精選廣告策劃范文匯總10篇
廣告策劃 篇1
職責：
1、參與新項目的接洽及分配，跟進(jìn)重點(diǎn)項目;
2、把控跟進(jìn)項目策略實(shí)施方向，完成提案，并負責向項目客戶(hù)提交階段性廣告效果監控報告;
3、根據創(chuàng )意會(huì )討論結果及與客戶(hù)溝通后可行的方向，跟進(jìn)文案、設計相關(guān)要求的落實(shí)進(jìn)度;
4、協(xié)調項目組人力及工作任務(wù)，與其他部門(mén)之間溝通協(xié)調;
5、監控出稿單各項流程，確保出稿單準確性與及時(shí)性;
6、負責團隊人員績(jì)效考評，落實(shí)對團隊成員的'工作指導及專(zhuān)業(yè)培訓。
崗位要求：
1、25周歲以上，男女不限，大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、4年以上知名房地產(chǎn)廣告行業(yè)經(jīng)驗，3年以上客戶(hù)主任崗位工作經(jīng)驗;
3、了解地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握常用辦公軟件;
4、具備良好的文字撰寫(xiě)能力，溝通能力及團隊管理能力;
5、工作認真負責，能承受必要的工作壓力。
廣告策劃 篇2
本合同供***子公司為客戶(hù)進(jìn)行媒體廣告投放的策劃和設計時(shí)簽約使用。適用于***子公司提供純粹的市場(chǎng)策劃服務(wù)行為。
廣告策劃設計合同
本合同由以下雙方在 （地點(diǎn)）簽署
甲方： （下稱(chēng)“甲方”）
乙方： （下稱(chēng)“乙方”）
甲方是依法設立并存續的，主要從事 業(yè)務(wù)。為樹(shù)立和推廣企業(yè)形象/促銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品或/服務(wù)，甲方特委托乙方為本企業(yè)進(jìn)行全面的廣告策劃和廣告設計服務(wù)。
乙方是依法設立并存續的，主要面向提供全方位的企業(yè)形象策劃、廣告創(chuàng )意、廣告設計、制作和發(fā)布服務(wù)。
甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)法律法規規定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上就甲方委托乙方進(jìn)行廣告策劃和設計事宜簽訂本合同，雙方共同遵守。
第一條：甲方委托乙方提供的廣告策劃和設計服務(wù)包括如下具體服務(wù)事項：
1、全面的廣告策劃方案及相應的實(shí)施計劃；
2、根據廣告策劃方案進(jìn)行的具體廣告設計，包括擬投放到相應媒體的廣告畫(huà)面設計稿；
3、……。
第二條 甲乙雙方的保證
1、甲方的保證
�。�1）甲方保證其委托乙方進(jìn)行策劃和設計的廣告內容的真實(shí)性和合法性，不存在違反任何法律法規或侵犯任何第三方的合法權益的情形；
�。�2）甲方保證其已按照中國相關(guān)法律法規的規定，就其委托乙方進(jìn)行策劃和設計的廣告事宜獲得了有關(guān)主管機關(guān)的批準；
�。�3）就其委托乙方進(jìn)行策劃和設計的廣告事項，甲方同意向乙方提交下述證書(shū)和審批文件：
甲方保證其向乙方提供的上述證書(shū)和審批文件是合法取得的，并且是真實(shí)的；
�。�5）甲方保證其具有簽定和履行本合同的主體資格和權利。
2、乙方的保證
�。�1）乙方保證其具有簽訂及履行本合同的全部資格和權利。
�。�2）乙方保證其向甲方提供的廣告策劃方案和實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿不違反中國的相關(guān)法律法規的規定且不侵犯任何人的知識產(chǎn)權或其他權利或權益。
第三條 交付與確認
1、乙方應自收到甲方支付的第一期費用之日起日內，向甲方提交詳細的廣告策劃方案及具體的實(shí)施計劃；甲方應自收到乙方提交的上述文件之日起 日內予以書(shū)面確認或提出書(shū)面的修改意見(jiàn)；
2、乙方應自收到甲方支付的第二期費用之日起日內，向甲方提交依上述廣告策劃方案制作的廣告畫(huà)面設計稿；甲方應自收到乙方提交的廣告畫(huà)面設計稿之日起日內予以書(shū)面確認或提出書(shū)面的修改意見(jiàn)。
3、甲方在本條約定的時(shí)間內既不確認驗收也不提出書(shū)面修改意見(jiàn)的，視為甲方確認乙方交付的'策劃方案及具體的實(shí)施計劃或廣告畫(huà)面設計稿。
4、乙方交付的廣告畫(huà)面設計稿經(jīng)甲方書(shū)面確認或依上述視為甲方確認之時(shí)，乙方在本合同項下的義務(wù)即全部履行完畢。
第四條 費用與支付
甲方同意就乙方提供的本合同第一條所述服務(wù)向乙方支付費用總計人民幣 元，其中：
1、第一期費用：自本合同簽定之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣 元；
2、第二期費用：自乙方完成并交付廣告策劃方案之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣元；
3、第三期費用：自乙方完成并交付廣告畫(huà)面設計稿之日起日內，甲方應向乙方支付人民幣 元。
4、甲方同意以
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：
開(kāi)戶(hù)行：
帳 號：
乙方如擬變更其指定帳號，應在甲方的匯款日期屆滿(mǎn)前書(shū)面通知甲方。
5、乙方應在收到甲方相應款項后的個(gè)工作日內向甲方開(kāi)具等值發(fā)票。
第五條 優(yōu)先權
鑒于乙方有能力并且有資格承擔本合同第一條所述廣告的制作和發(fā)布工作。甲方同意在同等條件下，優(yōu)先委托乙方承擔本合同第一條所述廣告的制作和發(fā)布工作。
第六條 知識產(chǎn)權
1、甲方同意乙方享有其為履行本合同項下義務(wù)而向甲方提交的廣告策劃方案和具體實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿的知識產(chǎn)權，甲方只能將上述方案計劃和設計稿用于本合同約定的宣傳企業(yè)形象、促銷(xiāo)本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的目的。
2、除訂立與履行本合同項下義務(wù)之需要外，未經(jīng)乙方事先書(shū)面同意，甲方不得擅自復制或使用乙方向其提交的廣告策劃方案和具體實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿的全部或任何部分或因故意或過(guò)失為第三人侵犯乙方對上述作品的知識產(chǎn)權的行為提供任何方便或幫助。
3、除訂立與履行本合同項下義務(wù)之需要外，本合同任何一方不得擅自使用、復制其因訂立與履行本合同而獲得的對方的商標、標志、商業(yè)信息、廣告樣稿資料、技術(shù)及其他資料。
4、甲方的上述義務(wù)不因本合同的無(wú)效、終止或被解除而終止。
第七條 保密義務(wù)及其他不作為義務(wù)
1、甲乙雙方應對其通過(guò)訂立和履行本合同而獲悉的對方的商業(yè)秘密?chē)栏癖Ｃ�，未�?jīng)對方事先書(shū)面同意，不得以任何方式進(jìn)行利用、向任何第三方披露或以其他方式予以公開(kāi)。
2、未經(jīng)對方許可，任何一方不得向第三方（有關(guān)法律、法規、政府部門(mén)、證券交易所或其他監管機構要求和雙方的法律、會(huì )計、商業(yè)及其他顧問(wèn)、雇員除外）泄露本合同的任何內容以及本合同的簽訂及履行情況，以及通過(guò)簽訂和履行本合同而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
3、甲乙雙方的上述保密義務(wù)不因本合同的無(wú)效、終止或被解除而終止。
第八條 不可抗力
1、“不可抗力”是指本合同簽定后發(fā)生的、不能預見(jiàn)、不能避免并且不能克服的，導致甲方或乙方部分或全部遲延或不能履行其在本合同項下義務(wù)的客觀(guān)情
況。
2、不可抗力事件發(fā)生后，因不可抗力遲延或不能履行合同義務(wù)的一方當事人應將發(fā)生不可抗力的情況立即書(shū)面通知對方當事人，并在合理的期間內向對方提供該不可抗力發(fā)生和持續時(shí)間的證明。
3、不可抗力事件發(fā)生后，甲乙雙方應當采取適當措施控制和減少不可抗力事件的影響。
4、不可抗力事件造成本合同的一方當事人不能履行其在本合同項下的義務(wù)的，本合同終止。如不可抗力事件造成本合同的甲方遲延履行其在本合同項下的義務(wù)的，乙方有權選擇解除本合同或將本合同約定的履行期限順延。
第九條 合同終止與解除
1、本合同約定的權利義務(wù)因下列原因而終止：
�。�1）本合同約定的權利義務(wù)已經(jīng)履行完畢，且甲乙雙方未能就續約達成一致意見(jiàn)；
�。�2）發(fā)生不可抗力事件，致使本合同的一方或雙方當事人不能履行其在本合同項下的義務(wù)。
�。�3）其他法律、法規規定的合同權利義務(wù)終止的情形。
2、本合同得因下列情形的出現而解除：
�。�1）由于不可抗力事件的發(fā)生使一方當事人訂立合同的目的不能實(shí)現的，例如由于政策調整、政府原因、自然災害等使當事人一方訂立合同的目的無(wú)法實(shí)現；
�。�2）其他法律法規規定的當事人可以解除合同的情形。
3、上述第1款第（2）項與第2款第（1）項規定的情形出現時(shí)，受不可抗力影響的一方當事人應出具正式的書(shū)面報告通知對方。本合同自該書(shū)面通知發(fā)出之日起終止執行。
4、本合同終止或解除后，甲乙雙方應自行承擔費用退還對方為履行本合同而向其提供的各項資料及其副本。
第十條 違約責任
本合同當事人的下列行為構成違約，違約方應向守約方承擔違約責任：
1、若甲方未能依照本合同約定的期限向乙方支付本合同約定的費用，甲方應按每日千分之二的比例就逾期支付金額向乙方支付違約金。若甲方在付款期屆滿(mǎn)后 日內仍未能支付到期款項的，乙方有權通知甲方解除合同、停止廣告策劃、設計工作并繼續追索到期應付款項，為此發(fā)生的所有合理費用（包括合理的律師費用）均由甲方承擔；
2、非因可歸責于甲方的原因或不可抗力，乙方未能按照本合同規定的期限完成廣告策劃和設計工作，乙方應按每日千分之二的比例就逾期完成的天數向甲方支付違約金。若乙方逾期 日仍未能發(fā)布廣告，甲方有權通知乙方解除合同，甲方為此發(fā)生的所有合理費用（包括合理的律師費用）均由乙方承擔；
3、本合同一方當事人所做的陳述或保證有嚴重不實(shí)或誤導的，另一方當事人有權單方面立即終止本合同，并繼續追償因不實(shí)或誤導陳述或保證所遭受的損失；
4、甲方未經(jīng)乙方事先書(shū)面同意，為本合同約定以外的目的，擅自復制或使用乙方為履行本合同義務(wù)向其提交的廣告策劃方案和具體實(shí)施計劃以及廣告畫(huà)面設計稿，乙方有權單方面解除本合同并向甲方追償其違約使乙方遭受的損失；甲方故意或過(guò)失為第三方侵犯乙方上述作品知識產(chǎn)權的行為提供任何方便或幫助的，甲方應就其該違約行為給乙方造成的損失與侵權的第三人承擔連帶賠償責任。
5、本合同一方當事人未能履行本合同約定的其他義務(wù)，且在收到對方要求糾正違約行為的通知后30日內仍未能補救的，守約方有權單方面解除本合同，造成損失的，有權繼續追索有關(guān)損失；
6、本合同所謂的損失包括守約方所遭受的直接經(jīng)濟損失、守約方因對方的違約行為向第三方承擔的賠償義務(wù)以及因對方違約受到國家司法或行政管理機關(guān)的處罰而支付的罰款，其他可期待利益損失以及為減少損失而支付的所有合理費用（包括合理的律師費用）。
第十一條 爭議解決及法律適用
1、甲乙雙方如因本合同的訂立、履行或解釋發(fā)生任何爭議，應進(jìn)行友好協(xié)商；協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向有管轄權的中國法院提起訴訟。
2、本合同的訂立、履行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國的法律。
廣告策劃 篇3
前言
郎牌特曲剛剛進(jìn)入東北市場(chǎng)，廣大的東北消費者對郎牌特曲并不是很了解。我們?yōu)榱吮M快的打開(kāi)東北市場(chǎng)，提高郎牌特曲在東北市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度，我們進(jìn)行了此次廣告策劃。此次策劃的總共為期2周，我們用了5天時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調研，了解相關(guān)市場(chǎng)情況，分析競爭對手，找出我們的優(yōu)勢、劣、機會(huì )、威脅，為以后的廣告方案的制定提供資料；其余的9天時(shí)間，我們根據企業(yè)目標進(jìn)行了相應的廣告策劃，制訂了執行方案及其評估方法。
一．公司簡(jiǎn)介：
四川郎酒集團有限責任公司，是一個(gè)以生產(chǎn)銷(xiāo)售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現代企業(yè)集團，廠(chǎng)區所在地地處四川古藺縣二郎鎮。郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱(chēng)的赤水河畔。從“絮志酒廠(chǎng)”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開(kāi)始，已有100年悠久歷史。近年來(lái)，公司對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位，確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰略，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品結構 的優(yōu)化調整，將紅花郎作為核心來(lái)樹(shù)立形象、樹(shù)品牌，實(shí)施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進(jìn)策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動(dòng)市場(chǎng)的主力。在市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)后，再投放流通產(chǎn)品。這一強勁有效的品牌經(jīng)營(yíng)戰略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的品牌構架。 在“神采飛揚·中國郎”品牌戰略的統領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣。產(chǎn)品結構明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年，以汪俊林董事長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標“351工程”。目前，戰略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標準的兼香型產(chǎn)品，受到越來(lái)越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費者的青睞。 20xx年12月30日，世界權威的品牌價(jià)值研究機構——世界品牌價(jià)值實(shí)驗室舉辦的“20xx世界品牌價(jià)值實(shí)驗室年度大獎”評選活動(dòng)中，四川郎酒集團憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認知度），榮登“中國最佳信譽(yù)品牌”大獎。
二．產(chǎn)品分析：
首先說(shuō)特曲，特曲已經(jīng)成為消費市場(chǎng)上一個(gè)相對成熟的消費品類(lèi)。在濃香型白酒陣營(yíng)中，特曲代表著(zhù)最好的酒品，在傳統的白酒領(lǐng)域，大曲較為普遍，而特曲相對少些，現行市場(chǎng)上表現不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質(zhì)的綜合代表，作為老名酒的郎酒應該擔當起恢復、提升特曲的品類(lèi)價(jià)值與市場(chǎng)占有率，如果說(shuō)特曲的地位不斷提升，才能真正說(shuō)明白酒
行業(yè)的地位在質(zhì)變。郎酒推出郎牌特曲，不是與其它特曲分食，而是共同做大特曲市場(chǎng)，同時(shí)，主流企業(yè)的參與，某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的介入，有利于純凈特曲的市場(chǎng)氛圍，提升品類(lèi)的高度成熟化。其次，郎牌特曲的品牌差異化價(jià)值：在定位方面，我們現在推出特曲集中在120—350元區間，而現行市場(chǎng)上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200元線(xiàn)下，郎牌特曲既豐富市場(chǎng)上特曲的單一定位，又提升了特曲的價(jià)值空間，足足高出了100多元；在度數方面，我們主推的是38度、42度、50度，與傳統的39度、52度形成了差異，同時(shí)以中度酒來(lái)吸引年輕型消費群體，即與品牌主張的時(shí)尚化相吻合；在產(chǎn)品結構方面，我們采用的是組合，即T3 T6 T9 分別主攻100多元，200多元，300多元。即在商務(wù)用酒市場(chǎng)上，選擇了最大規模的、有消費能力的中年輕型消費群體�？傊�，郎牌特曲就是老品類(lèi)的新文化體現。
三．環(huán)境分析：
東北三省地處中國最東邊的高緯度地區，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總人口一億零七百一十五萬(wàn)，白酒的消費總量和人均消費都居全國首位，在中國的白酒市場(chǎng)板塊上有著(zhù)舉足輕重的`作用，是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。
東北白酒經(jīng)過(guò)了多年的曲折發(fā)展，目前大部分國企已經(jīng)完成轉制改革，搭上了民營(yíng)經(jīng)濟的新列車(chē)，東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著(zhù)新一輪增長(cháng)。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)達到65萬(wàn)噸，約占全國市場(chǎng)份額的16％，雖然無(wú)法與白酒大省相比，可與歷史相比，產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)我們也不難發(fā)現東北白酒在產(chǎn)品規劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營(yíng)銷(xiāo)綜合能力等都存在著(zhù)巨大的尚需彌補的短板，整體形勢依然嚴峻。
巨大的市場(chǎng)消費量使白酒企業(yè)趨之若騖，使出渾身解數想占領(lǐng)東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發(fā)展，省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開(kāi)了劇烈的競爭和廝殺，隨著(zhù)市場(chǎng)化經(jīng)濟的進(jìn)一步推廣，這種競爭更趨白熱化。競爭的結果是各有所得，也都很受傷。
東北白酒一路滄桑走來(lái)，雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)魯酒輝煌與沉淪間的大起大落，也沒(méi)有遭受類(lèi)似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng )，但步履卻總是充滿(mǎn)著(zhù)幾多艱辛和坎坷。雖然目前，東北地產(chǎn)白酒居主導，而且低檔酒大量充斥市場(chǎng)，多年來(lái)的飲酒習慣還未能讓中高檔酒形成氣候，但東北白酒市場(chǎng)始終未能在白酒版塊當中形成霸主地位，未來(lái)的形勢和地位也充滿(mǎn)懸念和不確定性。
東北白酒市場(chǎng)有其自身的優(yōu)勢，但整體市場(chǎng)表現一般，酒水品牌呈現出一種混亂、無(wú)序、低端市場(chǎng)拼搶激烈地格局表現，缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。
四．SWOT分析：
1.優(yōu)勢：郎酒是個(gè)全國性的大品牌，有較強的知名度與美譽(yù)度，作為郎酒旗下的子品牌，“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應間接的來(lái)提高該產(chǎn)品及其品牌的認知度；還有就是特曲獨特的釀造過(guò)程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨特的口感。
2.劣勢：郎酒剛剛進(jìn)入東北市場(chǎng)，雖然大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)郎酒這個(gè)品牌，但是大部分人是沒(méi)有品嘗過(guò)郎酒的，對郎酒的口感并不是很了解，這就導致了大部分人為了規避購買(mǎi)風(fēng)險，不愿意去嘗試購買(mǎi)郎酒；“郎牌特曲”的價(jià)位偏高，單品零售價(jià)在100—300元左右，這對于經(jīng)濟相對落后的長(cháng)春來(lái)說(shuō)，這個(gè)價(jià)位有些偏高。
3.機會(huì )：在100—300元左右的價(jià)格區間內，雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈，但是并沒(méi)有形成一個(gè)絕對的強勢品牌，我們可以通過(guò)加大宣傳力度來(lái)擴大產(chǎn)品的影響力，增加競爭優(yōu)勢。
4.威脅：以洮南香為首的地方品牌在長(cháng)春有著(zhù)較高的認知度，大部分消費者已經(jīng)習慣了該品牌的口感，已經(jīng)形成了購買(mǎi)習慣；在該價(jià)格區間內，產(chǎn)品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應的產(chǎn)品。
五．廣告目標：
短期目標：以郎酒這個(gè)母品牌為依托，通過(guò)廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個(gè)子品牌的知名度與美譽(yù)度，從而提高“郎酒特曲”的銷(xiāo)量，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。
長(cháng)期目標：通過(guò)廣告以及其他的營(yíng)銷(xiāo)手段，強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。
六．廣告定位：
以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著(zhù)力突出產(chǎn)品獨特的釀造工藝與口感，以求可以在消費者心中形成文化深遠，口感獨特，安全的良好形象。
七．廣告訴求策略：
廣告要以歷史感為主線(xiàn)，大力強調其獨特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。
八．廣告媒介策略：
以電視廣告為主，再輔以報紙廣告和雜志廣告。
1.電視廣告：一位成功男士走進(jìn)歷史感十足的地窖內，親自去感受郎特的獨特釀造工藝，親自去品嘗，最后說(shuō)出“品味成功味道，體會(huì )文化積淀，郎牌特曲�！钡膹V告語(yǔ)
2.報紙廣告：
廣告策劃 篇4
一種新產(chǎn)品問(wèn)世, 要力求達到大量銷(xiāo)售的目的, 必需要做廣告, 而廣告代理商的策劃好壞便直接關(guān)系到該產(chǎn)品能否在市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)路, 占得一席地位, 甚至在同類(lèi)產(chǎn)品中, 獲得后來(lái)居上的優(yōu)勢?
經(jīng)過(guò)了近30年的努力 , 今日我國的廣告界中, 已有幾家經(jīng)營(yíng)得制度化的廣告代理業(yè)者。新產(chǎn)品的銷(xiāo)售廣告計劃, 如能充分信任這些廣告代理業(yè)商, 委托這些廣告公司負責做廣告策劃，充分接受廣告代理公司的建議, 往往會(huì )收到意外良好的市場(chǎng)效果。
"果凍"這種新產(chǎn)品, 在去年夏秋兩季, 所創(chuàng )造的巨大成功,就是基于成功的廣告策劃而形成的一個(gè)很好的實(shí)例。 這種新產(chǎn)品的制造者 ( 廣告主 ) , 在產(chǎn)品研制到達可以問(wèn)世的標準后, 就將整套的廣告工作, 包括對產(chǎn)品的命名、包裝設計、商標設計、市場(chǎng)研究、廣告的步驟等, 全部委托××廣告公司代理�！痢翉V告公司接受了這樣整套的工作, 深感責任重大, 傾全力來(lái)為廣告主研究設計。
首先, 他們會(huì )同廣告主, 列出了新產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競銷(xiāo)對象, 是冰淇淋、冰棍、水果等等。在詳加分析比較后, 找出新產(chǎn)品有幾項優(yōu)點(diǎn): 它是和很多水果一樣, 都不含淀粉, 在營(yíng)養和味道方面, 亦勝過(guò)冰淇淋。它又和冰淇淋一樣, 在涼快和簡(jiǎn)便性方面, 勝過(guò)水果, 而且能止渴, 同時(shí)也較之其他產(chǎn)品衛生。
根據這些優(yōu)點(diǎn), 廣告公司舉行了"動(dòng)腦會(huì )議", 這是廣告策劃工作中非常重要的一個(gè)步驟。在這個(gè)會(huì )議上，首先研討為產(chǎn)品命名。開(kāi)始由大家分別提供了 50 余個(gè)名稱(chēng), 第二步, 從其中選出了 3 個(gè)。最后, 再從這 3 個(gè)名稱(chēng)中, 選定這個(gè)新穎, 讀來(lái)順口易記, 亦符合產(chǎn)品本質(zhì)的名稱(chēng)一一 "果凍"。
接著(zhù), 廣告公司又研究確定了幾個(gè)工作重點(diǎn): 對于廣告訴求, 決定以"零下 40 度的滋味 "7 個(gè)字為重點(diǎn)、為標題。 這 7 個(gè)字是策劃中非常精彩的一筆，它的確可列為廣告標題 ( 訴求點(diǎn) ) 中的佳作。它的創(chuàng )意構想非常出色, 不盡包含了產(chǎn)品的各項優(yōu)點(diǎn)，而且十分新穎獨特。
對于銷(xiāo)售對象, 廣告主所提出的主張, 是以成人為主；而廣告策劃者所提出的研究結論, 是以?xún)和癁橹�。廣告主和廣告策劃者, 雙方曾為此多次討論。在廣告策劃者的懇切建議下。廣告主接受了廣告公司所提出的訴求對象, 最終確定為"兒童"。
對于商標, 廣告主在廣告公司所設計的多種圖案中, 最后選定一個(gè)簡(jiǎn)明的"C"字圖案為商標, 使消費者容易記認。同時(shí)這個(gè)字圖也代表了廠(chǎng)商的名稱(chēng)。廣告公司同時(shí)提出, 應再選取一個(gè)代表商品的形象, 使消費者一看到這個(gè)形象就會(huì )想到這種商品。選擇了多次, 終于選定一個(gè)在日本很流行, 有兩個(gè)大耳朵和胖得可愛(ài)的米老鼠為形象。
對于包裝, 廣告公司則遵照了廣告主的主張,以 塑料袋為主, 配合美觀(guān)精致的米老鼠圖案, 剌激消費者對它產(chǎn)生"一見(jiàn)就喜愛(ài)"的感覺(jué)，而有了這個(gè)感覺(jué), 消費者的購買(mǎi)欲亦自然而然地會(huì )隨之產(chǎn)生。
對于售價(jià), 廣告主決定為每個(gè)只售一元。這種售價(jià), 極適合一般消費者的'購買(mǎi)力。亦增加了廣告代理業(yè)者, 執行廣告必能獲得成功的信心。
對于廣告媒體的選擇運用, 策劃決定先以報紙、電視、售點(diǎn)廣告為主, 并編制了廣告歌曲應用在電視廣告中, 以引起孩童們的注意和學(xué)唱。
按照該策劃的實(shí)施步驟，在一切準備完畢, 便開(kāi)始做區域性的銷(xiāo)售。先從南方地區起試銷(xiāo), 竟然一鳴驚人, 銷(xiāo)數直線(xiàn)上升, 深深引起冷飲業(yè)的重視。其旺銷(xiāo)之勢, 連廣告主亦感到意外。一個(gè)說(shuō)后, 銷(xiāo)路擴展至中南部地區, 三個(gè)說(shuō)后,已進(jìn)入夏季，進(jìn)而再擴大至北方地區, 并漸漸遍及全國。廣告主在這一套計劃中, 雖然支付了 80 萬(wàn)元左右的廣告費用, 卻很順利地運成大量銷(xiāo)售的目的, 亦獲得了超出當時(shí)預計的經(jīng)營(yíng)利潤。
從這個(gè)實(shí)例中 , 我們可以看出, 廣告主與廣告代理業(yè)者的坦誠合作, 是造成這種新產(chǎn)品成功的最主要因素。廣告主非常尊重廣告代理商所提供的研究和計劃, 廣告代理商受到這 樣的鼓勵, 亦盡心盡力為廣告主服務(wù)。
在產(chǎn)品銷(xiāo)售期間, 廣告公司的策劃人員, 在欣賞我國女乒, 在世乒賽中大獲全勝的電視實(shí)況轉播時(shí), 引起一個(gè)靈感。隨即打**給廣告主, 建議他把握機會(huì ), 在各報刊登慶祝廣告, 進(jìn)一步拉攏新產(chǎn)品和消費者之間的感情, 廣告主認為這一建議很有價(jià)值, 立即同意。次日, 各報的第一版, 便出現了××果凍慶祝女乒光榮勝利的廣告。許多消費者, 都認為這是一則很夠感情的廣告, 使新產(chǎn)品又獲得了一陣良好的廣告效果。
此外, 廣告主所選擇的銷(xiāo)售路線(xiàn), 亦甚精確。他們盡量減少委托各地點(diǎn)心店銷(xiāo)售, 因為這和點(diǎn)心店自制自銷(xiāo)的產(chǎn)品有沖突。廣告公司策劃則改為委托各地的小賣(mài)店、雜貨店、食品店代銷(xiāo)。在這些店里, 都布置了銷(xiāo)售點(diǎn)廣告, 深能引起路人注目。廣告跟上了，銷(xiāo)售終端愿意推銷(xiāo)，這樣又形成了雙贏(yíng)的局面。與此同時(shí), 這種產(chǎn)品的售價(jià)雖低, 包裝則極精美, 更易被境況富裕的高級家庭和上流交際聚會(huì )場(chǎng)所采用。
還有，我們可以從此案例中得到一點(diǎn)啟示：假如當時(shí)的廣告主把廣告代理商只看作是廣告美術(shù)設計者，只看成是辦理廣告刊播手續的承辦者，不重視現代廣告代理商所具備的功能和能力，就不會(huì )獲得如此巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
廣告策劃 篇5
一、市場(chǎng)調查
一）、市場(chǎng)環(huán)境調查
1、地區概況
西安別名：長(cháng)安行政區類(lèi)別：副省級 所屬地區：中國西部面積：3582平方公里 人口：837.53萬(wàn)
西安作為陜西省省會(huì )城市，是全省政治，經(jīng)濟、文化中心。在地理位置上具有承東啟西的趣味優(yōu)勢，在西部大開(kāi)發(fā)戰略中具有重要的戰略地位。在經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年的建設之后的今天，西安在科教文衛等各領(lǐng)域都有長(cháng)足發(fā)展。尤其教育方面，僅西安市就云集近50所高校成為全國教育發(fā)達省份之一。自08年世界性金融危機來(lái)臨之后，省委省政府為抓住此次危機所蘊含的機遇，制定了一系列鼓勵外商投資的政策，積極對外開(kāi)放，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)。
二）、競爭狀況調查
1、市場(chǎng)調查
據調查統計，近年來(lái)中國大陸口香糖市場(chǎng)以每年10%的速度增長(cháng)，目前市場(chǎng)規模已達到40-50億元。包括箭牌、樂(lè )天在內的國外投資者在進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，都為料到中國市場(chǎng)會(huì )在短短幾十年內到達如此大的規模。隨著(zhù)國際巨頭紛紛介入中國口香糖市場(chǎng)已成為國內外投資者關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。
目前，西安口香糖市場(chǎng)主要以綠箭為主的箭牌系列和樂(lè )天木糖醇等幾個(gè)品牌為主。在調查統計過(guò)程中，第一提及率方面綠箭占90%，樂(lè )天等占不到10%。 在提示前及其他提及方面，綠箭占9%，樂(lè )天占75%，提示后提及方面，綠箭占100%，樂(lè )天占94%�？偟膩�(lái)說(shuō)，在西安口香糖市場(chǎng)上，綠箭占有絕對優(yōu)勢。
2、競爭對手調查
據統計，目前，西安市場(chǎng)上口香糖類(lèi)產(chǎn)品主要有以“綠箭”為代表的“箭牌”系列口香糖、“勁浪”超涼口香糖、“大大”泡泡堂、“樂(lè )天”木糖醇、“博愛(ài)”木糖醇等品牌口香糖。但是根據統計調查顯示，在現階段諸多品牌中，僅有樂(lè )天木糖醇口香糖能與綠箭口香糖一決高下。
樂(lè )天木糖醇，是日本樂(lè )天總公司于1993年針對中國內地口香糖市場(chǎng)細分后所推出的一類(lèi)以功能性為主要訴求點(diǎn)的健齒口香糖（其中起到保健作用的是原材料木糖醇，不含糖）。
首先，樂(lè )天木糖醇以健齒不含糖的功能為訴求，強調健康的生活理念，走的`是不同于綠箭強調共鳴的情感訴求的路線(xiàn)，抓住了現代消費者對綠色飲食的關(guān)注心理，無(wú)論從市場(chǎng)廣度與深度來(lái)看，都具有深遠的經(jīng)濟價(jià)值與社會(huì )價(jià)值。這一點(diǎn)，在21世紀的今天在中國市場(chǎng)得到充分印證，例如，據統
計20xx年箭牌市場(chǎng)占有率（在推出“益達”之前）曾一度從43.4%下降至38.2%，其中大部分市場(chǎng)份額是被樂(lè )天及其他木糖醇無(wú)糖口香糖所搶奪。此后箭牌口香糖有限公司利用益達強攻兒童市場(chǎng)，宣布針對北京市八城區近300所中小學(xué)校30多萬(wàn)名中小學(xué)生推出一項指導其愛(ài)護口腔教育計劃，借助此項計劃期望將益達推向兒童市場(chǎng)。20xx年樂(lè )天在中國更是頻出大動(dòng)作，一是由“合資”向“獨資”轉變，不僅體現出樂(lè )天看好中國市場(chǎng)，而且是對中國口香糖市場(chǎng)充滿(mǎn)信心；二是強化企業(yè)特色，積極準備在功能性口香糖市場(chǎng)大展拳腳，并向老年市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，為此樂(lè )天開(kāi)發(fā)出“木糖醇+2”口香糖，添加新型配料---海螺膠和磷酸氫鈣，從而使木糖醇能更好的發(fā)揮防蛀功效。
綠箭是進(jìn)入中國市場(chǎng)的第一個(gè)口香糖品牌，占有了多數市場(chǎng)份額，但是隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的深入，從20xx年之后，中國副食品市場(chǎng)尤其是糖果市場(chǎng)細分的轉變，導致第一代綠箭消費者進(jìn)入中年。逐步摒棄以前的消費習慣，新型消費者還未見(jiàn)成熟，消費者出現了斷代，青黃不接。
而這時(shí)候其他品牌以各種方式高調進(jìn)入市場(chǎng)，直接導致現在白熱化的市場(chǎng)競爭，綠箭很艱難的維持著(zhù)領(lǐng)先，這就是現在綠箭在中國市場(chǎng)所面臨的中心問(wèn)題。
日本“樂(lè )天”和韓國“好麗友”是目前綠箭在中國大陸市場(chǎng)的最大競爭品牌，所不同的是樂(lè )天是在綠箭的消費市場(chǎng)青黃不接時(shí)，打著(zhù)無(wú)糖木糖醇口香糖的旗號進(jìn)入市場(chǎng)直接與綠箭競爭，好麗友則是先期以糖果副食品進(jìn)駐中國市場(chǎng)，再市場(chǎng)成熟穩定后悄然推出自己的口香糖品牌參與競爭。
尤其是這兩個(gè)品牌在進(jìn)駐市場(chǎng)之后首先抹去了國外品牌的痕跡，在調查中發(fā)現很多消費者可以快速的認定箭牌是美國產(chǎn)品，而好麗友和樂(lè )天則含糊不清，這就存在著(zhù)外國品牌和非外國品牌的認知概念。 優(yōu)勢
A. 日本“樂(lè )天”和韓國“好麗友”擴大了消費細分
B. 新型產(chǎn)品直接影響市場(chǎng)
問(wèn)題
問(wèn)題一：有優(yōu)勢就必然有問(wèn)題，這兩個(gè)品牌的最大問(wèn)題在于因為淡化了
國外品牌的痕跡反而沒(méi)用辦法塑造自己的產(chǎn)品文化，也就只能在新型產(chǎn)品的味道和功能上做文章。短時(shí)間可以，但是長(cháng)此以往，當消費者的新鮮感過(guò)去后產(chǎn)品銷(xiāo)售將走下坡路。
問(wèn)題二：畢竟是后進(jìn)入市場(chǎng)存在著(zhù)先天的競爭不足，只要合理利用市場(chǎng)
價(jià)值規律就可以有效反擊。
二、市場(chǎng)認識與細分
1、市場(chǎng)變化及預測
市場(chǎng)變化主要表現在產(chǎn)品訴求的變化。如：木糖醇口香糖能消除異味，保持牙齒美白健康，木糖醇成分還具有吸收熱量的特點(diǎn)；防癌抑酸、緩解胃食管反流的癥狀和輕度笑話(huà)不良；健腦減痛等作用。
而且，木糖醇口香糖保健的功能正快速被市場(chǎng)所接受。20xx年木糖醇無(wú)糖口香糖僅占中國市場(chǎng)5%的份額，20xx年實(shí)現爆發(fā)，達到20%以上，20xx年所占比例為28%，20xx年達到40%，而同期在國外，如英國、德國的份額達到80%。
在醫學(xué)方面，木糖醇是防咀嚼的最好的甜味劑，已在25年時(shí)間內，不同情況下得到認證，以木糖醇為甜味劑的口香糖已經(jīng)得到六個(gè)國家牙齒保健協(xié)會(huì )的認可。20xx年數據顯示，我國木糖醇年產(chǎn)量2.6萬(wàn)噸，90%以上出口到了歐洲、美國、西班牙等50多個(gè)國家和地區，已經(jīng)占到世界木糖醇產(chǎn)量一半以上。
預計我國木糖醇應用為主的無(wú)糖糖果業(yè)將在以后兩年內崛起，本年度木糖醇市場(chǎng)份額即可能突破50%。
從目前市場(chǎng)看，自20xx年雅客推出木糖醇口香糖之后，一系列二線(xiàn)品牌紛紛出現，像酷莎、港榮等目前還不知名的品牌，包括吉百利、不凡帝、雀巢、華納等跨國公司也對中國口香糖市場(chǎng)垂涎三尺。有傳言雀巢準備與高露潔聯(lián)手。不論傳言是否為真，中國木糖醇口香糖市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力有目共睹。
由此可以得出：
1）、國內木糖醇市場(chǎng)廣闊，極具可開(kāi)發(fā)價(jià)值；
2）、口香糖市場(chǎng)品牌效應日益凸顯；
3）、由于市場(chǎng)發(fā)展趨勢走向個(gè)性化，小眾化，所以木糖醇口香糖僅僅強調健康無(wú)法滿(mǎn)足現代消費者的心理高層次需求。能綜合獨特口味，個(gè)性化包裝（便攜性），清新口氣的功效的產(chǎn)品有待開(kāi)發(fā)，這也為綠箭（箭牌）的發(fā)展提供難得的機遇。
2、目標消費者分析（主要包括目標消費者消費心理與行為，及其群體亞文化分析）
“80后”的消費能力、消費意識、消費話(huà)語(yǔ)權決定市場(chǎng)策略
根據《中國統計年鑒》的數據，“80后”的人數約為兩億。目前這個(gè)處于18～27歲年齡段、覆蓋了從學(xué)校（主要是高校）到職場(chǎng)的年輕一族，已經(jīng)成為最受商家歡迎和重視的新消費者群。20xx年11月，巴黎百富勤（BNP Paribas Peregrine）發(fā)布研究報告，認為中國將進(jìn)入歷史上第三個(gè)消費高峰，中國的消費結構將可能隨著(zhù)“80后”消費能力的提升發(fā)生歷史性的改變。安永會(huì )計師事務(wù)所發(fā)布的報告也指出，“80后”將成為奢侈品的消費主力。作為一個(gè)正在不斷崛起的消費群體，“80后”的消費能力、消費意識、消費話(huà)語(yǔ)權正在影響著(zhù)許多企業(yè)的市場(chǎng)策略。深刻理解他們的消費特征，有針對性地實(shí)施市場(chǎng)策略，對于任何一家企業(yè)搶占未來(lái)市場(chǎng)都具有非常重要的意義。
1）、“80后”的消費特征
美國著(zhù)名消費者行為學(xué)家所羅門(mén)（Michael R. Solomon）指出，如今改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者推動(dòng)的，他們不斷定義熱門(mén)的概念，因此，要想超越下一次消費浪潮，必須比競爭對手先想到消費者心里去。
廣告策劃 篇6
活動(dòng)名稱(chēng)：學(xué)雷鋒之清除校園“牛皮癬”
活動(dòng)宗旨：通過(guò)此次學(xué)雷鋒活動(dòng)，清除校園中小廣告，體現現代大學(xué)生對校園環(huán)境衛生校園形象的重視，讓同學(xué)們感受、體驗現實(shí)生活中的雷鋒精神，同時(shí)讓同學(xué)們在合作中感受集體合作的可貴，建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
活動(dòng)地點(diǎn)：xxx
活動(dòng)人員：9級圖書(shū)館學(xué)班全體同學(xué)
活動(dòng)時(shí)間：3月14(周日)
活動(dòng)流程：
1)對班上同學(xué)進(jìn)行分組，每組設小組長(cháng)各1名
2)3月14日早上8：，班上班委及各小組長(cháng)開(kāi)會(huì )，討論并總結活動(dòng)的各項準備工作以及活動(dòng)時(shí)所需要注意的事項。
3)3月14日上午9：，所有學(xué)生在北苑門(mén)前集合
4)各小組成員按原先分配好的任務(wù)，在各小組組長(cháng)的'帶領(lǐng)下，認真清除每一處的小廣告。若廣告不易清除的，同小組成員應互相幫助把廣告清除，確保每一次干凈、整潔!
5)活動(dòng)中同學(xué)們不得脫離小組單獨行事，以確保同學(xué)們的安全。同時(shí)，小組長(cháng)應隨時(shí)與總負責人保持聯(lián)系，通告活動(dòng)進(jìn)展情況。
6)活動(dòng)結束后對此次作總結，對本次活動(dòng)表現積極的個(gè)人給予表彰。
活動(dòng)工具：水桶 抹布 刷子(由各寢室自帶)
廣告策劃 篇7
一、品牌背景
早在十六世紀，鐘表制造業(yè)的深厚文化已在日內瓦萌芽。日內瓦早期的鐘表制造者是近乎狂熱的工藝師，務(wù)求作品在外形及性能上至臻完美。
這種力求完美的鐘表制造精神世代相傳，一八三八年，這種精神奠定了百達（Antoine de Patek）的創(chuàng )業(yè)基礎。數年后，鐘表師翡麗（Adricn Philippe）加入其公司，不久，兩人更合力改變了鐘表制造業(yè)的歷史。他們創(chuàng )造出各項新發(fā)明，取得多項專(zhuān)利，例如表冠上鏈及調較裝置。并以其機械機芯的精確度創(chuàng )下多項記錄，至今未被打破。
百達翡麗的廠(chǎng)標由騎士的劍和牧師的十字架組合而成，也被稱(chēng)做“卡勒多拉巴十字架”。它的由來(lái)是：1185年，西班牙一個(gè)叫卡勒多拉巴的城市受到摩爾人的侵略，勇敢的牧師雷蒙德和騎士迪哥·貝拉斯凱斯率領(lǐng)民眾進(jìn)行殊死的抗戰，最終把摩爾人驅走。牧師(十字架)和騎士(劍)，合在一起便成為莊嚴與勇敢的象征。這象征正好代表著(zhù)安東尼·百達與簡(jiǎn)·翡麗合作的精神。這個(gè)廠(chǎng)標從1857年便開(kāi)始使用。
二、產(chǎn)品分析
�。ㄒ唬┢放祁�(lèi)型
百達翡麗主要有以下幾類(lèi)
1968年Golden Ellipse系列問(wèn)世
Golden Ellipse系列中擁有藍色日輝紋表盤(pán)的Ref.3548款式問(wèn)世。百達翡麗以這枚突破性的腕表再次令時(shí)計迷欣喜不已：Golden Ellipse系列的設計將神圣的平衡比例與大膽的形式相融合，一經(jīng)推出便毫無(wú)意外的成為經(jīng)典，因為其表殼形狀別具一格，無(wú)論是圓角矩形或者線(xiàn)性橢圓都是基于黃金分割的比例。
1976年Nautilus系列問(wèn)世
百達翡麗推出首個(gè)Nautilus表款。當時(shí)，人們對高檔運動(dòng)時(shí)計的期待是盡可能的纖薄且為黃金材質(zhì)，因而這筐尺寸碩大的不銹鋼時(shí)計和它堅固結實(shí)的船舷窗設計幾位新奇。
該系列首款時(shí)計REF.3700/1的防水表殼（深至120米）獲得瑞士專(zhuān)利
首款Nautilus女士腕表REF.700/1于1980年推出，有不銹鋼和金質(zhì)一級雙色版本
1993年Gondolo系列問(wèn)世并推出男式和女式表款
深受20世紀早起裝飾藝術(shù)運動(dòng)的啟發(fā)，Gondolo系列精致典雅并擁有流線(xiàn)型外形。無(wú)論是酒桶形、枕型或者長(cháng)方形，這些時(shí)計均為形式、功能與裝飾藝術(shù)美學(xué)的完美結合。
這個(gè)系列位于里約熱內盧制造商Gondolo與Labouriau命名，它曾與1902年至1927年間為百達翡麗制造著(zhù)名的“Chronometro Gondolo”時(shí)計。
Gondolo系列包括以下表款：男士時(shí)計REF.5014;REF.5024;和REF.5025/1;一級女士時(shí)計REF.4824;REF.4824/1;和REF.4825
1997年Aquanaut系列問(wèn)世
百達翡麗推出男士休閑運動(dòng)腕表，以不銹鋼材質(zhì)制造并配有“熱帶”（tropical）合成表帶：Aquanaut系列REF.5060腕表表殼直徑為38毫米。Aquanant女式表款REF.4960緊接著(zhù)在1998年推出，表殼直徑為31毫米，同時(shí)推出的還有男士大型號款REF.5065，表殼直徑為41.5毫米1999年百達翡麗推出Twenty-4?百達翡麗推出Twenty-4?女士系列。REF.4910/10A是百達翡麗為充滿(mǎn)活力的當代女性推出的首枚不銹鋼鑲鉆手鐲腕表。直至今天，Twenty-4?系列仍是永恒時(shí)尚的縮影，它柔和精致的設計始終提醒著(zhù)世人，傳統和創(chuàng )新在百達翡麗形影不離。
二、市場(chǎng)分析
生產(chǎn)百達翡麗的工廠(chǎng)建于1839年。其每塊表的平均零售價(jià)達20,000美元至30,000美元。他們是瑞士?jì)H存的真正的`獨立制表商之一，由頭至尾都是自己生產(chǎn)，訓練一名PATEK PHILIPPE(百達翡麗)制表師需10年時(shí)間。成為鐘表愛(ài)好者貴族的標志是擁有一塊百達翡麗表，高貴的藝術(shù)境界與昂貴的制作材料塑造了百達翡麗經(jīng)久不衰的品牌價(jià)值在20世紀的機械表時(shí)代，百達翡麗一直是全球手表業(yè)的前者。時(shí)至今日，超卓的工藝與技術(shù)依舊使得百達翡麗保持著(zhù)手表業(yè)的翹楚地位。目前，百達翡麗在全球多個(gè)大城市設有分公司，因為年產(chǎn)量非常稀少，所以?xún)r(jià)值更加珍貴。
(二)目標市場(chǎng)
經(jīng)過(guò)分析百達翡麗在中國的市場(chǎng)細分主要是按照收入來(lái)劃分的主要有以下幾個(gè)：
1、商務(wù)手表市場(chǎng)
2、休閑手表市場(chǎng)
3、運動(dòng)手表市場(chǎng)
在細分市場(chǎng)中選擇的目標市場(chǎng)為：商務(wù)和休閑手表市場(chǎng)。
對市場(chǎng)進(jìn)行定位，勞力士定位的是高收入人群，有些高收入人群為了顯示自己的地位，或者商務(wù)用途或者休閑購買(mǎi)勞力士這種奢侈品。
(三)競爭對手調查
世界上也有許多名表與之競爭高端市場(chǎng)，并且各自占有或高過(guò)低的市場(chǎng)份額。世界的10大名表有：百達翡麗、伯爵、江詩(shī)丹頓、卡地亞、愛(ài)彼、積家、寶磯、勞力士 、萬(wàn)國、芝柏。
他們各自的競爭優(yōu)勢如下：
江詩(shī)丹頓 ： 貴族的藝術(shù)品
愛(ài)彼 ： 堅持百年傳統
寶磯 ： 現代制表之父
萬(wàn)國 ： 機械制造品質(zhì)超凡
伯爵 ： 至尊之寶
卡地亞 ： 上流社會(huì )的寵物
積家 ： 創(chuàng )造“吉尼斯紀錄”
勞力士 ： 手表中的霸主
芝柏 ： 盡顯尊貴
廣告策劃 篇8
策劃老師布置的作業(yè)：為校內電視臺策劃一檔節目。
科目：電視節目策劃
****學(xué)院電視臺
****電視臺面向**學(xué)子，關(guān)注校園生活，關(guān)注校園熱點(diǎn)，關(guān)注大學(xué)生的生存狀態(tài)。因此校園電視臺可設的電視欄目有以下幾大類(lèi)型：
一、新聞資訊類(lèi)：《師院新聞》、《大學(xué)新視點(diǎn)》。
二、專(zhuān)題新聞類(lèi)：《大件事》、《大人物》
三、娛樂(lè )綜藝類(lèi)：《今天我逃課》、《寢室那點(diǎn)事兒》
四、生活服務(wù)類(lèi)：《我是女生》、《天氣預報》
五、教育綜合類(lèi)：《Show Time》、《我們愛(ài)學(xué)習》、《我是老師我怕誰(shuí)》
六、校園情景�。骸缎@笑口組》
電視作為一種宣傳媒體，承擔著(zhù)學(xué)校的“喉舌”和與師生聯(lián)系的“橋梁”的雙重職能作用。因此新聞類(lèi)節目及專(zhuān)題類(lèi)節目是立臺之本，關(guān)系電視臺的生死存亡，應予以重視。其中，《師院新聞》是采取說(shuō)新聞的形式，把校內發(fā)生的上至學(xué)校領(lǐng)導，下至飯堂阿姨的新聞?wù)f(shuō)出來(lái)�！洞髮W(xué)新視點(diǎn)》則是針對校內的新氣象、新思潮做全面的觀(guān)察、剖析。而專(zhuān)題新聞類(lèi)節目《大件事》則在資訊類(lèi)的基礎上更加深入，對校園內懸而未決的事件進(jìn)行深度報道；《大人物》是人物專(zhuān)訪(fǎng)，采訪(fǎng)對象是校內風(fēng)云人物，可以是有突出才華的學(xué)生，或者是學(xué)識淵博的老師，甚至是人氣很高的飯堂阿姨。
由于電視臺受眾定位是在校大學(xué)生，為了保證收視率，我們的節目更要貼近大學(xué)生生活，引起他們共鳴。因此，綜藝娛樂(lè )節目一定要保質(zhì)保量�！督裉煳姨诱n》及《寢室那點(diǎn)事兒》就是專(zhuān)門(mén)貼合學(xué)生生活而設的欄目，務(wù)求以風(fēng)趣幽默的節目風(fēng)格，新奇有趣的節目?jì)热菸^(guān)眾，作為電視臺的招牌欄目推廣開(kāi)去。而生活服務(wù)類(lèi)的'《我是女生》及《天氣預報》也采取比較輕松的方式進(jìn)行。校園情景劇《校園笑口組》也是一個(gè)娛樂(lè )性極強的節目。
在校園里，學(xué)習永遠是主旋律。因此對于一個(gè)校內媒體而言，教育類(lèi)節目必不可少，但是一定要避免落入俗套，一味說(shuō)教�！禨how Time》是一個(gè)英語(yǔ)學(xué)習節目，主持人要雙語(yǔ)主持�！段覀儛�(ài)學(xué)習》則是綜合類(lèi)的教育節目，注重趣味性與學(xué)術(shù)性融為一體。
另外，根據我們學(xué)校女多男少的實(shí)際情況及師范院校的特點(diǎn)，設了專(zhuān)欄節目《我是女生》、《我是老師我怕誰(shuí)》。主要面向廣大女生和師范生群體，有針對性地傳播資訊。
廣告策劃 篇9
封面:
一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。
正文:
第一部分:市場(chǎng)分析
這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢:
總體的經(jīng)濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?
(3)市場(chǎng)的文化背景，
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?
這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規模，
整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額
市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額
消費者總量
消費者總的購買(mǎi)量
以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
未來(lái)市場(chǎng)規模的'趨勢
(2)市場(chǎng)的構成，
構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據的市場(chǎng)份額
市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什么?
未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?
(3)市場(chǎng)構成的特性，
市場(chǎng)有無(wú)季節性?
有無(wú)暫時(shí)性?
有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。
(1)機會(huì )與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現有的消費時(shí)尚
各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成，
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業(yè)
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為，
購買(mǎi)的動(dòng)機
購買(mǎi)的時(shí)間
購買(mǎi)的頻率
購買(mǎi)的數量
購買(mǎi)的地點(diǎn)
(3)現有消費者的態(tài)度，
對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買(mǎi)程度
使用后的滿(mǎn)足程度
未滿(mǎn)足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性，
總量
年齡
職業(yè)
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買(mǎi)行為，
現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
有無(wú)新的購買(mǎi)計劃?
有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?
4、消費者分析的總結。
(1)現有消費者，
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問(wèn)題
(2)潛在消費者，
機會(huì )與威脅，
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)，
(3)目標消費者，
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿(mǎn)足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能，
產(chǎn)品的性能有哪些?
產(chǎn)品最突出的性能是什么?
產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量，
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何?
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價(jià)格，
產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次?
產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì)，
產(chǎn)品的主要原料是什么?
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
(5)生產(chǎn)工藝，
產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?
在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?
消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝，
產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)?
產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠?
外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目?
外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何?
(7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較，
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?
企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?
企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知，
消費者認為產(chǎn)品形象如何?
消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?
產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預期定位，
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想?
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知，
消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?
產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題?
(3)產(chǎn)品定位的效果，
產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?
產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結。
(1)產(chǎn)品特性，
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象，
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位，
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場(chǎng)占有率
消費者認識
企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰(shuí)?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。
開(kāi)展的時(shí)間
開(kāi)展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。
廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行?
目標市場(chǎng)的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，
訴求對象是誰(shuí)
訴求重點(diǎn)如何
訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。
廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?
廣告創(chuàng )意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容
企業(yè)以往廣告突出的劣勢
在給你總結下:廣告策劃的特征
廣告策劃是廣告經(jīng)營(yíng)單位受廣告主的委托，為實(shí)現廣告促銷(xiāo)目標，對企業(yè)廣告傳播活動(dòng)的戰略和策略進(jìn)行的整體運籌規劃的活動(dòng)。
廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告進(jìn)行策劃;另一種是系統性的，即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進(jìn)行的策劃。
廣告策劃作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統過(guò)程，具有如下的特征:
(一)具有指導性
廣告策劃是對廣告整體活動(dòng)的策劃，策劃的結果就成為廣告活動(dòng)的藍圖，所以廣告策劃對整體廣告活動(dòng)具有指導性，它指導廣告活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的工作以及各個(gè)環(huán)節的關(guān)系處理。
(二)具有整體性
廣告策劃作為一個(gè)整體，是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構成的有機系統，它涉及廣告活動(dòng)的方方面面，策劃時(shí)要考慮周到。
(三)具有事前性
從廣告程序上看，廣告策劃是在廣告活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的。廣告活動(dòng)中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、制作等都必須事前確定。因此，在進(jìn)行廣告策劃中要考慮到各方面的因素，特別要注意做好調查研究工作，對企業(yè)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)環(huán)境與機會(huì )、競爭的對手的狀況，都要胸中有數，確保廣告策劃的主觀(guān)性客觀(guān)性相一致。
廣告策劃 篇10
西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校，四川大學(xué)，四川師范大學(xué)，三校六校區宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節。目的是通過(guò)次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚光大。
具體策劃方案如下：
一、在三校六校區貼宣傳標語(yǔ)。
主要貼于三校廣告系所在校區，標語(yǔ)分為兩種，一是廣告學(xué)和廣告節的宣傳標語(yǔ)，其內容可以是著(zhù)名廣告人的名言，或和廣告有關(guān)的名言，如羅斯福說(shuō)的：“不當總統，就當廣告人”，也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng )意。二是一些提醒同學(xué)們日常生活，學(xué)習中注意事項的標語(yǔ)，如在教學(xué)樓里貼：“放輕你的腳步，降低你的聲音，同學(xué)們都在上課呢”，在宿舍樓里貼：“還不休息嗎？明天還要上課呢”等等，但在這些話(huà)前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會(huì )先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導，和各個(gè)區域的負責人，在保證不損壞學(xué)校公共財產(chǎn)設施的前提下，申請批準我們在校內張貼標語(yǔ)。
二、集中三校廣告作品進(jìn)行巡回展覽
聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué)，與其進(jìn)行三方溝通，將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來(lái)，集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區的巡回展覽，關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式，一，集中在一起展出，在學(xué)校重要路口，如交大求實(shí)路口，布置展板展出。二，分開(kāi)展覽，同在學(xué)校各處張貼的標語(yǔ)一起展出，讓作品無(wú)處不在。展出的所有作品均用復制稿，以免損壞，再配簡(jiǎn)單精練的文字說(shuō)明。
三、廣告學(xué)術(shù)交流會(huì )
盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué)，請他們談?wù)剰V告學(xué)現如今的發(fā)展趨勢，同學(xué)們畢業(yè)后的'動(dòng)態(tài)等，三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習心得，開(kāi)一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì )，相互學(xué)習討論，從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展，并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表，借助學(xué)校新聞部把此次交流會(huì )內容宣傳出去。如有可能，邀請三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節金犢獎的頒獎典禮。
四、關(guān)于廣告的互動(dòng)項目
在三校六校區各個(gè)重要路段，如交大求實(shí)路口，組織一些全體同學(xué)均可參與的，有關(guān)廣告的互動(dòng)項目，目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在，了解廣告就在我們身邊。比如，可以準備一塊巨大的白板，在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂(lè )球，讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂(lè )球，刺破的球里面的顏料就會(huì )噴濺出來(lái)，不同球里有不同的顏色，全部噴到白板上，五顏六色，就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標語(yǔ)：“心動(dòng)了嗎？那就開(kāi)始吧，廣告就是那么簡(jiǎn)單！”我們會(huì )安排人員維持秩序和活動(dòng)相應講解，并保證同學(xué)們的安全和正常交通，事后我們會(huì )負責路面清潔和善后所有工作，以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習。
在整個(gè)活動(dòng)中，所有廣告四班同學(xué)會(huì )每人發(fā)一件白色T恤，同學(xué)們自己創(chuàng )意在上面畫(huà)上可以體現交大校風(fēng)，廣告四班班風(fēng)，廣告學(xué)和廣告節的相應內容，然后統一穿著(zhù)完成整個(gè)活動(dòng)。做標語(yǔ)，做展板，互動(dòng)活動(dòng)的一系列物品，車(chē)費等等，所有預算不超過(guò)300元。
這就是我們此次活動(dòng)的策劃書(shū)，我們廣告四班相信我們可以做好這次活動(dòng)，希望校領(lǐng)導批準。
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