財務(wù)管理的自查報告【精】
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的財務(wù)管理的自查報告，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理的自查報告1
為貫徹文山縣教育局文教發(fā)[20xx]31號《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校內部審計工作的通知》精神，我校立即對20xx學(xué)年度義保經(jīng)費、預算外經(jīng)費財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的專(zhuān)項檢查，現將檢查情況報告如下：
一、領(lǐng)導高度重視，財務(wù)人員工作認真
1、學(xué)校配有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室，配有專(zhuān)職財務(wù)人員（報賬員1人，財務(wù)資料柜1個(gè)。
2、校長(cháng)親自分管財務(wù)工作，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力，能按照《財務(wù)制度》、財經(jīng)管理規定記賬，會(huì )計科目使用合理，平時(shí)報表及時(shí)、準確，數據真實(shí)。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、強化學(xué)校收費行為的管理
1、嚴格執行“一證、兩公開(kāi)、三統一”的收費管理制度。即：學(xué)校憑物價(jià)部門(mén)核定的《文山縣縣屬小學(xué)收費許可證》收費；公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，學(xué)校將教育局發(fā)的.《文山縣縣屬小學(xué)收費項目及標準一覽表》張貼于校門(mén)口，
接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督；統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的收費（收款）票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
2、認真落實(shí)貧困生減免款及退費工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)將貧困生名單張貼于學(xué)校公示欄內，不收其書(shū)本費。
三、加強有限資金的管理，保證學(xué)校工作正常運行
1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,就將收取的資金及時(shí)打入縣財政賬戶(hù)上。堅決杜絕坐收坐支，另設賬戶(hù)，私設“小金庫”，嚴格執行了“收支兩條線(xiàn)”，“ 收資一本帳”。
2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初制定財務(wù)工作計劃，通盤(pán)考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，
3、學(xué)校成立了財務(wù)監審小組，定期檢驗監督財務(wù)運行情況，大項支出經(jīng)行政會(huì )議研究決定。
4、所有購買(mǎi)的辦公設備都通過(guò)審批、招標、政府采購，沒(méi)有違規現象。
四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，登記準確無(wú)誤，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，以文教發(fā)[20xx]31號文件精神為依據進(jìn)行全面自查，通過(guò)自查工作的開(kāi)展,更充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后,我們將進(jìn)一步規范基礎管理，強化經(jīng)費監督，深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
財務(wù)管理的自查報告2
學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來(lái)學(xué)校的財務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內控制度認真進(jìn)行了全面自查。在自查中，我們嚴格按照文件規定的要求，逐項開(kāi)展，現將自查情況報告如下：
一、財務(wù)內部控制制度建設和執行情況
我校能?chē)栏癜凑丈霞壺斦块T(mén)、省教育廳的規定，開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，在每項經(jīng)濟事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀律、法規制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內部控制制度。嚴格執行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的經(jīng)辦、驗收、審批內部相互監督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責任機制。在每一項財務(wù)制度中，都規定了相關(guān)人員的職責。各類(lèi)人員各司其職，共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地運轉。三是財務(wù)人員崗位職責明確。要求在工作中，嚴格按照財務(wù)人員分工體現不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅持“收支有據”的原則，嚴防虛、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調財務(wù)過(guò)程管理，做好財務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節。五是學(xué)校實(shí)施了財務(wù)收支內部審核制度，工會(huì )加強了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。
通過(guò)學(xué)校制度建設與實(shí)施，極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了財務(wù)管理意識，正是如此，我校的財務(wù)管理工作在制度和法規的約束下，操作規范。
二、 財務(wù)收支管理情況
建立各類(lèi)會(huì )計及相關(guān)人員的崗位責任制，明確各崗位的職責和權限合理設置崗位，堅強制約和監督，建立健全收費和支出管理制度。
收入管理：學(xué)校收入包括財政預算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入。
1、學(xué)校嚴格執行上級的收費規定。近年來(lái)，在收費過(guò)程中，嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用符合國家規定的合法票據。除此之外，學(xué)校沒(méi)有向學(xué)生收取其他任何費用。在收費時(shí)，實(shí)施“收支兩條線(xiàn)”的管理規定，沒(méi)有截留或擅自坐支應交款項，更沒(méi)有隱匿不報的現象。
2、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循，有據可依，所有收入都開(kāi)列合法的收據，很好的禁止了一切亂收費現象的發(fā)生。
3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳，并及時(shí)納入學(xué)校開(kāi)設的銀行帳戶(hù)。嚴格按照會(huì )計法規和制度執行，進(jìn)行統一管理和核算。從而規范了學(xué)校資金運作行為、增強了對學(xué)校資金的監管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。
支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項費用。
1、學(xué)校能根據年初支出預算開(kāi)支經(jīng)費，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴格按照學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度執行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒(méi)有隨意擴大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標準的現象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規定提取工會(huì )經(jīng)費。外出培訓、學(xué)習等費用能按照規定執行，該由單位支付的由單位報銷(xiāo)，該由個(gè)人承擔的費用，學(xué)校不予報銷(xiāo)。
2、學(xué)校辦公用品的.采購均由學(xué)�？倓�(wù)處負責，大宗物品的采購均按程序辦理，納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導簽字審批。從而杜絕了支出無(wú)序操作，確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過(guò)程中，所有原始憑證合理、合規，做到了內容真實(shí)、完整，憑證合法，手續齊全。
三、資產(chǎn)的管理
合理設置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據管理、會(huì )計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作，出納應具備會(huì )計基礎知識和熟練操作計算機的能力。
學(xué)�，F金收入，能及時(shí)存入銀行；學(xué)校備用金，按照財務(wù)管理的要求，實(shí)行限額管理。出納人員能及時(shí)做好現金日記帳，并與會(huì )計月末定期對帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。沒(méi)有挪用現金的現象發(fā)生。
銀行存款：學(xué)校嚴格遵守銀行存款的管理制度，按規定開(kāi)設并管理好銀行帳戶(hù)。支票、銀行印鑒實(shí)行專(zhuān)人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時(shí)對帳。學(xué)校收支沒(méi)有帳外循環(huán)，私設“小金庫”的現象。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門(mén)的規定，設立固定資產(chǎn)，建立了專(zhuān)項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買(mǎi)、實(shí)物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按相關(guān)規定對報損、報廢的財產(chǎn)進(jìn)行申報、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。 通過(guò)自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規范，沒(méi)有鋪張浪費現象發(fā)生、也沒(méi)有發(fā)生過(guò)財
產(chǎn)上的損失。 學(xué)校的往來(lái)資金入賬處理手續完備及時(shí)。對財政的專(zhuān)項資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過(guò)自查，國家對我校的貧困生助學(xué)金補助，對于這項專(zhuān)款，在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規行為發(fā)生。對于其他往來(lái)款項，學(xué)校能按照相關(guān)規定和財務(wù)制度辦理。
四、自查取得的成效
本次通過(guò)對學(xué)校內部控制制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導高度重視，對本次自查思想認識到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內部控制制度和財務(wù)管理方面，工作實(shí)在，各項制度基本健全，并能得到很好的落實(shí)。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后，我們將進(jìn)一步嚴格執行財務(wù)管理的規章制度，完善學(xué)校財務(wù)內控的長(cháng)效機制，努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作，力爭再上新臺階。
五、自查中存在的問(wèn)題及整改措施
1、 有些規章制度不完善，制度陳舊，不適合現在的財務(wù)管理體系。在這次自查中，對現有不完善的制度進(jìn)行了修改和完善，建立健全了各項財務(wù)管理制度。
2、 對會(huì )計人員的工作情況檢查的力度和深度不夠，在這次自查中，根據我校的相關(guān)制度結合實(shí)際情況制定檢查計劃，明確獎罰規定，將此作為年終考核的重要一項。
3、 財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí)，還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的
要求，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做的更好。
財務(wù)管理的自查報告3
為進(jìn)一步加強農村集體“三資”管理，推動(dòng)農村集體財務(wù)管理規范化建設，根據《湖北省經(jīng)管局關(guān)于做好全國農村集體財務(wù)管理規范化示范單位“回頭看”檢查調研準備工作的通知》精神，我街對農村財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的專(zhuān)項檢查，現將檢查情況報告如下：
一、主要成績(jì)
1、財會(huì )制度進(jìn)一步健全
一是建立健全財務(wù)管理制度，主要包括：
�。�1）財務(wù)預決算制度
�。�2）收入管理及開(kāi)支審批制度
�。�3）資產(chǎn)臺帳制度
�。�4）債權債務(wù)管理制度
�。�5）票據管理制度
�。�6）會(huì )計檔案管理制度
�。�7）轉移性資金收支管理制度等
二是建立健全財產(chǎn)清查制度，定期開(kāi)展財產(chǎn)清查，年底進(jìn)行全面財產(chǎn)清查。
三是建立有效的內部控制制度，重點(diǎn)對土地補償費監督管理、“一事一議”籌資籌勞、村級債務(wù)管理、轉移性資金收支
管理等進(jìn)行內部控制。
2、工作流程進(jìn)一步規范
主要是建立健全財務(wù)工作規范流程。村級所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章→所有會(huì )計憑證必須經(jīng)民主理財小組審核同意并簽字蓋章→所有會(huì )計憑證必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章→所有會(huì )計憑證必須在規定時(shí)間內由村級報帳員送會(huì )計服務(wù)中心按規定審核記帳，結賬前應將結賬期內發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部登記入帳→按規定編制月份、季度、年度財務(wù)報表，并及時(shí)按要求向上級報送→會(huì )計資料和檔案定期整理，裝訂成冊，歸檔保管。
3、管理機制進(jìn)一步民主
一是村村建立民主理財小組，其成員由村民代表大會(huì )選舉產(chǎn)生。二是制定了民主理財辦法，明確職責、范圍、程序、方法等。三是定期召開(kāi)理財會(huì )議，履行民主理財職責。四是設立了固定的財務(wù)公開(kāi)欄，所有收支逐項逐筆公布明細。真正做到：推行民主理財日制度，把財務(wù)開(kāi)支的審批權交給群眾；推行村民議事日制度，把重大事項的決定權交給群眾；推行公開(kāi)公示日制度，把村級財務(wù)的總結果交給群眾。
4、審計監督進(jìn)一步加強
主要是在抓好農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)帳目和財務(wù)公開(kāi)等日常審計的同時(shí)，重點(diǎn)抓好村干部任期離任經(jīng)濟責任審計、
土地征用補償等專(zhuān)項審計，并將審計結果及時(shí)向群眾公布。
5、人員素質(zhì)進(jìn)一步提高
一是自學(xué)。對在職會(huì )計人員給予適當職稱(chēng)補助，提高村級報帳員加強自學(xué)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性；二是組織學(xué)。主要是組織會(huì )計人員參加市農校業(yè)務(wù)培訓等。
二、基本經(jīng)驗
1、宣傳發(fā)動(dòng)，提高認識是基礎
推行農村集體“三資”委托代理工作一開(kāi)始，我們就進(jìn)行了廣泛宣傳，教育廣大干部、群眾要從發(fā)展農村經(jīng)濟，維護農村社會(huì )穩定的高度出發(fā)，充分認識推行農村集體“三資”委托代理的重要意義，以高度的責任心和使命感，切實(shí)搞好這項工作。我們堅持做到“四個(gè)統一”：一是統一資料。街掛村領(lǐng)導、村主要負責人人手一套《五里界街農村集體“三資”清理和監管代理工作實(shí)施方案》《清查登記表》《移交表》及填表說(shuō)明等學(xué)習資料；二是統一召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。街組織召開(kāi)了“三資”清理監管代理工作動(dòng)員大會(huì )，各村組也相應召開(kāi)了黨員、群眾代表會(huì )；三是統一標語(yǔ)、橫幅、專(zhuān)欄及工作流程，為推進(jìn)全街“三資”管理工作造勢；四是統一業(yè)務(wù)培訓，全街分機關(guān)干部、村干部、清查專(zhuān)班人員三個(gè)層次開(kāi)展了“三資”管理業(yè)務(wù)培訓。
2、齊抓共管，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵
農業(yè)部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強農村集體資金資產(chǎn)資源管
理指導的意見(jiàn)》（農經(jīng)發(fā)[20xx]4號）以后，我街及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，會(huì )上就推行農村會(huì )計委托代理工作做了專(zhuān)門(mén)的安排部署，并提出要求，把農村集體“三資”監管工作納入農村黨風(fēng)廉政建設責任考核和農業(yè)工作考核中，并先后以街工委、街道辦事處印發(fā)了《關(guān)于全面推行農村會(huì )計委托代理制的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強農村集體資金資產(chǎn)資源管理的.意見(jiàn)》。組建了以街工委副書(shū)記、紀委書(shū)記鄒敦家同志為組長(cháng)的強有力的領(lǐng)導小組，有力地推進(jìn)了三資監管代理工作。
3、成立機構，組織體系是保障
全街成立三套專(zhuān)班：即五里界街農村“三資”管理工作領(lǐng)導小組，負責全街農村“三資”管理工作的組織實(shí)施和工作指導；五里界街農村“三資”管理工作專(zhuān)班，負責處理全街農村“三資”管理工作的日常事務(wù)和指導各村進(jìn)行“三資”清理；村組“三資”清查專(zhuān)班，具體負責村組“三資”的清理登記、公示、整改等。專(zhuān)班成立后，迅速制定了《三資監管代理工作實(shí)施方案》，為農村集體財務(wù)管理規范化工作打下良好的基礎。
三、主要問(wèn)題
�。ㄒ唬叭Y”委托代理中心由于不是“當事人”，對支出的真實(shí)性、合理性不可能完全把關(guān)。
�。ǘ┖贤芾聿灰幏�。少數村的集體資產(chǎn)、資源承包
租賃合同管理不規范。
�。ㄈ┯械牡胤矫裰骼碡斝〗M理財意識不強，監督不力，圖形式，走過(guò)場(chǎng)，形同虛設。
�。ㄋ模┙�(jīng)管辦力量薄弱。實(shí)行農村集體“三資”委托代理，主要工作依靠經(jīng)管辦人員來(lái)做。而目前，我街經(jīng)管辦人員缺少，且年齡均嚴重偏大，從而導致了三資委托代理中心工作質(zhì)量不高。
�。ㄎ澹┙�(jīng)費緊缺。實(shí)行三資委托代理，就需要聘用人員、整修辦公室、配置電腦、打印機、辦公用品等，但由于沒(méi)有經(jīng)費，導致委托代理中心運行質(zhì)量不高。
四、幾點(diǎn)建議
1、加大對村級財務(wù)管理人員及財會(huì )人員的培訓力度，重點(diǎn)對鄉、村兩級農村三資管理人員進(jìn)行培訓，促使其掌握操作規程，真正做到規范運作，嚴格管理。
2、各級要增加投入，解決三資委托代理中心的辦公經(jīng)費。
3、嚴肅查處村集體財務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過(guò)程中發(fā)生的各種違紀案件，及時(shí)公開(kāi)、公示處理結果，發(fā)揮警示作用，維護好農民的集體利益，確保社會(huì )和諧穩定。
財務(wù)管理的自查報告4
根據省保障辦《省保障辦關(guān)于對農村中小學(xué)財務(wù)管理情況等進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》（黔保障辦[20xx]1號）文件精神和上級教育部門(mén)要求，我局及時(shí)組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農村中小學(xué)財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面自查，現將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局自20xx年元月起，實(shí)施“校財局管”，成立教育經(jīng)費核算中心，中心設財務(wù)負責人1人、審核會(huì )計1人、制單會(huì )計1人、記賬會(huì )計1人、出納員1人、資產(chǎn)管理員1人。獨立核算單位設報賬員1 人，資產(chǎn)管理員1人，教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責，各獨立核算單位參照執行。實(shí)行集中管理模式，在教育經(jīng)費核算中心賬戶(hù)下對各獨立核算單位設二級賬戶(hù)，統一進(jìn)行核算。
二、新機制資金分擔情況
縣政府按規定的分擔比例足額安排落實(shí)本級財政應承擔資金，列入年初政府預算，按要求及時(shí)足額下?lián)堋?/p>
20xx年，上級先后下達我縣農村中小學(xué)公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬(wàn)元；縣級應匹配資金86.91萬(wàn)元�，F已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費1377.4萬(wàn)元（其中縣級資金43.5萬(wàn)元）。
三、對農村中小學(xué)財務(wù)管理監控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農村中小學(xué)財務(wù)統一納入縣級管理，在不改變學(xué)校經(jīng)費的所有權、使用權、自主權和保持會(huì )計主體責任不變的前提下，對農村中小學(xué)經(jīng)費實(shí)行“校財局管”。
教育經(jīng)費核算中心建立內部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學(xué)校實(shí)行崗位牽制管理，按“管錢(qián)不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢(qián)”的原則，依據相關(guān)管理辦法進(jìn)行財務(wù)管理。教育行政管理部門(mén)成立內審機構，會(huì )同財政、審計、監察等部門(mén)定期或不定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行檢查審計。
四、預算編制工作開(kāi)展情況
在預算編制上，每年都先進(jìn)行預算編制培訓，要求各校領(lǐng)導必須重視，并認真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預算，在預算編制上采用“二上二下”的流程進(jìn)行，將所有預算內財政補助收入、專(zhuān)款收入、事業(yè)收入、其他收入等全部納入預算，統一編制、統一管理、統籌安排、合理使用，嚴禁無(wú)預算支出或坐收坐支。
五、資產(chǎn)管理情況
對于學(xué)校資產(chǎn)管理，針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)過(guò)多次培訓會(huì )，針對要點(diǎn)進(jìn)行講解，統一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進(jìn)，學(xué)校按年度預算提出申請，由教育行政主管部門(mén)審核同意后報政府采購辦辦理采購手續、規范購進(jìn)、登記入賬、最后實(shí)名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢、轉讓?zhuān)氂蓪W(xué)校出具書(shū)面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷(xiāo)后才能報廢或轉讓。
六、財務(wù)培訓情況
每年會(huì )同財政部門(mén)定期對學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)和資金使用過(guò)程進(jìn)行培訓，結合年終決算和年初預算中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。且利用中小學(xué)校長(cháng)參加業(yè)務(wù)提高班的機會(huì )及一些行政會(huì )議，對各校校長(cháng)或負責人在財經(jīng)紀律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行講解和培訓，通過(guò)不斷的培訓，我縣教育系統各中小學(xué)對財經(jīng)法規及財務(wù)管理工作知識有了更進(jìn)一步的了解，對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。
七、學(xué)校開(kāi)支定期在校內公示的情況
各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報賬員整理，報校委會(huì )通過(guò)，定期在校內公示。
八、建議及以后工作打算
結合我縣實(shí)際，學(xué)校在公用經(jīng)費的'使用上的確存在一些必須的開(kāi)支，如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習費用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽(tīng)評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費等，希望上級部門(mén)能統籌考慮適當調整公用經(jīng)費的使用范圍，并出臺相應的指導意見(jiàn)，讓公用經(jīng)費確實(shí)落到實(shí)處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。
20xx年開(kāi)始，我縣實(shí)行“校財局管”，經(jīng)過(guò)一年運行，發(fā)現我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設不完整等。為了切實(shí)糾正存在的各種問(wèn)題，我們將嚴格規范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓力度，加強領(lǐng)導及財務(wù)人員法規意識，認真領(lǐng)會(huì )各級文件精神，進(jìn)一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農村義務(wù)教育經(jīng)費，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費真正落到實(shí)處，真正為政府辦好人民滿(mǎn)意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。
財務(wù)管理的自查報告5
作為一名財會(huì )人員下社區的掛職干部，我近期就此問(wèn)題進(jìn)行了深入的調研。調研采用召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別交談、查閱財務(wù)檔案等的方式進(jìn)行，現調研結束，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)情況報告如下：
一、社區財務(wù)管理基本情況
在街道等上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，社區財務(wù)管理得到不斷提高，主要表現為社區領(lǐng)導對財務(wù)管理工作比較重視，制定了財務(wù)管理制度，設立了會(huì )計與出納，建立了財務(wù)管理帳。在資金使用上堅持一支筆審批制度，一般由社區主任或社區書(shū)記審批，報銷(xiāo)單據做到有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由。資金使用在1000元內的由由社區黨總支研究決定，超過(guò)1000元的報街道辦事處財務(wù)領(lǐng)導小組研究決定，20xx元以上報街道辦事處黨工委會(huì )議研究決定。社區財務(wù)管理雖然有所提高，但是與不斷發(fā)展的形勢和上級部門(mén)的要求及社區群眾的期望相比，仍然存在一定問(wèn)題和差距，需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
二、社區財務(wù)管理存在的問(wèn)題
1、社區領(lǐng)導對財務(wù)管理工作重視不夠。社區領(lǐng)導忙于其他事務(wù)工作，對財務(wù)管理工作不夠重視，放松財務(wù)管理，產(chǎn)生了一系列問(wèn)題。一是部分領(lǐng)導不懂或不熟悉財務(wù)法規和財務(wù)制度，無(wú)法有效管理財務(wù)，出現財務(wù)管理不規范和不嚴密問(wèn)題。二是個(gè)別領(lǐng)導不聽(tīng)財會(huì )人員的意見(jiàn)和建議，使得不斷發(fā)生財務(wù)管理不規范和不嚴密問(wèn)題。三是一些領(lǐng)導對對財務(wù)工作缺少檢查和監督，以致存在系列財務(wù)管理問(wèn)題。
2、會(huì )計基礎工作薄弱。一是社區財務(wù)管理制度不健全，致使財務(wù)管理存在不規范和不完善的情況。二是經(jīng)費開(kāi)支審批手續簡(jiǎn)單，沒(méi)有嚴格按照制度規定實(shí)行經(jīng)費開(kāi)支審批。三是報賬單據不規范，存在白條支出現象，支出單據手續不全，支出單據無(wú)明細附單。四是該建的帳沒(méi)有建立，會(huì )計科目使用不夠規范，不按月結賬，有的一季度結賬，有的半年結賬，給財務(wù)管理帶來(lái)極大不便。
3、財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。社區財務(wù)人員即會(huì )計出納存在年齡老化、學(xué)歷偏低、沒(méi)有會(huì )計職稱(chēng)、缺乏工作經(jīng)驗等的情況，以致業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，造成執行財務(wù)制度不夠嚴格，核算不夠規范，憑證賬簿無(wú)摘要，賬簿記錄發(fā)生錯誤，影響了財務(wù)工作質(zhì)量。
4、財務(wù)公開(kāi)工作做得不夠。社區沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)財務(wù)收支情況，即使有時(shí)公開(kāi)了，但公開(kāi)內容特別是三公支出情況不夠具體詳細，以致社區群眾對社區財務(wù)管理存在較大意見(jiàn)，時(shí)有發(fā)生上訪(fǎng)現象，影響社區的和諧穩定。
三、解決存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
1、社區領(lǐng)導要重視和加強財務(wù)管理工作。社區領(lǐng)導要認真學(xué)習國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神，提高自己的財務(wù)管理水平，在自己帶頭執行國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神的同時(shí)，督促和檢查財務(wù)人員認真做好財務(wù)工作，使財務(wù)工作規范化，符合國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神的要求，避免出現系列財務(wù)管理不規范、不嚴密問(wèn)題。
2、大力強化會(huì )計基礎工作。一是要深入貫徹落實(shí)《會(huì )計法》等法律法規，使財務(wù)人員充分認識會(huì )計基礎工作的重要性，掌握會(huì )計基礎工作的主要內容和基本要求，進(jìn)一步強化內部控制和會(huì )計基礎工作規范,全面提升會(huì )計基礎工作水平。二是要制定完善的財務(wù)管理制度，使社區財務(wù)管理工作有章可循，有據可依，切實(shí)做到以制度管理財務(wù)，促進(jìn)財務(wù)管理制度化和規范化，實(shí)施有效的財務(wù)監督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。三是營(yíng)造崇尚誠實(shí)守信、規范會(huì )計核算、強化內部管理的會(huì )計文化，按照財政部《會(huì )計基礎工作規范》的要求，使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統一的會(huì )計制度，規范報賬單據，嚴禁白條入帳，做到按月結賬，全面提高會(huì )計信息質(zhì)量。
3、大力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。社區領(lǐng)導要鼓勵財務(wù)人員認真自學(xué)，認真學(xué)習國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神，認真學(xué)習《會(huì )計準則－基本準則》，認真學(xué)習會(huì )計實(shí)務(wù)知識，提高政策理論水平和會(huì )計業(yè)務(wù)技能，具備從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立、全面完成財務(wù)工作任務(wù)，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。社區領(lǐng)導要創(chuàng )造條件，讓財務(wù)人員參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)習培訓，參觀(guān)先進(jìn)社區的財務(wù)工作管理經(jīng)驗，有效提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而能夠規范財務(wù)工作秩序，促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
4、定期公開(kāi)財務(wù)收支情況。社區要定期公開(kāi)財務(wù)收支情況，凡是應當公開(kāi)的財務(wù)收支情況，都要及時(shí)在社區公務(wù)欄上公開(kāi)。公開(kāi)內容特別是三公支出情況要具體詳細，廣泛接受社區群眾的監督。社區在公開(kāi)財務(wù)收支情況的同時(shí)，要成立由社區領(lǐng)導和財務(wù)人員組成的領(lǐng)導小組，接受社區群眾的責詢(xún)，對社區群眾提出的'問(wèn)題要詳細解答，做好解疑釋惑工作，使社區群眾相信社區財務(wù)管理規范，各項支出合理，避免出現社區群眾因財務(wù)問(wèn)題引起的上訪(fǎng)問(wèn)題，切實(shí)維護社區的和諧穩定。
5、加強對社區財務(wù)管理的檢查監督。作為社區的上級部門(mén)街道要加強對社區財務(wù)管理的檢查監督，每年至少檢查一次，對取得的成績(jì)要予以肯定表?yè)P，對存在的問(wèn)題要限期整改，發(fā)現的違紀違規情況要嚴肅處理，以此提高社區財務(wù)管理水平，獲得社區群眾的滿(mǎn)意，消除社區群眾因財務(wù)問(wèn)題而上訪(fǎng)，促進(jìn)和諧社區建設。
財務(wù)管理的自查報告6
教育局財務(wù)室:
近年來(lái),我校在各級政府的高度重視和關(guān)心下,加強學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,實(shí)現財務(wù)管理規范化,制度化,科學(xué)化。
一、嚴格學(xué)校收入管理
1、所有預算外收入全額繳入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理；
2、沒(méi)有擅自設立收費項目，擴大收費范圍或提高收費標準；
3、使用省級以上財政部門(mén)統一印制的財政票據，沒(méi)有亂收費。
二、嚴格學(xué)校支出管理
1、各項支出按實(shí)際發(fā)生數列支；
2、所有支出實(shí)行校長(cháng)負責制，指定一名校領(lǐng)導分管財務(wù)工作；
3、大額資金的使用，由校領(lǐng)導集體討論決定；
4、建立健全學(xué)校財務(wù)管理內部控制制度；
5、期終向全校教職工公布學(xué)校收支及管理情況；
6、沒(méi)有設立“小金庫”，沒(méi)有設立帳外帳。
三、加強學(xué)校資產(chǎn)管理
1、學(xué)校固有資產(chǎn)的`出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究，報主管教育行政部門(mén)、財
政部門(mén)審批，嚴防固有資產(chǎn)流失；
2、加強資產(chǎn)日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度。
四、加強學(xué)校財會(huì )隊伍建設
1、選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，具有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員從事學(xué)校財務(wù)工作；
2、建立健全內部會(huì )計監督制度；
3、定期組織、選派財會(huì )人員參加培訓，提高職業(yè)素質(zhì)。
五、強化學(xué)校財務(wù)審計的監督和責任追究
1、學(xué)校定期對財務(wù)工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查；
2、按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)落實(shí)學(xué)校財務(wù)管理責任追究制。
財務(wù)管理的自查報告7
根據《x分行20xx年一季度會(huì )計檢查意見(jiàn)書(shū)》要求，我行由財會(huì )部部牽頭，組織x分行營(yíng)業(yè)部、B支行、B支行對意見(jiàn)書(shū)中指出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現將相關(guān)情景匯報如下:
一、組織工作
2月中旬財會(huì )部總經(jīng)理組織召開(kāi)了2月份會(huì )計主管例會(huì )，x營(yíng)業(yè)部、A支行、B支行會(huì )計主管及財會(huì )部檢輔人員參加了會(huì )議，會(huì )議對整改工作進(jìn)行了詳細布置，要求各機構于2月22日將檢查發(fā)現問(wèn)題整改完畢，提交整改報告向財會(huì )部匯報整改措施及整改結果。財會(huì )部在一季度會(huì )計檢查中對整改情景進(jìn)行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情景
(一)加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員風(fēng)險意識
針對“會(huì )計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢(xún)查復不規范�！钡那榫�，我行加強了會(huì )計人員風(fēng)險意識、合規意識培訓，利用晨會(huì )、營(yíng)業(yè)結束后組織集中培訓。會(huì )計管理部門(mén)根據實(shí)際需要不定期地對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新知識，及時(shí)掌握新政策、新規定，限度減少因制度理解偏差所帶來(lái)的誤操作，從而提高會(huì )計核算質(zhì)量。
財會(huì )部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì )計操作規程》和《票據業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習，參加人員為各級會(huì )計管理人員、x行營(yíng)業(yè)部主任和票據崗專(zhuān)管員。對票據簽發(fā)、解付、查詢(xún)查復、質(zhì)押、貼現業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強了票據業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機構定期向財會(huì )部報告《問(wèn)題庫》等制度規章的學(xué)習情景，財會(huì )部根據報送的記錄抽查錄像，跟蹤員工學(xué)習的動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)季度考試、監督傳票質(zhì)量、會(huì )計檢查等，落實(shí)學(xué)習效果。
(二)加強會(huì )計隊伍建設，做好會(huì )計人員的梯隊培養
針對“會(huì )計人員不足，存在風(fēng)險隱患”的情景，我行進(jìn)行了一系列的會(huì )計人員調整，充實(shí)一線(xiàn)會(huì )計員工隊伍，加強后備會(huì )計人員儲備。具體是，第一步，由B行二級主辦c接替zx擔任B支行會(huì )計主管。Zx調回x分行工作，主要負責票據管理等重要職責。E支行錄用的會(huì )計主管在對公柜臺擔任會(huì )計經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現金柜臺臨柜學(xué)習，將現金區工作滿(mǎn)3年的老柜員逐步安排到對公區進(jìn)行崗位輪換。此次人員調整是為了充實(shí)x營(yíng)業(yè)部會(huì )計人員隊伍，由老員工帶好新兵，并加強柜面票據、賬戶(hù)管理。另外財會(huì )部加緊了事后監督崗位人員的招聘，預計近期會(huì )計管理人員會(huì )增加充實(shí)。
(三)建立健全崗位職責制，明晰會(huì )計崗位職責
“會(huì )計檔案管理混亂”“現金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問(wèn)題，我行分析原因是由于柜員間職責不清，操作不規范導致的。整改措施是，對營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步健全會(huì )計崗位職責制。會(huì )計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改善，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。具體為:各機構會(huì )計主管梳理本機構會(huì )計人員崗位，結合本行的實(shí)際情景重新擬定崗位職責，加強各崗位的協(xié)調性，和操作的連貫性，尤其將很多的會(huì )計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分，避免一人兼職過(guò)多，無(wú)法履職的情景。會(huì )計主管將新一版的崗位職責表報送財會(huì )部，財會(huì )部對職責表進(jìn)行把關(guān)，提出意見(jiàn)提議，并照此分工進(jìn)行會(huì )計監督檢查。
(四)優(yōu)化改革柜面流程，強化各項制度實(shí)施細則的建設目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現象。對此問(wèn)題我行采取的措施是，根據《興業(yè)銀行會(huì )計內控要點(diǎn)》、《必知必會(huì )》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規程》等的要求來(lái)確定。制定會(huì )計管理制度實(shí)施細則，本著(zhù)保證會(huì )計工作有序進(jìn)行，科學(xué)合理，便于操作和執行的原則。全面規范本單位的各項會(huì )計工作。僅有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細則和操作流程，會(huì )計工作才能避免出現紕漏和風(fēng)險。
近期財會(huì )部下發(fā)了《關(guān)于加強會(huì )計管理工作的通知》對風(fēng)險監測信息回復要求、會(huì )計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現金管理實(shí)施細則》對現金管理、查庫管理執行操作按上級行制度做出了新的規定。營(yíng)業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》，對印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規范，
(五)提高會(huì )計管理人員素質(zhì)，加強會(huì )計業(yè)務(wù)檢查監督針對“檢查問(wèn)題整改不到位”“屢查屢犯問(wèn)題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規范”等問(wèn)題，我行分析了存在問(wèn)題的.原因。主要是由于會(huì )計管理人員沒(méi)有嚴格履行審核和監督的職責，審查力度不夠。下一步工作中會(huì )計管理工作要求:一是檢查突出重點(diǎn);二是違法必究。突出重點(diǎn)，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節。檢查工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于要嚴格執行:對于問(wèn)題職責人，一是通報。二是罰款。三是行政處分。
各級會(huì )計管理人員要嚴格要求自我，緊跟制度規章更新的步伐，做好規章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監督，避免以罰代管的工作方式，將監督重心前移。
(六)整改完成情景
本次檢查中發(fā)現的大多數問(wèn)題都已按要求整改完畢，一戶(hù)專(zhuān)用賬戶(hù)“x”由于需要客戶(hù)配合重開(kāi)財政五聯(lián)單，正在進(jìn)取整改中。對于“對20__年11月起開(kāi)立的結算賬戶(hù)進(jìn)行機構信用代碼證的核對并留存復印件�！钡那榫�，已對11月份以來(lái)開(kāi)戶(hù)的單位逐個(gè)打電話(huà)聯(lián)系，目前還有20個(gè)賬戶(hù)沒(méi)有供給機構信用代碼證。
三、處罰情景
x分行給予相關(guān)人員處罰如下:各罰款100元。
財務(wù)管理的自查報告8
為了進(jìn)一步規范財務(wù)行為，強化學(xué)校財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高經(jīng)費資金使用效益，深入貫徹落實(shí)好《預算法》、《會(huì )計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見(jiàn)》精神，促進(jìn)教育事業(yè)持續健康發(fā)展，依據眉縣教育體育局《關(guān)于開(kāi)展全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知》文件精神及教委工作安排，現對我校財務(wù)管理工作自查情況總結如下：
一、自查時(shí)間：5月11日——5月19日
二、自查工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：***
組員：*** *** *** *** *** ***
三、自查內容
(一)制度建設情況
財務(wù)管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會(huì )人員崗位職責、工會(huì )經(jīng)費管理制度等管理制度健全。
(二)財務(wù)管理情況
1、收入管理情況
能?chē)栏褡袷貒沂召M的有關(guān)規定，所有收費項目和標準都經(jīng)物價(jià)部門(mén)批準，無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準等行為。所有預算外收入全額納入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2、支出管理情況
能?chē)栏駡绦袊乙幎ǖ拈_(kāi)支范圍及標準，無(wú)虛列虛報或以白條作為報銷(xiāo)憑證現象;按規定應當納入政府采購的項目能實(shí)行政府采購;能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(cháng)負責制，大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會(huì )議記錄記載;學(xué)校財務(wù)管理的'審批人員、報帳人員、經(jīng)辦人員、財產(chǎn)保管人員的職責明確，相互分離、相互制約、相互監督;無(wú)私設“小金庫”、公款私存、設立賬外賬、坐收坐支等現象;所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途，對購置的財產(chǎn)有入庫登記;無(wú)大額現金支付現象;津補貼發(fā)放符合規定，績(jì)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規亂發(fā)錢(qián)、物。
3、資產(chǎn)管理情況
學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究，均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規定辦理，并報主管教育行政部門(mén)、財政部門(mén)審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、賬實(shí)相符;對新購、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)核算。
(三)存在不足
由于撤點(diǎn)并校，財產(chǎn)有待于進(jìn)一步清理。
雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力有限，對上級精神領(lǐng)會(huì )不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，在今后的工作中，我們將會(huì )進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并認真做好整改，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。
財務(wù)管理的自查報告9
根據新教科文發(fā)20xx號的通知精神，我校立即召開(kāi)全體教師會(huì )，傳達貫徹落實(shí)通知精神，對相關(guān)工作進(jìn)行了周密部署。
一、加強領(lǐng)導。
我校成立由魏懷仁校長(cháng)任組長(cháng)，校委會(huì )其他人為成員的教師有償家教專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，實(shí)行“一把手”負總責，分管負責人具體負責的工作機制，明確工作要求，落實(shí)責任分工，按序開(kāi)展工作，通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)，提升教育整體形象，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，確保此次有償家教專(zhuān)項整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、提高認識。
及時(shí)將上級有關(guān)教師從事有償家教的.文件發(fā)布到各個(gè)教師手中，組織全體教師認真學(xué)習文件及相關(guān)的法律法規，吃透文件精神，全面熟悉、把握市關(guān)于師德師風(fēng)建設的相關(guān)規定要求，增強依法從教、自覺(jué)抵制有償家教的自覺(jué)性，引導全校教師恪守教師職業(yè)道德規范，踐行師德，創(chuàng )先爭優(yōu)，不為利所惑，自覺(jué)遠離有償家教，維護教師形象，爭做人民滿(mǎn)意的教師。
三、自查自糾。
我校積極開(kāi)展教師有償家教自查自糾活動(dòng)，認真對照上
級文件精神進(jìn)行排查，嚴禁學(xué)校舉辦或參與舉辦向學(xué)生收費的各種輔導班、補習班等，所有規定的教學(xué)內容必須納入正常教學(xué)環(huán)節。嚴禁學(xué)校將教育教學(xué)場(chǎng)地、資源等租用給社會(huì )辦學(xué)機構或個(gè)人用于舉辦面向中小學(xué)生的各種收費輔導班、補習班等。嚴禁教師組織任何形式的有償家教、有償補課；教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源；利用所教學(xué)科的不同，聯(lián)合在家中或在外租用教室進(jìn)行集體家教；為退休教師介紹有償家教生源并從中獲利等。嚴禁教師與社會(huì )辦學(xué)機構或個(gè)人合作舉辦面向中小學(xué)生的各種收費輔導班、補習班等有償培訓。嚴禁教師以替課或臨時(shí)給別人代課等名義進(jìn)行補課。
四、嚴肅追究責任。
1、對一年內發(fā)現并查實(shí)一起有償家教的，對違反規定的教師調離教育一線(xiàn)崗位，年度師德考核直接定為不合格。
2、對同一教師一年內連續兩次被查實(shí)參與有償家教的，調離教育一線(xiàn)崗位，年度師德考核直接定為不合格，解除違反規定教師的聘任職稱(chēng)，二年內不得續聘和晉級。
3、同一教師一年內連續三次被查實(shí)參與有償家教的，調離教育一線(xiàn)崗位，年度師德考核直接定為不合格，解除聘任職稱(chēng)，三年內不得續聘和晉級。
五、家校聯(lián)動(dòng)。
通過(guò)家校平臺向廣大家長(cháng)宣傳有償家教的社會(huì )危害性，號召家長(cháng)自覺(jué)抵制盲目為孩子補課行為。通過(guò)致學(xué)生家長(cháng)一封信的形式，拒絕盲目補課，真正把時(shí)間還給孩子，把健康還給孩子。公開(kāi)舉報投訴電話(huà)，設立舉報投訴箱，全方位接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )各界的監督。
通過(guò)專(zhuān)項整治工作，營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍，樹(shù)立和維護學(xué)校及教師的良好形象，提高了社會(huì )滿(mǎn)意度，取得了階段性的成果。
財務(wù)管理的自查報告10
根據*****文件，為認真總結好20xx年財務(wù)管理工作，我單位對會(huì )計信息質(zhì)量、財務(wù)預算、資金安全和財務(wù)管理辦法的執行情況進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：
（一）會(huì )計基礎工作情況
會(huì )計科目和會(huì )計賬簿均根據《財務(wù)會(huì )計制度》和公司財務(wù)管理辦法的規定設置，會(huì )計賬簿、財務(wù)報表信息真實(shí)，賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實(shí)。會(huì )計往來(lái)科目、會(huì )計結余科目真實(shí)。財務(wù)報銷(xiāo)制度完善，嚴格按照會(huì )計人員檢查原始憑證、填寫(xiě)報銷(xiāo)憑據、財務(wù)部主任審核、分管財務(wù)部經(jīng)理復核的報銷(xiāo)程序進(jìn)行，有效地保證取得的原始憑證真實(shí)、合法。取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上認證，各項稅費計算準確，并保證及時(shí)納稅。財務(wù)收支無(wú)坐支現象。出納每月核對銀行存款余額，并編制余額調節表。會(huì )計憑證及時(shí)整理裝訂，存放安全、規范。
（二）預算執行情況
根據20xx年利潤及成本費用預算明細說(shuō)明，財務(wù)部每月都要把各項主要成本費用的實(shí)際數與預算數進(jìn)行比較，特別結合公司管理特點(diǎn)，要求各生產(chǎn)隊發(fā)生500元以上的非生產(chǎn)性支出必須向公司領(lǐng)導申請批準，務(wù)必將實(shí)際費用控制在預算費用之內。
20xx年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入22350萬(wàn)元，實(shí)現利潤828萬(wàn)元，產(chǎn)生成本費用21522萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)招待費80萬(wàn)元，會(huì )務(wù)費35萬(wàn)元，生產(chǎn)檢查費30萬(wàn)元，差旅費44。39萬(wàn)元。20xx年實(shí)際實(shí)現銷(xiāo)售收入18026。12萬(wàn)元，共發(fā)生成本費用13819。70萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)招待費165。88萬(wàn)元，會(huì )務(wù)費28萬(wàn)元，生產(chǎn)檢查費26萬(wàn)元，差旅費52。91萬(wàn)元。
（三）財務(wù)管理辦法完善和執行情況
根據單位實(shí)際工作情況，20xx年對原有財務(wù)管理辦法進(jìn)行了修改，包括對財務(wù)管理辦法整體上的修改，以及對差旅費開(kāi)支標準和費用報銷(xiāo)管理辦法的修改。修改后的管理辦法明確了職責權限，能有效防止舞弊；修改后的'管理辦法明確了經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準，控制了經(jīng)費開(kāi)支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。完善各項管理辦法的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格執行規定，相互監督，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全。
（四）資金安全管理情況
考慮到各生產(chǎn)隊地處偏遠以及膠農取錢(qián)不便等因素，公司在支付干膠款、扶管費以及當地居民的土地租金時(shí)都采取現金發(fā)放的形式。為了防范資金安全風(fēng)險，財務(wù)部每個(gè)月都是提前10天估算好現金需要量，并與銀行協(xié)調好。事前做好保密，當天由銀行專(zhuān)門(mén)運送現金到財務(wù)部，由出納一人負責發(fā)放和統計，發(fā)放時(shí)有治安管理部人員負責安全，發(fā)放完成后及時(shí)進(jìn)行扎算，并將剩余現金存入銀行，嚴格按照公司現金管理制度的規定執行。20xx年全年無(wú)一起安全事故并且數目準確。
通過(guò)自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
******公司
財務(wù)管理的自查報告11
一、總體工作情況
�。ㄒ唬┐寮壺敃�(huì )基礎工作開(kāi)展情況
各村在信用社開(kāi)設基本賬戶(hù)，嚴格執行財務(wù)法規，均未設立帳外帳、違規多頭開(kāi)戶(hù)等；鄉農經(jīng)站統一制定了財務(wù)操作流程并要求各村按流程運行；因全部采用手工記帳，所以未建立財務(wù)管理信息化平臺；村級組織會(huì )計核算財務(wù)管理的自主權能得到充分保證；明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責、整合財務(wù)管理的程序，從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)管理行為。
�。ǘ┐寮墝徲嫻ぷ鏖_(kāi)展情況。
我鄉成立了以鄉紀委、財政所、農經(jīng)站為主體的'審計小組，對各村日常收支等進(jìn)行常規審計及村干部任期和離任經(jīng)濟責任、農村集體“三資”等專(zhuān)項審計。
�。ㄈ┐寮壺攧�(wù)民主監督落實(shí)情況。
在財務(wù)程序審批方面，各村都能?chē)栏駡绦胸攧?wù)審批制度。在自查過(guò)程中未發(fā)現除會(huì )計以外的其他人代收款現象，集體資金管理趨于規范化、制度化。不定期召開(kāi)民主理財會(huì )，各村理財小組由3-5名成員組成，對財務(wù)收支進(jìn)行監督，并將結果按時(shí)上墻公布。
�。ㄋ模┐寮壺敃�(huì )隊伍建設情況。
各村都聘請會(huì )計、出納各一名，工作補貼和待遇從村級轉移支付里支付，各村財會(huì )人員均在鄉農技站統一登記備案。鄉鎮從事村級財會(huì )工作人員工作經(jīng)驗欠缺。
二、通過(guò)自查發(fā)現工作中還存在一定的不足
�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理力度需進(jìn)一步加強
還存在管理工作上的松懈，各項制度的執行力方面有待加強，沒(méi)有形成真正意義上的自我監督和自我約束機制。
�。ǘ┴攧�(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高
隨著(zhù)電算化在財務(wù)工作的應用，在規范和方便財務(wù)工作的同時(shí)，也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問(wèn)題。
三、今后工作努力的方向及措施
�。ㄒ唬┘訌娯攧�(wù)管理力度。
嚴格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，今后的工作中我鄉一定要加強財務(wù)管理力度，嚴格執行各項管理制度，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)管理行為。
�。ǘ┨岣哓攧�(wù)人員素質(zhì)。
不斷提高財務(wù)工作水平，繼續通過(guò)培訓和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應財務(wù)管理工作的要求。
財務(wù)管理的自查報告12
根據《XX審計局關(guān)于開(kāi)展年度財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神，我局結合本單位實(shí)際，認真自查本單位財政收支情況，現將自查情況匯報如下：
一、完善組織，加強領(lǐng)導
為確保本次自查工作順利進(jìn)行，我局成立了以紀檢書(shū)記為首的自查自糾清查組，積極開(kāi)展自查自糾工作。
二、嚴格不動(dòng)產(chǎn)清查
清查組成立后，局領(lǐng)導要求認真學(xué)習文件精神，根據自查數據進(jìn)行自查。不走過(guò)場(chǎng),不留死角,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。
三、認真自查、及時(shí)自糾
根據《XX審計局關(guān)于年度財政收支自查自糾的通知》的要求，我局對財務(wù)紀律及相關(guān)政策執行情況進(jìn)行了自查，以及內部財務(wù)管理制度的建立、完善和實(shí)施。
1. 我局財政資金全部按預算用途使用，支出真實(shí)合規。
2. 嚴格管理專(zhuān)項資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不截留、不挪用、不挪用。其中，部分流動(dòng)專(zhuān)項資金的接待支出略高。
3. 非稅收入的征收合法合規，不存在任意收費、罰款和預扣非稅收入。
4. 認真落實(shí)收支兩條線(xiàn)政策，不存在收支相抵、坐收坐支的現象。
5. 認真落實(shí)規范的'補貼政策，不發(fā)放政策規定以外的獎金和補貼。
6. 國有資產(chǎn)帳實(shí)相符，會(huì )計核算規范，不存在非法處置國有資產(chǎn)和截留處置收入的情況。
7. 我局所有資金都是集中統一管理和核算的，沒(méi)有賬戶(hù)外以及；小金庫。
8. 根據本單位的實(shí)際情況，我局建立并實(shí)施了內部監督控制制度。相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守規章制度，有效實(shí)施內部監督控制。
經(jīng)自查，我局部分工作專(zhuān)項資金招待費偏高。盤(pán)點(diǎn)組提出，今后接待工作一定要節儉，嚴格控制接待標準。
財務(wù)管理的自查報告13
按照綿游教體發(fā)[20xx]94號文件要求，學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來(lái)學(xué)校的財務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內控制度認真進(jìn)行了全面自查。在自查中，我們嚴格按照文件規定的要求，逐項開(kāi)展自查，現將自查情況報告如下：
一、財務(wù)內控制度建設和執行情況
我校能?chē)栏癜凑丈霞壺斦块T(mén)、區教體局的規定，開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，在每項經(jīng)濟事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀律、法規制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內控制度。嚴格執行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項事項的經(jīng)辦、驗收、審批內部相互監督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責任機制。在每一項財務(wù)制度中，都規定了相關(guān)人員的職責。各類(lèi)人員各司其職，共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地開(kāi)展。三是財務(wù)人員崗位職責明確。要求在工作中，必須堅持“收支有據”的原則，嚴防虛、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調財務(wù)過(guò)程管理，做好財務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節。五是學(xué)校實(shí)施了財務(wù)收支內部審核制度，工會(huì )加強了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。
通過(guò)學(xué)校制度建設與實(shí)施，極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了財務(wù)管理意識，正是如此，我校的財務(wù)管理工作在制度和法規的約束下，操作規范。
在財務(wù)機構設置上，我校做到了合理、合規、合法。分設有行政事業(yè)、后勤、伙食團、工會(huì )財務(wù)機構，實(shí)行統一管理、獨立核算。按照要求，我校財會(huì )人員設置有報帳員一名；工會(huì )、后勤經(jīng)營(yíng)部、伙食團分別設置有出納、會(huì )計各一名。
二、財務(wù)收支管理情況
收入管理：學(xué)校收入包括財政預算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收入、租賃收入及依法取得的其他各項收入。
1、學(xué)校嚴格執行上級的收費規定。近年來(lái)，在收費過(guò)程中，依法組織收取學(xué)校的'作業(yè)本費。小學(xué)15元／生q期。中學(xué)20元／生q期。除此之外，學(xué)校沒(méi)有向學(xué)生收取其他任何費用。在收費時(shí)，實(shí)施“收支兩條線(xiàn)”的管理規定，沒(méi)有截留或擅自坐支應交款項，更沒(méi)有隱匿不報的現象。
2、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循，有據可依，所有收入都開(kāi)列合法的收據，很好的禁止了一切亂收費現象的發(fā)生。
3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳，并及時(shí)納入學(xué)校開(kāi)設的銀行帳戶(hù)。嚴格按照會(huì )計法規和制度執行，進(jìn)行統一管理和核算。從而規范了學(xué)校資金運作行為、增強了對學(xué)校資金的監管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。
支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項費用。
1、學(xué)校能根據年初支出預算開(kāi)支經(jīng)費，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴格按照學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度執行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒(méi)有隨意擴大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標準的現象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規定提取招待費和職工福利費。外出培訓、學(xué)習等費用能按照規定執行，該由單位支付的由單位報銷(xiāo)，該由個(gè)人承擔的費用，學(xué)校不予報銷(xiāo)。
2、學(xué)校小額公用品的采購均由學(xué)�？倓�(wù)處負責，行政、工會(huì )、教師代表共同參與，采取一事一議的方式，決定物品的采購。大宗物品的采購均按程序辦理，納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導簽字審批。從而杜絕了支出無(wú)序操作，確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過(guò)程中，所有原始憑證合理、合規，做到了內容真實(shí)、完整，憑證合法，手續齊全。
三、資產(chǎn)的管理
學(xué)�，F金收入，能及時(shí)存入銀行；學(xué)校備用金，按照區教體局核算中心的要求，實(shí)行限額管理。工會(huì )、后勤、伙食團的出納人員能及時(shí)做好現金日記帳，并與會(huì )計月末定期對帳，確保了證帳帳相符，帳
物相符。沒(méi)有挪用現金的現象發(fā)生。
銀行存款：學(xué)校嚴格遵守銀行存款的管理制度，按規定開(kāi)設并管理好銀行帳戶(hù)。支票、銀行印鑒實(shí)行專(zhuān)人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時(shí)對帳。學(xué)校收支沒(méi)有帳外循環(huán)，私設“小金庫”的現象。
財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門(mén)的規定，設立固定資產(chǎn)，建立了專(zhuān)項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買(mǎi)、實(shí)物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按相關(guān)規定通過(guò)自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規范，沒(méi)有鋪張浪費現象發(fā)生、也沒(méi)有發(fā)生過(guò)財產(chǎn)上的損失。
學(xué)校的往來(lái)資金入賬處理手續完備及時(shí)。對財政的專(zhuān)項資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過(guò)自查，國家對我校的農村貧困寄宿制學(xué)生生活補助費：20xx年，小學(xué)有460人次共計享受補助費172500 .00元，中學(xué)有700人次享受補助費350000.00元。20xx年，小學(xué)有380人次享受補助費142500.00元，中學(xué)有468人次享受補助費234000.00元。對于這項專(zhuān)款，在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后，學(xué)校立即召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，將經(jīng)費足額發(fā)施到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規行為發(fā)生。對于其他往來(lái)款項，學(xué)校能按照相關(guān)規定和財務(wù)制度辦理，并及時(shí)收回。
四、自查取得的成效
本次通過(guò)對學(xué)校內控制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導高度重視，對本次自查思想認識到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內控制度和財務(wù)管理方面，工作實(shí)在，各項制度健全，并能得到很好的落實(shí)。三是自律監管力度和工會(huì )經(jīng)審組內部審計力度強。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
今后，我們將進(jìn)一步嚴格執行財務(wù)管理的規章制度，完善學(xué)校財務(wù)內控的長(cháng)效機制，努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作，力爭再上新臺階。
二oxx年五月十五日對報損、報廢的財產(chǎn)進(jìn)行申報、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。
財務(wù)管理的自查報告14
眾所周知，依法辦事是做好工會(huì )財務(wù)管理的前提。在平時(shí)的財務(wù)管理中，要學(xué)會(huì )依法辦事，建立健全工會(huì )財務(wù)管理制度。工會(huì )主席、工會(huì )成員和工會(huì )經(jīng)濟審查小組應各司其職，明確工作職責，共同管理和使用好工會(huì )經(jīng)費。并達到以下三點(diǎn):一是有嚴格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查。二、資金的使用有預算和計劃，資金主要用于為員工辦實(shí)事。三、同時(shí)，嚴格法律法規，積極做好行政經(jīng)費管理工作，按時(shí)足額向上級工會(huì )繳納工會(huì )經(jīng)費。目前，隨著(zhù)我市各區縣和開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費收入的持續穩定增長(cháng)，管理好和用好工會(huì )經(jīng)費顯得尤為重要�，F就我縣工會(huì )財務(wù)管理中存在的問(wèn)題作如下自查報告。
一、工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市工會(huì )管轄的13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區的工會(huì )。近年來(lái)，各區縣工會(huì )在加強財務(wù)管理方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在:(1)區縣財政對工會(huì )經(jīng)費的分配尚未完全到位；部分區縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放，預算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮、街道、社區和新建企業(yè)工會(huì )基礎會(huì )計工作薄弱。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日益突出，亟待改進(jìn)和加強。
(一)工會(huì )經(jīng)費財政撥款不到位
目前，我市十三個(gè)區縣的工會(huì )中，三區和雁塔區的工會(huì )經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區縣只解決區縣工會(huì )經(jīng)費或區縣工會(huì )機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區和三個(gè)開(kāi)發(fā)區尚未解決。
(二)稅收征管覆蓋面不夠廣
工會(huì )經(jīng)費稅收征管后，各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據調查，北林區工會(huì )所屬的基層單位成立了4000多個(gè)工會(huì )，而繳納經(jīng)費的只有1600多個(gè)，不到40%；雁塔區工會(huì )下屬的許多基層單位都成立了工會(huì )，但只有600個(gè)單位繳納了經(jīng)費，僅達到30%。
(三)財務(wù)管理制度不健全，支出隨意。
有的區縣多年沒(méi)有制定相關(guān)的財務(wù)制度，有的區縣沒(méi)有制定全面的財務(wù)制度，財務(wù)報銷(xiāo)和審批制度不明確，特別是缺乏預決算管理制度，直接導致支出的隨意性。決算顯示，部分區縣工會(huì )的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過(guò)200%，部分支出不到預算的5%。有些開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計和出納一人，不符合會(huì )計要求，財務(wù)管理基礎薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不規范
有些區縣，報銷(xiāo)審批手續沒(méi)有會(huì )計人員審核，管理人員直接要求領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)。會(huì )計人員做賬發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)來(lái)不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴，出現了白條報銷(xiāo)，票據作廢的現象。有的沒(méi)有嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品沒(méi)有發(fā)放明細清單。
(五)鄉鎮和街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
(六)人員素質(zhì)不高，基礎會(huì )計工作薄弱
在一些區縣，工會(huì )財務(wù)人員沒(méi)有相應的專(zhuān)業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責任心不強，如會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等。有些單位沒(méi)有制定票據管理和使用制度。接收資金時(shí)，每個(gè)人都有一張收據，簽發(fā)的收據是無(wú)人監管和管理的。有些票據和錢(qián)好幾年都無(wú)法收回。同時(shí)也存在著(zhù)提前收款和票據丟失的現象�？h級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，不能滿(mǎn)足財務(wù)管理發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)工會(huì )經(jīng)費的財政撥款
地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會(huì )經(jīng)費的財政撥款問(wèn)題，各區縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作。但是，由于區縣財政困難，我們的協(xié)調溝通工作不足，工會(huì )經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
(二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高
區縣和開(kāi)發(fā)區的工會(huì )認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來(lái)多了，花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少，沒(méi)有辦法收，催款工作不到位。有的單位想交多少工會(huì )經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。工會(huì )經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò )化沒(méi)有走上正軌，財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進(jìn)行分類(lèi)匯總，難以及時(shí)掌握無(wú)薪、無(wú)薪單位的信息，工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)，我們對如何管理和用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)保證工會(huì )經(jīng)費的合理有效使用；二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，培訓工作跟不上。因此，縣區工會(huì )的財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉鎮街道級工會(huì )的財務(wù)管理
我市鄉鎮街道工會(huì )工作范圍廣、任務(wù)重、人員少，非公有制企業(yè)問(wèn)題多。工會(huì )的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導的批準，工會(huì )的經(jīng)費就無(wú)法正常保障，只能靠區縣工會(huì )補貼，管理起來(lái)非常困難。
三、對策和建議
(一)采取有效措施，提高工會(huì )經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率
各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服一收地方稅就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮集資的積極作用，隨時(shí)掌握基層單位職工人數和工資總額。針對征收資金過(guò)程中存在的問(wèn)題，應督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，并通過(guò)與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查，逐步減少征收資金的盲點(diǎn)。要采取有效措施，增加財政對工會(huì )經(jīng)費的撥款，在調查研究的基礎上，摸清底數，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門(mén)協(xié)調，切實(shí)把工資統一的行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，努力全面實(shí)現行政事業(yè)單位財政對工會(huì )經(jīng)費的.統一撥付。
(二)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；要逐一檢查存在的問(wèn)題，找出差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法履行職責創(chuàng )造條件。
(三)加強財務(wù)管理，建立和完善工會(huì )財務(wù)制度
系統重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財政部門(mén)針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列加強區縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據實(shí)際情況逐步建立和完善內部控制制度，建立和完善符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，用制度管人、管事、管財務(wù)。
四、加強檢查指導，提高鄉鎮和街道工會(huì )財務(wù)管理水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查和指導。根據基層單位的實(shí)際情況，員工25人以上的單位可以獨立設立銀行賬戶(hù)，以規范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會(huì )可以由行政部門(mén)管理，但必須確保工會(huì )經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )承上啟下的作用，以非公有制企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，以籌集、管理和使用工會(huì )經(jīng)費為主要內容，在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )和基層工會(huì )開(kāi)展財務(wù)標準化建設活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì )財務(wù)管理水平上一個(gè)臺階。
財務(wù)管理的自查報告15
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái)，各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位；部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中，城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
�。ǘ┒悇�(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后，各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示，碑林區工屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區工屬基層單位已成立工會(huì )的`有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意大。決算情況表明，有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任，不符合會(huì )計核算規定，財務(wù)管理基礎薄弱。
�。ㄋ模┴攧�(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無(wú)效報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
�。ㄎ澹┼l鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì )，單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少，總體上不足10%，工會(huì )管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì )組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范，2—3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì )，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì )，這些單位既不在一個(gè)地域，也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù)，也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。
�。┤藛T素質(zhì)不高，會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑裝訂不規范等現象。有的單位未制訂的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據，開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理，有的長(cháng)達數年和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和丟失的現象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上，各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作，但由于區、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
�。ǘ┕�(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來(lái)也沒(méi)有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴，工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。