財務(wù)管理調查報告精選15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告十分的重要，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)管理調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)管理調查報告1
盡管當前財政體制改革不斷深化，行政事業(yè)單位財務(wù)管理不斷加強，但從近幾年的情況來(lái)看，仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
(一)會(huì )計管理工作混亂。
一是部分單位的會(huì )計工作已經(jīng)進(jìn)入了電算化，而另一部分單位仍然采用傳統的手工記賬方法，致使會(huì )計的核算不統一;
二是會(huì )計核算不能完整地記錄財務(wù)信息，常出差錯;
三是單位內部業(yè)務(wù)機構不能完整地為財務(wù)機構提供相關(guān)資料，導致業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的聯(lián)系斷裂;四是票據管理混亂;五是往來(lái)掛賬數額大，影響資產(chǎn)負債的真實(shí)性。
(二)內部制約機制不健全。
一是許多單位制度是掛在墻上給上級檢查看的，內部并未嚴格執行;
二是財務(wù)管理制度操作性不強，過(guò)于籠統、定義模糊，執行起來(lái)無(wú)所適從;
三是不相容職務(wù)未分離，導致管賬、管錢(qián)與用錢(qián)、管物同為一體，缺乏制約。
(三)財務(wù)不夠公開(kāi)透明。
大部分單位
一是沒(méi)有成立民主理財監督小組;
二是沒(méi)有完全公開(kāi)財務(wù)計劃情況和經(jīng)費收支情況;
三是在公開(kāi)形式上沒(méi)有做到：公布地點(diǎn)公眾化，公布內容具體化，熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)化，時(shí)間要求明細化。
(四)部分財務(wù)人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足財務(wù)工作需要。
在現行會(huì )計管理體制下，各單位財會(huì )人員在業(yè)務(wù)上受財政部門(mén)領(lǐng)導，在行政上受本單位領(lǐng)導，財政部門(mén)對會(huì )計人員不能進(jìn)行有效的考核和監督，導致有的財會(huì )人員法制觀(guān)念淡薄，缺乏職業(yè)操守，在行政權力和經(jīng)濟利益的雙重驅使下，按領(lǐng)導的意圖做賬，違規操作;有的單位將不具備財務(wù)能力人員安排在會(huì )計崗位;有的財務(wù)人員未經(jīng)培訓，無(wú)證上崗;有的單位領(lǐng)導根據自己的意志隨意變更會(huì )計人員，導致財會(huì )隊伍人心不穩、素質(zhì)不高。
(五)預算編制及執行管理不規范。
一是有的單位編制預算不完整、不全面、不規范，沒(méi)有反映本單位財務(wù)收支的全貌和工作重點(diǎn);
二是在資金使用過(guò)程中，無(wú)計劃、無(wú)控制，支出審批和報銷(xiāo)程序不規范，沒(méi)有很好地發(fā)揮預算應有的約束作用;
三是未嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”規定，部分收支未納入財政預算統一管理，如：發(fā)票工本費收入、房屋租金和廣告牌租金收入、機關(guān)食堂承包收入、下屬單位上繳收入、固定資產(chǎn)處置收入等未納入財政預算統一管理。
二、存在問(wèn)題的原因分析
一是個(gè)別領(lǐng)導干部法律意識、責任意識淡薄。主要表現在：個(gè)別領(lǐng)導干部對相關(guān)政策及法律、法規學(xué)習不透、掌握不深。部分領(lǐng)導干部對單位財務(wù)管理不聞不問(wèn)，沒(méi)有盡職盡責。部分單位前后兩任領(lǐng)導干部交接工作時(shí)，沒(méi)有及時(shí)界定責任。部分領(lǐng)導干部新官不理舊賬，對本單位歷史遺留問(wèn)題視而不見(jiàn)，導致一些遺留問(wèn)題長(cháng)期得不到解決。
二是部分領(lǐng)導干部財務(wù)管理知識欠缺。主要表現在：
1、有的單位領(lǐng)導在履行經(jīng)濟合同，財務(wù)報銷(xiāo)手續時(shí)，由于缺乏財務(wù)知識，未能認清其中的責任，盲目簽字，當發(fā)現失誤、造成損失時(shí)，已為時(shí)過(guò)晚。
2、一些領(lǐng)導干部雖然重視財務(wù)管理，想把單位管好，但缺乏財務(wù)管理知識，不知道如何管理;
3、一些領(lǐng)導干部在日常工作中，只顧忙于業(yè)務(wù)工作，忽視財務(wù)日常管理，等到問(wèn)題出現后才知道財務(wù)日常管理的重要性。
三是問(wèn)責追責力度欠缺。近年來(lái)，相關(guān)部門(mén)雖然對行政事業(yè)單位存在的問(wèn)題問(wèn)責追責不斷加大力度，但由于受到行政體制的局限，問(wèn)責追責力度還是不夠，在對一些違紀違規問(wèn)題的.處理過(guò)程中，不僅缺乏手段和措施，而且還受到多方面因素的干預，致使部分領(lǐng)導干部思想麻痹，落實(shí)責任流于形式，導致一些違反財經(jīng)法紀問(wèn)題屢查屢犯、屢禁不止。
三、加強整改的意見(jiàn)和建議
一是加大對領(lǐng)導干部的培訓力度。有關(guān)部門(mén)應把財務(wù)管理知識、財經(jīng)法律法規知識納入各單位黨委(黨組)中心組理論學(xué)習、培訓的重要內容，推進(jìn)依法用權、規范用權、審慎用權、秉公用權。
二是加大對領(lǐng)導干部的監管力度。事前要通過(guò)多種形式有針對性的開(kāi)展警示教育，幫助領(lǐng)導干部克服盲目心態(tài)和僥幸心理，筑牢反腐倡廉思想道德防線(xiàn)。事中要在用制度的硬性要求對領(lǐng)導干部實(shí)行剛性監督的同時(shí)加強部門(mén)監督。事后要對違紀違規問(wèn)題嚴格問(wèn)責，決不姑息遷就;對違反法律法規的，要及時(shí)移交司法機關(guān)追究法律責任。達到審查一處，震懾一片的目的。
三是加大對長(cháng)效機制的建設力度。
一要完善經(jīng)濟責任審計與干部監督管理工作之間的有效對接機制，
二要針對存在的問(wèn)題和問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的原因，完善執行重大決策和相關(guān)管理監督機制;
三要完善政務(wù)公開(kāi)機制，使領(lǐng)導干部全方位處于社會(huì )的監督之下，督促領(lǐng)導干部更好地規范權力行使和內部管理，履行好兩個(gè)主體責任。
財務(wù)管理調查報告2
財務(wù)會(huì )計實(shí)訓的建設主要是為了提高我們的實(shí)際應用水平。在實(shí)訓過(guò)程中，通過(guò)做分錄，填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財務(wù)會(huì )計實(shí)訓，使得我們系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運用會(huì )計基本技能的水平，也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識，最終達到會(huì )計理論，會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實(shí)訓資料，運用會(huì )計工作中的證、賬等對會(huì )計核算的各步驟進(jìn)行系統操作實(shí)驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結賬等。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎會(huì )計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實(shí)踐還是有一定難度，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)。眾所周知，作為一個(gè)會(huì )計人員如果不會(huì )做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現出來(lái)，那么就不能算做會(huì )計。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)會(huì )計實(shí)訓課。
在本次會(huì )計實(shí)訓中，我們實(shí)訓的內容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì )計資料為基礎，結合專(zhuān)業(yè)教材的內容，對會(huì )計主體的必要簡(jiǎn)介，相關(guān)資料的提供，有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等。在實(shí)訓中，我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的會(huì )計業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合，彌補我們在課堂學(xué)習中實(shí)踐知識不足的缺陷，掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會(huì )計理論學(xué)習到實(shí)際操作的距離，也可通過(guò)實(shí)訓的仿真性，使我們感到實(shí)訓的真實(shí)性，增強積極參與實(shí)訓的興趣。
我們將教材的理論知識學(xué)完以后，進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓。實(shí)訓重在動(dòng)手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái)，這樣才能證明作為一個(gè)會(huì )計人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì )計模擬實(shí)驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現在還有點(diǎn)手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把實(shí)訓書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來(lái)的會(huì )計人員，我們現在剛剛起步，往后會(huì )學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科，所以會(huì )計理論教學(xué)與會(huì )計模擬實(shí)訓如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼，兩者有機銜接、緊密配合，才能顯著(zhù)提高我們掌握所學(xué)內容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì )計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的，在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。
實(shí)訓的第一天做了分錄，雖然之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)訓過(guò)，但感覺(jué)對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”，而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡(jiǎn)單的提點(diǎn)一下！當老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí)，面對著(zhù)實(shí)訓時(shí)自己桌上的做賬用品，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來(lái)在老師的耐心指導下開(kāi)始一筆一筆地登記。
很快的`，一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(cháng)的下飛速過(guò)去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續忙當天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實(shí)！有了前兩天的經(jīng)驗，接下來(lái)的填制原始憑證；根據原始憑證，填記帳憑證，再根據記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細帳，現金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì )計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的學(xué)習這些知識。
經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬，使我的基礎會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)�？村e數字或是遺漏業(yè)務(wù)，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；在實(shí)訓中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì )計分錄，在這方面我還存在著(zhù)一定的不足，今后還得加強練習。
通過(guò)這學(xué)期會(huì )計實(shí)訓，深刻的讓我體會(huì )到會(huì )計工？在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足，對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。通過(guò)實(shí)訓，我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。
加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法，將所有的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用，了解會(huì )計內部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程和會(huì )計操作的基本技能；將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，有機的結合起來(lái)，開(kāi)闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
財務(wù)管理調查報告3
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長(cháng)。雖然這些企業(yè)規模較小，但他們在支援國家建設、促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，然而這些企業(yè)也存在著(zhù)許多缺陷和不足，尤其是在財務(wù)管理方面存在很多問(wèn)題。
針對這一現象，我對云天工貿有限公司展開(kāi)調查分析，以求找到民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
云天工貿有限公司主要經(jīng)營(yíng)化工原料的銷(xiāo)售及加工，規模較小，財務(wù)部有3名會(huì )計人員由經(jīng)理直接監管。
云天工貿有限公司財務(wù)管理上所存在的問(wèn)題主要有：
1、不注重日�，F金流量的管理，營(yíng)運資金波動(dòng)大。企業(yè)缺少資金使用的長(cháng)、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀(guān)念，存在重銷(xiāo)售、
輕理財的現象。特別是在經(jīng)濟繁榮時(shí)，盲目擴大生產(chǎn)規模，財務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現金流入量銳減，或是新上項目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現時(shí)，問(wèn)題與危機就充分暴露出來(lái)。
2、成本費用管理過(guò)死過(guò)嚴。由于公司出差比較的多，差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內，定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的，當公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到省外，原來(lái)的定額就不符合也不適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。
在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統地匯總核算，一旦企業(yè)出現虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調整生產(chǎn)結構十分不利。
3、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性�？陀^(guān)上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結果融資數量小、成本高。主觀(guān)上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導及財務(wù)人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解，項目可行性報告大多請別人xx。
在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預測及防范。
在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
應采取的措施主要有：
1、實(shí)現財務(wù)制度規范化和財務(wù)管理預算化
企業(yè)財務(wù)部門(mén)要按照現行法規制度的要求，結合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到哪里，財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。經(jīng)理要按照財務(wù)預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實(shí)責任，兌現獎懲措施，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束，以財務(wù)預算為主對經(jīng)濟行為進(jìn)行定量約束的格局。
2 、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
經(jīng)理應多多學(xué)習財務(wù)法律、法規。了解會(huì )計政策與方法、制度的相對固定性。財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的.有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構成，并為生產(chǎn)部門(mén)提出改進(jìn)措施，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向對比，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標盡可能量化，通過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算內容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。
3、構建適應現代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制，在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用，提高資金營(yíng)運效益。
在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對企業(yè)內部?jì)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項目的測算、
論證�？紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險價(jià)值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務(wù)預算關(guān)。
在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機制。
�。�1）企業(yè)必須保持合理的籌資結構，適度負債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設法籌足項目建設資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。
�。�2）規范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。
在財務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續管理。
�。�1）財務(wù)部門(mén)要監控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。
�。�2）合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
�。�3）財務(wù)部門(mén)要認真實(shí)施資本保全制度，監督管理好資本金。
財務(wù)管理調查報告4
XX市農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理站：
根據《XX市農經(jīng)站關(guān)于開(kāi)展我市農村財務(wù)管理現狀調查的通知》（渝農合經(jīng)發(fā)[20xx] 6號）文件精神，我站組織人力對全市農村財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面調查�，F將調查的情況報告如下：
一、基本情況
我市共有34個(gè)鄉（鎮、街道辦事處 ）346個(gè)行政村，51個(gè)農業(yè)居委會(huì )，2743個(gè)農業(yè)社，404個(gè)農業(yè)居民小組，鄉村人口57.11萬(wàn)人。農業(yè)人口55.57萬(wàn)人。耕地面積61.24萬(wàn)畝。其中田40.37萬(wàn)畝，土20.87萬(wàn)畝。20xx年農民人均純收入2227元。
二、調查獲取的情況
〈一〉 機構的設置
全市34個(gè)鄉（鎮、街道辦事處 ）除中橋鄉將農經(jīng)站工作職能交由鄉財政所負責外其于的33個(gè)鄉（鎮）級單位均設有農經(jīng)站，鄉級共有農經(jīng)從業(yè)人員119人，每個(gè)村和農業(yè)居委會(huì )均配備了專(zhuān)業(yè)會(huì )計。市農經(jīng)站有12人，其中：借調出去2人，內退3人，抽調到行政審批服務(wù)中心1人，到局機關(guān)開(kāi)車(chē)1人在站內從事業(yè)務(wù)的5人。市編委在機構改革中核準市農經(jīng)站的編制為6人。
�。ǘ�、業(yè)務(wù)的開(kāi)展
我市市委、市政府的有關(guān)領(lǐng)導和局領(lǐng)導對農經(jīng)工作極為重視。根據XX市對20xx年度農經(jīng)工作的部署，經(jīng)向市有關(guān)領(lǐng)導匯報后，以《南川市人民政府辦公室關(guān)于認真做好20xx年農經(jīng)工作的通知》（南川府辦發(fā)[20xx] 30號）行文，由市政府對今年的農經(jīng)工作進(jìn)行了全面的安排，在一定程度上提高了農經(jīng)工作的權威性。
為搞好我市農村集體財務(wù)管理工作。市政府以《南川市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強農村集體財務(wù)管理工作的通知》（南川府辦發(fā)[20xx] 65號）對全市的.農村財務(wù)與集體資產(chǎn)管理和農村財務(wù)的公開(kāi)等相關(guān)工作都作了詳細安排。為使南川府辦發(fā)[20xx] 65號文件得以認真貫徹落實(shí)，是農業(yè)局以《南川市農業(yè)局關(guān)于貫徹〈南川市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強農村集體財務(wù)管理工作的通知〉的通知》（南川農業(yè)發(fā)[20xx] 58號）要求各鄉（鎮、街道辦事處）農經(jīng)站認真履行職責，切實(shí)擔負起農村集體財務(wù)管理的各項工作。并于每季度頭月15日前向市農經(jīng)站上報《南川市農村財務(wù)管理和公開(kāi)報表》，由市農經(jīng)站匯總后報有關(guān)領(lǐng)導，并向全市通報。
對農村財務(wù)的管理。我市統一規定為“村帳鄉管，社帳村管”，目前全市所有農業(yè)社和農業(yè)居民小組的財務(wù)已全面實(shí)施社帳村管。而村帳鄉管還有東城、古花、魚(yú)泉、石溪4個(gè)鄉（街道辦事處）還未實(shí)施，其于的30個(gè)鄉鎮辦事處都已按規定正在認真實(shí)施村帳鄉管工作。
農村稅費改革后，我市農業(yè)稅附加除西城、南平、土溪、金山、冷水、木涼等6個(gè)鄉、鎮、街道辦事處按有關(guān)規定將其納入鄉鎮農經(jīng)站分村建帳，實(shí)施監督管理外，其余的鄉、鎮、街道辦事處仍將農業(yè)稅附加視為國有資產(chǎn)由鄉鎮財政所管理和支付，改變了資金性質(zhì)。 農村“一事一議”籌資籌勞由鄉鎮農經(jīng)站審核后經(jīng)鄉鎮政府審批，報市農辦備案，其籌資籌勞納入村級財務(wù)管理，在項目終了，將籌資籌勞情況向村民公開(kāi)。財政轉移支付中補助村級資金缺口的資金，鄉鎮農經(jīng)站全然不知，市農經(jīng)站也無(wú)從知曉。
農村財務(wù)電算化工作，我市準備先在5個(gè)鎮（辦事處）試點(diǎn)，但由于財力困難，市財政無(wú)錢(qián)補助（市里今年已將鄉鎮農經(jīng)工作人員工資納入全額預算），與鄉鎮領(lǐng)導銜接后，鄉鎮一時(shí)也無(wú)力解決。而各級領(lǐng)導都認為農村財務(wù)電算化是有“百益而無(wú)一害”的工作，只是苦于經(jīng)費困難無(wú)法及時(shí)實(shí)施，肯請XX市農經(jīng)站、處及局領(lǐng)導設法補助我市5萬(wàn)元資金，在今年內將財務(wù)電算化工作的試點(diǎn)開(kāi)展起來(lái)。
總之，通過(guò)調查發(fā)現了一些問(wèn)題和不足，我們將根據實(shí)際情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，力爭盡早解決存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)履行農經(jīng)工作職能，做好我市農經(jīng)工作。
南川市農經(jīng)站
20xx年7月5日
財務(wù)管理調查報告5
一、概況
xx建于20xx年4月，有員工三十余人，質(zhì)檢員2人，高級技工4人，中級技工7人，初級工4人，從管理人員到維修技工均來(lái)自各4S店。恒強汽車(chē)修理廠(chǎng)屬于二類(lèi)維修企業(yè)，設備齊全，擁有業(yè)務(wù)接待室，客戶(hù)休息室，維修廠(chǎng)房，停車(chē)場(chǎng)。企業(yè)管理制度完善，實(shí)行車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)制度，客戶(hù)回訪(fǎng)制度，車(chē)輛接待結算電腦管理，能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類(lèi)車(chē)型的維修作業(yè)，如發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)、空調、鈑金、油漆、24小時(shí)服務(wù)等業(yè)務(wù)。恒強汽車(chē)修理廠(chǎng)遵循守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)、尊重客戶(hù)。以規范化的服務(wù)，現代化的設備，高技術(shù)的員優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)給客戶(hù)用心服務(wù)。企業(yè)堅持以車(chē)輛維修服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以市場(chǎng)為向導，堅持“顧客至上，質(zhì)量第一，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，在創(chuàng )建一流設施和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì)，執行工藝規范操作，嚴格維修質(zhì)量檢驗，符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心，狠抓質(zhì)量求生存，不斷提高顧客滿(mǎn)意度。
二、實(shí)踐調查的目的
提高我們的實(shí)際應用水平在實(shí)踐過(guò)程中，使我們能夠系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運用會(huì )計基本技能的水平，也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識，最終達到會(huì )計理論，會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機地結合起來(lái)，本人于xx年5月—xx年7月在xx的進(jìn)行了實(shí)踐調查。
三、實(shí)踐調查的內容與過(guò)程
我們將修理廠(chǎng)的人員設置、現金管理等為主要調查，具體如下：
1、人員管理，財務(wù)管理。
2、日�，F金流量的管理，營(yíng)運資金。
3、成本管理嚴重弱化。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。
5、財務(wù)利益分配滯后。
根據以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調查，現將主要情況報告如下
首先，在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對修理廠(chǎng)先進(jìn)的`財務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化。二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對會(huì )計信息的數量和質(zhì)量的需求。其次，在第二周的時(shí)間里，我認真的學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟修理廠(chǎng)出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票、銀行匯票、電匯等票據，如何根據原始憑證并運用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制，每月月底如何根據銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶(hù)進(jìn)行核對并及時(shí)編制銀行存款余額調節表，向會(huì )計主管學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后，在第三個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習和了解了修理廠(chǎng)的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位主要職責有了具體認識。
1、進(jìn)行會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿(mǎn)足各方需要的會(huì )計信息，是會(huì )計人員最基本的職責。
2、實(shí)行會(huì )計監督。各單位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理。對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充。發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候，應當按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。無(wú)權自行處理的，應當立即向本單位行政領(lǐng)導人報告，請求查明原因，作出處理。對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支，不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會(huì )計事務(wù)的具體辦法。
4、辦理其他會(huì )計事務(wù)。
四、實(shí)踐調查的結果
1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強修理廠(chǎng)內部財權集中在關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔任，且地位高于企業(yè)其他財會(huì )人員，出現了出納人員領(lǐng)導財務(wù)工作現象。在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2、不注重日�，F金流量的管理，營(yíng)運資金波動(dòng)大修理廠(chǎng)缺少資金使用的長(cháng)、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀(guān)念，存在重銷(xiāo)售、輕理財的現象。特別是在經(jīng)濟繁榮時(shí)，盲目擴大生產(chǎn)規模，財務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現金流入量銳減，或是新上項目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現時(shí)，問(wèn)題與危機就充分暴露出來(lái)。
3、成本管理嚴重弱化修理廠(chǎng)的財務(wù)人員由于管理知識薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平點(diǎn)，在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施，不能根據企業(yè)實(shí)際狀況提出建設性的意見(jiàn)。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統地匯總核算，一旦企業(yè)出現虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調整生產(chǎn)結構十分不利。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀(guān)上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結果融資數量小、成本高。主觀(guān)上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導及財務(wù)人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解，項目可行性報告大多請別人xx。在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預測及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
5、財務(wù)利益分配滯后
修理廠(chǎng)的家族式管理，在初創(chuàng )發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng )家業(yè)。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，企業(yè)的創(chuàng )建人不能志同道合，二次創(chuàng )業(yè)意見(jiàn)相左，他們擔心控制權旁落，排斥主權資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
此次的實(shí)習為我們深入社會(huì )，體驗生活提供了難得的機會(huì )，讓我們在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì )中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會(huì )，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務(wù)人員請教，認真學(xué)習會(huì )計理論，學(xué)習會(huì )計法律，法規等知識，利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的會(huì )計技能，從而意識到我以后還應該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì )施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎。
財務(wù)管理調查報告6
對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向 調查報告專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：財務(wù)管理 系 學(xué) 姓 別 ：管理系 號 ：11050745 名 ：李秀梅20xx-03-11調查時(shí)間：20xx-1-20 一、前言 大一的時(shí)候， 對于我選擇的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)其實(shí)沒(méi)有真正有深 刻地認識。
當初報考財務(wù)管理也是考慮到會(huì )計專(zhuān)業(yè)現在處于競爭 激烈的階段，而財務(wù)管理則是做了倆手準備，自認為就業(yè)領(lǐng)域是 更為寬廣的。
就我而言， 一直不明白會(huì )計和財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的區別， 因為我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)和會(huì )計專(zhuān)業(yè)的課程是一樣的。
到了大二才 有一點(diǎn)的區別，直到接下來(lái)的學(xué)期才有了大大的區別。
近年來(lái)，會(huì )計專(zhuān)業(yè)一直火熱。會(huì )計側重于賬務(wù)處理，財務(wù)管 理更側重于成本、資金等方面的管理。大多數人都是把財務(wù)管理 和會(huì )計混為一談的，你說(shuō)財務(wù)管理人家未必知道，但他會(huì )立馬想 到會(huì )計，我們也無(wú)從解釋?zhuān)凑怯泻艽舐?lián)系的，精通財務(wù)的必 定要學(xué)會(huì )計。我國企業(yè)財務(wù)系統正在逐步完善中，因此很大一部 分中小企業(yè)對財務(wù)管理的看法僅僅停留在 “數豆子的人” 的階段。
所以對于財務(wù)管理的就業(yè)方向我們就了解的.少之又少， 甚至把財 務(wù)管理與會(huì )計的就業(yè)方向論為一體。
根據近年現象顯示，會(huì )計的基礎人才很多，普通人才太多， 優(yōu)秀人才卻是稀罕之物，這也顯示了財務(wù)人才也是如此，所以我 們的就業(yè)前景是不容小視的。
主要在于除了選擇會(huì )計職業(yè)這條最 保守的道路外，我們還可以選擇的財務(wù)道路。
二、調查對象及方法 調查對象是 10 級 11 級財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生調查方法：信息采集法、資料分析法 三、調查的內容 （1）20xx 屆年財務(wù)管理大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)分布 國 有 企 業(yè) 17.77%; 錄 取 研 究 生 6.78%; 三 資 企 業(yè) 8.48% ; 0.10%;機關(guān) 7.59%;高等學(xué)校 0.86%;醫療衛生單位 0.19%; 其他事業(yè)單位 2.12%;科研設計單位 0.48% ；其它 13.36% (2)財務(wù)管理就業(yè)渠道； 四、調查結果的分析 方向一 外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員。財務(wù)本身是一項專(zhuān) 業(yè)性很強又非常穩定的職業(yè)，如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向，首 選的職業(yè)目標是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。
財務(wù)高管人 才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作， 還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設性的意見(jiàn)。
按照目前的經(jīng)濟 環(huán)境，這類(lèi)公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁、財務(wù) 總監、財務(wù)經(jīng)理、高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。當然，這些 職位對人的要求也會(huì )比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì )計師以 上，不少于 5 年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。例如，一家外企 招聘高級財務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是
良好的教育背景， 英語(yǔ)流利， 很好的溝通能力，Word、Excel 熟練，嫻熟的財務(wù)業(yè)務(wù)能力和管 理能力，良好的協(xié)調能力，熟悉西方會(huì )計，熟悉有關(guān)中國法律。
對于許多初級財務(wù)人員和準備走這條路的人來(lái)說(shuō)， 從畢業(yè)參 加工作的那一天起，就該朝這個(gè)方向去努力。不要想當然認為有個(gè)兩三年工作經(jīng)驗就好找工作了，僅會(huì )做憑證、會(huì )報稅、出報表 這類(lèi)純粹的會(huì )計是遠遠不夠的， 這在財務(wù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是屬于較低層 次的。唯有從財務(wù)管理、預算、分析、決策等全方位提升，注重 溝通能力和英語(yǔ)運用能力的提高，培育管理視野和全局觀(guān)念，提 升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個(gè)層次。
方向二 專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司。以四大國際會(huì )計師事務(wù)所為代表的專(zhuān)業(yè) 財務(wù)公司，也是大量吸收財務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度 看，會(huì )計師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(cháng)的學(xué)校，其培訓、工 作和管理機制會(huì )令從業(yè)者學(xué)到許多專(zhuān)業(yè)知識和管理理念， 審計從 業(yè)經(jīng)歷也會(huì )為將來(lái)的財務(wù)管理工作提供獨特的視角。
不過(guò)，在會(huì )計師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大 的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之 作為終生的職業(yè)方向。這類(lèi)專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司更適合兩種人：高層管 理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習和 鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準備在財務(wù)方面發(fā)展的年輕人來(lái) 說(shuō)，先進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間，等積累了工作經(jīng)驗后再 轉向企業(yè)將會(huì )是很不錯的選擇。
方向三 銀行、證券公司等金融機構。資本運作在企業(yè)運營(yíng)和發(fā) 展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀 行、證券、風(fēng)險投資、保險等金融行業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員也會(huì ) 有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當豐厚，而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以說(shuō)是金領(lǐng)職業(yè)。
五、調查結果總結 據上述的調查報告，財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向已經(jīng)很明確， 就我個(gè)人而言，選擇職業(yè)目標還是趨于保守道路。我認為無(wú)論選 擇什么職業(yè)方向，都需要爭向高端發(fā)展，要做專(zhuān)業(yè)人士。低端的 財務(wù)人員幾乎遍地開(kāi)花， 而高級在無(wú)人員卻始終是行業(yè)內的緊缺 人才。對于我們財管類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要做的就是學(xué)好基礎知識，還 有就是假期最好能做到去相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位實(shí)習，學(xué)習實(shí)踐能力。
財務(wù)管理調查報告7
我對******的財務(wù)情況進(jìn)行了調查，我本著(zhù)客觀(guān)、實(shí)事求實(shí)的原則，采取詳查會(huì )計資料，詢(xún)問(wèn)公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細的調查，基本了解了所在財務(wù)部門(mén)的工作流程，從中發(fā)現了許多值得學(xué)習和借鑒的地方，也發(fā)現了一些問(wèn)題，對此進(jìn)行了初淺的分析，并結合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議。
一、財務(wù)情況簡(jiǎn)介
***公司于20xx年1月5日在***注冊成立，公司主要經(jīng)營(yíng)10KV及一下電力設施的安裝、維修、調試；批發(fā)零售電力設施、建筑材料；廢金屬回收等。注冊員工人數16人，現有在職員工120人，注冊資本為80萬(wàn)元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司，年盈利400多萬(wàn)元。20xx年前三季度實(shí)現凈利潤達3086000.0元，增幅為15%，利潤總額為3432000.0元，比往年同比增加13.5%。
公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營(yíng)管理的機制改革，通過(guò)對員工的技術(shù)提升以及管理機制的改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司的發(fā)展。
公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶(hù)是上帝，轉變方式，創(chuàng )新發(fā)展”。
昌吉***供用電工程有限公司現有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、行政辦、財務(wù)科、工程（含質(zhì)檢）、設備部、倉儲部等八大管理職能部門(mén)。
二、財務(wù)管理方面的分析
1.財務(wù)部門(mén)的工作分工較合理
***公司財務(wù)部設立了主管會(huì )計（財務(wù)科長(cháng)）、出納會(huì )計、銀行會(huì )計、材料成本會(huì )計。出納會(huì )計主要負責現金資金的收付業(yè)務(wù)，登記現金日記帳，開(kāi)增值稅發(fā)票，發(fā)放員工和工人工資，協(xié)助銀行會(huì )計登記銀行存款日記賬簿，驗證增值稅進(jìn)項稅額發(fā)票等；而銀行會(huì )計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬；主管會(huì )計主要負責納稅申報，編制記賬憑證，核算工人工資等，審核各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)總賬的登記等，材料成本會(huì )計主要負責成本核算，成本控制以及錄制入庫單，材料收付的月報表，領(lǐng)料單等。
2.成本的核算能夠及時(shí)到位
生產(chǎn)成本主要包括：材料（主、輔料）、制造費用、生產(chǎn)人員工資。然后根據適當的方法，比如說(shuō)核算分步法，總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產(chǎn)成本分配到每個(gè)完工項目和未完工項目，最后根據出庫的產(chǎn)品數量將完工產(chǎn)品轉到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
3.做賬對賬及時(shí)？
能夠及時(shí)做賬，現金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結。20xx年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)：提現20000元；支付銷(xiāo)售產(chǎn)品運費450；發(fā)放職工工資18000；支付職工困難補助800；補付差旅費余款200。出納會(huì )計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)逐筆登記到現金日記賬上，并于當日結出余額。記賬憑證內容真實(shí)完整，每月月末各類(lèi)賬簿都根據記賬憑證登記完畢，結出余額。能夠時(shí)刻為公司領(lǐng)導提供真實(shí)完整的會(huì )計資料。并且及時(shí)對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實(shí)相符。
4.各類(lèi)憑證、帳目登記規范？
根據經(jīng)過(guò)審核過(guò)的的會(huì )計憑證登記會(huì )計賬簿。登賬時(shí)，能夠將會(huì )計憑證日期、編號、業(yè)務(wù)內容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁(yè)次順序連續登記，不跳行、隔頁(yè)。財務(wù)會(huì )計報告根據登記完整，核對無(wú)誤的會(huì )計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數字真實(shí)，計算準確，內容完整，說(shuō)明清楚。會(huì )計報表之中、會(huì )計報表各項目之中，凡是有對應關(guān)系的數字，都保持相互一致。
三、財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
雖然***有限公司的財務(wù)管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現在成本控制和應收賬款這兩個(gè)方面：
1.材料物資管理不科學(xué)規范
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內容�，F在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數量隨著(zhù)市場(chǎng)的變化逐年遞增，甚至還是成倍增長(cháng)，但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數量并沒(méi)有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂，沒(méi)有科學(xué)有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過(guò)精確的計算，驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監督控制，盤(pán)存不及時(shí)，財產(chǎn)清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規范的制度。剛去實(shí)習時(shí)，總經(jīng)理讓我學(xué)著(zhù)干材料會(huì )計，當拿到那些材料的記錄數據時(shí)我發(fā)現上面的數目亂亂的，沒(méi)有頭緒。我花費了兩個(gè)月的時(shí)間把前三年的材料數目分類(lèi)整理結束。在這期間曾遇到這樣的情況，公司以前的材料使用登記表不規范，什么樣式的也有，追加材料應有的程序沒(méi)有體現在書(shū)面上，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現象；再者，公司的庫存管理不合理，進(jìn)庫單據、出庫單據都是同一個(gè)人登記，這是容易出現紕漏的。
這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，可款項至今未收回，從后面所付的應收賬款來(lái)看，20xx年12月的應收賬款累積達到1061226.95人民幣。其中，其中***開(kāi)發(fā)區的應收賬款為352039.27；***工業(yè)園區的應收賬款為192940；***輸電工程的應收賬款為241331.1，***農村輸電工程應收賬款139916.58，等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分。應收賬款是企業(yè)因對外賒銷(xiāo)、材料、供應勞務(wù)等應向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進(jìn)銷(xiāo)售和減少存貨。應收賬款累積過(guò)多，會(huì )影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營(yíng)。本公司在應收賬款方面具有以下問(wèn)題：
�。�1）未能徹底了解往來(lái)帳戶(hù)的詳細情況
現在的社會(huì )競爭太過(guò)于激烈，在激烈的競爭機制下，企業(yè)一味的擴大市場(chǎng)占有率，不但在成本、價(jià)格上下功夫，而且大量運用商業(yè)信用來(lái)促銷(xiāo)如：商業(yè)折扣，低價(jià)促銷(xiāo)。比如說(shuō)，輸電工程，市場(chǎng)上是1KM10萬(wàn)，但有時(shí)投標承包價(jià)格只有9萬(wàn)多元1KM。本公司的風(fēng)險防范意識不強，為了擴銷(xiāo)，在事先并未對付款人資信情況作深入調查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷(xiāo)策略去爭奪市場(chǎng)只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶(hù)拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回。
�。�2）不能正確處理帳齡長(cháng)的應收賬款
對于帳齡較長(cháng)的應收賬款，公司沒(méi)有采用正確的處理方法，這樣的話(huà)就不了解當局收款欠款情況，不了解應收賬款在各個(gè)客戶(hù)之間的金額分布情況及其拖欠時(shí)間的長(cháng)短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回，增加了壞帳準備。
四、改進(jìn)措施
1.強化物資管理，完善材料領(lǐng)用制度
隨著(zhù)公司的物資數量逐年增加，公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的`數量，增加稱(chēng)重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個(gè)季末，都要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)要有盤(pán)點(diǎn)人，監盤(pán)人，復盤(pán)人，在盤(pán)點(diǎn)時(shí)由倉庫物料員帶領(lǐng)盤(pán)點(diǎn)人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤(pán)查，盤(pán)點(diǎn)一樣記錄一樣，隨時(shí)找出丟失物資及丟失原因。盤(pán)點(diǎn)結果出來(lái)后，根據制度規定該由誰(shuí)賠償就由誰(shuí)賠償，不徇私，這樣就能起到一種警示作用，工作人員就會(huì )重視起來(lái)，不會(huì )有偷懶的現象。在領(lǐng)用材料時(shí)先打申請，填寫(xiě)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單經(jīng)過(guò)所在部門(mén)領(lǐng)導簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
2.加強應收賬款的管理
�。�1）準確了解往來(lái)帳戶(hù)的情況
在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)之前對購買(mǎi)方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調查，并做出判斷，要對購買(mǎi)方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力，客戶(hù)的財務(wù)實(shí)力，抵押品以及社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況及償債能力。綜合這些因素給客戶(hù)劃分等級，在這些基礎上制定信用政策。
�。�2）加強應收賬款的考核力度
帳齡分析法，是根據應收賬款帳齡的長(cháng)短來(lái)估計壞賬的方法。雖然應收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時(shí)間的長(cháng)短，但一般來(lái)說(shuō)，帳齡越長(cháng)，發(fā)生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長(cháng)的應收賬款就應該采用帳齡分析法，估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用貸：壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備，則沖減它們的差額，借：壞賬準備貸：管理費用。
五實(shí)習體會(huì )
通過(guò)這幾個(gè)月的調查與分析，我對昌吉***供用電工程有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系，也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的，使我能更好的了解自己的不足，了解會(huì )計工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì )的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃，設定人生目標，向成功邁進(jìn)。最重要的是我發(fā)現自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高，發(fā)現了現金管理中的一些問(wèn)題，也提出了自己的看法，但由于調查時(shí)間較短和自身經(jīng)驗的不足，對于問(wèn)題的認識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調查報告，也希望我調查報告中的一些思考，對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用。
財務(wù)管理調查報告8
一、調查背景
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著(zhù)許多先天的不足和缺陷，特別是財務(wù)管理工作存在的諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對景觀(guān)設備有限公司的財務(wù)管理工作的問(wèn)題進(jìn)行調查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
二、調查結果
通過(guò)這次調查，發(fā)現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員都能遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)報告、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿。財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規章制度。但同時(shí)我還發(fā)現公司有幾點(diǎn)不好的地方：
1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強
思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認識不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，趨于形式，擺擺樣子。甚至部分內容不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分內容因為缺乏財務(wù)會(huì )計知識，不會(huì )建賬。公司內部財權集中地關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記賬法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。 2、專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專(zhuān)業(yè)知識
會(huì )計專(zhuān)員聘請專(zhuān)職三人，非專(zhuān)職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，不具備會(huì )計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的一名村會(huì )計，沒(méi)有取得過(guò)會(huì )計從業(yè)資格證，景觀(guān)設備有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì )計工作，劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗處理日常會(huì )計業(yè)務(wù)。有的雖
然參加短期培訓取得會(huì )計證，但對會(huì )計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現代企業(yè)的財務(wù)管理。 3、資金管理不善，使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監督，多開(kāi)戶(hù)頭。許多業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規定對現金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現金，在發(fā)現現金短暫時(shí)盤(pán)查不過(guò)徹底；除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節約支出，部分時(shí)段還會(huì )計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。 4、成本核算混亂，賬目設置不夠規范
企業(yè)沒(méi)有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規定來(lái)計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準確性。 5、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化
預算經(jīng)過(guò)規劃、分析，并加以數量化系統的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的.顯現。例如：企業(yè)目標是追求利潤極大化？降低成本？或是提高成本？全能生產(chǎn)？目標一旦擬定，就可以制定策略及政策，并定期檢討執行成果。xxxx有限公司經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展歷程，伴隨著(zhù)所在行業(yè)的發(fā)展以超常規的速度不斷膨脹，近年來(lái)公司成功地實(shí)施了外部擴張型戰略，成為資產(chǎn)總額超過(guò)千萬(wàn)元的公司。公司現有的發(fā)展規模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機會(huì )與壓力，規范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
6、融資困難，周轉資金不足，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)管理成斷源之湖。
目前，我國民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題，主要問(wèn)題是：第一，負債過(guò)多，融資成本高，風(fēng)險大，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響，對其貸款
不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。
分析其主要原因表現在兩個(gè)方面：一是金融業(yè)對民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到服務(wù)項目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需資金不足，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生；而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì )公開(kāi)融資能力，無(wú)形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話(huà)，財務(wù)管理也就成了斷源之湖！ 三、解決問(wèn)題的方法及對策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，通過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)間系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自己財務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資新的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面必須加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時(shí)間價(jià)值，應有一批專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，還應有一批效率高，能力強的市場(chǎng)調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結果，及時(shí)根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地考慮。
3、加強資金管理，提高使用效率和合理性
�。�1）要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低；（2）要加強貨款壞賬的管理；（3）要加強存貨資金成本管理。（4）要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特別的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向對比，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。 5．優(yōu)化資本結構，確定最佳資本結構區域。
實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結構設定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結構應該在一個(gè)最佳資本結構區域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結構只要在最有區域內都是可以接受的，企業(yè)也必要經(jīng)常調整。
6、實(shí)施預算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
企業(yè)要編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項工作；預算的執行、總結、分析也是很重要的方面，通過(guò)預算執行情況的總結、分析，能夠發(fā)現變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。 四、調查體會(huì )
經(jīng)過(guò)這次的調查，我體會(huì )到面對現今激烈競爭的市場(chǎng)，在企業(yè)財務(wù)管理現狀當中，面對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會(huì )計核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財務(wù)制度，特別是加強財務(wù)管理的應用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)應該不斷強化自身各項管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng )新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
財務(wù)管理調查報告9
行事處課題組
撤地設市以來(lái)，根據市、區職能劃分，市區范圍內的高中歸屬市管理，現共有四所高中學(xué)校，分別是中學(xué)、二中、師專(zhuān)附高、職高。近幾年，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，人口集聚，就學(xué)需求不斷增加。為確保初升高比例，提高公民素質(zhì)，市財政投入大量資金改善了高中學(xué)校的辦學(xué)條件，有效地緩解了就學(xué)壓力。通過(guò)對近幾年來(lái)市屬高中學(xué)校教育經(jīng)費運轉和使用情況的調研，提出進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作的建議，對促進(jìn)高中教育事業(yè)的健康有序發(fā)展、合理分配財政資金，是十分必要的。為此，今年3月份，市教育局、市財政局組成聯(lián)合調研組，對市直屬的四所高中學(xué)校財務(wù)管理情況進(jìn)行了調查。
一、基本情況
(一)人員情況。四所高中共有教職工828人，其中在職724人，離退休104人;共有210個(gè)班，在校生9829人。
(二)資產(chǎn)負債情況。四所學(xué)校共有資產(chǎn)總額15366萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)13234萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)993萬(wàn)元;負債總額為20xx萬(wàn)元，其中銀行貸款為1100萬(wàn)元;凈資產(chǎn)為13084萬(wàn)元。
(三)收支情況。四所高中總收入為6366萬(wàn)元，經(jīng)常性收入(不包括基建撥款，包括擇校費收入)為5502萬(wàn)元，其中財政預算內補助收入為1876萬(wàn)元，占經(jīng)常收入的比例為34.1%;經(jīng)常性支出總額為5655萬(wàn)元，超支153萬(wàn)元，其中中學(xué)結余19萬(wàn)元，師專(zhuān)附高超支220萬(wàn)元，二中結余43萬(wàn)元，職高結余50萬(wàn)元。
(四)教職工收入情況。人員支出占事業(yè)支出(不包括基建支出)的比例為65.1%，其中中學(xué)76.75%，師專(zhuān)附高53.99%，二中67.49%，職高60.18%。四所高中在職教師年平均綜合收入為44494元，其中中學(xué)45167元，師專(zhuān)附高35164元，二中44391元，職高46708元。
(五)財務(wù)管理情況。四所學(xué)校都建立了內部財務(wù)管理制度、財務(wù)審批制度、獎金福利分配制度，經(jīng)費支出實(shí)行校長(cháng)“一支筆”審批制度。會(huì )計資料基本做到真實(shí)、合法、完整，報銷(xiāo)手續齊全。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)調查，發(fā)現學(xué)校在財務(wù)管理方面存在以下五種不良現象：
(一)財務(wù)管理重視不夠。有些學(xué)校認為，財務(wù)會(huì )計工作是總務(wù)部門(mén)和會(huì )計人員本身的業(yè)務(wù)，學(xué)校只要搞好日常教學(xué)管理，抓好升學(xué)率就可以了，對學(xué)校財務(wù)管理工作重視程度不夠。有些會(huì )計人員對新的財政、財務(wù)管理體制不了解，只關(guān)心資金庫存、不注重資金性質(zhì)，不善于監督管理。
(二)不動(dòng)產(chǎn)管理不善。在資產(chǎn)管理方面，目前多數學(xué)校存在著(zhù)“重錢(qián)輕物”、“重購輕管”的現象，認為只要把“錢(qián)管好就行了”，管理意識淡薄，固定資產(chǎn)維護差、報損率高，存在賬實(shí)不符的現象。部分學(xué)校未按照規定處置固定資產(chǎn)，未經(jīng)批準就隨意購置、出租、處置資產(chǎn)等。隨著(zhù)政府對高中學(xué)�；窘ㄔO、改善教學(xué)環(huán)境投入的不斷加大，教學(xué)儀器設備的不斷更新，固定資產(chǎn)在資產(chǎn)中的比重越來(lái)越大。這關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到學(xué)校管理水平的高低，更關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的可持續性發(fā)展問(wèn)題。
(三)預算執行不規范。多數學(xué)校能夠按照“以收定支，量入為出，略有節余”的原則，及時(shí)完成預算的編制工作，但在預算執行中仍存在專(zhuān)項資金與正常經(jīng)費混用、擴大支出范圍、人員經(jīng)費占用公用經(jīng)費，公用經(jīng)費占用專(zhuān)項經(jīng)費、占用往來(lái)款等問(wèn)題，沒(méi)有做到按預算計劃使用財政資金、及對資金運用進(jìn)行分析、評價(jià)、監督，失去了編制預算的`意義和作用。
(四)代管資金管理粗放。學(xué)�；旧夏軌虬凑找幎ǖ氖召M項目，收費標準收費，并按規定及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù)。但是在代管資金的管理方面就明顯不足，代管費沒(méi)有按年級、班級進(jìn)行認真、詳細的核算，而是籠統記帳，超范圍使用代管費。在學(xué)期終了未進(jìn)行清算，使“專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)結算，多退少不補”成為一紙空文。
(五)核算和監督職能不到位�！稌�(huì )計法》規定，會(huì )計有兩個(gè)基本職能，即會(huì )計核算職能和會(huì )計監督職能。而現今學(xué)校中，往往只注重會(huì )計的核算職能，會(huì )計人員只記記帳，算算帳就行了，忽視會(huì )計的監督職能，未能就資金使用提出合理化建議，結果可能會(huì )導致會(huì )計信息失真、違法違紀、損失浪費等現象。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別學(xué)校年度預算收支未實(shí)現平衡，經(jīng)常性經(jīng)費出現紅字。且學(xué)校負債金額大，4所學(xué)校共計負債1483萬(wàn)元，及時(shí)清償債務(wù)有一定的困難;獎金、福利發(fā)放不規范。目前對各校發(fā)放名目眾多，而課時(shí)補貼、獎金等又沒(méi)有規定的標準，學(xué)校之間存在互相攀比情況，致使事業(yè)經(jīng)費運轉緊張，經(jīng)常性經(jīng)費支出中人員經(jīng)費支出比例過(guò)大，人員支出總額連年快速上升，嚴重影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展，增加了財政壓力。
2、教育擇校費管理較亂。根據麗計費管253號文件規定，擇校費應專(zhuān)項用于改善辦學(xué)條件。而四所高中普遍存在擇校費與正常經(jīng)費捆綁使用的情況，與批復預算時(shí)要求的擇校費用于基本建設和設備購置不符。
3、基建經(jīng)費管理不規范。四所高中學(xué)校目前都有基建項目，只有麗中單獨開(kāi)設基建賬戶(hù)，且四個(gè)學(xué)校均未按照基本建設財務(wù)制度設立基建賬分賬核算。由于行政經(jīng)費和基建經(jīng)費混用，導致經(jīng)常性經(jīng)費對基建經(jīng)費的占用，嚴重超支，如師專(zhuān)附高超支了220萬(wàn)元。單獨開(kāi)戶(hù)的因沒(méi)有事前監督的手段，也存在移用基建資金現象，如麗中共從基建戶(hù)劃轉133萬(wàn)元到行政戶(hù)用于彌補經(jīng)費不足。
4、未按規定提取和支付助學(xué)金。按照有關(guān)規定，高中學(xué)校要按學(xué)費收入的10%提取助學(xué)金，其中70%要用于困難學(xué)生補助。從調查的情況來(lái)看，四個(gè)學(xué)校均未按年度預算批復的要求提足助學(xué)金，提取的助學(xué)金也只發(fā)放了一部分，應付未付的助學(xué)資金越滾越多。
5、會(huì )計核算不夠規范。①專(zhuān)項收支基本未單獨核算，市財政預算內外資金安排的專(zhuān)項經(jīng)費、省補助的項目經(jīng)費基本上都沒(méi)有按規定單獨核算，無(wú)法反映專(zhuān)項資金使用情況，各項目如同虛設。②會(huì )計科目使用不夠規范，如擇校費、代管費的收支、住房公積金的扣繳等會(huì )計核算業(yè)務(wù)做法五花八門(mén)，沒(méi)有按有關(guān)規定使用會(huì )計科目。③會(huì )計核算不夠明細，如“事業(yè)支出”科目下未設二級科目核算，不同科目的收支并入同一筆憑證，不利于準確反映會(huì )計信息，無(wú)法提供有價(jià)值的分析材料。④科目設置不規范，一般預算支出目級科目設置未按財政部的文件要求作調整，仍按的規定設立“固定資產(chǎn)購建和大修理”各科目。⑤會(huì )計科目的年終結轉不規范，如“事業(yè)結余”科目余額年終未按規定結轉到“事業(yè)基金”科目，而是結轉到下年度使用。⑥資金支付管理不夠規范。個(gè)別學(xué)校財務(wù)報銷(xiāo)未能按財務(wù)管理規定取得正式發(fā)票，白條子給予報銷(xiāo)的情況較多;一些大額支出采用現金支付。
6、固定資產(chǎn)購置未按規定辦理政府采購手續。調查發(fā)現，部分學(xué)校在購置教學(xué)設備等屬政府采購范圍的物品時(shí)，意識淡薄，未按規定辦理政府采購手續，違反了《政府采購法》有關(guān)規定。
三、加強高中學(xué)校財務(wù)管理的若干建議
促進(jìn)高中教育事業(yè)發(fā)展是推動(dòng)我市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，又關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。普通高中教育的供給要充分地滿(mǎn)足社會(huì )需求，建成一批質(zhì)量高、條件好的示范高中，大幅度提高高中學(xué)校教育質(zhì)量，并積極鼓勵各種力量辦學(xué)，逐步建立非義務(wù)教育的成本分擔機制。財政部門(mén)作為政府職能的重要組成部分，在發(fā)展高中段教育事業(yè)中肩負重任。特別是當前社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制正在逐步完善，與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求相適應的公共財政體制框架正在建立，財政資金的使用重點(diǎn)將逐步轉移到滿(mǎn)足社會(huì )公共需求上來(lái)。高中教育作為社會(huì )公共需求的重要內容，是公共財政保障的重點(diǎn)之一。財政部門(mén)要認識發(fā)展高中教育事業(yè)的重大意義，切實(shí)轉變財政職能，把這項工作抓緊抓好。
建立和完善教育經(jīng)費保障機制，應從經(jīng)費供給和加強支出管理兩方面入手，必須充分認識到經(jīng)費保障是受經(jīng)濟發(fā)展水平、各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展需要和財力狀況相適應，資金的供需矛盾是長(cháng)期存在的，僅僅一味地強調增加投入，不僅現有財力不允許，而且在管理缺位的情況下，還會(huì )陷入投入越多，浪費越多的怪圈。通過(guò)強化教育經(jīng)費的使用管理，優(yōu)化支出結構，提高資金使用效益，使同樣多的錢(qián)辦更多的事。
(一)繼續加大市財政對高中學(xué)校的經(jīng)常性經(jīng)費的投入。四所高中學(xué)校屬定額補助性質(zhì)，市財政對四所高中學(xué)校的經(jīng)常性經(jīng)費定額補助1876萬(wàn)元，占學(xué)校經(jīng)常性總收入中的34.1%。由于高中學(xué)校教學(xué)資源緊張，部分學(xué)校擴班并增加了許多教師，如定額補助基數未增加，將在一定程度上導致了學(xué)校年度收支平衡難度的加大，出現經(jīng)常經(jīng)費占用了專(zhuān)項經(jīng)費、助學(xué)金和擇校費等情況，影響了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。為此，市財政在總支出零增長(cháng)的情況下，按編制內教師年人均3萬(wàn)元的標準增加高中學(xué)校定額補助基數800多萬(wàn)元，大大改善了高中學(xué)校的經(jīng)費狀況，也為加強擇校費等資金的專(zhuān)項管理創(chuàng )造了條件。今后學(xué)校在編制內增人財政相應增加定額補助，并隨新的增人增資政策的出臺相應調整補助標準。
(二)積極向省財政爭取補助，改善高中學(xué)校辦學(xué)條件。近幾年來(lái)，省財政增加了對教育的投入，對縣市的轉移支付力度不斷加大，建立了多項專(zhuān)項資金，用于基礎教育階段辦學(xué)條件的改善。各學(xué)校應根據各自不同的特點(diǎn)，做好項目申報工作。如麗中和職高應根據新麗中、新職高的建設規劃，向省財政爭取教育基建資金;二中、師專(zhuān)附高應做好中小學(xué)布局調整和改善辦學(xué)條件專(zhuān)項資金的項目申報工作;職高還可以爭取實(shí)訓基地建設專(zhuān)項資金補助和中央職業(yè)教育專(zhuān)項補助資金等。市財政將多渠道籌措資金，按規定要求做好省補助項目的配套工作，通過(guò)幾年的努力，使得高中學(xué)校的教學(xué)條件、基礎設施得到進(jìn)一步的提高。
(三)加強對學(xué)校分管財務(wù)校長(cháng)和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。增強校領(lǐng)導的管理意識，提高理財水平是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的基礎，而提高財務(wù)人員的思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，是加強學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵。建議采取業(yè)務(wù)研討、實(shí)地考察、集中培訓等多種方式，定期進(jìn)行財稅、會(huì )計等方面的業(yè)務(wù)培訓和交流，切實(shí)提高學(xué)校財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，充分發(fā)揮會(huì )計人員核算與監督的職能作用。
(四)探索財務(wù)管理的事前監督機制和教育、財政部門(mén)經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導機制。為提高財政資金使用效率，規范財務(wù)支出制度，克服一方面教育資金投入不足，一方面資金使用效益低的問(wèn)題，建議將四所高中學(xué)校納入會(huì )計核算中心或財政集中支付教育分中心管理，統一采用“金財軟件”，實(shí)行“財政(國庫)集中支付、遠程報賬、自主核算”的模式，重點(diǎn)對學(xué)校的專(zhuān)項經(jīng)費預算執行、獎金福利分配和學(xué)校負債規模等方面進(jìn)行事前控制，教育、財政部門(mén)要加強對高中學(xué)校的經(jīng)常性業(yè)務(wù)指導，規范教育經(jīng)費管理，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。
(五)實(shí)行工資統發(fā)，規范獎金發(fā)放。隨著(zhù)財政經(jīng)費補助定額的提高，建議將高中學(xué)校納入工資統發(fā)范圍。同時(shí)規范學(xué)校各類(lèi)獎金發(fā)放的名目和標準，各學(xué)校不得任意提高獎金、福利發(fā)放標準，或占用各種專(zhuān)款來(lái)發(fā)放獎金、福利，努力解決學(xué)校間教師待遇相互攀比的問(wèn)題。
(六)建立績(jì)效跟蹤評價(jià)和定期檢查制度。對高中學(xué)校的專(zhuān)項資金使用進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，完善考評體系，確保專(zhuān)項資金合理使用，并以此作為下一年度預算安排的依據。同時(shí)對高中學(xué)校的財務(wù)運作進(jìn)行定期檢查，督促學(xué)校切實(shí)解決存在問(wèn)題，保證財務(wù)管理制度的落實(shí)。
財務(wù)管理調查報告10
深入貫徹《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》和《四川省農業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強和規范村級財務(wù)管理的暫行辦法》，加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理，保護農村集體經(jīng)濟組織和農民合法權益，維護農村社會(huì )和諧穩定。三臺縣農業(yè)局在掌握鄉鎮自查情況的基礎上，組織農業(yè)經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)人員前往龍樹(shù)、中泰、新陸、寶泉等10個(gè)鄉鎮。
管理工作。
縣鄉社區財務(wù)管理取得重大成績(jì)
(一)農村會(huì )計隊伍建設逐漸受到重視。村會(huì )計隊伍得到優(yōu)化，配備三臺縣708名村會(huì )計，其中委派會(huì )計80名，實(shí)行會(huì )計委派制的鄉鎮22個(gè)，參與會(huì )計委派的村304個(gè)；在建平、中信、中泰等鄉鎮，在縣農業(yè)局組織的村委會(huì )培訓的基礎上，對村會(huì )計進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
(二)進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理的規范性。農村會(huì )計集中在鄉鎮或辦事處工作的村有628個(gè)，占67%。通過(guò)集中辦公、集中審核票據、辦理會(huì )計憑證、登記賬簿、編制會(huì )計報表，會(huì )計質(zhì)量明顯提高。有913個(gè)村和7713個(gè)社區規范使用了主管部門(mén)制作的賬簿和報表，分別占村社區總數的97.6%和93.8%；782個(gè)村，6812個(gè)村實(shí)行標準化核算，分別占村總數的83.6%和82.8%；財政審批制度已在902個(gè)村和7928個(gè)社區實(shí)施，分別占村社區總數的96.5%和96.4%。
(三)大面積實(shí)行民主理財和財務(wù)公開(kāi)
三臺縣935個(gè)村，8223個(gè)社區，868個(gè)村，7514個(gè)社區建立了民主理財小組，能夠履行職責，分別占村社區總數的92.8%和91.4%。大多數村堅持費用由民主理財小組審核簽字后，村集體組織負責人批準的程序，發(fā)揮了民主理財小組的監督作用。有863個(gè)村和7383個(gè)社區的財政收支賬目及時(shí)規范公布，分別占村和社區總數的92.3%和89.8%。大多數鄉鎮財務(wù)披露內容詳細，格式統一，程序規范。鄉鎮和村莊將公布收據進(jìn)行集中歸檔，按時(shí)組織檢查驗收，并及時(shí)告知檢查結果，提高了財政收支的透明度，增加了群眾的滿(mǎn)意度。
(四)村級會(huì )計檔案集中保管取得初步成效。根據三發(fā)〔11〕號、三農治〔13〕號等文件規定。目前，大多數鄉鎮實(shí)行了村會(huì )計檔案由鄉鎮統一保管的制度，有效遏制了會(huì )計變更不移交檔案、會(huì )計資料丟失發(fā)霉等問(wèn)題。
(五)部分鄉鎮的財務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉鎮制定的村級財務(wù)管理考核辦法，具體可操作。
存在的`問(wèn)題
(一)一些鄉鎮管理者不落實(shí)，認識不到位，村級財務(wù)管理工作難以開(kāi)展。鄉鎮機構改革，鄉鎮沒(méi)有農業(yè)經(jīng)濟干部，原農業(yè)經(jīng)濟干部分流到其他崗位。目前，一些鄉鎮從事村級財務(wù)管理的人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這方面的工作，根本不懂村里的財務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農業(yè)經(jīng)濟干部，但由于分流后新崗位任務(wù)繁重，他們很難有時(shí)間和精力做好村級財務(wù)管理，難以實(shí)施村級財務(wù)管理。
(二)部分地方村會(huì )計人員變動(dòng)頻繁，新手多，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能差，缺乏責任心，有的鄉鎮委派的會(huì )計反映工資低，有思想有情緒，一定程度上制約了村社的正常財務(wù)管理。
(三)村社財務(wù)管理有待進(jìn)一步規范，賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數鄉鎮沒(méi)有按照三發(fā)〔11〕和三農治〔20〕號文件的規定購買(mǎi)和使用主管部門(mén)監管的賬簿和報表，憑證的使用具有隨意性。在一些村莊，各種收據仍然用于向農民收取水費或討論一案一案的資金，并填寫(xiě)在一份副本中。有些地方甚至不開(kāi)收據，只在表格上登記。有些村的支出單據極不規范，賬單要素不統一，有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來(lái)參考”，會(huì )計人員用代理人自制的無(wú)效票據進(jìn)行記賬，等等。憑證使用中的各種違規行為嚴重違反相關(guān)規定，存在一定隱患。
財務(wù)管理調查報告11
財務(wù)工作并不簡(jiǎn)單，一個(gè)核心部分就有財務(wù)，財務(wù)一旦出了問(wèn)題，一個(gè)龐大的企業(yè)也可能一夜間傾塌，德國一家世界級的銀行應為給一家瀕臨倒閉貸款的公司評估，因為財務(wù)上的失誤，數億歐元一夜間打了水漂，銀行也面臨倒閉的危險，可見(jiàn)財務(wù)工作的重要性。
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期快結束了，回首過(guò)去的幾個(gè)月，感慨萬(wàn)分，光陰似箭，回首過(guò)去，雖然沒(méi)有值得大肆宣揚的成果，但也總算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪和考驗。
財務(wù)工作十余年，也寫(xiě)了不少總結，按說(shuō)，定期對自己的工作做個(gè)小結，也算對自己的一種鼓勵與鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司的財務(wù)，財務(wù)部算是最關(guān)鍵的部門(mén)之一，對內不僅要求快速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還要適應不斷提高管理水平的要求，對外要應對稅務(wù)、審計及財務(wù)等機構的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。這三個(gè)月里在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與支持下，在同仁的配合下我終于拿下了所有的工作。
本人覺(jué)得自己的能力又邁上了一個(gè)新的臺階�；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1、規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。
2、在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。
3、規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。
�。�2）根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的.整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)管理調查報告12
農村財務(wù)問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶(hù)農民的切身利益，農村財務(wù)管理師農村經(jīng)濟管理的一切重要內容，也是當前農村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。帶著(zhù)如何進(jìn)一步搞好農村財務(wù)管理，切實(shí)保護農民的切身這一觀(guān)點(diǎn)，利用工作之便對柳林縣陳家灣鄉的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了為期5日的調查，現將有關(guān)情況報告如下：
一、農村財務(wù)管理的現狀
陳家灣鄉共18個(gè)行政村，40個(gè)核算單位，23個(gè)村級報賬員。從20xx年11月起該鄉的40個(gè)核算單位全部實(shí)行了會(huì )計委托代理，做到每月一結賬，并在每次結賬結束后由鄉農經(jīng)服務(wù)中心打印好財務(wù)公開(kāi)表，村報賬員進(jìn)行公布。通過(guò)一年多的運作，使該鄉的村級財務(wù)管理較以前有了較大的改善，減少了因農村財務(wù)問(wèn)題引起的上上訪(fǎng)案件。
1、 財務(wù)檔案得到規范的管理
以前村級的財務(wù)檔案都沒(méi)有得到規范管理，如：記帳憑證上的回行針、大頭針已銹，也不取掉，沒(méi)有裝訂成冊；講究點(diǎn)的就拿張報紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下，不講究的就散放一堆；有的財務(wù)檔案被雨水打濕，字跡也看不清楚；有的被老鼠啃掉，如要查看有關(guān)財務(wù)資料，半天都找不到�，F實(shí)行代理制后，各種帳冊、票據有了專(zhuān)人的保管，分類(lèi)編號，裝訂歸檔專(zhuān)柜管理。
2、摸清各村村務(wù)的家底
該鄉大多數的村在未實(shí)行委托代理制前，根本就沒(méi)有認真對各項往來(lái)款項、固定資產(chǎn)作過(guò)清理，帳目含糊不清，時(shí)間拖得過(guò)長(cháng)，債權債務(wù)關(guān)系不明確，固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí)，無(wú)專(zhuān)人管理，無(wú)安全存放，存在這些現象，給村級集體資金流失創(chuàng )造條件，集體資金的安全得不到保證，應收、應付的款項也不及時(shí)兌現，失去信任感，給群眾干部帶來(lái)不良的影響。在實(shí)行委托代理時(shí)代理中心對村級財務(wù)移交資料進(jìn)行了認真調查，清理了各項往來(lái)款項和固定資產(chǎn)，在清理進(jìn)程中能兌現的及時(shí)兌現；能作調整處理的及時(shí)處理，明確了固定資產(chǎn)的存放地，專(zhuān)人保管，確保村級資金的安全。
3、支出民主化
在未實(shí)行委托代理之前，村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書(shū)記一個(gè)人簽字說(shuō)了算，未征求村支兩委其他同志的意見(jiàn)，或未通過(guò)社員大會(huì )討論，搞得村支兩委的其他同志意見(jiàn)較大，群眾不滿(mǎn)意�，F實(shí)行委托代理制度后，按委托代理辦法進(jìn)行嚴格的審批程序，對村級的一切財務(wù)之出進(jìn)行聯(lián)簽，即村報賬員簽“名字”、村民主理財組組長(cháng)簽“屬實(shí)”、村委主任簽“準支”、村支部書(shū)記簽“同意”、農村會(huì )計服務(wù)中心主任簽“審核”，方可報銷(xiāo)入賬，實(shí)行了公開(kāi)、民主的辦法，受到干部、群眾的一致贊同。
4、財務(wù)實(shí)事求是，按時(shí)公開(kāi)
在未實(shí)行委任代表以前，村級財務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開(kāi)，公開(kāi)的內容有時(shí)不齊全，應付了事，經(jīng)不起群眾的監督，老百姓不滿(mǎn)意�，F實(shí)行代理制以后，實(shí)事求是，按時(shí)公開(kāi)，認真接受群眾的監督，正確對待群眾反映的問(wèn)題，如有問(wèn)題及時(shí)作了認真的調查、解釋、糾正和處理。
5、建立健全各項管理制度。
該鄉制定了民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、招投標制度、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序，以及會(huì )計財務(wù)檔案管理制度等。通過(guò)建章立制，對集體資金的管理使用、開(kāi)支審批核準、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開(kāi)的時(shí)間和內容，作了明確的規定，使村級財務(wù)管理工作有章可循。
二、存在的問(wèn)題
1、對委托代理的認識不夠
大多數的村干部對村級財務(wù)管理，始終抱著(zhù)“村民自治”管理的觀(guān)念不放，認為實(shí)行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權，受到限制，得不到自由。不象以前那樣，村級想怎樣管理就怎樣管理，無(wú)視有關(guān)財經(jīng)的規章制度。
2、報帳員素質(zhì)偏低，履行的職責力度不夠
一方面大批青年、高素質(zhì)的農民進(jìn)程務(wù)工，造成了農村財務(wù)人員年齡偏高，缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及一些新的法律、法規、政策的學(xué)習，只能記記賬，不能及時(shí)發(fā)現村集體經(jīng)濟運行中的問(wèn)題，不能很好的為經(jīng)濟決策提供依據。還有 少數村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導的意見(jiàn)來(lái)對付村級財務(wù)管理，發(fā)生的財務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理，變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報帳員起不到應盡的職責，即起到了“代理”的作用。
3、民主理財小組發(fā)揮作用不大。部分村民主理財小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的，而是由干部指定，民主理財小組失去了本身意義；理財小組成員文化水平低，財務(wù)水平有限，在實(shí)際理財過(guò)程中不能充分發(fā)揮財務(wù)管理和監督作用；部分村民主理財小組成員參加活動(dòng)不及時(shí)，其監督作用只是走過(guò)程流于形式。
三、幾點(diǎn)建議
1、建立健全村-會(huì )計核算中心一體的會(huì )計內部控制制度，完善內部制約機制
會(huì )計核算中心從事村會(huì )計委托代理服務(wù)，決定了會(huì )計核算中心于村集體經(jīng)濟組織是一個(gè)核算整體兩個(gè)不可分割的組成部分。制定會(huì )計內部控制制度是要村-會(huì )計核算中心兩個(gè)方面綜合起來(lái)考慮，明確并制定村集體經(jīng)濟組織負責人和報賬員的崗位職責、村民主理財的審批報銷(xiāo)制度、備用金制度、會(huì )計監督檢查制度、票據管理制度等。在此基礎上制定會(huì )計核算中心的相應制度，實(shí)現村集體經(jīng)濟組織與核算中心的有效銜接，避免相互間的扯皮推諉。
2、加強農村財務(wù)人員隊伍建設，切實(shí)提高理財水平
一是提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉鎮農經(jīng)站要有針對性地加強對農村財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓和工作指導，不斷學(xué)習充實(shí)新的財務(wù)管理知識，并組織好村級財務(wù)人員的考試和考核。對考試和考核合格的會(huì )計人員頒發(fā)會(huì )計從業(yè)資格證，會(huì )計崗位工作者一律要求持證上崗。二是提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)。廣泛開(kāi)展農村財務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育，使他們樹(shù)立高度的工作責任感，敢于照章辦事。三是堅持獎罰制度。對堅持原則、按章辦事的財務(wù)人員，要維護其合法權益；對不堅持財務(wù)制度、違犯財經(jīng)紀律、不適合在財務(wù)崗位工作的人員，要堅決清除出財務(wù)人員的隊伍，促進(jìn)財務(wù)隊伍整體素質(zhì)的提高。
3、堅持民主理財，夯實(shí)村級財務(wù)管理基礎
由于目前民主理財人員普遍業(yè)務(wù)水平有限，理財監督往往只停留在賬務(wù)的'表層，直觀(guān)地查看單據，了解大致收支情況，對一些支出是否合理，難以發(fā)現賬務(wù)中存在的較為復雜的問(wèn)題。一是要充分發(fā)揮民主理財監督作用。要民主推選理財人員，由群眾民主推選有一定文化素質(zhì)和財務(wù)知識、敢于說(shuō)話(huà)、對群眾負責的黨員群眾，組成民主理財組，建立理財人員登記簿，保持相對穩定；要提高民主理財人員的理財水平，鄉鎮財經(jīng)所要定期對理財人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高理財人員的理財業(yè)務(wù)水平、監督能力，同時(shí)及時(shí)登記處理理財意見(jiàn)，民主理財時(shí)，理財組要及時(shí)對違規違紀情況進(jìn)行登記，并拿出處理意見(jiàn)；要大力推進(jìn)民主議事制度，充分發(fā)揮群眾管理集體財務(wù)的積極性，堅持村黨支部審議制度，村集體每年的財務(wù)預決算、經(jīng)營(yíng)項且的承包、集體資產(chǎn)資源的處理、集體公益事業(yè)項目經(jīng)費的籌集、基建項目安排等重大財務(wù)活動(dòng)必須征得村黨支部討論審議。二是堅持村民代表大會(huì )審議制度。
4、加強審計理財監督，建立完善審計制度，切實(shí)有效地做好農村財務(wù)審計工作
規范農村財務(wù)管理離不開(kāi)有力的監督，推行農村財務(wù)審計，有利于揭露農村財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，有利于提高農村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。一是建立健全審計體系，切實(shí)提高審計人員的素質(zhì)。農村財務(wù)審計是一項政策性和專(zhuān)業(yè)性能很強的工作，客觀(guān)上要求審計人員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力、政策水平和很好的職業(yè)道德。在過(guò)去，審計隊伍長(cháng)期不穩定，人員素質(zhì)參差不齊，質(zhì)量不高的基礎上要逐步建立健全縣鄉兩級審計機構，充實(shí)審計人員，同時(shí)加強對農村審計人員額培訓考核和監督，從整體上提高審計人員的素質(zhì)，嚴格對審計人員的監督管理；二是努力克服不利因素積極改善審計環(huán)境。三是嚴格審計審計紀律，樹(shù)立審計權威。隨著(zhù)審計面的逐步打開(kāi)，要把提高審計質(zhì)量，樹(shù)立審計權威作為審計工作的生命來(lái)抓。要求比監督審計人員做到“四不”，即審計賬簿不留死角、核查手續不留漏洞、定性是非不偏聽(tīng)偏信、處理問(wèn)題不留情面，并借助個(gè)方面力量，運用各種手段加大審計結果的執行力度，樹(shù)立審計工作的嚴肅性和權威性。四是突出重點(diǎn)，把握環(huán)節。在審計中，要始終抓住審計工作重點(diǎn)，做到“六審、六查”，同時(shí)在各個(gè)環(huán)節上力求做到查清、查深、查透。
總之，面對新的財務(wù)管理環(huán)境，農村財務(wù)管理必須從農村現狀出發(fā)，以績(jì)效為導向，采取有效的對策和措施，解決好農村財務(wù)管理中的問(wèn)題，進(jìn)一步搞好農村財務(wù)管理，全面保證和促進(jìn)農村集體經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
財務(wù)管理調查報告13
題目：關(guān)于學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的調查報告 專(zhuān)業(yè)
學(xué)號
姓名：關(guān)于學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的調查通過(guò)一學(xué)年的努力學(xué)習， 從最初對財務(wù)管理的的迷茫和求知欲望逐漸的了解這 門(mén)專(zhuān)業(yè)。
在本學(xué)期的會(huì )計原理課程中楊序琴老師細心教導，她那流利的教學(xué)讓我 們深深地迷上財務(wù)這門(mén)專(zhuān)業(yè)， 當然還有今年學(xué)習的統計學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)也引領(lǐng)我 們進(jìn)入金融市場(chǎng)， 讓我們初步的了解到這門(mén)專(zhuān)業(yè)的基礎知識，同時(shí)也激發(fā)了我們 的興趣愛(ài)好。
為了今后能后更好的學(xué)習這門(mén)專(zhuān)業(yè)，通過(guò)調查整理分析得到本專(zhuān)業(yè) 學(xué)習的相關(guān)要求。一：專(zhuān)業(yè)概述財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì )計、法律等方面的知識和能力， 具備會(huì )計手工核算能力、會(huì )計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評 價(jià)能力、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專(zhuān)業(yè)技能， 能為公司和個(gè)人財務(wù)決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單 位及政府部門(mén)從事財務(wù)、理財管理的應用型專(zhuān)門(mén)人才。二：專(zhuān)業(yè)設置●主要學(xué)科 ：經(jīng)濟學(xué)、工商管理、會(huì )計學(xué) ●主要課程 ：管理學(xué)、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)、中級財務(wù)會(huì )計學(xué)、初級財務(wù)管理、經(jīng)濟學(xué)、中級財務(wù)會(huì )計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、證券投資與 期貨、高級財務(wù)管理、成本管理、公司財務(wù)案例分析、國際財務(wù)管理、商 業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、審計學(xué)、項目評估、稅法等�！駥�(zhuān)業(yè)要求（1） 專(zhuān)業(yè)基本能力要求 （2） ①財務(wù)會(huì )計核算能力：掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本 技能
�、谪攧�(wù)管理基本能力
熟悉企業(yè)管理的一般流程和財務(wù)管理的基本 理論，掌握財務(wù)管理的原理與基本方法
�、劢�(jīng)營(yíng)管理的基本能力：熟悉統計分析基本理論，掌握管理學(xué)、組 織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、成本管理學(xué)的原理與基本方法。
�。�3） 專(zhuān)業(yè)核心能力要求 ① 會(huì )計實(shí)務(wù)處理能力：掌握會(huì )計信息的生成過(guò)程、會(huì )計電算化軟件 操作，能對企事業(yè)單位、不同行業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)進(jìn)行處理； ② 證券投資分析能力“熟悉經(jīng)濟運行的宏微觀(guān)環(huán)境，掌握投資的基本理論，掌握證券投資的理論和應用技巧； ③ 項目評估分析能力：熟悉并掌握企業(yè)投資評估、項目評估和審計 理論和方法的應用； ④ 公司理財能力：熟悉并掌握企業(yè)內部控制和公司治理、企業(yè)戰略 與風(fēng)險管理的基本理論； ⑤ 金融管理能力：熟悉并掌握經(jīng)融市場(chǎng)的運作與對金融產(chǎn)品分析等 能力：提高金融企業(yè)的財務(wù)分析�！袼刭|(zhì)要求具有較高的政治理論素養、高度的民族自豪感和社會(huì )責任感，具有 較強的創(chuàng )新意識和良好的身體心理素質(zhì)，具備良好的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和與主要面 向工作崗位相適應的踏實(shí)敬業(yè)、吃苦難勞、團結協(xié)作的職業(yè)素養�！衽囵B目標掌握企業(yè)會(huì )計信息系統與設計的基本原理、電算化會(huì )計軟件初始化的 設置、總賬系統、報表系統以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)和算子 系統的操作方法；理解會(huì )計信息系統的數據流程、模塊構建，會(huì )計電算 化對系統手工會(huì )計方式的影響；了解企業(yè)實(shí)際會(huì )計電算化的管理要求與 制度規范購銷(xiāo)存業(yè)核算子系統、基本商品化會(huì )計軟件的數據整理與加工。
專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培養目標：本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習財務(wù)、金融管理方面的基本 理論和基本知識，受到財務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具 有分析和解決財務(wù)。金融問(wèn)題的基本能力。
專(zhuān)業(yè)意在培養具備管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等發(fā)面的知識和 能力，能在工商，金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、金融管理 以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專(zhuān)門(mén)人才�！� 培養要求熟悉國家有關(guān)政策、法律、法規；有較深厚的管理學(xué)科理論基礎和較扎實(shí)的 財務(wù)管理基礎， 具有從事本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力和適應相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的基本 能力與素質(zhì)，并具有獨立獲取知識、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力及創(chuàng ) 新精神。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力
�。保莆展芾韺W(xué)、經(jīng)濟學(xué)和財務(wù)與金融的基本理論和基本知識； ２．掌握財務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法； ３．具有較強的語(yǔ)言表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務(wù)、金融 管理實(shí)際問(wèn)題的基本能力； ４．熟悉我國有關(guān)財務(wù)、金融管理的方針、政策和法規； ５．掌握選修模塊課程中要求的基本技能并具備實(shí)際工作能力； ６．掌握財務(wù)管理相關(guān)課程教學(xué)方法，并具備職業(yè)技術(shù)教育基本能力； ７．掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
自己成立會(huì )計事務(wù)所，成立會(huì )計事務(wù)所不會(huì )面對象做兼職會(huì )計的交 際壓力，其收入十分可觀(guān)，但對專(zhuān)業(yè)所需水平要求很高。目前成立 會(huì )計事務(wù)所的大多具備注冊會(huì )計師或高級會(huì )計師等級的人。
進(jìn)大學(xué)任教。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)今年愈加的火 熱的'趨勢，市場(chǎng)定需要 1000 大批的財務(wù)管理人才。6．●財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)前景分析財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析盤(pán)算好家底，才能打牢掙錢(qián)的基礎，財 務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展使財務(wù)管理專(zhuān) 業(yè)內部，還催生出了一些新興的分支。
現在一方面是市場(chǎng)需要會(huì )計人才， 而另一方面會(huì )計人員現有水平又參差不 平。當前企業(yè)會(huì )計隊伍的現狀，有許多只持會(huì )計從業(yè)資格證的初級人員，匆匆就 上崗了，他們有許多人，有的分錄不會(huì )做、有的科目不會(huì )設置、有的月末結帳缺 乏知識、這些都不在少數啊，學(xué)有成就是首要的。在大學(xué)階段盡量掌握更多的財 務(wù)會(huì )計知識，將來(lái)一定會(huì )有用武之地。我國的經(jīng)濟還在不斷向前發(fā)展，不用擔心 就業(yè)前景，就目前情況財務(wù)會(huì )計就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。
目前作為將進(jìn)入大二的我們來(lái)說(shuō)， 主要任務(wù)還是在努力學(xué)習并掌握專(zhuān)業(yè)知 識，做到落實(shí)并靈活運用，將學(xué)到的知識用于實(shí)踐。作為財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅僅 目標只限于會(huì )計從業(yè)資格證， 應該要做到更精更好。這樣才能在社會(huì )的高層站住 腳。
就目前而言， 許多待遇較好的企事業(yè)單位在會(huì )計這方面的要求都是持有初 級會(huì )計證書(shū)以上的會(huì )計人員，也要求工作經(jīng)驗至少 2—3 年以上，這對于剛畢業(yè) 的大學(xué)生來(lái)說(shuō)， 很多都有了限制，所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位 實(shí)習做一名小企業(yè)的小會(huì )計， 充實(shí)自己讓自己，讓自己在接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習哪方面 的技能有了一個(gè)很好的指引。
財務(wù)管理調查報告14
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)趨勢分析報告財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì )計、法律等方面的知識和能力，具備 會(huì )計手工核算能力、會(huì )計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價(jià)能力、財 務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專(zhuān)業(yè)技能，能為公司和個(gè)人財 務(wù)決策提供方向性指導及具體方法，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、 理財管理的應用型專(zhuān)門(mén)人才。
相對于會(huì )計而言財務(wù)管理則更側重成本、 資金等方面的管理， 包括財務(wù)分析等工作。
其實(shí)對每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，人、財、市 場(chǎng)都是 最為關(guān)鍵的因素。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財務(wù) 和投資、 資本運作、金融等等都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無(wú)限。
但是我個(gè)人覺(jué)得本專(zhuān)業(yè)在工作中學(xué)歷并不是最重要的， 最重要的應該是工作經(jīng)歷， 它 是一個(gè)“越老越吃香，越老越值錢(qián)”的職業(yè)。剛畢業(yè)的我們可不會(huì )得到很好的待遇和很高的 職位，但我們應該計劃好我們的職業(yè)規劃，為以后成為 CFO（財務(wù)總監）打下堅實(shí)的基礎。
財務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè)，也是一個(gè)很容易規劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。據統計，財務(wù)管 理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率：83.85%，其就業(yè)方向主要有四個(gè)方向：方向一 、外企或大型企業(yè) 高級財務(wù)人員 ； 方向二、 專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司 ； 方向三 、 銀行、 證券公司等金融機構； 方向四 、 進(jìn)大學(xué)任教。
方向一：外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員。
財務(wù)本身是一項專(zhuān)業(yè)性很強又非常穩定的職業(yè)， 如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向， 首選的 職業(yè)目標是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。
財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層， 他 們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設性的意見(jiàn)。
按照目 前的經(jīng)濟環(huán)境，這類(lèi)公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、 高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。當然這些職位人的要求也會(huì )比較高；一般要求資質(zhì)至少是 在 會(huì )計師以上，而且還不得少于 5 年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。
方向二：專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司。
會(huì )計師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(cháng)的學(xué)校， 其培訓、 工作和管理機制會(huì )令從業(yè)者 學(xué)到許多專(zhuān)業(yè)知識和管理理念， 審計從業(yè)經(jīng)歷也會(huì )為將來(lái)的財務(wù)管理工作提供獨特的視角。
但是在會(huì )計師事務(wù)所會(huì )有很大的壓力，工作強度很大，這對于剛走出大學(xué)校園、又準備在財 務(wù)方面發(fā)展的年輕人來(lái)說(shuō)， 先進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間， 等積累了工作經(jīng)驗后再轉 向企業(yè)將會(huì )是很不錯的選擇。
方向三：銀行、證券公司等金融機構 。
資本運作在企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用， 如果有不錯的金融知識背景， 投身 銀行、 證券、 風(fēng)險投資、 保險等金融行業(yè)， 做專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員也會(huì )有廣闊發(fā)展的空間。
譬如， 具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當豐厚， 而奇貨可居的.保險業(yè)精算師可以 說(shuō)是金領(lǐng)職業(yè)。
方向四：進(jìn)大學(xué)任教。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)近年愈加的火爆的趨勢， 市場(chǎng)定需要大批的財務(wù) 管理人才。因此大學(xué)也需要一定量的財務(wù)管理精英為國家培養更多的財務(wù)管理精英。
雖然財務(wù)專(zhuān)業(yè)是一個(gè)比較好就業(yè)的專(zhuān)業(yè)，但是現在的人才市場(chǎng)上并不缺少會(huì )計基礎人 才。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)以后做會(huì )計，是最保守也是最妥當的一條職業(yè)道路。而現在的行情是基礎人才太多， 普通人才太多， 優(yōu)秀的財務(wù)人才需求還是很大。
形成了“低端的泛濫， 優(yōu)秀的缺乏” 的這一種現象， 從而導致很多同學(xué)已開(kāi)始就放棄了從事會(huì )計這條道路。
因此個(gè)人覺(jué)得如果 想要在畢業(yè)時(shí)順利找到一份會(huì )計工作， 也就是說(shuō)成為一名預備級優(yōu)秀財務(wù)人員， 在學(xué)校首 先要把基本功練扎實(shí)，其次是盡量多參加實(shí)習，最后有條件的話(huà)再接受專(zhuān)業(yè)培訓。
統計顯示，財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)分布最為集中的 5 個(gè)去向分別是：國有小型企業(yè)、 民營(yíng)大中型企業(yè)、外資小型企業(yè)、國有大中型企業(yè)、外資大中型企業(yè)。
序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 就業(yè)行業(yè)或部門(mén) 國有企業(yè) 三資企業(yè) 其他事業(yè)單位 高等學(xué)校 機關(guān) 醫療衛生單位 科研設計單位 錄取研究生 其它 占比 17.77% 8.48% 0.10% 2.12% 0.86% 7.59% 0.19% 0.48% 6.78% 13.36%
財務(wù)管理調查報告15
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定起著(zhù)舉足輕重的促進(jìn)作用，然而多數企業(yè)單純追求銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額，忽視財務(wù)管理的核心地位，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。為此，市企業(yè)服務(wù)局組成調查組對全市中小企業(yè)財務(wù)管理現狀進(jìn)行了調查。通過(guò)調查發(fā)現，受多種因素制約，我市中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問(wèn)題，必須引起高度重視。
一、全市中小企業(yè)基本情況
建市以來(lái)尤其是黨的十六大以來(lái)，我市企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟總量迅速擴大，整體素質(zhì)明顯提高，已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機械設備制造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據統計，20xx年底全市中小企業(yè)完成增加值149.5億元，營(yíng)業(yè)收入超千萬(wàn)元的中小企業(yè)達431家，超億元的企業(yè)達51家。截至今年6月底，中小企業(yè)總數已達8922家，完成增加值68.8億元,占全市經(jīng)濟總量的34.4%，吸納城鎮下崗失業(yè)人員2.2萬(wàn)人,成為安置下崗職工的主渠道。
本次調查采用發(fā)放《山東省中小企業(yè)財務(wù)管理現狀調查問(wèn)卷》和深入企業(yè)現場(chǎng)調查兩種方式，共調查企業(yè)3358家，占全市企業(yè)總數的37.6%。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，我市中小企業(yè)雖然發(fā)展較快，但因其生產(chǎn)規模小、資金和技術(shù)構成較低、受傳統體制和外部宏觀(guān)經(jīng)濟等因素影響，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，主要表現在：
�、比谫Y困難，周轉資金嚴重不足
資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源，但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業(yè)發(fā)展最突出的問(wèn)題。據統計，今年上半年我市申請貸款的中小企業(yè)資金缺口高達
4.6億元，多數企業(yè)反映資金嚴重短缺，而融資又異常困難。究其原因，中小企業(yè)自身存在負債過(guò)多、融資成本高、風(fēng)險大，其信用等級低、資信相對較差。從銀行角度來(lái)說(shuō)，商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負責制”，使銀行信貸人員在投放貸款時(shí)十分謹慎�；鶎咏鹑跈C構授權、授信制度不適應中小企業(yè)發(fā)展的要求，對中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)逐漸萎縮。中小企業(yè)普遍規模小，小額放貸成本高，難以對銀行形成吸引力，銀行的大部分貸款青睞大客戶(hù)，導致中小企業(yè)資金周轉非常困難。此外，國家的優(yōu)惠政策向中小企業(yè)傾斜少，也是中小企業(yè)融資難的重要原因。
�、藏攧�(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性
當前，我市中小企業(yè)普遍存在財務(wù)控制薄弱的現象，主要表現在：一是對現金管理不嚴，導致資金閑置或不足。調查發(fā)現，能?chē)栏駡绦鞋F金管理制度的企業(yè)只有1276家，僅占被調查企業(yè)的38%。不少企業(yè)認為現金越多越好，大量現金未參加生產(chǎn)周轉，造成現金閑置浪費。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計劃安排，過(guò)量購置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金，使財務(wù)陷入困境；二是應收賬款周轉緩慢，資金回收困難。多數企業(yè)沒(méi)有建立嚴格的賒銷(xiāo)制度，缺乏對客戶(hù)進(jìn)行有效的資信調查和信用評價(jià)，更缺乏有力的催收措施，大量應收賬款不能兌現或形成呆賬，流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)舉步維艱；三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏深入的市場(chǎng)調查，盲目生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)，存貨積壓，占用大量資金，輕者影響資金運營(yíng)能力，重者完全中斷資金鏈，形成資金呆滯，周轉失靈，直至停產(chǎn)；四是缺乏對收入、成本、利潤的分析，平時(shí)只關(guān)注現金流，一旦資金鏈出現問(wèn)題，無(wú)法挽救。
�、彻芾砟Ｊ浇┗�，管理觀(guān)念陳舊
中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經(jīng)營(yíng)權的高度統一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，表現出企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重�，F場(chǎng)調查發(fā)現，多數管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗和感覺(jué)管理，缺乏對財務(wù)管理理論方法的認識和研究，更缺乏現代財務(wù)管理觀(guān)念，經(jīng)常出現企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人家庭財產(chǎn)互相占用的情況，使其職責不分，越權行事，財務(wù)管理混亂，財務(wù)監控不到位，會(huì )計信息失真，財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。
�、簇攧�(wù)人員素質(zhì)偏低
調查發(fā)現，我市中小企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)總體偏低，本次共調查會(huì )計人員1707人，近三年接受2次以上培訓的僅占32.6%，具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷的僅占36.4%，持證（會(huì )計證、會(huì )計電算化證）上崗會(huì )計人員僅占被調查人數的37.8%，專(zhuān)職會(huì )計只有60.2%。由于財務(wù)人員長(cháng)期不接受培訓，文化層次普遍偏低，理財觀(guān)念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。
此外，企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題還表現在有些企業(yè)財務(wù)檔案管理水平低。在所調查的企業(yè)中，財務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的790家，僅占23.5%，多數企業(yè)財務(wù)檔案管理不達標，有的小企業(yè)的財務(wù)檔案像堆廢紙一樣存放，財務(wù)資料極容易丟失，進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的繼續開(kāi)展和經(jīng)濟糾紛的順利解決。
三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題的主要措施
隨著(zhù)改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的完善，市場(chǎng)競爭更加激烈，中小企業(yè)的財務(wù)管理問(wèn)題將顯得更加突出，財務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨，必須采取得力措施認真加以解決。
�、奔訌娖髽I(yè)管理，提高管理水平
一是提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務(wù)部門(mén)的職責，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，把強化財務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內部的各環(huán)節、各個(gè)職能部門(mén)。二是提高資金使用效率，要充分預測到資金回收和支付的時(shí)間，實(shí)現資金運用和來(lái)源的有效結合、流動(dòng)資金和固定資金的合理分配，使資金的.使用達到最佳效果。三是積極融通資金，要樹(shù)立現代融資意識，根據企業(yè)自身特點(diǎn)選擇適當的融資方式。
�、布訌娯敃�(huì )人員隊伍建設，提高全員管理素質(zhì)
根據《會(huì )計法》的有關(guān)要求，對財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強財會(huì )人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，增強財會(huì )人員的監督意識，認真履行好會(huì )計監督制度的職責。同時(shí)注重財會(huì )人員知識的更新，要根據企業(yè)會(huì )計核算方法不斷更新的實(shí)際，自覺(jué)把各種自動(dòng)化程序引入到企業(yè)會(huì )計管理中。
�、晨茖W(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險
自有資金不足加之籌資困難，決定了中小企業(yè)在投資時(shí)必須慎之又慎，把投資風(fēng)險降到最低。中小企業(yè)投資要以對內投資為主，重點(diǎn)應投在以下三個(gè)方面：一是對新產(chǎn)品試制投資，不斷有適銷(xiāo)對路的新產(chǎn)品上市，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中始終處于不敗之地；二是對技術(shù)設備更新改造投資，使企業(yè)的設備始終處于一種具有競爭力的狀態(tài)，永葆前進(jìn)的動(dòng)力；三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術(shù)型人才的投資，一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才，一方面通過(guò)對內部現有人員的培訓，提高技能和素質(zhì)，不斷更新知識、更新觀(guān)念、更新技術(shù)，以適應日益激烈的市場(chǎng)競爭的需要。
�、搓P(guān)注政策環(huán)境變化，增強企業(yè)核心競爭力
要密切關(guān)注政策環(huán)境的變化，主動(dòng)適應國家宏觀(guān)調控，在新的市場(chǎng)環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，隨時(shí)了解市場(chǎng)變化，密切關(guān)注市場(chǎng)上的現有產(chǎn)品和消費動(dòng)向，以中小企業(yè)良好的服務(wù)、靈活的機制、快捷的應變能力，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，改變生產(chǎn)方向，實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新，滿(mǎn)足消費者的需求，鞏固和穩定擴張市場(chǎng)占有率，不斷擴大中小企業(yè)的生存空間。
四、建議
�、边M(jìn)一步完善有利于中小企業(yè)融資的優(yōu)惠政策。20xx年1月1日實(shí)施的《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》無(wú)疑改善了中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，極大地促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展，但配套的法律法規尚未完善，一些如利率管制等對中小企業(yè)貸款不利的政策仍在實(shí)行，應盡快完善有關(guān)融資的優(yōu)惠政策。
�、布涌熘行∑髽I(yè)信用擔保體系建設步伐。目前中小企業(yè)信用擔保體系建設已全面啟動(dòng)，并取得了重要進(jìn)展，但仍需加快步伐，進(jìn)一步規范和完善，注意信用擔保和建立其它社會(huì )化服務(wù)體系結合起來(lái)，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。
�、扯ㄆ陂_(kāi)展法律、法規和業(yè)務(wù)知識的培訓，政府有關(guān)部門(mén)要根據各自的職能有針對性地開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、會(huì )計人員、管理人員的短期培訓，幫助其提高政策、業(yè)務(wù)、理論水平。
�、醇哟笊鐣�(huì )監督力度。財政、稅務(wù)等部門(mén)要加強對中小企業(yè)財務(wù)的監督，促其健全機構，配備合格的會(huì )計人員，對不配合的企業(yè)采取處罰措施，對沒(méi)條件建賬的企業(yè)，指定由社會(huì )中介機構代理其賬務(wù)。同時(shí)，社會(huì )中介機構要充分發(fā)揮應有的作用，會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)、工商等部門(mén)相互溝通，形成合力，共同維護良好的經(jīng)濟秩序。
此外，要加強對中小企業(yè)的服務(wù)指導。對創(chuàng )業(yè)初期的中小企業(yè)，政府要幫助他們選擇合適的行業(yè)，大力改善投資環(huán)境。如為企業(yè)提供較為完善的市場(chǎng)調研及行業(yè)前景分析，盡量減少投資盲目性。
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