學(xué)生資助工作事跡材料

時(shí)間:2022-11-19 12:19:55 新材料 我要投稿

學(xué)生資助工作事跡材料

  在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中,說(shuō)到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,根據范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。大家知道事跡材料的格式嗎?下面是小編收集整理的學(xué)生資助工作事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)生資助工作事跡材料

學(xué)生資助工作事跡材料1

  北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)生處學(xué)生資助中心科長(cháng)。曾獲評北京市朝陽(yáng)區奧運應急無(wú)償獻血先進(jìn)個(gè)人;北京聯(lián)合大學(xué)就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀輔導員;2016年北京市學(xué)生資助先進(jìn)工作者。

  xxx從事學(xué)生資助工作已經(jīng)16年。她說(shuō)自己從農村走出,所以這份多年的堅持緣于“希望所有大學(xué)生生活無(wú)憂(yōu)、學(xué)業(yè)有成”的情懷。

  北京聯(lián)合大學(xué)在校生2萬(wàn)人,家庭經(jīng)濟困難學(xué)生占12.6%以上。為了實(shí)現資助過(guò)程精準,確保資助資金落到實(shí)處,她組織團隊自主探索獎助資金管理方式,其中“家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)金軟件設計”獲得了國家專(zhuān)利;她還設計了學(xué)校學(xué)務(wù)管理系統資助模塊,實(shí)現補助發(fā)放名單與學(xué)籍狀態(tài)實(shí)時(shí)對接、學(xué)生日常消費情況監測與隱形資助對接等功能。

  她堅持開(kāi)展家庭困難學(xué)生積極心理品質(zhì)提升系列團體輔導,著(zhù)力提升學(xué)生自信、感恩扽積極品質(zhì),出版了《貧困大學(xué)生積極心理品質(zhì)培養活動(dòng)教程》。

  她的耐心、愛(ài)心影響了一屆屆學(xué)子,一批批畢業(yè)生扎根基層,回報社會(huì ),建設祖國。學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生獲校級獎學(xué)金的`比例高于學(xué)校的平均獲獎比例20個(gè)百分點(diǎn)。歷年畢業(yè)困難生就業(yè)率100%,其中村官101人,參軍38人。

學(xué)生資助工作事跡材料2

  在從事學(xué)生資助工作5年來(lái),他始終以昂揚飽滿(mǎn)的工作熱情,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度做好學(xué)生資助管理工作,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事、學(xué)生與家長(cháng)的一致好評?梢哉f(shuō)在學(xué)生資助工作中他投入了大量的精力,同時(shí)也取得了顯著(zhù)成效,其先進(jìn)進(jìn)事跡如下:

  一、 熱愛(ài)學(xué)生資助管理工作,努力提高自身素養

  學(xué)生資助是國家的一項重要惠民政策,要做好這一項工作,首先要深刻領(lǐng)會(huì )政策精神,做到心中有數。每年上級下達學(xué)生資助任務(wù)后,龐珍墜同志在繁忙的教學(xué)工作之余利用閑暇時(shí)間認真學(xué)習有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì )政策精神,做到心中有數,克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,加班加點(diǎn),領(lǐng)牲了大量的休息時(shí)間,按時(shí)保質(zhì)保量完成資助工作。同時(shí),以召開(kāi)學(xué)生會(huì )、家長(cháng)座談會(huì )、發(fā)放宣傳材料、宣講咨詢(xún)等形式,進(jìn)行家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策的宣傳教育。另外在各村街道進(jìn)行資助政策的張貼工作,并做好政策宜傳工作,使黨和國家的惠民政策家喻戶(hù)曉、深入人心。

  二、檔案管理規范,信息管理數據準確

  日常工作中,他嚴格按照區局文件要求,對檔案分門(mén)別類(lèi),規范管理。同時(shí)按要求填報資助系統數據,加強了資助工作的后期管理,使得數據的使用更加的快捷,檔案的保存更加的完整。在工作中不斷總結經(jīng)驗,創(chuàng )新工作,以上這些成果的取得是他一手完成的。目前我校已經(jīng)形成了較為完整的一套資助工作體系,并高效運作著(zhù)。

  三、深入細致開(kāi)展學(xué)生資助工作

  關(guān)心學(xué)生的學(xué)習和生活,通過(guò)多種方式盡力幫助有困難的學(xué)生。

  1.成立東王明德小學(xué)學(xué)生貧困認定領(lǐng)導小組。本著(zhù)公正公平公開(kāi)的原則,先由班級內部成立評議小組進(jìn)行班級內部評議,將評議結果上報東王明德小學(xué)學(xué)生貧困認定領(lǐng)導小組進(jìn)行復議,然后進(jìn)行公示,無(wú)異議后上報上級單位。

  2.利用假期進(jìn)行了貧困生走訪(fǎng)。在假期開(kāi)展貧困生家庭走訪(fǎng)工作,在結合我校貧困生情況的基礎上,對困難生進(jìn)行了走訪(fǎng),此次走訪(fǎng)活動(dòng)為今后進(jìn)一步提高我校貧困生幫扶工作水平、完善資助工作體系提供了寶貴經(jīng)驗。

  3.龐珍墜同志經(jīng)常深入班級,了解困難學(xué)生的實(shí)際情況,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生樹(shù)立戰勝困難的信心,積極為學(xué)生的成才創(chuàng )造條件。同時(shí)通過(guò)廣泛的宣傳,使學(xué)生了解了國家的資助政策;深入的.調研,掌握了第一手資料,為資助工作打下了堅實(shí)的基礎。例如我校王璐,董改梅家庭特別困難,他利用工作之余聯(lián)系社會(huì )熱心人士為其送來(lái)衣物等生活用品,受到群眾廣泛好評。

  東王明德小學(xué)的資助工作開(kāi)展到今天,已經(jīng)取得了不錯的成績(jì),從管理和制度上都是相當完善的。這些成績(jì)的取得是與龐珍墜同志在工作中不斷奮斗、進(jìn)取是分不開(kāi)的。如今他仍然在這平凡的工作崗位默默地奉獻著(zhù)辛勤的汗水,為陳倉區教育事業(yè)拋灑自己的一腔熱血。

學(xué)生資助工作事跡材料3

  安哲鋒每年主持召開(kāi)“資助政策宣講暨迎新晚會(huì )”,宣傳學(xué)生資助政策,為“自強之星”和優(yōu)秀學(xué)生干部頒獎,增強學(xué)生自信心和歸屬感。

  同時(shí),他以學(xué)生數據為驅動(dòng),開(kāi)展精準資助服務(wù)。自20xx年開(kāi)始探索學(xué)生大數據工作以來(lái),安哲鋒帶領(lǐng)團隊通過(guò)開(kāi)展院級輔導員數據需求調研和兄弟院校調研,進(jìn)行了學(xué)生大數據挖掘與精準服務(wù)系統建設。他也注重資助工作研究,發(fā)表了《大數據背景下高校學(xué)生資助數據分析及應用思考》研究論文。

  為完善資助育人體系,提升家庭經(jīng)濟困難學(xué)生綜合素養,安哲鋒建議學(xué)校,面向家庭經(jīng)濟困難學(xué)生開(kāi)設視頻制作、網(wǎng)絡(luò )課程班等,開(kāi)展高數、物理和英語(yǔ)以及計算機語(yǔ)言類(lèi)公共課輔導,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。

學(xué)生資助工作事跡材料4

  張xx工作主動(dòng)積極,善于溝通,有較強的組織和協(xié)調能力。每學(xué)期,他都和學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),并在日常工作中經(jīng)常性地深入班級,實(shí)地了解學(xué)生的實(shí)際情況,盡可能將資助工作做到有的放矢。由于學(xué)校僅有兩名德育工作人員,而且都是第一次接觸學(xué)生資助工作,張天宇便積極耐心地向他們解釋相關(guān)政策和程序,并教他們如何收集整理相關(guān)材料。

  解困的最終目的.是要達到育人的效果。為了讓受資助學(xué)生努力學(xué)習為將來(lái)更好地報效祖國,他還熱心鼓勵班主任利用每次學(xué)生資助的機會(huì ),開(kāi)展好每一次的主題教育活動(dòng)。同時(shí),他時(shí)常為受助學(xué)生創(chuàng )造條件,讓他們參與到學(xué)校組織的各種活動(dòng)當中,既讓他們在各類(lèi)活動(dòng)中施展自己的特長(cháng),又讓他們看到自身的缺點(diǎn)和不足,增加原動(dòng)力,努力促進(jìn)其素質(zhì)的全面均衡發(fā)展。

學(xué)生資助工作事跡材料5

  湖北省麻城市學(xué)生資助管理中心主任唐常齊同志,自資助中心成立以來(lái),一直負責學(xué)生資助管理工作。他始終以飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度面對這項工作,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事、學(xué)生與家長(cháng)的好評,在平凡的崗位上,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

  一、熱愛(ài)學(xué)生資助管理工作,認真落實(shí)資助政策,受到學(xué)生和家長(cháng)的贊揚。

  麻城是國家確定的貧困縣市,總人口120多萬(wàn)人,在校學(xué)生近20 萬(wàn)人。麻城市學(xué)生資助管理中心自成立以來(lái),肩負著(zhù)義教資助、普高資助、中職資助、生源地貸款及其他的社會(huì )資助等工作,涉及范圍廣、工作十分繁重。每年上級下達學(xué)生資助任務(wù)后,唐常齊同志總是首先帶領(lǐng)中心的同志認真學(xué)習有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì )政策精神,做到心中有數。同時(shí),起草和印制宣傳資料發(fā)送到各鄉鎮、辦事處及有關(guān)學(xué)校,并積極聯(lián)系新聞媒體,在麻城電視臺播放,廣泛宣傳學(xué)生資助的有關(guān)政策、條件、辦理程序,使黨和國家的惠民政策深入人心。

  在平時(shí)的日常工作中,唐常齊同志經(jīng)常深入基層、深入學(xué)校,了解困難學(xué)生的實(shí)際情況,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生樹(shù)立戰勝困難的信心,積極為學(xué)生的成才創(chuàng )造條件,同時(shí)對受助學(xué)生的情況進(jìn)行調研、分析、檢查和督辦。通過(guò)廣泛的宣傳,使學(xué)生了解了國家的資助政策;深入的調研,掌握了第一手資料,為資助工作打下了堅實(shí)的基礎。許多學(xué)生家長(cháng)感激地說(shuō):“感謝黨的好政策,讓我們這些經(jīng)濟困難家庭的子女能繼續上學(xué),獲得了公平的受教育機會(huì )!庇械募议L(cháng)對唐常齊同志說(shuō):“是你們用辛勤的勞動(dòng)播撒了陽(yáng)光和雨露,讓我們感受到了黨和國家政策的溫暖和滋潤,你們做的是善事,是好事!”

  二、身先士卒,克難奮進(jìn),懷著(zhù)“三心”搞資助,深受同事的尊敬。

  學(xué)生資助工作說(shuō)到底,就是按照國家的有關(guān)政策做愛(ài)心工作。在學(xué)生資助工作中,唐常齊總是要求大家要飽含三種心情來(lái)工作:一是要懷著(zhù)對黨和國家惠民政策的感激之心;二是要懷著(zhù)對學(xué)生和家長(cháng)經(jīng)濟困難的同情之心;三是要懷著(zhù)對自己本職工作的誠摯、熱愛(ài)之心。因此,唐主任在工作中處處體現出來(lái)的.熱心、愛(ài)心、耐心不僅感動(dòng)了學(xué)生和家長(cháng),也讓同事深受鼓勵。每年在辦理學(xué)生資助時(shí),他總是帶領(lǐng)中心的同志,克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,加班加點(diǎn),辦理學(xué)生貸款。每天他都來(lái)得最早,走得最晚,除了組織和安排好一天的工作以外,他還親自參與到辦理生源地貸款的具體業(yè)務(wù)中去。因為辦理貸款現場(chǎng)分為幾個(gè)工作小組,按照工作流程分設在幾處辦公,所以,工作人員常常能在不同的地方看到他,不是正在熱情接待、傾聽(tīng)學(xué)生和家長(cháng)的咨詢(xún),就是在耐心地向他們宣傳解釋相關(guān)政策和程序,或者是在埋頭整理、簽訂合同。哪里最忙碌,哪里就有他工作的身影,哪里最擁擠,哪里就有他沉穩的聲音。正是他用這種高度的事業(yè)心、責任感,和身先士卒、不怕吃苦的精神激勵著(zhù)工作人員,才使大家在四十多天辦理20xx年生源地貸款期間,自覺(jué)放棄了休息的時(shí)間,加班加點(diǎn),克服種種困難,成功簽訂了3711份新貸合同,接受了413份續貸申請,最大限度滿(mǎn)足了廣大貧困大學(xué)生的需要。

  三、不斷創(chuàng )新工作方法,制定完善的資助管理制度,得到領(lǐng)導的肯定。

  為了全面貫徹落實(shí)國家的資助助政策,確保國家的資助政策落到實(shí)處,不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué),在他管理資助工作期間,進(jìn)一步完善了學(xué)生資助機構,對幾名工作人員進(jìn)行合理的分工,并改善了學(xué)生資助的辦公條件,保證了各項資助工作能夠順利、有序地進(jìn)行。

  為了堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則,杜絕人情資助,他結合實(shí)際情況,制定了一系列資助管理制度。如:《麻城市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作管理暫行辦法》,從資助對象的認定、資助工作操作程序、監督管理幾個(gè)方面作了具體的規定,做到有規可循,有據可查,增強了工作的指導性和可操作性;《麻城市義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助評審發(fā)放實(shí)施細則》,并附量化評分表,實(shí)行量化考核推薦。量化評分表將評審對象的家庭情況具體到人員組成、住房條件、家用商品、經(jīng)濟來(lái)源等進(jìn)行學(xué)生自評和學(xué)校評分,并對特困戶(hù)和暫不納入資助范圍的家庭經(jīng)濟較好戶(hù)作了硬性規定。這一創(chuàng )造性的探索,不僅最大限度地保證了評審結果的客觀(guān)公正,避免了人情因素,而且直觀(guān)方便,易于操作;并專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《市教育局關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育階段教科書(shū)征訂、發(fā)行和循環(huán)使用工作的通知》,對中小學(xué)教材征訂發(fā)行工作和學(xué)校循環(huán)教科書(shū)使用、管理工作提出了具體要求,明確了責任,規范了管理行為。

  他的這些工作管理措施和相關(guān)規定要求,使麻城的各項資助工作逐步規范化、制度化,為今后資助工作的進(jìn)一步開(kāi)展作了有益的嘗試,并打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí),這一系列的措施也受到了領(lǐng)導的肯定,在省資助網(wǎng)上以《面對情況,解決新問(wèn)題,麻城市創(chuàng )造性開(kāi)展工作》為題,向全省宣傳推廣。

  麻城市學(xué)生資助管理工作開(kāi)展到今天,應該說(shuō)已經(jīng)取得了不錯的成績(jì),從管理和制度上都是相當完善的。這些成績(jì)的取得是與唐常齊主任在工作中不斷奮斗、進(jìn)取是分不開(kāi)的,F在,他依然奮戰在學(xué)生資助工作的第一線(xiàn),不斷思考,不斷總結,不斷改進(jìn),為麻城教育事業(yè)的美好明天,為構建和諧麻城而默默地奉獻著(zhù)自己的光和熱。

學(xué)生資助工作事跡材料6

  自分管朝陽(yáng)區學(xué)生資助工作以來(lái),趙勇親自負責成立區教委財務(wù)科、朝陽(yáng)區學(xué)生資助管理中心和相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)同配合的區級組織機構;引導建立以校級德育主管校長(cháng)牽頭的基層組織領(lǐng)導機構;指導推進(jìn)學(xué)前、義務(wù)教育、普通高中和職業(yè)高中學(xué)校資助機構建設。

  同時(shí),他倡導借力市級平臺,搭建區級展示平臺,挖掘筑夢(mèng)圓夢(mèng)價(jià)值合力與立德樹(shù)人核心價(jià)值內核。20xx年,在市級資助典型經(jīng)驗宣傳片中,他全力推廣朝陽(yáng)區麗景幼兒園、北京工業(yè)大學(xué)附屬中學(xué)和求實(shí)職業(yè)學(xué)校,精準定位審核溝通機制、民族融合特色和職高統籌管理經(jīng)驗。

  此外,他組織推動(dòng)區資助中心聯(lián)合北京工業(yè)大學(xué)附屬中學(xué),共同開(kāi)展“中國夢(mèng)格桑情”以人為本資助育人主題教育活動(dòng),提升活動(dòng)定位,融合育人與民族團結,助力打造朝陽(yáng)區資助工作名片。

學(xué)生資助工作事跡材料7

  學(xué)生資助是一項長(cháng)期的工作,從接手這項工作的那一天起,楊宗闊就下定決心,要努力為房山區的學(xué)生資助工作多做貢獻。黨的十八大以來(lái),圍繞立德樹(shù)人根本任務(wù),楊宗闊不斷更新學(xué)生資助工作理念、拓展功能、創(chuàng )新方式,努力實(shí)現從保障型資助向發(fā)展型資助的轉變。

  同時(shí),以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng),培育受助學(xué)生的.思想品德、創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力和人文素養,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展房山區學(xué)生資助形象標識、資助宣傳標語(yǔ)征集、評選,“學(xué)生資助在我身邊”微故事征文等活動(dòng),楊宗闊積極宣傳國家資助政策,取得突出效果。

  工作中,他努力強化創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,加強勵志教育、誠信教育和社會(huì )責任感教育,促進(jìn)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生更好地成長(cháng)成才,幫助他們共享人生出彩的機會(huì )。

學(xué)生資助工作事跡材料8

  20xx年3月,李話(huà)梅頂著(zhù)巨大的壓力將一名因家庭特殊原因連續失學(xué)三年的兒童安排在自己的班級中。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,為了孩子能盡快的適應學(xué)校的學(xué)習與生活,李話(huà)梅付出了很多的心血。

  食堂里,宿舍里,課間休息時(shí),都能看到李話(huà)梅熟悉的身影。她說(shuō)“孩子的身世已經(jīng)很不幸了,一定要讓孩子在班集體里健康快樂(lè )的成長(cháng)!泵刻斓.談心成了李話(huà)梅的必修課,課間主動(dòng)的給孩子補習文化課成了家常便飯。為了減輕孩子家庭的經(jīng)濟困難,她多次與學(xué)校領(lǐng)導溝通交流,在落實(shí)北京市義務(wù)教育“三免兩補”資助政策的同時(shí),在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下為孩子減免了伙食費和校服費。

  如今,孩子已經(jīng)來(lái)到學(xué)校學(xué)習生活訓練有半年的時(shí)間了,從一開(kāi)始的膽怯不敢說(shuō)話(huà)、不與同學(xué)交往,到現在成為了一個(gè)身心健康、陽(yáng)光積極的少年。孩子中斷三年的學(xué)業(yè)也有所進(jìn)步,孩子的成長(cháng)變化與李話(huà)梅的默默付出和奉獻是分不開(kāi)的。

學(xué)生資助工作事跡材料9

  在孩子們的眼里,索桂芝總是在默默地奉獻:為救助患白血病的學(xué)生范玉祥同學(xué)組織發(fā)起造血干細胞移植;用自己一萬(wàn)多的稿費支持家庭經(jīng)濟困難學(xué)生學(xué)習;為貧困的學(xué)生們購買(mǎi)愛(ài)心傘;把自己的伙食費悄悄放進(jìn)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的書(shū)里;用她的`生活費為失去父母的孤兒買(mǎi)衣物、火車(chē)票……這樣的索桂芝深受學(xué)生愛(ài)戴,很多學(xué)生都親切地叫她“索媽”。

  作為資助工作者,索桂芝在資助工作中有方法、有創(chuàng )新,她帶領(lǐng)教師對北京、河北、青海家庭經(jīng)濟困難學(xué)生家庭進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng),深入了解家庭經(jīng)濟困難學(xué)生家庭情況和個(gè)性需求,得到了眾多貧困家庭的贊許。

  倡導成立了“愛(ài)國主義教育大講堂”和“共和國衛士班”“大學(xué)生文明使者團”;創(chuàng )辦“國學(xué)經(jīng)典誦讀班”“好女子學(xué)堂”“雛鷹成長(cháng)”計劃班和“小鷹起飛班”“愛(ài)心公社”互助站、“心向陽(yáng)光”工作室;開(kāi)展創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐體驗,指導學(xué)生參加“互聯(lián)網(wǎng)+大賽”。此外,她還帶領(lǐng)教師共同進(jìn)行資助工作科研。

學(xué)生資助工作事跡材料10

  從事學(xué)生資助工作10年來(lái),為了讓更多的人了解國家資助政策,曹玖芳利用學(xué)校宣傳欄、國旗下講話(huà)等途徑,把資助政策文件及時(shí)告知師生及家長(cháng);同時(shí)利用桃花大舞臺、招生宣傳等活動(dòng)向社會(huì )發(fā)放資助材料,讓百姓了解職業(yè)教育享受的`好政策。她還積極配合各處室開(kāi)展“愛(ài)心獻社會(huì )、真情暖人間”等志愿服務(wù)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉實(shí)踐能力,體驗奉獻的快樂(lè )。

  20xx年,她指導李沂博、王鑫偉兩位學(xué)生參加巿級“學(xué)生資助在我身邊”微故事征文活動(dòng),獲得了二等獎。這十年,她為2600多名學(xué)生申請到了助學(xué)金,2200多名學(xué)生免交學(xué)費,xx0多名學(xué)生獲得北京巿政府獎學(xué)金。每當學(xué)生向她表示感謝時(shí),她都說(shuō)自己“像收獲滿(mǎn)滿(mǎn)蜂蜜的小蜜蜂一樣充滿(mǎn)快樂(lè )”。

  她以熱心的宣傳、細心的審核和真心的教育,踐行著(zhù)資助育人工作,讓國家資助這項“陽(yáng)光工程”充滿(mǎn)陽(yáng)光!

學(xué)生資助工作事跡材料11

  北京電子科技職業(yè)學(xué)院學(xué)生資助管理中心主任。曾獲北京市學(xué)生資助先進(jìn)工作者稱(chēng)號。

  xxx從事學(xué)生資助工作以后,對學(xué)校已有資助政策進(jìn)行逐項梳理,參與起草、修訂《北京電子科技職業(yè)學(xué)院學(xué)生資助管理辦法》等資助文件9項,優(yōu)化了學(xué)校學(xué)生資助工作流程,使學(xué)校的學(xué)生資助工作更加規范化、科學(xué)化。

  他堅持助育并舉,創(chuàng )新實(shí)干。xxx將資助工作與思想政治教育相結合,在資助工作中注入德育內涵。他組織家庭經(jīng)濟困難學(xué)生開(kāi)展素質(zhì)拓展,鼓勵學(xué)生參與社團活動(dòng),幫助學(xué)生們樹(shù)立自信;同時(shí)建立學(xué)院勤工助學(xué)工作機制,學(xué)校每年為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供300余個(gè)工作崗位,定期對學(xué)生從職業(yè)禮儀、辦公技巧、職業(yè)素養等方面開(kāi)展培訓,將物質(zhì)資助上升為能力鍛煉。

  在新生入學(xué)教育中,xxx還會(huì )同每一個(gè)二級學(xué)院溝通,到新生中宣講資助政策。他還組織新生入學(xué)綠色通道、校園文明督查、資助育人工作總結大會(huì )等活動(dòng),并利用活動(dòng)做好資助政策的宣傳。

學(xué)生資助工作事跡材料12

  北京建筑大學(xué)文法學(xué)院學(xué)生輔導員,曾獲評校級優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教職工。

  作為一名學(xué)生資助工作者,xxx始終將做好本職工作放在首位。盡崗位之責,做學(xué)生生活的護航人。

  在xxx看來(lái),資助不僅是一份工作,更是肩上的'責任和使命,xxx通過(guò)走訪(fǎng)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生家庭、檢查課堂、宿舍等形式,走進(jìn)他們的生活,了解他們在校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,及時(shí)發(fā)現新增和突發(fā)經(jīng)濟困難學(xué)生。他還建立家庭經(jīng)濟困難學(xué)生檔案,落實(shí)資助資金監管,提高學(xué)院內資助宣傳力度。

  結合純文科學(xué)院特色,探索文化育人新模式,xxx利用自身所學(xué)的社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)特長(cháng),幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生學(xué)會(huì )“自助”。xxx以學(xué)生思想引領(lǐng)、學(xué)習教育為手段,結合以助學(xué)貸款制度為主體、獎助學(xué)金、勤工助學(xué)、“綠色通道”、減免助補等資助形式為輔的多層次、立體化學(xué)生資助新格局,為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生全面成長(cháng)成才開(kāi)辟一條前行之路。

學(xué)生資助工作事跡材料13

  擔任學(xué)校資助工作總負責人5年來(lái),張淑敏協(xié)調四校區資助老師在工作程序規范、檔案完整、賬目清晰等方面,獲得了上級部門(mén)的高度認可和學(xué)生、家長(cháng)的一致好評。

  工作中,她為了讓同事少走彎路不出現錯誤,總是把問(wèn)題排除在實(shí)施之前。同時(shí),完成《北京國際職業(yè)教育學(xué)校獎助資金實(shí)施方案》,該《方案》是對國家獎學(xué)金、助學(xué)金、免學(xué)費項目的一種有益補充,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

  作為國家政策的實(shí)施者,張淑敏深知這項惠民政策關(guān)系到學(xué)生學(xué)業(yè)的'完成和學(xué)生家庭的`利益,因此她認為學(xué)生資助工作不只是把錢(qián)發(fā)下去,還要做到對受助學(xué)生給予一定的關(guān)注,把扶困與扶智、扶志相結合。在資助過(guò)程中,張淑敏通過(guò)課題研究等多種方式,注重學(xué)生思想品德、創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力、服務(wù)意識、人文素養的提升,讓學(xué)生得到全面發(fā)展。

學(xué)生資助工作事跡材料14

  蔡xx在管理上有思路,工作上有方法,理論上有探索。他熟政策鉆業(yè)務(wù),將個(gè)人的.成長(cháng)與資助工作的開(kāi)展緊密結合。起草約20項校內制度,不斷健全校內資助工作體系;被選為市屬高校第7組組長(cháng),積極配合市資助中心進(jìn)行片區管理。

  實(shí)施月度項目化管理,提升資助工作管理水平。拓平臺展渠道,提升資助工作影響力。蔡樂(lè )精心策劃、組織近幾年暑期家訪(fǎng)慰問(wèn)和政策宣傳活動(dòng),走進(jìn)幾十戶(hù)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生家庭,將國家和學(xué)院的關(guān)愛(ài)帶到了每一個(gè)被訪(fǎng)學(xué)生家庭。

  勤總結多思考,理論研究有成果。近幾年,蔡樂(lè )在RCCSE級核心期刊發(fā)表資助方面論文四篇、市資助中心論文集發(fā)表論文一篇、北京市高職院校德育論壇論文獲獎一篇。

學(xué)生資助工作事跡材料15

  自資助政策體系建立后,左麗君做到了“三個(gè)親自”即“親自抓”“親自審”“親自做”,全面落實(shí)資助政策。

  “親自抓”。左園長(cháng)帶頭解讀資助管理辦法,并成立了以園長(cháng)為組長(cháng),財務(wù)人員及后勤主管等相關(guān)人員組成的領(lǐng)導小組,建立健全了資助領(lǐng)導小組會(huì )議決策制、貧困兒童建檔制、資助結果公示制等制度,確保有限的`經(jīng)費真正用到貧困兒童身上。

  “親自審”。左園長(cháng)親自參與審核貧困兒童的相關(guān)材料和證明,保障信息真實(shí)性和準確性。

  “親自做”。左園長(cháng)通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),詳細為家長(cháng)解讀家庭經(jīng)濟困難幼兒資助政策,解除家長(cháng)顧慮,取得了家長(cháng)的信任與理解。

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