證券公司工作總結

證券公司工作總結通用15篇

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的證券公司工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

證券公司工作總結1

　　時(shí)光荏苒，轉眼兩個(gè)月的試用期將悄然逝去，從剛開(kāi)始的實(shí)習日期算起來(lái)到我們公司已經(jīng)快五個(gè)月了，這段時(shí)間是我人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個(gè)初出茅廬的青年，非常感謝公司提供給我的工作機會(huì )，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作機會(huì )，盡管有工作經(jīng)驗的欠缺和對新環(huán)境的不適應，但在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在此方面爭取了一定的進(jìn)步，我也會(huì )以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為公司的一員，也會(huì )時(shí)刻保持在公司里的責任感和使命感，和公司共同成長(cháng)進(jìn)步，去迎接我未來(lái)的工作，人是在不斷總結和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對試用期的工作做出總結： 第一天上班總是讓人激動(dòng)并難以忘懷的，部門(mén)的同事通過(guò)聊天的方式介紹了我們部門(mén)的組建情況和團隊實(shí)力，讓我對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會(huì )，全身心的投入到工作和學(xué)習中。頭兩個(gè)月中，同事耐心指導我做些基礎性工作，包括公文傳遞、文件歸檔和費用報銷(xiāo)流程，有步驟的教我使用公司的各種系統，同時(shí)帶我熟悉總部各個(gè)職能部門(mén)。隨著(zhù)對基礎性工作的熟悉，領(lǐng)導又安排我學(xué)習公司的預算編制和費用審批，讓我閱讀學(xué)習公司相關(guān)文件資料，不厭其煩的講解預算編制總體框架和各個(gè)科目具體核算內容，全面傳授財務(wù)成本分析報告的編制原則和方法，對于所寫(xiě)的報告領(lǐng)導提出批評和改進(jìn)意見(jiàn)。鑒于自身實(shí)務(wù)經(jīng)驗的欠缺，領(lǐng)導還安排我到營(yíng)業(yè)部財務(wù)部學(xué)習，給予工作的.全力支持。正值公司各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，自己很有幸能被領(lǐng)導安排參加各個(gè)層次的會(huì )議討論，在會(huì )議的討論過(guò)程中感受到我們公司及部門(mén)的團隊創(chuàng )造力和活力，共同享受從思路雛形到最后成稿發(fā)文的樂(lè )趣，迸發(fā)出大家同心協(xié)力的工作熱情，體會(huì )到融洽的工作氛圍所帶來(lái)的溫暖，同時(shí)也提升自我思考的深度和廣度。

　　通過(guò)這幾個(gè)月在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下，盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )嚴格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習；同時(shí)也將進(jìn)一步加強學(xué)習、扎實(shí)工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)、不遺余力的為公司做出應有的貢獻。

證券公司工作總結2

　　一、 20xx年合規工作總結。

　　北京營(yíng)業(yè)部根據公司合規工作的要求，積極推行合規管理工作。在發(fā)展經(jīng)紀業(yè)務(wù)的同時(shí)，以合規經(jīng)營(yíng)、規范管理作為營(yíng)業(yè)部的首要工作，不僅將合規工作推進(jìn)到管理的第一線(xiàn)，更滲入到各項業(yè)務(wù)流程之中，并根據實(shí)際情況不斷調整工作側重點(diǎn)使合規工作更加到位，使所有員工都認識到只有在合法、合規的前提下才能更好的發(fā)展經(jīng)紀業(yè)務(wù)，創(chuàng )造更多財富價(jià)值，提升服務(wù)品牌。營(yíng)業(yè)部負責人為合規管理第一責任人，客戶(hù)服務(wù)部專(zhuān)人擔任合規風(fēng)控崗及反洗錢(qián)風(fēng)控崗，營(yíng)業(yè)部全體員工人人參與合規工作。20xx年北京營(yíng)業(yè)部主要完成了以下合規工作：

　　1. 合規會(huì )議

　　合規會(huì )議由營(yíng)業(yè)部負責人和合規崗共同組織營(yíng)業(yè)部全體員工學(xué)習，會(huì )議內容包括：傳達各類(lèi)法律法規知識、證監局及協(xié)會(huì )發(fā)布的各類(lèi)監管規定、業(yè)內違規行為的處罰通報等，宣講和傳達公司合規會(huì )議精神和內容。通過(guò)合規會(huì )議，有效的豐富了營(yíng)業(yè)部員工的合規知識，加強了合規工作意識。20xx年營(yíng)業(yè)部組織多次全員合規會(huì )議。合規會(huì )議主要學(xué)習的文件有：《證券業(yè)從業(yè)人員執業(yè)行為準則》、《證券期貨業(yè)反洗錢(qián)工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理規定》、《投資者教育工作制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強

　　證券公司客戶(hù)服務(wù)和證券交易傭金管理工作的通知》、京證機構發(fā)

　　[20xx]216號《關(guān)于進(jìn)一步加強證券營(yíng)銷(xiāo)人員執業(yè)行為管理的通知》等。

　　2. 按照監管部門(mén)和公司的要求開(kāi)展專(zhuān)項合規培訓和自查工作： 營(yíng)業(yè)部根據中國證監會(huì )［20xx］11號文件《關(guān)于加強證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理的規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》）文件要求及文件精神，積極學(xué)習相關(guān)內容并開(kāi)展自查工作：

　　(一) 組織學(xué)習《規定》精神，落實(shí)《規定》的具體要求

　　1）、各級現場(chǎng)會(huì )議組織學(xué)習《規定》內容：由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理牽頭組織召開(kāi)營(yíng)業(yè)部全體員工會(huì )議、由各部門(mén)負責人組織召開(kāi)部門(mén)會(huì )議。會(huì )議上由牽頭負責人解讀《規定》中的相關(guān)內容，并要求各部門(mén)、全體員工按照《證券法》、《證券公司監督管理條例》、《證券公司合規管理施行規定》、《證券營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)指引》等法律法規，要求全員認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、切實(shí)落實(shí)相關(guān)監管要求。

　　2）、及時(shí)部署落實(shí)自查工作。要求對規定中涉及的不規范的事項進(jìn)行梳理并第一時(shí)間進(jìn)行修訂和完善。

　　(二) 營(yíng)業(yè)部自查及落實(shí)方案

　　我部對照《規定》，逐條自查，認真檢查、梳理在證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)各環(huán)節中存在的不足和問(wèn)題：

　　1）、客戶(hù)賬戶(hù)管理方面自查情況

　　我部在總公司的管理下建立了健全的客戶(hù)賬戶(hù)管理制度。在客戶(hù)開(kāi)戶(hù)時(shí)與客戶(hù)簽訂證券交易委托代理協(xié)議、開(kāi)立資金賬戶(hù)、為首次開(kāi)戶(hù)的客戶(hù)開(kāi)立證券賬戶(hù)、按規定辦理客戶(hù)資金三方存管手續。開(kāi)戶(hù)時(shí)向客戶(hù)客觀(guān)宣講證券投資存在的風(fēng)險和防范措施，柜員及客戶(hù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中及時(shí)提示證券投資風(fēng)險，強調本人臨柜、本人填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)資料的必要性和重要性，提醒妥善保管賬戶(hù)密碼和證券賬戶(hù)，對客戶(hù)的姓名、身份的真實(shí)性進(jìn)行充分審查。在開(kāi)戶(hù)柜臺設置現場(chǎng)拍照、二代身份證系統自動(dòng)驗證。通過(guò)系統設置的后臺實(shí)時(shí)復核功能，保證賬戶(hù)的真實(shí)、有效性。營(yíng)業(yè)部嚴格實(shí)名開(kāi)戶(hù)要求，不為客戶(hù)開(kāi)立匿名賬戶(hù)或者假名賬戶(hù)。不辦理機構以個(gè)人名義開(kāi)戶(hù)、無(wú)合法授權以他人名義開(kāi)戶(hù)等業(yè)務(wù)。所有個(gè)人賬戶(hù)只接受客戶(hù)本人的有效授權，不接受機構授權。營(yíng)業(yè)部對客戶(hù)要求變更姓名或名稱(chēng)、身份證件或身份證明種類(lèi)、身份證件號碼，清理不規范賬戶(hù)時(shí)會(huì )對客戶(hù)身份進(jìn)行重新識別，并留存身份證件及身份證明文件的復印件。同時(shí)按照客戶(hù)風(fēng)險等級劃分制度對客戶(hù)進(jìn)行管理。

　　2）、證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理方面自查情況

　　我部按照監管部門(mén)與公司總部的相關(guān)規定不定期、多形式地組織全員學(xué)習證券從業(yè)人員行為準則，包括會(huì )議傳達、現場(chǎng)培訓、文件傳閱等，在新人入職須知、入職培訓、員工階段性培訓等環(huán)節均做了相關(guān)培訓與要求，要求從業(yè)人員的執業(yè)行為必須遵守執業(yè)行為準則，并制定了營(yíng)銷(xiāo)人員的內部管理辦法，以規范營(yíng)銷(xiāo)人員的執業(yè)行為。

　　針對客戶(hù)本人有轉銷(xiāo)戶(hù)的申請，我部挽留崗會(huì )詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否對我部的服務(wù)工作或金融產(chǎn)品不滿(mǎn)意等情況，以便我營(yíng)業(yè)部日后更好的完善服務(wù)體系。未發(fā)生強留客戶(hù)或是采取變相的方式拖延客戶(hù)辦理轉銷(xiāo)戶(hù)的事情。我營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)制度中明令禁止營(yíng)銷(xiāo)人員代客理財及全權委托等違法違規行為，一旦發(fā)現或疑似者，經(jīng)查實(shí)后一律除名。對營(yíng)銷(xiāo)人員，除與業(yè)績(jì)掛鉤的.績(jì)效管理制度之外，同時(shí)還有包含執業(yè)行為規定、客戶(hù)投訴情況、服務(wù)質(zhì)量等權重的管理規定用以規范其執業(yè)行為。

　　3）、傭金管理方面的自查情況

　　我部在傭金管理方面提倡公平競爭，不以降低傭金作為吸引客戶(hù)的唯一和主要手段。我部始終以客戶(hù)需求為導向提升客戶(hù)服務(wù)能力。要求營(yíng)銷(xiāo)人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，不能以降低傭金作為吸引客戶(hù)的手段，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、產(chǎn)品服務(wù)、客戶(hù)分級、股民大課堂等不同形式與內容進(jìn)行多層次多角度的客戶(hù)服務(wù)，力求滿(mǎn)足不同需求不同層次的客戶(hù)。與此同時(shí)，內部調整傭金審批流程進(jìn)行多層級復核制，以增加低傭金設置的難度，防止營(yíng)銷(xiāo)工作中的價(jià)格戰。

　　4）、投資者教育方面的自查情況

　　我部始終堅持不懈地與投資者保持各種形式的互動(dòng)溝通，把投資者教育工作融入到業(yè)務(wù)辦理環(huán)節及服務(wù)過(guò)程中，時(shí)時(shí)提醒投資者防范各類(lèi)風(fēng)險，理性投資，搭建以風(fēng)險揭示為主題的投資者教育平臺，不定期組織員工學(xué)習，從開(kāi)戶(hù)、電話(huà)回訪(fǎng)、產(chǎn)品推薦、

　　客戶(hù)分類(lèi)等不同環(huán)節加強對投資者的風(fēng)險教育。我部員工還走出營(yíng)業(yè)部，進(jìn)廣場(chǎng)、社區開(kāi)展投資者教育活動(dòng)。

　　我部在醒目的位置開(kāi)辟投資者教育園地，張貼圖文、懸掛電視在現場(chǎng)滾動(dòng)播放投資者教育產(chǎn)品的宣傳片、利用公司網(wǎng)站投資者教育專(zhuān)欄及印制投資者教育手冊等多種方式，開(kāi)展形式多樣內容豐富的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)又通過(guò)股民大課堂、理財報告會(huì )等形式，將投資決策教育、個(gè)人資產(chǎn)管理教育和市場(chǎng)參與教育結合在一起，引導投資者在投資過(guò)程樹(shù)立正確的投資理念和風(fēng)險意識。在投資者教育方面，20xx年我部人員多次獲得總部評選投資者教育能手稱(chēng)號及專(zhuān)項加分獎勵。

　　3. 反洗錢(qián)工作

　　我部營(yíng)業(yè)部負責人為反洗錢(qián)工作第一責任人，客戶(hù)服務(wù)部專(zhuān)人擔任反洗錢(qián)崗。

　　1）、在過(guò)去的一年中我部進(jìn)一步完善了反洗錢(qián)監控系統建設，完善了內部反洗錢(qián)工作協(xié)調機制，細化了相關(guān)部門(mén)職責分工，形成反洗錢(qián)合力。逐步加強公司反洗錢(qián)監控系統建設，在總部的領(lǐng)導下，加強日常工作中監督，對反洗錢(qián)監控系統進(jìn)行了升級，加強大額和可疑交易的識別能力，通過(guò)科學(xué)的分析和監控來(lái)強化反洗錢(qián)工作的進(jìn)行。切實(shí)采取措施提高甄別和報告可疑交易的能力，做好可疑交易的人工分析和研判工作，增強可疑交易報告的有效性。完善客戶(hù)身份識別流程和可疑交易分析、確認、報告流程，及時(shí)研究和解決反洗錢(qián)工作中的重大問(wèn)題。

證券公司工作總結3

　　[本文僅供借鑒其語(yǔ)言框架]號角相聞，告別20xx業(yè)界風(fēng)云；戰鼓催發(fā)，迎來(lái)更富挑戰的20xx。站在新一年的起點(diǎn)，**證券繼往開(kāi)來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神、周密運籌，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰，拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。

　　回首20xx年，**證券面對券業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢，面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機遇，審時(shí)度勢，認定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規范發(fā)展，做精做強”工作指導思想和年初股東會(huì )、董事會(huì )提出的工作任務(wù)目標積極推進(jìn)各項工作，以增收節支、業(yè)務(wù)轉型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。過(guò)去的一年，**證券投行在嚴峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng )新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力，**證券投行實(shí)現了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。20xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺階，1-12月主承銷(xiāo)家數排名第三,IPo主承銷(xiāo)家數排名第二，總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jì)。其中，我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項目籌資金額達到10.5億元，這標志著(zhù)我司在承攬大型投行項目上實(shí)現歷史性跨越。經(jīng)紀業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統計數據看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比20xx年提高了3位。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(cháng)近4.5倍，8月份基金代銷(xiāo)資格的`取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉型的另一項工作，經(jīng)紀業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見(jiàn)成效，20xx年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(cháng)，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比20xx年提高了一倍。內部管理進(jìn)一步加強，信息技術(shù)平臺建設進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機構與管理崗位，整合資源，充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)，提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭，成立了公司風(fēng)險控制委員會(huì )，建立了從立項、決策到執行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節，在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大IT平臺建設投入，啟動(dòng)了集中交易、cRm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級等大型項目，投資規模是公司成立以來(lái)最大的一次，對公司實(shí)現可持續發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)具有重要意義。告別20xx年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)，**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò)，眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來(lái)的，過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著(zhù)力點(diǎn)。展望20xx，**證券必定會(huì )開(kāi)創(chuàng )更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給我們以挑戰的同時(shí)，也為我們提供了大好的機遇；而**證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì)，充分具備抓住機會(huì )的智慧和魄力。從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，20xx年，隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策效應進(jìn)

　　一步釋放，經(jīng)濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制，宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續趨好，面臨一些長(cháng)期結構性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視，并開(kāi)始著(zhù)手解決，這為資本市場(chǎng)持續發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力；另一方面，經(jīng)濟增長(cháng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未來(lái)幾年，我國證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢，新型＋轉軌的市場(chǎng)，必然會(huì )造就一批業(yè)界英雄。

證券公司工作總結4

　　進(jìn)入xx證券已有半年了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現在：

　　1、對證券行業(yè)有了初步了解

　　進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，對證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo)，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。

　　2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高

　　在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，與客戶(hù)的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶(hù)不定期的回訪(fǎng)，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使xx服務(wù)真正的'深入人心。

　　3、工作的責任心和事業(yè)心加強了

　　對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認真對待，盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

　　在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，同樣也發(fā)現了一些問(wèn)題和自己的不足：

　　1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習。

　　2、在與客戶(hù)關(guān)系維護中，溝通方式還要逐步加強。

　　3、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強。

　　進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jì)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jì)表現不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：

　　1、發(fā)傳單

　　進(jìn)入xx證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì )提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會(huì )有效果的。

　　2、有效利用銀行資源

　　在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績(jì)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶(hù)慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶(hù)效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著(zhù)公司的形象，所以我一直在努力的去做。

　　3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )

　　拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶(hù)選擇我們xx來(lái)開(kāi)戶(hù)，另外，對于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶(hù)，向客戶(hù)介紹我公司的服服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶(hù)爭取過(guò)來(lái)。

　　現在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀(guān)觀(guān)望的人占多數，同行間競爭也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，要想盡一切切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。

證券公司工作總結5

　　20xx年上半年，面對國際金融危機的影響，本人以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹國家擴大內需的經(jīng)濟政策，緊緊圍繞公司制定的任務(wù)和指標，按照年初提出的工作方針、計劃，帶領(lǐng)吳川團隊共克時(shí)艱，一步一步開(kāi)展工作，在不斷提升公司自身品牌形象的同時(shí)，又發(fā)展了客戶(hù)，取得了良好的經(jīng)濟效益，具體總結如下：

　　一業(yè)績(jì)方面：

　　吳川片區客戶(hù)經(jīng)理20xx上半年開(kāi)戶(hù)394戶(hù)，其中有效戶(hù)223戶(hù)，新增資產(chǎn)約1422萬(wàn)，目前團隊客戶(hù)總資產(chǎn)已達到了1.4億，期間吳川片區開(kāi)發(fā)的股指期貨3戶(hù)，商品期貨新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)28戶(hù),其中機構戶(hù)1戶(hù),新增資產(chǎn)和手續費都在穩定增長(cháng)。同時(shí)吳川團隊在市場(chǎng)低迷的情況下，第一、二季度的基金、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售上突破了前所未有的好業(yè)績(jì)，隊員們都積極地行動(dòng)起來(lái)，在第二季度隊員陳嘉文共銷(xiāo)售了股票型基金360萬(wàn)，受到了公司的表?yè)P。這些業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)各領(lǐng)導在方針政策給予的支持和鼓勵

　　二宣傳工作方面：

　　我們響應要求，每月都要到戶(hù)外搞一次宣傳活活動(dòng)。在上半年的時(shí)間里，我們吳川片區的客戶(hù)經(jīng)理以提升公司品牌形象，最大限度地發(fā)展客戶(hù)為目標，在吳川的繁華地段實(shí)行了多形式的戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，與吳川人民銀行共同舉行的個(gè)人誠信信用宣傳，得到了市領(lǐng)導副市長(cháng)陳國寶的親臨指導和參觀(guān)，與銀行合作開(kāi)展與大客戶(hù)座談會(huì )等活動(dòng)。

　　三與銀行領(lǐng)導溝通方面:

　　按照工作的計劃，我每周有序地拜訪(fǎng)各銀行網(wǎng)點(diǎn)主任，拜訪(fǎng)吳川各銀行支行的行長(cháng)和所負責的網(wǎng)點(diǎn)主任,進(jìn)一步加強了溝通和合作關(guān)系,有了更深一層的了解。與他們交流各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)經(jīng)理的工作態(tài)度等方面的內容，各客戶(hù)經(jīng)理與銀行的'關(guān)系更密切合作了，在溝通方面也更進(jìn)了一步。每次多家銀行在為完成各項任務(wù)指標沖刺時(shí)，本著(zhù)雙贏(yíng)的宗旨，我們客戶(hù)經(jīng)理在銀行網(wǎng)點(diǎn)結合日常工作，積極主動(dòng)幫助銀行指導客戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)銀，開(kāi)銀行卡等各項業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮了不小的作用，深得銀行領(lǐng)導贊賞。還有就是經(jīng)過(guò)多方領(lǐng)導的努力，我們吳川片區在第一季度進(jìn)駐了中國銀行吳川支行的網(wǎng)點(diǎn)，在吳川，中投證券已差不多進(jìn)駐所有的四大銀行網(wǎng)點(diǎn)了。

　　四培訓方面：

　　每周未我們都會(huì )進(jìn)行期貨的基礎知識學(xué)習和基金培訓學(xué)習，各類(lèi)的培訓使隊員們對知識面有了更實(shí)際的了解和操作流程,獲得顯著(zhù)效果。每周要求隊員們交一周的工作計劃。在吳川客戶(hù)經(jīng)理的工作室墻上我們增加了吳川片區每周的業(yè)績(jì)龍虎榜的表格,表格的內容有每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的每周回訪(fǎng)客戶(hù)數,留客戶(hù)電話(huà)數,存在客戶(hù)數,促成客戶(hù)數等,同事們有了競爭攀比的工作勢頭,工作更加積極認真去完成自己定下的目標。每次的培訓過(guò)程中，我們吳川團隊熱情高漲，對每個(gè)課題都表現出極大的興趣，大家各抒已見(jiàn)，互補長(cháng)短，對今后的如何開(kāi)展工作起到了一定的指導和輔助作用。

　　五客服方面：

　　客戶(hù)經(jīng)理都會(huì )做好回訪(fǎng)工作。我們會(huì )根據股市行情，要求各客戶(hù)經(jīng)理除了在加大力度引進(jìn)新客戶(hù)和新增資產(chǎn)的同時(shí)，要注重維護原有的客戶(hù)，提醒客戶(hù)在投資的過(guò)程不忘控制風(fēng)險，積極完成業(yè)績(jì)的考核。有針對性地給客戶(hù)灌輸多樣式理財的觀(guān)念，做到客戶(hù)需求的理財都能知曉，令公司下達的各項任務(wù)指標都能完成。

　　六團隊文化建設

　　在團隊文化建設上，吳川團隊在第一季度舉行了茂名森林公園一日游活動(dòng)，增強了各客戶(hù)經(jīng)理的交流和融洽，團隊協(xié)作精神；讀書(shū)感想評比活動(dòng)、使我們養成良好的讀書(shū)習慣，對自身素養培養的提升；每周的體育鍛煉活動(dòng)，令我們保持活力，以更好的精神狀態(tài)投入到工作中；每月團隊成員的生日，我們都會(huì )集中舉行小小的生日會(huì )，使隊員們感到了關(guān)懷，團隊就是一個(gè)大家庭的感覺(jué)。

　　20xx年上半年這業(yè)績(jì)和各方面工作取得效果，充分展示了我們吳川團隊團結合作，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌和工作能力，更與上級領(lǐng)導的信任和支持是密不可分的。誠然，我們吳川團隊還存在有待加強和改善的地方，下半年吳川團隊在公司市場(chǎng)部的各類(lèi)培訓下，制定如下工作計劃：一是爭取以多形式的活動(dòng)鼓勵團隊成員的積極性，整體士氣的提高；二是需要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，在各繁華地段，各住宅區，走進(jìn)各鄉鎮，以鄉鎮包圍城區進(jìn)行多形式的宣傳活動(dòng)；三是團隊活動(dòng)量的管理，回訪(fǎng)，考勤，工作日志，會(huì )議記錄等活動(dòng)量的管理；四是與銀行網(wǎng)點(diǎn)，其他各單位，各企業(yè)進(jìn)一步加強緊密溝通雙贏(yíng)合作計劃；五是客戶(hù)經(jīng)理的整體素質(zhì)通知多種多樣的培訓，工作中、學(xué)習中要不斷

　　提高，得以發(fā)揮；六是加強督導的工作，制度的落實(shí)情況和效果；七加大招聘力度，努力發(fā)展培養新的客戶(hù)經(jīng)理；八以銀行網(wǎng)點(diǎn)為軸心，繼續開(kāi)發(fā)更多更好各類(lèi)形式的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。在下半年的計劃實(shí)施過(guò)程中要不斷總結，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習其他團隊好的經(jīng)驗，不斷細化工作的內容和落實(shí)情況，對各客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行有效的各項指標工作的跟蹤落實(shí)。

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)，我相信在上級領(lǐng)導的正確決策和英明指導下，只要客戶(hù)經(jīng)理們?yōu)榱斯餐�的目標而不懈努力，上下團結一致，互相支持，積極進(jìn)取，相信吳川片區在20xx年下半年的業(yè)績(jì)會(huì )再創(chuàng )輝煌，取得更好成績(jì)！吳川片區也會(huì )組建成為一支有活力，有斗志，有沖的年輕化的隊伍，打造成一個(gè)團結友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、戰斗力強的團隊。

證券公司工作總結6

　　我叫x，于x年7月15日進(jìn)入公司，根據公司的安排，目前擔任投資經(jīng)理一職，負責投資咨詢(xún)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)支持工作。自進(jìn)公司以來(lái)，本人努力學(xué)習證券、期貨方面的業(yè)務(wù)知識，加強客戶(hù)服務(wù)技能提升，工作認真且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，已經(jīng)順利的完成x年的財富簽約工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦尤其對新渠道同事?tīng)I銷(xiāo)支持方面不遺余力，配合各部門(mén)負責人成功地完成了多期周末投資者報告會(huì )，也已經(jīng)多次對保險渠道提供投資咨詢(xún)服務(wù)，取得了不錯的反響。

　　自7月份入司以來(lái)，得到了部門(mén)經(jīng)理x老師，同事x兩位老師的大力支持，他們的無(wú)私幫助為我業(yè)務(wù)的提升打下了堅實(shí)的基礎，從業(yè)務(wù)的發(fā)展情況來(lái)看，任何事情的成功都需要密切的配合，對于轉正后的工作，我個(gè)人認為需要從以下幾個(gè)角度來(lái)進(jìn)行。

　　一、繼續加強同新渠道營(yíng)銷(xiāo)團隊的配合

　　有選擇、有針對性、有目的的'加強與保險的配合，自x年開(kāi)始，證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭加劇，券商之間客戶(hù)挖角、傭金大戰不斷，有鑒于此，個(gè)人認為在維護好傳統渠道的同時(shí)，新渠道是我們的一大制勝法寶，從全行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，綜合金融是大勢所趨，平安很有幸走在了時(shí)代的前列，因此，我們要充分抓住與利用好這個(gè)優(yōu)勢，形成對其他券商的比較優(yōu)勢。在新一輪的券商洗牌中立于不敗之地。、

　　二、加強新業(yè)務(wù)的學(xué)習與應用

　　證券行業(yè)是一個(gè)變化無(wú)常，新產(chǎn)品、新事物不斷更新的行業(yè)，x年至今行業(yè)先后推出了股指期貨、融資融券等新品種，但從券商的開(kāi)展情況來(lái)看，發(fā)展并不如人意，所以，我們如果取得了這兩個(gè)產(chǎn)品的勝利，無(wú)疑取得了新一輪競爭的制高點(diǎn)。在這一方面，作為投資顧問(wèn)，我們需要從知識儲備與客戶(hù)培訓方面下手，培養客戶(hù)的使用習慣，增加客戶(hù)的忠誠度，為公司提供新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，形成差異化競爭。

　　三、服務(wù)存量客戶(hù)，提升服務(wù)技能

　　營(yíng)業(yè)部在立業(yè)已經(jīng)10多年，存量客戶(hù)相對較多，結合前期服務(wù)情況來(lái)看，安逸理財的服務(wù)主要體現在新開(kāi)客戶(hù)上，對于存量客戶(hù)的服務(wù)則相對較少，因此，明年開(kāi)始，建議加大對產(chǎn)品經(jīng)理的支持，進(jìn)而對存量客戶(hù)提升服務(wù)質(zhì)量，爭取簽約更多的安逸理財客戶(hù)，培養客戶(hù)的忠誠度，一則可以防止客戶(hù)流失，同時(shí)在新產(chǎn)品推廣、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售方面也會(huì )有一定的優(yōu)勢。

　　四、增進(jìn)業(yè)務(wù)知識，提升服務(wù)技能

　　證券行業(yè)日新月異，x年還有很多新業(yè)務(wù)會(huì )推出，融資融券轉常態(tài)、轉融通、新三板、國際板、期貨投資分析等等，要想在競爭中立于不敗之地，只有不斷的加強新業(yè)務(wù)學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)加強對營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓，對存量客戶(hù)里面凈值較高，同時(shí)交易較活躍的客戶(hù)進(jìn)行指導，培養客戶(hù)對新產(chǎn)品的交易熟悉度。

　　新的一年即將展開(kāi)，競爭還將延續，但機會(huì )卻相對有限，個(gè)人認為只有和諧的團隊，專(zhuān)業(yè)的技能，熱誠的服務(wù)才能在競爭中立于不敗之地，非常榮幸公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我將珍惜這次機會(huì )，為公司與個(gè)人發(fā)展的雙贏(yíng)而努力.

證券公司工作總結7

　　回顧過(guò)去的20xx年，自2月起我在證券公司這個(gè)大集體接受熏陶，回顧這一年來(lái)的工作，我不斷加強學(xué)習，迅速轉變角色，積極融入公司環(huán)境，主動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作，雖然在工作上和老同志比起來(lái)還有不小的差距，但是卻對證券業(yè)的認識有了新的提高，業(yè)務(wù)操作水平有了新的增長(cháng)，服務(wù)意識、風(fēng)險意識有新的增強�，F將近一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，提升素質(zhì)

　　進(jìn)入公司工作以來(lái)，我深深知道自己的知識水平和綜合素質(zhì)，還存在許多不足，特別是自己尚未通過(guò)證券從業(yè)人員考試，必須進(jìn)一步加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。一年來(lái)，我時(shí)時(shí)不忘抓緊學(xué)習。第一，加強政治理論學(xué)習。半年來(lái)會(huì )同全體公司員工堅持理論學(xué)習，了解國家的政策、法律法規、相關(guān)文件精神不斷完善和提升自己的理論素養。第二，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。除參加公司集中組織的培訓外，我利用平時(shí)的業(yè)余時(shí)間，學(xué)習了證券業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識書(shū)籍，及時(shí)給自己的知識充電，提升自己的知識應用能力。第三，加強修養學(xué)習。在平時(shí)的生活中我牢記“細節決定成敗”這句化的深刻道理，時(shí)時(shí)、處處，向領(lǐng)導、向同事學(xué)習為人處事的方法，不斷提高自身的道德修養水平，爭取工作從細節學(xué)起，從小節抓起，從小事做起，一步一個(gè)腳印，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中積累知識，提升素質(zhì)，搞好自己的本職工作。

　　二、積極上進(jìn)，踏實(shí)工作

　　自進(jìn)入公司以來(lái)，我首先便開(kāi)始積極的.學(xué)習適應，后根據公司安排，7月至12月在柜臺做業(yè)務(wù)和開(kāi)戶(hù)工作，由于之前忙碌于學(xué)習之類(lèi)或者是學(xué)習不夠之類(lèi)到11月才取得證券從業(yè)資格證�；�金任務(wù)完成情況不是很理想，幾個(gè)月的開(kāi)戶(hù)任務(wù)資金也不是很到位，截止到現在，一共開(kāi)戶(hù)25個(gè)，客戶(hù)總資產(chǎn)18萬(wàn)。在領(lǐng)導安排其他工作的同時(shí)，我還和大家一起整理公司檔案，對每天辦理的業(yè)務(wù)和新開(kāi)戶(hù)資料登上臺賬，存進(jìn)檔案�，F在做柜臺輔助工作，復印、掃描等等。

　　三、正視問(wèn)題，繼續努力

　　通過(guò)近一年的學(xué)習，我對證券業(yè)務(wù)的認識更加深刻，同時(shí)，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)也得到了一定提升。同時(shí)，我也認識到自身還存在許多不足和問(wèn)題：

　　一是加強學(xué)習還不夠。我參加證券從業(yè)資格考試到11月才通過(guò)，說(shuō)明我在業(yè)務(wù)學(xué)習方面還不夠，還需要加強。

　　二是業(yè)務(wù)水平還不夠。由于自己進(jìn)入公司不久，雖然業(yè)務(wù)水平有了提高，但基金任務(wù)和開(kāi)戶(hù)任務(wù)完成都不理想，還需要非常大的提高。

　　在今后工作中，我會(huì )繼續加強學(xué)習，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，全面提高自身綜合素質(zhì)，積極主動(dòng)地參與公司工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，爭取早日成為一名優(yōu)秀的證券從業(yè)者。

證券公司工作總結8

　　我營(yíng)業(yè)部以打造“一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的管理水平、一流的人才團隊、一流的工作績(jì)效”為總體目標，以“打造金融服務(wù)文明形象、展示金融服務(wù)專(zhuān)業(yè)風(fēng)格”為主題，積極開(kāi)展東陽(yáng)市市級“青年文明”創(chuàng )建活動(dòng)。具體工作總結如下：

　　1、打造服務(wù)品牌，提供一流服務(wù)

　　在xx年，我司業(yè)務(wù)部使用了金藝至尊金融服務(wù)終端、金藝“投資堂”手機卡、金藝尋金等一系列金藝品牌服務(wù)產(chǎn)品。并以大型投資報告、股東學(xué)校、金融沙龍等形式為載體，有效打造中信金通證券服務(wù)品牌，提高投資者對公司的認知度、認可度和忠誠度。

　　2、增強業(yè)務(wù)意識，實(shí)現一流管理

　　有效的組織結構是創(chuàng )作活動(dòng)的載體，健全的制度設計是創(chuàng )作成功的重要保證。為了明確創(chuàng )建活動(dòng)的目的和職責，成立了銷(xiāo)售部創(chuàng )建“青年文明”領(lǐng)導小組，制定了《東陽(yáng)中山路營(yíng)業(yè)部爭創(chuàng )“青年文明號”管理辦法》。

　　以創(chuàng )建活動(dòng)為契機，繼續完善團支部工作機制，切實(shí)夯實(shí)團支部工作基礎，提高團組織凝聚力和戰斗力。

　　3、注重素質(zhì)教育培養一流人才

　　以“民主生活會(huì )”的形式，傾聽(tīng)員工心聲，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，結合重要日子，以培訓交流的'形式，加強對員工的思想政治教育，加強青年員工的思想作風(fēng)建設。例如，3月份，我們開(kāi)展了以關(guān)愛(ài)婦女兒童為重點(diǎn)的三八婦女節外聯(lián)活動(dòng)，4月份，我們組織了以加強愛(ài)國主義教育和繼承革命傳統為主題的清明掃墓活動(dòng)。

　　年，銷(xiāo)售部繼續堅持以人為本的原則，重視人才培養，營(yíng)造學(xué)習氛圍。

證券公司工作總結9

　　20××年上半年工作總結在過(guò)去的半年時(shí)間里，柜臺的工作內容沒(méi)有太多變化，依然以開(kāi)戶(hù)，檔案掃描，系統測試，股票機發(fā)放，客戶(hù)咨詢(xún)等內容為主，現將上半年工作情況總結如下：

　　1。柜臺業(yè)務(wù)方面，20××年截止7月22號，共開(kāi)戶(hù)561戶(hù)，經(jīng)辦開(kāi)戶(hù)操作212筆，客戶(hù)檔案采集掃描1422件，客戶(hù)聯(lián)合身份信息修改7筆，開(kāi)通債券回購業(yè)務(wù)12筆，轉戶(hù)業(yè)務(wù)受理筆，其他業(yè)務(wù)操作若干。在客戶(hù)開(kāi)戶(hù)資料信息一致及檔案采集上傳總部等方面，做到認真對比，仔細審核，按照總部提出的流程要求來(lái)完成，均未出現差錯。

　　2、股票機發(fā)放方面，20××年上半年，由于股票機缺貨較為嚴重，加之總部更換股票機供應商，我部共收到總部寄來(lái)股票機部，上半年共發(fā)放股票機115部。從客戶(hù)資產(chǎn)方面可以看出，約75%的客戶(hù)資產(chǎn)在9萬(wàn)—20萬(wàn)之間，通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理們的宣傳及營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)了很多優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源，這也成為了我們營(yíng)業(yè)部最重要的營(yíng)銷(xiāo)策略之一。

　　3、在系統測試方面，20××年上半年，參與并配合總部柜臺系統測試13次，其中深交所全網(wǎng)及電話(huà)委托程序升級測試6次，上交所報盤(pán)升級測試4次，滬深交易所集中交易系統應急演練1次，單客戶(hù)多銀行存管業(yè)務(wù)上線(xiàn)測試一個(gè)月，代辦股份轉讓系統測試3周。在這些次測試當中，每次都很好的完成了總部交給的測試任務(wù)，按時(shí)上傳測試報告，保障了系統的有效運行和正常運轉。

　　4、四月份為了完善客戶(hù)經(jīng)理cRm系統客戶(hù)增加情況，配合綜合部規范客戶(hù)資料，自查并整理客戶(hù)簽署的`《客戶(hù)知情確認書(shū)》及《一對一經(jīng)紀關(guān)系建立表》500余件，保證了客戶(hù)經(jīng)理名下客戶(hù)資料的完整性。

　　5、個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方面，上半年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)做的不理想，共開(kāi)戶(hù)9戶(hù)，客戶(hù)資產(chǎn)約15.6萬(wàn)元。從以上幾個(gè)方面可以看出，上半年工作內容比較繁瑣，客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作做的很不夠，在接下來(lái)的下半年工作計劃中，將要做好以下工作安排：

　　第一，在做好本職工作的前提下，配合財富中心，做好“民富其實(shí)”產(chǎn)品簽約錄入工作，做到客戶(hù)簽約及時(shí)錄入，客戶(hù)信息及時(shí)反饋，客戶(hù)試用結束后，傭金及時(shí)調整的工作計劃，認真做好每一步工作流程，讓客戶(hù)充分享受到公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　第二，由于上半年代辦股份轉讓系統也就是新三板的業(yè)務(wù)一直處于測試階段，估計下半年通過(guò)幾次測試后，會(huì )有上線(xiàn)的可能。做好新三板上線(xiàn)前的準備工作，認真學(xué)習和熟悉新三板上線(xiàn)后的操作流程，對業(yè)務(wù)上要有更深一層次的理解和認識，掌握所有業(yè)務(wù)流程。

　　第三，努力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，合理使用公司現有的服務(wù)和政策，多通過(guò)朋友介紹，客戶(hù)轉介紹的方式，開(kāi)發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，提高開(kāi)戶(hù)數量，提升資產(chǎn)水平�？偨Y到此結束，謝謝大家~

證券公司工作總結10

　　號角相聞，告別200x業(yè)界風(fēng)云；戰鼓催發(fā)，迎來(lái)更富挑戰的200x。站在新一年的起點(diǎn)，××證券繼往開(kāi)來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神、周密運籌，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰，拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。

　　回首200x年，××證券面對券業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢，面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機遇，審時(shí)度勢，認定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規范發(fā)展，做精做強”工作指導思想和年初股東會(huì )、董事會(huì )提出的工作任務(wù)目標積極推進(jìn)各項工作，以增收節支、業(yè)務(wù)轉型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

　　過(guò)去的一年，××證券投行在嚴峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng )新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力，××證券投行實(shí)現了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。200x年××投行業(yè)務(wù)又上一新臺階，1-12月主承銷(xiāo)家數排名第三,ipo主承銷(xiāo)家數排名第二，總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jì)。其中，我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項目籌資金額達到10.5億元，這標志著(zhù)我司在承攬大型投行項目上實(shí)現歷史性跨越。

　　經(jīng)紀業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的200x年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統計數據看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比200x年提高了3位。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(cháng)近4.5倍，8月份基金代銷(xiāo)資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉型的另一項工作，經(jīng)紀業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見(jiàn)成效，200x年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(cháng)，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比200x年提高了一倍。

　　內部管理進(jìn)一步加強，信息技術(shù)平臺建設進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機構與管理崗位，整合資源，充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)，提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭，成立了公司風(fēng)險控制委員會(huì )，建立了從立項、決策到執行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節，在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入，啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級等大型項目，投資規模是公司成立以來(lái)最大的一次，對公司實(shí)現可持續發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)具有重要意義。

　　告別200x年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)，××證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò)，眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來(lái)的，過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著(zhù)力點(diǎn)。

　　展望200x，××證券必定會(huì )開(kāi)創(chuàng )更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給我們以挑戰的同時(shí)，也為我們提供了大好的機遇；而××證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì)，充分具備抓住機會(huì )的智慧和魄力。

　　從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，200x年，隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策效應進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制，宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續趨好，面臨一些長(cháng)期結構性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視，并開(kāi)始著(zhù)手解決，這為資本市場(chǎng)持續發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力；另一方面，經(jīng)濟增長(cháng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未來(lái)幾年，我國證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢，新型＋轉軌的市場(chǎng)，必然會(huì )造就一批業(yè)界英雄。

　　從券業(yè)發(fā)展走勢看，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，中國證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā)，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對某些券商來(lái)說(shuō)是相當痛苦乃至是滅頂之災，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過(guò)眼煙云。

　　面對券業(yè)資源整合，自然“有人笑來(lái)，有人哭”，瀕臨外憂(yōu)內患，××證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

　　我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢；我們有“笑到最后”的基本基礎，多年來(lái)，公司始終堅持的穩健經(jīng)營(yíng)、規范發(fā)展的理念，在券商違規事件頻發(fā)、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì )形象，在輿論界普遍認為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候，××債的順利申報和成功發(fā)行，就是監管部門(mén)和廣大客戶(hù)對我們的.最有力的認可；我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎和良好業(yè)績(jì)，在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下，公司各項經(jīng)營(yíng)和財務(wù)指標基本良好，而且，經(jīng)過(guò)200x年的努力，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高，在某些方面，××證券已經(jīng)成為業(yè)內的一支勁旅。

　　在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。200x年末，公司組織力量編制了××證券未來(lái)十年發(fā)展戰略的實(shí)施意見(jiàn)；在不同部門(mén)、不同層次召開(kāi)座談會(huì )，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題，為200x年的發(fā)展繪就了攻堅圖�？梢灶A見(jiàn)，新的一年，公司將實(shí)施一系列在××證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng )新，新一年的新希望，在年初便已現出曙光。

　　新起點(diǎn)、新希望。站在200x年的起點(diǎn)，讓我們滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標進(jìn)發(fā)！

證券公司工作總結11

　　首先，公司為我提供了良好的工作環(huán)境，讓我對證券有了更加深刻而清晰的認識。其次，我還要感謝各位在中的同事，在今年的工作中，我們不僅僅是理念上有了長(cháng)足的進(jìn)步，在客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)業(yè)部柜臺形象方面，來(lái)也有了很大的提升�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、完善營(yíng)業(yè)部柜臺整體形象

　　配合公司的統一形象，統一建設，我們柜臺不僅在和著(zhù)裝儀容儀表上做到公司的各項要求，而且對存量客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量方面有了較大改觀(guān)，辦理的.流程更加合理有效規范，目前已實(shí)現客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)由大堂經(jīng)理負責接待，填寫(xiě)完業(yè)務(wù)單帶領(lǐng)至柜臺一對一服務(wù)，并且開(kāi)展了業(yè)務(wù)電子檔案掃描工作，由于目前已經(jīng)實(shí)現系統提取證券賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)掃描件由總部發(fā)送至登記公司，所以對掃描質(zhì)量有了更高的要求，而且現在辦理業(yè)務(wù)必須留存客戶(hù)影像資料和讀取身份證信息，這樣也使客戶(hù)對營(yíng)業(yè)部有了更好的認識和。

　　二、交易所應急演練和柜面業(yè)務(wù)系統恒生xx的測試

　　我們公司參加了x次交易所下達的應急演練測試，這項工作都是在星期x所整理

　　對于20xx年x月x日之前的機構客戶(hù)進(jìn)行了集中核對，記錄客戶(hù)的留存證件復印件年檢情況、詢(xún)證函和各項業(yè)務(wù)單據的留存情況，并制作成表，提供給客服人員進(jìn)行客戶(hù)溝通。

　　四、運營(yíng)條線(xiàn)員工晉級評定

　　公司每將進(jìn)行運營(yíng)條線(xiàn)員工晉級評定工作，我參加了今年的評定，考試內容包括賬戶(hù)業(yè)務(wù)，第三方存管業(yè)務(wù)，大宗交易，限售股份業(yè)務(wù)，協(xié)助司法等各項業(yè)務(wù)，由于涉及面廣，備考時(shí)間緊，我們再次體現了團隊的力量，在不忘日常業(yè)務(wù)的基礎上，抓緊復習的平時(shí)不易接觸到的業(yè)務(wù)知識，在考試中取得了好成績(jì)，并通過(guò)了本次晉級二員工的。在今后的晉級評定中，我會(huì )一如既往地認真鞏固各項業(yè)務(wù)，扎實(shí)基本功，并積極自己的才干，爭取能再上升至三員工。

　　在即將過(guò)去的20xx年里，面臨上一年股市行情低迷、賬戶(hù)資料集中核對工作量大、基金遇阻等諸多困難，我們全體員工一致，共同努力，取得了一定成績(jì)，但也認識到了自身的不足，本人也未能完成本次xx的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，希望在中，緊跟公司發(fā)展步伐，繼續完善日常工作，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好口碑，讓管理和服務(wù)上一個(gè)新臺階。

證券公司工作總結12

　　從XX年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段，通過(guò)日常工作學(xué)習自己對客戶(hù)服務(wù)中心建設和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認知，同時(shí)積極與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。在試用期階段自己主要負責完成以下工作：

　　1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺功能需求，在XX年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對客戶(hù)服務(wù)平臺進(jìn)行測試，同時(shí)將測試結果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶(hù)服務(wù)平臺的功能完善，并于XX年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員；

　　2、負責公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設；

　　3、每月定時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報，通過(guò)此項工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平；

　　4、從XX年1月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)，通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識；

　　5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì )，通過(guò)晨會(huì )來(lái)了解當時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識，同時(shí)學(xué)習公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)；

　　6、針對客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標準使用語(yǔ)及相關(guān)工作對北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓學(xué)習了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知；

　　7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，指導營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現的問(wèn)題；

　　8、根據公司領(lǐng)導要求同時(shí)為了加強公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營(yíng)業(yè)部客服主管。通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現在很多方面仍然需要改進(jìn)：

　　1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)過(guò)程中發(fā)現對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強學(xué)習，從而才能提高對客戶(hù)的服務(wù)水平；

　　2、加強團隊溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段必須很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開(kāi)展與完成，尤其根據公司客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標，積極加強與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通；

　　3、對于公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段，應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理的認知加強創(chuàng )新能力，尋找合適公司客戶(hù)服務(wù)中心建設的方式方法。在正式成為東興證券的一員之后，根據試用期發(fā)現的不足認真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù)工作，對公司客戶(hù)服務(wù)中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統的上線(xiàn)工作，認真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心的上線(xiàn)工作，同時(shí)認真協(xié)助完成對公司客戶(hù)服務(wù)中心制度建設，而且加強對自己今后負責的客戶(hù)服務(wù)中心呼入組的團隊建設管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。

　　時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的xx年就將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號�；厥讀x年的工作，有收獲的喜悅，有與同事協(xié)同作戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，總體而言，到江海的這半年是愉快的。xx年，對于我來(lái)講可謂是人生經(jīng)歷的一個(gè)轉折點(diǎn)，從一個(gè)業(yè)余時(shí)間炒股的小股民轉變成為了一個(gè)每天都和股票打交道的.江海證券公司的員工，江海證券也將為我未來(lái)的發(fā)展提供良好的舞臺。

　　我是xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來(lái)的工作，基本上達到了公司一個(gè)普通員工的標準，共開(kāi)了25個(gè)有效戶(hù)，銷(xiāo)售了15萬(wàn)的基金，不過(guò)自己所開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資產(chǎn)量都比較小，所以托管資產(chǎn)的數額比較小，這也是我xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時(shí)候，連最基本的開(kāi)戶(hù)、轉戶(hù)流程都不知道，股票知識水平也比較膚淺，通過(guò)跟老員工的學(xué)習和參加公司的培訓，自己的知識水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時(shí)候，因為自己的性格相對有些內向，根本不敢上前跟客戶(hù)搭話(huà)，通過(guò)同事的學(xué)習和幫助，不斷去社區，超市，市場(chǎng)鍛煉，現在自己一個(gè)人去展業(yè)也能勝任了。通過(guò)這半年來(lái)的展業(yè)工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時(shí)候都是自己一個(gè)人承擔，自從加入公司后，讓我知道一個(gè)人能力相對于團隊力量的有限性，對于我們的工作內容，只要通過(guò)公司的平臺，團隊之間的協(xié)作，才能開(kāi)發(fā)出更多的客戶(hù)，創(chuàng )造出更大的財富。對于xx年，對于我來(lái)說(shuō)，就不是一個(gè)新員工了，我要以更嚴格的標準來(lái)要求自己，在保證開(kāi)戶(hù)數量的同事，要不斷地提高有效戶(hù)的質(zhì)量，盡可能的開(kāi)發(fā)出更多高質(zhì)量的客戶(hù)。同時(shí)，對于現在的老客戶(hù)，一定要維護好他們，盡可能通過(guò)他們的轉介紹，開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)。同時(shí)也要不斷提高自己的知識水平，爭取在xx年把剩下的2門(mén)從業(yè)考試內容考過(guò)，我以后的發(fā)展打下良好的基礎。同時(shí)也要積極配合公司和團隊的工作，為公司和團隊的發(fā)展貢獻自己的微薄之力，讓理財2部成為全公司最棒的團隊！

證券公司工作總結13

　　以創(chuàng )“一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業(yè)績(jì)”為總體目標，以“樹(shù)金融服務(wù)文明形象，展金融服務(wù)專(zhuān)業(yè)風(fēng)采”為創(chuàng )建主題，我營(yíng)業(yè)部積極開(kāi)展東陽(yáng)市級“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)�，F將具體工作總結如下：

　　1、打造服務(wù)品牌，提供一流服務(wù)

　　20xx年度，我營(yíng)業(yè)部以金翼至尊金融服務(wù)終端、金翼“投資堂”版手機證、金翼求金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具，以大型投資報告會(huì )、股民學(xué)校、理財沙龍等形式為載體，有效的樹(shù)立了中信金通證券服務(wù)品牌，提高了投資者對公司的認知度、認可度以及忠誠度。

　　2、提升經(jīng)營(yíng)意識，實(shí)現一流管理

　　有效的組織架構是創(chuàng )建活動(dòng)的載體，健全的制度設計是創(chuàng )建成功的重要保證。為明確創(chuàng )建活動(dòng)宗旨及工作職責，成立了營(yíng)業(yè)部創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了《東陽(yáng)中山路營(yíng)業(yè)部爭創(chuàng )“青年文明號”管理辦法》。

　　以創(chuàng )建活動(dòng)為契機，繼續健全完善團支部的工作機制，團支部工作的基礎得以有效夯實(shí)，團組織的凝聚力、戰斗力也實(shí)現較好的提升。

　　3、注重素質(zhì)教育，培養一流人才

　　以“民主生活會(huì )”形式，傾聽(tīng)員工的心聲，了解員工的思想動(dòng)向，以培訓交流形式，并結合具有重要意義的日子，加強員工的思想政治教育，強化青年員工的思想作風(fēng)建設。如我們在三月份開(kāi)展了以關(guān)愛(ài)婦女兒童為主體的三八婦女節拓展活動(dòng)、四月份以加強愛(ài)國教育，繼承革命傳統為主題，組織了清明掃墓活動(dòng)。

　　20xx年度，營(yíng)業(yè)部繼續堅持以人為本的原則，重視人才培養，營(yíng)造學(xué)習氛圍。每天晨會(huì )、每周例會(huì )、每周培訓等形式的學(xué)習與培訓活動(dòng)得以堅持與良性發(fā)展。以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手競賽活動(dòng)也取得較好成果，各條業(yè)務(wù)線(xiàn)涌現出一批業(yè)務(wù)骨干與專(zhuān)業(yè)人才，較好的帶動(dòng)營(yíng)業(yè)部專(zhuān)業(yè)知識的全面開(kāi)花。

　　4.加強企業(yè)文化建設，營(yíng)造一流文化

　　企業(yè)文化建設是20xx年營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)。營(yíng)業(yè)部通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，形式多樣的拓展活動(dòng)以及公益性、靈活性強的服務(wù)活動(dòng)有效的提高員工對公司價(jià)值觀(guān)的認同感，塑造公司的文化力。

　　首先通過(guò)組織參與專(zhuān)業(yè)知識、合規知識競賽、崗位練兵、“讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )”的讀書(shū)月、“積極思考，超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，教育青年員工繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，活躍了青年員工的文化生活，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。

　　積極開(kāi)展形式多樣的素質(zhì)拓展活動(dòng)。20xx年度，營(yíng)業(yè)部先后安排員工分別至橫店夢(mèng)幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動(dòng)，取得較好效果。員工普遍感受到營(yíng)業(yè)部集體的溫暖，員工之間的親密度、團隊之間的信任度以及對營(yíng)業(yè)部的忠誠度都得到有效提高。強身健體的理念與行動(dòng)在營(yíng)業(yè)部得到很好的結合，每天清晨，營(yíng)業(yè)部定時(shí)組織早操活動(dòng)，并舉辦了廣播操比賽。每周三下午營(yíng)業(yè)部活動(dòng)日，員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場(chǎng)。西街社區的氣排球比賽、職工運動(dòng)會(huì )同樣有我們員工的身影。

　　三是開(kāi)展了公益性強、靈活性強的服務(wù)活動(dòng)。20xx年是多災多難的年份，西南旱災，玉樹(shù)地震牽動(dòng)著(zhù)國人同樣牽動(dòng)著(zhù)營(yíng)業(yè)部員工們的心。我們以“水城無(wú)水”、“大愛(ài)無(wú)疆”、“關(guān)愛(ài)社會(huì )福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻愛(ài)心與實(shí)物活動(dòng)，前后籌集的`金額總數達數萬(wàn)元。員工們的愛(ài)心得到各方的好評。

　　5.注重“三個(gè)陣地”(學(xué)習陣地、交流陣地、宣傳陣地)建設

　　學(xué)習陣地建設：每周一的晨會(huì )、每周五的例會(huì )、每周四的培訓讓員工們受益匪淺，而在“讀書(shū)月”活動(dòng)的基礎上，我們舉辦青年讀書(shū)心得交流會(huì )及演講比賽，初步實(shí)現員工綜合素質(zhì)的提升。

　　交流陣地建設：以各種學(xué)習活動(dòng)、文體活動(dòng)和公益活動(dòng)為載體，有效的加強員工之間、營(yíng)業(yè)部與員工之間以及營(yíng)業(yè)部與兄弟單位之間的聯(lián)系。如西街氣排球賽、職工運動(dòng)會(huì )等。

　　宣傳陣地建設：“酒香也怕巷子深”，做得好也要宣傳的好。20xx年度，我們基本做到每次活動(dòng)有策劃，每次活動(dòng)有宣傳，每次活動(dòng)有總結。做到文字留痕，圖片留痕。同時(shí)開(kāi)通了qq群、青年文明號博客，營(yíng)業(yè)部的宣傳陣地得以初步建立。

　　總之20xx年度，在爭創(chuàng )東陽(yáng)市“青年文明號”過(guò)程中，我們收獲了很多：職業(yè)道德得以弘揚、職業(yè)文明更加彰顯;員工的綜合素質(zhì)以及營(yíng)業(yè)部的凝聚力、戰斗力都得到有效提升。但是一切還都只是開(kāi)始，在今后工作中，我們將繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建工作，不斷提高青年職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升窗口單位形象，做到愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，深化服務(wù)、奉獻社會(huì )。

證券公司工作總結14

　　這半年來(lái)，幾乎每天都處于緊張和忙碌之中，先是年初由于經(jīng)濟危機的影響，很多客戶(hù)采取保守、觀(guān)望的態(tài)度，需要調整投資產(chǎn)品配置，選擇與之匹配的投資產(chǎn)品，重新分析制定規劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債券等;然后前后，宏觀(guān)經(jīng)濟略有回暖跡象。一些以往操作頻繁的客戶(hù)又有些按捺不住，要繼續進(jìn)行和權證的短線(xiàn)操作，在對市場(chǎng)進(jìn)行了綜合分析后，對各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對比，建議這些客戶(hù)可以選擇一些防御類(lèi)行業(yè)的股票或者資源類(lèi)的上市公司，盡量回避權證類(lèi)的高風(fēng)險品種，對于保守的客戶(hù)，也建議可以適當嘗試etf產(chǎn)品的二級市場(chǎng)投資，這樣可以在保證資本安全的前提下，把握打盤(pán)上漲的幅度，收益較為穩妥，這段時(shí)間的工作既繁重有辛苦，既要參考很多資料和數據，反復研究，又要向客戶(hù)耐心的介紹各品種的特點(diǎn)。

　　得出的結論的理由，以及一些品種在操作上的簡(jiǎn)單技巧和并隨時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，交流彼此對市場(chǎng)的看法;接著(zhù)是“板”的上市，身處證券行業(yè)，這段時(shí)間的工作非常緊張和繁重，而且讓我在一次陷入矛盾之中：“創(chuàng )業(yè)板”開(kāi)通手續，公司是下達了任務(wù)指標的，采取了很多聯(lián)系和客戶(hù)的，而通過(guò)對學(xué)習各國創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的資料，特別是參加了天津地區持證人繼續活動(dòng)，聽(tīng)了老師對風(fēng)險投資和創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的分析后，覺(jué)得大多數客戶(hù)非常不適合參與創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的投資，因此對前幾批發(fā)行的創(chuàng )業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時(shí)傳達各客戶(hù)。

　　市場(chǎng)通脹預期愈演愈烈，大盤(pán)也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象，但個(gè)股依然活躍，新入市的客戶(hù)依然滿(mǎn)倉操作，并們有及時(shí)地調整倉位，一旦大盤(pán)調整會(huì )有風(fēng)險很大，建議客戶(hù)要控制好倉位，保留較大比例的帳戶(hù)資金，等待時(shí)機。以上這些行為包含著(zhù)大量的查閱資料，分析對比，思考總結和交流溝通的工作，怎一個(gè)“忙”字了得?

　　也正是因為這半年來(lái)不同以往的忙碌，積累了更多的，督促自己去學(xué)習更多的.知識，了解更多類(lèi)型的投資品種和市場(chǎng)，提升了自己適應更多不同變化的能力。

　　通過(guò)在證券行業(yè)十幾年的工作，考取了cfp資格兩年多以來(lái)，漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理：

　　謙虛：只有保持謙虛的態(tài)度，才能讓自己學(xué)習到更多的東西，使自己的知識和意念�！靶隆�。

　　嚴謹：對各種產(chǎn)品和市場(chǎng)要認真研究和分析，對不同客戶(hù)也要有更多的了解，才能給他們提供更加適合的投資建議。

　　圓通：面對公司任務(wù)和客戶(hù)利益，要積極對待，既不能逃避也不能推脫，盡量運用自己的知識和經(jīng)驗尋找二者的平衡點(diǎn)，只要肯花心思，是可以做到“雙贏(yíng)”的。

　　誠懇：無(wú)論如何，只用誠心誠意為客戶(hù)著(zhù)想，站在客戶(hù)的角度，作出的投資規劃才是正真適合客戶(hù)本身的，也才是最能讓他們接受和認可的。

　　長(cháng)期以來(lái)我都是以這樣的態(tài)度在工作，也正因為如此，與很多客戶(hù)成為了知心朋友，今年的市場(chǎng)變化更為豐富，很慶幸自己幾年前就參加了金融師的培訓和學(xué)習，較早的對金融市場(chǎng)有了些了解，在進(jìn)行分析和規劃時(shí)等到了充分的運用，被客戶(hù)非常認可和贊同，使他們對這半年來(lái)的投資成績(jì)非常滿(mǎn)意，我們之間的友情加深了，對我也更加信賴(lài)，因此，讓我非常感激，相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)!

證券公司工作總結15

　　20xx年，在營(yíng)銷(xiāo)管理總部領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，在同事們配合和幫助下，盡心盡力、勤勉盡責，較好地完成了合同簽訂、內部協(xié)調、營(yíng)銷(xiāo)人員的執業(yè)支持和領(lǐng)導交辦的其他工作，使所負責的各項工作能夠有效運轉，但同時(shí)工作中也存在著(zhù)不足�，F將20xx年度工作情況匯報如下：

　　一、思想品質(zhì)方面

　　作為一名正式黨員，入黨以來(lái)本人政治思想堅定，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，講大局、講政治、講學(xué)習，上進(jìn)心強，工作踏實(shí)肯干，忠于職守,具有較強的責任意識和敬業(yè)精神。特別是在今年深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，深刻領(lǐng)悟，認真體會(huì )，解放思想，更新觀(guān)念，理清思路，明確工作目標，同時(shí)結合自身的崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，梳理問(wèn)題，逐一排查，盡職盡責的做好自己份內每一項工作。

　　二、20xx年度工作任務(wù)完成情況

　　一、1到5月份做好合作人員的協(xié)議和疑難問(wèn)題的公文上報合同簽訂工作。

　　二、做好新運行營(yíng)銷(xiāo)管理平臺在營(yíng)業(yè)部使用過(guò)程中的問(wèn)

　　1題匯總解決及個(gè)性化需求升級推進(jìn)工作。

　　三、做好公司營(yíng)銷(xiāo)人員的客戶(hù)關(guān)系在營(yíng)銷(xiāo)管理平臺中的梳理工作。

　　四、做好7月份以后非全日制客戶(hù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部客戶(hù)經(jīng)理的薪酬基礎數據計算工作。

　　五、根據公司營(yíng)銷(xiāo)管理總部下發(fā)的制度，結合營(yíng)銷(xiāo)管理平臺中的各種功能，及時(shí)進(jìn)行新業(yè)務(wù)或新需求的添加或修改工作。

　　六，完成日常營(yíng)銷(xiāo)人員上崗的角色新增、權限變更、業(yè)務(wù)團隊變化和薪酬模板的設臵工作。

　　七、配合部門(mén)經(jīng)理完成公司經(jīng)紀人制度專(zhuān)項檢查中的前期準備工作。

　　三、重點(diǎn)工作完成情況

　　1、完成合作人員的后續補充協(xié)議的簽訂工

　　20xx年上半年，在規范合作人員的梳理工作中，及時(shí)的督促營(yíng)業(yè)部符合條件的合作人員與公司簽訂后續的補充協(xié)議，盡職盡責及時(shí)上報營(yíng)業(yè)部在梳理過(guò)程中的各種疑難問(wèn)題，盡可能的化解各種矛盾，該項工作持續到6月份后移交新同事負責。

　　2、推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理平臺的運行和建設工作。

　　20xx年初為滿(mǎn)足公司對營(yíng)銷(xiāo)人員人事管理、客戶(hù)管理、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、工作流程、業(yè)績(jì)考核等方面的管理需要，營(yíng)銷(xiāo)管

　　2理總部于年初聯(lián)合信息技術(shù)總部進(jìn)行了廣泛的調研論證，明確了公司營(yíng)銷(xiāo)管理平臺建設需求方案。之后由我負責營(yíng)銷(xiāo)管理平臺的推進(jìn)跟蹤建設工作。在此期間，結合制度要求初步確定了營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)序列，工作流程的流轉順序，人員類(lèi)型的類(lèi)別設臵，相關(guān)基本薪酬模板的設臵，相關(guān)崗位人員的角色設臵，相關(guān)角色的權限設計，并對生成的報表雛形進(jìn)行簡(jiǎn)單設計等。

　　20xx年2月初，營(yíng)銷(xiāo)管理平臺開(kāi)始在一定范圍內試運行。根據領(lǐng)導的安排，首先對合作人員、區域營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)業(yè)部員工等人員進(jìn)行集中上線(xiàn)并根據人員類(lèi)別賦予相應的角色。其次，對營(yíng)銷(xiāo)人員名下的經(jīng)紀關(guān)系進(jìn)行梳理批量導入。待經(jīng)紀關(guān)系建立之后，對所有營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬類(lèi)別進(jìn)行統計匯總，并依照營(yíng)業(yè)部上報的薪酬類(lèi)型對原有的系統內的薪酬模板進(jìn)行修改或增加。

　　根據營(yíng)業(yè)部當時(shí)設立的區域營(yíng)銷(xiāo)團隊狀況，三月份在營(yíng)銷(xiāo)管理平臺中分別建立相應的業(yè)務(wù)部，調整相應的營(yíng)銷(xiāo)員人員到位。同時(shí)根據營(yíng)業(yè)部費用管理辦法，跟恒生工程人員及時(shí)溝通后，在XX證券報表欄目下新增了營(yíng)銷(xiāo)費用和營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效計算表。

　　20xx年4月，經(jīng)過(guò)前兩個(gè)月的磨合，營(yíng)銷(xiāo)管理總部決定從20xx年4月1日起要求營(yíng)業(yè)部角色新增或變更全部通過(guò)平臺的“工作流管理”來(lái)實(shí)現。要求營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)人員新招攬

　　3客戶(hù)必須在營(yíng)銷(xiāo)管理平臺預約建立對應的經(jīng)紀關(guān)系。依照營(yíng)銷(xiāo)人員上崗管理辦法，我們在系統內對現有的人員進(jìn)行了團隊細分，并且相應的建立了營(yíng)業(yè)部運營(yíng)團隊，營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團隊和營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀人團隊，并調整相關(guān)人員歸屬。同時(shí)搜集整理營(yíng)銷(xiāo)人員的相關(guān)資料檔案，對每位營(yíng)銷(xiāo)人員的資料及時(shí)歸檔并上傳。在4月中旬，為營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)主管和客服主管培訓了這套系統的使用方法。

　　20xx年6月，在大范圍使用的過(guò)程中，平臺遇到了一些問(wèn)題，我們及時(shí)梳理問(wèn)題并結合公司營(yíng)銷(xiāo)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，整理一份XX證券營(yíng)銷(xiāo)管理平臺整合意見(jiàn)，跟恒生相關(guān)技術(shù)人員溝通，要求恒生能盡快解決試運行期間遇到的問(wèn)題和我們所提出的個(gè)性化的需求。

　　20xx年6月下旬，考慮到經(jīng)紀關(guān)系的重要性和系統平臺中的遺留問(wèn)題尚未解決，決定對ZZ地區的三家營(yíng)業(yè)部（TB、JS、ZD）作為試點(diǎn)，進(jìn)行經(jīng)紀關(guān)系數據全部梳理導入，待全部導入后，進(jìn)行報表和薪酬的計算并核對數據的準確性，為下一步所有營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀關(guān)系的梳理做準備，截止6月底已完成一家營(yíng)業(yè)部完整經(jīng)紀關(guān)系的梳理。

　　20xx年7月初，恒生人員到公司駐點(diǎn)開(kāi)發(fā)三周，期間解決了在運行中提出的遺留問(wèn)題，暫時(shí)解決了平臺在運行推進(jìn)過(guò)程中遇到的較迫切的問(wèn)題，對我們現有的營(yíng)銷(xiāo)人員人事管理，業(yè)務(wù)的工作流轉環(huán)節進(jìn)行了梳理，并對我們的一些遺留

　　4問(wèn)題和個(gè)性化需求進(jìn)行了升級改進(jìn)，截止7月底，已完成八家營(yíng)業(yè)部的經(jīng)紀關(guān)系錄入，并且暫無(wú)營(yíng)業(yè)部反映有異常問(wèn)題。

　　7月底，營(yíng)銷(xiāo)管理總部組織了一次營(yíng)銷(xiāo)人員團隊建設的交流會(huì )，在此會(huì )議上對營(yíng)銷(xiāo)管理平臺目前的運行情況和功能操作情況再次對相關(guān)人員做了一次培訓，同時(shí)也搜集更多的個(gè)性化需求和合理化建議，待匯總整理后及時(shí)的發(fā)送給恒生的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)完善。

　　8月份，公司非全日制客戶(hù)經(jīng)理的招聘工作開(kāi)始進(jìn)行，在技術(shù)平臺方面，及時(shí)督促營(yíng)業(yè)部匯總非全日制客戶(hù)經(jīng)理以往的客戶(hù)經(jīng)紀關(guān)系，同時(shí)核對數據進(jìn)行系統錄入，并根據營(yíng)業(yè)部和當時(shí)169名非全日制客戶(hù)經(jīng)理的溝通情況，為相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理制作薪酬模板并核對調整，并且建立相應營(yíng)業(yè)部的直屬業(yè)務(wù)部，調整相應的非全日制客戶(hù)經(jīng)理到所在的直屬業(yè)務(wù)部。同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)管理平臺的'清算周期修改制度調整了非全日制客戶(hù)經(jīng)理的薪酬統計周期，以便做到將來(lái)清算業(yè)務(wù)部客戶(hù)經(jīng)理和非全日制客戶(hù)經(jīng)理的月薪酬時(shí)在技術(shù)平臺上達到同步清算當月存檔。

　　9月份，在營(yíng)銷(xiāo)管理平臺穩定的梳理了非全日制客戶(hù)經(jīng)理的上崗和薪酬計算的基礎上，要求營(yíng)業(yè)部陸續上報客戶(hù)經(jīng)理的經(jīng)紀關(guān)系并核對數據是否完整，截止9月底，非全日制客戶(hù)經(jīng)理方面，暫有一家營(yíng)業(yè)部未錄入，其余營(yíng)業(yè)部已全部

　　5錄入并核對完畢；業(yè)務(wù)部人員，除了還有兩家營(yíng)業(yè)部的數據暫時(shí)在整理外，其他營(yíng)業(yè)部的所有客戶(hù)經(jīng)理名下的老的經(jīng)紀關(guān)系已全部錄入；所有新老招聘的營(yíng)銷(xiāo)人員新建立經(jīng)紀關(guān)系也全部通過(guò)平臺在有序的建立。

　　10月份，就營(yíng)銷(xiāo)管理平臺中資訊模塊，人事管理模塊的內容，根據領(lǐng)導的要求，跟恒生公司提出相應的個(gè)性化需求，同時(shí)督促恒生公司及時(shí)的開(kāi)發(fā)，使平臺中的營(yíng)銷(xiāo)人員執業(yè)支持欄目?jì)热葜饾u豐富起來(lái)，為此營(yíng)銷(xiāo)管理總部加派人手專(zhuān)門(mén)負責營(yíng)銷(xiāo)人員的資訊內容支持。并且完成平臺營(yíng)銷(xiāo)人員信息公示的網(wǎng)站鏈接，使得平臺中營(yíng)銷(xiāo)人員的部分信息修改后能在公司網(wǎng)站中得以及時(shí)的更新。

　　11月份，鑒于原有的資訊上傳功能比較繁瑣，占用大量的精力，根據領(lǐng)導的要求對該功能提出優(yōu)化需求，同時(shí)跟蹤督促實(shí)施，使得該功能變得更加流水化，效率也進(jìn)一步提高，同時(shí)較少了相應工作人員的工作量。同時(shí)，公司于11月上旬順利通過(guò)經(jīng)紀人資格專(zhuān)項檢查，監管部門(mén)提出相應的修改意見(jiàn)也匯總后提交至相關(guān)部門(mén)和恒生公司。11月中旬，營(yíng)銷(xiāo)管理總部在HHY賓館組織營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作交流會(huì )議，在此會(huì )議上就平臺近期遇到的常見(jiàn)問(wèn)題和工資數據的計算方式和各營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了溝通交流。

　　12月份，就監管部門(mén)檢查后提出的幾點(diǎn)修改意見(jiàn)跟恒生公司提出相應的升級方案，在此期間營(yíng)銷(xiāo)管理平臺在使用的

　　6過(guò)程中日趨平穩，在人員信息檔案管理，薪酬計算，資訊管理等功能上也越來(lái)越被營(yíng)業(yè)部所認可，但也提出了更多的需求希望能在新版本中得以體現，同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理平臺新版本的升級問(wèn)題也提上了日程。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬基礎數據計算工作。

　　經(jīng)紀關(guān)系作為營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬核算的基礎，在7月份以后，營(yíng)銷(xiāo)管理總部開(kāi)始對所有人員轉化的非全日制客戶(hù)經(jīng)理依照非全日制管理辦法利用營(yíng)銷(xiāo)管理平臺來(lái)進(jìn)行數據計算，截至目前，已完成7月份、8月份、9月份、10月份和11月份的工資基礎數據清算和核對，并通過(guò)營(yíng)業(yè)部核對取得了良好的效果。并且，截止20xx年12月25日，經(jīng)過(guò)各營(yíng)業(yè)部和營(yíng)銷(xiāo)管理總部的共同努力，已全部理順了業(yè)務(wù)部人員名下的經(jīng)紀關(guān)系和相應的提成模板，可以有效計算出各業(yè)務(wù)部人員月度薪酬的基礎數據，部分營(yíng)業(yè)部已以此為基礎進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)部人員薪酬發(fā)放。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)平臺人員崗位權限統計。

　　根據日常營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)人員的上崗角色建立情況和歷史導入的人員情況，截止12月31日，營(yíng)銷(xiāo)管理平臺共建立非全日制客戶(hù)經(jīng)理177名；業(yè)務(wù)部人員（業(yè)務(wù)部經(jīng)理、理財經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理）352名；營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)管理人員（營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、理財部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、團隊管理、客戶(hù)管理、資訊管理）213名；營(yíng)業(yè)部后臺運營(yíng)管理人員（綜合、財務(wù)、

　　7交易、電腦）65名；公司總部人員48名，分別建立了相應的角色并賦予相應的登錄查看權限。

　　四、存在的不足和需要改進(jìn)的方面

　　1、工作中面對技術(shù)上的困惑急于求成有時(shí)有急燥情緒。

　　2、工作有時(shí)缺乏更深入和更細致的態(tài)度，需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。

　　3、更加嚴于律己，忠于職守，嚴格執行國家的法律法規和公司各項規章制度。

　　五、20xx年工作計劃

　　20xx年我的工作基本思想是服從領(lǐng)導的工作思路進(jìn)一步完善現有的工作內容、強化執業(yè)支持服務(wù)意識，提高工作效率，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理工作進(jìn)一步的的高效、協(xié)調運轉。具體如下：

　　1、營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理方面。

　　一是，要進(jìn)一步加強對營(yíng)銷(xiāo)人員執業(yè)的技術(shù)支持，輔助領(lǐng)導更好的管理決策。同時(shí)，要堅決地執行領(lǐng)導的指示，認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，不拘泥與創(chuàng )痛的工作方式，使工作思維方式變的更加有創(chuàng )造性。。

　　二是，嚴格履行公司的各項規章制度，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )，在營(yíng)銷(xiāo)人員的日�；顒�(dòng)的平臺操作，預約撮合經(jīng)紀關(guān)系、服務(wù)關(guān)系以及進(jìn)行的產(chǎn)品銷(xiāo)售關(guān)系等管理上更加合規更加高效。

　　8三是，優(yōu)化現有的工作流程，無(wú)論是操作還是界面上都使得變的更加友好，加強營(yíng)銷(xiāo)人員的日常工作日志管理。

　　四是，以積極心態(tài)充分適應公司發(fā)展節奏。加強溝通，做好日常上傳下達的工作，更為積極、穩妥地解決工作中出現的問(wèn)題。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬計算管理方面。

　　一是，深入學(xué)習公司即將實(shí)行的營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理辦法，結合營(yíng)銷(xiāo)管理平臺的現有模塊，及時(shí)的溝通并設臵所需要薪酬模板。

　　二是，加強營(yíng)銷(xiāo)人員的新增有效戶(hù)管理，薪酬模板管理，提成模板管理，代理產(chǎn)品銷(xiāo)售提成比例管理，服務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入提成比例管理，培訓講師津貼管理，產(chǎn)品管理津貼管理及團隊管理津貼管理，設計并提交所需要的各種薪酬匯總表格，及時(shí)跟信息技術(shù)部和恒生公司溝通并跟蹤實(shí)施。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)管理平臺的其他業(yè)務(wù)管理方面。

　　一是，跟蹤并推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理平臺新版本的升級上線(xiàn)工作。

　　二是，加強并完善日常上崗營(yíng)銷(xiāo)人員的電子化檔案及信息查詢(xún)管理。

　　三是，做好日常營(yíng)銷(xiāo)管理平臺的證券資訊、培訓文檔、和服務(wù)產(chǎn)品管理。

　　四是，完善平臺的營(yíng)銷(xiāo)數據分析及報表系統，核對無(wú)誤

　　9后提供給領(lǐng)導供決策分析。

　　4、提高學(xué)習意識，增長(cháng)業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。在工作中要多思考、勤動(dòng)腦，在滿(mǎn)足完成日常性或事務(wù)性工作同時(shí)，要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，面對出現的問(wèn)題要舉一反三，把日常的事務(wù)性工作做得更深入、更細致。

　　20xx年，隨著(zhù)公司的發(fā)展及新部門(mén)的成長(cháng)，我也有了更多的收獲與體會(huì )。20xx年，我將繼續努力工作，提高自身的業(yè)務(wù)能力水平，與公司同發(fā)展、共命運，創(chuàng )造自身的更高價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　二○○九年十二月三十一日

【證券公司工作總結】相關(guān)文章：

證券公司工作總結06-10

證券公司的工作總結11-29

證券公司柜臺工作總結12-03

證券公司工作總結【熱門(mén)】11-11

【精】證券公司工作總結11-11

證券公司工作總結范文04-07

證券公司工作總結模板04-14

證券公司實(shí)習工作總結03-17

關(guān)于證券公司工作總結03-15

證券公司轉正工作總結07-28