投資經(jīng)理述職報告(10篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的投資經(jīng)理述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
投資經(jīng)理述職報告1
我于20xx年4月24日進(jìn)入《中銀國際證券哈爾濱營(yíng)業(yè)部》工作并擔任大堂經(jīng)理一職，首先我感謝各級領(lǐng)導及同事所給予我的幫助和支持，感謝公司為我提供了一個(gè)良性的發(fā)展和學(xué)習空間。在近八個(gè)月的工作實(shí)戰中，我被職位本身存的職業(yè)魅力所吸引，它需要我微笑的服務(wù)客戶(hù)、細致的答疑、耐心的解惑以及具備專(zhuān)業(yè)的職業(yè)知識儲備。職位本身也為我充分展現自我工作能力和個(gè)人魅力提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺。
自擔任《中銀國際證券哈爾濱營(yíng)業(yè)部》大堂經(jīng)理一職至今，在工作中我竭力讓每一位客戶(hù)感受到我的微笑，感受到我的熱情，感受到我的專(zhuān)業(yè)，讓每位客戶(hù)賓至如歸。在近八個(gè)月的工作中，我接觸到了很多的股民，我發(fā)現每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中不經(jīng)常寫(xiě)字的人居多，老年人也很多，所以要時(shí)刻準備一張白紙給不會(huì )寫(xiě)字的客戶(hù)寫(xiě)樣例，給老年人準備花鏡并且有時(shí)說(shuō)話(huà)的`聲音要大一些避免由于老年人視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)不好引起的溝通不暢。
下半年公司進(jìn)行裝修，給工作增加了一定的難度，裝修不僅聲音大，而且聲音回聲也很大，還有刺鼻的油漆味，再加上一樓大廳的保溫設施不佳，致使客戶(hù)多次抱怨，但值得欣慰的是，沒(méi)有一位客戶(hù)因此進(jìn)行過(guò)相關(guān)投訴。除了基礎的大堂經(jīng)理本質(zhì)工作外，我還秉承一人多崗的工作宗旨，除了主要負責客戶(hù)填寫(xiě)單據指導外，閑暇時(shí)和閉市后還有其他五項輔佐業(yè)務(wù)：
1手機軟件的下載：自領(lǐng)導交給我這項業(yè)務(wù)，我一直在一樓把關(guān)，在沒(méi)有特殊事情的情況下，只要沒(méi)有填單的客戶(hù)就直接由我做好軟件下載工作，經(jīng)過(guò)半年多的手機軟件下載，現在幾乎所有類(lèi)型手機都能快速的下載軟件，為客戶(hù)炒股帶來(lái)極大方便。
2分期業(yè)務(wù)：20xx年的分期業(yè)務(wù)一段時(shí)間內吸引了不少的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我主要負責客戶(hù)的分期業(yè)務(wù)講解，落戶(hù)填單指導;提醒、幫助指南針等軟件公司的工作人員做好開(kāi)戶(hù)預約;中行信用卡申請表的填寫(xiě)與整理;以及事后查詢(xún)辦理分期業(yè)務(wù)客戶(hù)的資金情況，將達標客戶(hù)名單交給柜臺的相關(guān)工作人員，在柜臺人員的配合下，將達標的信用卡申請人資產(chǎn)證明打印出來(lái)，最后將全套的信用卡申請單據交給下一程序工作人員。
3郵件的郵寄：?jiǎn)挝坏乃泄ぷ鬣]件全部由我聯(lián)系快遞公司及時(shí)郵寄，并且每一個(gè)郵件都有電子備份，方便郵件丟失的查找與數據恢復。11年年末由于總部要求提供回訪(fǎng)憑據，所以每月又有200封左右的掛號信需要郵寄，由于郵寄量大，每次只能閉市后乘坐公交車(chē)到大型郵局辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
4中國銀行客戶(hù)介紹聯(lián)系人：根據公司三年發(fā)展規劃中服務(wù)于集團發(fā)展戰略規劃，依托商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和資源。致力于“專(zhuān)業(yè)、精干、特色”的重要業(yè)務(wù)單元，我營(yíng)業(yè)部積極的與中行方面進(jìn)行了有效業(yè)務(wù)往來(lái)，我很榮幸擔任中行方面客戶(hù)介紹聯(lián)系人，幫助中行員工轉借的客戶(hù)順利辦理業(yè)務(wù)。
5中行轉借客戶(hù)的跟蹤、統計與有效戶(hù)結算：每一位中行轉借的客戶(hù)都根據其所在中行網(wǎng)點(diǎn)的名稱(chēng)進(jìn)行相應的電子表格記錄。每月進(jìn)行一次后期跟蹤與查詢(xún)，一旦發(fā)生有效戶(hù)，將有效戶(hù)的名單統計出來(lái)，找領(lǐng)導簽完字后，將憑證交給財務(wù)，做后期打款事項。
除了做好工作范疇內的工作外，我還始終秉持努力為客戶(hù)提供高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化、多元化的投資銀行服務(wù)的服務(wù)宗旨，堅持微笑、細致、耐心的服務(wù)態(tài)度深受廣大客戶(hù)好評。工作中我時(shí)刻保持積極的、向上的工作態(tài)度和工作原則，始終堅持每日完成職業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習計劃，并且順利通過(guò)證劵從業(yè)考試《證劵基礎》一項考試科目，在以后的學(xué)習中我會(huì )繼續努力，爭取在下一次的證券考試中全部通過(guò)。在做好本職工作的同時(shí)為客戶(hù)提供更全面的證券知識、更準確的證券信息、更專(zhuān)業(yè)的投資建議。
服務(wù)性質(zhì)的工作并不僅僅是廣義上微笑的面部工程，我認為與客戶(hù)真誠溝通，為客戶(hù)提供貼心、細致、周到的服務(wù)才是服務(wù)真正的意義和價(jià)值所在。我曾在招商銀行的年度測評中排名前五，工作意識、服務(wù)態(tài)度、整體業(yè)績(jì)得到了上級領(lǐng)導、同事、客戶(hù)的全面認可。通過(guò)在中銀國際證券哈爾濱營(yíng)業(yè)部的進(jìn)一步的學(xué)習和工作，我相信自身工作能力和自身價(jià)值都處在不斷升華的狀態(tài)。在工作態(tài)度上始終保持“備戰狀態(tài)”，不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷虛心接受各方建議并改正。在日常工作中無(wú)論面對任何投資客戶(hù)，出現的任何臨時(shí)狀況都能夠應對自如，與客戶(hù)始終保持著(zhù)良好的溝通模式，得到了客戶(hù)的一致好評。
但由于從業(yè)時(shí)間較為短暫，專(zhuān)業(yè)技能掌握還不是特別純熟，面對部分客戶(hù)提出的個(gè)別專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題還不能獨自提供全面的解答，在日后的工作當中我會(huì )不斷完善工作不足，盡早的以最佳專(zhuān)業(yè)狀態(tài)和工作熱忱面對接下來(lái)的全部工作內容。
投資經(jīng)理述職報告2
20xx年，對房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年，從20xx年持續進(jìn)行的“抑制房?jì)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標的宏觀(guān)調控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著(zhù)20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場(chǎng)觀(guān)望情緒進(jìn)一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現急劇下滑，使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難度加大，今年，在成績(jì)的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上�，F將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下：
一、了解落實(shí)土地信息
根據公司當前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門(mén)的密切配合：一是參與了十多個(gè)市內及周邊地區的項目談判，其中包括等，從談價(jià)格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對個(gè)地塊參加了拍賣(mài)，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設施到位情況，通過(guò)對市場(chǎng)調查收集和對項目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷(xiāo)售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟分析，并對重點(diǎn)項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導。二是辦理項目的確界手續、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見(jiàn)、規劃許可證、防雷、開(kāi)發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續的辦理，項目已具備了開(kāi)工條件。三是整理匯總并分析各區市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)做了調查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內部管理制度，關(guān)注外部監管法規和部門(mén)規章的變化，對照相關(guān)要求，修改與現行法規不相適應的內容，刪除與現行法規沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內容，增加現行法規修改增添的新內容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執行的內部監督檢查與考核，健全內部責任追究機制。并根據市場(chǎng)情況做了項目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方案及銷(xiāo)售的各項管控制度。
二、集思廣益，制定各項管控制度
由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開(kāi)發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價(jià)格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導小組，調研市場(chǎng)的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)做了調查，并根據市場(chǎng)情況做了項目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方案及銷(xiāo)售的各項管控制度，以確保項目在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。
三、提倡加強團結，營(yíng)造和諧氛圍
團結出凝聚力，出戰斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內耗，形成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(cháng)遠利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認真思考，積極付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀(guān)念。同時(shí)，維護團結和諧的基礎，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開(kāi)闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導干部是企業(yè)凝聚力和戰斗力的核心，是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng )造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰斗集體。
四、堅持學(xué)習，端正工作作風(fēng)，提高執行能力
20xx年在集團公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規知識的學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識，通過(guò)學(xué)習提高了本人防范法律風(fēng)險的能力，并能規范行為，能自覺(jué)依法維護公司權益。尤其在辦理手續的過(guò)程中，常和行政主管部門(mén)協(xié)調溝通，只有熟知各種法律、法規，才能和政府部門(mén)很好的對接，少走彎路；隨著(zhù)國家土地、規劃、建設、工程等部門(mén)法律、法規完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習，提高熟知法律、法規的能力，才能適應“科學(xué)執政、民主執政、依法執政”新形勢的要求，以利于提高辦事效率。因此，當進(jìn)一步增強加強作風(fēng)建設的緊迫感和責任感，只有工作作風(fēng)過(guò)得硬，才能保證公司的路線(xiàn)、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實(shí)，于是年內，我緊跟上級要求，增強轉變機關(guān)作風(fēng)的針對性，端正自身工作作風(fēng)的同時(shí)，努力建設了一支學(xué)習上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng )新的班子隊伍，使發(fā)展意識不斷強化、發(fā)展思路不斷創(chuàng )新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀(guān)念不斷增強、協(xié)調配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴格，群眾滿(mǎn)意度不斷提高，保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。
五、嚴格信息披露，加強監督管理
按照國家有關(guān)規定規范信息披露行為，促進(jìn)公司依法規范運作，維護廣大股東的合法權益；本年度，公司根據相關(guān)的法律法規修訂完善了《管理制度》，并嚴格執行，保證披露信息的真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理，對公司信息披露情況等進(jìn)行監督和核查，積極有效地履行了總經(jīng)理的職責，維護了公司和中小股東的合法權益。同時(shí)通過(guò)學(xué)習相關(guān)法律法規和規章制度，加深對相關(guān)法規尤其是涉及到規范公司法人治理結構和保護社會(huì )公眾股股東權益保護等相關(guān)法規的認識和理解，以切實(shí)加強對公司和投資者利益的保護能力，形成自覺(jué)保護社會(huì )公眾股東權益的思想意識。年內勤勉盡責，忠實(shí)履行獨立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會(huì )審議的重大事項，都事先對公司提供的資料進(jìn)行認真審核，若有疑問(wèn)會(huì )即向相關(guān)負責人員詢(xún)問(wèn)以了解具體情況，并在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。公司能夠及時(shí)向我們匯報董事會(huì )決議執行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項目的進(jìn)度以及信息披露等情況。平時(shí)工作中詳實(shí)地聽(tīng)取公司管理層人員的匯報，主動(dòng)進(jìn)行了現場(chǎng)調查、獲取做出決策所需要的情況和資料；及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在董事會(huì )上發(fā)表意見(jiàn)、行使職權，對公司的規范運作持續開(kāi)展全面、深入、細致的自查自糾活動(dòng)，誠懇接受公眾評議和監管部門(mén)的檢查，認真落實(shí)整改計劃與措施，對董事會(huì )決策的科學(xué)性和客觀(guān)性以及公司的規范運作起到了較好的作用。
回顧過(guò)去的一年，自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調和督促落實(shí)的工作。對照上級領(lǐng)導的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細節，在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細致，還需要進(jìn)一步拓展思路，加強學(xué)習。
六、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司給我們提出了更高、更新的`要求，公司遠景規劃，明年是發(fā)展最重要的一年。根據公司的長(cháng)遠規劃，制定了自己明年的工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┨岣邆�(gè)人綜合素質(zhì)，勝任總經(jīng)理工作。嚴格按照自己的工作職責，把職責范圍內的工作做好。
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類(lèi)極其廣泛的行業(yè)，充滿(mǎn)矛盾和爭斗，每個(gè)參與者都應具有相當的綜合素質(zhì)才能適應新形勢下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強學(xué)習，嚴格要求自己，嚴守職業(yè)操守，先做人后做事，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的復合性人才，才能更符合工作的要求。
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一是土地信息取得方式
從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息；從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息；通過(guò)投資公司、拍賣(mài)公司等其他中介機構獲得信息；通過(guò)各施工單位和周?chē)笥训慕榻B取得信息。
二是工作重點(diǎn)
明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開(kāi)言路，集思廣益。在順應發(fā)展思路的前提下和城市總體規劃的基礎上，看準市場(chǎng)、把握機遇、創(chuàng )新思想，切實(shí)做好短期發(fā)展目標和投資方向的同時(shí)，也在尋找著(zhù)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和可持續發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí)，也在尋找土地的工作上尋求著(zhù)新的發(fā)展思路：1。有針對性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。2。尋找土地的面要寬，放眼二三級市場(chǎng)，因為這些地區存在著(zhù)信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規劃方面的規范標準還未形成一定的態(tài)勢，再加上個(gè)別地方性的政策、法規等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設中的成本投資。3。房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上，應該使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣的時(shí)候，公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲備上；當房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉后，再有側重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩過(guò)度、持續地發(fā)展下去。
�。ㄈ┰谖飿I(yè)管理方面
我們要嚴格以市場(chǎng)為導向，根據市場(chǎng)、項目及公司的情況做出合理化建議，尋找適合項目自身的物業(yè)公司。
做為公司的主要負責人之一，不僅是公司領(lǐng)導的參謀，也是協(xié)調公司內外關(guān)系的窗口�？偨Y一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，才能更好的完成公司交辦的各項任務(wù)，提高執行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導下，嚴格按照公司的戰略部署，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰略，認真學(xué)習各項政策法規、規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做好本職工作，抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí)，加強經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機遇，闖市場(chǎng)，創(chuàng )品牌，求效益，與公司共同發(fā)展，共同成長(cháng)，為穩定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻自己的力量。
投資經(jīng)理述職報告3
20xx年，這一年即將過(guò)去，新的一年準備到來(lái)，在此我恭祝大家，新年快樂(lè )，闔家幸福，萬(wàn)事如意，工作順利。我們不得不承認時(shí)間過(guò)得太快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，在回望著(zhù)過(guò)去，我們有太多的無(wú)奈，我們得到的有很多，同樣，失去的也不少，需要努力的負出的可能更多……
20xx年馬上過(guò)去，大家都在盤(pán)點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí)，又寄予希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在崗位上結束了一年的工作，在領(lǐng)導和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
ceo發(fā)話(huà)，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績(jì)，相對于以前有著(zhù)大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當的滿(mǎn)意，同時(shí)希望繼續把好的方面發(fā)揚下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當然也離不開(kāi)大家共同的努力奮斗，ceo特別著(zhù)重提出三位杰出人物以示表?yè)P，黃總本人為了公司效益著(zhù)想，為公司真心負出，一直愿意默默無(wú)言，并且在深圳辦事處開(kāi)拓公司的市場(chǎng)，黃總為了實(shí)現這一計劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長(cháng)期漂泊在外，背井離鄉有家沒(méi)時(shí)間回，單單可以從這一點(diǎn)看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來(lái)講是一個(gè)非常低調行事的高層領(lǐng)導人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過(guò)春節，總是抱著(zhù)不放心的思想去查看生產(chǎn)線(xiàn)，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個(gè)極為細致的領(lǐng)導隊長(cháng)一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書(shū)面形式向ceo發(fā)出請求，同時(shí)希望公司能在不影響正常運轉的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng)，在隊長(cháng)做足這個(gè)詳細計劃同時(shí)，我相信隊長(cháng)有這個(gè)能力，公司有這個(gè)實(shí)力。
我個(gè)人分析與點(diǎn)評：一年來(lái)的工作表現，強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導、董事和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
首先，我自己要嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。幾年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重高層領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
其次，工作中的不足與今后的努力方向，多年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實(shí)奉獻，高效創(chuàng )新。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在20xx年里沒(méi)有完成的，在20xx里再繼續，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng )造更多的效益，共創(chuàng )輝煌的明天。
投資經(jīng)理述職報告4
時(shí)光飛逝，日月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，我們又迎來(lái)嶄新的20xx年。20xx年是成功的一年，是收獲的一年，在這一年中，我們在總經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，在各位同仁的辛苦耕耘下，我們物業(yè)公司取得了驕人的成績(jì)，在服務(wù)意識上有了新的認識，在物業(yè)管理水平上有了新的突破，在利潤上有了新的增長(cháng)點(diǎn)。在這辭舊迎新之際，我在此向各位領(lǐng)導和各位同事將本人20xx年所負責的工作總結匯報如下：
一、片區管理成績(jì)顯著(zhù)。今年，我作為公司副總經(jīng)理，直接負責片區的.物業(yè)管理工作，該片區所轄小區個(gè)，所轄保安人員名，保潔人員名，服務(wù)小區住戶(hù)戶(hù)。在所管理的所有小區中除小區因價(jià)格原因撤出管理外，其余小區管理規范，服務(wù)到位，獲得居民好評。20xx年我所管轄的片區共收取物業(yè)管理費萬(wàn)元，盈利萬(wàn)元，未出現拖欠物業(yè)管理費和公司職員與小區住戶(hù)發(fā)生糾紛的情況，全年片區物業(yè)管理投訴率為零。
二、小區管理成績(jì)驕人。今年，我直接兼任了和小區經(jīng)理工作，其中：小區剛剛完成交房工作，居民入住率較低，大多數居民還在對房屋進(jìn)行裝修，根據這一特點(diǎn)，我積極調整服務(wù)方向，重點(diǎn)做好了居民房屋裝修的服務(wù)工作，加強了對裝修材料堆放和垃圾的及時(shí)清理，對裝修時(shí)間進(jìn)行了規范，防止裝修擾民導致的鄰里糾紛發(fā)生，小區管理井然有序；小區是我公司入駐多年的小區，重點(diǎn)加強了管理的規范性和服務(wù)的人性化，通過(guò)問(wèn)卷調查和走訪(fǎng)的方式積極征詢(xún)住戶(hù)對物業(yè)管理的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步了解了住戶(hù)的需求，并根據住戶(hù)的要求，重點(diǎn)做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏，積極辦好小區宣傳欄，組織小區住戶(hù)中的積極份子和“老黨員”、“老干部”“老骨干”開(kāi)展義務(wù)巡防和“我愛(ài)我家”等小區環(huán)境保潔活動(dòng)，極大地提高了我公司的小區管理和服務(wù)水平，經(jīng)過(guò)社區民主推薦，該小區代表社區參加了全市示范小區的評選活動(dòng)，鼓舞我們的信心，極大地促進(jìn)了我們的物業(yè)管理工作。
三、積極介入純別墅高檔小區的早期物業(yè)管理。根據公司的要求，本著(zhù)早謀劃、早介入的拓展方針，我積極做好物業(yè)管理的早期介入工作。一是做好了一高層小區和一個(gè)純別墅區的早期介入工作，該高層小區小區位于，是公司打造的小區，純別墅區位于，是公司打造的別墅區，針對這兩小區的不同情況，我公司積極介入，對小區物業(yè)管理進(jìn)行了規劃，積極與業(yè)主溝通，制作了精細的物業(yè)管理方案，交由業(yè)主委員會(huì )討論，并在競爭中獲得成功，為公司拓展業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
總之，20xx年是不平凡的一年，是奮進(jìn)的一年，是收獲豐盛的一年。成績(jì)終歸過(guò)去，未來(lái)需要我們去努力，在來(lái)年的工作中，我將繼續在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
投資經(jīng)理述職報告5
20xx年，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，自己緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作大局，嚴格按照市委、市政府的重要決策部署，忠實(shí)履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F述職述廉如下：
一、帶頭加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
本人始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情，把學(xué)習放在首位，不斷提高自身的思想覺(jué)悟和組織管理能力，并注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和更新，確保政治上的清醒和堅定，提升工作水平，更好的履行職責。年內認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，系統學(xué)習了金融知識，并經(jīng)常學(xué)習黨報黨刊及時(shí)事政治，以掌握理論武器，提高認識問(wèn)題、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，加強了對全體干部職工的思想理論教育，強化學(xué)習保障，提升學(xué)習效果。通過(guò)深入學(xué)習十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十七屆四中全會(huì )精神等理論文獻，武裝干部職工頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，提升理論水平、服務(wù)水平和執政水平。一是深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。組織全體黨員干部立足實(shí)際、突出實(shí)踐、務(wù)求實(shí)效，精心組織實(shí)施，高標準扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，并將學(xué)習成果很好地運用到工作實(shí)踐，推動(dòng)了投融資工作科學(xué)發(fā)展。二是著(zhù)力打造和諧團結、低調務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導班子和干部隊伍。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下，努力加強班子建設，增強黨性修養，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強拼搏、權力不謀私利、辦事出以公心、充分發(fā)揚民主，增強了班子的.凝聚力和戰斗力，打造了新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)的新型領(lǐng)導班子。三是不斷強化干部職工思想政治工作。通過(guò)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、改進(jìn)思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道，扎實(shí)、有效的強化思想政治工作，引導教育廣大干部職工牢固樹(shù)立理想信念，保持高度的政治覺(jué)悟和政治敏銳性，確保干部隊伍思想穩定。
二、盡職盡責，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)
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1、年內爭取國家開(kāi)發(fā)銀行貸款1。15億元，其中職業(yè)技術(shù)學(xué)院5000萬(wàn)元、XX縣人民醫院病房樓1500萬(wàn)元、市中醫院病房樓改擴建5000萬(wàn)元。
2、抓住國家擴內需保增長(cháng)，繼續實(shí)施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，擴大我市融資規模。5月27日從工商銀行貸款5。32億元，用于生活垃圾填埋場(chǎng)、城區至工業(yè)園區快速通道、污水處理廠(chǎng)脫氮改造、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴建、XX區供水、城市公交保養場(chǎng)、城市燃氣擴建等項目。
3、根據市長(cháng)辦公會(huì )議紀要［20xx］96號精神，為村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設項目從城市信用社貸款759萬(wàn)元；對市體育館、市中醫院病房樓、市本級廉租住房、市科技企業(yè)孵化器、市職業(yè)中專(zhuān)實(shí)驗樓等項目貸款提供擔保4510萬(wàn)元。另外，利用城市信用社貸款9400萬(wàn)元用于政府指定項目；農村信用社貸款2900萬(wàn)元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。
4、探索直接融資方式，與平安證券、長(cháng)江證券、第一證券等券商接觸，結合我市政府財力和資產(chǎn)狀況，擬訂《市建設投資公司城投債發(fā)行方案》上報市政府。
5、創(chuàng )新融資模式，擬訂了市政府與中國建筑第七工程局以bt模式合作框架協(xié)議，按照“成熟一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”原則，今年啟動(dòng)了市體育館項目。
�。ǘ┳骱猛顿Y工作
1、參股林紙一體化項目。制漿工程20xx年稅后利潤3001萬(wàn)元，我公司年初分紅583萬(wàn)元，轉為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達產(chǎn)，努力克服全球經(jīng)濟危機對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，生產(chǎn)基本正常，銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，經(jīng)營(yíng)形勢逐漸好轉。
2、重組擔保公司，債權回收取得較大進(jìn)展，各項擔保業(yè)務(wù)逐步恢復開(kāi)展。
3、推動(dòng)一批項目前期工作。與XX投資集團合作，積極推進(jìn)林紙一體化二期工程，政府已安排資金100萬(wàn)元，通過(guò)我公司用于林紙一體化二期工程項目前期工作問(wèn)題；推進(jìn)膠合板項目前期工作和招商引資，目前中國林科院已完成了項目產(chǎn)品方案咨詢(xún)意見(jiàn)書(shū)；為提高XX區供水保證率、建設生態(tài)宜居城市，起草了XX市調節水庫項目建設融資初步方案；著(zhù)手準備開(kāi)州路北延及沿路土地開(kāi)發(fā)前期工作；聯(lián)系XX省創(chuàng )業(yè)投資公司入股蔚林化工問(wèn)題，省創(chuàng )投入1500萬(wàn)元，推動(dòng)蔚林化工盡快上市；與天然氣公司、綠能高科公司組建我市天然氣資源運營(yíng)有限公司，積極從中石油、中石化等單位爭取天然氣資源，已初步落實(shí)5萬(wàn)方/日外部氣源供應；按照8月25日XX省文化試驗區建設工作座談會(huì )精神與市政府安排，市建設投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部，承擔我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺職能。
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為切實(shí)增強政府投融資能力，進(jìn)一步拓寬融資渠道，提高投融資水平，我公司在深入調研的基礎上，起草了《關(guān)于加強市級政府投融資平臺建設的意見(jiàn)》，向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn)、資本和資金，加快投融資體系建設的意見(jiàn)和建議。市政府將其列為20xx年度政府專(zhuān)項課題，目前正在進(jìn)行研究。
三、強化紀律觀(guān)念，增強廉潔自律意識
作為一名黨員領(lǐng)導干部，我堅決貫徹執行中共中央關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定和市紀委四次全會(huì )精神，堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。一是嚴于律已，過(guò)好利益關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)，筑牢拒腐防變的防線(xiàn)，時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵。在平時(shí)的工作和生活中，堅持以身做則，帶頭廉潔自律，嚴格執行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，沒(méi)有接受過(guò)任何單位和他人的禮金和有價(jià)證券。二是加強對全體干部職工的管理，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和各項規章制度，并注重黨風(fēng)黨紀的教育，年內全體干部職工沒(méi)有出現違紀違規現象。三是堅持廉潔自律，廉潔從政，嚴格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員，做到經(jīng)常教育，經(jīng)常提醒，對他們提出嚴格和具體的要求，防止他們利用自己的職權和影響，做違法違紀的事情，時(shí)刻注意防微杜漸。
四、存在的不足和今后工作的設想
一年來(lái)，本人能夠盡職盡責地工作，比較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，也存在著(zhù)不足和問(wèn)題，如：政治理論學(xué)習不夠系統，有時(shí)只完成規定的學(xué)習篇目及內容，忙于其他事務(wù)，政治學(xué)習抓得不緊，管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)有待于提高，調研文章完成的不夠好，某些工作的監督力度不足。在新的一年里，自己要嚴格按照“十七大”精神要求，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)把各項工作搞好，為濮陽(yáng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻。
投資經(jīng)理述職報告6
20xx年團隊在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市國資委的支持下，完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作，及市國資委和集團董事會(huì )下達的各項經(jīng)濟任務(wù)。
05年，團隊重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留問(wèn)題等方面開(kāi)展工作。
一、集團各項指標完成情況:
經(jīng)審計，20xx年集團主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收現率四項指標均超額完成市國資委年初下達給集團的計劃指標。其中：
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：19.2億元(不含稅)，較同期的15.2億元增長(cháng)了26.3%;較市國資委下達的計劃指標15.3億元增長(cháng)了25.5%。
2、利潤總額6,124萬(wàn)元，較同期的1608萬(wàn)元增加了2.8倍,較市國資委下達的計劃指標3600萬(wàn)元增長(cháng)了70.1%。
3、凈資產(chǎn)收益率：68.82%，較市國資委下達的計劃指標1.51%增加了67.3%。
4、總資產(chǎn)收現率：-2.45%，較市國資委下達的計劃指標-2.78%減少了0.33%。
二、經(jīng)營(yíng)工作取得新成效
1、友誼商城新天地店面積2萬(wàn)平方米，于20xx年4月22日成功開(kāi)業(yè)。到今年4月，集團在大連市內已形成三家高級百貨連鎖店，標志著(zhù)集團在百貨領(lǐng)域進(jìn)入了品牌化、連鎖化發(fā)展階段。
2、零售業(yè)狠抓獨有品牌的引進(jìn)、會(huì )員的發(fā)展和招商調整工作在穩固原有獨有品牌的基礎上，05年新增47個(gè)，總數達到445個(gè)，占集團零售業(yè)銷(xiāo)售總額的30%。其中職業(yè)女裝、商務(wù)男裝、工藝品的獨有品牌市場(chǎng)占有率在大連本地占較大優(yōu)勢，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了有效提升。借鑒國際先進(jìn)會(huì )員管理經(jīng)驗，建立健全了一套比較完善的會(huì )員檔案管理應用系統，管理水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。05年新增會(huì )員3萬(wàn)人，會(huì )員總數達到19萬(wàn)人。目前，會(huì )員消費已占集團零售業(yè)銷(xiāo)售總額的45%，其中，高級百貨店會(huì )員消費量達到了高級百貨店銷(xiāo)售總額的55%。會(huì )員消費對集團零售業(yè)整體經(jīng)營(yíng)收入的提升，起到舉足輕重的作用。
3、集團房地產(chǎn)業(yè)在蘇州取得了20余萬(wàn)平方米土地開(kāi)發(fā)權，加之集團在本市壹品星海、大山村的土地儲備，使集團土地儲備總量達到了40余萬(wàn)平方米，為集團房地產(chǎn)業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎。作為集團一個(gè)20xx年才進(jìn)入的行業(yè)，我們在這一行業(yè)沒(méi)有任何積累，通過(guò)整合和集團內外資源和良好的投融資能力，抓住了房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機，在二、三年時(shí)間里將房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為友誼的一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)。
4、在老企業(yè)改造方面，老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地，歷史上曾經(jīng)有過(guò)輝煌時(shí)期。近年來(lái)由于各項硬件設施的老化，經(jīng)營(yíng)管理工作處于艱難維持狀態(tài)。
20xx年，集團為完善船供業(yè)配套服務(wù)功能，對友誼賓館實(shí)施低成本的維修改造，使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前，友誼賓館及友誼免稅店的經(jīng)營(yíng)管理工作步入正常軌道，明后二年，效益將會(huì )呈現上升態(tài)勢。
5、隨著(zhù)大連被確定為東北亞國際航運中心以及大連港港區的北移，集團制定了新一輪的發(fā)展規劃。重新定位傳統的船供業(yè)，改單一的船舶伙食物料配送為航運服務(wù)業(yè)，并計劃構建環(huán)渤海各港口的供船分支機構，為航運船舶提供全面、方便、快捷的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。經(jīng)過(guò)與大港集團協(xié)商，確認在大窯灣港6000平方米的用地方案。同時(shí)，為提高供船業(yè)市場(chǎng)準入門(mén)檻，增加技術(shù)含量，與海港等單位開(kāi)展了“規范船供市場(chǎng)行為”的`專(zhuān)項活動(dòng)，使供船業(yè)銷(xiāo)售達到近十年來(lái)的最好水平。
6、經(jīng)過(guò)努力，沈陽(yáng)店有望在07年以前完成培育期，進(jìn)入盈利期。友誼美鄰、友嘉超市正處于培育和調整期內。
三、配合政府和市國資委完成集團改制任務(wù)
此次友誼集團改制工作以20xx年9月30日為起點(diǎn)，采取存量國有資本吸收增量現金的方式，吸引外來(lái)資金，增強自身抗風(fēng)險實(shí)力。
通過(guò)改制，摸清了家底，理順了產(chǎn)權，解決了歷史沉積的不良資產(chǎn)，為改制后集團的發(fā)展卸下了沉重包袱。改制后的大連友誼集團有限公司于20xx年11月25日注冊成立，集團改制工作在市委、市政府規定的時(shí)限內完成。
四、清理重大歷史遺留問(wèn)題的工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
友誼多年來(lái)沉淀的各項歷史遺留問(wèn)題，嚴重制約友誼改制及經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。05年我們以改制為中心環(huán)節，對歷史遺留問(wèn)題以及集團對外股權投資進(jìn)行了全面的盤(pán)點(diǎn)和清理。其中，較為突出的有：
1、解除被凍結一年多時(shí)間、集團有限公司所持有的上市公司5040萬(wàn)法人股股權，集團公司的股權利益和財產(chǎn)安全有了保障；
2、完成了持續六年之久的龍博大廈不良資產(chǎn)的變現工作；
3、與東方和信達二大資產(chǎn)公司的銜接工作，正在進(jìn)行中；
4、清理了歷史遺留的3000余項帳務(wù)問(wèn)題；
5、解決了五洲大廈合資糾紛案。
通過(guò)與各級法院接觸，使團隊進(jìn)一步增強法律意識。但歷史遺留問(wèn)題的徹底解決不是短時(shí)間內能完成的，仍需要長(cháng)期的艱苦努力。
五、集團整體管理水平得到提升
1、20xx年在企業(yè)文化建設上，在團隊內部倡導職業(yè)經(jīng)理人的工作作風(fēng)。團隊的工作作風(fēng)和精神面貌每天都在發(fā)生著(zhù)變化，從前少有的溝通與配合在不斷增加，不作為、相互推諉現象在逐漸減少。團隊內部已基本形成較好的溝通習慣，同事間相互配合、相互幫助，一道愉快完成工作目標。
我們認為目前在友誼集團內部，一個(gè)團結向上、較為務(wù)實(shí)的團隊風(fēng)氣基本形成，正向職業(yè)化方向推進(jìn)。
2、突出對人、財、物、審計監督工作的垂直管理和對干部市場(chǎng)化的考核任用。
在財務(wù)管理上，推行全面預算管理和收支兩條線(xiàn)管理的模式，建立統一領(lǐng)導、統一融資、統一調動(dòng)、垂直管理的資金管理體系，合理控制資金規模，提高了資金使用效率。公司制定并嚴格執行《關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權限的暫行規定》，費用支出實(shí)行三簽制，嚴格控制現金支出，改變以往的資金管理模式，防止資金的體外循環(huán)和費用支出無(wú)人監管的局面。目前，公司范圍內的所有現金得到了較為透明、有效的控制，資產(chǎn)負債率由期初的68.63%降至59.45%。
3、把完善制度和流程作為加強管理工作的一項重點(diǎn)，尤其加強對房地產(chǎn)業(yè)的制度建設。
公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)我們是作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，在地產(chǎn)業(yè)倡導良好企業(yè)文化的同時(shí)，更多地學(xué)習吸收國內地產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展模式和管理經(jīng)驗，按市場(chǎng)規則管理公司房地產(chǎn)業(yè)。
4、工程改造方面，堅持陽(yáng)光下操作的原則，借鑒民營(yíng)企業(yè)的運作方式，完善建設工程招投標監督工作流程，工作實(shí)行歸口負責，避免交叉，明確責任人，實(shí)施激勵機制。充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)和集團內現有的資源，確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，較為節儉地完成了友誼賓館二次維修改造任務(wù)。
5、上市公司信息披露工作受到中國證監會(huì )大連監管局和深交所的肯定。
6、集團總部檔案管理工作通過(guò)國家二級標準的驗收，在大連市商業(yè)企業(yè)是第一家。
7、集團范圍內開(kāi)展的朋友式服務(wù)推廣活動(dòng)，提升了整體的服務(wù)水平。
8、加強了集團對外投資的股權管理，日前，集團參股的5個(gè)企業(yè)中，除1個(gè)已處于非正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)外，其余4個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟運行情況有明顯改善，效益有較大提升。
六、存在的問(wèn)題和差距
1、幾項重大的歷史遺留問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決；
2、零售業(yè)經(jīng)營(yíng)結構調整尚未完全到位，春柳購物中心、友誼美鄰等減虧任務(wù)仍很艱巨；
3、激勵機制、分配機制未完全達到與市場(chǎng)接軌；挖掘引進(jìn)高素質(zhì)人才力度不夠。數字化考核管理工作還不夠完善。
4、房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)度遲緩。
七、20xx年主要工作任務(wù)
新一年度集團經(jīng)營(yíng)管理工作的主導思想是：調整和完善基礎性工作，為今后二、三年的快速發(fā)展奠定基礎。
1、改變友誼集團的盈利模式，推動(dòng)整個(gè)集團各項工作的市場(chǎng)化進(jìn)程，提早解決可持續發(fā)展的問(wèn)題。
2、加快零售業(yè)的調整步伐，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效和競爭能力。在今后的零售業(yè)調整中，實(shí)施有進(jìn)有退、有增有減的策略。
3、酒店業(yè)借助富麗華大酒店的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢，加強營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步提升競爭能力。
4、積極穩妥推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強公司對所屬外地房地產(chǎn)項目公司的開(kāi)發(fā)和管理能力，盡早起動(dòng)明后二年的項目。
5、推進(jìn)公司航運服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)含量，形成市場(chǎng)化的競爭優(yōu)勢。
6、進(jìn)一步做好融資工作，拓寬融資渠道，爭取有新的突破。
7、有效調配和監控集團內各企業(yè)的現金流，保證公司資金鏈平穩。
8、加快處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，確保資金安全、人員穩定，減掉無(wú)效資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)較快發(fā)展。
9、完成股權分置改革工作。
10、完善其它產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展和管理工作。
11、繼續引進(jìn)和培養人才，把人才看成是企業(yè)的第一資源。
我們有決心在市委、市政府的領(lǐng)導下，完成市國資委、集團董事會(huì )交給的各項工作任務(wù)。
投資經(jīng)理述職報告7
一年來(lái)，我始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴能，我始終把管委會(huì )和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，并時(shí)常告戒自己“新城區的建設事業(yè)無(wú)小事”，一切從建設新區的要求和管委會(huì )、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
XX年，在新城區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在投資公司領(lǐng)導班子和職工的關(guān)心、支持下，通過(guò)個(gè)人認真學(xué)習，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會(huì )交給的招投標任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高�，F述職如下：
一、理論學(xué)習和思想作風(fēng)建設情況
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習，用政治理論來(lái)武裝自己的頭腦，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
在過(guò)去的一年里，我堅持學(xué)習政治理論和黨的方針政策，學(xué)習黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神，認真領(lǐng)會(huì )黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”作為學(xué)習的最終目標。我深切地體會(huì )到，作為一名新城區的建設者，按照新城區“團結、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹(shù)立形象”。
一年來(lái)，我始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴能，我始終把管委會(huì )和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，并時(shí)常告戒自己“新城區的建設事業(yè)無(wú)小事”，一切從建設新區的要求和管委會(huì )、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責，完成好自己分管的工作
按照“三年出形象，五年成規模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標準、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實(shí)際需要，針對新城區合作開(kāi)發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區合作開(kāi)發(fā)項目的前期準備工作，為管委會(huì )領(lǐng)導決策提供充分、詳實(shí)的依據和建設性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內修素質(zhì)，外樹(shù)形象，狠抓落實(shí)，強力推動(dòng)，通過(guò)大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務(wù)部完成了在建設銀行融資4000萬(wàn)元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關(guān)部門(mén)溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場(chǎng)突來(lái)大雪封閉所有道路，
根據國家開(kāi)發(fā)銀行等銀行融資規范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策，向管委會(huì )領(lǐng)導、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據和保障，達到了推動(dòng)工作、規范管理的目的。
2、根據管委會(huì )基礎建設項目、城市配套建設項目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開(kāi)工的標準，促進(jìn)新城區項目建設的快速進(jìn)展。
完成市會(huì )議中心、第二安置小區、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價(jià)工作。其中，會(huì )議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復；另外二個(gè)項目的.可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開(kāi)發(fā)銀行的融資要求。根據需要，如果通過(guò)其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬(wàn)元，為新城水務(wù)公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內知名專(zhuān)家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導共同為新城區的環(huán)境影響評價(jià)提供指導意見(jiàn)和建設性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過(guò)，不僅新城區建設規劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)新城區開(kāi)發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài)。這樣將給新城區以后的工作帶來(lái)難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區規劃（XX—20xx年）區域環(huán)境影響評價(jià)大綱》已得到省環(huán)保局的批復。今年委托市環(huán)境監測中心完成環(huán)境評價(jià)報告書(shū)編制所需的冬季、夏季環(huán)境監測報告工作，多次與環(huán)保局的專(zhuān)家進(jìn)行溝通，分析新城區環(huán)境保護工作中存在的問(wèn)題，在項目建設過(guò)程中進(jìn)行完善，為完成新城區區域環(huán)境評價(jià)報告評審做好準備。
4、參加管委會(huì )住宅樓土地使用權掛牌活動(dòng)，順利摘得17。7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。通過(guò)完善土地手續，可以加速具體建設項目進(jìn)度，同時(shí)，也為項目融資打下基礎。
三、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向
回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
概括起來(lái)有三點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區的招、投標任務(wù)時(shí)，面對陌生的工作內容，確實(shí)感到擔子重、壓力大，但我有一個(gè)堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導，相信相關(guān)部門(mén)間的團結合作，相信同志們的正義感和責任感。憑著(zhù)這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說(shuō)，信念和毅力使我成就了一些事情，而且在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協(xié)調關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結劑。三是靠個(gè)性謀求共識。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎上，讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調發(fā)展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動(dòng)所分管各項工作健康發(fā)展的合力。
總結一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認識水平、尤其是加強理論學(xué)習，不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。二是要防止急于求成。對工作內容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續加強學(xué)習，努力學(xué)習政治和業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問(wèn)題的能力，適應不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。XX年馬上就要到來(lái)，回首往事永不遺憾，展望未來(lái)充滿(mǎn)希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，存在的問(wèn)題是自己主觀(guān)努力不屑的結果。請同志們今后有機會(huì )給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。
投資經(jīng)理述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)因為有了上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(cháng)足的進(jìn)步�？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內心感到無(wú)比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著(zhù)我們全體員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的機會(huì )，可以讓我親身參與與見(jiàn)證一個(gè)新的部門(mén)的成長(cháng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想與人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的'財富�，F就我自20xx年12月任第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請批評指證。
一、深化思想認識，明確職責定位
我一直認為，干好工作的前提是不僅要對自己的能力有客觀(guān)的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽(tīng)服從安排，積極協(xié)助正職開(kāi)展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平
進(jìn)入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作，缺乏管理與一線(xiàn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決，但是恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著(zhù)石頭過(guò)河，事倍功半�，F代社會(huì )是一個(gè)快節奏，重能力的社會(huì )，稍有不慎就會(huì )被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機感。因此一年來(lái)我幾乎所有的業(yè)余時(shí)間都在學(xué)習和充電，營(yíng)銷(xiāo)、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jì)，為了以后不再出現書(shū)到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但是想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。
三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求
沒(méi)有規矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來(lái)，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我帶頭不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長(cháng)期從事機關(guān)工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
投資經(jīng)理述職報告9
大家好!時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號�；厥�20xx年的工作，有收獲的喜悅，有與團隊協(xié)同作戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�？傮w而言，到銀河證券的這半年是愉快的。感謝銀河證券為我未來(lái)的發(fā)展提供良好的舞臺。
我是20xx年8月正式加入銀河證券的，回首這半年來(lái)的工作，我在上級的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)指導思想和各項方針政策，我始終把忠于職守、勇于創(chuàng )新作為自己的基本工作要求。在上級領(lǐng)導的支持和有關(guān)同事的配合下，較好的完成了自己所承擔的工作任務(wù)，取得良好的業(yè)績(jì)。
一、20xx年的工作業(yè)績(jì)和做法
1、招聘工作�，F在招聘的客戶(hù)經(jīng)理有6人，開(kāi)戶(hù)6戶(hù)，有效戶(hù)5戶(hù)，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳156個(gè)，銀河99基金銷(xiāo)售10萬(wàn)。
2、開(kāi)發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)。首先，我打印了一個(gè)建行所有網(wǎng)點(diǎn)地址的表，然后去找那些沒(méi)駐點(diǎn)的銀行的大堂經(jīng)理。通過(guò)她們找到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理，談合作的事情。然后和網(wǎng)點(diǎn)主任談我們的業(yè)務(wù)剛發(fā)展到這個(gè)地方，再說(shuō)說(shuō)能帶給他們帶來(lái)的效益等。截止12月，我開(kāi)發(fā)的銀行網(wǎng)點(diǎn)共個(gè)。
3、新人培訓。通過(guò)培訓，提高了他們的溝通能力、協(xié)調能力、團隊合作精神和學(xué)習能力以及專(zhuān)業(yè)的證券知識和客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗及市場(chǎng)開(kāi)拓意識。
4、對客戶(hù)經(jīng)理的日�？己�。制定了客戶(hù)經(jīng)理日常工作考核評價(jià)表，對他們的常規工作進(jìn)行考核，促進(jìn)他們對公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，宣傳活動(dòng)和組織新客戶(hù)“投資報告會(huì )”和組織各種客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)，參與營(yíng)業(yè)部各種客戶(hù)回訪(fǎng)活動(dòng)，參加公司、營(yíng)業(yè)部及駐點(diǎn)銀行組織的各種培訓等方面的工作。
5、管理團隊。自加入公司后，讓我知道一個(gè)人能力相對于團隊力量的有限性，對于我們的工作內容，只要通過(guò)公司的平臺，團隊之間的協(xié)作，才能開(kāi)發(fā)出更多的客戶(hù)，創(chuàng )造出更大的財富。加強以嚴格考勤、定制管理為重點(diǎn)的工作秩序治理工作。嚴格落實(shí)考勤和三會(huì )制度，讓員工保持良好的工作狀態(tài)，杜絕思想出現松懈。堅持每周召開(kāi)總結講評會(huì )，對主要工作進(jìn)行點(diǎn)評，對存在問(wèn)題的員工及時(shí)進(jìn)行談話(huà)督促。
組織員工結合本崗位工作職責查找在業(yè)務(wù)操作流程方面、執行制度方面存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)進(jìn)行整改。注重與員工交流溝通，及時(shí)將重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)到每一名員工。要求員工通過(guò)積極尋找客戶(hù)資源，調動(dòng)自身的綜合潛力，努力提高自身執行力水平，力所能及地完成自己份內的工作任務(wù)，促進(jìn)員工在思想和行動(dòng)上與該行保持一致，加強團隊的凝聚力。利用各種機會(huì )和條件同業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。以姐妹般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，向他們傳承公司的文化、觀(guān)念和發(fā)展前景。
二、20xx年的工作計劃
(一)及時(shí)做好各項重點(diǎn)工作
20xx年即將到來(lái)，在新的一年中，我仍將全力以赴，不斷發(fā)展壯大，不斷自我超越，繼續發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏精神，勇攀高峰，不辜負上級對我的信任和期望，為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。繼續解放思想、轉變觀(guān)念，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )新思維，針對工作的'急、難問(wèn)題，制定針對性強、可操作性強的措施，切實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。及時(shí)做好信息統計工作，為領(lǐng)導、同事提供全面準確無(wú)誤的經(jīng)營(yíng)信息。緊密?chē)@公司的經(jīng)營(yíng)目標，發(fā)揮好區域經(jīng)理的作用。做好招聘、開(kāi)發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)、新人培訓、對客戶(hù)經(jīng)理的日�？己�、管理團隊等工作。
(二)20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足
1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
2、對網(wǎng)絡(luò )方面知識和動(dòng)手能力有待加強。
3、在以后的工作學(xué)習中要不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的不斷更新。
(三)整改措施
1、平時(shí)注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習邊實(shí)踐中成長(cháng)
2、加強網(wǎng)絡(luò )方面的學(xué)習，有機會(huì )多參加相關(guān)方面培訓。
3、在工作中善于總結，對典型、要害問(wèn)題解決注重整理，形成文檔，希望部門(mén)加強這方面的交流、監督。
4、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機會(huì )，在實(shí)踐中學(xué)習。
5、加強和各們的溝通。
明年會(huì )有的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，讓我們滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標進(jìn)發(fā)!我相信，在總公司的領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的共同努力，20xx年的工作一定會(huì )取得良好的效果，為銀河證券總體的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見(jiàn)，借此機會(huì )，向工作中極力支持我的胡總經(jīng)理、市場(chǎng)總監鄧總以及各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
述職人：述職
20xx年xx月xx日
投資經(jīng)理述職報告10
我是餐飲部經(jīng)理，20xx年3月17日榮幸加入圣水長(cháng)江大酒店，在此工作期間，有豐收后的喜悅，也有學(xué)到新管理知識的興奮。但在工作中有失誤、也有遺憾，在入職后的四個(gè)月中，酒店各位領(lǐng)導及同事們對我的賞識、培養與寬容，使自己為人處事上改變了很多，也使我的人生又前進(jìn)了一步。在此我真誠地向大家說(shuō)一聲謝謝�，F將本季度工作述職如下，敬請各位領(lǐng)導監督指導：
一、工作中回顧與總結
1、發(fā)動(dòng)員工解決人荒之急，3月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多。一時(shí)間前廳服務(wù)員缺編很多，服務(wù)不到位，引起客人投訴。在李總領(lǐng)導的倡導下，我這從本地招聘員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選，這樣進(jìn)來(lái)的員工比較穩定，不容易流失，解決了餐飲部的人荒之急。同時(shí)針對前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒(méi)有從事過(guò)酒店服務(wù)的情況，我號召部分管理人員對新入職員工進(jìn)行針對性的模擬演習、加強培訓力度，使他們在短時(shí)間上崗，達到了使餐廳正常運轉的目的。
2、加強前廳與后廚溝通與協(xié)調。首先要求前廳人員必須熟悉自己的職責、流程。晚市就餐人員較多，需要前廳、后廚緊密協(xié)作、相互配合。在我和行政總廚的努力和支持下，前廳、后廚不論是客人的信息反饋，還是菜品出現失誤時(shí)，都能在第一時(shí)間內得到及時(shí)處理與反饋，員工與員工之間也形成自覺(jué)配合默契、互相幫助。
3、針對前期制度不夠完善，沒(méi)有定崗定編，細節管理不夠完美的情況，在4月，我針對各崗位的具體情況，進(jìn)行定崗管理，明確各崗位職責，使資產(chǎn)、衛生、服務(wù)工作責任到人，做到了資產(chǎn)專(zhuān)人管理、電費和通訊費的降低。使前廳的管理又提升了一個(gè)新臺階。
二、收獲與不足：
這四個(gè)月最大的`收獲是李總對店管理知識全面灌輸，如何細節管理、溝通等有了更深刻的理解與體會(huì )。使我在綜合管理能力方面有了更進(jìn)一步的提高，對以后作有了更明確的目標。
不足之處是：在平時(shí)的工作中不善總結，并且在細化管理及對員工培訓上力度不夠，需要加強學(xué)習；因我本人入職時(shí)間較短，對維系客戶(hù)方面做得不夠完善，使協(xié)議單位上客率較低。，這都需要我在工作上加強改進(jìn)；我個(gè)人最大的期望就是得到學(xué)習和指導
三、下半年工作展望
七月份：搞好環(huán)境衛生、食品衛生、嚴防夏季食物中毒。
八月份：餐廳業(yè)務(wù)技能、多培訓，和新菜品的推出。
九月份：做好婚宴預訂及接待，銷(xiāo)售中秋月餅。
十月份：十一長(cháng)假的員工安排及婚宴接待，中秋節大閘蟹推出。
十一月份：各種資料匯總、收集、年終總結的準備，年度資產(chǎn)盤(pán)存和復查。
十二月份：圣誕節及新年年夜飯的營(yíng)銷(xiāo)接待及各種文字資料的上交。
相信在李總酒店各位領(lǐng)導的英明決策與帶領(lǐng)下，各個(gè)方面都會(huì )逐步走向規范和成熟。同時(shí)，我也有信心帶領(lǐng)餐飲部的每位員工同心協(xié)力，完成酒店下達的各項任務(wù)。
我的述職完畢，謝謝大家！
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