財務(wù)管理調查報告(精選15篇)
在當下這個(gè)社會(huì )中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的財務(wù)管理調查報告,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理調查報告1
盡管當前財政體制改革不斷深化,行政事業(yè)單位財務(wù)管理不斷加強,但從近幾年的情況來(lái)看,仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
(一)會(huì )計管理工作混亂。
一是部分單位的會(huì )計工作已經(jīng)進(jìn)入了電算化,而另一部分單位仍然采用傳統的手工記賬方法,致使會(huì )計的核算不統一;
二是會(huì )計核算不能完整地記錄財務(wù)信息,常出差錯;
三是單位內部業(yè)務(wù)機構不能完整地為財務(wù)機構提供相關(guān)資料,導致業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的聯(lián)系斷裂;四是票據管理混亂;五是往來(lái)掛賬數額大,影響資產(chǎn)負債的真實(shí)性。
(二)內部制約機制不健全。
一是許多單位制度是掛在墻上給上級檢查看的,內部并未嚴格執行;
二是財務(wù)管理制度操作性不強,過(guò)于籠統、定義模糊,執行起來(lái)無(wú)所適從;
三是不相容職務(wù)未分離,導致管賬、管錢(qián)與用錢(qián)、管物同為一體,缺乏制約。
(三)財務(wù)不夠公開(kāi)透明。
大部分單位
一是沒(méi)有成立民主理財監督小組;
二是沒(méi)有完全公開(kāi)財務(wù)計劃情況和經(jīng)費收支情況;
三是在公開(kāi)形式上沒(méi)有做到:公布地點(diǎn)公眾化,公布內容具體化,熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)化,時(shí)間要求明細化。
(四)部分財務(wù)人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足財務(wù)工作需要。
在現行會(huì )計管理體制下,各單位財會(huì )人員在業(yè)務(wù)上受財政部門(mén)領(lǐng)導,在行政上受本單位領(lǐng)導,財政部門(mén)對會(huì )計人員不能進(jìn)行有效的考核和監督,導致有的財會(huì )人員法制觀(guān)念淡薄,缺乏職業(yè)操守,在行政權力和經(jīng)濟利益的雙重驅使下,按領(lǐng)導的意圖做賬,違規操作;有的單位將不具備財務(wù)能力人員安排在會(huì )計崗位;有的財務(wù)人員未經(jīng)培訓,無(wú)證上崗;有的單位領(lǐng)導根據自己的意志隨意變更會(huì )計人員,導致財會(huì )隊伍人心不穩、素質(zhì)不高。
(五)預算編制及執行管理不規范。
一是有的單位編制預算不完整、不全面、不規范,沒(méi)有反映本單位財務(wù)收支的全貌和工作重點(diǎn);
二是在資金使用過(guò)程中,無(wú)計劃、無(wú)控制,支出審批和報銷(xiāo)程序不規范,沒(méi)有很好地發(fā)揮預算應有的約束作用;
三是未嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”規定,部分收支未納入財政預算統一管理,如:發(fā)票工本費收入、房屋租金和廣告牌租金收入、機關(guān)食堂承包收入、下屬單位上繳收入、固定資產(chǎn)處置收入等未納入財政預算統一管理。
二、存在問(wèn)題的原因分析
一是個(gè)別領(lǐng)導干部法律意識、責任意識淡薄。主要表現在:個(gè)別領(lǐng)導干部對相關(guān)政策及法律、法規學(xué)習不透、掌握不深。部分領(lǐng)導干部對單位財務(wù)管理不聞不問(wèn),沒(méi)有盡職盡責。部分單位前后兩任領(lǐng)導干部交接工作時(shí),沒(méi)有及時(shí)界定責任。部分領(lǐng)導干部新官不理舊賬,對本單位歷史遺留問(wèn)題視而不見(jiàn),導致一些遺留問(wèn)題長(cháng)期得不到解決。
二是部分領(lǐng)導干部財務(wù)管理知識欠缺。主要表現在:
1、有的單位領(lǐng)導在履行經(jīng)濟合同,財務(wù)報銷(xiāo)手續時(shí),由于缺乏財務(wù)知識,未能認清其中的.責任,盲目簽字,當發(fā)現失誤、造成損失時(shí),已為時(shí)過(guò)晚。
2、一些領(lǐng)導干部雖然重視財務(wù)管理,想把單位管好,但缺乏財務(wù)管理知識,不知道如何管理;
3、一些領(lǐng)導干部在日常工作中,只顧忙于業(yè)務(wù)工作,忽視財務(wù)日常管理,等到問(wèn)題出現后才知道財務(wù)日常管理的重要性。
三是問(wèn)責追責力度欠缺。近年來(lái),相關(guān)部門(mén)雖然對行政事業(yè)單位存在的問(wèn)題問(wèn)責追責不斷加大力度,但由于受到行政體制的局限,問(wèn)責追責力度還是不夠,在對一些違紀違規問(wèn)題的處理過(guò)程中,不僅缺乏手段和措施,而且還受到多方面因素的干預,致使部分領(lǐng)導干部思想麻痹,落實(shí)責任流于形式,導致一些違反財經(jīng)法紀問(wèn)題屢查屢犯、屢禁不止。
三、加強整改的意見(jiàn)和建議
一是加大對領(lǐng)導干部的培訓力度。有關(guān)部門(mén)應把財務(wù)管理知識、財經(jīng)法律法規知識納入各單位黨委(黨組)中心組理論學(xué)習、培訓的重要內容,推進(jìn)依法用權、規范用權、審慎用權、秉公用權。
二是加大對領(lǐng)導干部的監管力度。事前要通過(guò)多種形式有針對性的開(kāi)展警示教育,幫助領(lǐng)導干部克服盲目心態(tài)和僥幸心理,筑牢反腐倡廉思想道德防線(xiàn)。事中要在用制度的硬性要求對領(lǐng)導干部實(shí)行剛性監督的同時(shí)加強部門(mén)監督。事后要對違紀違規問(wèn)題嚴格問(wèn)責,決不姑息遷就;對違反法律法規的,要及時(shí)移交司法機關(guān)追究法律責任。達到審查一處,震懾一片的目的。
三是加大對長(cháng)效機制的建設力度。
一要完善經(jīng)濟責任審計與干部監督管理工作之間的有效對接機制,
二要針對存在的問(wèn)題和問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的原因,完善執行重大決策和相關(guān)管理監督機制;
三要完善政務(wù)公開(kāi)機制,使領(lǐng)導干部全方位處于社會(huì )的監督之下,督促領(lǐng)導干部更好地規范權力行使和內部管理,履行好兩個(gè)主體責任。
財務(wù)管理調查報告2
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定起著(zhù)舉足輕重的促進(jìn)作用,然而多數企業(yè)單純追求銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額,忽視財務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。為此,市企業(yè)服務(wù)局組成調查組對全市中小企業(yè)財務(wù)管理現狀進(jìn)行了調查。通過(guò)調查發(fā)現,受多種因素制約,我市中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問(wèn)題,必須引起高度重視。
一、全市中小企業(yè)基本情況
建市以來(lái)尤其是黨的十六大以來(lái),我市企業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)濟總量迅速擴大,整體素質(zhì)明顯提高,已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機械設備制造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據統計,20xx年底全市中小企業(yè)完成增加值149.5億元,營(yíng)業(yè)收入超千萬(wàn)元的中小企業(yè)達431家,超億元的企業(yè)達51家。截至今年6月底,中小企業(yè)總數已達8922家,完成增加值68.8億元,占全市經(jīng)濟總量的34.4%,吸納城鎮下崗失業(yè)人員2.2萬(wàn)人,成為安置下崗職工的主渠道。
本次調查采用發(fā)放《山東省中小企業(yè)財務(wù)管理現狀調查問(wèn)卷》和深入企業(yè)現場(chǎng)調查兩種方式,共調查企業(yè)3358家,占全市企業(yè)總數的37.6%。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題
近年來(lái),我市中小企業(yè)雖然發(fā)展較快,但因其生產(chǎn)規模小、資金和技術(shù)構成較低、受傳統體制和外部宏觀(guān)經(jīng)濟等因素影響,使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題,主要表現在:
、比谫Y困難,周轉資金嚴重不足
資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源,但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業(yè)發(fā)展最突出的問(wèn)題。據統計,今年上半年我市申請貸款的中小企業(yè)資金缺口高達
4.6億元,多數企業(yè)反映資金嚴重短缺,而融資又異常困難。究其原因,中小企業(yè)自身存在負債過(guò)多、融資成本高、風(fēng)險大,其信用等級低、資信相對較差。從銀行角度來(lái)說(shuō),商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負責制”,使銀行信貸人員在投放貸款時(shí)十分謹慎;鶎咏鹑跈C構授權、授信制度不適應中小企業(yè)發(fā)展的要求,對中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)逐漸萎縮。中小企業(yè)普遍規模小,小額放貸成本高,難以對銀行形成吸引力,銀行的大部分貸款青睞大客戶(hù),導致中小企業(yè)資金周轉非常困難。此外,國家的優(yōu)惠政策向中小企業(yè)傾斜少,也是中小企業(yè)融資難的重要原因。
、藏攧(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性
當前,我市中小企業(yè)普遍存在財務(wù)控制薄弱的現象,主要表現在:一是對現金管理不嚴,導致資金閑置或不足。調查發(fā)現,能?chē)栏駡绦鞋F金管理制度的企業(yè)只有1276家,僅占被調查企業(yè)的38%。不少企業(yè)認為現金越多越好,大量現金未參加生產(chǎn)周轉,造成現金閑置浪費。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計劃安排,過(guò)量購置不動(dòng)產(chǎn),無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金,使財務(wù)陷入困境;二是應收賬款周轉緩慢,資金回收困難。多數企業(yè)沒(méi)有建立嚴格的賒銷(xiāo)制度,缺乏對客戶(hù)進(jìn)行有效的資信調查和信用評價(jià),更缺乏有力的催收措施,大量應收賬款不能兌現或形成呆賬,流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)舉步維艱;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏深入的市場(chǎng)調查,盲目生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng),存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運營(yíng)能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉失靈,直至停產(chǎn);四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時(shí)只關(guān)注現金流,一旦資金鏈出現問(wèn)題,無(wú)法挽救。
、彻芾砟J浇┗,管理觀(guān)念陳舊
中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經(jīng)營(yíng)權的高度統一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,表現出企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重,F場(chǎng)調查發(fā)現,多數管理者思想落后,管理能力差,僅憑經(jīng)驗和感覺(jué)管理,缺乏對財務(wù)管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務(wù)管理觀(guān)念,經(jīng)常出現企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務(wù)管理混亂,財務(wù)監控不到位,會(huì )計信息失真,財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。
、簇攧(wù)人員素質(zhì)偏低
調查發(fā)現,我市中小企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)總體偏低,本次共調查會(huì )計人員1707人,近三年接受2次以上培訓的僅占32.6%,具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷的僅占36.4%,持證(會(huì )計證、會(huì )計電算化證)上崗會(huì )計人員僅占被調查人數的37.8%,專(zhuān)職會(huì )計只有60.2%。由于財務(wù)人員長(cháng)期不接受培訓,文化層次普遍偏低,理財觀(guān)念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。
此外,企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題還表現在有些企業(yè)財務(wù)檔案管理水平低。在所調查的企業(yè)中,財務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的790家,僅占23.5%,多數企業(yè)財務(wù)檔案管理不達標,有的小企業(yè)的財務(wù)檔案像堆廢紙一樣存放,財務(wù)資料極容易丟失,進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的繼續開(kāi)展和經(jīng)濟糾紛的順利解決。
三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題的主要措施
隨著(zhù)改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的完善,市場(chǎng)競爭更加激烈,中小企業(yè)的財務(wù)管理問(wèn)題將顯得更加突出,財務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨,必須采取得力措施認真加以解決。
、奔訌娖髽I(yè)管理,提高管理水平
一是提高認識,要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務(wù)部門(mén)的職責,而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節,把強化財務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內部的各環(huán)節、各個(gè)職能部門(mén)。二是提高資金使用效率,要充分預測到資金回收和支付的時(shí)間,實(shí)現資金運用和來(lái)源的有效結合、流動(dòng)資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金,要樹(shù)立現代融資意識,根據企業(yè)自身特點(diǎn)選擇適當的融資方式。
、布訌娯敃(huì )人員隊伍建設,提高全員管理素質(zhì)
根據《會(huì )計法》的有關(guān)要求,對財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質(zhì),特別要加強財會(huì )人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,增強財會(huì )人員的監督意識,認真履行好會(huì )計監督制度的職責。同時(shí)注重財會(huì )人員知識的更新,要根據企業(yè)會(huì )計核算方法不斷更新的實(shí)際,自覺(jué)把各種自動(dòng)化程序引入到企業(yè)會(huì )計管理中。
、晨茖W(xué)投資決策,降低投資風(fēng)險
自有資金不足加之籌資困難,決定了中小企業(yè)在投資時(shí)必須慎之又慎,把投資風(fēng)險降到最低。中小企業(yè)投資要以對內投資為主,重點(diǎn)應投在以下三個(gè)方面:一是對新產(chǎn)品試制投資,不斷有適銷(xiāo)對路的新產(chǎn)品上市,使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中始終處于不敗之地;二是對技術(shù)設備更新改造投資,使企業(yè)的設備始終處于一種具有競爭力的狀態(tài),永葆前進(jìn)的動(dòng)力;三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術(shù)型人才的投資,一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才,一方面通過(guò)對內部現有人員的培訓,提高技能和素質(zhì),不斷更新知識、更新觀(guān)念、更新技術(shù),以適應日益激烈的市場(chǎng)競爭的需要。
、搓P(guān)注政策環(huán)境變化,增強企業(yè)核心競爭力
要密切關(guān)注政策環(huán)境的變化,主動(dòng)適應國家宏觀(guān)調控,在新的市場(chǎng)環(huán)境中求生存、謀發(fā)展,隨時(shí)了解市場(chǎng)變化,密切關(guān)注市場(chǎng)上的現有產(chǎn)品和消費動(dòng)向,以中小企業(yè)良好的`服務(wù)、靈活的機制、快捷的應變能力,及時(shí)調整產(chǎn)品結構,改變生產(chǎn)方向,實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新,滿(mǎn)足消費者的需求,鞏固和穩定擴張市場(chǎng)占有率,不斷擴大中小企業(yè)的生存空間。
四、建議
、边M(jìn)一步完善有利于中小企業(yè)融資的優(yōu)惠政策。20xx年1月1日實(shí)施的《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》無(wú)疑改善了中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,極大地促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展,但配套的法律法規尚未完善,一些如利率管制等對中小企業(yè)貸款不利的政策仍在實(shí)行,應盡快完善有關(guān)融資的優(yōu)惠政策。
、布涌熘行∑髽I(yè)信用擔保體系建設步伐。目前中小企業(yè)信用擔保體系建設已全面啟動(dòng),并取得了重要進(jìn)展,但仍需加快步伐,進(jìn)一步規范和完善,注意信用擔保和建立其它社會(huì )化服務(wù)體系結合起來(lái),為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。
、扯ㄆ陂_(kāi)展法律、法規和業(yè)務(wù)知識的培訓,政府有關(guān)部門(mén)要根據各自的職能有針對性地開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、會(huì )計人員、管理人員的短期培訓,幫助其提高政策、業(yè)務(wù)、理論水平。
、醇哟笊鐣(huì )監督力度。財政、稅務(wù)等部門(mén)要加強對中小企業(yè)財務(wù)的監督,促其健全機構,配備合格的會(huì )計人員,對不配合的企業(yè)采取處罰措施,對沒(méi)條件建賬的企業(yè),指定由社會(huì )中介機構代理其賬務(wù)。同時(shí),社會(huì )中介機構要充分發(fā)揮應有的作用,會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)、工商等部門(mén)相互溝通,形成合力,共同維護良好的經(jīng)濟秩序。
此外,要加強對中小企業(yè)的服務(wù)指導。對創(chuàng )業(yè)初期的中小企業(yè),政府要幫助他們選擇合適的行業(yè),大力改善投資環(huán)境。如為企業(yè)提供較為完善的市場(chǎng)調研及行業(yè)前景分析,盡量減少投資盲目性。
財務(wù)管理調查報告3
一、實(shí)習的目的和意義
通過(guò)實(shí)習,能夠熟悉會(huì )計核算的流程,基本掌握記賬憑證的編制、各種賬簿的登記、財務(wù)報表的編制等各種會(huì )計核算的方法。能夠將書(shū)本所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際業(yè)務(wù)處理相結合,學(xué)會(huì )理論聯(lián)系實(shí)際,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習的時(shí)間安排
20xx年7月14日—— 20xx年7月25日
三、實(shí)習的地點(diǎn)和單位
本校田家炳樓615實(shí)驗室
四、實(shí)習的內容
1.建賬。根據所給資料給每個(gè)賬戶(hù)開(kāi)設賬頁(yè),并將期初余額過(guò)入各個(gè)賬戶(hù)。
2.填制記賬憑證。根據所給的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),編制記賬憑證。
3.登記賬簿。根據記賬憑證逐筆登記相應的賬戶(hù),并在全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)登記入賬的基礎上,結出各個(gè)賬戶(hù)的本期發(fā)生額和期末余額。
4.試算平衡。按照發(fā)生額試算平衡和余額試算平衡的方法,對賬簿記錄是否正確進(jìn)行檢查。以保證賬簿記錄的基本無(wú)誤。
5.編制財務(wù)報表。根據賬簿記錄,編制資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。
五、實(shí)習收獲
此次實(shí)訓,使我在會(huì )計理論直接指導下具體掌握會(huì )計操作的基本循環(huán)過(guò)程和方法,將會(huì )計理論知識與企業(yè)實(shí)踐相結合;通過(guò)此次實(shí)訓的學(xué)習,增強了我的感性認識,提高了我的獨立操作能力,知識的根也扎得更深,F將我在此次實(shí)訓過(guò)程中學(xué)到的知識介紹如下:
1.在設置日記賬、明細賬和總賬三種賬簿過(guò)程中,對于總賬是對日記賬、明細賬的綜合和控制,日記賬、明細賬是對總賬的進(jìn)一步細分有了實(shí)質(zhì)性的認知。
在啟用會(huì )計賬簿時(shí),知道了應當在賬簿封面上寫(xiě)明單位名稱(chēng)和賬簿名稱(chēng)。在賬簿扉頁(yè)上應當附啟用表,內容包括:?jiǎn)⒂萌掌、賬簿頁(yè)數、記賬人員和會(huì )計機構負責人、會(huì )計主管人員姓名,并加蓋名字和單位公章。
剛開(kāi)始做賬時(shí),我總是把余額忘了寫(xiě)入賬簿,要不就忘了寫(xiě)上借貸方向,經(jīng)過(guò)實(shí)訓明折了在建賬的時(shí)候,首先應該將一級科目名稱(chēng)寫(xiě)在賬頁(yè)的右上角“編號”處;其次,將該賬戶(hù)20xx年1月1日的期初余額寫(xiě)入第一行的“余額”欄內;然后,在“余額”欄的前面寫(xiě)上余額的方向“借”或“貸”;并在第一行的“摘要”欄寫(xiě)上“期初余額”。同時(shí),在“年月日”欄內寫(xiě)上20xx年1月1日。
而在設置日記賬時(shí),現金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。(中是為節約費用,些次實(shí)訓采用活頁(yè)式賬簿代替)。對于多欄式明細賬則是針對管理上需要了解賬戶(hù)中具體構成項目的賬戶(hù)所采用的賬簿,按管理分析需要設置詳細分析欄。多欄式明細賬賬而的第一張的第一面不用,從第一張的第二面開(kāi)始使用。第一張的第二面(即左頁(yè))與第二張的第一面(即右頁(yè))連起來(lái)使用。在賬頁(yè)的“方分析”處的內寫(xiě)上“借”“或貸”,賬戶(hù)需要設置的分析項目寫(xiě)在“方分析”的下一行的專(zhuān)欄內。最后登記期余額。
在全部總賬與明細賬建立完成后,總賬期初余額與明細賬期初余額之和應核對相符。
2.深刻理解了填制記賬憑證是會(huì )計人員根據審核無(wú)誤的原始憑證,依據記賬規則對原始憑證內容所作的技術(shù)處理,將原始憑證轉化為會(huì )計語(yǔ)言,以便于記賬、算賬、查賬和保管。實(shí)訓采用的是通用記賬憑證,一筆業(yè)務(wù)填制一次記賬憑證。通過(guò)實(shí)訓懂得了填制的方法:要細心填制記賬憑證各要素。日期填制的是業(yè)務(wù)處理的日期。摘要填寫(xiě)的是業(yè)務(wù)的內容。借方科目的一級科目、二級科目、金額和貸方科目的`一級科目、二級科目、金額是根據業(yè)務(wù)內容進(jìn)行思考后填寫(xiě)的。最后一行填寫(xiě)金額欄的合計數,并在合計金額的前面加上表示人民幣的“¥”符號。將金額欄的空行劃線(xiàn)注銷(xiāo)。記賬憑證號:第一筆業(yè)務(wù)的憑證號為1號,第二筆業(yè)務(wù)的憑證號為2號,以此類(lèi)推,按業(yè)務(wù)順序連續編號(如果一筆業(yè)務(wù)現實(shí)性有兩頁(yè)及以上的記賬憑證則編分數號,例如本實(shí)訓的50又1/2,50又2/2)。附單據張數:填寫(xiě)記賬憑證所依據的原始憑證張數(本次實(shí)訓略)。最后,將原始憑證按一前一后的疊放順序(靠左靠上對齊)粘貼在記賬憑證的左上角(如原始憑證的長(cháng)寬超過(guò)了記賬憑證的長(cháng)度和寬度,則需向原始憑證和記賬憑證之間的空間折疊。在實(shí)訓中我注意到,折疊部分不能與左上角的裝訂處重疊,以保證原始憑證可以翻開(kāi)查看)。編制完畢后,要在憑證下方的“制單”處簽章(簽名或蓋章)。
3.懂得了登記賬簿要注意的問(wèn)題和方法
(1)在登記日記賬時(shí),現金日記賬和銀行存款日記賬是根據有關(guān)現金或銀行存款的收款或付款業(yè)務(wù)的記賬憑證,按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的,即將記賬憑證上的日期、摘要、借方(貸方)發(fā)生金額等信息一一抄錄到賬簿的相關(guān)欄目中。登記完畢后要在記賬憑證上簽章,同時(shí)在“√”欄填上符號“√”,表示已經(jīng)過(guò)賬,以避免重復過(guò)賬,并在每天終了的最后一筆業(yè)務(wù)的余額欄計算出當天的余額。
(2)在登記明細賬時(shí),知道是根據有關(guān)的記賬憑證和(原始憑證)登記,可以每天或定期登記。
第一步,在工作底稿上將本月記賬憑證中涉及的總賬賬戶(hù)逐個(gè)開(kāi)設“T”形賬戶(hù),然后將本月記賬憑證上有關(guān)該賬戶(hù)的借方或貸方發(fā)生額按憑證號順序摘錄到“T”形賬戶(hù)的借方或貸方排列。
第二步,匯總計算出每個(gè)“T”形賬戶(hù)的借方發(fā)生額合計和貸方發(fā)生額合計。
第三步,將工作底稿上的每個(gè)“T”形賬戶(hù)的借方發(fā)生額合計和貸方發(fā)生額合計,填入科目匯總表中。
第四步,加總計算科目匯總表中全部會(huì )計科目的借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額合計,填入表中最末行的合計欄內,并且兩者數據應當相等(如果不相等,則說(shuō)明科目匯總表中有數據錯誤)。(我在計算的過(guò)程中發(fā)現,就是借貸相等了也不一定是正確的,因為特別是損益類(lèi)科目借貸發(fā)生額本身是相等的,如果借貸同時(shí)出錯也是有可能的,所以還要細心檢查下?lián)p益類(lèi)科目是否過(guò)賬正確。)
5.在根據全年科目匯總表登記總賬時(shí),我注意到在總賬的“月日”欄填寫(xiě)科目匯總表的匯訖日期應該是“12月31日”。在“摘要”欄填寫(xiě)“1-56號憑證匯總”,在同一行填寫(xiě)科目匯總表中該賬戶(hù)的借方發(fā)生額合計和貸方發(fā)生額合計。然后結算出該賬戶(hù)的本年期末余額。
6.懂得了到年終時(shí)要進(jìn)行對賬,因為本次實(shí)訓最主要做的是賬證核對的賬賬核對。所以特別了解到賬證核對,就原始憑證、記賬憑證和賬簿記錄中的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)核對其內容、數量、金額是否相符以及會(huì )計科目是否正確。賬賬核對,檢查總分類(lèi)賬與所屬明細分類(lèi)賬之間的記錄是否有差錯,即加計各明細分類(lèi)賬戶(hù)中的本期發(fā)生額或余額合計數,直接與總分類(lèi)賬戶(hù)的相應數字相核對。在年度終了還要進(jìn)行結賬,就是所有總賬賬戶(hù)都應當結出全年發(fā)生額和年末余額。并在本年合計下面通欄劃雙線(xiàn)線(xiàn)。
7.在編制財務(wù)報表的過(guò)程中,更加深刻了解到在編制資產(chǎn)負債表時(shí)資產(chǎn)負債表中的“年初數”欄根據上年末給出的科目余額分析填列;期末數根據有關(guān)賬戶(hù)的期末余額填列。資產(chǎn)負債表最后的資產(chǎn)合計數和負債合計數是要相等的,這基于會(huì )計恒等式。而利潤表是根據有關(guān)損益類(lèi)賬戶(hù)的發(fā)生額分析填列。其中營(yíng)業(yè)收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,營(yíng)業(yè)成本則相對應的包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。對現金流量表,以前比較少接觸,沒(méi)有真正做過(guò),在此次實(shí)訓中有了全面的操作,掌握了T形賬戶(hù)法編現金流量表。
財務(wù)管理調查報告4
為了了解企業(yè)財務(wù)管理的實(shí)際情況,我于20xx年7月12日在A(yíng)企業(yè)就企業(yè)財務(wù)管理狀況這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)調查,F將調查結果匯總如下:
一﹑調查單位基本情況
A企業(yè)成立于20xx年初是專(zhuān)門(mén)從事毛紡織加工的企業(yè),單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是根據內部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務(wù)科設有財務(wù)負責人1名,會(huì )計1名,出納1名,保管1名,其主要是核算企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng),報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。
二、調查內容
我將企業(yè)單位財務(wù)管理工作作為主要調查內容,具體內容包括為:
1、固定資產(chǎn)管理
。1)年初根據固定資產(chǎn)明細表計算各部門(mén)、各類(lèi)資產(chǎn)每月應提折舊金額,每月根據固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況及時(shí)調整,編制折舊計算表。
。2)固定資產(chǎn)折舊采取按個(gè)別資產(chǎn)進(jìn)行計算,分部門(mén)、分類(lèi)別匯總提取。
。3)年末根據固定資產(chǎn)明細表計算全年折舊,沖回由于凈值低于全年應提折舊的個(gè)別資產(chǎn)多提折舊,并確定下一年度提取折舊的基數。
2、流動(dòng)資產(chǎn)管理
。1)庫存現金情況
該公司財務(wù)科設有財務(wù)負責人1名,會(huì )計1名,出納1名,保管1名。 日常提取現金由出納員根據實(shí)際情況,提取公司所需日常使用現金、支票,印章由其一人保管。出納員對經(jīng)領(lǐng)導審核批準同意報銷(xiāo)的票據進(jìn)行支付,每日登記現金日記賬。財務(wù)管理人員有時(shí)也盤(pán)點(diǎn)現金,但次數很少。
。2)銀行存款情況
企業(yè)銀行往來(lái)也是由出納員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理,每日支票的進(jìn)賬,日常的支票、匯票支付一般都由出納員負責處理,月末與銀行對賬,及編制銀行余額調節表也是由其一人進(jìn)行處理。
。3)中恒企業(yè)主要是通過(guò)賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售,年銷(xiāo)售收入達140萬(wàn)元。在調查中我了解到了該公司的銷(xiāo)售流程情況,首先由業(yè)務(wù)員與各商家接觸,雙方達成共識后,就由企業(yè)向商家供貨,經(jīng)過(guò)一定的周期,財務(wù)人員根據商家的銷(xiāo)售進(jìn)行對賬,以其實(shí)際銷(xiāo)售額與商家進(jìn)行結賬,同時(shí)扣給商家相應的各種代銷(xiāo)費用。
3、債務(wù)債權管理
該企業(yè)在實(shí)際操作中根據應收賬款的數額計提了壞賬準備金,當應收賬款發(fā)生三年后還未收回,或因債務(wù)人破產(chǎn)、死亡,發(fā)生確實(shí)無(wú)法清償的事由,就在財務(wù)處理上作為壞賬準備,予以沖銷(xiāo)。欠款發(fā)生后采取協(xié)商、調解、仲裁和訴訟等方式進(jìn)行解決。
該企業(yè)融資內部主要依靠自身內部積累,外部主要以向銀行借款為主。獲得的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)更新資金比較多,但長(cháng)期發(fā)展資金較少。
4、收益管理
在該企業(yè)為了更好地管理收益方面的情況,大多數商家都是提前預訂產(chǎn)品數量以避免貨物積壓,由于該企業(yè)主要從事毛紡織加工,根據原材料的等級生產(chǎn)出的產(chǎn)品也分等級,價(jià)格也就按相應的產(chǎn)品分等級,其核心仍然是以市場(chǎng)基準價(jià)格定價(jià)。通過(guò)在合適的時(shí)間以適當的價(jià)格將產(chǎn)品出售給合適的客戶(hù),從而達到收益最大化的目的。該企業(yè)在實(shí)際工作中,存在銷(xiāo)售退回、銷(xiāo)售折讓、銷(xiāo)售折扣事項,有財務(wù)人員沖減營(yíng)業(yè)收入形成營(yíng)業(yè)凈收入。
三﹑調查流程
1、第一階段20xx.7.12 我前往被調查單位A企業(yè)了解基本情況和收集進(jìn)行財務(wù)管理狀況調查工作所需的財務(wù)方面的證據。
。1)企業(yè)財務(wù)現狀
“A企業(yè)”于20xx年初成立,從事毛紡織加工,現有注冊資本120萬(wàn)元。至20xx年7月止該公司累計盈利261萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入490萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本120萬(wàn)元,財務(wù)費用20萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用8萬(wàn)元,管理費用80萬(wàn)元,產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加1萬(wàn)元。20xx年12月末資產(chǎn)總額450萬(wàn)元,負債130萬(wàn)元,所有者權益320萬(wàn)元,資產(chǎn)負債率28.8%,目前處于盈利的狀況。
。2)獲得關(guān)于財務(wù)管理狀況的資料
營(yíng)業(yè)執照、公司章程、銀行對賬單、收入合同、職工工資單、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、票據、原始憑證取樣、現金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表及附注。
2、第二階段20xx.7.15 再次來(lái)到被調查單位我認真、仔細學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、如何根據銀行對帳單與帳戶(hù)進(jìn)行核對,及時(shí)編制調節表,向會(huì )計學(xué)習了財務(wù)報表的編制。
3、第三階段20xx.7.26
根據這段時(shí)間所取得的資料審核憑證、原始單據、報審制度等,就具體的財務(wù)管理工作進(jìn)行確認、對數據進(jìn)行核實(shí),核對和執行具體的實(shí)質(zhì)性測試。了解理論和實(shí)踐的差異發(fā)現了該企業(yè)在財務(wù)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題:
。1)20xx年4月11日憑證,匯出存款250萬(wàn)元,付給蘭州華泰羊毛制品公司,沒(méi)有清款單、沒(méi)有經(jīng)辦人、沒(méi)有領(lǐng)導簽字,記“預付帳款”帳,時(shí)間長(cháng)達14個(gè)月,至今未收回,也未見(jiàn)利息收入。發(fā)出商品,20xx年6月25號76號憑證中發(fā)內蒙羊毛毯8000條,成本價(jià)格為2,870,00元,20xx年10月底結存594,267,67元,共銷(xiāo)售175000條,已沖銷(xiāo)售198,603,11元,資金調計嚴重不合規定。
。2)虛做銷(xiāo)售20萬(wàn)元(假發(fā)出商品),利息支出20萬(wàn)元,沒(méi)有及時(shí)記入財務(wù)費用,毛紡品銷(xiāo)售20萬(wàn)元。合計60萬(wàn)元,實(shí)際是經(jīng)營(yíng)期間的潛虧。預付帳款(加工費)逐月支付,現累計13,500,00元,財務(wù)沒(méi)有任何加工費協(xié)議或合同書(shū),長(cháng)期掛帳,這樣繼續下去,將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)潛在虧損的危險信號。
四、企業(yè)財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
在調查過(guò)程中,我發(fā)現了一些A企業(yè)財務(wù)管理中出現的問(wèn)題,除去第三階段分析得出的結論,現將其他財務(wù)管理漏洞列舉如下:
1、各項規章制度執行不嚴格,材料保管不健全
材料領(lǐng)料單填制不規范,有的沒(méi)有申領(lǐng)人、沒(méi)有寫(xiě)用途;有時(shí)還會(huì )出現庫管員代填發(fā)料單;記帳憑證的原始單據不正規,有的收入用繳款單或其他單據為據;借款單、收據、報銷(xiāo)單的報批制度沒(méi)有嚴格執行。
2、財務(wù)人員能力較低,財務(wù)管理水平低
該企業(yè)的關(guān)鍵財務(wù)人員由企業(yè)決策者信任的人來(lái)?yè),有的人員的自身素質(zhì)很難勝任企業(yè)財務(wù)管理的工作,使得財務(wù)內部控制制度如同虛設。此外,經(jīng)營(yíng)者出于節約成本的考慮,財務(wù)人員還兼有其他職位,而且沒(méi)有得到應有的培訓,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和規模的擴大,這些財務(wù)人員的能力不足以運作企業(yè)的業(yè)務(wù),導致會(huì )計基礎工作薄弱,財務(wù)管理水平低。
3、產(chǎn)品成本管理不嚴,沒(méi)有建立完善的成本核算制度
對企業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)維修費用花費的金額較大,不利于產(chǎn)品成本的管理。 很多產(chǎn)品品種都沒(méi)有實(shí)行目標成本制度,成本責任制度。沒(méi)有建立成本考核獎懲制度;成品庫帳、原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致,成本計算缺乏準確性,無(wú)法按成本計算單位主要材料耗用量,無(wú)法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例:20xx年1月初,已完工未結轉的產(chǎn)品成本2,431.00元未轉入產(chǎn)品成本,反映出成本結轉不規范。
4、銀行存款存在管理漏洞
銀行存款帳戶(hù)沒(méi)有按照開(kāi)戶(hù)銀行、帳號分明細,沒(méi)有定期編制銀行存款調節表。
5、對現金管理不嚴,對應收賬款缺少控制措施
資金回收困難, 導致資金不足,周轉緩慢;對存貨控制薄弱,沒(méi)有實(shí)行嚴格的出入庫制度,導致報假賬、存貨浪費、資金呆滯等現象嚴重;缺乏對收入、成本、利潤的分析,成本效益觀(guān)念不強。
五、改進(jìn)建議
1、嚴格執行各項規章制度
從材料購、消、存,到產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售等整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。建立會(huì )計檔案,對包括會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計數據都應建立檔案、妥善保管,按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
2、提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),提高財務(wù)管理水平
根據《會(huì )計法》的有關(guān)要求,對財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質(zhì),特別要加強財會(huì )人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,增強財會(huì )人員的監督意識,認真履行好會(huì )計監督制度的職責;同時(shí)注重財會(huì )人員知識的更新,要根據企業(yè)會(huì )計核算方法不斷更新的實(shí)際,是企業(yè)更好的運作。
3、建立建全各項成本管理制度,建立完善的成本核算制度、目標成本制度
應按固定資產(chǎn)所服務(wù)的對象分別列入生產(chǎn)成本及期間費用,加強對產(chǎn)品成本的管理。建立內部財務(wù)管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符;測算每個(gè)產(chǎn)品的目標成本,對每個(gè)品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產(chǎn),盈利較好的品種要注意擴大生產(chǎn)。
4、加強銀行存款管理,
按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會(huì )計勾兌。
5.加強對現金的管理,提高資金利用效率
編制資金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調度資金,要充分預測到資金回收和支付的時(shí)間,實(shí)現資金運用和來(lái)源的有效結合、流動(dòng)資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。
六、社會(huì )實(shí)踐調查的總結與體會(huì )
1.理論和實(shí)踐的差異
。1)這段時(shí)間在該企業(yè)調查的過(guò)程中發(fā)現該企業(yè)以利潤最大化作為財務(wù)管理目標,企業(yè)追求利潤最大化,就必須加強管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本,這些措施都有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟效益的提高。
企業(yè)是一種經(jīng)濟機構,衡量其工作效率的公認指標是利潤。企業(yè)通過(guò)追求利潤最大化的目標,可以使整個(gè)社會(huì )的財富實(shí)現極大化。因此,利潤最大化是企業(yè)的財務(wù)目標似乎是合理的'。
以前該企業(yè)的特征是私人籌資、私人財產(chǎn)和獨資形式。業(yè)主的唯一目的就是增加私人財富。顯然,這可以通過(guò)利潤最大化目標得到滿(mǎn)足。但是隨著(zhù)該企業(yè)的發(fā)展目前其主要特征是經(jīng)營(yíng)權和所有權相分離,由業(yè)主進(jìn)行投資。此外,各種債權人、消費者、職工、政府等,都是與企業(yè)有關(guān)的利益集團。在這種情況下,必須協(xié)調與企業(yè)有關(guān)各方面的利益,因此以利潤最大化作為企業(yè)的財務(wù)目標就不適當了。
因此我們應該根據實(shí)踐選擇正確的財務(wù)管理目標,也就是說(shuō)應該根據具體的實(shí)踐尋找正確的理論知識作為指導。
。2)經(jīng)過(guò)在該企業(yè)的調查發(fā)現:大多數的企業(yè)在月初和月中是不做賬的,這段時(shí)間的財務(wù)部不是很忙碌,在這段時(shí)間里企業(yè)主要會(huì )收集種各原始憑證,有各種購貨發(fā)票、入庫單、出庫單、銀行匯票、商業(yè)匯票、匯款單、各種稅金繳納發(fā)票,銷(xiāo)貨發(fā)票、增值稅抵扣聯(lián)、車(chē)票收據、汽油柴油發(fā)票,還有便餐費用發(fā)票、電話(huà)費、水電費發(fā)票、過(guò)路費收據等等。到了接近月末的時(shí)候才會(huì )把收集好了的各種原始憑證拿出來(lái)整理分類(lèi), 把屬于一類(lèi)的業(yè)務(wù)的原始憑證的分錄做在一張記賬憑證上,和我們在理論上學(xué)習的不太一樣,理論上應該是一張原始憑證就代表了一筆業(yè)務(wù)就應該填寫(xiě)一張記賬憑證,而且是在一筆業(yè)務(wù)發(fā)生,拿到原始憑證的時(shí)候就填寫(xiě)了記賬憑證,而不是待到月末的時(shí)候才來(lái)做賬。所以實(shí)際的操作其實(shí)是比較省力的方法,可以節約大量的時(shí)間和人力。在填寫(xiě)記賬憑證的時(shí)候并不是一鼓作氣的把所有的原始憑證都計入記賬憑證中,要把銷(xiāo)貨發(fā)票留在最后錄入,因為在做銷(xiāo)售收入的時(shí)候同時(shí)要結轉成本,而成本是需要會(huì )計事先計算的。一般的企業(yè)在進(jìn)行成本計算時(shí)基本都是采用的全月一次加權平均法,跟據材料的入庫單天些記賬憑證和材料明細賬,計算出本月材料的成本價(jià),計算出生產(chǎn)成本,再將生產(chǎn)成本科目結轉到產(chǎn)成品科目,產(chǎn)成品結轉到庫存商品科目。同時(shí)還要填寫(xiě)轉賬憑證,最后結轉收入和成本。然后根據記賬憑證填寫(xiě)明細賬,明細賬中增值稅進(jìn)項稅科目的本期合計要與本期增值稅抵扣聯(lián)上的合計數相同才算正確,再在明細賬上結轉收支科目,同時(shí)填寫(xiě)轉賬憑證,最后把增值稅進(jìn)項稅科目、增值稅銷(xiāo)項稅科目一并轉入到增值稅上交科目。
。3)科目匯總表是在電腦里面就用電子表格設計好了,根據設計好的公式會(huì )自動(dòng)的反應合計。金額它由期初金額、本期借方發(fā)生額、本期貸方發(fā)生額、期末金額四欄組成。本期的發(fā)生額是根據記賬憑證的發(fā)生額來(lái)填寫(xiě)的。表上的科目是總賬科目而憑證上的科目是帶有明細科目的,所以在填寫(xiě)的時(shí)候應該按照憑證上的一級科目來(lái)填寫(xiě),最后填寫(xiě)完成后,本期借方發(fā)生額和本期貸方發(fā)生額的合計數應該是完全一樣的,如果不一樣就說(shuō)明憑證上的借貸不平或者是由于粗心在操作時(shí)出了錯要及時(shí)查找原因并改正。將正確的科目匯總表打印出來(lái)與填好的憑證放在一起。再進(jìn)行下一個(gè)步驟即填寫(xiě)總分類(lèi)賬?偡诸(lèi)是根據已填寫(xiě)正確的科目匯總表來(lái)填寫(xiě)的,由表中的本期發(fā)生額來(lái)填寫(xiě)總賬的本期發(fā)生額即可。財務(wù)報表包括了資產(chǎn)負債表,利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表和附注。但是在中小企業(yè)里面,所有者權益變動(dòng)表和財務(wù)報表附注一般是沒(méi)有的,現金流量表只有在季報和年報里才有,現金流量表的編寫(xiě)是一個(gè)十分復雜的過(guò)程,平時(shí)的月報財務(wù)人員是不會(huì )編制現金流量表的。小企業(yè)的投資者一般只有一個(gè)或者兩三個(gè),所以它的所有者權益一般是不會(huì )涉及到變動(dòng)的情況的,附注在小企業(yè)里是用不著(zhù)的,它并沒(méi)有什么復雜的情況需要說(shuō)明,它所適用的會(huì )計政策也一般不會(huì )發(fā)生改變,也不涉及或有資產(chǎn)、或有負債等。資產(chǎn)負債表與課本上的資產(chǎn)負債表不是完全的一致的,企業(yè)資產(chǎn)負債表中所涉及的科目只包含它在實(shí)際中所涉及到的資產(chǎn)、負債、所有者權益科目,比理論中學(xué)的要少很多科目。在實(shí)際的填寫(xiě)過(guò)程中,一般只需注意存貨科目和本年利潤科目有關(guān)所涉及的科目相加即可,不會(huì )在涉及到別的填寫(xiě)科目需要將一系列的總賬科目相加的情況。最后將增值稅納稅申報表,所得稅納稅申報表和填寫(xiě)完成的財務(wù)報表組合在一起就是可以拿去審計和上交稅務(wù)局的財務(wù)報告了。
中小企業(yè)的財務(wù)報告相對來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單,不是很健全,它的目的在于上交稅務(wù)局,主要目的在于納稅的申報而不是拿來(lái)吸引投資,它沒(méi)有附注和所有者權益變動(dòng)表就能很好的說(shuō)明這一問(wèn)題。
財務(wù)管理調查報告5
農村財務(wù)問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶(hù)農民的切身利益,農村財務(wù)管理師農村經(jīng)濟管理的一切重要內容,也是當前農村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。帶著(zhù)如何進(jìn)一步搞好農村財務(wù)管理,切實(shí)保護農民的切身這一觀(guān)點(diǎn),利用工作之便對柳林縣陳家灣鄉的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了為期5日的調查,現將有關(guān)情況報告如下:
一、農村財務(wù)管理的現狀
陳家灣鄉共18個(gè)行政村,40個(gè)核算單位,23個(gè)村級報賬員。從20xx年11月起該鄉的40個(gè)核算單位全部實(shí)行了會(huì )計委托代理,做到每月一結賬,并在每次結賬結束后由鄉農經(jīng)服務(wù)中心打印好財務(wù)公開(kāi)表,村報賬員進(jìn)行公布。通過(guò)一年多的運作,使該鄉的村級財務(wù)管理較以前有了較大的改善,減少了因農村財務(wù)問(wèn)題引起的上上訪(fǎng)案件。
1、 財務(wù)檔案得到規范的管理
以前村級的財務(wù)檔案都沒(méi)有得到規范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒(méi)有裝訂成冊;講究點(diǎn)的就拿張報紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到,F實(shí)行代理制后,各種帳冊、票據有了專(zhuān)人的保管,分類(lèi)編號,裝訂歸檔專(zhuān)柜管理。
2、摸清各村村務(wù)的家底
該鄉大多數的村在未實(shí)行委托代理制前,根本就沒(méi)有認真對各項往來(lái)款項、固定資產(chǎn)作過(guò)清理,帳目含糊不清,時(shí)間拖得過(guò)長(cháng),債權債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí),無(wú)專(zhuān)人管理,無(wú)安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創(chuàng )造條件,集體資金的安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時(shí)兌現,失去信任感,給群眾干部帶來(lái)不良的影響。在實(shí)行委托代理時(shí)代理中心對村級財務(wù)移交資料進(jìn)行了認真調查,清理了各項往來(lái)款項和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現的及時(shí)兌現;能作調整處理的及時(shí)處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專(zhuān)人保管,確保村級資金的安全。
3、支出民主化
在未實(shí)行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書(shū)記一個(gè)人簽字說(shuō)了算,未征求村支兩委其他同志的意見(jiàn),或未通過(guò)社員大會(huì )討論,搞得村支兩委的其他同志意見(jiàn)較大,群眾不滿(mǎn)意,F實(shí)行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴格的審批程序,對村級的一切財務(wù)之出進(jìn)行聯(lián)簽,即村報賬員簽“名字”、村民主理財組組長(cháng)簽“屬實(shí)”、村委主任簽“準支”、村支部書(shū)記簽“同意”、農村會(huì )計服務(wù)中心主任簽“審核”,方可報銷(xiāo)入賬,實(shí)行了公開(kāi)、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
4、財務(wù)實(shí)事求是,按時(shí)公開(kāi)
在未實(shí)行委任代表以前,村級財務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開(kāi),公開(kāi)的內容有時(shí)不齊全,應付了事,經(jīng)不起群眾的監督,老百姓不滿(mǎn)意,F實(shí)行代理制以后,實(shí)事求是,按時(shí)公開(kāi),認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問(wèn)題,如有問(wèn)題及時(shí)作了認真的調查、解釋、糾正和處理。
5、建立健全各項管理制度。
該鄉制定了民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、招投標制度、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會(huì )計財務(wù)檔案管理制度等。通過(guò)建章立制,對集體資金的管理使用、開(kāi)支審批核準、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開(kāi)的時(shí)間和內容,作了明確的規定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。
二、存在的問(wèn)題
1、對委托代理的認識不夠
大多數的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著(zhù)“村民自治”管理的觀(guān)念不放,認為實(shí)行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無(wú)視有關(guān)財經(jīng)的規章制度。
2、報帳員素質(zhì)偏低,履行的職責力度不夠
一方面大批青年、高素質(zhì)的農民進(jìn)程務(wù)工,造成了農村財務(wù)人員年齡偏高,缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及一些新的法律、法規、政策的學(xué)習,只能記記賬,不能及時(shí)發(fā)現村集體經(jīng)濟運行中的問(wèn)題,不能很好的為經(jīng)濟決策提供依據。還有 少數村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導的意見(jiàn)來(lái)對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理,變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。
3、民主理財小組發(fā)揮作用不大。部分村民主理財小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的,而是由干部指定,民主理財小組失去了本身意義;理財小組成員文化水平低,財務(wù)水平有限,在實(shí)際理財過(guò)程中不能充分發(fā)揮財務(wù)管理和監督作用;部分村民主理財小組成員參加活動(dòng)不及時(shí),其監督作用只是走過(guò)程流于形式。
三、幾點(diǎn)建議
1、建立健全村-會(huì )計核算中心一體的會(huì )計內部控制制度,完善內部制約機制
會(huì )計核算中心從事村會(huì )計委托代理服務(wù),決定了會(huì )計核算中心于村集體經(jīng)濟組織是一個(gè)核算整體兩個(gè)不可分割的組成部分。制定會(huì )計內部控制制度是要村-會(huì )計核算中心兩個(gè)方面綜合起來(lái)考慮,明確并制定村集體經(jīng)濟組織負責人和報賬員的'崗位職責、村民主理財的審批報銷(xiāo)制度、備用金制度、會(huì )計監督檢查制度、票據管理制度等。在此基礎上制定會(huì )計核算中心的相應制度,實(shí)現村集體經(jīng)濟組織與核算中心的有效銜接,避免相互間的扯皮推諉。
2、加強農村財務(wù)人員隊伍建設,切實(shí)提高理財水平
一是提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉鎮農經(jīng)站要有針對性地加強對農村財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓和工作指導,不斷學(xué)習充實(shí)新的財務(wù)管理知識,并組織好村級財務(wù)人員的考試和考核。對考試和考核合格的會(huì )計人員頒發(fā)會(huì )計從業(yè)資格證,會(huì )計崗位工作者一律要求持證上崗。二是提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)。廣泛開(kāi)展農村財務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育,使他們樹(shù)立高度的工作責任感,敢于照章辦事。三是堅持獎罰制度。對堅持原則、按章辦事的財務(wù)人員,要維護其合法權益;對不堅持財務(wù)制度、違犯財經(jīng)紀律、不適合在財務(wù)崗位工作的人員,要堅決清除出財務(wù)人員的隊伍,促進(jìn)財務(wù)隊伍整體素質(zhì)的提高。
3、堅持民主理財,夯實(shí)村級財務(wù)管理基礎
由于目前民主理財人員普遍業(yè)務(wù)水平有限,理財監督往往只停留在賬務(wù)的表層,直觀(guān)地查看單據,了解大致收支情況,對一些支出是否合理,難以發(fā)現賬務(wù)中存在的較為復雜的問(wèn)題。一是要充分發(fā)揮民主理財監督作用。要民主推選理財人員,由群眾民主推選有一定文化素質(zhì)和財務(wù)知識、敢于說(shuō)話(huà)、對群眾負責的黨員群眾,組成民主理財組,建立理財人員登記簿,保持相對穩定;要提高民主理財人員的理財水平,鄉鎮財經(jīng)所要定期對理財人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高理財人員的理財業(yè)務(wù)水平、監督能力,同時(shí)及時(shí)登記處理理財意見(jiàn),民主理財時(shí),理財組要及時(shí)對違規違紀情況進(jìn)行登記,并拿出處理意見(jiàn);要大力推進(jìn)民主議事制度,充分發(fā)揮群眾管理集體財務(wù)的積極性,堅持村黨支部審議制度,村集體每年的財務(wù)預決算、經(jīng)營(yíng)項且的承包、集體資產(chǎn)資源的處理、集體公益事業(yè)項目經(jīng)費的籌集、基建項目安排等重大財務(wù)活動(dòng)必須征得村黨支部討論審議。二是堅持村民代表大會(huì )審議制度。
4、加強審計理財監督,建立完善審計制度,切實(shí)有效地做好農村財務(wù)審計工作
規范農村財務(wù)管理離不開(kāi)有力的監督,推行農村財務(wù)審計,有利于揭露農村財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,有利于提高農村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。一是建立健全審計體系,切實(shí)提高審計人員的素質(zhì)。農村財務(wù)審計是一項政策性和專(zhuān)業(yè)性能很強的工作,客觀(guān)上要求審計人員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力、政策水平和很好的職業(yè)道德。在過(guò)去,審計隊伍長(cháng)期不穩定,人員素質(zhì)參差不齊,質(zhì)量不高的基礎上要逐步建立健全縣鄉兩級審計機構,充實(shí)審計人員,同時(shí)加強對農村審計人員額培訓考核和監督,從整體上提高審計人員的素質(zhì),嚴格對審計人員的監督管理;二是努力克服不利因素積極改善審計環(huán)境。三是嚴格審計審計紀律,樹(shù)立審計權威。隨著(zhù)審計面的逐步打開(kāi),要把提高審計質(zhì)量,樹(shù)立審計權威作為審計工作的生命來(lái)抓。要求比監督審計人員做到“四不”,即審計賬簿不留死角、核查手續不留漏洞、定性是非不偏聽(tīng)偏信、處理問(wèn)題不留情面,并借助個(gè)方面力量,運用各種手段加大審計結果的執行力度,樹(shù)立審計工作的嚴肅性和權威性。四是突出重點(diǎn),把握環(huán)節。在審計中,要始終抓住審計工作重點(diǎn),做到“六審、六查”,同時(shí)在各個(gè)環(huán)節上力求做到查清、查深、查透。
總之,面對新的財務(wù)管理環(huán)境,農村財務(wù)管理必須從農村現狀出發(fā),以績(jì)效為導向,采取有效的對策和措施,解決好農村財務(wù)管理中的問(wèn)題,進(jìn)一步搞好農村財務(wù)管理,全面保證和促進(jìn)農村集體經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
財務(wù)管理調查報告6
一、概況
xx建于20xx年4月,有員工三十余人,質(zhì)檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來(lái)自各4S店。恒強汽車(chē)修理廠(chǎng)屬于二類(lèi)維修企業(yè),設備齊全,擁有業(yè)務(wù)接待室,客戶(hù)休息室,維修廠(chǎng)房,停車(chē)場(chǎng)。企業(yè)管理制度完善,實(shí)行車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)制度,客戶(hù)回訪(fǎng)制度,車(chē)輛接待結算電腦管理,能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類(lèi)車(chē)型的維修作業(yè),如發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)、空調、鈑金、油漆、24小時(shí)服務(wù)等業(yè)務(wù)。恒強汽車(chē)修理廠(chǎng)遵循守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)、尊重客戶(hù)。以規范化的服務(wù),現代化的設備,高技術(shù)的員優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)給客戶(hù)用心服務(wù)。企業(yè)堅持以車(chē)輛維修服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),以市場(chǎng)為向導,堅持“顧客至上,質(zhì)量第一,用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,在創(chuàng )建一流設施和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì),執行工藝規范操作,嚴格維修質(zhì)量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質(zhì)量求生存,不斷提高顧客滿(mǎn)意度。
二、實(shí)踐調查的目的
提高我們的實(shí)際應用水平在實(shí)踐過(guò)程中,使我們能夠系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平,也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作,不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法,而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,最終達到會(huì )計理論,會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機地結合起來(lái),本人于xx年5月—xx年7月在xx的進(jìn)行了實(shí)踐調查。
三、實(shí)踐調查的內容與過(guò)程
我們將修理廠(chǎng)的人員設置、現金管理等為主要調查,具體如下:
1、人員管理,財務(wù)管理。
2、日,F金流量的管理,營(yíng)運資金。
3、成本管理嚴重弱化。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。
5、財務(wù)利益分配滯后。
根據以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調查,現將主要情況報告如下
首先,在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對修理廠(chǎng)先進(jìn)的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化。二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對會(huì )計信息的數量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時(shí)間里,我認真的學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟修理廠(chǎng)出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶(hù)進(jìn)行核對并及時(shí)編制銀行存款余額調節表,向會(huì )計主管學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后,在第三個(gè)周的時(shí)間里,我學(xué)習和了解了修理廠(chǎng)的有關(guān)財務(wù)制度,對財務(wù)人員的崗位主要職責有了具體認識。
1、進(jìn)行會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實(shí),數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì )計核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿(mǎn)足各方需要的會(huì )計信息,是會(huì )計人員最基本的職責。
2、實(shí)行會(huì )計監督。各單位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候,應當按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。無(wú)權自行處理的.,應當立即向本單位行政領(lǐng)導人報告,請求查明原因,作出處理。對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支,不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會(huì )計事務(wù)的具體辦法。
4、辦理其他會(huì )計事務(wù)。
四、實(shí)踐調查的結果
1、管理者素質(zhì)低下,財務(wù)管理意識不強修理廠(chǎng)內部財權集中在關(guān)鍵人手中,過(guò)于注意控制,而疏于管理。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業(yè)其他財會(huì )人員,出現了出納人員領(lǐng)導財務(wù)工作現象。在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平,財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法,會(huì )計基礎十分薄弱,通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2、不注重日,F金流量的管理,營(yíng)運資金波動(dòng)大修理廠(chǎng)缺少資金使用的長(cháng)、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀(guān)念,存在重銷(xiāo)售、輕理財的現象。特別是在經(jīng)濟繁榮時(shí),盲目擴大生產(chǎn)規模,財務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營(yíng)現金流入量銳減,或是新上項目見(jiàn)效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現時(shí),問(wèn)題與危機就充分暴露出來(lái)。
3、成本管理嚴重弱化修理廠(chǎng)的財務(wù)人員由于管理知識薄弱,難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平點(diǎn),在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施,不能根據企業(yè)實(shí)際狀況提出建設性的意見(jiàn)。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統地匯總核算,一旦企業(yè)出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調整生產(chǎn)結構十分不利。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀(guān)上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過(guò)金融渠道融通資金,只能依靠個(gè)人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀(guān)上,企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導及財務(wù)人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人xx。在資金投放活動(dòng)中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成一個(gè)大胖子,沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預測及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時(shí),不注意資金的節約,過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),資金卻無(wú)處可籌。
5、財務(wù)利益分配滯后
修理廠(chǎng)的家族式管理,在初創(chuàng )發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關(guān),創(chuàng )家業(yè)。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大,企業(yè)的創(chuàng )建人不能志同道合,二次創(chuàng )業(yè)意見(jiàn)相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進(jìn)入,拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。
此次的實(shí)習為我們深入社會(huì ),體驗生活提供了難得的機會(huì ),讓我們在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì )中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會(huì ),我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習會(huì )計理論,學(xué)習會(huì )計法律,法規等知識,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會(huì )計技能,從而意識到我以后還應該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì )施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。
財務(wù)管理調查報告7
一﹑調查目的與方法
無(wú)論任何企業(yè)都把“財務(wù)”作為企業(yè)運作的核心,只有過(guò)硬的財務(wù)預算才能給企業(yè)帶來(lái)先前無(wú)后的經(jīng)濟效益的發(fā)展。為了將在校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,與平時(shí)所學(xué)的理論在工作中的經(jīng)驗相結合,從而加強對會(huì )計工作有自己的獨到見(jiàn)解,并且希望通過(guò)此次的調查結果來(lái)檢驗自己的會(huì )計功底和預算流程與會(huì )計管理方法
二、調查時(shí)間、對象與方法
20xx年4月20日-5月01日,我采用實(shí)地調查法和資料查閱法對南京三泰制衣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三泰公司)的財務(wù)情況進(jìn)行了調查。在調查過(guò)程中,得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著(zhù)客觀(guān),求實(shí)的原則,詳查了相關(guān)會(huì )計資料,F將調查情況報告如下:
三、調查結果與分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)現狀
“三泰公司”于20xx年7月成立,從事服裝加工出口,現有注冊資本118萬(wàn)元。至20xx年12月止該公司累計虧損140萬(wàn)元,潛虧60萬(wàn)元,實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,管理費用239.9萬(wàn)元,財務(wù)費用223.7萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用10萬(wàn)元,產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加2萬(wàn)元,盈余公積虛掛23萬(wàn)元。20xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元,負債1519萬(wàn)元,所有者權益-382萬(wàn)元,資產(chǎn)負債率126%,目前處于資不抵債的狀況。
由于三泰公司領(lǐng)導層對財務(wù)管理意識不強,從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著(zhù)手建立一套規范的財務(wù)運作機制,以至于在以后的發(fā)展和擴張中,使財務(wù)管理不可控制,幾年來(lái)企業(yè)連年虧損,步入了資不抵債的境地。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗,不如說(shuō)是財務(wù)上的失敗,主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)求得生存的主要保障,功鑫公司從建立之初,沒(méi)有建立一整套的成本控制制度,沒(méi)有目標成本預測,也沒(méi)有成本目標考核制度,造成經(jīng)營(yíng)當中成本管理失控。
其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫手續,使其材料在車(chē)間積壓或混用,使成本不符。
其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗,費用,在各車(chē)間或工序領(lǐng)用時(shí),不填用途或領(lǐng)用部門(mén)造成財務(wù)估計攤派,使其單位成本不實(shí)。
其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細帳或備查輔助帳,在計算時(shí),一次性進(jìn)入制造費用中,例:20xx年1月份低值易耗品,2月份54號憑證中的縫紉機,2月份58號憑證中布料等,未按逐月攤消,使當期成本過(guò)高。
其四、財務(wù)人員更換頻繁,在核算過(guò)程中不按連續性造成成本脫勾。
其五、成品庫設置車(chē)間內不符合管理制度,易造成混亂,材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單,上報資料是自編表而不是原始單據,從而出現了成品庫帳,材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準確,無(wú)法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結構進(jìn)行合理的調整。
事實(shí)上,“三泰公司”經(jīng)營(yíng)期間累計銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,加上潛虧的60萬(wàn)元,就已超過(guò)累計的銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,不計算期間費用就已出現虧損,可見(jiàn)成本之高。這樣的結果,在銷(xiāo)售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規模不能成倍增長(cháng)或者產(chǎn)品結構不調整的情況下,就會(huì )出現生產(chǎn)銷(xiāo)售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此:07、08、09、10年的銷(xiāo)售收入分別是:11萬(wàn)元、71.5萬(wàn)元、323.7萬(wàn)元、438萬(wàn)元,虧損分別是:15.6萬(wàn)元、104.4萬(wàn)元、155.2萬(wàn)元、141.5萬(wàn)元,累計銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元。累計虧損440萬(wàn)元(不含潛虧數,含盈余公積-23萬(wàn)元)。
。ǘ┴攧(wù)狀況分析
“三泰公司”從20xx年7月成立,至20xx年12月止,經(jīng)營(yíng)期間,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售收入 93%。累計發(fā)展管理費用239.9萬(wàn)元,財務(wù)費用223.7萬(wàn)元,合計464萬(wàn)元,占累計虧損500萬(wàn)元的95%,虧損500萬(wàn)元,擠占流動(dòng)資金周轉,費用的節約是效益增加的直
接途徑。預付帳款250萬(wàn)元長(cháng)期不收回參與流動(dòng),又未見(jiàn)資金占用費收入,必須變相增加財務(wù)費用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,占資產(chǎn)1457萬(wàn)元的49%,流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬(wàn)元中,借款1532萬(wàn)元占84.22%,其中部分資金成本高達24%。
舉債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑,但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉速度較好,利潤率較高,這樣才能為還債奠定基礎!肮喂尽钡膶(shí)際情況是,20xx年12月末的.負債總額為1519萬(wàn)元,其中:農行借款就占1232萬(wàn)元,是負債總額的84.22%,而在資金運用上,固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,虧損500萬(wàn)元,兩項計1198萬(wàn)元,這部分退出流動(dòng)的資金占負債總額的65.86%,資金周轉緩慢勢成必然。不到35%的資金流動(dòng)難于承擔84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。
四、調查中發(fā)現的問(wèn)題
。ㄒ唬⿷{證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格,例:A、所付款項,無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據。20xx年1月17號憑、退股金110,000,00元,20xx年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元,付代收款30,000,00元,20xx年3月17號憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、20xx年3月16號憑,直接預付板材款20,000,00元,無(wú)任何簽字和收款單位憑據。20xx年3月20號、40號憑、無(wú)任何領(lǐng)導簽字和收款人憑據,直接在憑證上支付現金10,000,00元、20,000,00元。
。ǘ┎粐栏癜船F行權責發(fā)生制核算,說(shuō)明財會(huì )基礎工作有待加強,財務(wù)管理水平有待提高。例:20xx年3月19號、32號憑,支付上月電費5000元,按權責發(fā)生制因記入上月相關(guān)費用中予以沖抵。
。ㄈ](méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標成本制度,成本責任制。沒(méi)有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致,成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量,無(wú)法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例:20xx年10月末,生產(chǎn)成本出現負成本12557.89元,已完工未結轉的模具修理成本3585.69元未轉入產(chǎn)品成本。反映出成本結轉不規范。
。ㄋ模┎牧项I(lǐng)料單填制不規范,有的無(wú)申領(lǐng)人、無(wú)用途。甚至出現庫管員代填發(fā)料單。例:20xx年5月19號領(lǐng),領(lǐng)用機油5瓶、9號縫紉針,即無(wú)領(lǐng)用人簽字也無(wú)用途說(shuō)明。
。ㄎ澹┙杩顔、收據、報銷(xiāo)單的報批制度未嚴格執行,各項規章制度傳閱,保管不健全。例:20xx年1月2號,5號憑,業(yè)務(wù)員王平報銷(xiāo)差旅費2360元,報銷(xiāo)單無(wú)領(lǐng)導簽字,也無(wú)附原始附件。
五、改進(jìn)建議
三泰公司經(jīng)過(guò)加強財務(wù)管理、降低-制造成本、降低資金成本,企業(yè)走出困境是有希望的,F針對“三泰公司”具體存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議附后。
。ㄒ唬┍P(pán)活存量:及時(shí)清理收回應收款項;清理固定資產(chǎn),對不用的固定資產(chǎn)變現。
。ǘ┘訌娿y行存款管理;按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會(huì )計勾兌,出納清理未達帳。
。ㄈ┚幹瀑Y金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調度資金,提高資金利用效率。
。ㄋ模┱{整借款結構,降低籌資成本。
。ㄎ澹┙ⅰ澳M市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機制和管理制度。即:以市場(chǎng)為導向,成本為基礎,盈利為目的。
。y算每個(gè)產(chǎn)品的目標成本,對每個(gè)品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產(chǎn)。
。ㄆ撸┰谡莆彰總(gè)產(chǎn)品的制造成本上,調整產(chǎn)品生產(chǎn)結構,對適銷(xiāo)對路,盈利較好的品種要注意擴大生產(chǎn)。
。ò耍┙⒔ㄈ黜棾杀竟芾碇贫,從材料購、消、存,到產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售等整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。
。ň牛┙⒊杀灸繕丝己酥贫。將目標成本層層分解到各部門(mén)、個(gè)人后,要及時(shí)對實(shí)際成本進(jìn)行考核,并給予一定獎勵,鼓勵人人參與成本管理。
。ㄊ┮载攧(wù)科為主,不定期對成本核算過(guò)程進(jìn)行核對,分析差異原因,提出解決辦法。
。ㄊ唬┙ⅰ耙恢P”審批制度,嚴把開(kāi)支關(guān)。
。ㄊ┙炔控攧(wù)管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
。ㄊ﹪栏駡绦泄I(yè)企業(yè)會(huì )計制度,會(huì )計核算要連續、系統、真實(shí)。
六、總結
綜上所述 想要作為一名合格的會(huì )計預算員,且精通各類(lèi)財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟,心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著(zhù)企業(yè)的興起與衰退,所以每個(gè)企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預算方法和懂得企業(yè)規避風(fēng)險的手段。由此分析告知我們無(wú)論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干,是企業(yè)的靈魂。
財務(wù)管理調查報告8
題目:關(guān)于學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的調查報告 專(zhuān)業(yè)
學(xué)號
姓名:關(guān)于學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的調查通過(guò)一學(xué)年的努力學(xué)習, 從最初對財務(wù)管理的的迷茫和求知欲望逐漸的了解這 門(mén)專(zhuān)業(yè)。
在本學(xué)期的會(huì )計原理課程中楊序琴老師細心教導,她那流利的教學(xué)讓我 們深深地迷上財務(wù)這門(mén)專(zhuān)業(yè), 當然還有今年學(xué)習的統計學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)也引領(lǐng)我 們進(jìn)入金融市場(chǎng), 讓我們初步的了解到這門(mén)專(zhuān)業(yè)的基礎知識,同時(shí)也激發(fā)了我們 的興趣愛(ài)好。
為了今后能后更好的學(xué)習這門(mén)專(zhuān)業(yè),通過(guò)調查整理分析得到本專(zhuān)業(yè) 學(xué)習的相關(guān)要求。一:專(zhuān)業(yè)概述財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì )計、法律等方面的知識和能力, 具備會(huì )計手工核算能力、會(huì )計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評 價(jià)能力、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專(zhuān)業(yè)技能, 能為公司和個(gè)人財務(wù)決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單 位及政府部門(mén)從事財務(wù)、理財管理的應用型專(zhuān)門(mén)人才。二:專(zhuān)業(yè)設置●主要學(xué)科 :經(jīng)濟學(xué)、工商管理、會(huì )計學(xué) ●主要課程 :管理學(xué)、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)、中級財務(wù)會(huì )計學(xué)、初級財務(wù)管理、經(jīng)濟學(xué)、中級財務(wù)會(huì )計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、證券投資與 期貨、高級財務(wù)管理、成本管理、公司財務(wù)案例分析、國際財務(wù)管理、商 業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、審計學(xué)、項目評估、稅法等!駥(zhuān)業(yè)要求(1) 專(zhuān)業(yè)基本能力要求 (2) ①財務(wù)會(huì )計核算能力:掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本 技能
、谪攧(wù)管理基本能力
熟悉企業(yè)管理的一般流程和財務(wù)管理的基本 理論,掌握財務(wù)管理的原理與基本方法
、劢(jīng)營(yíng)管理的基本能力:熟悉統計分析基本理論,掌握管理學(xué)、組 織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、成本管理學(xué)的原理與基本方法。
。3) 專(zhuān)業(yè)核心能力要求 ① 會(huì )計實(shí)務(wù)處理能力:掌握會(huì )計信息的生成過(guò)程、會(huì )計電算化軟件 操作,能對企事業(yè)單位、不同行業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)進(jìn)行處理; ② 證券投資分析能力“熟悉經(jīng)濟運行的宏微觀(guān)環(huán)境,掌握投資的基本理論,掌握證券投資的理論和應用技巧; ③ 項目評估分析能力:熟悉并掌握企業(yè)投資評估、項目評估和審計 理論和方法的應用; ④ 公司理財能力:熟悉并掌握企業(yè)內部控制和公司治理、企業(yè)戰略 與風(fēng)險管理的`基本理論; ⑤ 金融管理能力:熟悉并掌握經(jīng)融市場(chǎng)的運作與對金融產(chǎn)品分析等 能力:提高金融企業(yè)的財務(wù)分析!袼刭|(zhì)要求具有較高的政治理論素養、高度的民族自豪感和社會(huì )責任感,具有 較強的創(chuàng )新意識和良好的身體心理素質(zhì),具備良好的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和與主要面 向工作崗位相適應的踏實(shí)敬業(yè)、吃苦難勞、團結協(xié)作的職業(yè)素養!衽囵B目標掌握企業(yè)會(huì )計信息系統與設計的基本原理、電算化會(huì )計軟件初始化的 設置、總賬系統、報表系統以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)和算子 系統的操作方法;理解會(huì )計信息系統的數據流程、模塊構建,會(huì )計電算 化對系統手工會(huì )計方式的影響;了解企業(yè)實(shí)際會(huì )計電算化的管理要求與 制度規范購銷(xiāo)存業(yè)核算子系統、基本商品化會(huì )計軟件的數據整理與加工。
專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培養目標:本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習財務(wù)、金融管理方面的基本 理論和基本知識,受到財務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓練,具 有分析和解決財務(wù)。金融問(wèn)題的基本能力。
專(zhuān)業(yè)意在培養具備管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等發(fā)面的知識和 能力,能在工商,金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、金融管理 以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專(zhuān)門(mén)人才! 培養要求熟悉國家有關(guān)政策、法律、法規;有較深厚的管理學(xué)科理論基礎和較扎實(shí)的 財務(wù)管理基礎, 具有從事本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力和適應相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的基本 能力與素質(zhì),并具有獨立獲取知識、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力及創(chuàng ) 新精神。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力
。保莆展芾韺W(xué)、經(jīng)濟學(xué)和財務(wù)與金融的基本理論和基本知識; 2.掌握財務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法; 3.具有較強的語(yǔ)言表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務(wù)、金融 管理實(shí)際問(wèn)題的基本能力; 4.熟悉我國有關(guān)財務(wù)、金融管理的方針、政策和法規; 5.掌握選修模塊課程中要求的基本技能并具備實(shí)際工作能力; 6.掌握財務(wù)管理相關(guān)課程教學(xué)方法,并具備職業(yè)技術(shù)教育基本能力; 7.掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
自己成立會(huì )計事務(wù)所,成立會(huì )計事務(wù)所不會(huì )面對象做兼職會(huì )計的交 際壓力,其收入十分可觀(guān),但對專(zhuān)業(yè)所需水平要求很高。目前成立 會(huì )計事務(wù)所的大多具備注冊會(huì )計師或高級會(huì )計師等級的人。
進(jìn)大學(xué)任教。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)今年愈加的火 熱的趨勢,市場(chǎng)定需要 1000 大批的財務(wù)管理人才。6.●財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)前景分析財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析盤(pán)算好家底,才能打牢掙錢(qián)的基礎,財 務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展使財務(wù)管理專(zhuān) 業(yè)內部,還催生出了一些新興的分支。
現在一方面是市場(chǎng)需要會(huì )計人才, 而另一方面會(huì )計人員現有水平又參差不 平。當前企業(yè)會(huì )計隊伍的現狀,有許多只持會(huì )計從業(yè)資格證的初級人員,匆匆就 上崗了,他們有許多人,有的分錄不會(huì )做、有的科目不會(huì )設置、有的月末結帳缺 乏知識、這些都不在少數啊,學(xué)有成就是首要的。在大學(xué)階段盡量掌握更多的財 務(wù)會(huì )計知識,將來(lái)一定會(huì )有用武之地。我國的經(jīng)濟還在不斷向前發(fā)展,不用擔心 就業(yè)前景,就目前情況財務(wù)會(huì )計就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。
目前作為將進(jìn)入大二的我們來(lái)說(shuō), 主要任務(wù)還是在努力學(xué)習并掌握專(zhuān)業(yè)知 識,做到落實(shí)并靈活運用,將學(xué)到的知識用于實(shí)踐。作為財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅僅 目標只限于會(huì )計從業(yè)資格證, 應該要做到更精更好。這樣才能在社會(huì )的高層站住 腳。
就目前而言, 許多待遇較好的企事業(yè)單位在會(huì )計這方面的要求都是持有初 級會(huì )計證書(shū)以上的會(huì )計人員,也要求工作經(jīng)驗至少 2—3 年以上,這對于剛畢業(yè) 的大學(xué)生來(lái)說(shuō), 很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位 實(shí)習做一名小企業(yè)的小會(huì )計, 充實(shí)自己讓自己,讓自己在接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習哪方面 的技能有了一個(gè)很好的指引。
財務(wù)管理調查報告9
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長(cháng)。雖然這些企業(yè)規模較小,但他們在支援國家建設、促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,然而這些企業(yè)也存在著(zhù)許多缺陷和不足,尤其是在財務(wù)管理方面存在很多問(wèn)題。
針對這一現象,我對云天工貿有限公司展開(kāi)調查分析,以求找到民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題,為完善民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
云天工貿有限公司主要經(jīng)營(yíng)化工原料的銷(xiāo)售及加工,規模較小,財務(wù)部有3名會(huì )計人員由經(jīng)理直接監管。
云天工貿有限公司財務(wù)管理上所存在的問(wèn)題主要有:
1、不注重日,F金流量的管理,營(yíng)運資金波動(dòng)大。企業(yè)缺少資金使用的長(cháng)、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀(guān)念,存在重銷(xiāo)售、
輕理財的現象。特別是在經(jīng)濟繁榮時(shí),盲目擴大生產(chǎn)規模,財務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營(yíng)現金流入量銳減,或是新上項目見(jiàn)效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現時(shí),問(wèn)題與危機就充分暴露出來(lái)。
2、成本費用管理過(guò)死過(guò)嚴。由于公司出差比較的多,差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內,定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的,當公司的.業(yè)務(wù)發(fā)展到省外,原來(lái)的定額就不符合也不適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。
在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統地匯總核算,一旦企業(yè)出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調整生產(chǎn)結構十分不利。
3、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性?陀^(guān)上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過(guò)金融渠道融通資金,只能依靠個(gè)人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀(guān)上,企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導及財務(wù)人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人xx。
在資金投放活動(dòng)中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成一個(gè)大胖子,沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預測及防范。
在資金的運用上,企業(yè)在盈利時(shí),不注意資金的節約,過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),資金卻無(wú)處可籌。
應采取的措施主要有:
1、實(shí)現財務(wù)制度規范化和財務(wù)管理預算化
企業(yè)財務(wù)部門(mén)要按照現行法規制度的要求,結合企業(yè)實(shí)際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到哪里,財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。經(jīng)理要按照財務(wù)預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實(shí)責任,兌現獎懲措施,形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束,以財務(wù)預算為主對經(jīng)濟行為進(jìn)行定量約束的格局。
2 、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
經(jīng)理應多多學(xué)習財務(wù)法律、法規。了解會(huì )計政策與方法、制度的相對固定性。財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量,進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格,確定存貨最佳存量,減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。時(shí),尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構成,并為生產(chǎn)部門(mén)提出改進(jìn)措施,對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。
3、構建適應現代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用,提高資金營(yíng)運效益。
在投資活動(dòng)中,建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對企業(yè)內部?jì)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法,多方收集企業(yè)外部的有用信息,主動(dòng)研究市場(chǎng),自覺(jué)參與企業(yè)投資項目的測算、
論證?紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險價(jià)值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務(wù)預算關(guān)。
在籌資活動(dòng)中,建立活而不亂的資金循環(huán)機制。
。1)企業(yè)必須保持合理的籌資結構,適度負債經(jīng)營(yíng),在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。
。2)規范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù),形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。
在財務(wù)成果分配活動(dòng)中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。
。1)財務(wù)部門(mén)要監控企業(yè)資金的分流,防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。
。2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展,同時(shí),企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
。3)財務(wù)部門(mén)要認真實(shí)施資本保全制度,監督管理好資本金。
財務(wù)管理調查報告10
為了加強村務(wù)管理,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展,前不久,我們對村級財務(wù)管理進(jìn)行調查,現報告如下:
一、 村級財務(wù)現狀
1、 財務(wù)檔案得到規范的管理。
以前村級的財務(wù)檔案都沒(méi)有得到規范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒(méi)有裝訂成冊;講究點(diǎn)的就拿張報紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到,F實(shí)行代理制后,各種帳冊、票據有了專(zhuān)人的保管,分類(lèi)編號,裝訂歸檔管理,并實(shí)行了檔案查閱登記手續的程序。
2、摸清各村村務(wù)的家底。
本鎮大多數的村在未實(shí)行委托代理制前,根本就沒(méi)有認真對各項往來(lái)款項、固定資產(chǎn)作過(guò)清理,帳目含糊不清,時(shí)間拖得過(guò)長(cháng),債權債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí),無(wú)專(zhuān)人管理,無(wú)安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創(chuàng )造條件,集體資金的安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時(shí)兌現,失去信任感,給群眾干部帶來(lái)不良的影響。我鎮托管代理中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認真調查,清理了各項往來(lái)款項和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現的及時(shí)兌現;能作調整處理的及時(shí)處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專(zhuān)人保管,確保村級資金的安全。
3、收入來(lái)源明白。
我們對村干部、群眾反映的個(gè)別村瞞報集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現象作了一次調查清理。了解近年來(lái)各村從區級部門(mén)、鎮級部門(mén)和其他社會(huì )單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳;本級收入應該收多少,實(shí)際已收到多少,作了一個(gè)較為詳細的調查,并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現以入帳。給了干部、群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
4、支出民主化。
在未實(shí)行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書(shū)記一個(gè)人簽字說(shuō)了算,未征求村支兩委其他同志的意見(jiàn),或未通過(guò)社員大會(huì )討論,搞得村支兩委的其他同志意見(jiàn)較大,群眾不滿(mǎn)意,F實(shí)行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據上,同時(shí)有村村支部書(shū)記和村主任的簽字,方能做帳,實(shí)行了公開(kāi)、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
5、財務(wù)實(shí)事求是,按時(shí)公開(kāi)。
在未實(shí)行委任代表以前,村級財務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開(kāi),公開(kāi)的內容有時(shí)不齊全,應付了事,經(jīng)不起群眾的監督,老百姓不滿(mǎn)意,F實(shí)行代理制以后,實(shí)事求是,按時(shí)公開(kāi),認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問(wèn)題,如有問(wèn)題及時(shí)作了認真的調查、解釋、糾正和處理。
6、建立健全各項管理制度。
我鎮制定了民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、會(huì )計崗位責任制、出納崗位責任制、報帳員崗位責任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會(huì )計財務(wù)檔案管理制度等。通過(guò)建章立制,對集體資金的管理使用、開(kāi)支審批核準、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開(kāi)的時(shí)間和內容,作了明確的規定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。
二、存在的問(wèn)題
1、對委托代理的認識不夠。
大多數的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著(zhù)“村民自治”管理的觀(guān)念不放,認為實(shí)行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無(wú)視有關(guān)財經(jīng)的規章制度。
2、報帳員履行的職責力度不夠。
少數村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導的意見(jiàn)來(lái)對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理,變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。
2、 審計力度不夠。
認為本鎮各村的`財務(wù)收入都無(wú)其他資金來(lái)源,全靠鎮級拔付的資金來(lái)維持工作,村級有點(diǎn)資金收入都不多,認為沒(méi)必要進(jìn)行審計。根據上級要求和群眾反映的問(wèn)題,須進(jìn)行調查、審計的事項,有時(shí)講求人情,走一下過(guò)場(chǎng),應付了事,沒(méi)有真正起到監督管理的職責。
三、今后的工作和建議
加強農經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高會(huì )計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴格監督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務(wù)公開(kāi)的力度,狠抓村級財務(wù)審計,找出不良因素,規范財務(wù)管理,維護我鎮村級集體利益。
本鎮根據上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,結合本鎮實(shí)際,從20xx年5月起對我鎮村級財務(wù)實(shí)行“雙代管”制度,即農村財務(wù)實(shí)行集中監管,就是在村級集體資金所有權、使用權、審批權不變的前提下,由鎮農村合作經(jīng)濟組織會(huì )計委托代理中心統一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會(huì )計核算業(yè)務(wù)。運行一年多來(lái),總體上說(shuō)規范了農村財務(wù)管理,保證了會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性和連續性,解決了資金被挪用和不合理的開(kāi)支現象,確保了集體資金的安全。不管開(kāi)展什么工作,都離不開(kāi)資金,沒(méi)有資金,工作是很難開(kāi)展的。介于本鎮托管中心的實(shí)際,從上級部門(mén)得不到一元錢(qián)的補助,從下級收不到一分錢(qián)的費用。為了加強村務(wù)管理,搞好委托代理制,建議鎮政府在年初財政預算或年終追加一部分財政預算資金,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。
財務(wù)管理調查報告11
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)趨勢分析報告財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì )計、法律等方面的知識和能力,具備 會(huì )計手工核算能力、會(huì )計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價(jià)能力、財 務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專(zhuān)業(yè)技能,能為公司和個(gè)人財 務(wù)決策提供方向性指導及具體方法,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、 理財管理的應用型專(zhuān)門(mén)人才。
相對于會(huì )計而言財務(wù)管理則更側重成本、 資金等方面的管理, 包括財務(wù)分析等工作。
其實(shí)對每一家企業(yè)來(lái)說(shuō),人、財、市 場(chǎng)都是 最為關(guān)鍵的因素。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理,而且財務(wù) 和投資、 資本運作、金融等等都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無(wú)限。
但是我個(gè)人覺(jué)得本專(zhuān)業(yè)在工作中學(xué)歷并不是最重要的, 最重要的應該是工作經(jīng)歷, 它 是一個(gè)“越老越吃香,越老越值錢(qián)”的職業(yè)。剛畢業(yè)的我們可不會(huì )得到很好的待遇和很高的 職位,但我們應該計劃好我們的職業(yè)規劃,為以后成為 CFO(財務(wù)總監)打下堅實(shí)的基礎。
財務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè),也是一個(gè)很容易規劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。據統計,財務(wù)管 理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率:83.85%,其就業(yè)方向主要有四個(gè)方向:方向一 、外企或大型企業(yè) 高級財務(wù)人員 ; 方向二、 專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司 ; 方向三 、 銀行、 證券公司等金融機構; 方向四 、 進(jìn)大學(xué)任教。
方向一:外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員。
財務(wù)本身是一項專(zhuān)業(yè)性很強又非常穩定的職業(yè), 如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向, 首選的 職業(yè)目標是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。
財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層, 他 們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作,還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設性的意見(jiàn)。
按照目 前的經(jīng)濟環(huán)境,這類(lèi)公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、 高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。當然這些職位人的要求也會(huì )比較高;一般要求資質(zhì)至少是 在 會(huì )計師以上,而且還不得少于 5 年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。
方向二:專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司。
會(huì )計師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(cháng)的學(xué)校, 其培訓、 工作和管理機制會(huì )令從業(yè)者 學(xué)到許多專(zhuān)業(yè)知識和管理理念, 審計從業(yè)經(jīng)歷也會(huì )為將來(lái)的財務(wù)管理工作提供獨特的視角。
但是在會(huì )計師事務(wù)所會(huì )有很大的壓力,工作強度很大,這對于剛走出大學(xué)校園、又準備在財 務(wù)方面發(fā)展的年輕人來(lái)說(shuō), 先進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間, 等積累了工作經(jīng)驗后再轉 向企業(yè)將會(huì )是很不錯的選擇。
方向三:銀行、證券公司等金融機構 。
資本運作在企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用, 如果有不錯的金融知識背景, 投身 銀行、 證券、 風(fēng)險投資、 保險等金融行業(yè), 做專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員也會(huì )有廣闊發(fā)展的空間。
譬如, 具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當豐厚, 而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以 說(shuō)是金領(lǐng)職業(yè)。
方向四:進(jìn)大學(xué)任教。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)近年愈加的火爆的趨勢, 市場(chǎng)定需要大批的'財務(wù) 管理人才。因此大學(xué)也需要一定量的財務(wù)管理精英為國家培養更多的財務(wù)管理精英。
雖然財務(wù)專(zhuān)業(yè)是一個(gè)比較好就業(yè)的專(zhuān)業(yè),但是現在的人才市場(chǎng)上并不缺少會(huì )計基礎人 才。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)以后做會(huì )計,是最保守也是最妥當的一條職業(yè)道路。而現在的行情是基礎人才太多, 普通人才太多, 優(yōu)秀的財務(wù)人才需求還是很大。
形成了“低端的泛濫, 優(yōu)秀的缺乏” 的這一種現象, 從而導致很多同學(xué)已開(kāi)始就放棄了從事會(huì )計這條道路。
因此個(gè)人覺(jué)得如果 想要在畢業(yè)時(shí)順利找到一份會(huì )計工作, 也就是說(shuō)成為一名預備級優(yōu)秀財務(wù)人員, 在學(xué)校首 先要把基本功練扎實(shí),其次是盡量多參加實(shí)習,最后有條件的話(huà)再接受專(zhuān)業(yè)培訓。
統計顯示,財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)分布最為集中的 5 個(gè)去向分別是:國有小型企業(yè)、 民營(yíng)大中型企業(yè)、外資小型企業(yè)、國有大中型企業(yè)、外資大中型企業(yè)。
序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 就業(yè)行業(yè)或部門(mén) 國有企業(yè) 三資企業(yè) 其他事業(yè)單位 高等學(xué)校 機關(guān) 醫療衛生單位 科研設計單位 錄取研究生 其它 占比 17.77% 8.48% 0.10% 2.12% 0.86% 7.59% 0.19% 0.48% 6.78% 13.36%
財務(wù)管理調查報告12
一、實(shí)踐單位簡(jiǎn)介
電纜有限公司(原衡陽(yáng)電纜廠(chǎng),始建于1952年)是由電工股份有限公司、XX省內十四市電業(yè)局下屬企業(yè)和衡陽(yáng)電纜廠(chǎng)有限公司進(jìn)行強強聯(lián)合,合資組建的大型電線(xiàn)電纜制造企業(yè),會(huì )計實(shí)踐報告范文。公司產(chǎn)品以牌為商標?梢陨a(chǎn)各類(lèi)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品,其中電線(xiàn)榮獲全國行業(yè)內唯一產(chǎn)品質(zhì)量最高獎,公司榮獲“中國質(zhì)量萬(wàn)里行全國先進(jìn)單位”、“中國機械化質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,是省級電線(xiàn)電纜產(chǎn)品技術(shù)中心,XX省電線(xiàn)電纜質(zhì)量監督局定點(diǎn)監測中心。公司擁有進(jìn)出口自營(yíng),年產(chǎn)銷(xiāo)超6億元,成為XX省最大電線(xiàn)電纜制造企業(yè)。公司采用先進(jìn)的管理方式,憑借一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,充分發(fā)揮強強聯(lián)合和集團化、集約化的優(yōu)勢,成為國內具有較強競爭實(shí)力的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè),為國民經(jīng)濟和民族工業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
二、實(shí)踐過(guò)程
會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段。
在實(shí)踐期間,我主要學(xué)習一些會(huì )計日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財務(wù)部主要有材料會(huì )計、成本會(huì )計、銷(xiāo)售會(huì )計、總賬會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計以及出納。在日常會(huì )計業(yè)務(wù)處理中,公司主要利用用友財務(wù)軟件進(jìn)行會(huì )計處理,同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢(xún)及處理,在稅務(wù)處理工作方面,只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)行納稅管理,如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、ABC3000等稅務(wù)軟件進(jìn)行納稅申報以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。
在處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面,主要利用用友財務(wù)軟件,針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會(huì )計處理,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷(xiāo)售,在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí),需進(jìn)行編制采購入庫單,并核對采購數量、金額及稅額;銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面,主要是對于應收賬款的核對,根據實(shí)際發(fā)生以及相應回款進(jìn)行收款或轉賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷(xiāo)售方面的實(shí)踐工作當中,在制單處理方面要特別細心,要注意核對供應商以及客戶(hù)往來(lái),以免在進(jìn)行項目核算時(shí)發(fā)生串戶(hù)。除了采購和銷(xiāo)售業(yè)務(wù),日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù),并在受到銀行回單后,利用用友財務(wù)軟件進(jìn)行應付賬款核算。日常會(huì )計業(yè)務(wù)是會(huì )計工作的基礎,對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),每一個(gè)步驟,每一個(gè)程序,都必須以會(huì )計制度為基礎,尊重原始憑證,考究其真實(shí)性和準確性,才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強大功能,提高我們的工作效率。
公司的另一個(gè)重要會(huì )計核算項目就是進(jìn)行成本及費用的核算,。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構成,主要包括生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。成本核算主要包括生產(chǎn)費用核算和生產(chǎn)成本核算,生產(chǎn)費用核算,是根據經(jīng)過(guò)審核的各項原始憑證匯集生產(chǎn)費用,進(jìn)行生產(chǎn)費用的總分類(lèi)核算和明細分類(lèi)核算。然后,將匯集在有關(guān)費用賬戶(hù)中的費用再進(jìn)行分配,分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計算,是將通過(guò)生產(chǎn)費用核算分配到各成本計算對象上的費用進(jìn)行整理,按成本項目歸集并在此基礎上進(jìn)行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工,則所歸集的費用總數即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品,則需采用適當方法將按成本項目歸集起來(lái)的.各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配,計算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)踐過(guò)程中,對于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單,月末盤(pán)點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是,在進(jìn)行費用歸集的時(shí)候,必須要有相應發(fā)票才能進(jìn)行計入費用。
稅務(wù)處理是公司財務(wù)處理的重要部分。稅務(wù)會(huì )計主要公司稅務(wù)的申報(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對、復核,辦理稅務(wù)登記及變更事項,編制相關(guān)稅務(wù)報表以及相關(guān)分析報告,申請開(kāi)具紅字發(fā)票,辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)踐過(guò)程中,我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行申報以及增值稅認證抵扣,利用ABC3000進(jìn)行稅務(wù)報表的填制,并對于本期應交及未交稅金進(jìn)行查對和復核。特別引起我們注意的是,20xx年起,凡企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)并取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票均可進(jìn)行增值稅抵扣。電纜有限公司屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)所得稅按應納稅所得額15%征收。
月底是公司出具財務(wù)報表的時(shí)候?傎~會(huì )計即主管會(huì )計,主要負責公司主要財務(wù)報表的出具。在實(shí)踐期間,我主要學(xué)習了資產(chǎn)負債表、現金流量表、損益表、利潤表、所有者權益變動(dòng)表以及各種附表,并對財務(wù)報表進(jìn)行分析,計算出本期應納稅所得額并進(jìn)行納稅申報。通過(guò)編制財務(wù)報表還能對公司的資產(chǎn)負債率以及銷(xiāo)售利率等財務(wù)指標進(jìn)行分析。財務(wù)報表需一式三份,上交給國稅及地稅各一份,本公司自己留底一份。
公司財務(wù)部還設有出納及增值稅發(fā)票開(kāi)具處,出納主要管理日,F金收付業(yè)務(wù),編制現金及銀行存款日記賬等,開(kāi)具收款收據以及票據的辦理,專(zhuān)用收款收據需到稅務(wù)局領(lǐng)購,且每次只能購買(mǎi)一本。通過(guò)出納崗位的實(shí)踐,我還了解到真實(shí)的現金支票、轉賬支票的開(kāi)具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具中,必須核對單位的每一項稅務(wù)信息,包括稅號、名稱(chēng)、電話(huà)、地址等,在開(kāi)具過(guò)程中,必須真實(shí)準確,如發(fā)生錯誤的增值稅發(fā)票,需向稅務(wù)局提出申請,開(kāi)具紅字發(fā)票等。
三、實(shí)踐心得
實(shí)踐是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。通過(guò)此次實(shí)踐,將學(xué)校所學(xué)的會(huì )計理論知識與實(shí)際相結合起來(lái),不僅讓我們對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識,熟悉了會(huì )計核算的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)踐期間,主要利用真實(shí)的會(huì )計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算,對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認識,同時(shí)也更加熟悉了用友財務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì )計工作中的各種操作,體會(huì )到了會(huì )計電算化為會(huì )計工作帶來(lái)的便捷。
財務(wù)管理調查報告13
一、公司整體狀況
*公司屬于圖書(shū)出版發(fā)行公司,現有職工25人左右,企業(yè)注冊資金110萬(wàn),屬于小規模納稅人,年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元上下。部門(mén)組織結構如下圖示
公司各部門(mén)當前主要職能,總經(jīng)理負責企業(yè)管理及決策;銷(xiāo)售部門(mén)負責外聯(lián)客戶(hù)及登錄客戶(hù)往來(lái)帳,代理商屬于公司合作單位;倉儲負責公司圖書(shū)的儲存及發(fā)運;財務(wù)部負責資金的收支;編審部主要負責聯(lián)系編稿人員,審稿定級,部分稿件打版工作。
本公司為圖書(shū)出版公司,運作流程為公司向出版社購買(mǎi)版權號,招聘老師作為編稿人員,由公司內部人員審稿,經(jīng)歷打板曬版,發(fā)片環(huán)節交由印刷公司印刷,印刷紙張由我方提供,圖書(shū)印刷完畢后交由我方倉儲保管,業(yè)務(wù)部負責銷(xiāo)售,倉庫根據銷(xiāo)售訂單發(fā)貨。
二、各部門(mén)運作狀況
財務(wù)管理狀況,貴公司未設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)部門(mén)機構和內部核算人員,有出納專(zhuān)人負責現金及銀行收支,公司財務(wù)沒(méi)有成文的管理制度,由于付款多為總經(jīng)理口頭批準隨時(shí)支付,沒(méi)有必要的文字批復單據,缺乏每月真實(shí)的內部帳記錄,資金收支缺乏明晰財務(wù)記錄及資金支付憑據,資金管理方面在收支上缺乏必要的統籌和規劃,財務(wù)狀況管理混亂。公司主要費用成本項目為紙張成本、印刷費、稿酬、工資、打版曬版發(fā)片費用、場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公費和稅費等。
倉儲管理上,公司設有專(zhuān)門(mén)的倉庫及倉儲管理人員,倉庫設有專(zhuān)門(mén)的倉儲部門(mén)及儲存場(chǎng)所,圖書(shū)分類(lèi)通過(guò)逐年在軟件建立倉庫的方式管理,具有簡(jiǎn)單的圖書(shū)管理軟件,用作銷(xiāo)售批銷(xiāo)單的制單和客戶(hù)對賬;倉庫根據軟件內業(yè)務(wù)部制作的批銷(xiāo)單進(jìn)行打單發(fā)貨,并將發(fā)貨結果反饋給業(yè)務(wù)部;倉庫部具體負責版權錄入,入庫制單,印刷廠(chǎng)賬務(wù)處理和部分物流費用由倉庫處理處理,圖書(shū)更換版權號,以及客戶(hù)退換貨的倉儲系統處理;倉庫每學(xué)期結賬,倉庫業(yè)務(wù)多為跨月處理,倉庫每學(xué)期進(jìn)行系統盤(pán)點(diǎn),庫存與實(shí)際基本相符。
銷(xiāo)售環(huán)節,公司產(chǎn)品銷(xiāo)售主要通過(guò)圖書(shū)展銷(xiāo)會(huì )簽銷(xiāo)售合同,確定產(chǎn)品代理商,公司業(yè)務(wù)部負責聯(lián)系客戶(hù),根據客戶(hù)需求在圖書(shū)管理軟件錄制批銷(xiāo)單,聯(lián)系貨運公司,督促倉儲發(fā)貨后電話(huà)確認客戶(hù)到貨情況,代理商交付一定代理金,公司給予訂貨,發(fā)貨價(jià)格為圖書(shū)定價(jià)的折扣金額,客戶(hù)貨款采用先發(fā)貨后結算的方式,收款方式為分期間按比例收款,除退換貨以外,貨款基本上一學(xué)期能全部回籠。貨款收取方式為現金交付或托運部代收,銷(xiāo)售圖書(shū)一般不開(kāi)稅票,開(kāi)稅另加稅點(diǎn)。由于業(yè)務(wù)量逐年增加,自09年開(kāi)始應收賬款出現壞賬呆滯現象。
編審環(huán)節,主要負責對外聯(lián)系編稿老師,收集稿件進(jìn)行校對審核,并確定稿件級別質(zhì)量,負責部分稿件的排版工作,聯(lián)系排版,出片,曬版程序。編審部負責核定及支付老師稿酬,編輯部職工工資,打版曬版費,發(fā)片費。編審部負責發(fā)行印刷環(huán)節外的主要費用支出。稿酬支付方式為預先簽訂合同,圖書(shū)出版后支付相關(guān)稿酬,編輯部員工工資按照基本工資加計件的方式。編審部基本具有系統成文的文件章程,并且能系統的執行。
稅務(wù)方面有專(zhuān)門(mén)的代理記賬人員給予報稅,稅務(wù)征收方式為核定征收。
三、公司各部門(mén)當前存在的問(wèn)題
財務(wù)管理方面,公司沒(méi)有系統的財務(wù)管理制度,公司財務(wù)收支隨意性較大,公司財務(wù)支付沒(méi)有專(zhuān)門(mén)和條例的財務(wù)審批單據,資金支出去向難以追索;公司財務(wù)功能較分散,各部門(mén)負責自身環(huán)節財務(wù)收支賬務(wù),收入部門(mén)和支出部門(mén)幾乎完全分離,公司沒(méi)有系統完整的財務(wù)記錄;由于營(yíng)收和支出部門(mén)缺乏相應的有機整合,公司營(yíng)收、支出和資金收支信息相脫節,公司經(jīng)營(yíng)成本利潤情況不明晰;由于賬務(wù)收支信息記錄不及時(shí),資金支付缺乏統籌及計劃性,相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)受到較大影響。
倉庫管理環(huán)節,倉庫實(shí)際庫存和當前財務(wù)軟件難以完全對應,庫存難以持續,主要的原因在于客商退回圖書(shū)難以完全對應入庫,除了客戶(hù)退回圖書(shū)數量較大,難以短時(shí)間內詳細清理之外,這與軟件功能不能對圖書(shū)進(jìn)行合理分類(lèi)有很大關(guān)系;圖書(shū)在系統中按照系列進(jìn)行統計,對庫存圖書(shū)未進(jìn)行系統科學(xué)的分類(lèi);當前圖書(shū)入庫按照圖書(shū)定價(jià)進(jìn)行錄入系統,真實(shí)的圖書(shū)成本難以在賬務(wù)中顯示,圖書(shū)銷(xiāo)售的成本利潤也難以準確核算;另外,由于軟件及會(huì )計技能的.原因,圖書(shū)制作成本難以準確分配;不能再更換版權號的長(cháng)期積壓圖書(shū)進(jìn)行處理時(shí),沒(méi)有完整的審批處理程序,圖書(shū)統計與系統操作存在困難。
銷(xiāo)售環(huán)節,自09年開(kāi)始,公司銷(xiāo)售部門(mén)營(yíng)收賬款出現呆滯現象,存在壞賬的危險,應加強對客戶(hù)和應收賬款的管理;銷(xiāo)售較繁瑣業(yè)務(wù)是客戶(hù)的調換貨,即客戶(hù)給公司的退貨和重新銷(xiāo)售,主要環(huán)節涉及倉庫物流環(huán)節的操控環(huán)節,不能及時(shí)得知倉庫部分圖書(shū)的精確庫存。
編審環(huán)節,編輯部作為整個(gè)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的核心環(huán)節,負責稿件的收集和編審,以及出版印刷前的各個(gè)環(huán)節,加之內部工資費用的計提,需要大量的資金支付,由于公司資金管理程序和資金周轉問(wèn)題,存在老師稿酬、對外打版曬版費不能按計劃支付,因我方付款違約問(wèn)題,逐漸開(kāi)始影響后期業(yè)務(wù)開(kāi)展;諸多費用直接從編審部支付,徐部長(cháng)希望建立財務(wù)監督環(huán)節,資金支付審批和支付環(huán)節透明;另外,徐部長(cháng)負責全部稿件質(zhì)量等級的評定工作,希望有人能對其這方面的工作進(jìn)行監督(財務(wù)管理之外)。
四、財務(wù)管理策劃的重點(diǎn)與難點(diǎn)
公司經(jīng)營(yíng)者對公司財務(wù)管理非常重視,希望建立一整套系統的財務(wù)管理方案,對公司整體財務(wù)狀況進(jìn)行規范記賬核算,核算公司整體成本利潤情況;調查發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)者期望對供應商和客戶(hù)往來(lái)賬項進(jìn)行系統把控,明確每家客戶(hù)的投入和利收情況,以達到公司往來(lái)賬目清晰,盈虧明確的目的;由于公司現在沒(méi)有系統的財務(wù)管理制度,財務(wù)管理存在很大的隨意性,沒(méi)有系統的財務(wù)管理單據,資金支付去向難以追索,資金支付計劃難以統籌和執行;倉儲管理環(huán)節如何確認入庫成本和保持庫存的持續性;調研發(fā)現公司部門(mén)負責人員期望建立會(huì )計監督審批機制,做到財務(wù)管理透明,權限責任明確。
針對該公司財務(wù)管理現狀,應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,加強財務(wù)管理工作:
1. 建立一套系統的資金管理方案,做好資金管理和資金支付審批制度。
2. 建立系統的公司費用報銷(xiāo)制度,合理控制公司費用發(fā)生情況。
3. 建立客戶(hù)應收賬款控制制度,避免壞賬呆滯現象。
4. 做好供應商賬項管理方案,合理安排資金支付計劃,推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。
5. 建立倉庫圖書(shū)成本分配方案,制定庫存管理制度,保證庫存數據準確性,做好積壓圖書(shū)的處理審批方案,提高運作效率。
6. 建立內部控制和監督機制,部門(mén)財務(wù)管理透明化,權限責任明確。
財務(wù)管理調查報告14
一、實(shí)習目的(重要性)
會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
針對于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習生活,通過(guò)對《中級財務(wù)會(huì )計》、《財務(wù)管理》、《管理會(huì )計》、《成本會(huì )計》及《會(huì )計電算化軟件應用》的學(xué)習,可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用,那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會(huì )計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”下,認為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識。因此,我作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,在20xx年的暑假,有幸參加了為期近一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。
二、實(shí)習單位情況
懷著(zhù)一種美好的憧憬,我來(lái)到了溫州市華信汽車(chē)配件有限責任公司,這是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)離合器的生產(chǎn)廠(chǎng)家,具有十于年的離合器生產(chǎn)經(jīng)驗,本公司于20xx年通過(guò)國際ISO9002質(zhì)量體系認證,現有產(chǎn)品800余種,是溫州地區最大的離合生產(chǎn)廠(chǎng)家,同時(shí)在紹興嵊州,我們擁有九十余畝地的新廠(chǎng)房,將于今年十一月份投入使用.本公司生產(chǎn)規模達到:離合器片[disc] 550,000只/年,壓蓋[cover ]352,000只/年,其中有60%的產(chǎn)品常年出口到歐美、中東和非洲及東南亞等20幾個(gè)國家和地區。
三、實(shí)習主要過(guò)程
是第二次來(lái)到這里實(shí)習,所以財務(wù)科工作人員都認識,自然而然很順利的進(jìn)入了實(shí)習工作。工作的緊張氣氛仍然有點(diǎn)緊張。
(一)第一天上班,心里沒(méi)底,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?床坏、學(xué)不到的東西,緊張的則是萬(wàn)一做不好工作而受到批評。
帶我實(shí)習的前輩是王會(huì )計,也許同是家鄉人的緣故吧,王會(huì )計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì )計科目的設置以及各類(lèi)科目的具體核算內容,然后又向我講解了作為會(huì )計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng),對我所提出的疑難困惑,他有問(wèn)必答,尤其是會(huì )計的一些基本操作,他都給予了細心的指導,說(shuō)句心里話(huà),我真的非常感激他對我的教導。在剛剛接觸社會(huì )的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實(shí)習不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),覺(jué)得收獲也不小。在他的幫助下,我迅速的適應了這里的工作環(huán)境,并開(kāi)始嘗試獨立做一些事情。
(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情況,第二天,我按照上班的時(shí)間早早地來(lái)到單位,先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈,然后又把玻璃擦了擦,第一項工作完成了,我滿(mǎn)意的給了自己一個(gè)微笑。王會(huì )計也準時(shí)來(lái)到辦公室,他對我說(shuō),今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。
一提到憑證,我想這不是我們的強項嗎?以前在學(xué)校做過(guò)了會(huì )計模擬實(shí)習,不就是憑證的填制嗎?心想這很簡(jiǎn)單,所以對于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄,以至于后來(lái)王會(huì )計讓我嘗試制單時(shí),我還是手足無(wú)措了。這時(shí)候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,我把《基礎會(huì )計》搬出來(lái),認真的看了一下,又把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習,可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸,從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的.單據按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備,嗚呼!這就是會(huì )計所要從事的工作。
(三)在接下來(lái)的日子里,我所作的工作就是一邊學(xué)習公司的業(yè)務(wù)處理,一邊試著(zhù)自己處理業(yè)務(wù)。
做過(guò)會(huì )計模擬實(shí)習的人都知道,填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事,可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在學(xué)校,錯了還可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一個(gè)步驟會(huì )計制度都是有嚴格的要求的。比如說(shuō):
1.寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。
2.寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),對摘要欄很不看中,認為可寫(xiě)可不寫(xiě),沒(méi)想到這里還有名堂呢!真實(shí)不學(xué)不知道啊!
3.對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的,做好會(huì )計試用期工作總結。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),而不能亂寫(xiě),否則總帳的借貸雙方就不能結平了。
四、實(shí)習所想、所感
實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。
課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上,出現挫折感,但我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢?
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,雖然時(shí)間很短?晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題,于是在實(shí)習時(shí)我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高,人們所說(shuō)的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數,也算是此次實(shí)習的目的了。
會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!
實(shí)習雖然結束了,再過(guò)兩個(gè)多月,我們真的就要走上工作崗位了,想想自己大學(xué)四年的生活,有許多讓我回味的思緒,在這個(gè)春意盎然的季節,伴隨著(zhù)和煦的春風(fēng)一起飛揚,飛向遠方,去追逐我的夢(mèng)!
財務(wù)管理調查報告15
一、實(shí)習目的與意義
為了將課堂知識與實(shí)踐有效結合起來(lái),加深對理論知識的理解,掌握企業(yè)的財務(wù)處理流程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理方法,今年二月至三月份,我有幸來(lái)到了湛江某某飼料有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的會(huì )計實(shí)習,學(xué)到了許多書(shū)本以外的知識,對企業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)職業(yè)職能部門(mén)有了全面的了解,擴大了視野,增強了對企業(yè)財務(wù)管理系統的認識,會(huì )計實(shí)習報告。下面是我淺談一下在湛江某某飼料有限公司實(shí)習的一點(diǎn)感想。
二、公司背景
湛江某某水產(chǎn)飼料有限公司是一家廣東省高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)現代企業(yè)制度試點(diǎn)單位,已形成斑節對蝦、南美白對蝦、羅氏沼蝦飲料和海水膨化飼料四大系列,二十多個(gè)品種,是我國最大的三大對蝦飼料生產(chǎn)基地之一。公司曾先后被評為中國農業(yè)銀行廣東省分行aaa級信用企業(yè)、湛江市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、湛江市農業(yè)龍頭企業(yè)和守合同重信用企業(yè),“宜!鄙虡藙(chuàng )廣東省著(zhù)名商標。公司以誠信為本、以爭創(chuàng )中國水產(chǎn)飼料名牌為宗旨。公司具有完善的經(jīng)營(yíng)管理指揮系統和靈活的經(jīng)營(yíng)機制,引進(jìn)當今國際最先進(jìn)的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)設備和自動(dòng)化控制系統,擁有一批中、高級的科研和管理人才。
三、實(shí)習內容
剛開(kāi)始的一個(gè)星期,我只是慢慢了解財務(wù)軟件的使用和會(huì )計處理的流程,并做一些簡(jiǎn)單的會(huì )計憑證。公司采用的是金碟財務(wù)軟件,剛接觸“金碟”這個(gè)財務(wù)軟件的時(shí)候并不覺(jué)得陌生,因為我們之前在課堂上學(xué)過(guò),所以早就對這個(gè)軟件有了初步了解。只要根據資料輸入有關(guān)的信息就可以了,而且“金碟”里面的界面也很清楚明白,所以不會(huì )覺(jué)得無(wú)從下手。從建賬、編制記賬憑證到記賬、編制會(huì )計報表、結賬都是通過(guò)財務(wù)軟件完成。
由于公司已經(jīng)有現成的賬套,為了更加熟悉賬套建立的流程,所以我自己利用空閑時(shí)間嘗試重新建一套簡(jiǎn)單的虛擬賬套。建賬流程:核算項目設置→幣別設置→會(huì )計科目設置→賬套選項設置→初始化數據→啟用賬套在對職員的類(lèi)別設置時(shí):系統預設類(lèi)別為“不參與工資核算”,我一時(shí)大意,忘記了對職員類(lèi)別進(jìn)行定義。所以在錄入工資數輸出工資表等有關(guān)工資處理工作中,都沒(méi)有出現職員。經(jīng)過(guò)李會(huì )計的解釋?zhuān)也胖,必須對職員類(lèi)別進(jìn)行定義。這是為了在工資核算中將職員按照工資費用性質(zhì)進(jìn)行劃分,以便進(jìn)行工資費用的分配,職員類(lèi)別還是進(jìn)行工資分配的依據。李會(huì )計還告訴我,除了注意基礎信息的設置、企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權限的分配等設置之外。建賬中必須注意以下幾點(diǎn):
1、企業(yè)類(lèi)型必須選工業(yè),選商業(yè)的話(huà)后面試驗無(wú)法進(jìn)行,很多時(shí)候不留心選錯后不得不重建賬套。
2、類(lèi)編碼的設置必須按照要求設置,直接影響到基礎信息中其相應內容的編碼級次及每味編碼的位長(cháng),如果弄錯,很有可能重新建賬套。在“期初余額錄入”時(shí),字數有些出入,試算老是不平衡,所以花費了一些時(shí)間。這讓我更加注意謹慎。另外,大家要注意“客戶(hù)往來(lái)”不是屬于“應收系統”的,是屬于“應付系統”的。由于我一時(shí)疏忽,忘記把“應付貨款”受控于“供應商往來(lái)”,到后來(lái)期初余額錄入時(shí)借貸方向不對勁了,經(jīng)過(guò)李會(huì )計幫忙檢查之后才發(fā)現問(wèn)題。學(xué)習了正規而標準的公司會(huì )計流程,我可以說(shuō)是真正從課本中走到了現實(shí)中,細致地了解公司會(huì )計工作的全部過(guò)程,熟練地掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作。以前,我總以為,當一名出色的會(huì )計人員,只要自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強,掌握了一定的技術(shù),照蘆葫畫(huà)瓢應該ok了。
經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的實(shí)踐,我發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的'是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!離開(kāi)操作和實(shí)踐,理論只能成為一種空殼。會(huì )計的主要任務(wù)就是做賬。剛到會(huì )計部時(shí)我是先看她們以往所制的會(huì )計憑證和附在會(huì )計憑證上的原始憑證,學(xué)習熟悉公司一貫的會(huì )計做賬做法。由于以前在學(xué)校上過(guò)會(huì )計模擬實(shí)驗和會(huì )計憑證的手工模擬,所以對于會(huì )計憑證不是太陌生,但是在實(shí)踐中,我發(fā)現,并不是憑著(zhù)記憶再加上學(xué)校里所學(xué)過(guò)的理論就可以完全輕輕松松地熟練掌握會(huì )計憑證。因為我們很容易疏忽了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄。會(huì )計分錄是標明某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)應借、應貸賬戶(hù)的名稱(chēng)及其金額的記錄。在各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)登記到賬戶(hù)之前,都要首先根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容,運用借貸記賬法的記賬規則,確定所涉及的賬戶(hù)及其應借、應貸賬戶(hù)的名稱(chēng)及其金額。因為會(huì )計分錄不夠熟悉,在嘗試制單的時(shí)候,我感覺(jué)有點(diǎn)力不從心,除了多問(wèn)李會(huì )計相關(guān)知識,我還得在晚上時(shí)加班補課。首先我認真讀透公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù),做好筆記,隨身帶在身上,有空就看看。雖然有很多會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習,可是現實(shí)工作中的一些銀行賬單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸領(lǐng)悟,這時(shí)候我對會(huì )計實(shí)操的印象更加深刻了。除此之外,李會(huì )計還叮囑我平時(shí)要把所有的單據按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為編制會(huì )計憑證做好準備。見(jiàn)習一個(gè)星期之后,我開(kāi)始學(xué)習審核原始憑證后編制記賬憑證。記賬憑證的審核必須要注意到以下三點(diǎn):
(一)、合規性審核:這就要求審核人員必須認真審核所記錄的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合規、合法,對于弄虛作假、涂改或經(jīng)濟業(yè)務(wù)不合法的憑證,應拒受理,并報請上級有關(guān)人員處理。
(二)、完整性審核:審核原始憑證的內容是否齊全,若填寫(xiě)不全,手續不完備,應退經(jīng)辦人員補辦完整后,才予與受理。
(三)、技術(shù)性審核:主要審核原始憑證的摘要和數字及其項目是否填寫(xiě)正確,數量、單價(jià)、金額、合計是否填寫(xiě)正確,大、小寫(xiě)金額是否相符。若有差異,應退經(jīng)辦人員予以更正。根據以上原始憑證所必需的要素,我認認真真審核了原始憑證,開(kāi)始進(jìn)入金蝶會(huì )計軟件的錄入記賬憑證的界面,先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要,然后按會(huì )計分錄選會(huì )計科目,并在相應的會(huì )計科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個(gè)要素準確無(wú)誤后,按下保存并打印出記賬憑證和相應的原始憑證釘在一起。剛開(kāi)始我制作的速度比較慢,而且到了審核憑證時(shí)就會(huì )發(fā)現一些錯誤的憑證。但是通過(guò)幾天的聯(lián)系后在速度和準確度上都提高了不少。通過(guò)一周多的編制記賬憑證工作,對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解,并且對于我把書(shū)本知識和實(shí)踐的結合起到了很大的作用。除了編制記賬憑證,我還得熟悉每一種原始憑證的樣式和填寫(xiě)方式以及用途,包括記賬、打印所需要的賬簿以及查詢(xún)憑證等財務(wù)軟件的一些常用的操作。從制單到記賬的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認真結合書(shū)本的知識總結一下手工做賬到底是怎么一回事。所有的賬都記好了,接下來(lái)就要對賬和結賬了。對賬的工作一般分三步進(jìn)行,一是賬證核對,二是賬賬核對,三是賬實(shí)核對。結賬于各會(huì )計期末進(jìn)行,所以,我們有月結、季結、和年結。除此之外,結賬時(shí)每一賬頁(yè)要結一次,所謂月清月結就是這個(gè)意思,結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會(huì )出錯,要復查兩三次才行。所以建議大家可以先用鉛筆寫(xiě)數據,確保無(wú)誤之后才用黑色簽字筆填上去。
作為一名會(huì )計,整天要對著(zhù)枯燥無(wú)味的賬目和數字難免會(huì )心生煩悶、厭倦,登賬時(shí)就更加錯漏百出。俗話(huà)說(shuō)得好,愈錯愈煩,愈煩愈錯。其實(shí),只要你用心地做,就會(huì )其樂(lè )無(wú)窮。梁?jiǎn)⒊f(shuō)得好:“凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生”。只要愛(ài)我所做,自然就會(huì )成為做我所愛(ài)。出納也是實(shí)習中的一個(gè)內容。提起出納,自然就想到現金和銀行。出納最主要的工作就是跑銀行。跑銀行不是件容易的事,除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道,還要有吃苦耐勞的精神。寒冬酷暑,刮風(fēng)下雨,出納就要每隔一兩天就往銀行跑,非常辛苦。平時(shí),出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,還要保管現金、支票和收據等等。一名成功的出納一定要切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心、毅力!
【財務(wù)管理調查報告】相關(guān)文章:
財務(wù)管理調查報告11-03
關(guān)于財務(wù)管理調查報告04-26
財務(wù)管理情況的調查報告03-02
財務(wù)管理調查報告(精選7篇)04-27
財務(wù)管理調查報告15篇11-03
財務(wù)管理調查報告(15篇)11-03
財務(wù)管理調查報告精選15篇11-03
公司財務(wù)管理調查報告01-17