電力行業(yè)中層競聘演講稿

時(shí)間:2022-12-01 09:44:31 行業(yè) 我要投稿
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電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇)

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇)

電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇)1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我競聘的崗位是電力班長(cháng);仡櫸夜ぷ魇陙(lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì),沒(méi)有耀眼的光環(huán)電力班長(cháng)競聘,然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習,特別是我擔任表計班長(cháng)這六年中,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班連續三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘表計班長(cháng)崗位。

  我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿(mǎn)意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓,同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。

  第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件,開(kāi)展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則,堅持班前、班后會(huì )制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統計,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過(guò)絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。

  第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門(mén),小絕招,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識,提高了自己,并根據工作實(shí)際,及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。

  第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的`限制,檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行,對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結,并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規,樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型,利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人,責任落實(shí)到人,并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現場(chǎng)培訓,學(xué)用結合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇)2

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲。xx年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校,在廠(chǎng)汽車(chē)隊先后從事汽車(chē)修理和技術(shù)檢驗工作,并擔任車(chē)隊團支部書(shū)記職務(wù)。經(jīng)過(guò)工作幾年以來(lái)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,在領(lǐng)導和同志的支持幫助下,自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長(cháng)為隊內的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是水電廠(chǎng)汽車(chē)隊副隊長(cháng),參加這次競爭我覺(jué)得對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次能夠充分展現自我,難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。

  參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長(cháng)起來(lái)的技術(shù)人員,我能夠認真學(xué)習各項生產(chǎn)技術(shù),將所學(xué)知識運用于生產(chǎn)當中,使得自身較好掌握了隊內各型車(chē)輛設備的維護和修理技術(shù)。同時(shí)在工作期間積極鉆研業(yè)務(wù),作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,協(xié)助廠(chǎng)機動(dòng)科、技術(shù)科編寫(xiě)了水電廠(chǎng)《車(chē)輛設備管理規范》,《機械設備管理規范和操作規程》等企業(yè)標準。作為隊技術(shù)管理人員,在隊內領(lǐng)導的大力支持和幫助下,與其他技術(shù)人員一起,主持和參與開(kāi)展了多項技術(shù)成果的研究攻關(guān)工作,其中有廠(chǎng)科技進(jìn)步成果三項、質(zhì)量管理qc成果三項、現代化質(zhì)量管理成果一項,小改小革成果兩項。通過(guò)積極開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng )新活動(dòng),從而進(jìn)一步深入學(xué)習和研究了專(zhuān)業(yè)理論,增強了業(yè)務(wù)水平,開(kāi)闊了視野,同時(shí)使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導的認可。

  二是具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)幾年來(lái)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐和學(xué)習,使得我深深懂得了一個(gè)道理:那就是作為一名基層的技術(shù)人員,不能只會(huì )懂得“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子深入生產(chǎn)現場(chǎng),不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,通過(guò)有效的實(shí)踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng )新、有所作為。為此,在隊內的生產(chǎn)建設、車(chē)輛搶修等活動(dòng)中,我都樂(lè )于承擔工作,勤于動(dòng)手。在隊內技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)中,工作緊張時(shí)我常常是白天在班組參加現場(chǎng)作業(yè),晚上回家為整理資料、調整工作思路而通宵熬夜。對待工作,不管干什么我從不講價(jià)錢(qián),更不怨天尤人,并在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍努力把各項工作做到最好。

  三是具有虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。作為隊內的技術(shù)檢驗工作,本身就是一個(gè)集維修技術(shù)和設備運用管理的綜合性崗位。因此,在完成技術(shù)工作的同時(shí),我虛心學(xué)習運輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握了運輸質(zhì)量管理、設備安全管理等有關(guān)知識,系統了解了各級各類(lèi)文件精神,初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。并且,我在隊內負責宣傳報道工作,同時(shí)也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練使用計算機進(jìn)行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中,思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物較快,并且勇于實(shí)踐,面對困難具有高昂的.斗志。

  四是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人,嚴于律己的處世之道。作為管理干部,我認為必須要有處處帶頭示范的權威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

  以上是我的幾點(diǎn)競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:

  圍繞隊內的生產(chǎn)建設和車(chē)輛運行管理工作,牢固樹(shù)立技術(shù)效益意識,集中人員技術(shù)力量,從強化車(chē)輛設備管理水平,提高修保質(zhì)量著(zhù)手,在生產(chǎn)中加強技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng )新活動(dòng),堅持推廣應用先進(jìn)的技術(shù)工藝和設備手段,積極組織開(kāi)展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動(dòng),為確保全隊的安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行工作的完成打好基礎。

  具體的計劃措施有以下幾點(diǎn):

  1、強化技術(shù)管理工作,確保安全行車(chē)服務(wù)

  汽車(chē)隊作為廠(chǎng)水電生產(chǎn)的運輸服務(wù)單位,隊內的車(chē)輛型號陳舊,運行時(shí)間長(cháng)。并加之油區周邊地區的道路狀況較差,設備運行損耗大。車(chē)輛在日常生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現一些難以控制解決的故障難題,使隊內的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保水電生產(chǎn)的前提下,我們所要面對的主要問(wèn)題是:一方面是車(chē)輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車(chē)輛設備的運行效率,確保為水電生產(chǎn)行車(chē)服務(wù)的安全、高效。因此,這就需要我們在現有設備和人員基礎上,挖掘自身技術(shù)潛力,最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量,有效的解決車(chē)輛運行過(guò)程中的一些實(shí)際問(wèn)題,以確保我隊安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  2、提高自身管理水平,引導職工開(kāi)展技術(shù)工作

  技術(shù)管理工作開(kāi)展效果的好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中,作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車(chē)輛設備的運行動(dòng)態(tài),對在實(shí)際工作中掌握到的有關(guān)問(wèn)題要認真的進(jìn)行匯總分析。同時(shí),對當前急需解決的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)提出一定的處理辦法和思路,對一些較為復雜、疑難的技術(shù)難題,要迅速組織人員共同研究解決。為此,隊內要組織成立由管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組,針對生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)技術(shù)難題,由小組通過(guò)現場(chǎng)會(huì )診、討論,共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過(guò)全員參予、群策群力的方法手段,以此來(lái)增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力,從而促進(jìn)隊內整體技術(shù)管理水平的提高。

  3、加強學(xué)習,加速知識更新,提升我隊技術(shù)創(chuàng )新水平

  隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的不斷發(fā)展和提高,如果我們僅僅依靠原有的專(zhuān)業(yè)知識,已經(jīng)不能滿(mǎn)足現階段在運輸企業(yè)發(fā)展建設過(guò)程中對技術(shù)管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,勤于思考、加強學(xué)習,及時(shí)掌握了解相關(guān)行業(yè)的先進(jìn)理論和技術(shù),才能立足于本崗,針對生產(chǎn)實(shí)際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用效能,在隊內的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中有所貢獻和作為,從而真正提高隊內車(chē)輛設備運用管理的技術(shù)水平。

  隨著(zhù)我局、我廠(chǎng)改革工作的深入進(jìn)行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說(shuō)明自身離上級組織領(lǐng)導的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續增強自身各方面能力的學(xué)習和培養,使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進(jìn)步成長(cháng)為一名合格人才。

  謝謝大家!

電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇)3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導給我們創(chuàng )造這次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專(zhuān)業(yè),20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專(zhuān)業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長(cháng)工作7年。經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長(cháng)工作期間取得了良好的成績(jì)。多次被評為華聚能源公司、新村電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監員。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長(cháng)工作十分重要,值長(cháng)是本值安全生產(chǎn)的第一責任人,在電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)中起著(zhù)承上啟下的作用。承上,即嚴格執行廠(chǎng)領(lǐng)導和上級調度的各項命令,同時(shí)將現場(chǎng)生產(chǎn)情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調好機、爐、電、燃煤、化水專(zhuān)業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認為自己在綜合素質(zhì)和應對新問(wèn)題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢。

一是具備勝任值長(cháng)的綜合素養和個(gè)人品質(zhì)。

  敬崗愛(ài)業(yè),努力工作,在拼搏中實(shí)現人生價(jià)值的增值,是我的價(jià)值觀(guān)。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結,工作中能自覺(jué)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前考慮問(wèn)題,且具有良好的溝通、協(xié)調能力。

  二是具備擔任值長(cháng)所必須的知識和能力。

  14年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠(chǎng)的運行工藝流程,特別是在值長(cháng)7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調能力。能夠把握全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過(guò)新村電廠(chǎng)長(cháng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標,勤分析、勤調整,多次取得好名次。

  三是具有較強的大局觀(guān)念和組織協(xié)調能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來(lái)看問(wèn)題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。

  對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強的適應性,不怕苦于累,能夠及時(shí)進(jìn)行自我調整,不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點(diǎn),是我能夠迅速適應值長(cháng)崗位的基礎。如果我能競聘成功,我將從三個(gè)大的方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認真”:

  1、認真學(xué)習各設備的說(shuō)明書(shū)和相關(guān)圖紙。

  2、認真學(xué)習《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》。

  3、認真到現場(chǎng)熟悉設備布置和安裝情況。

  4、認真學(xué)習調式方案與措施,并積極參與。

  5、認真做好學(xué)習筆記和工作寫(xiě)實(shí)。

  二、在生產(chǎn)過(guò)程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識,實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴格執行“兩票三制”,強化兩票執行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角,認真落實(shí)主設備定期試驗和切換,交接班做到“無(wú)縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進(jìn)行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。

  3、嚴格執行電廠(chǎng)的各項規章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認真做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作,尤其在設備調試期間,積極主動(dòng)的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通,嚴格執行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調試期間暴露的問(wèn)題及時(shí)匯報、分析、總結,養成良好的工作習慣。

  5、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

  6、認真召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì ),并利用班前班后強調電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度和設備運行情況,對全值的工作進(jìn)行分析、總結等。

  7、對工作做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項規章制度,多措并舉,不斷提高班組執行力。

  具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

  1、以身作則、認真遵守各項規章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

  2、明確分工,認真落實(shí)崗位責任制。根據專(zhuān)業(yè)不同,各司其職,嚴格執行廠(chǎng)里各項管理制度,構建全值人員團結協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴、細、實(shí)”的`工作作風(fēng),認真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出具體目標,確保設備安全穩定運行。

  3、完善考核機制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標考核制度等。根據廠(chǎng)里的相關(guān)規定進(jìn)行獎勵和處罰。

  4、認真抓好運行值成員的培訓工作。充分利用班前班后會(huì )及業(yè)余時(shí)間加強對運行規程及系統圖的培訓,做好工作寫(xiě)實(shí)、每日一題、每周一課,結合實(shí)際,積極開(kāi)展各項學(xué)習交流活動(dòng),逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過(guò)定期或不定期的測評考試或現場(chǎng)考問(wèn)等方式鞏固和提升學(xué)習培訓的效果。各位領(lǐng)導以上是我對開(kāi)展值長(cháng)工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒(méi)有競聘上,我會(huì )認真進(jìn)行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責的努力作。真誠地接受各位領(lǐng)導對我的評選。

  謝謝大家!

電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇)4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  我叫xx,現任第一發(fā)電車(chē)間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì ),我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解,客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢,同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。

  下面是我的自我介紹:

  我xx年畢業(yè)于xx電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè),xx年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習,xx年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè),xx年7月至xx年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員,xx年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年,我腦海中只有一個(gè)詞,那就是夢(mèng)想!那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想,回過(guò)頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè),這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò),猶豫過(guò),迷茫過(guò),但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說(shuō),今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰會(huì )有,困難也會(huì )有,可我不怕,因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個(gè)舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值,以下是我對運行部副部長(cháng)一職的理解:

  首先,發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下,協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況。

  我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。

  如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則,以安規為行事原則,認認真真的按規章辦事,踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。

  我的工作思路和具體措施如下:

  總體思路:

  創(chuàng )新是單位的.靈魂,是發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng )新,超越自我,才能與時(shí)俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期,不斷提高創(chuàng )新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統的當務(wù)之急,也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識,不斷整合思想和行為,在工作實(shí)踐中,不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問(wèn)題,堅持走內外兩條路線(xiàn):一是采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,認真開(kāi)展對標工作,在不斷總結學(xué)習比較的基礎上,發(fā)現差距,積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創(chuàng )新,努力創(chuàng )造出自己的品牌。

  具體措施:

 。ㄒ唬┩苿(dòng)管理機制創(chuàng )新

  科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

 。ǘ┩苿(dòng)管理理念創(chuàng )新

  管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

 。ㄈ┩苿(dòng)管理模式創(chuàng )新

  管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議,推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

 。ㄋ模┩苿(dòng)管理手段創(chuàng )新

  管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

 。ㄎ澹┩苿(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新

  業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養技術(shù)、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠(chǎng)的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。

  以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習,如果這次成功應聘對于我來(lái)說(shuō)將會(huì )是一個(gè)新的起點(diǎn),機遇伴隨著(zhù)挑戰,公司的十二五規劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng )新發(fā)展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿(mǎn)的熱情,奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實(shí)現西部第一矸電的目標而努力奮斗。

  謝謝各位領(lǐng)導和評委!我的演講結束了!

電力行業(yè)中層競聘演講稿(通用5篇)5

在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次值長(cháng)競選答辯。首先讓我對參加答辯會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!此次值長(cháng)崗位競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的考驗。

  我叫xxx,今年xx歲,xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè),從實(shí)習起一直在新滬熱電公司運行部。我來(lái)自農村,純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好廣泛和富于創(chuàng )意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智,也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。今天,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情,參與公司值長(cháng)崗位的競聘。對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō),我參加今天的競選演說(shuō),是不需要理由的。

  選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力,且善于組織管理的運行部值長(cháng)是公司的人心所向,更是公司企業(yè)文化建設的希望所在。三年實(shí)際運行工作的錘煉與磨合,領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),掌握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間,我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛(ài)了。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟、穩定運行。

  各位領(lǐng)導、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下三點(diǎn):

  一、有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  我所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口,既有一定的理論水平,又有一定的實(shí)際操作能力。xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠(chǎng)實(shí)習,吸收了各種實(shí)際工作經(jīng)驗和,使我從一名學(xué)生很快適應了職場(chǎng)生涯。xx年7月我廠(chǎng)1號可以說(shuō)我見(jiàn)證了新滬熱電工程的成長(cháng),同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過(guò)程。機組正式發(fā)電運行,我擔任了汽機班長(cháng)職務(wù),密切配合運行分場(chǎng)領(lǐng)導展開(kāi)各項工作,在xx年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。xx年3月,我從班長(cháng)被提升到值長(cháng)崗位,一年下來(lái),我努力積極工作,虛心向同事學(xué)習,認真組織爐、機、電及化專(zhuān)業(yè)互相統一,互相協(xié)調,在xx年度我個(gè)人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號,還獲得了集體“先進(jìn)值”的.榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  我已經(jīng)獨立擔任值長(cháng)一年了,對工作環(huán)境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應手。同時(shí),也得到了運行分場(chǎng)領(lǐng)導的極大支持和幫組,我唯有在實(shí)際工作中來(lái)證明了我的工作能力!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司和運行分場(chǎng)的領(lǐng)導及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的,我再次向你們表示衷心的感謝!

  三、有較好的年齡優(yōu)勢。

  我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進(jìn)取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

  謝謝大家!

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