攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)集錦12篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高，而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體，而婚紗照，個(gè)人寫(xiě)真，以及有他們帶動(dòng)的全家福，兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤的行業(yè)，這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。旨在創(chuàng )造一個(gè)以?xún)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托，以消費者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn)，留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真，即微電影給消費者一個(gè)滿(mǎn)足心理需求，實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì )，也更適應現今社會(huì )人們對精神生活的追求，特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。
一、企業(yè)概況
�。▌�(chuàng )業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標及潛在顧客、發(fā)展前景或目標、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等概述）
近幾年，中國每年大約有1000萬(wàn)對心上人喜結良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關(guān)的消費，以20xx年為例，僅城鎮新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據不完全統計，在新婚消費方面，有約90%的新人愿意花費整個(gè)婚慶支出預算的約15%，用來(lái)購買(mǎi)婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場(chǎng)需求使得中國婚慶市場(chǎng)持續升溫，也帶動(dòng)了婚紗消費。 經(jīng)營(yíng)范圍： 婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個(gè)企業(yè)，更是一個(gè)“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)團體，求實(shí)創(chuàng )新，展示個(gè)性。 服務(wù)宗旨：以獨樹(shù)一幟的創(chuàng )意設計只做全新的新娘婚裝，打造一個(gè)更獨特完美的新娘。
發(fā)展目標：我們要創(chuàng )立屬于自己的品牌，并在各個(gè)城市開(kāi)分店
企業(yè)類(lèi)型：□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā) █服務(wù) □農業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時(shí)間）
20xx—7：~20xx—10：在某婚紗店實(shí)習，學(xué)習了婚紗店管理工作的系統套路 教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程（包括時(shí)間） 20xx—20xx：棗莊高中
20xx—20xx：威海職業(yè)學(xué)院
學(xué)習管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)在有關(guān)婚紗店店實(shí)習過(guò)，對婚紗攝影方面有所了解
三、市場(chǎng)評估
婚紗攝影行業(yè)不斷在競爭中發(fā)展，處處生機勃勃，在這個(gè)競爭殘酷的現實(shí)，面臨多重壓力，包括內部機能欠缺，人才流失的壓力，還有市場(chǎng)消費心理的顫變和消費心理的轉移的.壓力，為了把握機遇，展望明天，能否把握未來(lái)的市場(chǎng)把我自己的命運，關(guān)鍵在于認清市場(chǎng)，年攀高，因此婚紗的需求還是很大的。
市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率
現在婚紗市場(chǎng)主要是國內品牌的婚紗占據著(zhù)一部分市場(chǎng)份額，加上國際品牌的數量少，價(jià)格高，買(mǎi)不到等問(wèn)題導致市場(chǎng)容量還遠遠沒(méi)達到飽和。認清自己，認清對手，兵法云：知己知彼，百戰不殆。本店優(yōu)勢是完善的技術(shù)和貼心的服務(wù)，顧客至上，追求卓越。
市場(chǎng)容量的變化趨勢及前景：
據調查統計，婚紗市場(chǎng)的前景還是十分遼闊的，現在每年的新婚人數在年年遞增
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1。產(chǎn)品：
2。價(jià)格單位：元
3。地點(diǎn)
�。�1）選址細節步行街的年輕人比較多，且流量大，有利于吸引顧客
�。�3）銷(xiāo)售方式（選擇一項并在其前面的□內畫(huà)√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售提供給：□最終消費者 √零售商品商□批發(fā)商
�。�4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：該方式相對簡(jiǎn)單，利潤空間大，有利于管理 4。促銷(xiāo)
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛(ài)好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著(zhù)美好。用你善于發(fā)現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂(lè )傳遞給身邊的每個(gè)人，讓更多的人和你一起來(lái)體驗這種美感及其所帶來(lái)的快樂(lè )。
二、活動(dòng)概要：
活動(dòng)主題：全民攝影大賽
活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生的精神生活，展示當代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。
活動(dòng)主辦方：蘇寧電器
活動(dòng)承辦方：貴州大學(xué)創(chuàng )業(yè)社
活動(dòng)時(shí)間：**年11月4日―――29日
活動(dòng)地點(diǎn)：貴州大學(xué)校區（花溪校區及蔡家關(guān)校區）
活動(dòng)對象：貴州大學(xué)蔡家關(guān)校區及北校區的所有學(xué)生
活動(dòng)形式：參賽篩選（參展――――校內公開(kāi)公平公正的評比――交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評比）
三、活動(dòng)主要內容：
我社將提前在學(xué)校開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調動(dòng)全校學(xué)生的參展活動(dòng)，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品；獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應獎品。
四、活動(dòng)安排：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期準備：
時(shí)間：11月5日――11月12日
1、活動(dòng)申請：攜帶活動(dòng)策劃到校團委申請獲得審批。
2、活動(dòng)宣傳：在貴州大學(xué)進(jìn)行宣傳
宣傳方式：
網(wǎng)絡(luò )宣傳：在我社團網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
海報宣傳：在各個(gè)校區內分別張貼數張關(guān)于此次活動(dòng)的海報。
橫幅宣傳：由商家贊助，拉過(guò)街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動(dòng)設以下幾個(gè)小組分別進(jìn)行）
策劃組：制定出相關(guān)活動(dòng)的嚴密的策劃。
外聯(lián)組：與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系
宣傳組：負責展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的.發(fā)放。
組織組：負責組織報名工作并協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內對本次活動(dòng)進(jìn)行展示，按活動(dòng)相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。
協(xié)管組：管理和協(xié)調各小組的活動(dòng)開(kāi)展及調配工作。
�。ǘ┗顒�(dòng)開(kāi)展：
1、（在前期宣傳的基礎上）由我社在校園內設立相關(guān)點(diǎn)：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）
報名對象：貴州大學(xué)各校區的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的篩選（邀請我校老師及專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評）
3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學(xué)生的反饋作出最后的評定。
4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評審。
5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應獎品。
6、邀請蘇寧電器城策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動(dòng)的分享交流及總結。
�。ㄈ┖笃诨顒�(dòng)：
1、我社在校報上展示此次活動(dòng)的精彩部分并申請在校內公示優(yōu)秀作品，同時(shí)達到加大宣傳此活動(dòng)的目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營(yíng)造和諧文明的校園氛圍。
五、活動(dòng)流程：
申請活動(dòng)推薦信――與商家談判確定――制定活動(dòng)計劃方案――活動(dòng)人員安排――活動(dòng)宣傳――活動(dòng)報名――統計參賽作品及整理報名人員信息――邀請嘉賓評比――公示優(yōu)秀作品（無(wú)異議后）――上報蘇寧電器城公示評審――對優(yōu)秀作品頒獎――活動(dòng)分享、交流、總結會(huì )――（此次活動(dòng)結束）
六、附錄及備注：
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1、參賽者是在校大學(xué)生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美�？梢允牵�
�。�1）個(gè)人藝術(shù)類(lèi)
�。�2）集體溫馨類(lèi)
�。�3）富于獨特創(chuàng )意想象類(lèi)
�。�4）獨特視角景物類(lèi)等。
3、提交作品的拍攝時(shí)間必須是**年。
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作品標題
作品編號
作者姓名
聯(lián)系電話(huà)
作品文字
說(shuō)明
�。ㄈ┳髌返某踉u審：
由邀請的專(zhuān)業(yè)攝影人員對參與作品進(jìn)行點(diǎn)評，由組成的評審團投票進(jìn)行篩選并進(jìn)行評分。
�。ㄋ模┆勂芳蔼勴椩O立
本次活動(dòng)共設置2個(gè)組別及3個(gè)獎項：
相機組：
一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數碼相機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
手機組：
一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、影樓介紹
( 一 ) 公司成立背景：
中國改革開(kāi)放三十多年以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展迅猛，目前已經(jīng)基本完成大部分地區的小康社會(huì )建設，20xx年中國GDP已經(jīng)躍居世界第二僅次于美國，人民的生活水平不斷提高，已經(jīng)處于中層富裕國家的行列，人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著(zhù)收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對于他們來(lái)說(shuō)也已成為消費的大事記之一，消費額少則上千多則上萬(wàn)，而婚紗攝影市場(chǎng)幾乎是自由競爭的市場(chǎng)。不像公用事業(yè)的水電那么被統治階級壟斷而完全不可能進(jìn)入，也不像寡頭市場(chǎng)比如說(shuō)石油，通訊那么基本不可以進(jìn)入，又是一個(gè)高利潤的行業(yè)，所以給創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)良好的機遇。
還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫(xiě)真這種形式。隨著(zhù)青年人個(gè)性的突出，表現自我的欲望越來(lái)越強烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說(shuō)寫(xiě)真也就應運而生。
( 二 ) 業(yè)務(wù)介紹：
婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題，水下攝影主題等攝影場(chǎng)地懷舊，日韓，清新，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿(mǎn)足個(gè)人的心理、
藝術(shù)的追求、和生活的留戀了，而且滿(mǎn)足了帶有這些心理的消費群體的個(gè)性化差異。尤其是微電影是一個(gè)創(chuàng )新，隨著(zhù)數碼時(shí)代的到來(lái)，更多的消費者已經(jīng)不滿(mǎn)足于傳統的靜態(tài)照片，對動(dòng)態(tài)的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創(chuàng )業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
( 三 ) 產(chǎn)品介紹
傳統的照片做的更加現代化，時(shí)尚的因素加于其中，做工更加細膩精致，現代的工藝應用于其中，比如說(shuō)，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風(fēng)，復古懷舊，檀木，桃木等等;水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮艷;微電影打破傳統的靜態(tài)事物的陳舊觀(guān)念，我們可以用動(dòng)態(tài)的視頻，聲音，記錄自己真實(shí)的一幕幕，記住的不只是畫(huà)面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。
二、 影樓基本情況
1、影樓組織結構和人力資源狀況
�、庞皹墙M織結構
�、迫肆Y源狀況 店長(cháng)兼攝影總監1名，主管兼會(huì )計1名，銷(xiāo)售人員2名，化妝師2名，
攝影師2名，攝影助理3名(協(xié)助攝影師的工作)
總管理(店長(cháng)兼攝影總監)：
負責公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，終審公司發(fā)展、年度經(jīng)營(yíng)計劃。
負責接待重要來(lái)賓，處理緊急事件，對外簽約合同。
負責高難度高要求攝影。
財務(wù)管理(會(huì )計)：
負責財務(wù)結算、出納、審計、采購等。
負責公司資金的合理運用，經(jīng)營(yíng)成本的節約和控制。
負責公司財產(chǎn)的安全。
人力資源管理(主管)：
負責人事招聘、培訓、考核和員工升降級安排等。
負責公司內部組織結構的調整、人事制度、員工工資福利制度。 負責公司內部人事穩定，精神激勵，凝聚力。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與店面營(yíng)業(yè)(包括銷(xiāo)售和攝影、化妝師)：
負責產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)，如客戶(hù)咨詢(xún)、客戶(hù)取件等。
負責為客戶(hù)化妝、攝影。
負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、廣告宣傳，提高公司品牌的知名度。
后期制作(攝影師)：
負責修片和加工。
負責公司所有產(chǎn)品的設計和制作。
三、營(yíng)銷(xiāo)分析
( 一 ) 行業(yè)分析
婚紗攝影是從1992年開(kāi)始出現在大陸，94年開(kāi)始就出現了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速，至20xx年，才短短的20年時(shí)間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結婚的必需品�，F今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來(lái)，一般都經(jīng)歷了幾個(gè)個(gè)階段：即產(chǎn)生期、成長(cháng)期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時(shí)尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的純利潤一般在200%上下，開(kāi)影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀以來(lái)影樓業(yè)競爭者越來(lái)越多的狀況卻不容樂(lè )觀(guān)，當然這也并不意味著(zhù)開(kāi)辦影樓就毫無(wú)利潤可言。人們隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿(mǎn)。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來(lái)越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營(yíng)個(gè)人藝術(shù)寫(xiě)真、微電影等，擴大了受眾群，所以開(kāi)辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。
( 二 ) 市場(chǎng)及目標群體分析
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民生活水平的不斷提高�；榧啍z影也越來(lái)越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。錫市現有較為出名的婚紗攝影樓有愛(ài)羅維、道日娜、合·攝影。但是我們這里拍攝風(fēng)格較為局限，街拍時(shí)尚元素較少。尤其在婚紗微電影，攝影MV方面現只有道日娜一家具備這樣的條件。以下是現有幾家攝影店的基本情況：
道日娜：蒙古元素居多，寫(xiě)真價(jià)格499元起服裝2套，10張入冊。價(jià)格系列：775，987，1268元，價(jià)格貴服裝套數多，最好6套衣服，2697元起可以拍外景，費用也是另加，可以去三亞，海南，泰國普吉島，本地外景在九曲灣拍攝，三亞機票，吃住，自己付不包括拍攝價(jià)格在8000左右，婚紗5999—7999元系列。在三亞出外景可以拍水下加1000，敞篷跑車(chē)另加20xx元，直升機另加
3000元，跟三亞，海南，泰國普吉島當地有合作�？梢耘腗V價(jià)格在3000元一個(gè)機器跟拍�？偣�4層樓，室內場(chǎng)景居多，條件較好，裝修風(fēng)格也不錯。工作人員多，有專(zhuān)門(mén)的修片室，化妝室，有5個(gè)修片師，4個(gè)化妝師，3個(gè)攝影師，占地面積：20xx平。
愛(ài)羅維婚紗攝影：個(gè)人寫(xiě)真系列價(jià)格：300元2套服裝，400元2套服裝，風(fēng)格較多，有4位專(zhuān)業(yè)攝影師，可以直接上手的有2位，攝影機價(jià)格在5萬(wàn)元左右，個(gè)人寫(xiě)真有私人定制類(lèi)1208起價(jià)，送12相冊，7寸擺臺，3套服裝，普通寫(xiě)真價(jià)位在398元2套服裝和898元5套服裝，成品20天可以取�；閼c策劃加婚紗攝影全套服務(wù)起價(jià)一萬(wàn)五，婚紗照6000元是7套服裝，18寸相冊，16寸和12寸擺臺，可優(yōu)惠1200元，總店在北京，20xx年進(jìn)入錫市，個(gè)人寫(xiě)真提前3天預約，婚紗提前半個(gè)月。裝修風(fēng)格歐式復古型。
合攝影：內蒙古唯一家水下婚紗攝影店，在攝影棚內修建的水下攝影場(chǎng)景，除拍攝顧客不準入內。一對一服務(wù)，每天只拍攝一組客戶(hù)，個(gè)人水下寫(xiě)真最低價(jià)2899元3套服裝，3899元4套服裝，20xx年開(kāi)業(yè)，總部在西安，團隊總共4人，后半年會(huì )去泰國考察，會(huì )加入MV制作等，最進(jìn)店慶搞活動(dòng)水下寫(xiě)真最低1800元，根據個(gè)人喜好進(jìn)行拍攝風(fēng)格制定，爭取做到不重復，有風(fēng)格，拍草原風(fēng)格系列較有特色，此店投入較大，成本也高。
婚紗照客戶(hù)群分析：75后，年齡較長(cháng)，一般忙于事業(yè)或者二婚，有雄厚的消費實(shí)力;80后，多為晚婚一族，多年積累已有獨立消費實(shí)力; 85后，一般情況下家境好，家長(cháng)出錢(qián)拍婚紗照，消費實(shí)力不定。
畢業(yè)照客戶(hù)群分析：紅旗鎮附近有較多高校，臨近畢業(yè)時(shí)，同學(xué)們都想為自己的校園生活留下紀念，照片將會(huì )成為最珍貴的畢業(yè)禮物。所以我們推出了畢業(yè)
照系列的攝影服務(wù)�？紤]到學(xué)生的經(jīng)濟能力，我們的這系列是低價(jià)位的。
藝術(shù)照目標客戶(hù)分析：都市白領(lǐng)一族，具有較高收入者，同時(shí)擁有一定文化素質(zhì)，追求品質(zhì)和人文情調的'小資。以22-45歲之間的女性為主。
( 三 ) SWOT分析
(四)營(yíng)銷(xiāo)方式
1、價(jià)格策略
策略主要是根據需求不同為線(xiàn)索，分設高、中高、中、中低、低檔產(chǎn)品，把握整個(gè)市場(chǎng)。
�、�、至尊級：定位為超過(guò)萬(wàn)元套照的顧客，將享受至尊級的服務(wù)。
�、�、貴賓級：定位為超過(guò)消費達到5000元的顧客，將享受貴賓級的服務(wù)。 ⑶、會(huì )員級：定位為達到一次消費的顧客，金額不限，將成為會(huì )員累計積分。
2、產(chǎn)品策略
�、�、產(chǎn)品套餐設計
A類(lèi)套餐：以婚紗為主，為目標消費群設計有別于其他競爭對手的套系名稱(chēng)。以突出婚紗攝影的獨特。
以情侶照、全家福為次。
以藝術(shù)照為輔，為一部分條件優(yōu)越的年輕女孩捕捉純真一刻。
B類(lèi)套餐：元氣攝影健康法
就是讓拍照也成為一種高級的免費享受。專(zhuān)業(yè)化與人性化的結合，提倡元氣攝影與健康服務(wù)法，適用于高檔次拍攝流程或提升服務(wù)品質(zhì)。做法：1、拍照前——來(lái)杯功夫茶，增強精力，舒緩緊張情緒;2、帶您進(jìn)入清新芬芳的攝影棚——香氛令人心曠神怡。拍照中播放情境音樂(lè )——大自然組曲：海浪聲、蟬鳴鳥(niǎo)叫聲讓新人感到舒適、自然;4、美味的營(yíng)養餐點(diǎn);5、拍完照后提供洗浴休閑俱樂(lè )部禮券，洗后可消除疲勞;6、回到家送您溫泉泡湯——舒緩肩膀酸痛，免費提供沐浴花香溫泉精。
C類(lèi)套餐：12星座婚紗系類(lèi)
根據不同星座的性格特征設計出符合的婚紗，此類(lèi)婚紗系類(lèi)設計新穎、獨特。例如：a、摩羯座婚紗，貼身禮服，摩羯新娘典雅女人香。一生辛勤的摩羯座新娘，沉靜果敢的性格下，其實(shí)是極具魅力。 亮面柔滑質(zhì)感布料，再搭配貼身性感的設計，展現摩羯座新娘典雅的女人香。免費享受“元氣攝影健康法” 贈送浪漫主義巨幅電影海報一張。b、天秤座婚紗，中性設計凸顯天秤特色，乾凈利落的天秤最不喜歡拖拖拉拉，瀟灑、優(yōu)雅正是天秤新娘的最佳寫(xiě)照，重質(zhì)不重量的細致質(zhì)材、中性設計及色系，更能凸顯天秤新娘的與眾不同。半價(jià)享受“元氣攝影健康法” 并送 超值組合28張入冊。
�、�、增值服務(wù)
溝通：講求的不是技巧，而是以誠為本，真正將顧客當作朋友，講求承諾兌現原則，盡一切努力真正服務(wù)好顧客，使其沒(méi)有受騙感。
品質(zhì)：以產(chǎn)品為主，一是表現在樣片的獨特性上，二是表現在包裝的精致上，三是表現在服裝的選擇上，四是表現在化妝品的選擇上。
周到：對顧客提出的特別要求盡量滿(mǎn)足，如拍攝地點(diǎn)、拍攝服裝、造型設計等。
四、財務(wù)分析
( 一 ) 資金規劃：資金是我們創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源，包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，我們會(huì )清清楚楚的記載。以下是初期投入的具體項目：
硬件設備投資：包括電腦3臺(5000*3=15000元)，傳真機600元，攝影燈20xx元，照相機20000元，攝像機30000元.激光打印機1600元，彩色打印機1000元。需要70200元左右。
房租：租鋪面5000元每月，押金兩個(gè)月10000元，共15000元
店面裝修：大概32000元。
普通燈具600元，桌子電腦桌500元，沙發(fā)800元，店鋪網(wǎng)絡(luò )700元每年，總2600元。
其他計劃等一系列問(wèn)題花費4000元*5月=20000元。
總計：70200+15000+32000+2600+20000=139800元。
( 二 ) 營(yíng)業(yè)額預測
小計：年營(yíng)業(yè)額為224000元。
( 三 ) 盈利能力(月)
營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤
224000-134000=90000元
( 四 ) 投資回收期：
投資回收期：140000/90000=1.6年
五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
活動(dòng)方式
參加的抽獎的受眾必須是擁有影樓印發(fā)的宣傳頁(yè)。
現場(chǎng)以婚紗模特秀為線(xiàn)索，中間穿插與目標觀(guān)眾(分為消費者和現場(chǎng)觀(guān)眾)互動(dòng)游戲。
當天消費者既結婚新人自己也當一回模特，在臺上走秀，并將現場(chǎng)定格拍攝當作紀念，走完秀后讓現場(chǎng)觀(guān)眾給予新人祝福并讓其參與最佳新人的抽獎。 新人除參與抽獎外，還幫忙當晚現場(chǎng)觀(guān)眾幸運獎和最幸運情侶的選取。被選到的情侶抽完獎還可以在臺上走秀，影樓幫他們免費拍照送給他們。
抽獎類(lèi)別分為最幸運情侶獎，最佳新人獎和現場(chǎng)觀(guān)眾幸運獎。獎品主要是實(shí)物或者額外贈送服務(wù)。此為活動(dòng)現場(chǎng)刺激消費的誘因，必須實(shí)在，且要控制好成本，
強調消費者收取50%定金才送。一方面為保證整個(gè)活動(dòng)收支平衡，另一方面為增加活動(dòng)現場(chǎng)業(yè)績(jì)，為日后活動(dòng)中公司員工積極參與性作好準備。
六、風(fēng)險管理與控制
( 一 ) 外部風(fēng)險——有限的資金資源
建立一個(gè)公司所需要的資金量大，同時(shí)也需要維持它運轉的資金。一旦資金不足，無(wú)法按照預定計劃到位，那么公司將無(wú)法運轉建設。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。些高檔設備價(jià)格的不確定性，這包括主要設備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原料配送網(wǎng)絡(luò )的不確定性。
( 二 )市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)的巨大變化激烈競爭所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細分，個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)的主流。面對高度分化的市場(chǎng)，對攝影業(yè)來(lái)說(shuō)，好的作品越來(lái)越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著(zhù)新科技不斷涌現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬(wàn)化。市場(chǎng)的不確定性，開(kāi)始，目標客戶(hù)可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶(hù)在短期內接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大。 合理性和可實(shí)現性，選擇攝影業(yè)為創(chuàng )業(yè)項目，首先是因為人們對美的追求不斷提高以及對留下美好回憶的意象越來(lái)越大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì )效應和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)。
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，如果說(shuō)壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過(guò)程中受到的誘惑太多了，每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。
第一部分、概況
一、項目名稱(chēng)：出色色彩設計、形象咨詢(xún)工作室。
二、 經(jīng)營(yíng)范圍：個(gè)人整體形象咨詢(xún)、特色服裝設計及制造、商場(chǎng)導購專(zhuān)業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)。
三、 項目投資：約十八萬(wàn)元。
四、 場(chǎng)地設置：廣州市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80M2。
五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個(gè)人色彩分析、著(zhù)裝款式風(fēng)格指導、個(gè)人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導購專(zhuān)業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓與指導。以滿(mǎn)足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、 回報期：約一年左右。
第二部分、市場(chǎng)分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展。（大學(xué)生蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文）世界最權威色彩咨詢(xún)機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢(xún)公司，期分支機構已遍布30多個(gè)國家和地區，顯示出色彩市場(chǎng)的強大的生命力20xx年設計工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)20xx年設計工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國，創(chuàng )辦了中國第一家色彩工作室，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設計指導，培訓了近300名專(zhuān)業(yè)色彩顧問(wèn)，成為我國色彩市場(chǎng)的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢(xún)還處于初始階段，人們對色彩革命帶來(lái)的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開(kāi)，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來(lái)美好社會(huì )環(huán)境的同時(shí)，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢(xún)的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場(chǎng)導購咨詢(xún)職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過(guò)自身的專(zhuān)業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng )業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿(mǎn)足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開(kāi)辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設備用具購置 50000元
二、流動(dòng)資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢(xún)是新興行業(yè)，開(kāi)業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為 30%-4017年設計工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)文章20xx年設計工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000899838.html，轉載請保留此鏈接！。項目分別定價(jià)為：全套設計服務(wù)為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢(xún)，月咨詢(xún)人數約為300-450 人，按咨詢(xún)后，以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
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營(yíng)業(yè)收入：全套服務(wù)10人
10人*2880=28800元
單項指導15人
15人*500=7500元
月?tīng)I業(yè)收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實(shí)得利潤：16000元
投資回報期：18萬(wàn)/1.6萬(wàn)=11個(gè)月
第五部分、市場(chǎng)風(fēng)險預測
一、營(yíng)收風(fēng)險
在現階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區及我國北京等城市的營(yíng)運已取得成功，但廣東地區的開(kāi)展會(huì )有一定的風(fēng)險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀(guān)念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的.民俗習慣歷來(lái)是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著(zhù)廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內容較為抽象，屬于無(wú)形商品，體現的是無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，顧客還需有一個(gè)認識和接受的過(guò)程。
二、技術(shù)風(fēng)險
色彩顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè)，隨著(zhù)日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎上，通過(guò)工作實(shí)踐提高，創(chuàng )新品牌，獨樹(shù)一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì )發(fā)展，必然受到社會(huì )淘汰。
三、管理風(fēng)險
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經(jīng)濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創(chuàng )造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰斗力，減少內耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險
黨的十六大提出全面建設小康水平的社會(huì )主義，全國就業(yè)工作會(huì )議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，結合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風(fēng)險會(huì )很低。
第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規
1.按照開(kāi)業(yè)有關(guān)的法律法規向相關(guān)的政府部門(mén)：工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)辦理有關(guān)的開(kāi)業(yè)手續。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動(dòng)法》等，鑒定各種相應的合同20xx年設計工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃
第七部分、人員機構配置
一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經(jīng)理兼色彩顧問(wèn)1人，色彩指導1人，創(chuàng )意策劃1人。色彩專(zhuān)業(yè)知識培訓人員2人，文秘兼財會(huì )2人。
二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長(cháng)，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
免責聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、投資案匯總。
�。ㄒ唬┕竞�(jiǎn)介：
1、經(jīng)營(yíng)部門(mén)：
�。�1）婚紗攝影部。
�。�2）婚禮慶典部。
2、經(jīng)營(yíng)項目：
�。�1）婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真。
�。�2）全家福，婚禮慶典。
3、經(jīng)營(yíng)團隊：
前臺兼大堂經(jīng)理（店長(cháng)）1名，門(mén)市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數碼師2名。（約10——16人組成經(jīng)營(yíng)團隊）
�。ǘ┵Y金需求與預計用途：
預計總投入資金30萬(wàn)：
1、影棚：佳能5D1臺（28——105鏡頭）20000，尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實(shí)景建筑5000，道具5000。
2、數碼后期及選片：電腦4臺12000，小型打印機1臺持續供墨500，后期制作設備及相冊3000。
3、化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾20xx。
4、裝修：門(mén)頭裝修約10000，門(mén)市部樣片樣冊20xx元，空調3臺約9000，音樂(lè )系統3000，接待桌3000化妝禮服部裝修5000攝影部裝修預計20000。
5、廣告策劃：前期30000。（包括請老師上門(mén)策劃培訓及各類(lèi)印刷資料，單據，考慮1期電視報紙等媒體……）
6、房租100000。
其他：工商稅務(wù)600，電話(huà)，寬帶及網(wǎng)路1000，開(kāi)業(yè)慶典用品及禮儀5000，預算外投資資金（包括秀場(chǎng)設備。工裝……）約10000。
周轉流動(dòng)資金：30000（主要用于前3月員工工資等）
�。ㄈ┩顿Y報酬率。
回收期間：預計1年，婚紗攝影部平均月?tīng)I業(yè)額保守估計8萬(wàn)利潤25%——40%。
注；面對品種繁多的數碼設備產(chǎn)品，我們必須制定一個(gè)全面的數碼計劃，以便設備一步到位，并要降低數碼投資的風(fēng)險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。投資數碼影樓時(shí)，我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察！
二、公司基本資料。
1、公司的緣起：
xx婚慶發(fā)起人xx于20xx年創(chuàng )辦xx喜慶社，本著(zhù)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思路，在穩步經(jīng)營(yíng)，投資6萬(wàn)，年盈利7萬(wàn)以上，因考慮婚慶市場(chǎng)的淡季時(shí)間過(guò)多，浪費大量的時(shí)間，現預備投資婚紗攝影，成立xx婚紗婚慶公司。
2、企業(yè)文化：
影樓企業(yè)文化是指在一定的.歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀(guān)念和行為準則，是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。
影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化（企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀(guān)的核心）、企業(yè)的制度文化（企業(yè)法規。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度。企業(yè)的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念）、企業(yè)的行為文化（企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)）和企業(yè)的物質(zhì)文化（服務(wù)環(huán)境的改造。文化設施建設）等四個(gè)層次構成的。
3、xx企業(yè)文化主導：
細心、熱心、誠心、信心
4、各項手續及其日程表。
三、公司組織。
1、籌備期間籌備處組織：現由xx主要負責。
2、公司組織系統圖預擬：xx。
3、主要經(jīng)理人：xx。
4、股東：xx。
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
一、摘要
上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高，而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體，而婚紗照，個(gè)人寫(xiě)真，以及有他們帶動(dòng)的全家福，兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤的行業(yè)，這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。
“摯愛(ài)一生婚紗攝影”旨在創(chuàng )造一個(gè)以?xún)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托，以消費者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn)，留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真，即微電影給消費者一個(gè)滿(mǎn)足心理需求，實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì )，也更適應現今社會(huì )人們對精神生活的追求，特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。
二、影樓介紹
（ 一 ） 公司成立背景：
中國改革開(kāi)放三十多年以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展迅猛，目前已經(jīng)基本完成大部分地區的小康社會(huì )建設，20xx年中國GDP已經(jīng)躍居世界第二僅次于美國，人民的生活水平不斷提高，已經(jīng)處于中層富裕國家的行列，人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著(zhù)收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對于他們來(lái)說(shuō)也已成為消費的`大事記之一，消費額少則上千多則上萬(wàn)，而婚紗攝影市場(chǎng)幾乎是自由競爭的市場(chǎng)。不像公用事業(yè)的水電那么被統治階級壟斷而完全不可能進(jìn)入，也不像寡頭市場(chǎng)比如說(shuō)石油，通訊那么基本不可以進(jìn)入，又是一個(gè)高利潤的行業(yè)，所以給創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)良好的機遇。
還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫(xiě)真這種形式。隨著(zhù)青年人個(gè)性的突出，表現自我的欲望越來(lái)越強烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說(shuō)寫(xiě)真也就應運而生。
（ 二 ） 業(yè)務(wù)介紹：
婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場(chǎng)地懷舊，日韓，清新，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿(mǎn)足個(gè)人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了，而且滿(mǎn)足了帶有這些心理的消費群體的個(gè)性化差異。尤其是微電影是一個(gè)創(chuàng )新，隨著(zhù)數碼時(shí)代的到來(lái)，更多的消費者已經(jīng)不滿(mǎn)足于傳統的靜態(tài)照片，對動(dòng)態(tài)的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創(chuàng )業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
（ 三 ） 產(chǎn)品介紹
傳統的照片做的更加現代化，時(shí)尚的因素加于其中，做工更加細膩精致，現代的工藝應用于其中，比如說(shuō)，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風(fēng)，復古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮艷；微電影打破傳統的靜態(tài)事物的陳舊觀(guān)念，我們可以用動(dòng)態(tài)的視頻，聲音，記錄自己真實(shí)的一幕幕，記住的不只是畫(huà)面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。
三、營(yíng)銷(xiāo)分析
（ 一 ） 行業(yè)分析
婚紗攝影是從1992年開(kāi)始出現在大陸，94年開(kāi)始就出現了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速，至20xx年，才短短的20年時(shí)間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結婚的必需品�，F今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來(lái)，一般都經(jīng)歷了幾個(gè)個(gè)階段：即產(chǎn)生期、成長(cháng)期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時(shí)尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的純利潤一般在200％上下，開(kāi)影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀以來(lái)影樓業(yè)競爭者越來(lái)越多的狀況卻不容樂(lè )觀(guān)，當然這也并不意味著(zhù)開(kāi)辦影樓就毫無(wú)利潤可言。人們隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿(mǎn)。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來(lái)越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營(yíng)個(gè)人藝術(shù)寫(xiě)真、微電影等，擴大了受眾群，所以開(kāi)辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。
（ 二 ） 市場(chǎng)及目標群體分析
鄭州市擁有430萬(wàn)人口（且在不斷增長(cháng)中），人均GDP 50000+，出眾的人口基數以及富裕具有一定購買(mǎi)力的消費人群是市場(chǎng)的優(yōu)良保證。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人，占21。00%；15～64歲人口為66418842人，占70。64%；65歲及以上人口為 7858799人，占8。36%。同20xx年第五次全國人口普查相比，0～14歲人口的比重下降4。94個(gè)百分點(diǎn)，15～64歲人口的比重上升3。54 個(gè)百分點(diǎn)，65歲及以上人口的比重上升1。4個(gè)百分點(diǎn)。以全省人口年齡比例為基準，鄭州市人口比例也可以這樣分析。
鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例，據內部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬(wàn)人民幣（旺季時(shí)期更高），且隨著(zhù)城市人口的增長(cháng)呈持續增長(cháng)的趨勢。鄭州這個(gè)二線(xiàn)城市來(lái)說(shuō)，其目標群體就是消費者來(lái)說(shuō)，婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的，即使取得市場(chǎng)的很小的一部分份額，就可以獲取巨額利潤，當把企業(yè)形象打出去，一步步發(fā)展下去，成為本地的品牌之后，市場(chǎng)占有率很大的時(shí)候可以考慮分店連鎖店等分銷(xiāo)策略。
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7
一、計劃摘要
本公司致力于拍攝全中國最好看的證件照，在日常生活中會(huì )不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿(mǎn)意，因為在證件照的拍攝過(guò)程中對被攝者與攝影師都會(huì )有很多特定的要求，比如需要露出額頭、不能過(guò)分修圖、對著(zhù)裝的要求等，而且在這種正式相片的拍攝會(huì )使消費者比較緊張會(huì )使相片出來(lái)的效果表情不自然，本公司將通過(guò)一些特定的服務(wù)與方式來(lái)使證件照達到最美化的效果。
本公司由深圳大學(xué)多個(gè)學(xué)院共計6名學(xué)生組成，包括多名管理者和技術(shù)人員，各抒己任，共同營(yíng)運公司，根據調查顯示，在深圳各大商業(yè)圈并沒(méi)有類(lèi)似的攝影工作室，因此在深圳創(chuàng )辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創(chuàng )辦起始資金約為人民幣200萬(wàn)，包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個(gè)部分組成，店鋪的選址將參考周邊的商業(yè)圈、生活圈。
本公司的宣傳與營(yíng)運方式包括可供消費者團購消費、網(wǎng)上預約、電話(huà)預約與直接消費等，提供的服務(wù)包括證件照的拍攝、生活照、藝術(shù)照、婚紗照與外牌等，運營(yíng)過(guò)程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的后期處理與相片的沖洗等。
二、企業(yè)介紹
DREAM PHOTO創(chuàng )意攝影工作室是一間起始于深圳南山區，由6名深圳大學(xué)的學(xué)
生共同創(chuàng )辦與運營(yíng)的自主品牌公司，致力于拍攝全中國最好看的證件照，提供包括化妝、拍攝與洗照等服務(wù)，我們的戰略目標是在20xx年內完成所有手續與起步工作，并正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)，在20xx年發(fā)展地市級以上代理商5家，營(yíng)業(yè)額在500萬(wàn)元人民幣以上，并通過(guò)收取加盟發(fā)展企業(yè)，利潤率保證在50%-70%。
三、行業(yè)分析
類(lèi)似于照相館這樣的行業(yè)并不是新興的，然而現階段大部分的照相館都使用著(zhù)較陳舊的攝影器材，與很不專(zhuān)業(yè)的修圖工具，就算說(shuō)是修圖也只是將相片適當裁剪而已， 如果在拍照的時(shí)候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無(wú)法掩飾，這張相片可能伴隨著(zhù) 你七八年，很多大學(xué)生在校園里的時(shí)候當別人提及要看證件照的時(shí)候總是將自己的相片 遮起來(lái)，原因就是證件照真的很難拍好看。
一張體面得體的求職照可以大大提高面試者 的first impression，也能大大提高求職的成功率，然而絕大部分的照相館都是很不負責 的，他們覺(jué)得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求，而并沒(méi)有去追求將相片拍 好看，更加符合人們的審美。
因此開(kāi)設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的， 拍照、寫(xiě)真已成為人們展示美的首選沒(méi)有人在，更加自在!可以配合花樣百出的道具和 服裝，歡樂(lè )、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么，深沉、搞怪、端莊、唯美、 賣(mài)萌??隨便什么風(fēng)格! 手機已雖然步入百姓人家，手機的像素也越來(lái)越高，各種相 機軟件轟炸安卓等手機市場(chǎng)，但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺(jué)疲 勞，拍出來(lái)的是自拍，是自戀，然而我們的DREAM PHOTO相館給你的是藝術(shù)感。 我們擁有更專(zhuān)業(yè)的攝影師，我們有更自由的攝影空間，我們有多角度的藝術(shù) 驗。
四、服務(wù)介紹
工作室承包如下服務(wù)：求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫(xiě)真、產(chǎn)品照和外拍服務(wù)等。求職照一般都是比較正式的穿著(zhù)正裝的照片，一般用于簡(jiǎn)歷上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿著(zhù)某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時(shí)候 可以在店內的服裝室內選擇合適的`服裝，如民國時(shí)代的學(xué)生裝、簡(jiǎn)易婚紗、紅軍裝等; 全家福一般是半身照，可以選擇一些道具配合攝影，可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果; 證件照與求職照不同的是，證件照會(huì )根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片; 寫(xiě)真則是拍攝一些比較文藝的相片，且一般是按照一組相片為準的;產(chǎn)品照則是承包 公司產(chǎn)品的拍攝用于公司產(chǎn)品的廣告推廣與產(chǎn)品展示;外拍則是承包一些會(huì )議、演唱會(huì ) 等商業(yè)性質(zhì)比較強的拍攝任務(wù)。整個(gè)拍照流程包括預約→來(lái)店→造型→攝影→選照→ 修正→取照，我們將會(huì )有專(zhuān)業(yè)的人員為顧客造型，如簡(jiǎn)易的修眉與淡妝遮瑕等，并使用 最先進(jìn)與專(zhuān)業(yè)的攝影器材完成攝影工作，并在拍攝完成之后承包顧客相片的后期處理， 整個(gè)流程一共大概30分鐘，類(lèi)似于證件照的收費為80元一組，而類(lèi)似于全家福的有 藝術(shù)感的相片則為120元一組，而寫(xiě)真與外拍等操作系數比較高的則按不同的套餐收 費。
六、市場(chǎng)預測
目前深圳市內并沒(méi)有類(lèi)似的攝影工作室，在上海市區共有兩家(天真藍創(chuàng )意攝影公司)類(lèi)似的并已成功運營(yíng)近一年，累計利潤約計60萬(wàn)元，因此公司的前景還是十分可觀(guān)的，服務(wù)的銷(xiāo)售壓力較小，建議利用各種銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )(如大眾點(diǎn)評、美團網(wǎng)等)進(jìn)行團購代理銷(xiāo)售，目前已經(jīng)初步了解具體流程，確定該運營(yíng)方式是合理與可行的。深圳的市場(chǎng)足夠大，且居民的消費水平較高，大部分人都愿意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照，因此很看好本工作室的未來(lái)前景。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)秉著(zhù)以人為本，以團隊的成長(cháng)為核心，不斷去激發(fā)員工熱情，培養員工才能，用最好的團隊服務(wù)客戶(hù)。
(2)“注重細節”，不管是領(lǐng)導還是基層員工，一拍即合崇尚細節，從服務(wù)做起，從企業(yè)每一個(gè)人做起，進(jìn)入一拍即合照相館店內，服務(wù)員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店里服務(wù)員必須以熱忱飽滿(mǎn)的姿態(tài)表示歡迎，并耐心禮貌的為消費者服務(wù)。
(3)“使命和愿景”，一拍即合相館的使命是致力于社會(huì )，打造卓越品質(zhì)的攝影事業(yè);一拍即合照相館愿景是打造受消費者信賴(lài)與尊敬的品牌;客戶(hù)愿景是品質(zhì)、創(chuàng )意、感動(dòng)，見(jiàn)證幸福人生;員工愿景是在快樂(lè )工作中實(shí)現自我價(jià)值。
八、工作計劃
由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)， 由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)， 清楚的了解大學(xué)生的需求心理， 楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生 的心。這是最重要的優(yōu)勢。目前的市場(chǎng)空缺給我們帶來(lái)了機會(huì )，多人籌資，資金壓力小。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社會(huì )經(jīng)驗不足，創(chuàng )業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占。對這樣規 模稍大的店，對管理運營(yíng)的要求能力較強，我們沒(méi)有這方面的經(jīng)驗，摸著(zhù)石頭過(guò)河純屬 無(wú)奈之舉。深圳大學(xué)校內有三家照相館，經(jīng)營(yíng)項目為證件照為主。
其余學(xué)院最多也只一 家同樣經(jīng)營(yíng)證件照的照相館，有的甚至沒(méi)有。所產(chǎn)生的也只是我們“一拍即合”項目的 其中一個(gè)經(jīng)營(yíng)項，但是各學(xué)校供不應求的資源又為我們產(chǎn)生了市場(chǎng)。職教園區這樣的店 尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是 一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機會(huì );資金需求雖然大但是進(jìn)場(chǎng) 難度小，所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機會(huì )。同時(shí)不容易被效仿，這個(gè)市場(chǎng)只容得 下這樣一家店。
海岸城與桂廟有許多店鋪閑置，正大量招納商戶(hù)，廉價(jià)的租金給我們帶 來(lái)了機會(huì )。威脅小型照相館帶來(lái)的競爭，如果營(yíng)利狀況不好，就很容易血本無(wú)歸， 競 爭雖不是很激勵，但是要求的運營(yíng)能力強，而且此店是小規模的多人創(chuàng )業(yè)，內部成員的 合作分工考研極大。短時(shí)間內不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)， 制約，所以很可能資金回收慢，消 費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
九、財務(wù)規劃
(1) 各種認證、許可證、商標等：10萬(wàn)元
(2) 公司組建、購買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站的設計等：20萬(wàn)元
(3) 房租、轉讓費、人員工資(半年)：30+20+12=62萬(wàn)元
(4) 參加展會(huì )、廣告費、宣傳費用：20萬(wàn)元
(5) 攝影器材的購置與店鋪的裝修：30萬(wàn)元
(6) 周轉資金：30萬(wàn)元
(7) 攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置：20萬(wàn)元
合計：192萬(wàn)元
十、風(fēng)險與風(fēng)險管理
(1)停業(yè)風(fēng)險
每年長(cháng)達個(gè)月的假期導致楊林職教園區一片冷清，顯然惠爾佳的人流量大幅度減少，我們還得承擔房租和固定資產(chǎn)折舊，這造成假期的停業(yè)風(fēng)險。 假期可以進(jìn)行設備租賃，由承租人去承擔設備折舊。
(2)管理風(fēng)險
企業(yè)的運作是團隊協(xié)作指揮，內部的意見(jiàn)不一會(huì )導致企業(yè)發(fā)展的扭曲或者滯后。做好內部工作，分工明確，分紅透徹，向有經(jīng)驗者請教管理模式，設置內部半數以上通過(guò)制。
(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
天干物燥容易著(zhù)火，電路繁多容易短路，人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過(guò)期，墻上粘貼小心煙火字樣，定期對線(xiàn)路進(jìn)行清理檢查，貴重物品不隨意丟放，每個(gè)成員要增強警惕感，眼睛放機靈點(diǎn)。
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8
一、項目市場(chǎng)評估
據煙臺市計生委遇敏清科長(cháng)介紹，煙臺市現共轄十二個(gè)縣級市、 -個(gè)行政縣、一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，共有人口646萬(wàn)。年人口出生率為O。44%，新生兒數量達2。8萬(wàn)人。根據“大數恒定”的統計原則以O--14歲年齡來(lái)界定兒童群體，其總量達42萬(wàn)。假設以半數兒童參與拍照，每年/人消費額按100元計，煙臺地區兒童攝影年市值約2100萬(wàn)，其中煙臺市區有人口約70萬(wàn)。每年理論新生兒3，080人，兒童總量達4。62萬(wàn)人。同理估算，假設以半數兒童參與拍照，每年/人消費額按300元計，煙臺市區兒童攝影年市值約700萬(wàn)元。目前市區約有十四家兒童攝影店全年總銷(xiāo)售額不超過(guò)420萬(wàn)元。依照上述對市值的保守估計，煙臺市的兒童攝影市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間起碼生意應該還是好做的。
二、項目運作模式
煙臺市大大小小的兒童影樓有數十家之多，風(fēng)格及價(jià)位各異，使得不同階層的消費群體有著(zhù)不同的選擇，包括風(fēng)格和價(jià)位。但是總體之下，消費者對兒童攝影現在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價(jià)格的要求，而上升到對服務(wù)理念，拍攝風(fēng)格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓，首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費群體服務(wù)，才能把握住我們今后的發(fā)展方向，不斷提升自我已求達到每位消費者的需求。雖然煙臺市專(zhuān)業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年，但是存在著(zhù)許多更為專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題使得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”，而今，太陽(yáng)花兒童攝影有限公司是在總結前人的經(jīng)驗教訓探索了煙臺市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開(kāi)帷幕的，我們的優(yōu)勢顯而易見(jiàn)。
三、項目前期資金投入
太陽(yáng)花兒童攝影從房租、裝潢、設備、工資、加盟金和流動(dòng)資金估算前期投入100萬(wàn)左右，公司規模400平全實(shí)景裝飾。
四、項目崗位描述和數量
公司員工15人左右，門(mén)市作為第一批接觸顧客的員工，需要有空姐般得得服務(wù)態(tài)度，持之以恒的銷(xiāo)售理念和擔當一面獨立解決問(wèn)題的靈活思路;引導姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進(jìn)他們的“王國”，引導他們留下最美好的回憶!攝影師與設計師是影樓的關(guān)鍵，他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風(fēng)格，同時(shí)也要與消費者有很好的了解和溝通，將自己的風(fēng)格與消費者的想法合二為一，才能做出讓消費者滿(mǎn)意的片子。店長(cháng)統領(lǐng)整個(gè)影樓，不僅僅要非常了解影樓各個(gè)部門(mén)的流程，也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個(gè)人溝通，解決問(wèn)題。
五、項目的財務(wù)分析與預測
1、煙臺當地兒童攝影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應的中介類(lèi)組織機構，不請自到的參觀(guān)影樓，無(wú)疑會(huì )被看成不雅行為。而據煙臺市婦聯(lián)、計生辦的同志介紹，多年來(lái)從沒(méi)有一家兒童攝影企業(yè)主動(dòng)來(lái)聯(lián)系工作，也沒(méi)有請求承擔有利于兒童幸福成長(cháng)的公益活動(dòng)。這從側面說(shuō)明出于“安全”考慮的封閉，其結局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無(wú)謂的宣傳，而將所有的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶(hù)手中的實(shí)物，讓客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)來(lái)了解我們，在做娛樂(lè )活動(dòng)的同時(shí)不忘公益事業(yè)，既為社會(huì )出了一份力也讓社會(huì )為我們做了最好的宣傳，例如世博小使者評選活動(dòng)包括萬(wàn)米簽名送世博、愛(ài)心義賣(mài)、親子互動(dòng)等等。
2、“錯位經(jīng)營(yíng)”可能是大家生意都好做點(diǎn)的秘訣。煙臺市“中檔次”兒童攝影店林立，就像漢語(yǔ)修辭中的“同義反復”。由于服務(wù)趨同，價(jià)格相近，大家都較著(zhù)勁兒。
筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式極端相似的宣傳單，這里除了全盤(pán)抄襲者的職業(yè)道德問(wèn)題外，兩企業(yè)之間服務(wù)模式趨同、拍照風(fēng)格相近、目標消費群高度一致，可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個(gè)高度，現在煙臺兒童攝影市場(chǎng)大部分是屬于通吃狀態(tài)，而太陽(yáng)花兒童攝影有限公司的定位是高端路線(xiàn)，(除了必要的公益活動(dòng))與其他影樓錯開(kāi)消費群，同時(shí)有自己獨特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格，例如：京劇裝束。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會(huì )到“坐飛機”的感覺(jué)!
3、煙臺的大部分影樓產(chǎn)品非流水線(xiàn)產(chǎn)品，頻繁變動(dòng)價(jià)格。而太陽(yáng)花兒童攝影作為高端定位的專(zhuān)業(yè)兒童影樓，套系價(jià)格沒(méi)有很低的折扣，因為我們做的是品牌，即使是做活動(dòng)我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的同時(shí)也不會(huì )做出超低價(jià)的折扣(公益活動(dòng)贈送除外)
4、經(jīng)過(guò)多方面的考察煙臺市各大小影樓普遍存在的另一個(gè)嚴重的問(wèn)題是管理者不在位，這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。所謂的不在位并不是指不在店內，而是指管理者本身就不夠了解所做的行業(yè)，包括以上所提出的各種問(wèn)題。而太陽(yáng)花兒童攝影是加盟青島太陽(yáng)花，由總監鄧子老師親自指導，這也是作為加盟店的優(yōu)勢之一。
六、創(chuàng )業(yè)者應具備的'條件
樂(lè )觀(guān)、積極、堅持不懈
七、項目可能的風(fēng)險與對策建議
1、基于兒童影樓在娛樂(lè )服務(wù)作為獨立品類(lèi)已經(jīng)運營(yíng)了10余年，其定位策略沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當嚴重，給顧客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓，更難以實(shí)現顧客消費著(zhù)要到達的精神滿(mǎn)足的需求。因此，沒(méi)有實(shí)現品類(lèi)的區隔，沒(méi)有形成差異化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現品牌溢價(jià)的愿景只能是一相情愿的。簡(jiǎn)單的方法是，可以通過(guò)投資額相當的兒童影樓的客戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，尋找差異化�，F在我們已經(jīng)做到這一步，定位自己!
2、企業(yè)文化滯后，是兒童影樓價(jià)值鏈競爭的薄弱環(huán)節，形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓，其企業(yè)文化精髓難以與顧客達成共識，更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時(shí)作為強大的談判工具。眾所周知，顧客選擇消費事實(shí)上是認同了該品牌的企業(yè)文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn)，再去營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)文化的建立需要符合三個(gè)層次的要求：一是企業(yè)領(lǐng)導人的個(gè)人榜樣作用;二是企業(yè)各層有效的溝通;三是形成員工的一種習慣。
3、影樓生存方法不是追求產(chǎn)品的多樣化和服務(wù)的內容的廣闊，顯然品牌做“加法”是難以和市場(chǎng)抗衡的，而是做“減法”，精減經(jīng)營(yíng)項目。以毛澤東戰略思想適應當前的局勢--以局部?jì)?yōu)勢兵力，各個(gè)擊破敵人。還是等自己強大了，再去做“加法”，企業(yè)發(fā)展步驟是，生存、管理、人才和文化。
4、品牌是實(shí)質(zhì)是“錯位”經(jīng)營(yíng)，出奇制勝對品牌來(lái)講并非最佳招數，利用頻繁的公益活動(dòng)進(jìn)行娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現眼球經(jīng)濟，也可以參考引致消費，實(shí)現注意力經(jīng)濟。因為品牌不是個(gè)“一次性”概念，品牌精神背后需要的是忠誠，形成“忠誠”的心理基礎在于不斷的期待，而只有“意外的驚喜”才能產(chǎn)生不斷的期待，這就要求我們一切策略的出發(fā)點(diǎn)都必須從“錯位”--打破對方期待--開(kāi)始，這就是讓渡價(jià)值理論的概念。
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛(ài)好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著(zhù)美好。用你善于發(fā)現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂(lè )傳遞給身邊的每個(gè)人，讓更多的人和你一起來(lái)體驗這種美感及其所帶來(lái)的快樂(lè )。
二、活動(dòng)概要：
活動(dòng)主題：
全民攝影大賽
活動(dòng)目的：
豐富大學(xué)生的精神生活，展示當代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。
活動(dòng)主辦方：
活動(dòng)承辦方：
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月4日———29日
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)對象：
活動(dòng)形式：
參賽篩選（參展————校內公開(kāi)公平公正的評比——交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評比）
三、活動(dòng)主要內容：
我社將提前在學(xué)校開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調動(dòng)全校學(xué)生的參展活動(dòng)，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的。作品；獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應獎品。
四、活動(dòng)安排：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期準備：
時(shí)間：20xx年11月5日——11月12日
1、活動(dòng)申請：
攜帶活動(dòng)策劃到校團委申請獲得審批。
2、活動(dòng)宣傳：
在貴州x大學(xué)進(jìn)行宣傳
宣傳方式：
網(wǎng)絡(luò )宣傳：在我社團網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
海報宣傳：在各個(gè)校區內分別張貼數張關(guān)于此次活動(dòng)的海報。
橫幅宣傳：由商家贊助，拉過(guò)街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動(dòng)設以下幾個(gè)小組分別進(jìn)行）
策劃組：制定出相關(guān)活動(dòng)的嚴密的策劃。
外聯(lián)組：與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系
宣傳組：負責展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。
組織組：負責組織報名工作并協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內對本次活動(dòng)進(jìn)行展示，按活動(dòng)相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。
協(xié)管組：管理和協(xié)調各小組的活動(dòng)開(kāi)展及調配工作。
�。ǘ┗顒�(dòng)開(kāi)展：
1、（在前期宣傳的基礎上）由我社在校園內設立相關(guān)點(diǎn)：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）
報名對象：貴州x大學(xué)各校區的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的篩選（邀請我校老師及專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評）
3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學(xué)生的反饋作出最后的評定。
4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評審。
5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應獎品。
6、邀請蘇寧電器城策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動(dòng)的分享交流及總結。
�。ㄈ┖笃诨顒�(dòng)：
1、我社在校報上展示此次活動(dòng)的精彩部分并申請在校內公示優(yōu)秀作品，同時(shí)達到加大宣傳此活動(dòng)的.目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營(yíng)造和諧文明的校園氛圍。
五、活動(dòng)流程：
申請活動(dòng)推薦信——與商家談判確定——制定活動(dòng)計劃方案——活動(dòng)人員安排——活動(dòng)宣傳——活動(dòng)報名——統計參賽作品及整理報名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優(yōu)秀作品（無(wú)異議后）——上報蘇寧電器城公示評審——對優(yōu)秀作品頒獎——活動(dòng)分享、交流、總結會(huì )——（此次活動(dòng)結束）
六、附錄及備注：
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1、參賽者是在校大學(xué)生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美�？梢允牵�
�。�1）個(gè)人藝術(shù)類(lèi)
�。�2）集體溫馨類(lèi)
�。�3）富于獨特創(chuàng )意想象類(lèi)
�。�4）獨特視角景物類(lèi)等。
3、提交作品的拍攝時(shí)間必須是20xx年。
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作品標題
作品編號
作者姓名
聯(lián)系電話(huà)
作品文字
說(shuō)明
�。ㄈ┳髌返某踉u審：由邀請的專(zhuān)業(yè)攝影人員對參與作品進(jìn)行點(diǎn)評，由組成的評審團投票進(jìn)行篩選并進(jìn)行評分
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本次活動(dòng)共設置2個(gè)組別及3個(gè)獎項：
相機組：
一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數碼相機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
手機組：
一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10
第一章 摘要
攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個(gè)理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大，成員間的利益平等，大部分無(wú)職位之分，有些工作室有室長(cháng)職位統領(lǐng)所有人員，各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。
目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機遇。
我們的創(chuàng )業(yè)團隊成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養上可以很好的展示我們創(chuàng )業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生，所以在初期小黃也資金上會(huì )略有不足，所以我們會(huì )在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。
我們的攝影工作室全稱(chēng)叫“摯愛(ài)一生攝影工作室”，主要是以藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單，數碼照片加工打印及大頭貼制作。
第一節 攝影工作室介紹
我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過(guò)于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛(ài)一生攝影工作室，我們主要從事服務(wù)行業(yè)，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童...
第二章?lián)磹?ài)一生攝影工作室介紹
一.工作室簡(jiǎn)介
摯愛(ài)一生攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營(yíng)數碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺高檔電腦進(jìn)行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時(shí)，獲得很快的辦事效率。
同時(shí)，開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)�？蛻�(hù)只需登錄把所需拍攝的套系確定，通過(guò)QQ聯(lián)系，并填寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就可以在最短的時(shí)間內與客戶(hù)取得聯(lián)系。
二.業(yè)務(wù)介紹
隨著(zhù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )技術(shù)水平的提高，我們工作室就是以足夠專(zhuān)業(yè)的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展，并且走在了最前沿。我們對photoshop等專(zhuān)業(yè)軟件有很好的'運用能力。
在藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影的基礎上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊，滿(mǎn)版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁(yè)婚紗照相冊。其中選擇套系時(shí)應注意事項：組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買(mǎi)未選之毛片底片的價(jià)格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿(mǎn)版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫(huà)面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業(yè)務(wù)
1.藝術(shù)寫(xiě)真
2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊，滿(mǎn)版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁(yè)婚紗照相冊等等)
3.兒童攝影
4.兼營(yíng)數碼照片加工打印及大頭貼制作，刻錄。
三.價(jià)值評估
按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真，每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照，每起20xx元，每月總計收入16000元.
其他形式的副業(yè)，比如數碼照片加工打印及大頭貼制作
1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元，利潤12元。
2. 每天打印100頁(yè) 0.3元 X 1000=30元，每張成本0.1元，利潤10元。
3. 每天復印400張 0.1元 X 400=40元，每張成本 0.05元，利潤10元
4. 每月攝像兩次，300元，并制作DVD20套200元，利潤250元.
5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套，利潤200元.
每月合計：(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四.團隊管理
1.隊伍狀況：我們的創(chuàng )業(yè)團隊總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人，全部是大學(xué)本科生。
成員名單如下
負責人:瞿松
成員：翁祥，李冰雪，諶靜，夏群娣，王兵
2.組織協(xié)作關(guān)系：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松負責整體工作，諶靜負責財務(wù)管理，王兵負責攝影拍照，瞿松負責網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持。
3.負責人兼店主：瞿松
財務(wù)：一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股東同意。
門(mén)市:由于臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時(shí)選在寫(xiě)字樓。按市場(chǎng)行情逐步擴大店面。
分工安排：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松波負責整體工作，諶靜負責財務(wù)管理，王兵負責攝影拍照，瞿松負責網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持。
備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工安排，不必苛求。
五.訂單
我們開(kāi)設了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù))，即客戶(hù)只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鐘內，就可以與客戶(hù)取得確認，大大提高了效率。
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攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11
一.投資案匯總
1.公司簡(jiǎn)介：
經(jīng)營(yíng)部門(mén)：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部
經(jīng)營(yíng)項目：婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真.全家福，婚禮慶典
經(jīng)營(yíng)團隊：前臺兼大堂經(jīng)理(店長(cháng))1名，門(mén)市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數碼師2名
(約10-16人組成經(jīng)營(yíng)團隊)
2.資金需求與預計用途
預計總投入資金30萬(wàn)：
(1)影棚：佳能5D1臺(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實(shí)景建筑5000，道具5000
(2)數碼后期及選片：電腦4臺12000，小型打印機1臺持續供墨500，后期制作設備及相冊3000
(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾20xx
(4)裝修：門(mén)頭裝修約10000，門(mén)市部樣片樣冊20xx元，空調3臺約9000，音樂(lè )系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000
攝影部裝修預計20000
(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門(mén)策劃培訓及各類(lèi)印刷資料，單據，考慮1期電視報紙等媒體……)
(6)房租(100000)
其他：工商稅務(wù)600，電話(huà)，寬帶及網(wǎng)路1000，開(kāi)業(yè)慶典用品及禮儀5000，
預算外投資資金(包括秀場(chǎng)設備.工裝……)約10000
周轉流動(dòng)資金：30000(主要用于前3月員工工資等)
3.投資報酬率
回收期間：預計1年，婚紗攝影部平均月?tīng)I業(yè)額保守估計8萬(wàn)利潤25%-40%
注;面對品種繁多的數碼設備產(chǎn)品，我們必須制定一個(gè)全面的數碼計劃，以便設備一步到位，并要降低數碼投資的風(fēng)險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。 投資數碼影樓時(shí)，我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二.公司基本資料
1.公司的緣起：
XX婚慶發(fā)起人張XX于20xx年創(chuàng )辦XX喜慶社，本著(zhù)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思路，在穩步經(jīng)營(yíng)，投資6萬(wàn)，年盈利7萬(wàn)以上
因考慮婚慶市場(chǎng)的淡季時(shí)間過(guò)多，浪費大量的`時(shí)間，現預備投資婚紗攝影，成立XX婚紗婚慶公司
2.企業(yè)文化：影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀(guān)念和行為準則，是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。
影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀(guān)的核心)、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng))和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設施建設)等四個(gè)層次構成的
3.XX企業(yè)文化主導：細心.熱心.誠心.信心
4.各項手續及其日程表(籌備……)
三.公司組織
1.籌備期間籌備處組織：現由張XX主要負責
2.公司組織系統圖預擬：
3.主要經(jīng)理人張XX
4.股東：
攝影創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12
創(chuàng )業(yè)成功，站在了風(fēng)口，抓住了痛點(diǎn)，獲得了融資，一推出后受到了市場(chǎng)追捧上市。
然而，創(chuàng )業(yè)公司的成功者寥寥無(wú)幾，大多折戟沉沙�；蚴菬o(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)，或在投資無(wú)法成功退出；或是被迫變賣(mài)資產(chǎn)、低價(jià)收購等情況。據有關(guān)統計，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率只有2%，而企業(yè)的創(chuàng )業(yè)失敗率高達70%。
創(chuàng )業(yè)從來(lái)就不是一蹴而就的，我們會(huì )遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng )業(yè)中的那些陷阱。
一、偽需求痛點(diǎn)
創(chuàng )業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進(jìn)入市場(chǎng)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足用戶(hù)需求產(chǎn)品。市場(chǎng)條件尚未成熟，高估市場(chǎng)份額；低估行業(yè)瓶頸；用戶(hù)對產(chǎn)品需求頻率很低；市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重；個(gè)人元素過(guò)分放大等導致項目失敗。
深入市場(chǎng)調研，評估項目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，確定入局風(fēng)險；全面了解用戶(hù)消費需求、頻率及痛點(diǎn)的滿(mǎn)足度，定位精準；了解競爭對手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經(jīng)營(yíng)思路。
二、資金鏈斷裂
合伙人出資未到位便盲目啟動(dòng)，在沒(méi)有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運拿到融資，也會(huì )發(fā)現面前的是一條很短的跑道，沒(méi)有穩定的經(jīng)常性營(yíng)收來(lái)源，卻要支付很高的工資成本、運營(yíng)成本，現金流不佳導致公司被破產(chǎn)清算收購。
入股資金要合理管理，設置統一賬戶(hù)來(lái)管理制度，合理劃撥、批準、發(fā)放資金，融資保證自身未來(lái)不失去控制權，對資金的適當管理和合理使用，預防投資者退出或者客戶(hù)不付款等應急狀況出現，確保投資短期盈利和長(cháng)期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。
三、缺乏可行商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng )業(yè)公司取得成功的一個(gè)必要條件。失敗的創(chuàng )業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導致，不能讓公司業(yè)務(wù)按目標滾動(dòng)起來(lái)。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著(zhù)創(chuàng )業(yè)方向，讓企業(yè)在高速行進(jìn)中不至于偏離軌道。
創(chuàng )業(yè)者從對目標受眾分析到對公司現金流評估，從公司開(kāi)發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標設定的時(shí)間表，制定可行性商業(yè)計劃書(shū)，忠于目標認真執行。
四、產(chǎn)品過(guò)于爛
有些創(chuàng )業(yè)創(chuàng )始人可能精于營(yíng)銷(xiāo)或技術(shù)，但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒(méi)有系統性布局、市場(chǎng)定位、人才匹配、品牌規劃、渠道運營(yíng)時(shí)，盲目開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品導致項目就死了！好產(chǎn)品創(chuàng )造用戶(hù)價(jià)值，核心功能具有明顯優(yōu)勢，可形成閉環(huán)生態(tài)，才能形成持續的購買(mǎi)力，是營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵和根本。
開(kāi)發(fā)新品前做好團隊專(zhuān)業(yè)團隊組建，找有正規口碑好的.公司做戰略合作開(kāi)發(fā)，快速高效完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)迭代，不斷向好產(chǎn)品終極目標邁進(jìn)。
五、營(yíng)銷(xiāo)太糟糕
如果好產(chǎn)品無(wú)人知，那創(chuàng )業(yè)項目還是會(huì )失敗。營(yíng)銷(xiāo)必考慮成本和回報，每個(gè)企業(yè)都希望用最少的錢(qián)換最大的效果，特別是對資金本應短缺的初創(chuàng )企業(yè)而言，受限于人脈、經(jīng)驗、資源，企業(yè)產(chǎn)品試錯成本更高。
好產(chǎn)品需要好渠道好營(yíng)銷(xiāo)，但并不是必須等到產(chǎn)品好的時(shí)候才去營(yíng)銷(xiāo)，而是應當在營(yíng)銷(xiāo)中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式。
六、合伙團隊分道揚鑣
擁有一支靠譜的團隊和創(chuàng )業(yè)合伙人是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團隊缺少以項目為核心的人才。很多創(chuàng )業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系，按情理來(lái)說(shuō)是最理想的伙伴，但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營(yíng)上、利潤分配上矛盾重重。
創(chuàng )業(yè)選專(zhuān)業(yè)精通的人合伙，留有期權或者股份，從創(chuàng )業(yè)前期的一無(wú)所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態(tài)�；诟髯栽诓煌I(lǐng)域的資源優(yōu)勢，快速推動(dòng)整體進(jìn)程發(fā)展。
七、經(jīng)營(yíng)管理不善
因精力管理不善而導致創(chuàng )業(yè)項目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導人內外、大小事務(wù)事無(wú)巨細，親力親為，不給下屬放權；或過(guò)于信任，完全放羊式管理；或居安不能思危，被競爭對手淘汰出局等。
企業(yè)領(lǐng)導人要掌握大原則方向，擁有一支戰斗力強、穩固的、多樣化的、合格的隊伍，并具備完善的經(jīng)營(yíng)管理制度與合理有效的利益分配機制。全面掌握市場(chǎng)、公司、員工、項目的真實(shí)狀況，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。
八、選址不理想
所處地理位置對創(chuàng )業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵，是創(chuàng )業(yè)高成功率的核心競爭力之一，忽略市場(chǎng)飽和度、消費用戶(hù)位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)選址同時(shí)要把成本、潛在客戶(hù)、及整個(gè)行業(yè)納入考慮，產(chǎn)品概念和所在地點(diǎn)之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng )業(yè)企業(yè)為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng )空間、投資機構附近等。
在企業(yè)創(chuàng )業(yè)路上需要不懈努力和規避風(fēng)險能力，更需要一個(gè)完善的成長(cháng)孵化體系。一個(gè)好的孵化器，讓企業(yè)的夢(mèng)想和發(fā)展會(huì )事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器，致力于助力中小企業(yè)破，解創(chuàng )業(yè)陷阱困局，為入駐企業(yè)提供市場(chǎng)調研、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、電商運營(yíng)、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù)，為創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)企業(yè)深耕細作，打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
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