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安全副經(jīng)理述職報告（精選13篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的安全副經(jīng)理述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全副經(jīng)理述職報告 篇1
20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記管理人員的行為準則，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項規定，突出重點(diǎn)，標本兼治，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工認真抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作。認真學(xué)習黨的十九大精神，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，自覺(jué)抵制腐敗現象，促進(jìn)運營(yíng)分公司各項工作不斷向前發(fā)展�，F結合工作實(shí)際，將自己一年以來(lái)貫徹落實(shí)民主集中制、執行黨風(fēng)廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下：
一、積極務(wù)實(shí)，率先垂范，樹(shù)立加強作風(fēng)建設的信念
黨的十八大明確指出，加強領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實(shí)中央八項規定精神、集團公司相關(guān)規定和員工行為準則作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設，不斷深化作風(fēng)轉變，強化領(lǐng)導干部執行力。積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入一線(xiàn)落實(shí)五個(gè)一活動(dòng)，聽(tīng)取意見(jiàn)，為員工解決突出問(wèn)題；開(kāi)展批評與自己批評，對照黨章，對照廉政準則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照群眾期盼，對照先進(jìn)典型，查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正視缺點(diǎn)和不足，敢于觸及思想，正視矛盾和問(wèn)題，對癥下藥，清洗思想和行為上的灰塵，從自己做起，從現在改起，端正行為，樹(shù)立良好的形象，為廣大黨員員工起到表率。
二、恪盡職守，加強學(xué)習，增強黨風(fēng)廉政建設的責任
作為運營(yíng)分公司技術(shù)安全部副經(jīng)理，我始終把維護班子的團結，做好服務(wù)作為履職的基本要求，貫穿于運營(yíng)分公司全年工作的全過(guò)程，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。主要體現在如下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹫詻Q落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
堅持廉政建設與生產(chǎn)工作兩手抓，兩手都要硬的方針，確保制定的工作計劃執行到位，并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標，激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情，使反腐倡廉工作不斷深入開(kāi)展。帶頭深入調研，跟進(jìn)落實(shí)情況，不斷完善考核細節，在工作中查找黨風(fēng)廉政建設的薄弱環(huán)節，及時(shí)引導糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認識，防微杜漸、著(zhù)眼大局，解決員工反映強烈、關(guān)注度較高的問(wèn)題，真正把責任目標考核制度落到實(shí)處，扎實(shí)取得工作成效。
�。ǘ┱J真貫徹執行民主集中制
始終堅持民主集中制，堅持重大事項集體研究決定，嚴把廉潔從政關(guān)，嚴守反腐倡廉底線(xiàn)。嚴格執行各項財務(wù)紀律和規章制度，認真開(kāi)展小金庫的自查清理工作。一年多來(lái)，我們沒(méi)有發(fā)現違規違紀情況發(fā)生。
三、廉潔自律，以身作則，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍
一年來(lái)，我認真履行一崗雙責和黨風(fēng)廉政建設責任制要求，嚴格遵守《廉政準則》，認真執行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持健康的生活情趣，不講闊氣、擺排場(chǎng)，時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的人。對部門(mén)員工嚴格要求，嚴格管理，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。對照《廉政準則》自查，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒(méi)有違反公共財物管理和使用的規定，沒(méi)有假公濟私；沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費，注意節儉辦事；沒(méi)有脫離實(shí)際，弄虛作假，損害員工利益和干群關(guān)系。
四、存在的主要問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習抓的不夠緊存在被動(dòng)學(xué)習的現象，學(xué)習的自覺(jué)性和系統性不夠強。
在運用學(xué)習成果指導實(shí)踐、破解難題上還有一定的差距，存在學(xué)用脫節的'現象。
�。ǘ┧枷虢夥诺倪�不夠徹底。
在思想上、政治上、行動(dòng)上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問(wèn)題，沒(méi)有最大限度地發(fā)揮創(chuàng )造力。
�。ㄈ┕ぷ鞣绞椒椒ㄓ写岣�。
由于部門(mén)工作頭緒多，生產(chǎn)任務(wù)重，客觀(guān)上分散了抓執行、抓落實(shí)的時(shí)間和精力。對部門(mén)管理人員和技術(shù)人員，提要求、壓擔子的多，思想上交流溝通不夠，有時(shí)面對繁重的工作任務(wù)，容易有急躁情緒。
五、今后改進(jìn)的措施
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習、提高科學(xué)解決問(wèn)題能力。
樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，大膽解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，增強運用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩定中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng)，提高駕馭全局的能力。
�。ǘ┺D變思想觀(guān)念，在作風(fēng)建設上爭當表率。
一是在創(chuàng )新上下功夫，主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展；
二是在抓好落實(shí)上狠下功夫，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，一步一個(gè)腳印地把各項工作推向前進(jìn)；
三是帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作。
�。ㄈ┱J真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展反腐敗斗爭。
認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時(shí)刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護黨員領(lǐng)導干部的良好形象，為公司實(shí)現“引領(lǐng)都市美好生活”的目標做出自己的貢獻。
安全副經(jīng)理述職報告 篇2
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下，我們安全部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。
一、加強部門(mén)內部建設，促進(jìn)人才素質(zhì)培養
1、“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度，每月1號定為全體員工例會(huì )，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內部電話(huà)等內容編制學(xué)習資料，引導績(jì)效理念的接受能力，樹(shù)立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規范了工作流程，設立工作看版，使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì )議等基本了解，做到人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有責任。
2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心，了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過(guò)開(kāi)展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門(mén)各級管理人員共同制定了績(jì)效考核制度，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行分工負責層層落實(shí)管理工作與任務(wù)，對每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績(jì)效考核評比，對管理不達標者將給予一定處罰，對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎勵，從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責任心。同時(shí)自己親自帶頭對員工勞動(dòng)紀律檢查，認真開(kāi)展部門(mén)自查與酒店質(zhì)檢相配合，對每次質(zhì)檢中存在的問(wèn)題都要做出整改報告，并進(jìn)行復查。
對員工的培訓是每個(gè)月、每周必備的課題，每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或實(shí)踐操作技能的培訓；特別是對消防安全知識的培訓更是放在重中之重，每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓，其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設備、設施操作處理等實(shí)踐科目。
二、消防工作無(wú)戲言，安全工作無(wú)小事
1、對消防組織建設的落實(shí)：
跨入20xx年一季度開(kāi)始，我們就著(zhù)重于“消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門(mén)的嚴格要求，并向領(lǐng)導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任求實(shí)，末端有果
2、對酒店治安工作的落實(shí)
20xx年在工作中我著(zhù)重抓了以下四個(gè)方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認識，在行動(dòng)上形成統一。通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)管理工作培訓，以確保從運行管理、安全監控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執行等方面，明確部署、達成共識，為全年消防安全工作的開(kāi)展在所屬各部門(mén)形成一盤(pán)棋的思路；二是對監控室、配電室、泵房等安全重要崗位，全面制訂完善了崗位操作規程、運行檢查流程和崗位應急預案，對交接班記錄、設備運行檢查記錄等進(jìn)行調整和補充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入員工，組織了集中專(zhuān)題消防安全培訓，舉辦了安全運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，以增強全員安全意識。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類(lèi)安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開(kāi)展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì )議和大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的安全保衛工作，保障酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì )議、全國高爾夫大賽、殘疾人運動(dòng)會(huì )、接待全國人大副委員會(huì )長(cháng)熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊高官；班組按照預先制定的安全保衛方案，確保了每次接待順利、圓滿(mǎn)的結束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強安全防范及安全保衛工作。
三、聚智慧，鼓士氣，同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹(shù)立他們自身的世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，加強他們對工作的責任心，以績(jì)效管理的目標意識鼓舞他們安份工作，關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng)與自身生活目標規劃。由此大大減少員工流失率，扭轉了年初嚴重缺員的不良現象。
2、對員工的關(guān)愛(ài)要有心與行動(dòng)去作為，要讓員工從心靈深處真正體會(huì )到酒店領(lǐng)導對他們的關(guān)愛(ài)，充分體現酒店對員工的優(yōu)越性，讓員工們端正自身價(jià)值，為認識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱，員工出現有中署現象，我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息，使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日，堅守崗位，從未有一個(gè)人公休，更沒(méi)有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點(diǎn)，嚴陣以待，各負其責。
3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結，促使他們積極肯干，勵行責任，并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務(wù)，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行，開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)。
四、認真學(xué)習，不斷提高團隊管理水平
我在工作中積極倡導“沒(méi)有最好，只有更好”、“沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題”和“持續改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著(zhù)力培養員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調能力，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規范的工作作風(fēng)和信任、理解、團結協(xié)作的團隊精神，不斷增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責任感，提高工作效率，以打造具有高度執行能力的.團隊。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求，努力做到了堅持理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)論工作多忙，我都盡量多學(xué)習賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗，提高專(zhuān)業(yè)理論和政策管理水平；堅持嚴于律己，帶頭示范，做到遵紀守法、指令暢通，保證領(lǐng)導交辦的各項工作實(shí)現上級要求的工作目標。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無(wú)論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導交辦的各項事情，堅持做到親力親為，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行；堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門(mén)工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
五、加快轉型，跨越發(fā)展
轉型是路經(jīng)，發(fā)展是方向，創(chuàng )新是目標，績(jì)效是動(dòng)力，20xx年過(guò)去了，成績(jì)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去，成績(jì)只能代表自己的曾經(jīng)，將來(lái)的路更長(cháng)，更加艱難，路靠自己闖，榮譽(yù)自己創(chuàng )，作為基層管理者要想有所成就，有所輝煌那就是一個(gè)字”干”，踏踏實(shí)實(shí)的”干”，誠誠懇懇的”干”。
總結一年來(lái)工作，雖取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。
行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
安全副經(jīng)理述職報告 篇3
在這一年里，我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng )建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線(xiàn)同仁，擔“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識，行于服務(wù)細節，用心做事，本著(zhù)為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導及同仁的認可。
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設：
根據消防法規的明文規定和消防部門(mén)的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設重點(diǎn)單位后，更加要嚴格要求，由于下半年酒店安全部人員調動(dòng)變化，消防組織建設調整的基礎上，對“消防組織機構和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí)，使明確化、實(shí)用化、公開(kāi)化，方便于酒店員工和客戶(hù)們的了解與監督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于xx年xx月份，消防隊召開(kāi)會(huì )議從xx月份開(kāi)始，消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì )單位消防安全戶(hù)籍化管理系統》的完善，要求對消防工作明細化并分類(lèi)歸口建立檔案，做好消防設施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建筑圖標，消防培訓資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責誰(shuí)簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，檢查到位，責任明確，未端有果。
3、制定消防設施的嚴格管理制度
針對消防部門(mén)對酒店各個(gè)部位的消防設施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導，按消防部門(mén)的嚴格要求，對消防設施：消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志等進(jìn)行全面維修保養與補充。
4、搞好消防知識培訓
根據消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰要求，我們安全部要對保安隊伍自身建設加大力度，并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì )議場(chǎng)所、內部電話(huà)、周?chē)闆r等內容引導他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的'崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓，針對消防“三懂四會(huì )”及“四個(gè)能力”給各部門(mén)發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會(huì )了撲救一般突發(fā)性初級火災預案流程，正確使用滅火器和報警的基本方法。
5、盡心作為，常備不懈，成效顯著(zhù)；
利用監控觀(guān)全景，巡邏到現場(chǎng)，并張貼“溫馨提示”標牌，做到“硬件輔助，軟件主動(dòng)”專(zhuān)人負責、日記錄、行流程、重結果，不給犯罪分子有可乘之機。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、細心工作、貼心服務(wù)
1、認真工作，搞好車(chē)場(chǎng)管理；
在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車(chē)場(chǎng)的停車(chē)位車(chē)流量的需求，由于每天進(jìn)出車(chē)輛近百余次，時(shí)刻潛伏隱患危機，就此現實(shí)狀況，我們安全部指揮車(chē)輛就要做到眼明腿快，車(chē)動(dòng)保安人員去看和指揮，車(chē)停保安人員巡查和看管，停車(chē)場(chǎng)的進(jìn)出車(chē)輛做到禮貌手勢指揮，時(shí)時(shí)保障通道暢通。
2、制度約束，維護酒店利益；
今年下半年以來(lái)，我們安全部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實(shí)責任心，檢查對外來(lái)閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規定，設定領(lǐng)班負責人在班中督導檢查，落實(shí)到實(shí)處，逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解，提高了自覺(jué)配合，履行義務(wù)的自覺(jué)性，使后院的安全問(wèn)題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車(chē)管理、員工車(chē)輛的停放和環(huán)境衛生更加條理化、規范化，使酒店停車(chē)場(chǎng)面貌上得以改觀(guān)。
3、團隊創(chuàng )優(yōu)，部門(mén)溝通
我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導統一布置，上下一盤(pán)棋，同步運作，同心協(xié)力并加強與各部門(mén)隨時(shí)溝通，團結一致，奔著(zhù)績(jì)效管理方向，鎖定目標，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導交與的各項任務(wù)。
我們安全部門(mén)以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責，根據每日工作流程，服從安排給予跟進(jìn)督導，看過(guò)程、重結果，批劣表優(yōu)，完成各項工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢(xún)當日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛(ài)員工，務(wù)實(shí)與執行力度；
員工是財富，是酒店發(fā)展的主力軍，按照領(lǐng)導的指示去關(guān)愛(ài)他們、啟發(fā)他們，調動(dòng)他們積極性，發(fā)揮他們主觀(guān)能力性。一年四季“夏戰三伏，冬抗三九”，確實(shí)是從事著(zhù)辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導也因崗制宜給予保安人員特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導者，始終想著(zhù)他們，關(guān)心他們。為保障了車(chē)場(chǎng)內的道路暢通，我們保安人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語(yǔ)，沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。
三、“居安思�！眲�(chuàng )貢獻“如履薄冰”思明年。
回顧過(guò)去的一年，我們保安隊伍立足于本職工作崗位，積極配合酒店一線(xiàn)同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無(wú)事故，治安工作無(wú)損失的良好成績(jì)，這只能說(shuō)明過(guò)去�！把矍俺煽�(jì)”不能作為我們驕傲的資本，而細心努力的工作，出色的完成酒店領(lǐng)導賦予我們的各項工作，這才是我們的驕傲、說(shuō)話(huà)的資本，因而我們要“居安思�！币驗閷�(lái)的路程更艱巨，任重而道遠。
總之在成績(jì)面前我們安全部一定會(huì )立足于自檢自律，戒驕戒躁，認真反省，深思熟慮，總結得不到位和不足之處，還望酒店領(lǐng)導給予批評指正，我們將虛心接受酒店領(lǐng)導的指導，在績(jì)效管理新的一年開(kāi)始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的工作理念，強化執行力度�？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱�，立足于作為強化執行力度，始于馬年奮爭！
安全副經(jīng)理述職報告 篇4
6月份x號高爐作業(yè)區以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，通過(guò)普及安全知識，弘揚安全文化，不斷提高全體員工安全意識，夯實(shí)了作業(yè)區安全基礎，有效防范和減少了各類(lèi)生產(chǎn)、設備事故，杜絕了人生安全事故，保持了5號高爐穩定的安全生產(chǎn)形勢。并結合煉鐵廠(chǎng)“安全活動(dòng)月”方案要求，在月初認真制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施計劃，并按計劃開(kāi)展了各項安全工作，現將各項工作總結匯報如下：
1、針對以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全活動(dòng)月，對全員進(jìn)行講解及宣貫。月初作業(yè)區在生產(chǎn)現場(chǎng)醒目位置懸掛宣傳橫幅，在值班室及二樓會(huì )議室張貼了安全生產(chǎn)知識宣傳畫(huà)，宣傳活動(dòng)主題、安全知識等內容，同時(shí)利用班前、班后會(huì )及班組安全活動(dòng)給職工宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導思想及各項內容，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，提高職工參與的積極性。
2、事故警示教育。作業(yè)區抽取“2.22”煉鐵廠(chǎng)單成、劉宏興氮氣窒息工亡事故；“2.25”煉鐵廠(chǎng)陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故；“7.4”群體燒燙傷事故，對此3起事故專(zhuān)門(mén)列為班組安全活動(dòng)主題進(jìn)行討論分析。通過(guò)學(xué)習和討論，作業(yè)區職工的安全意識及自己防護意識有了很大提高。
3、開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，述心得”活動(dòng)。以安全生產(chǎn)月為契機，作業(yè)區組織各班組學(xué)習“西溝礦安全管理先進(jìn)經(jīng)驗材料”，通過(guò)學(xué)習總結出西溝礦安全管理經(jīng)驗，形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍，并要求每位職工寫(xiě)出心得體會(huì )，從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報了安全環(huán)�？�。
4、開(kāi)展安全檢查與隱患排查工作。依據“檢查不留死角，絕不放過(guò)隱患”的'精神，作業(yè)區組織開(kāi)展每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動(dòng)，形成職工共管安全，共查隱患的氛圍。6月份共計排查安全隱患57項，其中29項隱患已督促整改完成，28項尚未整改，但均已制定安全防范措施，于7月17日計劃檢修整改完畢。
5、組織開(kāi)展事故應急預案演練。對于高爐高危場(chǎng)所易發(fā)生安全事故的特征，作業(yè)區制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急演練預案，6月22日、25日由作業(yè)區領(lǐng)導帶隊在作業(yè)區范圍內開(kāi)展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急預案演練，通過(guò)事故應急演練，提高了職工在事故狀態(tài)下的應變和自救能力。
5、開(kāi)展“安全在我心中”主題教育活動(dòng)。為了形成“上標準崗、干標準活”的良好氛圍，杜絕習慣性違章，組織各班職工對各崗位安全作業(yè)標準進(jìn)行了學(xué)習，作業(yè)區在日常作業(yè)過(guò)程中對職工的作業(yè)行為進(jìn)行了跟蹤，并對安全作業(yè)標準進(jìn)行了考試，職工的安全作業(yè)行為有了較大提高。
6、道路交通安全教育活動(dòng)。作業(yè)區組織職工對《道路交通安全法》及相關(guān)交通安全知識進(jìn)行了學(xué)習，并組織進(jìn)行了道路交通安全考試，作業(yè)區職工成績(jì)全部合格。
7、對作業(yè)區57名在冊職工進(jìn)行了安全績(jì)效測量工作，經(jīng)過(guò)測評其中3名為優(yōu)秀，3名職工不合格，已上報安全管理科備案。
8、開(kāi)展“我為安全獻一計”活動(dòng)。結合班組每月開(kāi)展的“群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)”，征集各類(lèi)優(yōu)秀安全意見(jiàn)和建議共5條，并上報廠(chǎng)部進(jìn)行備案。
存在的問(wèn)題：
1、“上標準崗、干標準活”的良好氛圍還沒(méi)有有效形成，操作規程、安全作業(yè)標準知識不扎實(shí)�，F場(chǎng)作業(yè)仍存在不按標準、規范進(jìn)行作業(yè)行為，習慣性違章仍有發(fā)生，安全意識沒(méi)有真正深入人心。
2、每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動(dòng)中，排查隱患不夠認真，反映出職工共管安全，共查隱患的氛圍還沒(méi)有形成。
整改措施：
1、全面推行安全標準化作業(yè)，并不斷完善，減少作業(yè)標準中的不足之處。把安全作業(yè)標準、崗位技術(shù)操作標準作為下半年重點(diǎn)培訓內容。每班每天根據實(shí)際作業(yè)內容，辨識作業(yè)區標準中不不符合項及缺失內容，由工長(cháng)、班長(cháng)臨時(shí)制定安全作業(yè)措施，四個(gè)班組輪流完善，作業(yè)區統一確定，并上報廠(chǎng)科室進(jìn)行審批，達到不斷補充、完善作業(yè)標準的目的。作業(yè)區監督落實(shí)崗位標準化作業(yè)，通過(guò)實(shí)施安全標準化作業(yè)，規范崗位程序，杜絕違章作業(yè)。
2、推行“6S”管理，通過(guò)建立有效的考核機制，落實(shí)責任到人，形成全員管理的良好局面。
安全副經(jīng)理述職報告 篇5
全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求，縣安委會(huì )立即行動(dòng)，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會(huì )議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上對各參會(huì )單位做了充分的動(dòng)員，并對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細則》�，F將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立組織
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以副縣長(cháng)劉新橋任組長(cháng)，政府辦副主任苑志國、縣安監局局長(cháng)馬金錄任副組長(cháng)、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì )、團縣委為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長(cháng)馬金錄擔任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規宣傳力度
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導電視講話(huà)。
縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長(cháng)于6月1日前在易縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)題講話(huà)。
�。ǘ┙M織“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。
6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門(mén)在朝陽(yáng)路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。各上街咨詢(xún)單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢(xún)資料全部由各單位自行組織印制，安監局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢(xún)單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢(xún)1萬(wàn)多人次，發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份。
�。ㄈ┙M織專(zhuān)題宣傳。
安監局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個(gè)單位配置了送法下鄉活動(dòng)宣傳車(chē)，每旬至少下鄉一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規知識。
�。ㄋ模┮悦襟w為陣地宣傳。
在易水內刊開(kāi)辟了專(zhuān)版，對安全生產(chǎn)法律法規進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長(cháng)的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標語(yǔ)字幕，同時(shí)做好縣內正反兩方面典型的.宣傳報道。
�。ㄎ澹┏浞掷镁W(wǎng)絡(luò )宣傳。
積極協(xié)調網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機和小靈通用戶(hù)無(wú)償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標語(yǔ)短信，網(wǎng)絡(luò )宣傳覆蓋了全縣用戶(hù)。
�。┒喙荦R下。
各鄉鎮（處）、各部門(mén)、醫院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過(guò)書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢(xún)和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規，據不完全統計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)250多條，發(fā)放宣傳資料14萬(wàn)多份，使安全生產(chǎn)法律法規做到了盡人皆知。
�。ㄆ撸┧头ㄏ锣l。
6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門(mén)，同政府分管領(lǐng)導在富崗鄉進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規送法下鄉和安全檢查活動(dòng)。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉鎮轄區內礦山企業(yè)負責人，有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導及安監所工作人員、有關(guān)部門(mén)負責人。通過(guò)現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)講解案例、現場(chǎng)分析、現場(chǎng)送書(shū)、多方座談的形式，使鄉鎮和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性有了充分認識。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
6月上旬，由安委會(huì )組織各監管部門(mén)開(kāi)展了一次以“打擊非法開(kāi)采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)危險物品和違法、違規、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動(dòng)。同時(shí)還組織了多項專(zhuān)項整治活動(dòng)，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，互相配合。并多次召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治現場(chǎng)會(huì )。與此同時(shí)各部門(mén)、各鄉鎮（處）也對本轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
四、對活動(dòng)情況督導檢查
為確�；顒�(dòng)月期間各項工作順利開(kāi)展，從安委辦、宣傳部、縣工會(huì )、縣團委、司法局各抽調了2名工作人員組成2個(gè)督導組，對活動(dòng)月期間的工作開(kāi)展情況定期進(jìn)行檢查督導�；顒�(dòng)結束后，縣安辦對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無(wú)動(dòng)于衷的單位和個(gè)人予以批評。
安全副經(jīng)理述職報告 篇6
20xx年即將結束，全年的工作也將告一段落。按照公司的要求，我就今年履行項目部安全副經(jīng)理的職責情況作以述職。不足之處請領(lǐng)導、同事批評指正。
20xx年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在項目部領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，在項目部班子成員的團結協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，我認真貫徹落實(shí)公司的精神，牢記“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，堅持以“消除隱患，杜絕違章”為工作思想，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地履行了崗位職責，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，加強管控，做了大量而有效的安全工作，安全工作取得了很大的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了20xx年度公司和項目部安全管理的各項任務(wù)。
回顧20xx年，項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定、良好的事態(tài)，平穩運轉。截止今年停工，項目部沒(méi)有發(fā)生任何重大安全責任事故。安全部門(mén)認識到“安全責任重于泰山”的重要性，認識到“安全是生命的通行證”，認識到安全管理工作與企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關(guān)，密不可分。一年來(lái)，在宋經(jīng)理和賈書(shū)記的支持、監督、領(lǐng)導下，安全部門(mén)從做好每一次現場(chǎng)巡查、每一次入場(chǎng)安全教育、每一次安全技術(shù)交底開(kāi)始，把安全管理工作徹底落實(shí)到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中，把安全責任真正落實(shí)到個(gè)人，從而有效的使安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。沈陽(yáng)東北總部基地工程項目，我主要負責安全工作。建筑為百年大計，安全第一，安全是工程順利進(jìn)行的第一保障，安全工作時(shí)刻伴隨我們的工程�？偛炕囟诠こ谭譃�3個(gè)區、三期工程分為2個(gè)區，施工面積大、樓座多、大型機械數量多，斜屋面坡度大是安全管理的難點(diǎn)，為避免出現各種安全事故，我帶領(lǐng)安全組成員做到事無(wú)巨細事事到位，面無(wú)大小面面查到，人無(wú)區分人人盯緊，并在平時(shí)工作中多走多看，把安全隱患發(fā)現于萌芽中消滅在萌芽中，而且做到各種方案、預案、交底及措施走在施工前面，與各個(gè)分包做到手續齊全、人人接受安全教育、處處在安全保障范圍內施工。在施工中安全主要落實(shí)了如下具體工作：
一、真抓實(shí)干，努力完成各項工作任務(wù)。
1、從自己做起，勇當先鋒，起到帶頭作用。安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。今年以來(lái)，在安全管理中我牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想，把每天的安全工作合理、實(shí)際的安排到位，積極與上下級、屬地職能部門(mén)以及各分包部門(mén)進(jìn)行溝通，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，完善各項與安全施工有關(guān)的資料。
2、嚴抓文明施工。從現場(chǎng)降塵、防止噪音，到消防保衛管理、現場(chǎng)環(huán)衛管理、安全標識上墻、施工垃圾固定堆放及消納等。
3、嚴格抓好樓層外緣安全防護、樓內洞口防護和臨電、機械、臨水、大小型機具安全使用的管理工作，編排各項安全工作計劃并落實(shí)，組織安全教育培訓和冬季防火消防演練;嚴格控制不帶安全帽進(jìn)入現場(chǎng)、不系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)、施工現場(chǎng)或作業(yè)面抽煙、無(wú)證上崗、違章作業(yè)等行為。
4、加強對重大危險源的管控。比如本工程B戶(hù)型、C戶(hù)型樓座的土方護坡及懸挑式腳手架，塔吊及室外電梯，懸挑及落地式卸料平臺，全部通過(guò)專(zhuān)家論證，為各項施工提前做好了安全保障。
5、生活區管理。制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度，配設專(zhuān)人管理，排查安全隱患，不定時(shí)對工人進(jìn)行摸底，解決實(shí)際存在的問(wèn)題。針對勞務(wù)人員入住、食堂衛生、宿舍用電管理等內容，督促專(zhuān)人進(jìn)行檢查，對于存在安全隱患的要限時(shí)處理并落實(shí)整改到位。
6、強化安全教育，狠抓制度落實(shí)。在勞務(wù)分包隊人員管理方面，總結了有效可行的管理措施。以制度為先、協(xié)調管理為中心、文字手續為據、獎懲相結合的管理方法。同時(shí)要做好勞務(wù)隊的資料收集和整理工作，為勞務(wù)結算、勞務(wù)糾紛等提供可靠真實(shí)的'依據。
通過(guò)以上幾個(gè)方面的工作安排，本工程最大限度地減少了施工中的安全隱患，實(shí)現了全年無(wú)一安全責任事故，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了保駕護航的作用�？偛炕毓こ贪踩芾矶诒辉u為沈陽(yáng)優(yōu)良施工現場(chǎng)、三期曾多次在當地政府部門(mén)及公司的安全檢查中受到好評。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執行黨委的有關(guān)制度和要求，主動(dòng)接受組織和周?chē)镜谋O督。作為一名老黨員，按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉潔。
三、工作中存在的不足。
回顧這一年的安全管理工作，我學(xué)習到很多新的東西，但是在管理方面還有不足之處，其一，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;其二，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。在今后的工作中，針對不足和差距，我將放穩心態(tài)，把自己放回原點(diǎn)，接受新的挑戰。
四、下一步工作打算。
1、認真學(xué)習貫徹上級的文件精神，組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段，找準切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到每一名員工及勞務(wù)人員，深入人心。
2、加大對安全管理的監督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規范安全操作規程，注重安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開(kāi)展好安全活動(dòng)，加大監督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作，切實(shí)抓好落實(shí)工作，把安全工作做扎實(shí)，做細致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
4、不斷加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)修養，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎，提供保障，為實(shí)現公司明年安全生產(chǎn)目標，盡心盡力，再創(chuàng )新的成績(jì)。
安全副經(jīng)理述職報告 篇7
我是xx年10月由區局通信處競聘到本地機場(chǎng)航務(wù)部副經(jīng)理崗位的，三年來(lái)，我經(jīng)歷了空管設備的前期安裝調試、導航設備的投產(chǎn)校驗、國航的試飛、首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件，這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導航技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T�，F將我xx年的思想工作學(xué)習情況總結匯報如下：
一、思想政治方面：
思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，我能夠堅持黨的組織原則和工作原則，始終與黨組織保持高度一致，在大是在非面前能夠堅定立場(chǎng);“其身正，不令而行”，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現部門(mén)管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬，不弄虛作假，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。xx年航站組建以來(lái)，由于種種原因我還沒(méi)有休過(guò)一次年假，對此，我沒(méi)有一句怨言。
二、工作方面
平時(shí)工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn)，認真履行自己的職責，突出安全生產(chǎn)管理，完善相關(guān)工作制度，利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性，能團結和關(guān)心同志，能較好地處理與各部門(mén)之間的關(guān)系。
xx年，在保證安全生產(chǎn)運行、維護穩定、保安審計工作的前提下，我主要注重規章制度建設和各班組的業(yè)務(wù)培訓。借保安審計，航務(wù)部對各項規章制度、運行手冊進(jìn)行了修改更新，使其在實(shí)際運行中更合理更順暢，xx年航務(wù)部各部門(mén)在業(yè)務(wù)運行中沒(méi)有發(fā)生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業(yè)務(wù)培訓計劃，并監督實(shí)施，各班組的培訓計劃按部就班的落到了實(shí)處。經(jīng)過(guò)對技術(shù)保障室人員的無(wú)線(xiàn)電基礎和業(yè)務(wù)培訓，在去年12月的電信執照考核中，取得了較好的`成績(jì)：3名維護員取得了vhf電信執照，并按特長(cháng)分工各取得自動(dòng)轉報、微波、衛星、atm中的2門(mén)執照，結束了只有我一人有vhf電信執照的歷史。
xx年我還主要負責完成了以下任務(wù)：
1、1月份配合完成了總局laas本地站的實(shí)驗工作;
2、9月份配合完成了121.5mhz應急救援電臺的安裝調試;
3、10月4日組織處置了對空臺ups故障，對空臺嘎瑪臺vhf通信全部中斷事件;
4、10月8日組織處置了氣象自觀(guān)無(wú)數據事件，并成功修復了故障設備，為單位節省了約2萬(wàn)元維修費。
三、黨支部建設方面：
做為黨支部書(shū)記，xx年我結合支部實(shí)際，制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開(kāi)辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規范了入黨程序，按照入黨程序xx年共吸收了3名黨員，另有3名預備黨員轉正。
四、學(xué)習方面：
航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性強，做為航務(wù)部副經(jīng)理，我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距，xx年我針對業(yè)務(wù)不足之處，重點(diǎn)學(xué)習了《中國民用航空空中交通管理規則(86號令)》、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監視(ads-b)在飛行運行中的應用》，以及機場(chǎng)空管安全審計檢查單的內容涉及的規范標準，通過(guò)學(xué)習使我對管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。
五、廉政方面：
航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設施設備采購，我能夠監督部門(mén)員工、約束自己，按照“懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要”和“”的要求自律，凡屬“禁令”不闖，凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做，不違章、違紀、違法，采購工作嚴格按照航站采購程序實(shí)施。我本人和航務(wù)部至今沒(méi)有發(fā)生一起違法違規現象。
六、存在的不足
我曾被評為民總局xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、西南地區管理局至xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我深知自己與此殊榮的差距，主要表現在：
1、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步學(xué)習提高;
2、管理中存在“好人主義”;
3、由于工作疏忽、保密意識不強，發(fā)生了網(wǎng)絡(luò )信息泄密事件，給航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。
在今后的工作中，我將注重我的不足之處加強學(xué)習和實(shí)踐，努力提高自己整體素質(zhì)，高調做事，低調做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺階，爭當xx年度先進(jìn)集體。
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，借此機會(huì )，向工作中支持、幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
安全副經(jīng)理述職報告 篇8
按照公司、沙運司年初1號文件會(huì )議精神，要求進(jìn)行下半年安全述職，本人就下半來(lái)所分管的，進(jìn)行安全述職匯報，敬請領(lǐng)導批評指正。
回顧這半年在沙運司、本人在公司、沙運司領(lǐng)導的團結帶領(lǐng)下，堅持以“消除隱患、杜絕違章”的思路，緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)�；A年”和公司“安全規范管理年”目標，認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司、沙運司20XX年的各項安全，在時(shí)態(tài)度端正，能?chē)栏褚笞约�，誠實(shí)守信，吃苦耐勞，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問(wèn)題和遇到的困難。提升安全防范意識。在實(shí)踐過(guò)程中，強化落實(shí)各項安全管理制度，努力實(shí)現沙運司安全生產(chǎn)。
一、領(lǐng)導重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。我們在觀(guān)看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，有不少事故是由于少數企業(yè)領(lǐng)導干部安全意識松懈，就會(huì )造成管理上有漏洞的，因此，本人在時(shí)常中，認真對照企業(yè)自身情況，結合實(shí)際，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導的重視也是安全管理順利開(kāi)展的客觀(guān)保證，只有領(lǐng)導的高度重視，才有各項規定的制定、實(shí)施、執行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監控。
二、完善安全管理制度和責任制的落實(shí)是核心
作為一名沙運司領(lǐng)導干部，一年來(lái)，想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規章制度和安全責任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時(shí)，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的，做到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。針對基層安全管理薄弱及規章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實(shí)際，制定了切實(shí)有效的`安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全的薄弱環(huán)節進(jìn)行整頓和治理，內容主要包括學(xué)習政策法規、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責任的落實(shí)，不僅調動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
今年，我對所分管的進(jìn)行了嚴密的組織計劃和安排落實(shí)，認真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目?jì)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項安全技術(shù)改造，細化在每一個(gè)細節上，比如：設備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設備所應必備的安全設備保障，還有物資設施是否符合和達到安全生產(chǎn)的標準和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規定進(jìn)行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項目，重點(diǎn)嚴把了項目前期的施工組織設計關(guān)、中期的現場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān)，做到及時(shí)溝通、指導、監督、檢查、落實(shí)。還根據各項目的季節性、自然環(huán)境及所處建設環(huán)境等因素變化，及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習掌握安全生產(chǎn)知識、安全規章制度及操作技能，制訂安全應急預案，不僅提高了設備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的基礎保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開(kāi)宣傳教育，宣傳是學(xué)習新知識、新思維、新法規的窗口。今年下半年，我積極帶領(lǐng)廣大干部職工，在抓好分管的安全的同時(shí)，經(jīng)常奔赴現場(chǎng)、沙漠前線(xiàn)，對廣大干部員工進(jìn)行言傳身教，通過(guò)宣傳沙運司安全生產(chǎn)管理規定、安全講話(huà)等一系相關(guān)安全文件會(huì )議，并要求各單位、部門(mén)利用站牌、標語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓和宣傳教育，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現并整改，做到防患于未然。一年來(lái)，作為一名副職領(lǐng)導干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認真執行施工技術(shù)規范及安全技術(shù)操作規程，并在抓現場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí)，堅持安全管理，堅持質(zhì)量管理，把安全的重心和著(zhù)力點(diǎn)放在日�，F場(chǎng)管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續的動(dòng)力
一年來(lái)，我積極開(kāi)展，做好領(lǐng)導副手，為正職分優(yōu)，積極開(kāi)展，不斷在管理中創(chuàng )新，實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監督，也是各級安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。
七、中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，本人在安全管理上確實(shí)做了不少，但還有許多不足之處：在日常中，存在著(zhù)對現場(chǎng)的監督檢查不到位的現象；自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強提高；對分管單位的安全管理指導不夠，抓重點(diǎn)不夠準確，有不到位現象。
八、下一步打算：
1、認真學(xué)習貫徹集團公司、公司和沙運司20XX年會(huì )議精神，學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議及上級領(lǐng)導重要講話(huà)精神，組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段，找準切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到沙運司各行各業(yè)，落實(shí)到每一個(gè)員工，深入人心。
2、加大對分管理單位的安全管理的監督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)查處作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，強化現場(chǎng)安全管理，規范安全操作規程，注重現場(chǎng)安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開(kāi)展好反“三違”等安全活動(dòng)，加大監督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)，切實(shí)抓好落實(shí)，把安全做扎實(shí)，做細致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
4、不斷加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)修養，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎，提供保障，為實(shí)現沙運司20XX年安全生產(chǎn)目標，盡心盡力，做出最大貢獻。
安全副經(jīng)理述職報告 篇9
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監，這一年半主要分管公司內部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì )確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，完成了公司副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。下面：我現在將
一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
�。ㄒ唬�、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時(shí)間長(cháng)、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái)，按照公司內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力，圓滿(mǎn)地實(shí)現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn)，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )24次，并對10個(gè)項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各項目的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學(xué)性。在公司設備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著(zhù)充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間平衡，減少了設備的閑置時(shí)間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項目轉上一圈，特別是自公司前線(xiàn)指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動(dòng)員、后線(xiàn)保前線(xiàn)、人少搞會(huì )戰”等措施，并提出高標準開(kāi)工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。
�。ǘ�、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)為載體，結合“安全活動(dòng)月”，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了公司安全管理工作的平穩運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
�。ㄈ�、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作
今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時(shí)結算，新落實(shí)的項目不能及時(shí)拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠(chǎng)商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時(shí)供應，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗，執行公司物資管理的“六個(gè)嚴格”、“六個(gè)不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實(shí)行招標，采取公開(kāi)招標保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠(chǎng)商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項目的順利進(jìn)行。
4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調整，加強對物資系統人員執行公司“十不準”規定的監督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的.重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái)，我一是深入學(xué)習兩個(gè)《條例》，認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規范，做到了群眾的利益放在第一位。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
安全副經(jīng)理述職報告 篇10
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái)，認真履行副職領(lǐng)導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請各位領(lǐng)導和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理，確保安全無(wú)事故。作為分管安全的`副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實(shí)，否則就會(huì )變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí)，還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理，確保項目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線(xiàn)工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì)，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬(wàn)元。
3、加強對外協(xié)調，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調方面，在渠道，倒虹吸路線(xiàn)長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、征拆辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問(wèn)題盡快暴露，施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng )造了條件。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng)，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調，督促業(yè)主解決問(wèn)題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來(lái)的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
安全副經(jīng)理述職報告 篇11
靜興項目部自20xx年4月份開(kāi)工，到現在馬上一年了，在項目部領(lǐng)導班子的精心指導下，經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力，完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎，增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問(wèn)題，從以下幾點(diǎn)做以述職：
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)
一年來(lái)我比較認真的學(xué)習了“科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會(huì )主義的旗幟，就是堅定不移的走中國特色的社會(huì )主義道路，它包括鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重大戰略思想在內的科學(xué)理論體系�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本�；痉椒ㄊ墙y籌兼顧。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路，所以我們不管遇到什么困難，不管遇到什么問(wèn)題，首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目標都是通過(guò)人來(lái)實(shí)現的，我們工程管理，實(shí)質(zhì)上是在管理人。做為我們項目，就是一個(gè)團隊，大家要相互理解、相互信任、相互依賴(lài)；定期召開(kāi)會(huì )議，舉行團隊活動(dòng)以增強凝聚力。通過(guò)各種方法，提高團隊的士氣，提高戰斗力。要學(xué)會(huì )統籌各方面的資源，科學(xué)的加以組織，力爭以最小的投入，產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面，個(gè)人感覺(jué)還是有所欠缺，在今后的生活中我會(huì )通過(guò)多方面繼續學(xué)習好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的文獻及文件，并將它們推薦給身邊的同時(shí)一起討論學(xué)習，互相交流，共同發(fā)掘文件的精髓，共同努力協(xié)作，研究出一套適合我們項目實(shí)際的管理方法及能夠應用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。
二、施工現場(chǎng)標準化管理
做為一名副經(jīng)理兼任安全總監，我深知自己的職責，協(xié)作領(lǐng)導班子成員，組織均衡生產(chǎn)，落實(shí)本項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護四大責任目標的實(shí)現。組織生產(chǎn)例會(huì )及安全生產(chǎn)例會(huì )，分析當前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調各部門(mén)解決落實(shí)。負責現場(chǎng)標準化管理及信用評價(jià)工作。組織施工技術(shù)，安質(zhì)部門(mén)分析項目特點(diǎn)，對各分項工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過(guò)程中督促落實(shí)。認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和上級的安全生產(chǎn)規章制度，不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監督體系。組織落實(shí)項目安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責任制，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改，特種作業(yè)人員、特種設備、勞動(dòng)防護用品的管理，應急管理體系的建立。運行和應急預案演練，員工安全教育、培訓。在過(guò)去的一年中，對自己的工作有了深刻認識，但是在執行落實(shí)還有待提高，在19年的.生產(chǎn)過(guò)程中，我一定要嚴格監督落實(shí)各項規章制，同時(shí)不斷學(xué)習國家新出臺政策對照我項目實(shí)際，將我項目現行制度辦法不斷改進(jìn)，順應國家政策，時(shí)代發(fā)展。認真解讀集團公司、股份公司對于安全標準化工地的要求，不斷采購新設備、改用新工藝，深入現場(chǎng)研究，結合工地實(shí)際情況，發(fā)現現場(chǎng)存在問(wèn)題對照上級要求，想方設法改進(jìn)，同時(shí)將發(fā)現問(wèn)題及時(shí)在例會(huì )上提出，邀請所有同時(shí)參與改進(jìn)，早日達成安全標準化工地的標準。
三、黨政廉潔及關(guān)愛(ài)員工
做為一名共產(chǎn)黨員，要胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，立足崗位，無(wú)私奉獻，這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來(lái)說(shuō)一定要明明白白做人，干干凈凈做事，嚴格要求自已，做到警鐘長(cháng)鳴，不斷增強自律意識，以“黨風(fēng)廉政責任書(shū)”所規定的內容和要求為準則，認真貫徹執行聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，接受群眾的監督，爭取做到最好。
做為一名共產(chǎn)黨員，要起到模范先鋒的積極帶頭作用，工作上要做第一人，生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛(ài)員工之一方面自己做的不夠全面，只深入了自己了解喜歡的群體里中去，而對于年紀偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛(ài)成都不夠；想問(wèn)題，辦事情一味地只強調怎樣干好工作，怎樣達成業(yè)主及上級領(lǐng)導交代的任務(wù)，對于上級的要求負責較多，而跟職工群眾的接觸較少，沒(méi)有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過(guò)程中難處與付出。在今后生活中我會(huì )繼續發(fā)揮自己地喜好，繼續加入青年員工群體，組織項目體育活動(dòng)，豐富員工空余生活，除此外我更要深入各階層群體，了解他們困難所在以及有什么生活上地需求，盡自己的能力去滿(mǎn)足，讓我們靜興項目部更加團結奮進(jìn)。
以上一些問(wèn)題是我個(gè)人不斷反思發(fā)現的，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同事給予批評指正。在今后的工作中，我將直面困難，團結同志，充分發(fā)揮自已的專(zhuān)長(cháng)，更好的做好本職工作，不辜負領(lǐng)導和各位的期望。同時(shí)，一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心感謝。
安全副經(jīng)理述職報告 篇12
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當，請批評指正：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著(zhù)重抓好三方面工作：一是警鐘長(cháng)鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，確保生產(chǎn)安排，不出現安全生產(chǎn)事故，維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實(shí)現安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅實(shí)的技術(shù)基礎，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強對職工的技術(shù)培訓，定期對職工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，說(shuō)明材料管理中的.要采取的安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著(zhù)對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái)，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái)，我執行黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒(méi)有出現違紀違規現象，獲得職工群眾的好評。
安全副經(jīng)理述職報告 篇13
幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習，現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F在我將任項目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導批評指示：
下半年重點(diǎn)工作計劃：
�。ㄒ唬┱J真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問(wèn)題，要本著(zhù)高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
�。ǘ┳龊霉こ膛_賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理，組織文明施工。
�。ㄈ┛傊┕ぐ踩芾硎琼椖坎抗芾淼闹匾獌热�，轉變安全監管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
2、重視施工方案的編制目前工程項目上施工方案大多流于一種形式，沒(méi)有根據實(shí)際施工條件和設計圖紙要求編制，無(wú)針對性，過(guò)于簡(jiǎn)單，內容不全，缺乏必要的計算和畫(huà)出指導施工的詳圖，計算理論或有關(guān)數據錯誤，且就算是完整的專(zhuān)項施工方案，在實(shí)際操作中往往不能有效落實(shí)，不能起到指導施工的作用。有鑒于此，在項目工程開(kāi)工之前，就應重視和制定施工方案的編制計劃，調查、研究、分析施工項目的危險性，對危險性較大的.分部分項工程施工的風(fēng)險評價(jià)與分析，找出危險點(diǎn)和重點(diǎn)防控的重點(diǎn)。項目工程施工前必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項施工方案，并經(jīng)有關(guān)論證、審批后執行。對在正式施工過(guò)程中，施工方案的調整和修改，亦須經(jīng)有關(guān)誰(shuí)、審批后執行。
3、安全施工管理制度及安全施工管理目標
�。�1）在一線(xiàn)安全施工管理中，對現場(chǎng)實(shí)際項目工作而言，安全施工管理應有針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定，要依據具體項目工程的實(shí)際結構特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周?chē)┕きh(huán)境及施工作業(yè)區域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類(lèi)規章制度。
2）在絕大多數項目工程（不論是建筑工程還是市政公用工程）施工過(guò)程中，制定的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數據的應具有可操作性，避免給實(shí)際安全管理工作帶
來(lái)片面性、單一性等，導致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn)，最終造成許多安全施工管理漏洞。
4、安全施工管理應細致化
�。�1）現在有些項目部的現場(chǎng)安全管理，常常是依現場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執行中常為“走訪(fǎng)”和“討論”的形式。
�。�2）安全施工管理檢查記錄不該籠統，應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個(gè)專(zhuān)項分別檢查詳細分類(lèi)記錄，要能切實(shí)反映出施工現場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專(zhuān)項管理資料，做為項目工程安全檔案來(lái)保存備查。
�。�3）將施工現場(chǎng)的辦公、生活區域與施工作業(yè)區域分開(kāi)布臵，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區域入口處要設立明顯標志或標牌。進(jìn)入施工作業(yè)區域必須戴安全帽，要培養全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區域戴安全帽做為一個(gè)良好習慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周?chē)榷家O臵明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。
5 、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想通過(guò)企業(yè)與工程項目部安全管理層長(cháng)期以來(lái)不斷的努力和強化教育、培訓，從企業(yè)到現場(chǎng)一線(xiàn)施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)項目部、班組三方面組成的一整套穩固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線(xiàn)作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來(lái)，形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線(xiàn)施工現場(chǎng)才有的工作內容。從各個(gè)安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著(zhù)長(cháng)遠且可行的日常安全施工管理規程，對整個(gè)項目工程安全施工管理達到實(shí)效化管理。
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