維修車(chē)間安全文化建設的總結

時(shí)間:2022-11-11 20:30:39 文化 我要投稿
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維修車(chē)間關(guān)于安全文化建設的總結

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維修車(chē)間關(guān)于安全文化建設的總結

  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。其所涵蓋的安全理念、安全意識、安全態(tài)度等將在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生重要作用。安全水平的高低,已逐漸成為衡量企業(yè)整體素質(zhì)的重要標志。搞好安全文化建設,強化安全生產(chǎn)意識,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,養成良好的安全生產(chǎn)習慣,自覺(jué)遵守規章制度,對確保員工安全、設備安全具有非常重要的意義。構建安全文化的主要內容包括以下幾個(gè)方面

  一、牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念

  安全事關(guān)生命,是人的第一需求,以人為本的安全管理就是以尊重職工,愛(ài)護職工,維護職工的人身安全為出發(fā)點(diǎn),突出職工的中心地位,以消滅生產(chǎn)過(guò)程中的潛在隱患為主要目的。

  二、加強宣傳教育提高綜合知識和技能

  安全文化建設的土壤是職工,職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎文化素養,與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此,進(jìn)行車(chē)間安全文化的宣傳教育,不斷提高廣大職工的安全思想意識和規范安全行為是必然的,利用談心會(huì )、培訓班、墻報、體育活動(dòng)、安全文化宣傳標語(yǔ)等手段,開(kāi)展形式多樣化內容豐富有益于安全文化建設的活動(dòng),不斷渲染和營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

  三、安全文化建設的主要內容

  1、安全觀(guān)念文化。安全觀(guān)念文化是安全文化的核心,是一切安全行為和活動(dòng)的準則,是一種通過(guò)長(cháng)期的安全教育形成的、管理者和職工對安全生產(chǎn)自覺(jué)性的認同和共同遵守的氛圍。它包括安全思維方式、安全理念、安全作風(fēng)、安全態(tài)度、安全價(jià)值觀(guān)、安全道德觀(guān)等。

  2、安全管理文化。安全工作的根本取決于基礎,而基礎在于管理。安全管理文化關(guān)鍵體現在人本管理的程度、先進(jìn)管理技法的運用,它包括安全管理體制和安全管理制度建設,是隨著(zhù)安全生產(chǎn)和管理水平的發(fā)展而不斷健全和完善的。同時(shí),安全管理文化還必須加強安全基礎建設,突出人性化管理,運用各種有效的手段,在氛圍設計、感情投入和科技保安全上的加大力度。

  3、安全行為文化。主要是培養職工的安全自我控制能力,在日常工作中培養職工自覺(jué)養成遵章守紀,嚴格執行作業(yè)標準的良好行為習慣,從而有效預防和避免事故的發(fā)生。安全行為文化主要包括職工安全行為準則、作業(yè)標準、職工隊伍素質(zhì)、職務(wù)狀態(tài)和精神面貌等。

  4、安全環(huán)境文化。安全環(huán)境文化就是安全文化的外在表現和基本要求,包括職工工作環(huán)境、文明生產(chǎn)環(huán)境等。建設安全環(huán)境文化就是在營(yíng)造環(huán)境中融入人文精神,體現親情關(guān)愛(ài),形成人人保安全的濃厚氛圍。

  四、通過(guò)安全文化建立達到的功能

  1、導向功能

  安全文化提倡、崇尚什么,將通過(guò)潛移默化的作用,使員工的注意力逐步轉向所提倡、崇尚的內容,接受共同的價(jià)值觀(guān)念,從而將個(gè)人的目標引導到安全文化的目標上來(lái)。

  2、凝聚功能安全文化通過(guò)改變員工的興趣、愛(ài)好和娛樂(lè )方式,使員工融合于其中,當其價(jià)值觀(guān)被員工認同后,它就會(huì )成為一種粘合劑,從各個(gè)方面把員工團結起來(lái),形成巨大的向心力和凝聚力。

  3、激勵功能

  安全文化能通過(guò)發(fā)揮人的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、積極性、智慧力,使員工從內心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應。作為自然人,每個(gè)人都有力氣,有基本思維能力;每個(gè)人又都有精神需要,蘊含著(zhù)巨大的精神力量,在未獲得激勵時(shí),人發(fā)揮的只是物質(zhì)力量,獲得激勵后,人的精神力量就得到開(kāi)發(fā),激勵越大,所開(kāi)發(fā)的精神力量就越大。

  4、約束功能

  安全文化對企業(yè)每個(gè)員工的思想和行為具有約束和規范作用,這種作用與傳統的管理理論所強調的制度約束不同,它雖也有成文的硬制度約束,但更強調不成文的軟約束,他通過(guò)文化的功用使信念在員工心理深層形成一種定勢,構造出一種響應機制,只要有誘導信號發(fā)生,即可得到積極響應,并迅速轉化為預期行為,這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現實(shí)形成的沖突,削弱由其引起的心理抵抗力,從而產(chǎn)生更強大、深刻、持久的約束效果。

  5、規范行為功能

  安全文化的導向、凝聚、激勵、約束等四項基本功能,最終將通過(guò)行為表現出來(lái),因此建設企業(yè)安全文化的重要意義是通過(guò)提高員工的安全文化素質(zhì)來(lái)規范其安全行為。

  說(shuō)到底人是安全文化的主體,也是安全文化的目的,安全文化建設的過(guò)程,實(shí)質(zhì)上就是提高人的生活價(jià)值和工作價(jià)值的過(guò)程。抓住問(wèn)題的本質(zhì),培養良好的行為習慣,自覺(jué)的在工作做到“要我安全”到“我要安全”的轉變。就像6S宣傳活動(dòng)里所講的整理→整頓→清掃→清潔→素養→安全;通過(guò)素養形成安全文化,才能達到建設安全文化的目標,最后通過(guò)安全文化的形成為安全生產(chǎn)提供有力支撐。

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