涂裝工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的涂裝工作總結，歡迎大家分享。
涂裝工作總結1
涂裝車(chē)間是整車(chē)四大工藝車(chē)間之一，主要為車(chē)身提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的防護涂層，其工藝過(guò)程復雜，需經(jīng)歷四個(gè)主要過(guò)程，近五、六十道工序才能完成一件合格的油漆車(chē)身。通過(guò)到車(chē)間觀(guān)察，與車(chē)間工藝員的溝通了解整個(gè)涂裝車(chē)間的大致工藝流程。
一、前處理
前處理是焊裝白車(chē)身進(jìn)入涂裝的第一個(gè)重要過(guò)程，也是涂裝車(chē)間的關(guān)鍵工序，主要完成噴涂前的表面處理工作和電泳。該工序包括：預處理、預脫脂、脫脂、一次水洗、表調、磷化、二次水洗、鈍化、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、電泳、一次UF、二次UF、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、瀝水、轉掛。從而完成車(chē)身涂裝的第一道涂層——電泳層。
二、PVC
鍍上電泳的車(chē)身經(jīng)過(guò)烘干爐的烘烤后，進(jìn)入涂裝車(chē)間的第二個(gè)重要過(guò)程——PVC。PVC分為粗密封、底板防護、細密封，主要是對車(chē)身焊縫和四門(mén)兩蓋焊縫進(jìn)行密封。其主要作用是防水、隔音、抗石擊、減震、防腐等。上述工序完成后，車(chē)身通過(guò)烘干爐進(jìn)行PVC烘烤、強冷，進(jìn)入涂裝車(chē)間第三個(gè)重要過(guò)程——中涂。
三、中涂
中涂包括打磨工序與噴涂工序。打磨主要是對車(chē)身電泳層進(jìn)行打磨，以消除電泳漆膜的缺陷，增強附著(zhù)力和車(chē)身涂膜的豐滿(mǎn)度等。打磨之后要對車(chē)身進(jìn)行壓縮空氣吹和鴕鳥(niǎo)毛擦凈。噴涂工序采用車(chē)身外表面的自動(dòng)噴涂和內表面手工噴涂相結合的方法。噴涂結束后，車(chē)身通過(guò)烘干爐烘干，進(jìn)入涂裝車(chē)間第四個(gè)重要過(guò)程——面漆。
四、面漆
面漆過(guò)程包括如下主要工序：中涂打磨→色漆噴涂→清漆噴涂→面漆烘干，車(chē)身中涂打磨與電泳打磨相比更加細化，更有針對性。色漆噴涂主要為車(chē)身噴涂各種顏色。主要噴涂方式為自動(dòng)噴涂。色漆檢查結束后，對車(chē)身最外層進(jìn)行清漆噴涂，根據車(chē)身涂料的要求，應具有高光澤、高豐滿(mǎn)、耐強熱以及耐酸堿等性能。
五、修飾
車(chē)身烘干后進(jìn)入修飾工序，主要有打磨、拋光、點(diǎn)修飾組成，將油漆車(chē)身表面的缺陷徹底去除。面漆合格后的油漆車(chē)身將通過(guò)空中貨廊輸送至總裝車(chē)間。
九天的實(shí)習轉眼結束，很感謝公司能給我們這次機會(huì )，讓我們到一線(xiàn)車(chē)間來(lái)學(xué)習，我了解的涂裝的'基本工藝流程和理論以及一些設備的工作原理，增加很多書(shū)本上沒(méi)有的見(jiàn)識，鞏固了自己的理論知識，這為我們以后到自己的部門(mén)開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。
在涂裝廠(chǎng)實(shí)習完，首先覺(jué)得這個(gè)車(chē)間環(huán)境就不錯，5S就不用說(shuō)了，都做的很到位;并且沒(méi)有很大的噪聲，也沒(méi)有難聞的氣味。車(chē)間也很為員工考慮，在沒(méi)辦法通冷氣的工位都配備了大功率的電風(fēng)扇，為員工創(chuàng )造了一個(gè)比較舒適的工作環(huán)境。涂裝廠(chǎng)在各個(gè)方面都考慮的很周到，這點(diǎn)和我去過(guò)的其他廠(chǎng)比起來(lái)都是很不錯的。
這次實(shí)習感觸最大的應該是在車(chē)間看工藝操作的時(shí)候，給我們講解的工程師，他一直采用啟發(fā)問(wèn)的方式，通過(guò)引發(fā)我們的思考來(lái)加深對整個(gè)工藝的了解，這樣不但講解了工藝，并且引發(fā)了我們了解的興趣。實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng)，難免有疏漏之處，希望在以后的工作中提高自己。最后感謝涂裝廠(chǎng)員工的指導!
涂裝工作總結2
20xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技巧部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，我嚴格執行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀律，容身本職，勤奮盡力，認真做好工作，較好地完成本身的工作任務(wù)，取得了必然的造詣�，F將一年來(lái)的工作環(huán)境總結如下：
一、增強學(xué)習，進(jìn)步政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作程度
20xx年，我增強學(xué)習，學(xué)習政治，學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，進(jìn)步本身的政治思想覺(jué)悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅決抱負信念，建立正確的世界不雅、人生不雅和代價(jià)不雅。在工作上培養吃苦刻苦、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作風(fēng)格，屈服部領(lǐng)導的，認真做好本職工作。同時(shí)，盡力學(xué)習文化，學(xué)習注塑、涂裝工藝知識和技能，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作程度，堅持“千錘百煉，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，包管注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
二、勤奮盡力，認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技巧人員績(jì)效治理、日常工作治理、部門(mén)籌劃治理、品質(zhì)非常治理、新產(chǎn)品開(kāi)拓治理和涂裝車(chē)間工藝技巧人員績(jì)效、日常工作治理，這些工作都是公司和部的緊張工作，我始終增強本身的.責任性，肩負起本身的職責，勤奮盡力，認真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車(chē)間，增強與車(chē)間的聯(lián)系，全面控制兩個(gè)車(chē)間的環(huán)境，使本身所做的工作可以或許相符車(chē)間實(shí)際，匆匆進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的成長(cháng)。二是做到多思考、多鉆研，對車(chē)間存在的問(wèn)題，仔細揣摩，能找出辦理的法子，寧可本身多費力，也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
三、工作中存在的不夠問(wèn)題
我在工作中存在的不夠問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不敷，工作有忽略，工作精細化還不敷。這些存在的不夠問(wèn)題必要在往后工作中加以改進(jìn)和進(jìn)步。
四、20xx年
在新的20xx年，我要增強學(xué)習，進(jìn)步本身的執行力，加倍熟悉車(chē)間業(yè)務(wù)，盡力把本身的工作做好。我要通過(guò)本身的耐勞勤奮工作，通過(guò)本身做出的優(yōu)異造詣，匆匆進(jìn)團隊的發(fā)展。我要以團隊的必要作為本身工作的目標，加強本身對團隊的向心力，要對本身高標準、嚴要求，爭做團隊職工的楷模。我希望團隊多給我工作任務(wù)，支持我撒手勇敢工作，為團隊供獻出本身的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認真盡力工作，固然完成了任務(wù)，取得了必然的工作造詣，然則與公司和部的要求相比，照樣必要繼承盡力和進(jìn)步。往后，我要繼承增強學(xué)習，盡力實(shí)踐，勤奮耐勞，做好本職工作，進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續快速成長(cháng)做出應有的盡力與供獻。
涂裝工作總結3
我叫xxx，女，20xx年xx月出生，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，20xx年到xx股份有限公司涂裝車(chē)間工作至今，并于20xx年xx月取得涂裝工二級職業(yè)資格。20xx年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技巧，曾多次參與公司、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)，并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用，在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現的弊病，為公司產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
能夠熱愛(ài)自己的崗位，真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”，能夠認真對待每一項工作，工作投入，熱心幫助同事，認真遵守勞動(dòng)紀律。
三、積極參與工藝優(yōu)化，提高車(chē)間生產(chǎn)效率。
到xx公司涂裝車(chē)間工作以來(lái)，我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢，對車(chē)間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達x項，先后協(xié)助解決了x大系列，x個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，使這x個(gè)型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的x分鐘*x人/臺提高到x分鐘*x人/臺，生產(chǎn)效率提速達到x%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化，帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車(chē)間每年的原材料消耗統計，僅此x個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，20xx-20xx年平均每年節約原子灰x%達xKG、打磨用砂紙節約x%計x張，僅原材料一項每年就為公司節約資金達x萬(wàn)元。
四、參與攻關(guān)小組，解決涂裝過(guò)程中的弊病
20xx年x月車(chē)身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現原子灰脫落的現象，對產(chǎn)品的正常流轉及產(chǎn)品整體外觀(guān)質(zhì)量造成嚴重影響。針對這一現象，我依托豐富的涂裝經(jīng)驗，結合現場(chǎng)實(shí)際，從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節進(jìn)行分析，逐步找出原子灰脫落現象的主要原因：
1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車(chē)涂刮的現象，由于公司生產(chǎn)速度比較快，而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的，設計理念比較落后，烘箱無(wú)強冷區，駕駛室流轉到刮灰工序時(shí)溫度高達100℃，在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫，在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結構，在后續烘烤過(guò)程中，氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂;
2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷(xiāo)策略，部分駕駛室模具不是很完善，一些部位需要刮太厚的灰，而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻，在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮，從而產(chǎn)生原子灰炸裂;
3、原子灰與固化劑比例調配不穩定，由于刮灰工每次調配的'原子灰重量只有200克左右，而固化劑只需要8克，操作工只能根據自己的經(jīng)驗添加固化劑，而一部分經(jīng)驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例，當固化劑比例調配過(guò)大時(shí)會(huì )造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。問(wèn)題主因分析出來(lái)后，我將情況反饋至車(chē)間領(lǐng)導并提出自己的解決建議：
1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉到刮灰工序，避免的在熱的車(chē)身表面涂刮原子灰;
2、建議車(chē)間收集刮灰量大的現象并反饋至相關(guān)部門(mén)，請工藝、質(zhì)量的部門(mén)協(xié)助解決;
3、建議增加調灰板增加每次調灰的數量，同時(shí)每批次原子灰制作對比卡，在每批次原子灰使用前，用天平稱(chēng)取標準配比的原子灰與固化劑進(jìn)行調配作為樣板，刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內。車(chē)間采納我提出的解決建議后，至今沒(méi)有再次出現類(lèi)似的原子灰炸裂現象。
五、做好傳幫帶，發(fā)揮老員工的帶頭作用
由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足，而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè)，在社會(huì )上并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓結構，新招聘進(jìn)公司的員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上一片空白。在xx公司從業(yè)的x年里，先后帶徒達x人，在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，將自己在工作中積累的經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授，使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求，熟練掌握本崗位操作技能，現在x人已全部成為車(chē)間的技術(shù)骨干。
六、堅持理論學(xué)習，不斷提高自我
作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗的老員工，我深深的知道隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，涂裝行業(yè)將不斷的出現新材料、新工藝，這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界，固守自封是不能適應行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓，自我充電，先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝(第三版)》、《汽車(chē)涂裝新技術(shù)》、《涂裝工(技師、高級技師)》等專(zhuān)業(yè)涂裝書(shū)籍，使自己的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能得到明顯提高。
總之，在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里，我通過(guò)不斷的學(xué)習及現場(chǎng)摸索，自身的專(zhuān)業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學(xué)習，并將學(xué)到的新知識應用到日常工作中去，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。
涂裝工作總結4
20xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，我嚴格執行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀律，立足本職，勤奮努力，認真做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
20xx年，我加強學(xué)習，學(xué)習政治，學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導的工作安排，認真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習文化，學(xué)習注塑、涂裝工藝知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
二、勤奮努力，認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jì)效管理、日常工作管理、部門(mén)規劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車(chē)間工藝技術(shù)人員績(jì)效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強自己的責任性，肩負起自己的職責，勤奮努力，認真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車(chē)間，加強與車(chē)間的聯(lián)系，全面掌握兩個(gè)車(chē)間的情況，使自己所做的.工作能夠符合車(chē)間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車(chē)間存在的問(wèn)題，仔細琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
三、工作中存在的不足問(wèn)題
我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
四、20xx年工作計劃
在新的20xx年，我要加強學(xué)習，提高自己的執行力，更加熟悉車(chē)間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作，通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)團隊的成長(cháng)。我要以團隊的需要作為自己工作的目標，增強自己對團隊的向心力，要對自己高標準、嚴要求，爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績(jì)，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
涂裝工作總結5
我是一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習的學(xué)生，選單位的時(shí)候，我選擇了熔盛，在這里我能學(xué)到相應的知識，而不是在哪里混日子過(guò)。
來(lái)到熔盛時(shí)，我被分到了涂裝事業(yè)部，那時(shí)候我就在想涂裝，那不是刷油漆的嗎？好了。我要毀在熔盛了，我學(xué)的幾點(diǎn)居然叫我刷油漆，那太不現實(shí)了。那時(shí)候我就有了離開(kāi)熔盛的心思了。
到了事業(yè)部后，我發(fā)現我們不是刷油漆的，居然是我夢(mèng)寐以求的電工，呵呵，我覺(jué)得很很不錯，最起碼，可以在我們一起來(lái)的同學(xué)面前炫耀一下我是電工，而不是什么油漆工。就在這時(shí)，我慢慢對涂裝起了興趣。
現在我在涂裝呆了靠近有兩個(gè)月了，我也在慢慢的融入進(jìn)去了。來(lái)的時(shí)候我們是一起跟著(zhù)師傅后面走，做著(zhù)一些像打雜一樣的事情，但是我還是動(dòng)了很多東西的，也不是白打雜的。
在中專(zhuān)我們學(xué)的都是一些理論知識，就是有幾個(gè)實(shí)習我們也大都注重觀(guān)察的方面，比較注重理論性，而較少注重我們的動(dòng)手鍛煉�，F在，沒(méi)有多少東西要我們去想，更多的是要我們去做，好多東西看起來(lái)十分簡(jiǎn)單，但沒(méi)有親自去做它，你就不會(huì )懂理論與實(shí)踐是有很大區別的，看一個(gè)東西簡(jiǎn)單，但它在實(shí)際操作中就是有許多要注意的地方，有些東西也與你的想象不一樣，我們這次的`實(shí)驗就是要我們跨過(guò)這道實(shí)際和理論之間的鴻溝。不過(guò)，通過(guò)工作我也發(fā)現有些事看似簡(jiǎn)單，但都非常的困難，不能很好的掌握。
我努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護。每次工作，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)。
在工作方面，風(fēng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例，照明燈的維修，廣場(chǎng)的巡查跨間里面的瑣碎的小事，我現在都略懂一二，希望在以后的的日子，讓我懂得更多一些，讓我也成為一個(gè)出色的電工，遇到不能解決的東西，在堅持不懈的努力下，去排除困難，讓自己得到升華。
總結兩個(gè)月的工作,得益于班組里面老師傅的教導，團結共事，相互信任，互相支持,共同維護班組團結和整體效能的發(fā)揮積極努力。讓廠(chǎng)里獲得更大的效益，也讓支援中心電工成為一個(gè)不可缺少的。
涂裝工作總結6
20xx年，涂裝車(chē)間堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，領(lǐng)導重視，落實(shí)措施，強化監管，在全車(chē)間開(kāi)展隱患排查治理；加強安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識；熟悉火災逃生預案；完善各項安全生產(chǎn)規章制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到車(chē)間管理的各個(gè)環(huán)節,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，“三廢”綜合排放達標率100%。2012年主要的安全工作如下：
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，車(chē)間內部簽訂責任狀，提高責任意識。要求各班組要將責任細化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。車(chē)間成立了檢查組，負責檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結合CCPS推進(jìn)工作，完成了涂裝車(chē)間所有安全操作規程的編寫(xiě)
二、組織各種安全演練
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車(chē)間疏散逃生演習，公司領(lǐng)導對演練做了點(diǎn)評，以上演練均獲得了良好的效果。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預防，為此車(chē)間強化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節假日期間安排專(zhuān)人值班為輔，檢查側重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對所有隱患內容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項會(huì )議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現場(chǎng)檢查，將檢查結果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
四、設備安全定檢
對易產(chǎn)生火災危險的關(guān)鍵設備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺風(fēng)機有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無(wú)機械故障等。
五、加強安全教育和防護
對易于產(chǎn)生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅動(dòng)站過(guò)載故障排除確認必須確認安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區。
六、安全方面改善
車(chē)間實(shí)施了一些有效的`可以防止人身、設備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區地面鏈條露出部分加裝防護板，防止運動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號升降段操作臺加長(cháng)，便于操作者對002車(chē)型作業(yè)，避免失足摔下操作臺；第四中修室出口導軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導軌砸傷操作者。
七、新線(xiàn)安全工作
規定進(jìn)入車(chē)間施工現場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車(chē)間派安全員到新工房施工現場(chǎng)安全防護工作，對危險點(diǎn)做警示標志，不符合安全規定處要求施工廠(chǎng)家及時(shí)改正。
八、安全培訓
加強車(chē)間員工安全培訓工作，對車(chē)間新進(jìn)的職工，車(chē)間除對其進(jìn)行嚴格的2、3級安全教育外，還根據涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長(cháng)含后備人員進(jìn)行安全調查員培訓，全車(chē)間員工勞動(dòng)保護用品培訓。
九、污水達標排放
制定了在線(xiàn)檢測儀停電期間應急預案，污水排放T全部達標，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護了公司的社會(huì )形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(cháng)期堅持的工作，重在預防，必須堅持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現安全隱患，做到早發(fā)現早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
涂裝車(chē)間
20xx-12-10
涂裝工作總結7
XX年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神為指引，結合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn)，按照車(chē)間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車(chē)間工藝執行的直接監管者，認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫(xiě)工作體會(huì )，參與公司內刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
1、工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的'試驗，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常，并持續穩定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：
由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗性的生產(chǎn)，在節能減排方面出現一些反復，特別是月分的各類(lèi)消耗指標不盡人意。加之，由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
XX年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
涂裝工作總結8
XX年xx月xx日，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)際練習之路，當我坐上脫離校舍的的公交車(chē)那一刻起，我就懂得我將經(jīng)歷一段特殊的不服凡的并且充滿(mǎn)收獲的人的生活旅程。
那旅程肯定在我的生擲中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，肯定會(huì )在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶，肯定會(huì )給我帶來(lái)生擲中無(wú)與倫比的財富。
于是在 XX年xx月xx日下午我躊著(zhù)滿(mǎn)懷的進(jìn)入了位于北部新區的力帆乘用車(chē)有限公司。在公司中我找到了自己的崗位，在涂裝車(chē)間做一名小小的質(zhì)檢員。
不知不覺(jué)中，六個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，接到了學(xué)校的通知，我的頂崗實(shí)習也就在時(shí)間的飛逝中結束了。
回想起六個(gè)月的工作，有苦也有累，當然也有歡笑，不過(guò)更多的是學(xué)到了好多的實(shí)踐知識。
作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，我懂得在一段時(shí)間里對自身的總結是很重要的，每一周的工作都會(huì )有自己的感想，每做一件事都會(huì )有它的意義存在。所以我決定把這六個(gè)月以來(lái)的工作做一個(gè)詳細的總結。
是的，頂崗實(shí)際練習的生活是充滿(mǎn)艱辛的挑戰的。當我們來(lái)到實(shí)際練習點(diǎn)面臨一間間小平房而不是高樓大廈時(shí)，很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實(shí)習，但是我想說(shuō)，這是我所預料到的，這也是我想要的。
由于我懂得人只有在艱辛的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志和耐力，我也懂得吃得苦中苦，方為人上人的道理，我自然現在還不是人上人，但是我相信在這個(gè)世上每個(gè)人都希望成功，都渴望本身有限的生命能創(chuàng )造出無(wú)限的價(jià)值，都期望為更多的人做出本身所能做的一切。
都希望在后世瞅見(jiàn)你的生命無(wú)可相比，我也不例外。我懂得我的實(shí)習之路才剛起頭，我要經(jīng)歷的還有很多。
六個(gè)月的實(shí)習期已經(jīng)結束了，回顧這半年，我得到了許多有益的東西。從一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生逐步的`融入社會(huì )，在激烈的社會(huì )競爭中，磨礪自己，提升自己。
我實(shí)習的第一份工作是在力帆汽乘用車(chē)有限公司涂裝做質(zhì)檢。通過(guò)一個(gè)月的試用期，自己很快掌握車(chē)間里汽車(chē)生產(chǎn)的工藝流程以及容易出現問(wèn)題的各項細節，得以轉正。
但由于是在一個(gè)私營(yíng)企業(yè)，存在種種弊端，整個(gè)質(zhì)檢就四個(gè)人，質(zhì)檢，最終確認都只有二個(gè)人負責，調休困難，兩班倒，工作時(shí)間很長(cháng)，而且經(jīng)常加班。廠(chǎng)里員工的素質(zhì)很差，許多操作規范都不合要求。
生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤(pán)根錯節的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開(kāi)展。
廠(chǎng)里招聘的人才流動(dòng)性特別大。由于種種原因，在五個(gè)月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作并不是我自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，不是很對口，但是整個(gè)車(chē)間，由于我是女生，所以安排了質(zhì)檢。
可全車(chē)間工資待遇和工作時(shí)間都很不好，加上進(jìn)廠(chǎng)消息閉塞，而且工作量較大，自己感覺(jué)不太適應，還是選擇出來(lái)跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會(huì )。 從沒(méi)有工作經(jīng)驗就跟師傅學(xué)，當然剛開(kāi)始的工作是十分辛苦的。
雖然做質(zhì)檢的人很多，但是剛踏入工作崗位的新人，都是被一些車(chē)間所利用的廉價(jià)勞動(dòng)力，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓員工連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具。
頻繁換工作，不穩定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系。
涂裝工作總結9
20xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技巧部的正確指導下，在同事們的支持下，我嚴格執行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀律，容身本職，勤奮盡力，仔細做好工作，較好地完本錢(qián)身的工作任務(wù)，獲得了必定的造詣�，F將一年來(lái)的工作環(huán)境總結如下：
一、增加學(xué)習，進(jìn)步政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作程度
20xx年，我增加學(xué)習，學(xué)習政治，學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，進(jìn)步本身的政治思想覺(jué)悟，在思想、工作上與公司和部保持全都，堅決理想信念，建立正確的世界不雅、人生不雅和代價(jià)不雅。在工作上培育吃苦刻苦、擅長(cháng)鉆研的敬業(yè)精神和工作風(fēng)格，屈從部指導的，仔細做好本職工作。同時(shí)，盡力學(xué)習文化，學(xué)習注塑、涂裝工藝學(xué)問(wèn)和技能，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作程度，堅持“千錘百煉，一絲不茍〞的原那么，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，包管注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間消費工作的正常開(kāi)展。
二、勤奮盡力，仔細做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具修理人員、工藝技巧人員績(jì)效治理、日常工作治理、部門(mén)籌劃治理、品質(zhì)特別治理、新產(chǎn)品開(kāi)拓治理和涂裝車(chē)間工藝技巧人員績(jì)效、日常工作治理，這些工作都是公司和部的緊急工作，我始終增加本身的責任性，肩負起本身的職責，勤奮盡力，仔細做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深化車(chē)間，增加與車(chē)間的聯(lián)絡(luò )，全面掌握兩個(gè)車(chē)間的環(huán)境，使本身所做的工作可以或許相符車(chē)間實(shí)際，匆忙進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的成長(cháng)。二是做到多思索、多鉆研，對車(chē)間存在的問(wèn)題，認真揣摩，能找出辦理的.法子，寧可本身多費力，也要確保車(chē)間消費工作的正常開(kāi)展。
三、工作中存在的不夠問(wèn)題
我在工作中存在的不夠問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不敷，工作有無(wú)視，工作精細化還不敷。這些存在的不夠問(wèn)題必要在往后工作中加以改良和進(jìn)步。
四、20xx年
在新的20xx年，我要增加學(xué)習，進(jìn)步本身的執行力，加倍熟識車(chē)間業(yè)務(wù)，盡力把本身的工作做好。我要通過(guò)本身的耐勞勤奮工作，通過(guò)本身做出的優(yōu)異造詣，匆忙進(jìn)團隊的進(jìn)展。我要以團隊的必要作為本身工作的目的，加強本身對團隊的向心力，要對本身高標準、嚴要求，爭做團隊職工的楷模。我盼望團隊多給我工作任務(wù)，支持我撒手英勇工作，為團隊供獻出本身的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我仔細盡力工作，當然完成了任務(wù)，獲得了必定的工作造詣，然那么與公司和部的要求相比，照樣必要繼承盡力和進(jìn)步。往后，我要繼承增加學(xué)習，盡力理論，勤奮耐勞，做好本職工作，進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續快速成長(cháng)做出應有的盡力與供獻。
涂裝工作總結10
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的'工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了20xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的.安全目標�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進(jìn)設備安全運行。
3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員xxx對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年x月份配合機修，消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在x月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間，安全技術(shù)科，消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習，而大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰，消防器具使用，快速消滅火源等內容，切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。
存在的問(wèn)題與不足：
1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車(chē)間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強，我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查，防范于未然。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。
涂裝工作總結11
我叫 XXX ，女，XXXX年XX月出生，XX年畢業(yè)于XX學(xué)校， XXXX年到XX 股份有限公司涂裝車(chē)間工作至今，并于XXXX年XX月取得涂裝工二級職業(yè)資格。XX年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技巧，曾多次參與公司、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)，并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用，在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現的弊病，為公司產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，能夠熱愛(ài)自己的崗位，真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”，能夠認真對待每一項工作，工作投入，熱心幫助同事，認真遵守勞動(dòng)紀律。
三、積極參與工藝優(yōu)化，提高車(chē)間生產(chǎn)效率。到齊星公司涂裝車(chē)間工作以來(lái)，我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢，對車(chē)間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達17項，先后協(xié)助解決了3大系列，12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，使這12個(gè)型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的12分鐘*8人/臺提高到6分鐘*6人/臺，生產(chǎn)效率提速達到70%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化，帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車(chē)間每年的原材料消耗統計，僅此12個(gè)型號的刮灰工藝優(yōu)化，20xx-20xx年平均每年節約原子灰12%達3118KG、打磨用砂紙節約17%計45050張，僅原材料一項每年就為公司節約資金達二十余萬(wàn)元。
四、參與攻關(guān)小組，解決涂裝過(guò)程中的弊病。20xx年6月車(chē)身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現原子灰脫落的現象，對產(chǎn)品的正常流轉及產(chǎn)品整體外觀(guān)質(zhì)量造成嚴重影響。針對這一現象，我依托豐富的涂裝經(jīng)驗，結合現場(chǎng)實(shí)際，從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節進(jìn)行分析，逐步找出原子灰脫落現象的主要原因：
1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車(chē)涂刮的現象，由于公司生產(chǎn)速度比較快，而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的，設計理念比較落后，烘箱無(wú)強冷區，駕駛室流轉到刮灰工序時(shí)溫度高達100℃，在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫，在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結構，在后續烘烤過(guò)程中，氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂；
2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷(xiāo)策略，部分駕駛室模具不是很完善，一些部位需要刮太厚的灰，而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻，在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮，從而產(chǎn)生原子灰炸裂；
3、原子灰與固化劑比例調配不穩定，由于刮灰工每次調配的原子灰重量只有200克左右，而固化劑只需要8克，操作工只能根據自己的經(jīng)驗添加固化劑，而一部分經(jīng)驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例，當固化劑比例調配過(guò)大時(shí)會(huì )造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。問(wèn)題主因分析出來(lái)后，我將情況反饋至車(chē)間領(lǐng)導并提出自己的解決建議：
1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉到刮灰工序，避免的在熱的車(chē)身表面涂刮原子灰；
2、建議車(chē)間收集刮灰量大的現象并反饋至相關(guān)部門(mén)，請工藝、質(zhì)量的部門(mén)協(xié)助解決；
3、建議增加調灰板增加每次調灰的數量，同時(shí)每批次原子灰制作對比卡，在每批次原子灰使用前，用天平稱(chēng)取標準配比的`原子灰與固化劑進(jìn)行調配作為樣板，刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內。車(chē)間采納我提出的解決建議后，至今沒(méi)有再次出現類(lèi)似的原子灰炸裂現象。
五、做好傳幫帶，發(fā)揮老員工的帶頭作用。由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足，而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè)，在社會(huì )上并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓結構，新招聘進(jìn)公司的員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上一片空白。在齊星公司從業(yè)的7年里，先后帶徒達7人，在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，將自己在工作中積累的經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授，使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求，熟練掌握本崗位操作技能，現在7人已全部成為車(chē)間的技術(shù)骨干。
六、堅持理論學(xué)習，不斷提高自我。作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗的老員工，我深深的知道隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，涂裝行業(yè)將不斷的出現新材料、新工藝，這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界，固守自封是不能適應行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓，自我充電，先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝（第三版）》、《汽車(chē)涂裝新技術(shù)》、《涂裝工（技師、高級技師）》等專(zhuān)業(yè)涂裝書(shū)籍，使自己的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能得到明顯提高。
總之，在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里，我通過(guò)不斷的學(xué)習及現場(chǎng)摸索，自身的專(zhuān)業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學(xué)習，并將學(xué)到的新知識應用到日常工作中去，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。
涂裝工作總結12
20xx年已接近年終，涂裝車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出，涂裝車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，持續改善, 緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的.進(jìn)步。圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項工作任務(wù),各方面取得了較好的成績(jì),在這即將過(guò)去的一年里涂裝車(chē)間主要做了以下幾方面的工作。
一、 生產(chǎn)方面
在這一年里車(chē)間車(chē)間根據生產(chǎn)計劃完成了正和船廠(chǎng)47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬(wàn)噸浮船塢分段以及水下、1#塢門(mén)、2#塢門(mén)、1#-6# 4048門(mén)機、船塢水泵房管道、二期廠(chǎng)區大字描寫(xiě)、1#船塢水尺字描寫(xiě)以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。
調動(dòng)職工的積極性，在最短的時(shí)間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品，嚴肅生產(chǎn)計劃，嚴格按生產(chǎn)計劃上線(xiàn)，確保主機廠(chǎng)的生產(chǎn)需求，在生產(chǎn)過(guò)程中做到不空線(xiàn)、不空爐，嚴格按生產(chǎn)節拍生產(chǎn)，做到一流的生產(chǎn)標準，最大可能的提高產(chǎn)能。
二、 成本管理方面：
針對車(chē)間的原材料與日耗品使用情況，除認真執行公司的規章制定外，還制定本車(chē)間原材料與日耗品的制度。根據生產(chǎn)計劃使用多少就領(lǐng)用多少，做到零庫存，嚴格控制領(lǐng)用與使用情況。實(shí)行以舊換新，月底對每一個(gè)班組進(jìn)行成本核算，對超出定額的班組按規定進(jìn)行考核，除此
之外，還有車(chē)間的電、汽、水做到人走燈滅，停線(xiàn)時(shí)電源、汽源關(guān)閉，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。
三、設備方面：
根據車(chē)間設備實(shí)際情況，制定本車(chē)間設備管理制度，加強對維修工的技能培訓，要求維修工對設備做到會(huì )使用，會(huì )保養，會(huì )維修，設備出現故障后要求維修工在最短的時(shí)間內修好。車(chē)間設備要定時(shí)保養，定時(shí)檢修檢查，對車(chē)間的設備隨時(shí)巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、產(chǎn)品質(zhì)量方面：
制定本車(chē)間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質(zhì)量意識，車(chē)間對產(chǎn)品定期組織評審，制定質(zhì)量目標，對各班組的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，及整改措施與整改期限，對產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格要求，對達不到質(zhì)量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線(xiàn)一件，合格一件，以滿(mǎn)足主機廠(chǎng)的要求。
涂裝工作總結13
工作”為準則，高標準，嚴要求，的工作任務(wù)。去年的7月份我來(lái)到高線(xiàn)廠(chǎng)生產(chǎn)科，在一年半的調度工作中受益匪淺，所見(jiàn)、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線(xiàn)廠(chǎng)在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調度班子服從公司及轉載自百分網(wǎng)，請保留此標記廠(chǎng)部的'指揮，其工作指令，調度工作職責，生產(chǎn)組織，參加了公司組織的學(xué)習增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識，公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，及工作的檢查、學(xué)習等。和公司制度，以“安全生產(chǎn)、節能降耗、增進(jìn)自我、效益”為準則，使車(chē)間全年的生產(chǎn)穩定順行。
一年來(lái)工作中了成績(jì)，我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識的薄弱在的工作中也給公司及高線(xiàn)廠(chǎng)帶來(lái)了直接或間接的損失，一次漏接電話(huà)，一次安排都有爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數據不清都對生產(chǎn)有。就的情況加入鋼鐵企業(yè)較短，在公司里強的管理，工作時(shí)魄力，給工作帶來(lái)了不便，思想解放程度，和有經(jīng)驗的同事還有差距，工作創(chuàng )新，意志不強，文字基礎差，學(xué)習。為使的工作更，在今后工作中強化形象，自身素質(zhì)，我要求，注重以身作則，以誠待人，認識自身的工作和價(jià)值，，并虛心向、同事請教，的專(zhuān)業(yè)。在工作中以制度、紀律規范的一切言行，遵守規章制度，尊重、團結同志，來(lái)自各方的意見(jiàn)，好高線(xiàn)調度形象。我將的學(xué)習和實(shí)踐，彌補，以對工作的，盡心盡責的工作總結經(jīng)驗，努力把工作做的，對高線(xiàn)各環(huán)節、各的專(zhuān)業(yè)知識的熟悉，提化建議，供參考。努力，端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少爭辯，少職責，要求，使在新的一年里，做一名合格的高線(xiàn)調度，來(lái)給下達的生產(chǎn)任務(wù)。
涂裝工作總結14
“做一名合格 的平安 員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負平安 員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持 清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待 我的工作，在現行崗亭 上任職一年來(lái)，嚴格依照 年初制定的工作目標，全面貫徹“平安 第一、預防為主”的方針,強化平安 生產(chǎn)治理 ，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我異常 珍惜這個(gè)平安 角色 ，以積極的態(tài)度投入工作，本年 的工作我認為 異常 充足的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的.支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色 的完成了XX年訂下的平安 目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的平安 目標。
現將一年來(lái)工作總結如下 ：
1，貫徹落實(shí)上級精力 ，增強員工平安 意識，認真灌注車(chē)間平安 制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，增強 員工班前平安 意識教導 及新員工上崗前現場(chǎng)平安 教導 工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2，落實(shí)車(chē)間設備的檢查 ，維護工作，保持 每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查 及按期 頤養 工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，增進(jìn) 設備平安 運行。
3，為提高車(chē)間員工對平安 知識和公司5s治理 的認識，加年夜 教導 培訓力度，賡續 提高治理 水平和員工素質(zhì)，特邀請平安 科平安 員陳山林同志對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及平安 培訓工作。
4，涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位 ，所以消防器材，平安 設施，連鎖報警裝置的治理 ，日常檢查 維修工作必弗成 少，本年 7月份配合機修，消防部分 對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在11月期間平安 順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統改換 ，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部分 對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。
5，保持 每月按期 由涂裝車(chē)間，平安 技巧 科，消防部分 一起連同協(xié)助舉辦 的車(chē)間內部消防演習，年夜 年夜 提高了我們車(chē)間員工在面對產(chǎn)生 突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加 公司舉辦 的年度消防比賽 ，組織員工滅火拭魅 。
涂裝工作總結15
在任噴涂主管期間，20xx年車(chē)間本著(zhù)抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對車(chē)間各班組進(jìn)行了全面調整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿(mǎn)掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自x月份開(kāi)始全部突破xx萬(wàn)㎡，在年末xx月份通過(guò)全體員工的努力及兄弟部門(mén)大力支持及協(xié)調，噴涂產(chǎn)值達到xx萬(wàn)㎡刷新了xx記錄，在過(guò)去一年里噴涂總產(chǎn)值達xxx㎡，月平均產(chǎn)值達xxx㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會(huì )繼續努力，爭取在20xx年有更好的成績(jì)。
一、年度工作未完成事項及原因和改善方案
1、噴涂設備保養工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養工作不到位，導致了因設備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線(xiàn)整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等…、、落實(shí)到責任人管理，制定相應的設備檢修保養制度，在崗人員進(jìn)行了設備管理培訓，加強交接班工作，建立設備臺帳，對設備責任人進(jìn)行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產(chǎn)正常。
2、包裝入庫數據準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規格錯誤，客戶(hù)名稱(chēng)錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿訂單，因數據問(wèn)題導致了幾次的延誤發(fā)貨問(wèn)題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒(méi)提前做好，在新的一年里，我將全新調整包裝入庫方式，下線(xiàn)及包裝采用流水線(xiàn)作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫(xiě)標簽貼標簽具體落實(shí)到責任人，嚴格執行箱內產(chǎn)品規格及數量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿訂單產(chǎn)品，安排專(zhuān)項負責人跟蹤負責，對產(chǎn)品數量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對數量，對包裝入庫準確率實(shí)行針對性月度考核，確保因數量不齊等原因導致延期發(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具沒(méi)有及時(shí)準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規范，上線(xiàn)人員安排不合理，掛具間距不規范，等原因造成了上線(xiàn)產(chǎn)品達不到滿(mǎn)掛、空掛、空線(xiàn)的一系列問(wèn)題，停線(xiàn)次數未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現象屢屢出現，下步工作將加強對上線(xiàn)的管理力度，上線(xiàn)產(chǎn)品及掛具安排專(zhuān)人負責，提前做好準備工作，設定專(zhuān)門(mén)的待上線(xiàn)區域，上線(xiàn)工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線(xiàn)人員實(shí)行崗位定點(diǎn)，采用加點(diǎn)不加人的方法，做好噴房及上線(xiàn)的協(xié)調工作，控制停線(xiàn)次數，設計制作專(zhuān)門(mén)的掛具，確保上線(xiàn)滿(mǎn)掛率，對上線(xiàn)各崗位進(jìn)行月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達x萬(wàn)平方以上，滿(mǎn)足發(fā)貨需求，針對人員管理問(wèn)題首先要進(jìn)行整頓和教育，制定相應的崗位制度，對新入職員工進(jìn)行崗位培訓及思想教育，對操作工的.出勤率，工作狀態(tài)，勞動(dòng)紀律，操作效率進(jìn)行監督考核，對出現問(wèn)題的員工進(jìn)行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應公司今后發(fā)展要求。
4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題車(chē)間每月因產(chǎn)品出現的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產(chǎn)品上線(xiàn)噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開(kāi)始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理，生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車(chē)間，對噴工及現場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0、4%以?xún)�，其次是大訂單收尾工作不及時(shí)，導致成品發(fā)貨部齊，客戶(hù)店里貨架安裝不完整，工程無(wú)法及時(shí)交付，在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專(zhuān)項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時(shí)的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開(kāi)始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時(shí)收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶(hù)貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。
二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺(jué)到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節的管理工作。
2、我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規章制度，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的心里培訓，素質(zhì)很差，休息時(shí)間經(jīng)�？吹皆谲�(chē)間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見(jiàn)，大部分員工對公司部信任，沒(méi)有依賴(lài)感而流失，對有些普通崗位違規員工進(jìn)行處罰措施時(shí)，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規章制度執行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導及人力資源部應對這些問(wèn)題高度重視，在新的一年能否實(shí)施相應的措施。
新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我將繼續提高自已的管理水平，彌補自已的不足之處，加強對設備的保養管理工作，加強對組織的管理工作及執行力度，建立長(cháng)期的考核制度，做好班組的協(xié)調工作，20xx年我將以最飽滿(mǎn)的熱情對待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn)，做出更好的成績(jì)，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。
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