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一個(gè)合格員工應具有的"三心"--企業(yè)先進(jìn)員工事跡
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的一個(gè)合格員工應具有的"三心"--企業(yè)先進(jìn)員工事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
現代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。一個(gè)運作良好的企業(yè)。不但需要管理型人才，知識型人才，更需要在平凡的崗位上能做出成績(jì)的專(zhuān)才。三廠(chǎng)制一課員工鄧建國就是這樣一個(gè)專(zhuān)才！鄧建國，一個(gè)普通的員工，卻在平凡的崗位上用自己的“三心”向我們展示了一個(gè)優(yōu)秀員工的標準。
面對學(xué)習上的“虛心”
鄧建國是貴州省習水縣人，由于家庭原因，20xx年底鄧建國被迫輟學(xué)來(lái)到深圳。賜昌以博大的胸懷接納了他，讓他成為這個(gè)大家庭的一員。鄧建國被分在制一課針五組做一名員工。由于鄧建國以前從未接觸過(guò)針車(chē)，在開(kāi)始學(xué)習階段難免會(huì )出現許多困難。常常因操作不熟練而影響生產(chǎn)的品質(zhì)和速度。鄧建國深知自己的不足之處，他虛心向干部請教，向同事學(xué)習。常常為了一個(gè)小問(wèn)題自己反復練習。有時(shí)還拿著(zhù)自己做的不合格的鞋面向干部請教出現問(wèn)題原困，探討杜絕的方法。在鄧建國的努力下，沒(méi)過(guò)多久，他車(chē)鞋面的速度不便快而且很少出現問(wèn)題。由一名從未接觸過(guò)針車(chē)的新員工到一名針車(chē)熟手，鄧建國只用了普通員工一半的時(shí)間。
與工友相處時(shí)的“貼心”
一提起鄧建國，他的許多同事都會(huì )翹起大拇指說(shuō)：“他呀，真是一個(gè)熱心人，許多工友都與他是知心朋友！”，一位剛進(jìn)廠(chǎng)不久的員工告訴筆者：他出校門(mén)后進(jìn)的第一個(gè)廠(chǎng)就是賜昌，剛進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，由于一時(shí)適應不過(guò)來(lái)，在工作上做起來(lái)有點(diǎn)吃力，有一次因為工作上的事情沒(méi)做好，遭到干部的責備。他打起了退堂鼓，有了離開(kāi)的念頭，工作起來(lái)也三心二意。鄧建國就找到他曉之以理，動(dòng)之以情的勸他說(shuō)每位員工從學(xué)校到工廠(chǎng)都要有一個(gè)轉變過(guò)程，我們不能因為在工作上受了點(diǎn)小小的挫折就打退堂鼓，相反應該把它作為自己積極向上的動(dòng)力。要不我們首先對不起的就是盼望自己在外面能做出一點(diǎn)成績(jì)的父母。
鄧建國的談話(huà)給了他自信，使他很快擺脫困境，盡自己做大的努力面對工作，沒(méi)多久，他在工作上做起來(lái)就得心應手了。那位工友深有感激地對筆者說(shuō)：“要不是鄧建國，我現在可能已經(jīng)離開(kāi)心愛(ài)的賜昌了，絕對不可能還站在這里與你說(shuō)話(huà)！
完成上級任務(wù)時(shí)的“衷心”
由于鄧建國做事認真負責，深受同事和上級領(lǐng)導的好評。愛(ài)惜人才的上級領(lǐng)導就把他抽調出來(lái)負責多個(gè)組別的產(chǎn)量統計，各種物料的領(lǐng)取發(fā)放、機器的保養維護。以前只是做好針車(chē)一件事，而現在需要做很多事，還要與多個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)條溝通。鄧建國深知自己的壓力增加了很多。但他給自己定下了目標，既然上級領(lǐng)導相信自己，那么自己一定要不折不扣的完成上級領(lǐng)導交待下來(lái)的各項任務(wù)。
3月份，為了準時(shí)出貨，制一課加緊趕制M811款鞋子。3月20日下午快下班時(shí)，現場(chǎng)人員不小心接連打斷了幾個(gè)沖孔模具。三廠(chǎng)電工課沒(méi)有電焊無(wú)法對其進(jìn)行維修。
為了不影響晚上的生產(chǎn)，焦急的楊秀蘭課長(cháng)讓鄧建國親自帶著(zhù)模具去一廠(chǎng)找電工維修。等鄧建國趕到時(shí)，電工課已經(jīng)準備下班了。鄧建國找到一位電工，向他說(shuō)明現場(chǎng)急需要這些模具，為了不耽誤晚上的生產(chǎn)他才快下班了還來(lái)找他維修。電工被鄧建國的敬業(yè)精神所打動(dòng)，和鄧建國一起把模具修好后才下班。由于早已過(guò)了用餐時(shí)間，那天下午鄧建國只好泡包方便面對付一頓。那天晚上加班，針車(chē)并沒(méi)有因為模具出現問(wèn)題而影響生產(chǎn)進(jìn)度。
鄧建國就是這樣一位員工，雖然很平凡，但卻顯現出一個(gè)普通員工不平凡的閃光點(diǎn)。我們的公司正是由許多像鄧建國式的員工，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默無(wú)聞的努力工作著(zhù)。才有眾人拾柴火焰高，才有賜昌的繁榮昌盛，才能創(chuàng )下一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jì)！
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