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工程建筑匯報材料6篇
在學(xué)習和工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的工程建筑匯報材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程建筑匯報材料1
為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現場(chǎng)嚴格按照質(zhì)量安全標準化工地進(jìn)行管理，以完善精細化管理的長(cháng)效機制。
一、主要管理內容包括：
施工現場(chǎng)圍檔、材料堆放及運輸、臨時(shí)設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周?chē)h(huán)境管理等內容。
二、主要采取措施和要求：
1、施工單位的項目經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的管理，根據工作規模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度和施工現場(chǎng)的具體情況，編制施工組織設計，專(zhuān)項施工方案，建立文明施工責任制，并組織實(shí)施。監理單位負責工程合同中規定的由建設單位負責承辦的配合、協(xié)調和檢查工作。
2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時(shí)設施和堆放施工設備、材料；未經(jīng)批準，不得在施工現場(chǎng)圍檔外堆放建筑材料、機具等。
3、施工單位必須在施工現場(chǎng)醒目處設置工程概況牌，并在標牌上標明工程項目名稱(chēng)、結構層次、面積、開(kāi)竣工日期、建設單位、設計單位、質(zhì)監單位、監理單位和施工單位的`名稱(chēng)及項目經(jīng)理姓名、質(zhì)量和安全舉報投訴電話(huà)等
4、建筑工程施工現場(chǎng)必須設置圍檔，進(jìn)行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米，圍墻應用實(shí)體砌筑，并粉刷涂白，書(shū)寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量、安全標語(yǔ)或使用鋼圍擋封閉嚴密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時(shí),其臨街立面應當搭設腳手架用密目網(wǎng)封閉腳手架，并高于作業(yè)面層。封閉密目網(wǎng)應保持整齊、牢固、無(wú)破損。
6、臨街道路兩側工地進(jìn)出道口和工地內場(chǎng)道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實(shí)，能滿(mǎn)足載重車(chē)輛通行要求。
7、施工現場(chǎng)設置與工程規范相適應的職工生活設施并與作業(yè)區分離。職工生活設施必須牢固安全，必須符合衛生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲水、膳食供應等應當符合衛生要求。
工程建筑匯報材料2
各位領(lǐng)導：
我現在將我項目部近一個(gè)月的工作開(kāi)展做個(gè)匯報。
一、 工程進(jìn)展情況：
1、 關(guān)田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門(mén)衛基礎已完成；市政管網(wǎng)已完成；場(chǎng)區圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門(mén)衛墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場(chǎng)區圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
二、 剩余工期及工程量完成采取的`措施
1、 增加施工作業(yè)人員，穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，做好為下道工序提供作業(yè)面的前期工作，并且在有條件時(shí)加班加點(diǎn)趕上工期時(shí)間；
2、 在雨天施工時(shí)為作業(yè)人員提供雨具及現場(chǎng)施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專(zhuān)職安全員全程指揮工作，確保安全；
4、 關(guān)田小樁號因場(chǎng)地問(wèn)題，材料到不了施工現場(chǎng)，需要增加很大的勞動(dòng)力，十月六日以來(lái)一直是雨天，場(chǎng)區內路面無(wú)法施工需待晴后才可施工；
對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導督導。
工程建筑匯報材料3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家好
非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時(shí)間，對山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調整生產(chǎn)系統項目單項工程進(jìn)行質(zhì)量認證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝，現就我公司承建的土建工程建設情況作如下簡(jiǎn)要匯報：
一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況：
我公司營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證、組織機構代碼證及建筑施工企業(yè)工程規費計取標準等證件、年檢記錄都在有效期內，主項資質(zhì)等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。
二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構：
項目經(jīng)理：李國保，職稱(chēng)：工程師，專(zhuān)業(yè)：礦業(yè)工程，職業(yè)資格：一級建造師；
項目技術(shù)負責人：翟勝林，職稱(chēng)：工程師，專(zhuān)業(yè)：采礦；項目安全負責人：薛國平，職稱(chēng)：工程師，專(zhuān)業(yè)：采礦；安全科長(cháng)：閆紅喜；質(zhì)量科長(cháng)：李宏偉；技術(shù)科長(cháng)：穆明明
三、工程概況：
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉雙棗圪塔村一帶。我公司于20xx年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調整生產(chǎn)系統項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場(chǎng)地10/0.4KV變電所、賀家社場(chǎng)地副立井提升機房、賀家社場(chǎng)地生活鍋爐房、賀家社場(chǎng)地生活污水處理站、賀家社場(chǎng)地熱風(fēng)爐房共5個(gè)單位工程。
其中：
10/0.4KV變電所工程量總建筑面積168.5，建筑層數：地上1層，建筑高度5.30m。建筑結構形式磚混結構，建筑結構抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度；
副立井提升機房工程量為現澆鋼筋混凝土框架結構建筑面積為334.1m2，主體建筑高度為9.30m、局部高度為6.50m，建筑結構形式框架結構，建筑結構抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度；
鍋爐房工程量建筑面積為130m2，本工程建筑層數：地上1層，采用輕鋼結構，屋面、墻面采用復合彩鋼板，主體建筑高度為5.4m，建筑結構抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度；
污水處理站工程量建筑面積為80m2，工程結構采用地埋式一體化凈水設備鋼制結構，基礎高度為4m，設備結構設計使用年限為50年；
熱風(fēng)爐房工程量建筑面積為175.6m2，本工程建筑層數：地上1層，建筑檐高為4.5m。建筑結構形式為磚混結構，建筑屋面為復合
保溫彩鋼板屋面，建筑結構抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度。
四、工程建設情況
我公司承建的土建項目工程20xx年3月8日開(kāi)工，20xx年12月20日竣工，20xx年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設工程質(zhì)量監督站進(jìn)行了質(zhì)量認證，設計單位工程5個(gè)，已竣工4個(gè)，未完一個(gè)（已近收尾期），竣工率80%，認證率80%，合格率100%。設計總概算137.93萬(wàn)元，實(shí)際完成198.6萬(wàn)元，完成率143.98%。設計總工程量881.4米2，實(shí)際完成888.2米2，完成率109.5%。
經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運轉驗收，評價(jià)為礦井建設中所完工程質(zhì)量符合國家行業(yè)規程、規范、標準的要求和設計要求。20xx年1月16日經(jīng)省基建局批準進(jìn)入聯(lián)合試運轉，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的聯(lián)合試運轉，各系統運行正常、設施安全可靠，通過(guò)試生產(chǎn)檢驗，該項目工程具備單項工程質(zhì)量認證和竣工驗收的條件。
五、工程管理
1、為了更好地將該項目工程建設成精品工程、雙贏(yíng)工程。我公司成立了山西柳林金家莊項目部，抽調有豐富施工管理經(jīng)驗的人才到項目部主持工作。嚴格履行合同，進(jìn)行全面控制，為使各項指標順利完成，突出策劃、質(zhì)量予控和過(guò)程控制，用過(guò)程精品保證工程精品，并成立精品工程實(shí)施領(lǐng)導小組，明確職責，強化工程技術(shù)、質(zhì)量、計劃、資料、安全、文明施工等各項管理，要求工程施工一次成優(yōu)，一次成精品，達到道道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節、過(guò)程都是精品，
做到過(guò)程精品，細節完善，精益求精，優(yōu)中之優(yōu)，使工程整體達到精品工程。施工過(guò)程中，運用激發(fā)創(chuàng )造性思維的途徑，增強全體職工的質(zhì)量意識，從而提高內部驗評標準，嚴格施工過(guò)程控制。
2、項目部對各專(zhuān)業(yè)隊伍的管理
面對該工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重、專(zhuān)業(yè)性強等諸多實(shí)際困難，項目部按專(zhuān)業(yè)、實(shí)力組建了各專(zhuān)業(yè)施工隊伍，對施工隊伍實(shí)施垂直管理，將施工任務(wù)計劃層層分解，逐級管理，落實(shí)到位。
3、專(zhuān)業(yè)管理、責任到位、強化監督、嚴格考核
組建項目部后，項目部嚴格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強化制度的約束，強化指導、檢查、監督、考核、充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)施工隊伍的主觀(guān)能動(dòng)性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協(xié)助建設單位解決困難、按照項目部進(jìn)度計劃的要求，各施工隊嚴肅認真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業(yè)計劃逐級落實(shí)到個(gè)人。
六、工程質(zhì)量目標控制情況
項目質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入工地指導，發(fā)現問(wèn)題向項目部指出，并及時(shí)進(jìn)行整改。在建設單位、和監理部門(mén)的指導下，對施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理，凈化質(zhì)量“三檢制”，層層把關(guān)。項目部嚴格執行技術(shù)交底制度和采取樣板制度，使施工人員能夠更快速、更直接的了解和掌握施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量。礦井地面工程在施工過(guò)程中，每道工序完成后組織了工程質(zhì)量驗收，工程均達到設計、合同要求，整體外觀(guān)質(zhì)量好，資料齊全。
1、工程質(zhì)量目標的完成情況
我單位承建的山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司地面土建工程均以竣工，各單位工程分項、分部工程施工質(zhì)量符合設計要求和達到了施工質(zhì)量驗收規范標準，質(zhì)量保證資料齊全，質(zhì)量等級合格，工程施工達到施工合同約定的質(zhì)量目標。
2、施工過(guò)程中未出現重大的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故。
七、工期控制情況
根據合同工期要求，我項目部組織精干力量進(jìn)行了細致調研，科學(xué)策劃，研究分析施工圖紙，編制周密的施工組織設計，優(yōu)化施工方案，保證工期。對于主要矛盾和關(guān)鍵線(xiàn)路的工程，組織精兵強將進(jìn)行突擊，盡量創(chuàng )造條件，交叉作業(yè)，平行施工，充分利用時(shí)間和空間。力爭在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期。制定合理的施工斜街計劃，繪制成網(wǎng)絡(luò )圖，找出關(guān)鍵線(xiàn)路，達到關(guān)鍵點(diǎn)控制，在工程施工期間我項目部投入施工人員120余人，項目部充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，組織專(zhuān)業(yè)化的、經(jīng)驗豐厚、技術(shù)過(guò)硬的施工隊伍，密切配合建設單位、監理單位和設計單位的工作，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度計劃層層傳遞，確保施工的安全、質(zhì)量和施工進(jìn)度。
提高施工隊伍的戰斗力，具有足夠數量勝任各崗位工作能力的勞動(dòng)力是保證工期實(shí)現的基礎；根據橫道計劃要求，制定勞動(dòng)力配置計劃，原材料特別是周轉材料到位時(shí)間表，確保各分段工程如期完成。做好安全防護工作，為施工安全提供保障。采取切合實(shí)際的'施工工藝，確保施工進(jìn)度，圖紙供應的進(jìn)度有明確的計劃；保證施工隊伍的穩定和施工的有序進(jìn)行。
八、安全質(zhì)量保障措施
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工程開(kāi)工前，我項目部編制了切實(shí)可行的臨時(shí)用電、模板、腳手架、龍門(mén)架等專(zhuān)項工程施工方案，并經(jīng)監理工程師審批認可后組織實(shí)施。項目部注重安全思想教育，成立了以安全員為組長(cháng)的安全小組，對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，定期開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，狠抓安全工作。工程開(kāi)工以來(lái)，未出現任何大小質(zhì)量、安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
�。ǘ┵|(zhì)量保證措施
我項目部采取的質(zhì)量保證措施如下：
1、認真學(xué)習、嚴格執行建設部頒發(fā)的土建建設標準、規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、合同及有關(guān)技術(shù)標準。
2、參加技術(shù)交底會(huì )，項目部的有關(guān)人員共同參加設計交底會(huì )，詳細聽(tīng)取參與各方提出的問(wèn)題及建議，熟悉有關(guān)內容。
3、審查施工組織設計，工程項目開(kāi)工前，在項目部認真審核的基礎上，上報專(zhuān)業(yè)監理工程師審查，符合要求的，予以簽認，同時(shí)報送建設單位。
4、對工程材料、構配件進(jìn)行質(zhì)量控制。
5、對施工的質(zhì)量自控體系進(jìn)行監督檢查。
6、在工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)的檢查中，確認其質(zhì)量符合要求，才允許進(jìn)行下道工序。
7、不定期檢查施工隊組的工序自檢工作。
九、現場(chǎng)文明施工情況
1、我項目部嚴格執行文明施工標準，施工現場(chǎng)設置牌板和安全標志。
2、工程材料要分類(lèi)、集中堆放。工程設施、設備等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防護。
3、施工現場(chǎng)道路暢通，平坦、整潔、不亂堆放。
4、臨時(shí)用電線(xiàn)路敷設符合要求（TN-S系統）做到一機一閘一保護。
在施工過(guò)程中，在山西省煤炭建設監理咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導多次嚴格監督和抽查，監理工程師現場(chǎng)指導和嚴格檢查，在設計單位、勘察單位和建設單位的密切配合以及我項目部的全體管理人員的共同努力下，地面土建及安裝工程已順利完工，在此衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導及專(zhuān)家。
最后，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對我們工作中的不足之處多提出寶貴意見(jiàn)。祝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家身體健康、工作順利。
工程建筑匯報材料4
致各工程單位：
海南原油商業(yè)儲備基地項目現場(chǎng)已經(jīng)全面開(kāi)工，鑒于海南原油商業(yè)儲備基地項目8月份進(jìn)度對接會(huì )召開(kāi)。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設情況作如下簡(jiǎn)要匯報:
一、當月項目進(jìn)展情況
我公司施工的海南商儲工程標段一總共12臺罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的`有七臺，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎正在施工，總體平均每臺罐基礎施工進(jìn)度延誤7天左右�，F就各罐進(jìn)度匯報如下：
120-tk-103已完成驗槽，褥墊層鋪設已完成30%左右。
120-tk-104土方開(kāi)挖已經(jīng)完成，進(jìn)行的破樁頭施工工序已完成40%左右。
120-tk-106環(huán)墻墊層模板安裝已完成并驗收，混凝土澆筑也已完成，現可進(jìn)行環(huán)墻鋼筋綁扎工序。
160-tk-101、102褥墊層已鋪設完成，密實(shí)度實(shí)驗已完成取樣，粗砂填密碎石并振動(dòng)碾壓完成并取樣完成。
160-tk-104破樁頭完成70%。
160-tk-105正進(jìn)行土方開(kāi)挖工序完成20%。
二、八月份計劃完成情況
160-tk-101應完成環(huán)墻混凝土施工，
160-tk-102應完成回填砂工程40%，
160-tk-104應完成環(huán)墻鋼筋施工，
160-tk-105應完成土方工程85%，
120-tk-103應完成環(huán)墻模板施工80%，
160-tk-104應完成環(huán)墻鋼筋施工，
160-tk-106應完成回填砂工程35%，
三、進(jìn)度滯后的原因：
1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開(kāi)挖土方標高超高，增加了土方開(kāi)挖量，耽誤5天；
2、因設計要求環(huán)墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實(shí)度試驗工期延誤3天；
3、因現場(chǎng)更換漏電斷路器和修理電路等設備導致，耽誤1天；
4、受天氣（臺風(fēng)、下雨）影響，,施工現場(chǎng)降雨較頻繁,導致施工現場(chǎng)（尤其是褥墊層施工影響較大）無(wú)法正常進(jìn)行施工，耽誤9天；
5、機械設備、勞動(dòng)力不足，現場(chǎng)管理、具體措施不到位，耽誤2天；
6、建洋石場(chǎng)供應砂石緊張，耽誤4天；
四、下一步工作安排
為了順利完成工作計劃，趕上工作進(jìn)度。我公司特采取以下措施：
1、加強對工作人員的組織、安排；
2、增加作業(yè)人員和作業(yè)機具；
3、每天分析落實(shí)工程完成情況以及次日工作計劃；
4、以后每個(gè)施工階段積極組織工人加班作業(yè)；
力爭9月份各罐組完成情況如下：
103罐9月20日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工；
106罐9月28日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐回填砂工程完成40%；
105罐9月15日混凝土墊層施工完畢；
101罐9月17日混凝土墊層施工完畢；
103罐9月22破樁頭完成；
101罐9月26日瀝青砂絕緣層施工完成；
102罐9月22日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐9月30日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工工序；
105罐9月30日陰極保護施工完成60%；
106罐9月20混凝土墊層施工完畢；
103罐9月20破樁頭完成；
我公司將確保罐組（一）和罐組（五）中其它各罐土建工程60天工期不變，保證安裝能夠順利進(jìn)行！
工程建筑匯報材料5
工程質(zhì)量情況：
1、建立健全質(zhì)量保證體系
我項目部成立了以指揮長(cháng)為核心的質(zhì)量管理小組，負責制定質(zhì)量管理目標、措施和創(chuàng )優(yōu)規劃，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導，并有計劃地組織實(shí)施；對質(zhì)量管理工作分頭落實(shí)，責任到人。項目部及分部設安全質(zhì)量部，架子隊設專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設專(zhuān)職質(zhì)檢員，對工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。根據本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量管理辦法，形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實(shí)的質(zhì)量管理機制，構建了項目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系，有力地保證了工程的順利實(shí)施。
2、加強對施工隊伍的管理
本項目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工，勞務(wù)隊的素質(zhì)對于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項目部在選擇勞務(wù)隊時(shí)嚴格進(jìn)行審查和評價(jià)。在簽訂施工合同時(shí)，還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)和環(huán)境保護協(xié)議書(shū)，明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責任條款。
重視對勞務(wù)隊的素質(zhì)培養。在工程施工過(guò)程中，不定期地組織施工隊伍到其他分部同類(lèi)樣板項目參觀(guān)學(xué)習，利用工余時(shí)間，組織多次技術(shù)培訓、安全教育和技術(shù)交底活動(dòng)，大大提高了勞務(wù)隊的素質(zhì)。
3、加強材料管理，做好原材料的質(zhì)量控制
工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購，不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室，制定了嚴格的.材料管理制度，認真把握好材料采購、驗收、保管等環(huán)節，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)�，F場(chǎng)材料按要求進(jìn)行分類(lèi)存放、分類(lèi)標識；認真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。
4、抓好工程質(zhì)量過(guò)程控制
我項目部狠抓按設計、規范要求施工，嚴格遵守施工程序，加強施工過(guò)程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實(shí)；一是實(shí)行開(kāi)工報告制度；二是實(shí)行圖紙審核及技術(shù)交底制度；三是堅持“三檢”制度；四是實(shí)行隱蔽工程檢查制度，未經(jīng)監理檢查認可不準下道工序施工；五是嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢驗、使用制度；六是堅持測量換手復核制度，減少工作失誤，使施工全過(guò)程得到有效控制，從而提高工程質(zhì)量。
5、完善內業(yè)資料管理
在內業(yè)資料的收集和整理中，我們始終強調資料的真實(shí)性，堅持“做我所寫(xiě)、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內業(yè)資料的歸類(lèi)整理。內業(yè)資料在施工過(guò)程中及時(shí)地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。
6、推進(jìn)標準化管理情況
自開(kāi)工以來(lái)，始終堅持“樣板工程引路，標準化施工”的理念，貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設標準化管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《京福閩贛鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神，認真落實(shí)隧道施工安全“3條紅線(xiàn)”和質(zhì)量“5條紅線(xiàn)”管理，積極推進(jìn)項目施工標準化管理。
自開(kāi)工以來(lái)，本標段工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)，外觀(guān)質(zhì)量和實(shí)體質(zhì)量?jì)?yōu)良，未發(fā)生大及以上的工程質(zhì)量事故。施工安全情況
1、認真落實(shí)安全責任制
工程進(jìn)場(chǎng)后，集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務(wù)隊均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確了各自的安全責任，項目分部對安全責任進(jìn)行了細化和分解，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工班和作業(yè)人員。項目部強化配置了安全管理人員，項目部配備專(zhuān)職安全員，項目部對安全員的管理職責進(jìn)行明確，賦予他們安全監管和處罰的權利。
2、安全教育、安全交底落到實(shí)處
我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來(lái)抓，凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工人，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級安全教育和崗前培訓不得安排工作，安全培訓不合格不得上崗，未進(jìn)行安全交底工程該工序不得開(kāi)工。據不完全統計，截止11月我項目部共組織參加各類(lèi)專(zhuān)項培訓18
場(chǎng)次，參培人員達到1200人（次）。
3、方案先行，強化安全技術(shù)措施
對所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專(zhuān)項技術(shù)方案，并請專(zhuān)家進(jìn)行評審，對存在較高施工安全風(fēng)險的每個(gè)環(huán)節均反復進(jìn)行研究探討，確保萬(wàn)無(wú)一失。對一般的技術(shù)方案、施工組織設計均由項目部技術(shù)負責人進(jìn)行審批，審批通過(guò)后才能實(shí)施。在工程施工中，保證施工方案的嚴肅性，堅決按評審或審批后方案施工。
4、保證安全投入安全生產(chǎn)措施費做到專(zhuān)款專(zhuān)用，由指揮部安全質(zhì)量部和計劃合同部進(jìn)行控制，做到規定和要求投入，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
5、加強安全檢查監督，嚴格獎懲措施
項目部每月底組織開(kāi)展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度，制定了領(lǐng)導干部帶（跟）班作業(yè)制度，項目部領(lǐng)導分片包干并實(shí)行夜查制度，項目分部領(lǐng)導干部實(shí)行跟班作業(yè)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題分別予以當場(chǎng)整改或限期整改閉合。每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )，對各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評比。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患，要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改，對比較嚴重的問(wèn)題進(jìn)行嚴厲處罰。
6、編制應急預案并加強演練
我標段工程以暗挖隧道為主，根據安全隧道的一些重大危險源，如火工品的管理、爆破開(kāi)挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內火災、施工用電等，有針對性地編制了安全應急救援預案，請安全專(zhuān)家進(jìn)行評審。在現場(chǎng)儲備了必要的應急救援物資，并對應急救援預案進(jìn)行現場(chǎng)演練，檢驗應急預案的可操作性。
自開(kāi)工以來(lái)，我項目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生輕傷以上的安全事故。
工程建筑匯報材料6
為提高工程質(zhì)量安全監督執法能力，加強建筑施工質(zhì)量安全的監控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩開(kāi)展，為全年工作創(chuàng )造良好開(kāi)端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監管情況作
如下說(shuō)明。
一、基本情況
5月前我站監管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶(hù)改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)等7項建設項目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬(wàn)元；20xx年續建項目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級中學(xué)、貴德縣會(huì )議中心及政權建設業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場(chǎng)接待大廳及服務(wù)用房和游客長(cháng)廊
等21項建設項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩。
二、質(zhì)量安全監管工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，不斷強化隊伍的素質(zhì)建設我站及時(shí)組織監督人員參加有關(guān)建設工程質(zhì)量安全方面法律法規、標準規范的學(xué)習，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監督工作中認真宣傳、貫徹執行。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監管工
作的執法力度今年復工以來(lái)，我們以完善工程建設招投標、質(zhì)量安全監管機構和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構、規范招投標行為、創(chuàng )新交易服務(wù)方式、強化質(zhì)量安全標準執行、嚴格基本建設程序為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對掛靠、轉包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規范發(fā)展。
4月22日，我局組織召開(kāi)了春季復工及安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，包括施工企業(yè)的項目經(jīng)理、安全員;監理單位的總監、現場(chǎng)監理；建設單位代表及開(kāi)發(fā)企業(yè)的負責人近90多人參加了會(huì )議，會(huì )議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢，制定下發(fā)了20xx年度《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案》，并在“五一”節前我局組織開(kāi)展了建筑市場(chǎng)執法和質(zhì)量安全監管大檢查，在檢查
過(guò)程中，始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監督工作重點(diǎn)，嚴格監督程序，注重施工現場(chǎng)管理，并把開(kāi)展建筑施工安全標準化、建筑施工安全專(zhuān)項整治工作貫穿到施工過(guò)程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監理企業(yè)復
查，建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行抽查的方式組織開(kāi)展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現場(chǎng)安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護裝置和保護措施落實(shí)情況，電氣機械設備漏電保護情況，并重點(diǎn)對施工現場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現的薄弱環(huán)節和安全生產(chǎn)隱患，責成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專(zhuān)人負責，限期整改，通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩定。
三、質(zhì)量安全檢查中存在的問(wèn)題
通過(guò)檢查發(fā)現當前我縣建設工程安全生產(chǎn)監管工作中主要存在以下問(wèn)題：
�。ㄒ唬└鞣截熑沃黧w。
一、個(gè)別建設單位工程項目違反國家規定的法定建設程序，在工程未完善報建手續、取得施工許可的情況下，擅自開(kāi)工建設；部分工程項目的建設單位不按照規定報送項目初步設計審查；有些項目施工圖設計文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報審；有些建設單位施工圖審查不及時(shí)備案。
二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀現象比較普遍。
三是部分監理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現場(chǎng)監理人員對檢查中問(wèn)題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長(cháng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)。
1、施工現場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
一是基坑開(kāi)挖未按規范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現場(chǎng)外腳手架搭設不規范，外架基礎處理不認真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護不到位、不規范的問(wèn)題仍然存在。
三是部分施工現場(chǎng)臨時(shí)用電不符合TN-S系統配電要求，保護接地與保護接零系統概念不清，亂接現象普遍存在。
四是機械設備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗收不及時(shí)，未經(jīng)驗收進(jìn)行作業(yè)的`現象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題
�。ㄒ唬┕こ讨黧w結構實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結構混凝土保護層不足，現澆砼構件外觀(guān)質(zhì)量差，存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當等現象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求�，F澆樓板上人時(shí)間過(guò)早，導致樓板平整度差。
�。ǘ┢鲶w組砌不合理，存在通縫�？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現象。
�。ㄈ┎牧蠄篁�、檢驗不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗批次進(jìn)行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚(yú)目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)無(wú)標養室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養護。砼、砂漿試塊組數留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數量不滿(mǎn)足要求。
�。ㄈ�、施工資料中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠质┕がF場(chǎng)管理人員與招投標文件不符，且身兼多個(gè)工地的現象普遍。
�。ǘ┕こ探Y構驗收滯后且簽認手續不及時(shí)。部分工程主體結構完工后，才進(jìn)行基礎結構驗收；還有個(gè)別工程基礎、主體一起驗收。個(gè)別工程基礎驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
�。ㄈ┰牧虾细褡C、進(jìn)場(chǎng)驗收記錄不全，一些材料復試的批量、數量、時(shí)間等不符合規定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫(xiě)不規范，鋼筋焊接報告單上不填寫(xiě)焊條、焊劑或焊藥型號。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項規章制度、安全管理人員與現場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項目部隨意變動(dòng)現場(chǎng)安全管理人員，部分現場(chǎng)的安全管理人員職責不明確。（五）項目安全技術(shù)負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專(zhuān)項施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門(mén)架、塔吊等專(zhuān)項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。
三、監督機構自身存在的問(wèn)題及對上級部門(mén)的建議
�。ㄒ唬�、監督機構人員嚴重缺乏，導致對有些地基基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質(zhì)量驗收無(wú)法嚴格按監督程序進(jìn)行；
�。ǘo(wú)經(jīng)費來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；
�。ㄈ┤狈|(zhì)監人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓和交流。
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