超市后勤主任述職報告

超市后勤主任述職報告范文

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的超市后勤主任述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

超市后勤主任述職報告范文1

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去。在這一年里，x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導下，以“高效、創(chuàng )新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門(mén)管理工作，圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項任務(wù)，多次獲得客人的好評�，F將今年來(lái)的工作狀況匯報如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)水平

　　酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平。作為四酒店，我們把員工的素質(zhì)培養作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷(xiāo)技巧、接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧等。要想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。透過(guò)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的.提高。

　　二、加強員工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧

　　管理部負責的兩樓層里，主要是客戶(hù)的休閑活動(dòng)區域。因此，根據市場(chǎng)狀況，酒店推出了一系列的促銷(xiāo)方案。接待員根據客戶(hù)的需要，為客戶(hù)細心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng)。這樣，不僅僅鍛煉了員工的銷(xiāo)售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑娛樂(lè )設施的使用率也有所增加。

　　三、狠抓衛生質(zhì)量，為客戶(hù)營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適的環(huán)境

　　四、工作中的不足和今后的打算

　　雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績(jì)，但我們也深刻體會(huì )到自身的不足之處，具體表此刻：一是在服務(wù)方面還缺乏必須的靈活性和主動(dòng)性；二是個(gè)別新員工工作還不夠熟練；三是在銷(xiāo)售、衛生等方面的工作還需進(jìn)一步加強。

　　今后，我管理部會(huì )團結一致，在x酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標，以飽滿(mǎn)的精神和昂揚的斗志去為每位客戶(hù)帶給質(zhì)、效的服務(wù)。具體措施有以下幾點(diǎn)：

　　1、繼續加強員工培訓，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷(xiāo)售技巧等方面進(jìn)行強化，配合營(yíng)業(yè)部門(mén)做好明年的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　2、繼續落實(shí)職責制，抓好衛生配套服務(wù)，以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，加強管理人員對現場(chǎng)的督導和質(zhì)量檢測，逐步完善各部門(mén)員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準。

　　3、綜合協(xié)調，配合各部門(mén)更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調酒店各部門(mén)的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充分發(fā)揮出應有的部門(mén)職能作用，這樣，才能強化部門(mén)的協(xié)作潛力，為客戶(hù)帶給優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　20xx年承載著(zhù)許多人的夢(mèng)想，進(jìn)入新的一年，我期望自己能夠在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢，規避劣勢，在工作中學(xué)習更多的經(jīng)驗。更期望部門(mén)工作在現有基礎上能得到更大的提升。20xx年，我和我的部門(mén)會(huì )深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作，用心樹(shù)立酒店的品牌形象。

超市后勤主任述職報告范文2

　　一、本年度完成的主要工作和成績(jì)

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫務(wù)室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓、印刷室，基建維修、物資采買(mǎi)、綠化美化、清潔衛生等諸多方面。這些工作落實(shí)到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　2、在本年年度春秋季開(kāi)學(xué)準備工作方面，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分發(fā)，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書(shū)桌的安排，后勤做了大量的工作，為春秋兩學(xué)期能按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了有力的物資保障。

　　3、基建方面：B校區擴建工程有序進(jìn)行，該項目屬于財政撥款項目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉為縣福冠公司為業(yè)主，直接負責修建質(zhì)量，我校作為用房單位，積極配合做了大量準備工作和協(xié)調工作，配合相關(guān)部門(mén)解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛，為修建擴容新安500千伏安的變壓器；拆除原舊電線(xiàn)路和水管，協(xié)調電信和移動(dòng)公司移動(dòng)電纜線(xiàn)；1為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道；與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹(shù)木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負責移植香樟樹(shù)7棵，給修建方項目部提供合適的辦公用房，為修建提供施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費20多萬(wàn)元，積極與施工協(xié)調，修建好初一年級外邊通道的安全工作，并隨時(shí)關(guān)注修建進(jìn)度，目前1號樓主體工程建好三樓，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基礎建設和二級擋土墻的建設，馬上進(jìn)入主體建設。

　　4、校產(chǎn)管理方面：開(kāi)學(xué)初，我們組織總務(wù)處人員對各班的財產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記，并落實(shí)了責任人班主任簽字工作，事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴格對各班進(jìn)行檢查驗收，落實(shí)賠償制度；嚴格物資保管，保管員對保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊，執行物資入庫出庫登記制度，執行領(lǐng)物審批制度，做到了合理利用物資，拒絕浪費。

　　5、設施設備的維修方面：堅持維修報告和審批制度，發(fā)現需要維修的設施和設備，先進(jìn)行現場(chǎng)勘察，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)的人員到位集體議價(jià)，最后實(shí)施維修，在維修中我們注重過(guò)程的監督，維修結束后至少兩人到場(chǎng)驗收，本年度主要完成的維修有：辦公樓裝修、圖書(shū)館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導室的裝修與配臵，應田基金會(huì )辦公室的裝修與配臵，通用技術(shù)實(shí)驗室的建設，大階梯教室和音樂(lè )室的裝修，女廁所的擴建，學(xué)苑小區大天橋下車(chē)庫的整改，初中教室的整改，學(xué)生公寓床鋪水電門(mén)窗維修、下水道維修、化糞池清理，消防設施設備維修與添臵，第二教學(xué)樓窗簾的更換，初一教室窗簾新安，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設施設備的正常運轉，消除了安全隱患，更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。

　　6、物資采購方面：物資采購執行學(xué)校物資采購審批制度，20xx元以?xún)鹊奈镔Y由采購員執行，20xx元以上的物資采購，執行教委服務(wù)中心審批制度，由校長(cháng)指派專(zhuān)人購買(mǎi)；30000元以上的采購申報縣財政審批，由縣交易中心組織采購，本年度來(lái)主要采購的物資有：通用技術(shù)實(shí)驗室器材設備，學(xué)生桌凳、行政領(lǐng)導辦公室辦公桌椅和書(shū)櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅、空調機，監控設備，清潔工具，一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等，這些物資的購買(mǎi)和使用有效的為教學(xué)服了務(wù)。

　　7、清潔衛生方面：在醫務(wù)室具體指導下，學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和清潔工的打掃相結合，室內外做到了天天打掃和保潔，對于學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，總務(wù)處領(lǐng)導親自抓，校醫具體管，各班主任積極配合，效果較好，清潔督察員對教室和樓道的清潔衛生進(jìn)行督察和評比，通過(guò)相關(guān)人的共同努力，為上級領(lǐng)導和兄弟單位來(lái)校開(kāi)會(huì )、培訓、考試等提供了干凈整潔的環(huán)境，我校學(xué)苑小區被評為衛生整潔小區，在縣愛(ài)衛會(huì )檢查評比中我校名列前茅，保住了我校重慶市市容整潔單位的榮譽(yù)。

　　8、食堂超市工作：在總務(wù)處的領(lǐng)導下，膳食科的具體指導下，對學(xué)生供水、供餐，供飲料零食盡最大可能地為學(xué)生服務(wù)，膳食科經(jīng)常對食品衛生、質(zhì)量進(jìn)行檢查，認真落實(shí)了食品衛生安全管理制度，對食堂使用的添加劑進(jìn)行了清理，并將使用的添加劑公示上墻，落實(shí)了食品添加劑的“五專(zhuān)”制度，堅持食堂超市月工作總結制度，月月總結，找差距找原因，努力改善服務(wù)質(zhì)量，保證食品安全，確保了食品藥品監督管理局對我校的檢查回回過(guò)關(guān)。

　　9、醫務(wù)室工作：為全校學(xué)生體檢提供了良好的服務(wù)，組織全校教職工進(jìn)行了一次比較全面的體檢，平時(shí)注意對學(xué)生疾病的防治，在工作中醫務(wù)人員做到了耐心細致，同時(shí)注重3疾病防治、堅持晨檢制度，堅持學(xué)生因病缺勤追蹤制度，注意衛生知識的宣傳，完善各項規章制度，為創(chuàng )建市級衛生縣城和鞏固市級衛生單位做出了應該的貢獻。

　　10、綠化美化方面：我校綠化工作采取承包形式，承包人基本做到了除草、剪枝、澆水等常規工作，移植了B小區教學(xué)樓門(mén)前的花木，圖書(shū)館換植桂花樹(shù)兩棵，并購買(mǎi)了菊花新品種200盆，使我們在秋季能欣賞到各色品種的菊花，同時(shí)對我們辦公室的美化也作出了努力，經(jīng)重慶市園林局考核評比，我校被評為市級園林式單位，并獲得獎金。

　　11、其他后勤服務(wù)：順利完成了膠復印室經(jīng)營(yíng)模式的改革，為學(xué)校節約了資金；我們還認真完成了中期和期末考試、中考和高考、學(xué)校和縣田徑運動(dòng)會(huì )、全縣籃球比賽和學(xué)校教職工籃球賽、全縣學(xué)生乒乓球比賽、讀書(shū)節、學(xué)校藝術(shù)節、科技節活動(dòng)的后勤保障工作，為這些活動(dòng)的成功舉辦盡了綿薄之力。

　　以上工作的順利完成和成績(jì)的取得，是在校長(cháng)的直接關(guān)懷下，大家共同努力、辛勤勞動(dòng)的結果，成績(jì)是大家的，但由于后勤工作的繁雜性，涉及到學(xué)校的方方面面，它對學(xué)校的生存和發(fā)展有著(zhù)決定性意義，因此我們在看到成績(jì)的同時(shí)還應清醒地看到自己的不足。

　　二、后勤工作存在的`不足和改進(jìn)辦法

　　1、本人對所屬職工關(guān)心較少，思想溝通不足，工作不夠大膽，今后要努力克服。

　　2、勞動(dòng)紀律需進(jìn)一步加強，第一：信息溝通有時(shí)存在障礙，影響了工作的進(jìn)展，在教師中造成不好印象，后勤工作的特殊性，某些工作不可能執行標準工時(shí)制，與前勤的作息不能同步，除了簽到和簽退外，無(wú)事時(shí)可以在學(xué)�；蚣依锏仁伦�，所以這部分人應做到手機常開(kāi)，始終保持與總務(wù)處4的信息暢通；第二：部分人對小事的辦理重視不夠，也不容易請人，有些拖沓，實(shí)際上后勤不后，小事不小，往往因某些小事沒(méi)及時(shí)辦或沒(méi)辦好，釀成大事故，希望要高度重視。

　　第三、進(jìn)一步加強維修的管理，落實(shí)集體議價(jià)制度、維修過(guò)程的監督制度。

　　3、要進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，要逐步實(shí)行財產(chǎn)管理承包責任制，由班級承包擴展到各辦公室，多媒體教室，教師機房，實(shí)驗室，音樂(lè )室等，要對各處的財產(chǎn)進(jìn)行全面清理，落實(shí)使用管理責任人，簽定目標管理責任書(shū)，期末驗收，對保管使用好的實(shí)行獎勵，損壞的要落實(shí)賠償責任；保管員要對庫存物資進(jìn)行清理，建立進(jìn)庫物資帳目，出庫物資帳目，領(lǐng)物不但要登記還要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，期末要進(jìn)行清理，將庫存剩余物資向領(lǐng)導匯報。

　　4、進(jìn)一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報，隨時(shí)關(guān)注審批情況，盡量做到審批后實(shí)施，保證及時(shí)報賬。

　　總之，學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是前勤教育教學(xué)得以正常開(kāi)展的基本的保證，我們每一位后勤人的工作都是很重要的、光榮的，也是辛苦的，請記�。汉笄诓缓�，小事不小，我們時(shí)時(shí)處處要以大局為重，精誠團結，通力協(xié)作，忘記過(guò)去的成績(jì)，牢記自己的不足，把“上管高樓大廈，下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好、做實(shí)，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，我們要勤奮學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，逐步使我們的管理更加規范化、制度化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化，努力實(shí)現我們服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨，為我們建設“五個(gè)校園”做出應有的貢獻。

超市后勤主任述職報告范文3

　　半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，工作取得一定的成績(jì)，也存在不少問(wèn)題�，F將半年來(lái)的工作向教代會(huì )作述職報告：

　　一、學(xué)校食堂管理本學(xué)期按照教育局制定的年度考核目標要求，開(kāi)學(xué)制定了后勤年度工作計劃，學(xué)校食堂嚴格按照上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于食品衛生安全方面的相關(guān)規定。加強食品衛生安全工作，堅持糧、油等大宗物質(zhì)的采購必須符合國家QS認證標準。

　　堅持索證索票，建立了物質(zhì)采購臺帳。認真做好食品留樣工作，保證食堂內外環(huán)境干凈衛生，從業(yè)人員統一穿戴白色衣帽，積極支持，配合衛生執法監督所、教育局等部門(mén)對學(xué)校食品衛生安全工作的的檢查、監督，并積極進(jìn)行整改，保證師生就餐安全。本學(xué)期召開(kāi)食堂工作人員及學(xué)生生活委員會(huì )議，了解學(xué)生對學(xué)生食堂的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)各項工作，盡全力為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本期學(xué)校食堂無(wú)食品衛生安全事故發(fā)生。

　　根據教育局文件要求，按照文件精神，制定了《開(kāi)陽(yáng)縣龍崗鎮第二中學(xué)學(xué)校食堂自辦自管工作方案》、《學(xué)校食堂自辦自管工作領(lǐng)導小組名單》等相關(guān)資料。

　　二、學(xué)生宿舍管理

　　學(xué)生宿舍是學(xué)生生活與學(xué)習的重要場(chǎng)所，也是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想教育、實(shí)現管理育人的重要陣地。只有妥善解決學(xué)生“住”的問(wèn)題，才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態(tài)投身學(xué)習。因此，學(xué)生宿舍的管理與服務(wù)，直接關(guān)系到學(xué)生的人身安全和生活學(xué)習環(huán)境，關(guān)系到學(xué)校正常的生活秩序和教學(xué)秩序，是培養和造就社會(huì )主義建設人才不可或缺的工作�？梢赃@樣說(shuō)，學(xué)生宿舍的穩定一定程度上是學(xué)校穩定、發(fā)展的前提。針對目前宿舍管理的情況，整體上來(lái)說(shuō)男生宿舍比女生宿舍管理難度大，就本學(xué)期來(lái)說(shuō)男生宿舍管理的效果與女生宿舍管理的效果有一定的差距，從衛生、學(xué)生行為習慣的養成等方面都有差距，根據學(xué)校行政會(huì )議的研究，在11月份將孫澤剛同志調入學(xué)生宿舍參加學(xué)生宿舍的治安和內務(wù)的管理，結果男生宿舍的管理還是沒(méi)有任何改變，這也許是學(xué)校政令不暢或許其他什么原因，作為學(xué)校后勤管理的困惑，也是下學(xué)期應該集中力量攻堅整治的地方。

　　學(xué)生宿舍的管理應該有宿舍文化建設，而我們的宿舍文化建設基本上是一片空白。因為宿舍是學(xué)生進(jìn)行自律、自理的重要場(chǎng)所。和諧校園首先應從和諧宿舍做起，必須重視和加強宿舍的管理。同時(shí)宿舍建設也是一種宿舍文化，只有加強宿舍文化的建設，構建和諧校園才有更豐富的內涵。

　　三、學(xué)校財務(wù)管理

　　學(xué)校財務(wù)管理，堅持校長(cháng)一支筆簽字的原則，做好學(xué)校財務(wù)為學(xué)校服務(wù)的工作，隨著(zhù)財政體制改革的逐步深入，從20xx年學(xué)校財務(wù)將實(shí)行“校財局管”，實(shí)行部門(mén)預算、會(huì )計集中核算、財政專(zhuān)戶(hù)管理、國庫支付和單位開(kāi)票、銀行收費、財政管錢(qián)的辦法，學(xué)校財務(wù)管理由原來(lái)的`單位收錢(qián)管錢(qián)、自己核算記賬到由報賬員到會(huì )計核算中心報賬，財務(wù)管理將進(jìn)一步的規范規范。本學(xué)期參加貴州省財政廳、貴陽(yáng)市教育局舉辦學(xué)校有關(guān)財務(wù)、校產(chǎn)管理的培訓班，提高了自己的認識，為今后更好為學(xué)校財務(wù)管理及校產(chǎn)管理作努力奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、校產(chǎn)管理

　　實(shí)行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。學(xué)校桌椅板凳及窗戶(hù)玻璃等的損壞，達到近年來(lái)最低，這是全體教師和學(xué)生努力的結果，特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績(jì)，但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位，造成班級財產(chǎn)的損壞和丟失。

　　五、學(xué)校治安室的管理

　　學(xué)校歷來(lái)重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導小組，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施，同時(shí)，多次利用教師大會(huì )傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會(huì )議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩定、安全工作作了強調，領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí)，我們還按照教育局的要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校黨政的核心作用，又發(fā)揮了治安室職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責任。學(xué)期初，學(xué)校為加強學(xué)校治安管理工作的力度，聘請學(xué)校老支書(shū)、老領(lǐng)導來(lái)學(xué)校治安室工作，學(xué)校對三位治安管理人員的分工明確，可以明確地看出誰(shuí)更認真負責，誰(shuí)工作需要堅強自生工作中需要改進(jìn)�？傊�，學(xué)校治安工作一刻也不能松懈，需要我們共同的努力來(lái)保校園平安。

　　六、學(xué)校水電管理

　　學(xué)校水電管理是關(guān)系師生生活的一件大事，為保障師生用水安全學(xué)校礦泉水采用開(kāi)陽(yáng)縣供排水公司的礦泉水，使師生用水更加安全、放心。但學(xué)校自來(lái)水管理上，存在一定的問(wèn)題，學(xué)生宿舍水表的更換、水龍頭的修復、學(xué)校水電工工作遲遲不能到位，造成師生用水困難。同時(shí)，需要加強宣傳和教育學(xué)生節約用水的觀(guān)念。

　　七、圖書(shū)室、醫務(wù)室的管理工作

　　在學(xué)校圖書(shū)管理員的辛苦努力下，學(xué)校圖書(shū)室能正常為師生開(kāi)放，軟件資料能通過(guò)各種檢查，但同時(shí)存在圖書(shū)室書(shū)不能按時(shí)歸還圖書(shū)室，特別是教師借書(shū)需要加強收回清理工作。

　　醫務(wù)室的管理工作能正常為為學(xué)生提供服務(wù)，但偶爾會(huì )出現醫務(wù)人員不在崗，學(xué)生看病找不到人的情況，希望醫務(wù)人員克服困難，更好為學(xué)生服務(wù)。

　　雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì)，這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開(kāi)的，沒(méi)有這些大家的支持幫助，就沒(méi)有現在的成績(jì)。當然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠，同時(shí)也存在不少的問(wèn)題，今后將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。按照學(xué)校要求，克服重重困難，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，保證學(xué)校正常教育教學(xué)工作中的各項后勤保障工作。

超市后勤主任述職報告范文4

　　20xx年，我繼續負責xx集團食堂及車(chē)隊工作。一年來(lái)，在集團黨委、董事會(huì )各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在直接領(lǐng)導下，在各位員工的幫助與配合下，積極努力，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我一年來(lái)的工作、學(xué)習情況向大家作以簡(jiǎn)要述職，請予評議：

　　一、主要工作

　　我所從事的車(chē)隊隊長(cháng)及食堂管理工作，都是集團的后勤工作，這兩項工作，與集團的每一位員工都有聯(lián)系，涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強，需要有較強的責任意識、服務(wù)意識和奉獻精神。一年以來(lái)，自己圍繞這兩項工作，以強化服務(wù)為中心，以加強管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確思路，理順關(guān)系，完善食堂及車(chē)隊的工作制度，落實(shí)各項措施，為集團創(chuàng )造了良好的后勤環(huán)境。

　　1、車(chē)隊工作

　　作為集團的車(chē)隊隊長(cháng)，我負責集團公務(wù)用車(chē)的調配、維修及管理工作，我主要從以下幾個(gè)方面入手：

　　一是加強對駕駛員服務(wù)意識的培養，樹(shù)立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問(wèn)題及集團員工反饋的一些情況，及時(shí)與駕駛員溝通，使車(chē)隊服務(wù)水平有了較大提高，得到集團員工的好評。

　　二是積極對集團司機用車(chē)制度進(jìn)行改革。集團4輛公務(wù)用車(chē)由5名司機輪流駕駛，從半年來(lái)的實(shí)際運作情況看，效果比較好，收到的預期的`效果。

　　三是加強車(chē)輛費用管理，進(jìn)行定點(diǎn)維修。在保證車(chē)輛正常使用的基礎上，努力降低維修費支出，截止目前共支出維修費用萬(wàn)元，較去年同期有了明顯的下降。繼續對每臺車(chē)實(shí)行用油卡制度，定點(diǎn)、定量加油，扣除燃油大幅漲價(jià)因素，費用與去年同期持平。

　　四是加強對駕駛員的日常安全教育，全年沒(méi)有發(fā)生重大交通事故，駕駛員個(gè)人素質(zhì)有明顯提高，團隊合作精神提高到新的層次，做到了文明開(kāi)車(chē)，耐心熱情服務(wù)，得到了集團員工的肯定。

　　五是強化制度建設，各項制度得到落實(shí)。從去年開(kāi)始，車(chē)隊就制定了詳細的規章制度，我與全體司機認真遵守各項制度，保證了全年工作的順利實(shí)施。

　　2、食堂工作

　　食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán)，關(guān)系到集團員工的身體健康和工作情緒，集團領(lǐng)導非常重視，各位員工也很關(guān)注，為了保證大家能夠有一個(gè)好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量，我對于食堂工作付出了極大的努力，也想了許多切實(shí)可行的辦法，收到了較好的效果。

　　一是強化食品衛生安全及衛生，確保大家能吃到放心飯。除實(shí)行工作人員體檢合格上崗外，我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設備檢修，保證了食堂的衛生。

　　二是制定合理的用餐食譜，確保大家能吃的可口。我根據季節飲食特點(diǎn)，結合大家的建議和意見(jiàn)，自己精心設計并與食堂工作人員一起制定食譜，既做到了營(yíng)養配餐，又使食堂的飯菜做到多樣化，不重復，讓大家吃的好還吃的滿(mǎn)意。

　　三是嚴把采購關(guān)，買(mǎi)到放心食品。為保證購買(mǎi)的各種食品的安全，食品的采購采取部分定點(diǎn)送菜、部分在正規超市購買(mǎi)的方法，既保證了采購物品質(zhì)量，又降低了食堂運營(yíng)成本。

　　3、其它工作

　　除了以上工作外，我還負責一些臨時(shí)性的接待工作，今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習，也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習，接待工作主要由高巖同志和我負責，我能夠認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作，做好接待工作，使客人們乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而規。

　　二、存在不足

　　總結近一年來(lái)的工作，盡管取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足：

　　一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強。由于自己的文化水平有限，許多方面受到限制，所以在實(shí)際工作中發(fā)現自己的許多能力還有待提高。

　　二是還需進(jìn)一步創(chuàng )新工作，提高服務(wù)水平，以適應新時(shí)期新形勢下的工作要求。

　　最后，我非常感謝xx集團黨委、董事會(huì )及各位領(lǐng)導對我的信任與支持，除了讓我有機會(huì )能夠繼續從事車(chē)隊和食堂工作外，還讓我成為一名預備黨員，這些都是對我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高，說(shuō)不出什么太多的豪言壯語(yǔ)，但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情，并和車(chē)隊及食堂工的同志一道，以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更高的工作質(zhì)量，更強的服務(wù)意識，為大家服好務(wù)，為大家做好后勤保證，用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導、各位員工對我的信任。

超市后勤主任述職報告范文5

　　第一、塑造良好的醫院形象。

　　完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，搶時(shí)間抓進(jìn)度。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

　　第二、大力美化醫院環(huán)境。

　　下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行�？茖κ┕み^(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，科清醒地認識到白蟻對病人的身體危害之大，對醫院環(huán)境美化的威脅之強，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的`環(huán)境掃除了障礙。

　　第三、努力優(yōu)化食堂工作。

　　為降低運營(yíng)成本，首先。對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。x到了我們全院職工和村醫對我的關(guān)心和愛(ài)護，在這里我對院長(cháng)和全院職工表示深深的歉意和感謝（本人起立：鞠躬表示感謝）。我會(huì )在今后的工作中更加努力。希望領(lǐng)導和大家監督和教育。

　　大家也看到了我們后勤工作的重要性和繁忙，我們雖說(shuō)是衛生院的最下屬，但我希望大家不要看不起我們后勤部，我們不僅要保持院內衛生的清潔，還要換洗衣服被套，加上步行街和白塔兩個(gè)點(diǎn)，時(shí)不時(shí)還得去兩個(gè)點(diǎn)送藥，還要處理突發(fā)情況，比如水電的維修和勘察，并做好器具的消毒情況。同時(shí)這些也不是我一個(gè)人才處理得了的，也需要在有關(guān)科室和全院的大哥大姐和兄弟姐妹們的支持下才能有效的完成。我們后勤是院內醫務(wù)工作的堅強后盾，我們會(huì )在繼續保持優(yōu)點(diǎn)和加強改善不足的情況下繼續發(fā)展我們本科室。

　　本人在工作中積極向上，杜絕消極態(tài)度，團結職工，努力做到最好，同時(shí)幫助有關(guān)科室處理突發(fā)情況和修理院內科室機器。配合院內職工完成各項工作任務(wù)。在這一年中每天都做好本職工作，做好巡視車(chē)輛擺放，和院內的垃圾擺放情況，做到垃圾一滿(mǎn)馬上到，地上有紙馬上掃。盡力為患者和單位人員提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境；在院內的水電一壞或短路馬上第一時(shí)間修復和整理，修復不好的就請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)修復，確保院內各科室的工作正常運行，盡量把醫院的損失將到最小。

　　今天我志愿競爭我們xx鎮衛生院的后勤部組長(cháng)，希望院領(lǐng)導和全院職工給與支持，在此，我承諾：衛生院的利益高于一切，衛生院的發(fā)展道路就是我們今后要走的路，做到把自己奉獻到衛生事業(yè)當中，單位需要水我就融化自己，單位需要火我就燃燒自己。也希望在院領(lǐng)導和各位職工的監督下繼續成長(cháng)，為做好盡職盡責的建設衛生院發(fā)展衛生院為目標繼續努力奮斗。我堅信我們衛生院在我們院長(cháng)的領(lǐng)導下會(huì )有更加輝煌的明天。

　　謝謝各位！

超市后勤主任述職報告范文6

　　半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，工作取得一定的成績(jì)，也存在不少問(wèn)題�，F將半年來(lái)的工作作述職報告：

　　一、加強學(xué)習，更新理念

　　本學(xué)期積極參加各個(gè)方面的學(xué)習，特別是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，能用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念統領(lǐng)學(xué)校的總務(wù)工作，加強了對現代教育理論，現代學(xué)校管理理論的學(xué)習與實(shí)踐。能按要求完成學(xué)校布置的各項工作和任務(wù)，并能做到積極自覺(jué)主動(dòng)按時(shí)，保質(zhì)保量。能做好學(xué)校與各部門(mén)的上傳下達等溝通工作，并能做到及時(shí)、準確無(wú)誤。

　　二、結合實(shí)際，統籌安排。

　　能按照上級相關(guān)精神，結合學(xué)校實(shí)際，制定每學(xué)期學(xué)校教育條件建設與校產(chǎn)管理的工作計劃，并能按照學(xué)校運行的規律做好開(kāi)學(xué)初的辦公用品，學(xué)生教室、課桌椅等開(kāi)學(xué)前的準備工作；期中期末考試準備工作，學(xué)期末的檢查驗收工作。并能做好各種大型活動(dòng)如廣播操比賽、烈山區經(jīng)典誦讀南部賽區選拔等前期準備工作，并能保證萬(wàn)無(wú)一失。

　　三、學(xué)校財務(wù)管理

　　在本年初，總務(wù)處就按照學(xué)校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案，列出了教室桌椅的檢修、辦公室電路檢修，并征求校黨委、校委會(huì )、進(jìn)行合理的安排與施工。

　　在校園校舍方面，按照正常的程序順利完工了廁所水龍頭以及水箱的更換、墻壁宣傳展板，以及校園綠地花園的設計并上報給教育局。在資料整理方面，從暑假開(kāi)始進(jìn)行收集，八月份加班加點(diǎn)整理成型及時(shí)整理成冊并存檔備案。

　　在設備設施方面，更換滅火器，增添校園門(mén)口警示標牌，維修了后教學(xué)樓四年級辦公室的部分線(xiàn)路，完成了學(xué)校電子教室的創(chuàng )建，配備嶄新的電腦，添置更換了部分圖書(shū)，建起了閱覽室，并對形體房、音樂(lè )教室進(jìn)行了粉刷，還對體育器材、設施進(jìn)行了維護和保養。并對部分年級科室的電腦和空調進(jìn)行了維修。在校園環(huán)境方面，總務(wù)處全面負責水、電、消防、廁所、地面、墻面的檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報，及時(shí)維修、并對校園垃圾及時(shí)清理，營(yíng)造了優(yōu)美的校園環(huán)境。

　　四、校產(chǎn)管理

　　實(shí)行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。學(xué)校桌椅板凳及窗戶(hù)玻璃等的損壞，達到近年來(lái)最低，這是全體教師和學(xué)生努力的結果，特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績(jì)，但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位，造成班級財產(chǎn)的損壞和丟失。。

　　五、進(jìn)一步加強學(xué)校的安全工作的'力度

　　為了管理好校園，學(xué)校24實(shí)行小時(shí)值班制，加大了對《門(mén)衛安全制度》《來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記制》的實(shí)施力度，進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。對學(xué)生不定期進(jìn)行消防安全，出行安全，并購買(mǎi)84消毒液，對流感預防等方面的教育，目前此方面無(wú)一安全責任事故的發(fā)生。同時(shí)制定了《安全責任書(shū)》和《突發(fā)性事故應急預案》，如大雨、大雪等。利用暑假對學(xué)校校舍的防雷、防震、消防物品的檢查，并對有問(wèn)題的方面進(jìn)行了整改。如配置了滅火器8瓶。

　　六、圖書(shū)室管理工作

　　在學(xué)校圖書(shū)管理員李忠云的辛苦努力下，學(xué)校圖書(shū)室能正常為師生開(kāi)放，軟件資料能通過(guò)各種檢查，但同時(shí)存在圖書(shū)室書(shū)不能按時(shí)歸還圖書(shū)室，特別是教師借書(shū)需要加強收回清理工作。

　　雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì)，這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開(kāi)的，沒(méi)有這些大家的支持幫助，就沒(méi)有現在的成績(jì)。當然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠，同時(shí)也存在不少的問(wèn)題，今后將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。按照學(xué)校要求，克服重重困難，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，保證學(xué)校正常教育教學(xué)工作中的各項后勤保障工作。

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