月份工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的月份工作總結，歡迎大家分享。
月份工作總結1
20xx年8月，公司新接手##酒店，在公司的領(lǐng)導的正確指導下，作為房務(wù)總監的我，主要從事前期整治和籌備工作。剛剛接手時(shí)，該酒店管理混亂，制度缺失，部門(mén)之間協(xié)調不力，員工思想浮動(dòng)，人員流動(dòng)過(guò)于頻繁，客戶(hù)檔案資料被全部銷(xiāo)毀，很多銷(xiāo)售人員因辭職而沒(méi)有交接工作，導致很多賬務(wù)無(wú)法收回。面對復雜的局面，我緊緊圍繞上級領(lǐng)導戰略部署，帶領(lǐng)并團結所屬員工，抓住重點(diǎn)，努力工作，初步穩定了各方面管理秩序，酒店步入健康運營(yíng)軌道，主要工作總結如下。
一抓住財務(wù)管理，理順前臺賬務(wù)和各部門(mén)之間關(guān)系。
針對財務(wù)混亂、部門(mén)協(xié)調不力等情況，以強化財務(wù)管理為核心，理順各方面關(guān)系。對前臺賬務(wù)進(jìn)行全面梳理，將前臺原始資料與現有員工掌握的有關(guān)的情況進(jìn)行核對，全面重新登記，對所有的財務(wù)欠賬進(jìn)行追要，積極開(kāi)展客戶(hù)拜訪(fǎng)和前臺財務(wù)結算活動(dòng)，盡量減少經(jīng)濟損失。對于原來(lái)辭職的銷(xiāo)售人員，盡量聯(lián)系，加強交流，爭取提供客戶(hù)欠賬信息，配合結賬工作。同時(shí)，明確前臺和銷(xiāo)售的各自崗位責任，重新制定崗位責任，特別強調兩者之間的溝通與協(xié)作，規范了兩者之間的業(yè)務(wù)交接程序，建立了工作銜接機制，有力地防止部門(mén)之間工作脫節以及賬務(wù)糾結不清。
二抓住銷(xiāo)售工作，強化銷(xiāo)售管理。
堅持以人為本，對銷(xiāo)售人員多次溝通，談心，盡量穩定銷(xiāo)售團隊；發(fā)揚民主，多次召開(kāi)座談會(huì )議，積極征求銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)，發(fā)揮銷(xiāo)售團隊聰明才智，采納合理化建設，群策群力，完善了銷(xiāo)售管理制度；制定銷(xiāo)售人員激勵政策和提成制度，充分提高銷(xiāo)售人員積極和主動(dòng)性；重新建立客戶(hù)檔案資料，積極尋求老客戶(hù)的支持，同時(shí)結合新酒店市場(chǎng)定位，對客戶(hù)市場(chǎng)進(jìn)細致分析，確定銷(xiāo)售方向與重點(diǎn)，制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，盡量做到穩定原有客戶(hù)群，發(fā)展新的客戶(hù)群體。目前，銷(xiāo)售工作已經(jīng)有條不紊開(kāi)展。
三抓住日常管理，加強對前臺工作的指導。
針對前臺，制定了規章制度和工作細則，明確了各項工作要求和服務(wù)流程，突出強調班前理會(huì )制度，引導員工統一思想、統一工作目標，步調一致地開(kāi)展工作，做到日常工作天天有計劃目標，天天有總結，天天進(jìn)行思想引導；針對大客戶(hù)，擬定VIP接待流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
四抓住團隊建設，開(kāi)展思想教育工作與業(yè)務(wù)技能培訓工作。
為了穩定員工隊伍，我深入員工群體，隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，以周會(huì )、交流座談會(huì )、工作意見(jiàn)征求會(huì )等形式，同時(shí)組織了幾期文娛活動(dòng)和比賽活動(dòng)，對員工進(jìn)行教育引導，減少隔閡，增加共識，營(yíng)造團結和諧、互幫互助、積極進(jìn)取的氛圍，指導員工逐步接受公司的企業(yè)文化與管理理念；為了提高前臺和銷(xiāo)售人員服務(wù)水平，制定了培訓計劃，組織了VIP接待流程、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能、酒店管理制度等內容的培訓活動(dòng)，團隊面貌煥然一心，取得良好效果。
在公司領(lǐng)導的指導下，雖然取得了一些成績(jì)，初步穩定了工作局面，但是也存在一些不足：一是歷史遺留原因致使有些賬務(wù)無(wú)法討要；二是對于銷(xiāo)售、前臺的管理還不夠細致，未實(shí)現精細化管理。俗話(huà)說(shuō)，“良好的開(kāi)端和是事業(yè)成功的一半”，前期的.有效工作為今后發(fā)展打下了堅實(shí)基礎，今后思路如下：
一繼續完善微觀(guān)制度。在不斷總結經(jīng)驗的基礎上，實(shí)現精細化管理，結合現有制度運營(yíng)效果，改進(jìn)服務(wù)流程，對銷(xiāo)售、前廳、客房等建立微觀(guān)的規章制度，確保服務(wù)到位，防止不良隱患。
二探索建設新的銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。結合近階段酒店的客戶(hù)群體，繼續對市場(chǎng)進(jìn)行分析，加大不同客戶(hù)群的溝通，拓寬銷(xiāo)售渠道，引導銷(xiāo)售人員拓展新市場(chǎng)。同時(shí)，完善客戶(hù)信息資料管理，年前以上門(mén)溝通、電話(huà)拜訪(fǎng)、贈送禮物等形式開(kāi)展一次新老客戶(hù)大拜訪(fǎng)活動(dòng)，積極進(jìn)行宣傳推廣，力爭在春節前后的旺季做出出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
三創(chuàng )新團隊培訓與團隊建設。除了思想教育、授課等培訓方式外，采用觀(guān)看視頻講座、愛(ài)崗敬業(yè)主題演講、崗位明星評比、銷(xiāo)售先進(jìn)評選、服務(wù)理念征文、規章制度試卷問(wèn)答等形式開(kāi)展團隊建設，下一步重點(diǎn)培養員工隊伍的愛(ài)崗敬業(yè)意識、責任與服務(wù)意識、團結奉獻意識。
月份工作總結2
針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護意識�？粗�(zhù)日歷又掀過(guò)一頁(yè)，感嘆時(shí)間過(guò)的真快，x月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧一月份總結如下：
一、班況分析
本月我班出勤率：x%生病率：x%，其中兩名幼兒長(cháng)期病假，xx和xx，xx系體質(zhì)弱，免疫力不好，至入冬以來(lái)未來(lái)園，xx至分班來(lái)未曾入園，我班老師與家長(cháng)一直聯(lián)系。事故發(fā)生率：x，本月教師出勤率x請假一上午，x請假一下午，xx請假半小時(shí)。事故發(fā)生率：x
二、本月我班做了一下工作
1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽，讓幼兒感受到了競賽的樂(lè )趣。
2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。
3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動(dòng)，并從中得到了提高和鍛煉。
4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)，尤其是閱讀識字和英語(yǔ)，為教學(xué)成果展做好準備。
5、針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護意識。
6、在家園共建方面，我們通過(guò)家訪(fǎng)、媽咪沙龍、幼兒觀(guān)察評價(jià)表附以電話(huà)溝通、便條、短信息等方式與家長(cháng)保持聯(lián)系。
三、x月份我班將從以下開(kāi)展工作
1、做好衛生消毒工作，保證每位幼兒的安全。
2、繼續做好家園共育工作，通過(guò)教學(xué)成果展、xx搖籃藝術(shù)節活動(dòng)讓家長(cháng)感受寶寶的風(fēng)采。
3、做好冬季流行感冒的.預防工作。
4、認真備好每節課，努力提高自己的教學(xué)水平。
四、重點(diǎn)工作
1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。
2、繼續扎實(shí)的做好教育教學(xué)，并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。
月份工作總結3
通過(guò)在鼎通科技任校園代理已兩個(gè)月，非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個(gè)月中，有苦也有甜！總體來(lái)說(shuō)，我對自己并不滿(mǎn)意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。以下是對近一個(gè)月的工作情況做一個(gè)匯總。
初涉職場(chǎng)，自身有很多不足。在工作上遇到一系列問(wèn)題：
一、電腦信息不倡通，無(wú)具體的電腦信息宣傳，通過(guò)口頭宣傳達不到力度。大部分同學(xué)對購買(mǎi)電腦具體信息不明了，信息渠道不倡通，不廣泛，主要依靠網(wǎng)絡(luò )搜索來(lái)查看電腦信息。
二、宣傳過(guò)程中，有一定的局限性。主要通過(guò)到學(xué)校每個(gè)班教室去宣傳，在校園主要活動(dòng)場(chǎng)所沒(méi)有打廣告，這必須通過(guò)校團委。
三、依靠我們現有的宣傳力度，同學(xué)們回饋的`信息不大。一方面在學(xué)校到處充次著(zhù)這種商業(yè)宣傳，同學(xué)們對于這些不感冒，甚至反感，另一方面同學(xué)們對這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經(jīng)理所講，下半年冬季的近幾個(gè)月是電腦銷(xiāo)售淡季，已過(guò)開(kāi)學(xué)季國慶假等學(xué)生購買(mǎi)人群的高峰期。
近期工作所面臨的問(wèn)題，對于一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)根本不是問(wèn)題。如果這些小問(wèn)題都解決不了，看來(lái)根本就不要做銷(xiāo)售。說(shuō)到工作問(wèn)題，我來(lái)談?wù)劸唧w工作內容：一、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳，主要有兩個(gè)模式：論壇發(fā)貼模式和QQ消息模式。論壇模式：分別于思源論壇，思源貼吧，西安大學(xué)生社區，CC校等論壇發(fā)廣告貼、軟文，但遺憾的是大部分
貼子被和諧，廣告貼被管理人員刪除。QQ消息模式：通過(guò)同學(xué)好友，校友群，老鄉群等一系列Q群進(jìn)行打廣告宣傳，還建立了“賽格鼎通科技電腦銷(xiāo)售”Q群。群號：23556267。二，通過(guò)口頭宣傳，就身邊同學(xué)圈，好友圈，老鄉圈進(jìn)行初步宣傳，進(jìn)而層層遞進(jìn)，通過(guò)他們的人際圈進(jìn)行二度宣傳。三，教室一對一宣傳，在學(xué)校1號實(shí)驗樓202-521，中心樓東西樓105-606等數個(gè)教室進(jìn)行宣傳。四，貼發(fā)傳單，分別在學(xué)校宣傳欄，食堂旁，打開(kāi)水處，進(jìn)教學(xué)樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。
思源學(xué)院有近兩萬(wàn)人，有很大的消費人群，潛在的市場(chǎng)價(jià)值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，很容易在廣大學(xué)生消費市場(chǎng)上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來(lái)，11月份同學(xué)們回饋的信息明顯多于上個(gè)月，免費維修電腦，電腦促銷(xiāo)的宣傳模式取得了一定的效果，同學(xué)們詢(xún)問(wèn)的消息明顯多起來(lái)。
作為公司的一員，應該做到這三點(diǎn)，一、為公司創(chuàng )造剩余價(jià)值;二、為公 司解決問(wèn)題;三、 幫老板分解、 承擔責任。 所以應當是員工主動(dòng)幫老板分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。結合上述三點(diǎn)，我不是一個(gè)稱(chēng)職的員工，沒(méi)法問(wèn)心無(wú)愧說(shuō)我努力了�？傮w上來(lái)說(shuō)，就這兩個(gè)月，沒(méi)有賣(mài)出一臺電腦，沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，我的工作是失敗的，對此我深感抱歉。
月份工作總結4
作為一個(gè)物業(yè)經(jīng)理，為居民創(chuàng )造良好的小區環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領(lǐng)全體工作人員順利將工作展開(kāi)，并在小區居民的配合下有效實(shí)施了各項業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監個(gè)人作總結 :
一、三個(gè)小區公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì ),明確租賃服務(wù)意義目的,統一思想,集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì )議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專(zhuān)題會(huì )議形式,組織三個(gè)小區管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是20xx年 工作的'中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認隊真貫徹實(shí)施,明確責任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個(gè)小區7月份以來(lái)各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。
2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車(chē)從6月1日起全面執行收費。執行前協(xié)調保安做好落實(shí)工作。
3、繼續跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車(chē)位規劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調整和 招聘 工作(如:綠化組長(cháng)到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì )成立方案"及籌備會(huì )一系列工作措施,為創(chuàng )建"市優(yōu)"工作打好基礎。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(cháng)期免費停車(chē)現象,維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調,及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀(guān)容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、xx項目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線(xiàn)報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì )所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。
9、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應該更換)。
五、其它事項
1、xx"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項日常工作。
3、協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成好各項工作任務(wù)。
月份工作總結5
教師與家長(cháng)互動(dòng)效果直接影響班級經(jīng)營(yíng)的成效，家園溝通，教師與家長(cháng)協(xié)力解決教育問(wèn)題，提升對幼兒的關(guān)心，共同分擔教育責任。針對這些，我們本期把家長(cháng)工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面，并取得了較好的效果：
1、切實(shí)做好常規性的家長(cháng)工作。
為了使家長(cháng)了解我們的工作，爭取家長(cháng)的理解與信任，我們積極利用家長(cháng)會(huì )與全班家長(cháng)進(jìn)行溝通，在家長(cháng)會(huì )上我們不僅向家長(cháng)介紹了本班的具體情況和計劃安排，還結合新《綱要》將我班的課題研究向家長(cháng)進(jìn)行具體的介紹，我們提供了一些已開(kāi)展的主題活動(dòng)的資料，如：幼兒采訪(fǎng)老師的記錄表、觀(guān)察記錄、幼兒自制的“我的小書(shū)”等，家長(cháng)在翻閱的孩子的作品、記錄本中看到了自己孩子的進(jìn)步，也看到了班級豐富多彩的活動(dòng)，在家長(cháng)們心中引起了共鳴，我們的工作得到了家長(cháng)的理解和支持。為了使家長(cháng)能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況，我們利用早晚接送的時(shí)間主動(dòng)與每一位家長(cháng)進(jìn)行溝通，班級里的重大活動(dòng)如需家長(cháng)配合的，我們都以書(shū)面形式通知家長(cháng)，使家長(cháng)了解各個(gè)活動(dòng)的目的和任務(wù)。每月收發(fā)的《家園聯(lián)系本》也是我們與家長(cháng)進(jìn)行溝通的橋梁，在家長(cháng)會(huì )上我們向家長(cháng)推薦了幾種記錄的方法，對家長(cháng)很有啟發(fā)，有些家長(cháng)在聯(lián)系本上認真詳細地記錄了孩子的成長(cháng)，有的家長(cháng)摘錄了孩子的童言稚語(yǔ)和自編的兒歌，有的向我們反饋孩子通過(guò)各個(gè)主題活動(dòng)在家的良好表現與習慣等，也有家長(cháng)針對孩子的表現向我們請教家庭教育的方法或疑問(wèn)，我們都盡可能地答復，讓家長(cháng)更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭取家園協(xié)調一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長(cháng)。
2、積極爭取家長(cháng)資源，豐富主題活動(dòng)。
每個(gè)主題活動(dòng)即將開(kāi)展，我們通過(guò)家園櫥窗及時(shí)向家長(cháng)介紹主題活動(dòng)的目標和一些主要的.活動(dòng)，使每位家長(cháng)了解班級正在開(kāi)展的活動(dòng)。在主題活動(dòng)《傘的世界》中，班里好多的小朋友都從家帶來(lái)了漂亮的傘。
在《感官總動(dòng)員》中請家長(cháng)幫助幼兒自備1-2種食物(例如：味道甜甜的、咬起來(lái)脆脆的、吃起來(lái)粘粘的、聞起來(lái)香香的……)家長(cháng)能按照上面的規定日期逐一將物品帶來(lái)，并將帶來(lái)的物品裝在自己的小塑料帶里，寫(xiě)上名字，早上來(lái)園后放到幼兒的小廚便可。從而成功制作了“香香帶”。在《過(guò)新年》主題活動(dòng)中，為豐富幼兒的學(xué)習經(jīng)驗，讓孩子更深切地感受新年的氣氛，給家長(cháng)寫(xiě)了封信：在上市場(chǎng)購買(mǎi)年貨時(shí)，請您攜帶孩子一同前往。讓他看看年貨市場(chǎng)的人、事、物，聽(tīng)聽(tīng)市場(chǎng)的熱鬧聲，說(shuō)說(shuō)所買(mǎi)的年貨代表的含義，還增進(jìn)了與孩子的感情。當一個(gè)主題結束后，讓家長(cháng)填寫(xiě)好活動(dòng)肢體評估表。隨著(zhù)主題的開(kāi)展，家長(cháng)開(kāi)始漸漸地對我們的工作有了進(jìn)一步的了解，也更加促進(jìn)了他們的參與自覺(jué)性。一些家長(cháng)常對我們說(shuō)：“你們的工作真瑣碎，樣樣東西都要，以后我會(huì )留意幫你們收集的�！本瓦@樣，經(jīng)常會(huì )有家長(cháng)把家中的酸奶瓶、空殼子拿來(lái)，還主動(dòng)地問(wèn)我們：“這個(gè)需要嗎?在家長(cháng)的大力支持與配合下，使我班的主題活動(dòng)得以順利有效的開(kāi)展。
3、組織親子活動(dòng)，拉近家園距離，增進(jìn)親子感情。
我們開(kāi)展了“歡樂(lè )跳跳跳”親子活動(dòng)，通過(guò)我們的熱情邀請，全體家長(cháng)參與了此次活動(dòng)，家長(cháng)和孩子一起在大草坪上隨著(zhù)熱烈歡快的樂(lè )曲跳韻律操、玩二人三足的游戲，每個(gè)幼兒的臉上綻放著(zhù)歡樂(lè )，每個(gè)家長(cháng)的臉上蕩漾著(zhù)快樂(lè )，佘子豪等家長(cháng)都這么說(shuō)，這半天的時(shí)間實(shí)在是過(guò)的太快了，和孩子一起活動(dòng)做游戲真開(kāi)心，不僅鍛煉了身體，還加深了與孩子之間的感情。
4、利用多種媒介與通訊手段，做到經(jīng)常性和簡(jiǎn)潔性。
我們認真辦好每一期家長(cháng)園地，發(fā)放課程表和評價(jià)表，為彼此更容易交流。教師將手機號碼留給每一位家長(cháng)，以便家長(cháng)更方便快捷地與老師進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，更好地關(guān)心孩子的成長(cháng)。
5、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和向家長(cháng)開(kāi)放園內半日活動(dòng)。
家長(cháng)會(huì )上我們向家長(cháng)介紹了本學(xué)期目標，使他們了解了班內課程特點(diǎn)，并針對一些問(wèn)題開(kāi)展討論。園內半日活動(dòng)中，家長(cháng)看到了自己孩子的各方面的表現與進(jìn)步，同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn)，有助于家長(cháng)幫助孩子找出差距與不足，找到繼續教育引導的方向。
6、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，交流溝通的作用。
一學(xué)期以來(lái)，我們堅持定時(shí)更新班級網(wǎng)頁(yè)內容，每周在網(wǎng)上公布教學(xué)活動(dòng)計劃，把每個(gè)孩子的作品、“工作”時(shí)的照片放在網(wǎng)上，讓家長(cháng)能更加主動(dòng)、更加直接了解孩子的情況，涉及幼兒園的管理、教學(xué)、衛生保健工作的調整、通知，我們都及時(shí)上網(wǎng)與家長(cháng)互通信息，一部分經(jīng)常利用網(wǎng)站，向幼兒園反饋教育信息或建議，使家園聯(lián)系更加快捷、頻繁。
家園合作，拓展教育資源，讓每個(gè)家庭都成為幼兒園合作伙伴。越來(lái)越好。
月份工作總結6
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學(xué)習；
2、加強現場(chǎng)管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，做一名對太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家！
1。安全第一
在我門(mén)身邊有多少事例，在給我門(mén)敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。
2。保證質(zhì)量，提高品質(zhì)
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個(gè)臟片，裂片流入下一道工序——后清洗
�。ㄏ旅婵梢约有⿺祿䦂D表的東西）
3。與車(chē)間改善活動(dòng)
線(xiàn)是一個(gè)大家庭，擴散就是一個(gè)小家庭。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價(jià)值的改善。
4。工作出現的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：?jiǎn)T工的'標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分調動(dòng)起來(lái)。
安全生產(chǎn)部月份工作總結3
即將過(guò)去的20年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。
20年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足；
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著(zhù)手。
20年，我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)�！皬V告”20年的總業(yè)務(wù)量已突破26。7萬(wàn)，去年19。3萬(wàn)，比去年增長(cháng)了7。4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jì)，今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們！
月份工作總結7
年后的一個(gè)月，我承認我與客戶(hù)之間的溝通少了一些，一方面因為市場(chǎng)的持續冷淡。我了解大家的情緒，雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著(zhù)--年持股才能掙錢(qián)的心態(tài)堅守到了此刻，換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面，我一向在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理工作。
首先，從x年的x月xx日開(kāi)始的有獎開(kāi)戶(hù)活動(dòng)告一段落，這一次的活動(dòng)依然是公司統一在全國范圍內開(kāi)展的，而且營(yíng)業(yè)部還制定了對營(yíng)銷(xiāo)團隊開(kāi)發(fā)客戶(hù)的獎勵方案，對銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶(hù)的獎勵方案。我首先的工作就是統技所有的數據。在這次活動(dòng)中，截止到x月x日，所有營(yíng)銷(xiāo)代表x名開(kāi)戶(hù)數共計xx戶(hù)，其中有效戶(hù)xx戶(hù)，入金量xx，xx元，在統計完每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)代表所開(kāi)發(fā)客戶(hù)的狀況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶(hù)挑選出來(lái)，按戶(hù)進(jìn)行現金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因為客戶(hù)經(jīng)理的離職，我去了x行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里，我也深深的體會(huì )到了一名營(yíng)銷(xiāo)代表的內心感受。其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶(hù)對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會(huì )，讓他樂(lè )意理解我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節奏上把握的不準，所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在之后交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
服務(wù)部新入一名營(yíng)銷(xiāo)代表，培訓工作開(kāi)始了。除了每一天下午對她進(jìn)行基礎培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)，在每一次接待客戶(hù)的`工作當中，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。之后，我還單獨帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶(hù)有潛力，什么樣的客戶(hù)不值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶(hù)我們需要等等，在這些時(shí)間里，除了傳授，我也透過(guò)了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法。
應全營(yíng)業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶(hù)遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開(kāi)始時(shí)，只是采取閉市后教學(xué)的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進(jìn)展很慢。之后經(jīng)過(guò)與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后，根據現有的條件，我們將此刻的大戶(hù)室單獨辟出一間，起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰室”，選在每一天開(kāi)市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓，充分的調動(dòng)了客戶(hù)的用心性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續，我手上的數據中也抓到了一些想回家的客戶(hù)的信息。因此，x月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶(hù)的溝通上，讓他們滿(mǎn)意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
寫(xiě)工作總結的時(shí)候，正趕上x(chóng)行繼續加存款準備金率x個(gè)百分點(diǎn)，而且美國市場(chǎng)在油價(jià)飆升x美元的消息下出現暴跌，情緒真的很沉重。但不管怎樣，工作還是要繼續，路還是要走下去。
月份工作總結8
今年以來(lái)，愛(ài)衛辦嚴格貫徹落實(shí)街道黨工委、辦事處的工作安排部署，作為創(chuàng )建國家衛生城市工作的牽頭部門(mén)，在創(chuàng )衛期間布放毒餌島3萬(wàn)余處，病媒生物消殺面積達5萬(wàn)余平方米�，F將20xx年1-7月份工作總結如下：
一、確定創(chuàng )城工作重點(diǎn)，建立工作任務(wù)清單。
按照街道創(chuàng )城工作的總體部署，重點(diǎn)鎖定在環(huán)境衛生的綜合整治、亂搭亂建的清理整治、硬件設施的配套完善、公共衛生和醫療服務(wù)的提升等幾大領(lǐng)域。圍繞上述領(lǐng)域，對需要整治的工作任務(wù)，逐個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底調查，列出任務(wù)清單，建立工作臺帳，明確整治重點(diǎn)。截至目前，轄區內的居民小區、背街小巷、農貿市場(chǎng)、主干道路及各類(lèi)沿街商鋪門(mén)面，已全面摸排完畢，共梳理出整治任務(wù)18個(gè)大類(lèi)，拉出任務(wù)清單3500余項，按照任務(wù)清單逐一督導落實(shí)。
二、堅持條塊相結合，建立創(chuàng )城工作推進(jìn)機制。
一是抓住“塊”，我們將街道轄區7大網(wǎng)格、分解成26個(gè)小網(wǎng)格，把摸底登記的任務(wù)清單，細化分解到各個(gè)網(wǎng)格，按照屬地原則，細化落實(shí)到各個(gè)責任單位。二是抓住“條”，作為創(chuàng )衛牽頭部門(mén)，部署面上的各項創(chuàng )衛工作，總結研判面上出現共性問(wèn)題，并做好業(yè)務(wù)指導，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下達督導單，督促各個(gè)網(wǎng)格的工作落實(shí)。三是抓“督導”，建立任務(wù)落實(shí)督查機制，建立臺帳，實(shí)行一周一督查，一周一通報，并及時(shí)開(kāi)出督導單，下發(fā)責任單位，對完成督導的實(shí)行銷(xiāo)號，確保把各項工作落到實(shí)處。
三、立足八個(gè)突出，全面落實(shí)創(chuàng )城工作。
一是突出治“臟”。持續開(kāi)展大規模環(huán)境衛生的'清理整治，發(fā)動(dòng)社會(huì )各界深挖垃圾死角，建立了居民生活垃圾日產(chǎn)日清的保潔機制，環(huán)境面貌煥然一新。特別是組織好了每月一次的創(chuàng )城義務(wù)勞動(dòng)，與幫包網(wǎng)格的市直部門(mén)、企事業(yè)單位干部職工一同上陣，累計出動(dòng)上千人，集中精力大兵團作戰，突出重點(diǎn)部位，徹底清理衛生死角。二是突出治“亂”。重點(diǎn)整治沿街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、老舊小區、背街小巷的亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，實(shí)現路面干凈、街巷通透、沒(méi)有雜物。規范整治轄區內的農貿市場(chǎng)，對物品擺放、經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行了統一規范。連續開(kāi)展了為期6天的“凌晨行動(dòng)”，組成由街道、城管、工商、派出所、食藥等多個(gè)單位和部門(mén)聯(lián)合工作組，對新華前街、興工街區域的馬路市場(chǎng)“五亂”(店外店、騎門(mén)店、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂搭亂建)現象進(jìn)行了徹底整治。三是突出治“差”。著(zhù)重圍繞基礎設施的配套完善，解決路不平、燈不亮、下水道不通、綠化帶破損等“差”的問(wèn)題，市民居住環(huán)境不斷改善。開(kāi)展“旱廁清理行動(dòng)”，對轄區內遺留的旱廁逐個(gè)排查，徹底整改和拆除。四是突出治“丑”。全面清理野廣告、鏟除墻面“牛皮癬”，根除城市頑疾。五是突出居民文明素質(zhì)提升。大力開(kāi)展公民公共道德教育、未成年人思想道德教育、群眾性的文化活動(dòng)，開(kāi)展大型宣講活動(dòng)，在各中小學(xué)開(kāi)設健康教育講座。六是突出公共衛生服務(wù)提升。組建衛生院、社區、村居，建成愛(ài)國衛生三級組織管理體系;廣泛開(kāi)展健康教育活動(dòng)，推廣開(kāi)展糖尿病、高血壓等疾病免費篩查服務(wù);抓好食品藥品安全監管，加強病媒生物消殺，全面啟動(dòng)滅鼠行動(dòng)，轄區內新安裝毒餌島30000余個(gè)，達到了創(chuàng )建標準。七是突出抓好環(huán)境保護。抓好大氣污染防治，全面完成城區燃煤小鍋爐清理取締，全面完成了黃標車(chē)治理淘汰工作，從源頭減少了環(huán)境污染。八是突出宣傳氛圍營(yíng)造。深入開(kāi)展大規模全覆蓋的創(chuàng )城宣傳，利用多種媒體，如LED顯示屏、建筑圍擋、宣傳欄等，推介創(chuàng )城內容和先進(jìn)典型，引導轄區居民和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)做好門(mén)前三包，建立創(chuàng )衛工作長(cháng)效機制。
下一步，愛(ài)衛辦將繼續貫徹落實(shí)街道黨工委、辦事處的工作安排，做好以下工作：
一是繼續完善創(chuàng )城工作的長(cháng)效機制，重點(diǎn)解決有人負責、有資金支持、由監管機制的問(wèn)題，使創(chuàng )城成果得以鞏固和完善。
二是順利迎接國家明察組的到來(lái)，對創(chuàng )衛技術(shù)評估打好攻堅戰，咬定創(chuàng )城目標不放松，支持好黨工委的各項工作。
三是繼續堅持全民發(fā)動(dòng)，積極構建全社會(huì )創(chuàng )城大格局。堅持為民創(chuàng )城和創(chuàng )城為民相結合，動(dòng)員社會(huì )各個(gè)層面全員參與，落實(shí)各類(lèi)主體的創(chuàng )城責任。
四是繼續營(yíng)造好創(chuàng )城的輿論氛圍，將創(chuàng )城要求轉化為廣大居民的自覺(jué)行動(dòng)，最大限度凝聚全社會(huì )力量，把創(chuàng )城工作引向深入，為我市成功創(chuàng )建全國文明城市、國家衛生城市做出應有的貢獻。
月份工作總結9
回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統工作人員在全場(chǎng)停車(chē)檢修期間積極配合完成甲方下達的各項檢修，及生產(chǎn)任務(wù)、所有員工都已經(jīng)可以勝任輸煤系統的崗位，并且順利完成了廠(chǎng)部下達的各項檢修及生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小問(wèn)題，輸煤部門(mén)將繼續保持現有良好的工作狀態(tài)，以良好的狀態(tài)完成下個(gè)月的工作，為此我將7月份的工作情況做如下匯報：
一、安全、文明生產(chǎn)方面：
在檢修期間輸煤系統的檢修任務(wù)不是很多，所以在停車(chē)檢修初期我輸煤系統就將大部分的檢修任務(wù)完成了，其中包括各個(gè)冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正，因為氣化鍋爐因各種原因突然停爐，輸煤系統原料煤筒倉的料位過(guò)高，因已經(jīng)進(jìn)入盛夏季節，外界的氣溫正在不斷的升高，輸煤系統在輸煤專(zhuān)工的指導和輸煤管理員的帶領(lǐng)下對預防煤筒倉內的煤自然進(jìn)行了周密的防范措施，將下料口用裝細沙的編織袋封堵嚴密，每天對測溫顯示器做4次記錄，值班員工每天用測溫槍到筒倉頂部的每個(gè)下料口進(jìn)行2次測溫并做記錄。
二、設備的維護及改造、改進(jìn)方面：
1、我系統配合保運員工對各減速機、滾筒及梨式卸料器進(jìn)行潤滑油脂的更換并順利完成。
2、積極響應廠(chǎng)部下達工作任務(wù)。以安全輸送煤量58063噸。
三、 人員培訓方面：
輸煤系統通過(guò)技術(shù)講課和現場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運行人員熟練了設備系統和運行性能，掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習時(shí)間，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地指導學(xué)習，進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，督促全員的學(xué)習積極性。全月完成技術(shù)講課及考試 1次，現場(chǎng)培訓2次，安全教育2次。
四、輸煤系統存在的問(wèn)題：
輸煤運行設備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運行人員時(shí)刻警惕。
五、生產(chǎn)管理方面：
�。�1）穩定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。（2）能給員工創(chuàng )造一個(gè)
好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項規章制度，嚴格規章制度的執行情況，把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。
六、8月份的工作計劃：
�。�1）加強員工的'安全教育，確保設備人身安全。在7月份安全生產(chǎn)的基礎上認真開(kāi)展好廠(chǎng)部和安環(huán)部門(mén)布置的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）加強員工的技術(shù)培訓，提高實(shí)際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。
�。�3）完善各項管理及考核制度，繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作，確保機組的安全穩定運行。
�。�4）認真執行持表檢查制度，爭取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現，發(fā)現隱患能及時(shí)處理。
總之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一個(gè)月把各項工作完成的更好。
輸煤運行系統
20xx年 7月 26 日
月份工作總結10
一月工作總結
一、根據公司要求，品管部在一月份開(kāi)展了‘全力以赴，爭先創(chuàng )優(yōu)，爭創(chuàng )首季首月開(kāi)門(mén)紅’活動(dòng)。并取得了很好的效果。
二、配合外審，在領(lǐng)導的支持下，經(jīng)過(guò)公司上下努力，品管部有關(guān)同志積極、主動(dòng)、認真工作，較好的完成了質(zhì)量管理體系認證工作。
三、各質(zhì)檢科室，努力熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強培訓，對分擔的`業(yè)務(wù)，仔細認真把關(guān)，較好的完成各自質(zhì)檢口的業(yè)務(wù)量，并作出了統計分析，為生產(chǎn)和技術(shù)糾偏引領(lǐng)了目標。
四、在質(zhì)量體系運行當中，為各單位重新制定了表格和編號，為以后的工作奠定了基礎。
五、配合采購部門(mén)和生產(chǎn)一線(xiàn)，做出了各種我廠(chǎng)現有檢測手段的質(zhì)量檢測報告，指導了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
六、不足之處，
1.加強技術(shù)培訓，充實(shí)技術(shù)職能。
2.配合體系運行，快捷高效。
3.質(zhì)量意識加強，監督管理和措施落實(shí)跟上。
月份工作總結11
九月份，隨著(zhù)緊鑼密鼓地開(kāi)學(xué)工作的開(kāi)展，我們課題組的各項工作也如期展開(kāi)。我在這段時(shí)間做的不夠好，除了完成領(lǐng)導交辦的工作外，沒(méi)有主動(dòng)去鉆研。先將個(gè)人工作總結報告如下，再談?wù)勎业母惺堋?/p>
一、九月份主要完成的工作：1、根據領(lǐng)導的安排，起草印發(fā)了研究性學(xué)習教研組文件，做好教學(xué)工作計劃；2、在綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)上建立了自己的博客；3、準備并參加了開(kāi)題會(huì )議；4、參與課題組其他工作。
二、九月份參加課題工作感受：對課題組來(lái)說(shuō)，九月份是個(gè)特殊月份，在黃校長(cháng)的悉心布置下，開(kāi)題會(huì )議如期、隆重地舉行。作為課題組的成員，我感到神圣與自豪，同時(shí)也感覺(jué)到身上的責任重大與壓力劇增。很多時(shí)候，我都很被動(dòng)地和同志們一起參與課題研究工作；大多時(shí)候，是一時(shí)心血來(lái)潮，草草搞點(diǎn)東西以“交差”；很少有時(shí)候，能真正地靜下心來(lái)做點(diǎn)本該是屬于自己、有益自身的`課題研究工作。領(lǐng)導不說(shuō)，基本不做；領(lǐng)導再催，勉強小做；直至龍顏大怒，才匆忙“出作”——這樣的“作品”能有什么質(zhì)量與實(shí)質(zhì)價(jià)值？我想，是到了該做點(diǎn)事情的時(shí)候，要不對不起自己不說(shuō)，更對不住領(lǐng)導與同仁們的關(guān)心了。草寫(xiě)幾句，發(fā)給各位，一來(lái)敬請幫助監督，二來(lái)也是自我督促。
月份工作總結12
行政方面：
1、每日對晨會(huì )紀要的記錄、起草、發(fā)放。
2、根據會(huì )議精神，對各部門(mén)每日晨會(huì )中何總布置的工作進(jìn)行跟催。
3、收繳各部門(mén)每周工作總結及下周工作計劃，對相關(guān)事項進(jìn)行跟進(jìn)并及時(shí)將信息反饋上級。
4、收繳各部門(mén)上月工作總結及下月工作計劃，并按何總指示跟進(jìn)相關(guān)事宜。
5、統計各部門(mén)所需辦公室用品，按照所需標準合理的進(jìn)行申購。
6、整理及規范辦公室的`文檔管理。
7、在酒店接待宴會(huì )過(guò)程中組織并發(fā)展敬酒隊人員完成相關(guān)工作。
后勤方面：
1、每周五進(jìn)行對員工宿舍衛生進(jìn)行檢查、整改并提出合理建議，并對不符合衛生要求的宿舍，進(jìn)行通報批評及表?yè)P。
2、本月統計并組織各部門(mén)無(wú)健康證人員，統一進(jìn)行健康證辦理31人次。
3、對后勤資產(chǎn)及辦公室資產(chǎn)進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
4、對于員工日常入離職時(shí)所需的住宿用具，作以及時(shí)發(fā)放及收回登記。
5、做好員工入職時(shí)更衣柜的發(fā)放及定期進(jìn)行檢查及鑰匙的管理。
6、對于各宿舍區域十一月份水電費情況抄報統計，并制作分攤表。
7、為互助營(yíng)苑賓館實(shí)習人員安裝鐵架床及安排學(xué)員宿舍床位。
8、每日對住宿員工物品擺放、衛生、就寢情況進(jìn)行檢查督促，并進(jìn)行登記。
9、統計各部門(mén)須辦理集團網(wǎng)人員電話(huà)號碼及相關(guān)信息，并報移動(dòng)公司辦理。
月份工作總結13
這個(gè)月一開(kāi)始就是一個(gè)五一假期，假期結束就迎來(lái)新的一期創(chuàng )業(yè)班，這期創(chuàng )業(yè)班總的來(lái)說(shuō)人數偏少，在教學(xué)上主要是鄒老師和楊老師負責，后期來(lái)的都有補課，可是有部分學(xué)生中間缺課缺德過(guò)多，在補課過(guò)程中比較難接受，需要費很大的功夫才能弄懂。在五月創(chuàng )業(yè)班的課程中我就負責檢影的第一節課，檢影是相對比較難的'實(shí)操，只有打好基礎，后面他們考中級高級實(shí)操才會(huì )比較輕松，所以我也講的比較仔細。這個(gè)月對于舊的創(chuàng )業(yè)班還有創(chuàng )業(yè)知識要上，這次創(chuàng )業(yè)知識交給胡老師來(lái)負責，根據學(xué)生反應，上課的知識點(diǎn)都是比較容易理解的，內容也挺豐富的，就是有幾點(diǎn)小意見(jiàn)要提下，板書(shū)還是做的不夠多，學(xué)生筆記偏少，即使簡(jiǎn)單的知識點(diǎn)學(xué)生以后回去也很容易忘記，有了筆記就可以經(jīng)常翻翻，另外吐字要清晰，也許是口音的緣故，這個(gè)一時(shí)半會(huì )是很難改的，那就可以音量稍微大點(diǎn)，速度稍微慢點(diǎn)，第一次上課這樣已經(jīng)是很不錯的了，有些小問(wèn)題以后稍加改正就可以了。
另外這次創(chuàng )業(yè)班外出市場(chǎng)調查，是由我和老師帶領(lǐng)，也許是這次人數比較多，三晶也開(kāi)始重視，也有積極配合，都有派發(fā)報價(jià)單和名片，也和老板互相交流互相學(xué)習，以后應該多與這些鏡片儀器公司多交流，他們也會(huì )經(jīng)常發(fā)布一些眼鏡的知識，這就是互利的一個(gè)關(guān)系，他們有他們的客源，如果在他們的平臺上發(fā)布一些我們學(xué)校的招生簡(jiǎn)章，也能為我們帶來(lái)一些生源。
在月底我負責高級的課程，這次創(chuàng )業(yè)班報高級雙證的有6個(gè)，驗光單證的有8個(gè)，按照他們創(chuàng )業(yè)班30多個(gè)人來(lái)說(shuō)，比例是比較低的，可能是他們普遍年齡比較小吧，周一至周五是驗光課，周六日是定配課，因為是一直連著(zhù)上的，難度有提升，但是多聯(lián)系多看書(shū)，應該還是很容易通過(guò)的。
月份工作總結14
品管部工作始終圍繞公司整體工作目標，認真落實(shí)曾廠(chǎng)指示精神，擔負著(zhù)公司原材料料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程巡回檢驗、成品及出貨質(zhì)量檢驗、退貨檢驗、常規實(shí)驗等質(zhì)量監控工作，并在思想上高度重視公司ISO9001質(zhì)量管理體系的正常運作。將各部門(mén)判定的相關(guān)程序和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位職責規范中，在曾廠(chǎng)的堅強領(lǐng)導和堅定支持下，部門(mén)全體成員統一思想。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合其它部門(mén)工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定中起到了重要作用。并積極響應下階段ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的試運行，使質(zhì)量體系工作步入了制度化規范化軌道�，F結合本部實(shí)際，將五月份部門(mén)工作具體總結如下：
一、人員方面
從五月初部門(mén)僅剩下二人，一人即將月底離職。但是面對公司訂單量增加和廠(chǎng)部生產(chǎn)繁忙使我部工作更加繁重，對此曾廠(chǎng)果斷英明決策，從物流部調入一人并同時(shí)外招兩人到我部，為我部夯實(shí)奠定了人員基礎，通過(guò)強化培訓管理，培訓出并暫時(shí)穩定住兩人，為一些簡(jiǎn)單的日常工作開(kāi)展提供了保障。其中一人自然淘汰。雖然暫時(shí)穩定住了兩人，但是其中一人還是有離職的傾向�？傮w上人員基礎薄弱，部門(mén)工作還需分階段深入推進(jìn)�；诋斍安块T(mén)現狀，穩定人員和培訓人員依然是部門(mén)工作的重點(diǎn)。
二、質(zhì)量管控方面
1．嚴格執行原材料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程監控及出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗標準；所有原材料到廠(chǎng)
其中江蘇興華外鍍鋅管（DN200*4.75）的不良情況為5支管壁凹陷，4支管壁有不同程度的壓痕；山東金匯的螺旋管（DN250*6)有2支管內有焊瘤，一支距離管口約1770毫米處，另一支距離管口約1100毫米處；江西上高的卡箍（∮426）表面沙眼較多。我部對上述不合格品及時(shí)處理，并與相關(guān)部門(mén)協(xié)商、溝通。對工地上反饋過(guò)來(lái)的溝槽管口成喇叭口及槽淺質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復檢，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)采取整改措施加以分析改進(jìn)，與此同時(shí)在溝槽工序生產(chǎn)過(guò)程中加強重點(diǎn)布控。在出廠(chǎng)前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，尤其是對最容易出現的外觀(guān)問(wèn)題進(jìn)行再次確認，若出現難以修復的外觀(guān)問(wèn)題時(shí)開(kāi)具異常單并傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，最終經(jīng)曾廠(chǎng)批示后決定放行與否，與此同時(shí)我部加強調查分析后直指相關(guān)責任方并強化各控制點(diǎn)監控力度。在實(shí)施和監督工作中，將公司質(zhì)量管理體系加以維護，為下一步通過(guò)ISO9001： 20xx質(zhì)量管理體系審核奠定一定的基礎。
2．規范巡檢工作，注重質(zhì)量統計
為了直觀(guān)的`反映生產(chǎn)過(guò)程不良狀況，將5月份生產(chǎn)過(guò)程不良走勢圖繪制如下：
為了更進(jìn)一步強化質(zhì)量改進(jìn)，巡檢人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴格要求盡量堅守生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現因操作不當造成的質(zhì)量問(wèn)題，并記錄在案。充分利用目視管理的全局觀(guān)，從人 機 物 法 環(huán)等多方面去發(fā)現現場(chǎng)的問(wèn)題，同時(shí)從以上所述的5方面想辦法解決。??在一系列的生產(chǎn)質(zhì)量監督工作中，我部充分認識到：質(zhì)(轉 載 于:wWw.773N.COm校園 生 活網(wǎng):品管部月度工作總結)量管理體系還需具體扎實(shí)的數據分析。因此，5月份確定了每天提供一張涂層厚度統計表及控制圖，將質(zhì)量數據分解、分析，并呈報曾廠(chǎng)核準。
3．強化質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識；
在曾廠(chǎng)的反復的引導下，我部認識到質(zhì)量管理是一種行為意識的管理，一個(gè)人的意識、觀(guān)念將直接影響其行為活動(dòng)及結果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備，并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；正確的質(zhì)量觀(guān)念和對待質(zhì)量的嚴謹態(tài)度，才能確保實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效，這是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質(zhì)量工作，很大程度上在于提高人的質(zhì)量意識，真正達到自主管理的效果。廠(chǎng)部員工總是新老交替，各崗位增加了大量的新員工，加強質(zhì)量管理知識學(xué)習、提高員工質(zhì)量意識顯得尤為重要�！爸挥袃�(yōu)秀的員工才能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品�！边@是海爾集團的至理名言。因此說(shuō)，要提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，則首先要從提高員工的質(zhì)量意識開(kāi)始。員工的質(zhì)量意識代表著(zhù)企業(yè)的形象，是企業(yè)員工的素質(zhì)，是一個(gè)企業(yè)練就的一種“內功”，是一座精神富礦。產(chǎn)品的品質(zhì)是由人做出來(lái)的，品質(zhì)的高低往往取決于人員的素質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度，如果人員的品質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度發(fā)生偏差，則產(chǎn)品體系再完善，質(zhì)量控制方法再先進(jìn)也無(wú)法解決根本問(wèn)題。一個(gè)人的意識將直接影響著(zhù)其行為和結果。因此，質(zhì)量管理上要從“管人的行為”轉向“管人的思想”，管理方式要從命令、控制、懲罰為主轉向引導、激勵為主。要搞好質(zhì)量管理工作，關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識。有了良好的意識，它將始終伴隨著(zhù)我們，時(shí)刻提醒我們對工作的嚴謹和責任，促使我們去不斷追求完美的目標。
三、部門(mén)工作存在的不足
1．各控制點(diǎn)全面監控不到位，各工序把關(guān)不嚴密，出現質(zhì)量問(wèn)題后造成部門(mén)與部門(mén)之間相互間推諉扯皮。
2.專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員少，淡化了質(zhì)檢工作嚴肅性。產(chǎn)品檢驗工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要關(guān)口，也是阻止不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)的最后一道關(guān)口，同時(shí)又利于減少返修及報廢，降低生產(chǎn)成本。
第四：下步工作計劃
鑒于以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題和不足，在接下來(lái)以ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的試運行作為平臺，以實(shí)現所有工作程序化、規范化、標準化管理為目標，建立部門(mén)文件化、制度化、系統化的管理模式的雛形，落實(shí)曾廠(chǎng)的意圖，爭取創(chuàng )建有特色的品管部一體化管理模式。
1.加強內部整訓，嚴格要求自己和部門(mén)成員，盡量做到無(wú)可挑剔，精益求精。并力爭做到零缺陷。
2. 待部門(mén)人員穩定的狀態(tài)下分階段有計劃、有實(shí)施、有檢查、有針對性的培養質(zhì)檢人員。
月份工作總結15
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一個(gè)月過(guò)去了，回顧這一個(gè)月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對X月份工作總結如下：
1、工作業(yè)績(jì)方面 這個(gè)月業(yè)績(jì)不好，機床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。去主要原因是：自己工作沒(méi)有做好，客戶(hù)回訪(fǎng)不太及時(shí)，對信息的管理不明確一些常買(mǎi)普通設備交貨期太長(cháng)，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶(hù)群太小，能百分之百買(mǎi)設備找我的客戶(hù)太少。這主要是沒(méi)能取得客戶(hù)的足夠信任手里沒(méi)有大客戶(hù)，許多大客戶(hù)都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪(fǎng)后客戶(hù)依然冷淡導致自己信心不足。但是我會(huì )一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶(hù)這塊一定會(huì )下大力氣。
2、資金回籠方面 由于自己的銷(xiāo)售量不好，資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。有一些配件款客戶(hù)還沒(méi)有付清，我會(huì )X月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。
4、客戶(hù)管理方面 每天能及時(shí)將自己當天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái)，但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸，我會(huì )盡快買(mǎi)臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶(hù)的分類(lèi)管理做的不好，對于一些客戶(hù)的信息沒(méi)有等級的分類(lèi)安排。
對即將過(guò)去的X月份我深感自責，為了把自己的`業(yè)績(jì)做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現自己的價(jià)值。所以對以后的工作做如下安排： 加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要；集中精力攻效益較好的大客戶(hù)，爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的安都機電越來(lái)越強大！
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