效能、改進(jìn)服務(wù)更是無(wú)從談起。以上問(wèn)題雖然只是發(fā)生在少數人身上，但危害極大。這種不良風(fēng)氣一旦蔓延成勢，將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境，挫傷大多數人的積極性，必須堅決予以消除。
要充分認識效能建設的重要性，樹(shù)立強烈的憂(yōu)患意識，以高度的政治責任感，下大決心，花大氣力，提高思想認識，解決突出問(wèn)題，進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步提高行政效能，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，切實(shí)提高效能建設水平
在全局開(kāi)展效能建設年活動(dòng)，是縣委縣政府的要求，也是我局開(kāi)展思想作風(fēng)紀律集中整頓活動(dòng)的繼續和延伸。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風(fēng)、提升效能這一主題，進(jìn)一步加強干部職工隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)建設。重點(diǎn)在學(xué)習、責任、服務(wù)、實(shí)干、清廉五個(gè)方面狠下功夫，取得實(shí)效。
(一)要加強學(xué)習，努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有樹(shù)立“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”的良好風(fēng)氣，才能學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為全面建設小康社會(huì )、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的能力，轉化為推動(dòng)黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設的能力。只有樹(shù)立“心系群眾、服務(wù)人民”的良好風(fēng)氣，才能撲下身子，一心一意，殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問(wèn)題，多辦順應民意、化解民憂(yōu)、為民謀利的實(shí)事。加強學(xué)習是基礎性要求。在科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中，我們面臨許多新情況、新問(wèn)題，不潛心學(xué)習理論、政策、法規，不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，是很難開(kāi)創(chuàng )工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們，凡是工作上搞得好、搞得快的單位，沒(méi)有不重視學(xué)習的；凡是事業(yè)上有建樹(shù)的人，必定是好學(xué)善思的典范。有的同志不學(xué)習，憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗、憑義氣、憑權力干事。這種現象，在干部職工中程度不同地存在著(zhù)，甚至在個(gè)別同志身上還相當地嚴重。那種認為不學(xué)習照樣干工作的想法，那種借口工作忙而不去學(xué)習的做法，那種把學(xué)習當作一種門(mén)面的現象，是十分錯誤的。為此，我們要大興學(xué)習之風(fēng)。
要進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性。要自覺(jué)、認真地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，尤其要重點(diǎn)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )等重大戰略思想，不斷提高理論素養。要加強科學(xué)文化和治黃管理行政執法業(yè)務(wù)知識學(xué)習，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富自己的知識面。
要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)。把加強學(xué)習與推進(jìn)工作緊密結合起來(lái)，做到多學(xué)善思、學(xué)以致用、學(xué)用相長(cháng)。要大力倡導“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的學(xué)風(fēng)，愿每一個(gè)干部職工都成為本職工作的行家里手；要大力提倡思考問(wèn)題、研究工作的思慮之風(fēng)，讓每一個(gè)同志都做工作上的有心人、明白人；要堅持把學(xué)習貫穿于工作的全過(guò)程，使學(xué)習成為機關(guān)工作的常態(tài)。
要進(jìn)一步健全完善學(xué)習制度。繼續抓好局黨組理論學(xué)習中心組和各科室的集中學(xué)習，抓好干部職工的教育培訓，把學(xué)習教育轉入經(jīng)�；�、規范化、制度化軌道。
(二)要負責任，樹(shù)立強烈的事業(yè)心、責任感。要恪盡職守，勇于負責。在其位，就要謀其政。不負責任，遇事繞道而行，只知道搞平衡圓滑，那是對工作的極大不負責。負責任首先要愛(ài)崗敬業(yè)。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態(tài)去領(lǐng)受領(lǐng)導和群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上。干不好工作，心難安，食無(wú)味，寢不寧。要盡職盡責，自我加壓，奮力拼搏，干出一番事業(yè)來(lái)。
負責任就要敢抓敢管。治黃管理過(guò)程中不同層次的困難和各種問(wèn)題是繞不過(guò)去的。一些難題不解決，治黃工作就沒(méi)有辦法繼續向前推進(jìn)，問(wèn)題就會(huì )越來(lái)越多，治黃管理工作就搞不好，領(lǐng)導和群眾就會(huì )不滿(mǎn)意。為了城市的安全和諧，為了治黃工作的長(cháng)遠發(fā)展，我們要敢于碰難題、啃硬骨頭�，F在，有的同志心里不想問(wèn)題，眼里看不到問(wèn)題，甚至怕事、避事、不負責任，這是絕對不允許的。各科室要干好自己的事，特別要用心解決領(lǐng)導和群眾關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題；份內的事情，要不等不靠、全力以赴地干到位，干出水平。要管好自己的人，鼓勵、支持那些默默無(wú)聞、真抓真干的同志，批評、調整那些巧言令色、敷衍塞責的人，真正形成敢抓敢管的工作導向。
負責任就要建立健全責任考核體系。要將崗位責任具體化，將責任體系層級化，將責任追究明晰化。這就是我在全局解放思想大討論動(dòng)員大會(huì )上要求的。各科室要將工作分工落實(shí)到人，責任到人，并將工作進(jìn)行細化分解，制定出形象進(jìn)度表。局里將按照形象進(jìn)度表進(jìn)行考核、檢查和評比。今后，實(shí)行任何形式的目標責任制，都要有相應的失職、瀆職處罰規定。要循事究責，按績(jì)論功，失職必罰，瀆職必糾。
(三)提高行政效能，增強服務(wù)水平。加強機關(guān)效能建設是事關(guān)機關(guān)形象的重要工程，絲毫不能馬虎。一要做到抓住工作不放松。堅決克服照搬、照抄、照轉文件的痼疾，謹防人浮于事和紙上談兵的消極風(fēng)氣，切實(shí)做到“三看”，一看執行力。重點(diǎn)看上級精神貫徹的如何、責任主體明確的如何、限時(shí)辦結落實(shí)的如何；二看管理。重點(diǎn)看制度是否執行到位、管理是否規范合理、創(chuàng )新是否科學(xué)超前；三看滿(mǎn)意度。重點(diǎn)看工作開(kāi)展的領(lǐng)導滿(mǎn)意度、措施試行的社會(huì )認可度、服務(wù)延伸的群眾認同度。二要加強自我建設不放松。堅決克服在位怠政、在崗扯皮、在職推諉的現象，不能滿(mǎn)足于目光短淺地“守攤子”、自?shī)首詷?lè )地“保位子”、無(wú)所作為地“混日子”，切實(shí)做到“三比”，一比思想解放的力度，二比工作干勁的大小，三比治黃工作的實(shí)效。堅持盯著(zhù)領(lǐng)導的部署“抓落實(shí)”、盯著(zhù)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)“抓執行”、盯著(zhù)工作的進(jìn)度“抓績(jì)效”，看誰(shuí)干的更快、務(wù)的更實(shí)、謀的更新。緊盯“責任”不放松。堅決克服“逢先進(jìn)就爭、遇問(wèn)題就躲、有責任就推”的不良傾向。逐步打破“大鍋飯”和“平均主義”，用足物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、榮譽(yù)激勵三大法寶，給“失責者”留著(zhù)“板子”，為“實(shí)干者”留著(zhù)“位子”，讓真“爬坡的”有“盼頭”、真“流汗的”有“奔頭”、真“破難的'”有“勁頭”。
(四)要真抓實(shí)干，推動(dòng)工作落實(shí)。機關(guān)效能建設，最終要落腳到真抓實(shí)干上來(lái)。只有樹(shù)立“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的良好風(fēng)氣，才能不唯上，不唯書(shū)，只唯實(shí)，一步一個(gè)腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。有些工作沒(méi)有干上去，雖然有多種客觀(guān)原因，但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強。要做到情況在一線(xiàn)掌握，工作在一線(xiàn)推進(jìn)，服務(wù)在一線(xiàn)開(kāi)展，價(jià)值在一線(xiàn)體現。
真抓實(shí)干要體現在工作高標準上�！叭》ㄆ渖�，得乎其中；取法其中，僅得其下”。標準不高，就缺乏前進(jìn)方向，缺乏工作動(dòng)力。各科室應當對自身工作進(jìn)行重新審視，破除平庸，力求上進(jìn)。
真抓實(shí)干要體現在集中精力抓落實(shí)上。一是狠抓執行力提高。凡是局黨組定了的事情，都要不折不扣地貫徹執行。哪個(gè)環(huán)節、哪個(gè)地方出現了“中梗阻”，就要堅決追究哪些相關(guān)人員的責任。二是要抓具體、抓細節、抓末端。對每一項工作，都要具體細致地分解責任目標、制定工作方案、落實(shí)工作措施。而且，要一環(huán)扣一環(huán)，抓到最后一個(gè)環(huán)節。有關(guān)的任務(wù)分解、完成時(shí)間、具體責任人等，要清清楚楚、透明公開(kāi)。三是加強工作調度和督查。對局里安排的重點(diǎn)工作要跟蹤調度督導。在日常督查中，要重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，抓不落實(shí)的人。對一些誤事壞事的干部，必要時(shí)采取行政和組織措施，“不掃地就掃人”。
真抓實(shí)干要體現在深入實(shí)際、多辦實(shí)事上。改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，最根本的是密切聯(lián)系群眾。局級領(lǐng)導要貼近職工，發(fā)動(dòng)職工，調動(dòng)廣大一線(xiàn)職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。要設身處地地為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，對群眾的每一件訴求、每一封來(lái)信，我們都要認真對待。
(五)要清正廉潔，干干凈凈做事做人。清正廉潔是機關(guān)效能建設的重要內容。干凈干事應當成為廣大黨員干部的共同行為準則。領(lǐng)導干部違法亂紀，從大處講，顛覆了一個(gè)地區、一個(gè)部門(mén)改革發(fā)展的好局面；從小處講，害人害己害家庭。所以說(shuō)，搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問(wèn)題上，我們一定要引以為戒，警鐘長(cháng)鳴。千萬(wàn)不能為所欲為，忘乎所以，把組織的告誡置若罔聞，做一失足成千古恨的蠢事。這里，我再強調重小節、慎交友、守工作紀律三件事。
重小節，就是要在日常工作生活中把持住自己。小節之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認為只要不犯大錯誤，有點(diǎn)小毛病，組織上也會(huì )體諒。正是這種小節無(wú)害的心理，讓這些同志慢慢放松了自我約束，導致在“溫水”中越陷越深。要自覺(jué)加強思想道德修養，講操守，重品行，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，防微杜漸，克己慎行，永葆高風(fēng)亮節。
慎交友，就是要慎重對待社會(huì )交往。交什么樣的朋友，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)人問(wèn)題，而是關(guān)系到能否公道正派地行使權力，因此交友要有數。要擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同服務(wù)對象交朋友，多同先進(jìn)模范交朋友，自覺(jué)凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂(lè )圈”，始終注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
守紀律，就是要嚴肅機關(guān)工作紀律。這是我們當前需要解決的突出問(wèn)題之一。要把相關(guān)規定向同志們講清楚，在開(kāi)展效能建設年活動(dòng)中，我們要特別注意上下班的問(wèn)題，中午飲酒的問(wèn)題，上班時(shí)間不在崗的問(wèn)題，在崗不在位的問(wèn)題等，縣里督查的很?chē)绤�，別讓有的干部職工因為這些問(wèn)題受處分、丟飯碗。
三、精心組織，確保效能建設年活動(dòng)取得實(shí)效。
為搞好效能建設年活動(dòng)，局里成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，由傅局長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)同志為成員，組織領(lǐng)導全局效能建設年活動(dòng)。
加強效能建設，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要帶頭實(shí)踐、做出表率。要把加強領(lǐng)導班子建設作為機關(guān)效能建設的“綱”來(lái)抓。班子成員和領(lǐng)導干部要時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用，用自己的言行帶動(dòng)全局深入扎實(shí)地開(kāi)展好效能建設年活動(dòng)。
加強效能建設，要重教育、重管理、重監督。教育引導是基礎。把為人民服務(wù)的思想筑牢了，把大家的注意力集中到干事創(chuàng )業(yè)上，思想作風(fēng)建設就有了可靠保證。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè)，正確對待組織，正確對待個(gè)人。在履行職責上，個(gè)人決不能向組織討價(jià)還價(jià)；在升遷流轉上，個(gè)人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應該具備的黨性覺(jué)悟和政治品格。加強機關(guān)日常管理對于效能建設十分關(guān)鍵。在平時(shí)對同志們多提醒，效能建設就不會(huì )出大的問(wèn)題。小事不慎，坐大成災，再處理起來(lái)就麻煩了。這對事業(yè)、對同志都是不負責任的。強化監督是加強機關(guān)效能建設的重要保證。要自覺(jué)接受黨內監督，自覺(jué)接受接受新聞媒體監督，自覺(jué)接受群眾監督，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，主動(dòng)改進(jìn)工作。在這個(gè)問(wèn)題上，我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。
加強效能建設，要建章立制、形成規范。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問(wèn)題，必須堅持用制度管權、用制度管事、用制度管人。要結合效能建設年活動(dòng)，對政務(wù)公開(kāi)制度、考核制度、過(guò)錯責任追究制度、服務(wù)承諾制度、限時(shí)辦結制度等工作制度進(jìn)行修訂完善，并切實(shí)認真執行。
同志們，好的作風(fēng)會(huì )激發(fā)無(wú)窮的創(chuàng )造力，好的制度會(huì )形成強大的凝聚力，好的執行力會(huì )產(chǎn)生巨大的戰斗力。加強機關(guān)效能建設，對于推進(jìn)我局治黃管理工作又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。全局干部職工要緊密結合思想作風(fēng)紀律集中整頓活動(dòng)，深入推進(jìn)機關(guān)效能建設，全面提升全局干部職工的執行力，為完成今年各項任務(wù)、開(kāi)創(chuàng )治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻。
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