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單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編為大家收集的單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )1
自20xx年12月1日起，新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》開(kāi)始施行，全國各地掀起了一輪新安法的學(xué)習熱潮。近日，通過(guò)新安法的學(xué)習和解讀，我對安全生產(chǎn)有了更深層次的認知。
新安法具有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)，一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類(lèi)人員的職責；二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。這兩個(gè)特點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)在于促進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責任，實(shí)現"以人為本，安全發(fā)展"的理念。企業(yè)要堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"管理方法，以安全為一切前提條件，不安全不生產(chǎn)，并以此為目標，預防為主，包括切實(shí)消除事故隱患和落實(shí)事故應急救援，綜合治理，通過(guò)政府和社會(huì )對企業(yè)進(jìn)行管理和監督，以及企業(yè)內部各職能、各層次的安全管理與監督，并從技術(shù)上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統的治理。它具體體現在制度、規范、措施、實(shí)施程序、檢驗、責任等等，都得到落實(shí)。
謹守安全，首要的是在意識理念上劃出一條不可逾越的安全紅線(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要切實(shí)的消除只說(shuō)不做、弄虛作假、安全資金不落實(shí)、安全職責不落實(shí)的弊端；其次，嚴格控制安全目標，加強隱患排查治理和"三違現象"治理；三是，嚴格按照安全法律法規落實(shí)，不得失職、懈怠，否則就可能踩到安全紅線(xiàn)。此外，"安全生產(chǎn)九禁令"的頒布以及國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的規定，堅決取締無(wú)證上崗，無(wú)培訓上崗，使得安全生產(chǎn)紅線(xiàn)格外鮮明。
企業(yè)的發(fā)展取決于人，企業(yè)的發(fā)展不能以任何形式的犧牲人的生命為代價(jià)，企業(yè)的發(fā)展當以人為本，人是主體，起著(zhù)決定性的作用。上至管理決策層，下到具體實(shí)施的工人，都必須深刻認識到人在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的巨大能動(dòng)作用，只有發(fā)乎于心，付諸于行，才能切實(shí)的踐行新安法，保證生產(chǎn)安全。管理人員，通過(guò)學(xué)習和不斷創(chuàng )新，提出更優(yōu)化的管理模式，制定更合理更完善的規章制度，以保障生產(chǎn)過(guò)程更安全更有序；基層工人，站在生產(chǎn)第一線(xiàn)，當在思想上時(shí)刻牢記安全，在行動(dòng)上時(shí)刻堅守安全，把安全滲透到工作的.每一個(gè)細節，養成安全工作的良好習慣，用實(shí)際行動(dòng)詮釋安全的重大意義，為企業(yè)帶來(lái)福音。
"安全生產(chǎn)人人有責。"不是一句空話(huà)。新安法要求"管生產(chǎn)必須管安全"，"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"，這需要我們將安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到每一個(gè)從業(yè)人員，橫向到邊，縱向到底，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，使每個(gè)人都明確自己安全工作目標、職責和權益，激發(fā)廣大員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。作為電力行業(yè)基層工作者，上至主任、值長(cháng)，下到巡檢員，將安全生產(chǎn)職責切實(shí)落到實(shí)處最為重要，安全永遠高于一切。
學(xué)法、知法，更在于執法、守法。把新安法落實(shí)到生產(chǎn)工作中，把安全的理念和行為習慣滲透、貫穿到生產(chǎn)工作中，實(shí)實(shí)在在的用它來(lái)守護我們的安全，這才是新安法最大的意義。
單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )2
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監察執法方面的變化主要有以下幾個(gè)。
一是為煤礦安全監察執法找準了重心。
煤礦安全監察執法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實(shí)現不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員的責任，為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內容，賦予安全生產(chǎn)監管部門(mén)相應的權力，并設定了嚴格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規范煤礦安全監察執法指明了方向。
新的安全生產(chǎn)法要求安全監管部門(mén)按照分類(lèi)分級監管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監督檢查計劃，并按照年度監督檢查計劃進(jìn)行監督檢查，為煤礦安全監察部門(mén)實(shí)施計劃執法提供了法律依據。計劃執法既可以提高執法工作的針對性、有效性，又要求執法人員嚴格落實(shí)、認真履行，是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事后監管提出了更高要求。
新的安全生產(chǎn)法調整了行政許可事項，將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責，進(jìn)一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任，但同時(shí)要求煤礦安全監察機構加強對建設單位驗收活動(dòng)和驗收結果的監督核查;對驗收結果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行，即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現場(chǎng)核查結合起來(lái)，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了許可程序，提高了監察效能。
四是為提高執法效能奠定了法律基礎。
新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規中關(guān)于事故處罰的規定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額，加大了對事故責任人員的處罰力度，煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的'罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現實(shí)需要，增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執法成本，提高了執法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監察機構要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，對違法行為情節嚴重的要向社會(huì )公告并通報有關(guān)部門(mén)。
為保障新安法更好地貫徹實(shí)施，結合新變化和煤礦安全監察執法職責，在認真學(xué)習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí)，還應當及時(shí)制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規、規章、標準和規定，明確職責，進(jìn)一步推動(dòng)嚴格執法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執政理念，那就是“以人為本”、“持續健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。
單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )3
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線(xiàn)，是我們工作行為的準則線(xiàn)，是我們思想意識的警戒線(xiàn)，是我們生命安全的保障線(xiàn)。這四條線(xiàn)貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的'補充，是對每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì )向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補。
作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書(shū)本上的幾段大話(huà)，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà)，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業(yè)員工的執行力，直接關(guān)系著(zhù)措施的落實(shí)、目標的實(shí)現。安全生產(chǎn)管理更要講執行力，對我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。
單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )4
經(jīng)過(guò)這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性�？墒侨绾螌�(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢對于我們全體員工來(lái)說(shuō)，應立足于安全第一，對于安全是永恒的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)生命都是彌足珍貴的。
無(wú)論在生活中還是在工作中，我們心中必須時(shí)刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認真學(xué)習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無(wú)形之中。
我們要時(shí)刻牢記：先安全確認后工作，自我的生命自我關(guān)心。要求大家認真對待安全問(wèn)題。始終把安全放在第一位，這是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，沒(méi)有了人的安全，就沒(méi)有了一切。為什么我要安全、我的安全職責是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)能夠隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全”、你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰(shuí)負責這樣的問(wèn)題做為我們每一位員工難道不應當認真的去思考一下嗎？
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的`傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會(huì )釀成事故，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)�；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )5
結合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，剖析當前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問(wèn)題，積極有效落實(shí)事業(yè)部的安全管控措施，推行依法管理、按章辦事，強化安全生產(chǎn)管理工作。
一、是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽訂一崗雙責責任書(shū)，全面灌輸“管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位安全職責。成立安全生產(chǎn)管理機構，明確機構成員及職責分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設來(lái)有效保障、推進(jìn)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、是增強全員安全生產(chǎn)意識。以每月定期的安全生產(chǎn)例會(huì )為抓手，通過(guò)生產(chǎn)事故案列分析，剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患，交流探討生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，研究制定措施加以解決。
三、是梳理完善本單位的生產(chǎn)作業(yè)規章制度及操作規程，以及編制項目五大類(lèi)突發(fā)事件應急處置流程等管理制度，夯實(shí)管理基礎，規范日常作業(yè)程序，做到讓現場(chǎng)每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程，有章可循，能按要求操作，按規范辦事。
四、是持證上崗，杜絕違規違法作業(yè)。統計表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設所致，因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè)，必須依法生產(chǎn)。結合項目實(shí)際，需確保特種設備按時(shí)按期年檢，保證設備性能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，不達標不合格的設備應立即進(jìn)行報廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗操作，同時(shí)應避免出現強令違章冒險作業(yè)的情況，決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門(mén)查處的安全問(wèn)題，必須第一時(shí)間予以整改，短期整改不了的應制定措施方案及時(shí)備案，有困難的無(wú)法解決的應立即上報上級部門(mén)或領(lǐng)導予以共同商討決策，研究對策，決不能推諉拖拉、不落實(shí)、不整改，視隱患問(wèn)題不見(jiàn)的不作為意識心態(tài)的`出現。
五、是營(yíng)造各項目的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用各項目生產(chǎn)區域的梁柱，以漫畫(huà)涂鴉形式展示生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)的安全注意事項及行為規范或懸掛安全警示宣傳標識牌。并利用LED電子屏展現多形式安全生產(chǎn)主題內容，提升員工安全意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒，以規范作業(yè)為導向，以事故零發(fā)生為目標，加大安全生產(chǎn)檢查力度，各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬，實(shí)行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報一考核的強化檢查機制。
七、是提升突發(fā)事件應急處置能力和水平。建立現場(chǎng)應急處置演練機制，每月組織員工開(kāi)展以火災、水氣泄漏、特種設備安全事件為主題的應急演練，掌握應急處置流程，不斷提升員工應急處理能力。加強與合作單位的互動(dòng)配合及協(xié)同作戰，每季度開(kāi)展一次綜合演練，提高與合作單位間的默契度，確保實(shí)戰中第一時(shí)間應急隊伍拉的出、打的響、戰的勝，把事故損失影響降至至最小程度。
單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )6
安全法律規定：主要負責人要親自負責安全培訓，親自組織安全檢查，親自主持召開(kāi)安全會(huì )議，親自落實(shí)安全投入等等�？涩F實(shí)是大多主要負責人每天忙于舟車(chē)開(kāi)會(huì )，商討經(jīng)營(yíng)發(fā)展大事，總是感覺(jué)自己非常忙，沒(méi)有時(shí)間做這些安全“小事”。要么叫安全總監親自代替，要么干脆不問(wèn)不管，長(cháng)此以往，習慣性違法成為常態(tài)。有時(shí)安全管理人員將工作做了，請領(lǐng)導們在上面簽字確認下自己“親自”干過(guò)的工作時(shí)，要么不問(wèn)不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來(lái)找我簽字……”！
安全生產(chǎn)管理本來(lái)是企業(yè)管理工作中核心內容，本應占用領(lǐng)導們一定的精力和時(shí)間來(lái)處理日常事務(wù)，可現實(shí)是集中研究，專(zhuān)題討論的次數寥寥無(wú)幾。長(cháng)期積累小病變大 疾，小事釀大題，“運氣不好”時(shí)不得不停下生產(chǎn)，不計成本，靜坐下來(lái)親自解決棘手的問(wèn)題。此時(shí)，有人認為“運氣差了點(diǎn)”，可仔細想想，不是運氣差了點(diǎn)，而是思路就根本違規，決策本來(lái)違法，沒(méi)有投入怎能贏(yíng)得回報！
新的'安全生產(chǎn)法已經(jīng)施行，企業(yè)違法將會(huì )失去市場(chǎng)競爭力，嚴重者成為黑名單上的醒目者；個(gè)人違法將會(huì )被停職撤職，嚴重者終生禁用，法律追責。如今，“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”不再是宣傳口號，而是強烈的要求我們用實(shí)際行動(dòng)親身履法；“以人為本，安全發(fā)展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應將安全管理工作烙在心中、放在桌前，千萬(wàn)不要叫習慣性違法成為常態(tài)！
單位安全生產(chǎn)心得體會(huì )7
安全是天，生死攸關(guān)，是關(guān)系到職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的頭等大事�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)：安全就是生命，安全就是效益。
安全是懸在我們頭頂上的一把利劍，在我們忽視他的時(shí)候就會(huì )趁虛而入，給我們致命一擊。只要我們認真去回憶一下過(guò)去在我們身邊所發(fā)生的形形色色的安全事故，不難發(fā)現，其中有大多數事故的發(fā)生皆因員工的責任心不強、自我防
護意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規操作忽略安全生產(chǎn)方面的細節所造成的。通過(guò)這些血的教訓說(shuō)明了一個(gè)道理，在企業(yè)的一線(xiàn)員工中有相當一部分人的安全意識不強，安全工作態(tài)度不夠端正。
企業(yè)講安全生產(chǎn)歷來(lái)就有，但是沒(méi)有安全又何談效益？在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，制定了相關(guān)的規章制度，但遺憾的是在這些規章制度執行的時(shí)候，總會(huì )有那么的一些人視這些安全規章制度而不顧，最終導致發(fā)生了這樣或者那樣的生產(chǎn)安全事故。究其原因何在？歸根結底一句話(huà)：主觀(guān)意識上不夠重視，也就是說(shuō)，他們的安全態(tài)度出現了偏差。安全的重要性其實(shí)我們大家都很清楚，無(wú)需贅言，就往小的方面去討論，當你走出家門(mén)的那一刻起，你的家人絕對是希望你能平安歸來(lái)。那么，作為家庭重要成員的你，能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時(shí)，多問(wèn)問(wèn)自己這樣做安全嗎；能不能想想在登高作業(yè)時(shí)系好安全帶嗎，而不是怕麻煩呢；外出工作時(shí)該不該戴安全貌，而不是光想著(zhù)自己光鮮的發(fā)型；開(kāi)機作業(yè)前我確認安全了沒(méi)有，設備邊上有沒(méi)有工友。何時(shí)何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理，認為這樣的事情從未發(fā)生過(guò)，不可能發(fā)生在我的身上，也許就在你心存僥幸的一霎那，災難就真的`發(fā)生在你身上；凡事要謹慎對待，千萬(wàn)不要掉以輕心，因為一個(gè)小小的疏忽和失誤，都有可能造成人的傷害和企業(yè)財產(chǎn)的損失，事故發(fā)生了，哪怕是萬(wàn)分之一的概率就變成了百分之百。
一旦事故發(fā)生，財產(chǎn)的損失尚可亡羊補牢，但是，人的生命卻是無(wú)法重新再來(lái)，為了不再重復面對那種撕心裂肺的場(chǎng)面，讓我們充分地感受到世間的美好生活。我們應該覺(jué)醒，珍愛(ài)自己及他人的生命。思想上要牢固樹(shù)立只有安全才是保證、呵護我們生命的屏障，只有安全才能讓我們擁有美好生活和家庭幸福的意識。
安全是一種態(tài)度、安全是一種意識、安全更是一種責任，是對工作一絲不茍的一種態(tài)度。對廣大的生產(chǎn)一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō)更是重中之重，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的法寶，是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的首決條件，我們不能把“安全第一，預防為主”僅僅只停留在嘴巴上，要切實(shí)在思想里刻上警惕的座右銘，在實(shí)施每一件工作的時(shí)刻先把安全考慮在先，遵章守紀，遇事成穩，防范于未然，如果真真正正的做到了這些，什么樣的事故還是不可以避免的呢？
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