采購員試用期工作總結

時(shí)間:2022-11-20 08:12:04 試用期 我要投稿

采購員試用期工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的采購員試用期工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

采購員試用期工作總結

采購員試用期工作總結1

  在充滿(mǎn)希望的初春季節,很榮幸成為公司的一員,與這個(gè)新興的公司一同成長(cháng)。三個(gè)月的試用期一晃而過(guò),對于汽車(chē)行業(yè)和零部件采購從陌生到熟悉,這段經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)顯得彌足珍貴。

  一、工作總結與體會(huì )

  這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。

 。ㄒ唬、萌芽階段

  在這一階段主要是學(xué)習公司的各種制度和日常的工作流程,了解汽車(chē)構造等。具體如下:

  1、學(xué)習公司管理標準文件,熟悉日常工作作業(yè)流程,了解公司在薪酬福利、績(jì)效考核、安全管理、組織紀律等方面的制度。

  2、了解公司各單位組織架構和職能介紹,特別是采購部門(mén)的職能和具體的工作分工,對今后的采購工作行程基本印象。

  3、學(xué)習各類(lèi)知識,通識類(lèi)如商務(wù)禮儀和公文寫(xiě)作,專(zhuān)業(yè)類(lèi)的如辦公軟件office操作技巧、CAITA的看圖、識圖及簡(jiǎn)單的制圖方法。

  4、系統學(xué)習零件開(kāi)發(fā)流程及流程中各環(huán)節的注意事項,并理解其設置的意義。

  5、參加每周定期開(kāi)展的教育訓練,了解不同部分的零部件知識、采購議價(jià)技巧等。

  初期通過(guò)對以上內容的學(xué)習,我感受到了汽車(chē)零部件采購和以往采購工作存在著(zhù)很多的不同之處。xxx作為國有控股公司本身具有其獨特性,主要體現在工作模式和工作分工兩個(gè)方面。較一般企業(yè)而言更加注重程序的正規化、標準化,部門(mén)間溝通的廣泛化;更為重要的區別是零部件采購要求我們必須要學(xué)習和掌握必要的汽車(chē)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識。

  這一階段是出錯高峰期,在處理一些事情上不夠細心,如報告格式、內容呈現等細節處理比較隨意。當然在工作導師和領(lǐng)導的糾正下并結合自我反省,這些問(wèn)題逐步的得到解決。初入公司,總是對公司的一切充滿(mǎn)好奇,在工作中也常遇到很多疑問(wèn),通過(guò)向導師、同事、領(lǐng)導的請教,這些問(wèn)題總能得到很好的解決,自己也從中積累了很多經(jīng)驗。

 。ǘ、成長(cháng)階段

  通過(guò)前一階段的全面學(xué)習,對零件采購框架和作業(yè)流程有了比較清晰的認識,我也在工作導師的幫助下接手一部分零件外包工作,從提報供應商資料匯總到提報資料整理、撰寫(xiě)外包報告有計劃地接觸采購業(yè)務(wù)。針對采購工作內容多而復雜的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)處理。每周定期總結當周的工作內容,并排定下一周的每日工作計劃。

  這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應商報價(jià)到提報資料整理,再到上外包會(huì )議決議,每一個(gè)環(huán)節都要求認真的對待,每一個(gè)數據都需要重點(diǎn)去關(guān)注,因為一旦出錯,就會(huì )直接影響零件的開(kāi)發(fā)形成,如果錯誤沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現,遺留到手工樣車(chē)、工裝樣車(chē)階段,勢必將影響零件的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在吸收前一階段經(jīng)驗教訓的基礎上,對于零件外包的每一個(gè)細節都格外的重視,資料自己完成之后,都交由工作導師批閱,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  除了資料的整理之外,另一個(gè)重要的工作內容就是同供應商的溝通,包括電話(huà)郵件聯(lián)系供應商、實(shí)地評鑒考察供應商、接待供應商來(lái)訪(fǎng)等。當前負責16家內外裝零件供應商,基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò )窗口。同供應商保持暢通的溝通,對于采購工作的`開(kāi)展有著(zhù)重要的作用。如確認零件成本構成、前期模具開(kāi)發(fā)、零件開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)等這些信息都需要通過(guò)實(shí)時(shí)同供應商的聯(lián)系來(lái)獲取。

 。ㄈ、成熟階段

  通過(guò)前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

  到了這個(gè)階段,零件的外包工作已基本完成,這一階段的工作重點(diǎn)轉移到了零件成本分析上。整理成本細目、匯總零件加工設備的通用費率、利用軟件計算零件原材料用量、實(shí)時(shí)關(guān)注原材料價(jià)格變動(dòng)成為這一階段的主要工作內容。與此同時(shí)還需兼顧因設計變更等因素帶來(lái)的零件價(jià)格變動(dòng)。此外,還協(xié)同其他部分零件采購員完成對整車(chē)成本的估算,以據此制定降價(jià)目標。

  通過(guò)系統分析零件成本構成,找出下一階段議價(jià)工作的突破點(diǎn),如供應商報價(jià)用量可能與我們實(shí)際測算存在差異、部分成本在報價(jià)中重復計算、零件實(shí)際加工設備與報價(jià)說(shuō)明不符等。除了對現有的資料進(jìn)行分析外,同時(shí)收集橫向比價(jià)資料,如其他車(chē)型的類(lèi)似零件價(jià)格、其他供應商報價(jià)等。在這階段,部門(mén)領(lǐng)導還適時(shí)安排到上海參觀(guān)手工樣車(chē)的試裝,了解零部件安裝情況,匯總問(wèn)題點(diǎn)。對汽車(chē)零件形成具體印象。

  總的來(lái)說(shuō),這一階段的工作是循序漸進(jìn)的,通過(guò)整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。

  二、工作目標與計劃

  在談完這三個(gè)月的工作體會(huì )之后,就下一階段的工作制定了如下目標:

 。ㄒ唬、自我提升

  1)用一個(gè)優(yōu)秀員工的標準要求自己。努力學(xué)習汽車(chē)零部件相關(guān)知識,留

  意最新汽車(chē)發(fā)展反向,把握汽車(chē)行業(yè)發(fā)展脈搏。

  2)不斷拓展自身的綜合素質(zhì)。為成為采購領(lǐng)域通才而努力,積極主動(dòng)學(xué)

  習各類(lèi)通識和專(zhuān)業(yè)類(lèi)知識。

  3)與人為善,加強同部門(mén)同事的交流。

 。ǘ、業(yè)務(wù)類(lèi)工作

  1)繼續建立、完善零件采購體系,建立供應商長(cháng)期評價(jià)機制。

  2)分析成本信息,議價(jià)完成零件降價(jià)目標,合理控制采購成本。

  3)建立完整的材料管理檔案,使每一份材料、每一個(gè)數據都清楚有序,有據可循。

  4)深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,了解汽車(chē)零部件材料發(fā)展動(dòng)向。

 。ㄈ、團隊合作

  1)部門(mén)內共享各類(lèi)有用的資源,如原材料價(jià)格,采購策略等,以促進(jìn)共同進(jìn)步。

  2)“眾人拾柴火焰高”,參與推動(dòng)組內形成良好地互幫互助的學(xué)習氛圍,

  共同解決工作中遇到的各種難題。

  三、總述

  上述是職加入xxx三個(gè)月來(lái)的工作總結和下一階段的工作計劃,職將繼續加強自身道德思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守公司各項規章制度,完成自己崗位的各項職責。針對此前工作中存在的工作問(wèn)題,力求通過(guò)通過(guò)不斷的自我檢討,不斷的克服。在今后的工作中,我將一如繼往,對人與人為善,對待工作力求全美,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司發(fā)展盡一份自己的力量。

采購員試用期工作總結2

  本人xxx,畢業(yè)于xxx,xxx專(zhuān)業(yè)。于x年x月x號報到,經(jīng)過(guò)公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓練,于同年9月1號順利到采購部實(shí)習,擔任職務(wù)為采購專(zhuān)員。制造供應部不僅能為公司節省成本,還能提高運營(yíng)效率,是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的戰略職能部門(mén)。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,同時(shí)也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據。作為一名采購員必須堅定的樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在xxx的領(lǐng)導和xx的直接培養及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,較圓滿(mǎn)地完成了實(shí)習任務(wù)。

  截至目前,兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結束,F正式提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)。下面,我將兩個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下。

  作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,使我很快適應了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的兩個(gè)月當中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng),為公司十二五規劃做出自己的貢獻。

  初到采購部在xx的安排下,于xxxx有限公司實(shí)習了兩個(gè)星期。在實(shí)習過(guò)程中,通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現場(chǎng)觀(guān)摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規則,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

  兩個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習結束便回到辦公室實(shí)習,正逢增加oracle辦公系統,見(jiàn)識了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統;熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統、整理付款;了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠(chǎng)及各倉庫的走動(dòng),基本熟悉了公司內所有包材的情況。

  整理內部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò )跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數量表”后,需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月25號前與財務(wù)部對賬。通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò )的部門(mén)。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的`總結,及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢,并及時(shí)反饋于姜主管,便于對現有包材價(jià)格的更新。

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也有不足之處,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。

  綜合來(lái)看,我認為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn)。一、看問(wèn)題不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化;二、有時(shí)辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己,略顯青澀;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;四、對崗位專(zhuān)業(yè)知識的掌握還不夠,今后會(huì )多多學(xué)習采購方面的知識;五:業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

  在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )時(shí)刻注重自身的不足,進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,遇到問(wèn)題要做到全面分析,工作更積極主動(dòng)一些,主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購策略”。公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督,做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。最終在為公司創(chuàng )造最大利益的基礎上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊的重要性,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會(huì ),以xx為家,為公司的十二五戰略規劃竭盡全力。

  在此提出轉正申請,請領(lǐng)導能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工。懇請領(lǐng)導予以批準。

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