具有工匠精神人物事跡

具有工匠精神人物事跡（通用9篇）

　　在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家收集的具有工匠精神人物事跡（通用9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　具有工匠精神人物事跡1

　　李秋斌：龍穴管業(yè)船舶管系工，高級技師。自2006年進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，一直從事管子裝配工作，通過(guò)多年的工作和學(xué)習，使他在管子裝配方面練就一手好技能。作為管子裝配班班長(cháng)，李秋斌帶領(lǐng)班組成員出色地完成了公司所有管子的內場(chǎng)裝配作業(yè)，攻克了海工管的裝配難題，改進(jìn)了三維管的裝配方法，參與了HDR雙相不銹鋼管、B10銅鎳合金管及1.4432高鉬高鎳特殊不銹鋼管裝配攻關(guān)，有效提高了管子加工效率，為公司生產(chǎn)做出了重要貢獻。

　　一、勤學(xué)苦練，寶劍鋒從磨礪出

　　李秋斌長(cháng)期在現場(chǎng)摸爬滾打，練就了一身扎實(shí)的基本功。面對現場(chǎng)出現的生產(chǎn)難題，他越戰越勇，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，為公司生產(chǎn)提供了堅實(shí)的保障。

　　2013年公司進(jìn)軍海工產(chǎn)品行業(yè)，公司初次接觸海工管制作，加上海工管精度要求高（尺寸超差不允許超出1mm），管材的收縮變形量大，導致海工管的制作返工量極大。李秋斌馬上采取相應措施，通過(guò)控制裝配過(guò)程的尺寸、預算收縮量、定位焊時(shí)做好氬弧焊點(diǎn)焊的防變形等，有效地保證了裝配精度，贏(yíng)得了船東的滿(mǎn)意。

　　某多型特種船均采用HDR雙相不銹鋼管、B10銅鎳合金管等特種有色金屬管，由于其管壁薄，容易產(chǎn)生變形，焊接過(guò)程中易氧化且對校裝點(diǎn)焊提出了更高要求。李秋斌積極參與此攻關(guān)項目，通過(guò)不斷實(shí)踐和探索，采用搭橋式點(diǎn)焊的方法攻克了此難題，得到了船東代表的一致認可。Stena5萬(wàn)噸A型系列船采用了Framo系統液壓管，給施工人員造成了重重困難，李秋斌經(jīng)過(guò)多次研究終于解決了該難題，船東代表報驗時(shí)給予了高度評價(jià)。

　　二、科技創(chuàng )新，爭作行業(yè)領(lǐng)先者

　　李秋斌并不滿(mǎn)足于被動(dòng)的難題的攻關(guān)，而是不斷的主動(dòng)超越自我。為了提高生產(chǎn)效率，他先后解決了單彎、單曲立體放樣管的法蘭校裝難題。針對三維管裝配難度大，效率低的'現狀，他根據管子座標運用數學(xué)方法計算出通用公式，計算出三維管的法蘭轉角，使其可以平放在生產(chǎn)平臺上通過(guò)調整法蘭孔位的偏角進(jìn)行裝配，實(shí)現空間管子平面校對，有效降低了裝配難度，提高了生產(chǎn)效率。

　　近年來(lái)，造船成本壓力突顯。為了進(jìn)一步提高管子裝配的效率，他以只爭朝夕的緊迫感和使命感，積極投身到新工藝的推進(jìn)和實(shí)施中，并取得了顯著(zhù)成效。

　　他負責了高效校管銷(xiāo)的現場(chǎng)研制工作。傳統的裝配管子與搭焊法蘭定位方法多為人工逐件定位，裝配困難、裝配精度不高及受工人操作水平影響較大，質(zhì)量難以保證，且管子制作周期長(cháng)。李秋斌通過(guò)研究使用校管銷(xiāo)裝配管子，將銷(xiāo)子伸入管內，調整法蘭與管子的位置，保持管子與法蘭端面垂直，一次調好法蘭與管子的垂直度和回焊位；通過(guò)研究管子厚度與校管銷(xiāo)大小的關(guān)系，滿(mǎn)足不同規格裝配管子使用；建立使用不同規格的校管銷(xiāo)的工藝規程，形成工藝規范，并在批次制作管子時(shí)應用。法蘭與管子的裝配使用校管銷(xiāo)技術(shù)替代傳統的校管方式，提高校管效率和保證回焊位的尺寸準確。

　　三、傳道授業(yè)，新人的培訓

　　加強對班組新員工的指導，做好“傳幫帶”工作。李秋斌利用工余時(shí)間進(jìn)行授課，現場(chǎng)指導技能操作，傳授經(jīng)驗，手把手培訓，使其對于管子裝配的基本技能有一個(gè)熟練的掌握。達到一定的水平后，對其進(jìn)行模擬績(jì)效，通過(guò)結成師徒關(guān)系，對員工進(jìn)行言傳身教，特別是在關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵技術(shù)上的培訓，使他們的技術(shù)有了很快的提高。通過(guò)新老員工搭檔，保證新員工能夠極快地適應工作崗位，提前成長(cháng)為班組生產(chǎn)的骨干力量，為緩解班組生產(chǎn)壓力做出了極大貢獻。

　　四、崗位成才，是金子終究會(huì )發(fā)光

　　多年的工作積淀，讓李秋斌收獲滿(mǎn)滿(mǎn)：2009年、2011年、2012年獲得廣船國際船舶管系工技能競賽第一名；先后榮獲“廣州市青年崗位能手”“廣州市技術(shù)創(chuàng )新能手”“廣州市技術(shù)能手”“廣東省技術(shù)能手”稱(chēng)號；2014年被聘為“公司技能核心人才”，同年被人社部評為“中國船舶工業(yè)集團公司技術(shù)能手”；2018年獲得“廣州市優(yōu)秀技師”稱(chēng)號；2019年被廣船國際聘為內訓師、新型學(xué)徒制企業(yè)導師和職業(yè)技能等級認定船舶管系工考評員；同時(shí)帶領(lǐng)班組榮獲“廣東省優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號。

　　具有工匠精神人物事跡2

　　王彬彬，中共黨員，雞西熱力有限公司生產(chǎn)處儀表室副主任，電氣助理工程師、電工技師；2000年12月響應國家號召參軍入伍，2003年到雞西熱力有限公司工作，2009年畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

　　10多年來(lái)他一直謹記公司領(lǐng)導的殷切希望，時(shí)刻保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)，很好的完成了分內的和領(lǐng)導交辦的各項工作。在當今信息化的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，從踏進(jìn)熱力有限公司的大門(mén)開(kāi)始，他就自覺(jué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以書(shū)本為老師，閱讀各方面的相關(guān)書(shū)籍，不斷豐富自己的理論基礎；以老同志為師傅，細心觀(guān)察他們的實(shí)際操作，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗；以實(shí)踐為老師，從中加深對知識的理解和領(lǐng)會(huì )。通過(guò)他的不懈努力和追求，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“技能比武第二名”。

　　多年來(lái)，一直從事儀表自動(dòng)化控制及公司能源計量工作。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，以更好的完成這份他熱愛(ài)的工作。2008年是雞西市熱力有限公司發(fā)展銳變的一年，原有的供熱管網(wǎng)由“直供式”改為“間接供熱”，供熱企業(yè)的科技水平需要一個(gè)質(zhì)的提高，尤其是電氣自動(dòng)化控制領(lǐng)域的科技工作者少之又少。這正給了一個(gè)發(fā)揮他能力的平臺，他搜集各類(lèi)材料書(shū)籍，深入熱源廠(chǎng)及各換熱站調研，早已做好了完成這一神圣使命的準備。由于公司資金緊張，自動(dòng)化控制系統的安裝工程一直到8月末才正式開(kāi)始，40天78座換熱站的工程量，讓供熱領(lǐng)域排頭軍的北京清華同方科技股份有限公司望而退步，關(guān)鍵時(shí)刻，身為技術(shù)員的他帶領(lǐng)著(zhù)只有10個(gè)人的科室團隊挺身而出，40天不分白天黑夜，40天他不分男女老少，40天圓滿(mǎn)的完成了公司交與的艱巨任務(wù)。2009年在北京清華同方的進(jìn)修班學(xué)習時(shí)，清華同方科技股份有限公司負責人在會(huì )議上講話(huà)時(shí)說(shuō)“雞西熱力有限公司創(chuàng )造了一個(gè)供熱史上的奇跡！”2009年5月供熱期結束后，通過(guò)對整個(gè)運行期能源消耗情況的對比和計算，雞西熱網(wǎng)控制系統節能效果顯著(zhù)，系統運行情況良好。同年該系統榮獲黑龍江省科技進(jìn)步三等獎；雞西市科技進(jìn)步二等獎，吸引了省內外各供熱企業(yè)來(lái)雞西市力有限公司考察參觀(guān)。

　　自信源于實(shí)力，實(shí)力在于學(xué)習。不斷的學(xué)習和實(shí)踐，結出了累累果實(shí)。2016年，儀表室在人員少，時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，他夜以繼日地工作在站點(diǎn)內，哪兒里苦、哪兒里累、哪里臟哪兒里就一定有他的身影，為新來(lái)的大學(xué)生樹(shù)立了良好的榜樣。他充分發(fā)揮自己的聰明才智，在干中學(xué)，逐步解決工作中出現的各種問(wèn)題，通過(guò)在工作中的積累和學(xué)習，王彬彬同志在業(yè)務(wù)上有了飛躍的進(jìn)步，已經(jīng)成為儀表室業(yè)務(wù)骨干，在短短的兩個(gè)多月時(shí)間，不怕苦，不怕累，克服生活中的各種困難，完成了紅星公司下屬所有換熱站補水恒壓控制柜的安裝、配線(xiàn)、調試工作。完成了新華分公司PLC改造和調試工作，實(shí)現了補水和循環(huán)泵的自動(dòng)化控制。完成了十多個(gè)新建換熱站的設備安裝和調試。完成了全公司一百多個(gè)換熱機組和首站的自動(dòng)化控制系統設備維護。由于電氣設備老舊，損壞嚴重，隨之出現了補水問(wèn)題，因為不是變頻補水，補水泵啟動(dòng)頻繁，造成補水泵損壞嚴重，而且容易造成用戶(hù)存氣的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，終于調試成功。他和他的團隊在短短了兩個(gè)月時(shí)間把全網(wǎng)在線(xiàn)的160多座換熱站能實(shí)現了自動(dòng)化恒壓補水，減輕了一線(xiàn)工作人員的工作量，得到了一線(xiàn)人工的一致好評。并且他毫無(wú)保留的`把自己在工作中總結的經(jīng)驗傳授給新的同志，讓新同志能在很短的時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，并積極參與到工作中。

　　進(jìn)入冬季運行時(shí)，他擔負起全公司一百多個(gè)換熱站的網(wǎng)絡(luò )通信和七個(gè)首站維護的任務(wù)，由于換熱站電氣設備老，為避免發(fā)生供熱故障，無(wú)論是多晚，無(wú)論是節假日，他從來(lái)沒(méi)有休息時(shí)間，二十年里他沒(méi)有休過(guò)一個(gè)年假，總是第一時(shí)間趕現場(chǎng)，處理故障，由于電廠(chǎng)出口貿易計量設備都在井里，每次他都是第一個(gè)穿上笨重的水叉下井，在封閉的空間內，空氣里散發(fā)著(zhù)下水的臭聞，一干就是幾個(gè)小時(shí)，從來(lái)沒(méi)有怨言，因為他心里有一種信念“要做就要做的最好”。同時(shí)他更懂得，他所代表的是熱力公司的形象，他心中關(guān)心的是百姓家里的溫暖。

　　工作是一種修行，在修煉的道路上我們應該披荊斬棘，用心做事是一和中人生原則，它能使自己在生活中學(xué)到更多，做得更好，只有用心作事，才能把事做出色�！拔覀兏慵夹g(shù)，就要走在別人的前面去，停滯不前，就是落后！”唯有精才能稱(chēng)為匠。

　　具有工匠精神人物事跡3

　　馬德明，循化縣群眾稱(chēng) “哈三”。于1968年9月出生在循化縣清水鄉大寺古村。他是群眾眼中的技能大師，技術(shù)明星……他以自己20多年對農機具的鉆研、維修制造，生動(dòng)詮釋了工匠精神的深刻內涵，展示了草根企業(yè)家鍥而不舍，艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)風(fēng)范。

　　目前馬德明創(chuàng )立的青海哈三工貿科技開(kāi)發(fā)有限公司占地6畝，員工約60人，從事農機具的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷(xiāo)售、技能培訓等。主要加工制造谷物脫粒機系列、小型割曬機、臥式鍋爐系列、雙層面高效節能熱循環(huán)采暖爐、家用小型核桃剝皮機、玉米蠶豆兩用脫粒機、粉碎機等產(chǎn)品。在短時(shí)間內鑄就了品牌，贏(yíng)得了市場(chǎng)，多年來(lái)產(chǎn)品市場(chǎng)供不應求。

　　精致精細、執著(zhù)專(zhuān)一。馬德明說(shuō)“他不論在生活中，還是在工作中，都是完美主義者，凡事都做到精益求精，一絲不茍。說(shuō)起自己的這一路，馬德明一掃臉上的靦腆，開(kāi)始滔滔不絕——頭頂似火驕陽(yáng)，有時(shí)候一干就是一天，一整夜，忙起來(lái)都顧不上喝一口水；滾燙的鐵水不時(shí)會(huì )濺到胳膊、脖子上，工作服和貼身衣服被焊花燙出大大小小的洞……，這些事跡從馬德明的口中說(shuō)出來(lái)，顯得異常的平淡。

　　“做人要踏實(shí)，做事要認真，我今天的成績(jì)，離不開(kāi)我父親的教育，在我印象當中，我父親是全村二百來(lái)戶(hù)近1500人中唯一會(huì )駕駛和修理青海手扶拖拉機的人，是全村的能人�！瘪R德明說(shuō)，小時(shí)候由于家境貧寒，放棄了繼續上學(xué)。在父親的影響下他將村民的播種機，脫粒機、噴霧器等各種用具一一修理好，在修理過(guò)程中，不斷積累經(jīng)驗，并了解到當時(shí)很多用具并不適用于西部山區實(shí)際需求，想為我們老百姓做出一份力，幫助他們解決實(shí)際需求。但是，心有余而力不足，由于貧窮，馬德明就去出門(mén)賺錢(qián)。

　　20多年來(lái)，他沒(méi)少吃苦頭，但也并未放棄，一路披荊斬棘，摸索，鉆研，開(kāi)始他的制造之路。1994年帶著(zhù)幾件自制的修理工具，在循化縣城環(huán)城路一間簡(jiǎn)易的鋪面里電焊及農機修理鋪。當時(shí)，縣內手扶拖拉機除了耕種莊稼，最重要的用途就是到外地去淘金掙錢(qián)。手扶拖拉機成了長(cháng)途跋涉的交通工具和種地拉運不可或缺的重要機械。因此，在出發(fā)前修理或保養一下自己的手扶拖拉機是拖拉機手們的最大心愿。很多客戶(hù)都找他搗鼓。他們說(shuō)是馬德明修理收拾過(guò)的拖拉機從出門(mén)到回來(lái)的幾個(gè)月里從來(lái)不出任何故障。就這樣，馬德明的家名—“哈三”在循化基本上家喻戶(hù)曉了。

　　馬德明深刻體會(huì )農民之苦，盡他所能為農民排憂(yōu)解難，解決“疑難雜癥”。相比種田，收獲時(shí)更辛苦，因天氣多變，搶收稻麥，缺少勞動(dòng)力，不能及時(shí)進(jìn)行脫粒入倉,這成為百姓的一大煩惱，西部山區稻麥成熟周期長(cháng)、麥稈長(cháng)，脫粒季節氣候已變涼，當時(shí)市場(chǎng)中的脫粒機是根據內地環(huán)境而設計制造，用于這邊明顯不太理想，麥稈多、喂入稻麥時(shí)滾筒很容易纏草，而無(wú)法從機子中排出，工作效率和精選效果很低、村民保養意識和故障排除能力不足，于是馬德明深入各村去解決、排除機器故障，為民解憂(yōu)。在此期間，總結出當下百姓最需要的是一種適合西北山區可移動(dòng)和維修方便及精選工作效率高的、能夠較理想地解決實(shí)際需求的多用脫粒機。于是，他找一臺報廢了的脫粒機，用2年時(shí)間，不斷拆卸、組裝、摸索、改進(jìn)、試用、創(chuàng )新，最終設計制造出一種工作效率在原有基礎上提高4倍以上的脫粒機，此機子不管稻麥怎樣喂入工作，都能利索地進(jìn)行脫粒，不出現滾筒纏草現象，能真正解決百姓在脫粒中的所急，所想問(wèn)題。

　　產(chǎn)品創(chuàng )造成功后，很多百姓開(kāi)始找他訂購脫粒機，但因缺乏廠(chǎng)房、設備和技術(shù)隊伍，供不應求，收到100多臺訂單，他找幾個(gè)人自己在當年麥子收獲前只完成了30多臺脫粒機的制造，使30戶(hù)人受益，百姓贊聲不斷。萬(wàn)事開(kāi)頭難，這30多臺機子對我來(lái)說(shuō)很難得，創(chuàng )作過(guò)程更是艱難，不停地想、看、拆、裝、磨……親力親為，力求“完美”，卻也覺(jué)得不滿(mǎn)意。馬德明覺(jué)得當時(shí)要想解決百姓的脫粒問(wèn)題及需求，最重要的還是缺乏一定的技術(shù)，于是他又踏上尋求技術(shù)的道路，找大企業(yè)無(wú)償工作，在期間，通過(guò)自己的努力，短時(shí)間內企業(yè)管理人員看到他的優(yōu)勢能力，將重要工作交予他，并獲得一定報酬，同時(shí)，也使他收獲頗多，學(xué)會(huì )了操作車(chē)床、銑床、刨床等機器，并了解了企業(yè)管理和運行模式。因馬德明工作踏實(shí)認真，工作能力強，很快被祁連縣農機修造廠(chǎng)負責人聘請，并擔任技術(shù)指導。在期間，不斷的充實(shí)自己的技能，并學(xué)習理論知識，與實(shí)際工作結合起來(lái)。

　　兩年后，他帶著(zhù)積累的資金和經(jīng)驗，在循化縣城郊區買(mǎi)了六百多個(gè)平方的地皮，蓋了簡(jiǎn)易車(chē)間，想辦起自己的農機研發(fā)和生產(chǎn)廠(chǎng)地，卻因資金、設備等因素，無(wú)法滿(mǎn)足老百姓缺乏先進(jìn)產(chǎn)品的需求。于是，他再次出門(mén)找企業(yè)合作，用自己所掌握的'技術(shù)開(kāi)發(fā)設計谷物揚場(chǎng)風(fēng)扇。在此過(guò)程中每天除了吃飯睡覺(jué)，其他時(shí)間看到的都是馬德明在車(chē)間工作搗鼓的身影，他對這份事業(yè)的熱衷已無(wú)法形容。

　　3年后回到家鄉循化縣，辦起了“循化縣農機修造廠(chǎng)”，制造銷(xiāo)售他制造的新型精選脫粒機、鍋爐等。從嚴格選料、下料、精加工、焊接、組裝、打磨、噴漆、檢測、到出廠(chǎng)，每一關(guān)都親力親為，直到每一個(gè)細節都毫無(wú)問(wèn)題才出售。他研發(fā)的多用脫粒機可以脫粒小麥、青稞、油菜、玉米、豌豆、藜麥、粉草等，得到了村民的歡迎，也解決了稻麥收獲時(shí)，搶收搶打、糧食及時(shí)入倉等問(wèn)題。在短時(shí)間內得到群眾的歡迎，還不斷地銷(xiāo)往省內外，產(chǎn)品供不應求，規模也越來(lái)越大。

　　馬德明深刻體會(huì )到冬季取暖效果不理想，一進(jìn)屋都搶坐在爐子邊，才能感受到熱度。他想到要改造爐具，因為我們高原氣候冬季長(cháng)達6-8個(gè)月且寒冷耗煤，于是他不斷地思索和研究，根據老百姓生活取暖方式，于2010年研發(fā)出雙層爐面熱循環(huán)取暖爐，產(chǎn)品功能理想，并獲得國家發(fā)明專(zhuān)利和國家科技成果證書(shū)，該產(chǎn)品比傳統燃料節約30%-50%燃料，室內溫度比傳統爐提高1-2倍，使火焰在雙層爐面內強制循環(huán)，提高了室內溫度和熱量面積，吸入煙筒的火焰和灰塵降低70-80%，技術(shù)先進(jìn)，購買(mǎi)的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。根據本地實(shí)際，少數民族喪事喜事和餐飲都離不開(kāi)燒水鍋爐，他從小看到的都是立式鍋爐，市場(chǎng)上燒水鍋爐也都是傳統的立式鍋爐，不便移動(dòng)、燒水時(shí)間長(cháng)，致使爐內水變渾濁、耗燃料、煙筒排放火焰和灰塵太多，污染環(huán)境、爐內水垢很難清理等，根據這些不足因素，他就開(kāi)始研究和設計，設計出一種新型可移動(dòng)臥式鍋爐。傳統立式鍋爐燒開(kāi)200斤水需1-1.5小時(shí)左右，耗煤30斤左右而馬德明開(kāi)發(fā)的臥式鍋爐燒開(kāi)200斤水需要20-25分鐘左右，耗煤4-5斤左右，排放在大氣灰塵和火焰降低60-70%，并將排放到煙筒內的火焰再次利用起來(lái)可燒水，大大改善了傳統鍋爐中所存在的問(wèn)題，易清理水垢、節能環(huán)保、便于移動(dòng)，該鍋爐已獲得國家發(fā)明專(zhuān)利。

　　不放棄努力成為馬德明的任務(wù)，在現有的基礎上爭取再爭取更是他的職責。為了擴大市場(chǎng)，他將研發(fā)的產(chǎn)品推廣到外州縣，親自操作機器、手把手教農戶(hù)正確使用，并讓農戶(hù)先試用，試用待滿(mǎn)意后才付款。他生產(chǎn)的產(chǎn)品年年供不應求，收到群眾好評。并且各類(lèi)產(chǎn)品以圖文并茂的形式登上了《青海日報》《青海農民報》《青�？萍紙蟆返�。群眾搶購產(chǎn)品，稱(chēng)贊不斷，笑顏連連……馬德明說(shuō)：“這一切，就是我最大的收獲，也是我最大的喜悅，群眾滿(mǎn)意我的產(chǎn)品，就是我最大的快樂(lè )”。

　　馬德明生產(chǎn)的脫粒機于2013年被列入“青海省農機購置補貼項目”；“哈三”品牌先后獲“循化縣好商標”、“海東市知名商標”、“青海省著(zhù)名商標”等；近幾年來(lái)，企業(yè)先后被各相關(guān)部門(mén)評定為“年度文明誠信私營(yíng)企業(yè)”、“年度守合同重信用企業(yè)”、“省級產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”、“科普示范基地”、“循化縣先進(jìn)基層工會(huì )”、全國“安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“青海省科技型企業(yè)”、“全省培育和發(fā)展市場(chǎng)主體創(chuàng )業(yè)獎”、“全國科普惠農興村先進(jìn)單位”、“誠信經(jīng)營(yíng)示范單位”等。2012年中共海東地委、海東行政公署評為“海東地區就業(yè)創(chuàng )業(yè)先進(jìn)個(gè)人”；2015年獲“青海省科學(xué)技術(shù)成果證書(shū)”。2016年，本廠(chǎng)名稱(chēng)變更為“青海省哈三工貿科技開(kāi)發(fā)有限公司”。

　　“創(chuàng )業(yè)”有著(zhù)太多的心酸歷程，不斷鉆研，不斷發(fā)明，不斷試驗，親自與農戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品試驗，親自用本廠(chǎng)脫粒機脫粒，親自用本廠(chǎng)小型收割機收割，做實(shí)驗，一遍又一遍，不停地改善，不停的研究，最終達到最完善效果。

　　一個(gè)普通得不能再普通的人，卻憑借自身的努力干出了一番不普通的事業(yè)。從十幾歲在村里維修家電、手扶拖拉機，到縣城電焊鋪，到第一個(gè)以他名字命名的品牌、修造廠(chǎng)，再到國家發(fā)明專(zhuān)利獲得者，馬德明二十多年如一日，在工作中精益求精，從一名普通農民成長(cháng)為一名技能大師，他的成功，源自于對生活工作的那一份踏實(shí)、認真、熱愛(ài)”。

　　具有工匠精神人物事跡4

　　賀耀宇，男，漢族，中建六局上合國際交流中心項目工程部副部長(cháng)。

　　具有工匠精神人物事跡5

　　張志華：熱處理技術(shù)專(zhuān)家，公司勞動(dòng)模范，在他身上，閃耀著(zhù)“新時(shí)代勞模精神”的光芒。

　　愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )一流技術(shù)水平

　　合理的熱處理工藝離不開(kāi)大量的試驗分析和反復驗證。為了提高產(chǎn)品熱處理性能，公司采購了全新的先進(jìn)設備。新設備投入使用后，張志華積極扎根現場(chǎng)，閱讀近700頁(yè)的全英文說(shuō)明書(shū)，一一吃透了新設備結構、加工參數及操作規范，同時(shí)利用工作之余對所掌握的知識進(jìn)行整理細化，用于指導技術(shù)人員編程和一線(xiàn)職工操作。截止目前，該設備已儲存80余個(gè)工藝程序，凝結了近350次的工藝試驗成果�！坝掠谄床�、不畏艱難”是張志華的標簽�！皬堉救A一流的技術(shù)源于他的決心和對事業(yè)的熱愛(ài)與忠誠，他是我們學(xué)習的榜樣�！睙崽幚矶�線(xiàn)班長(cháng)劉銀波說(shuō)。

　　艱苦奮斗，持續突破技術(shù)瓶頸

　　作為熱表處理中心“鑄心”新長(cháng)征黨員突擊隊隊長(cháng)，張志華始終保持迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)，近兩年來(lái)，他先后主持、參與攻關(guān)項目數十項，保障了公司科研產(chǎn)品的'順利交付�！坝袕堉救A在，任何問(wèn)題都能被解決，我們很放心�！弊兯傧涔�司線(xiàn)切割老師傅王凌說(shuō)。

　　張志華銳意進(jìn)取，創(chuàng )新改善，堅持跟蹤關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。在生產(chǎn)現場(chǎng)，經(jīng)常會(huì )發(fā)現他與操作者不斷交流討論，優(yōu)化工裝夾具和工藝規程，既提高了生產(chǎn)效率，又更好地保障了產(chǎn)品質(zhì)量�！皬堉救A的創(chuàng )新基于操作者使用的方便與安全�！睏钽湮鋷煾颠@樣稱(chēng)贊張志華。

　　淡泊名利，奉獻航空強國事業(yè)

　　沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，張志華身上永遠有一種不動(dòng)聲色的堅定。十八年來(lái)，他披荊斬棘、艱苦奮斗，不言苦、不言累，將自己的全部青春熱血傾灑于祖國的航發(fā)事業(yè)，多少次的咬牙負重前行，都是為了航空發(fā)動(dòng)機的轟鳴聲響徹云霄。矢志航發(fā)，樸實(shí)無(wú)華，這就是公司勞模張志華的真實(shí)寫(xiě)照，他用十八年的不懈堅守，向我們詮釋了中傳人動(dòng)力強軍、科技報國，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的勞模風(fēng)采！

　　具有工匠精神人物事跡6

　　余忠杭，圓柱齒輪制造中心車(chē)工，中共黨員，集勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量標兵、青年崗位能手等榮譽(yù)于一身。

　　扎根崗位，勤奮好學(xué)

　　在幾臺碩大的新型數控車(chē)旁，一臺臥式普通車(chē)床顯得毫不起眼，余忠杭卻把它當成自己的驕傲：“盡管數控車(chē)越來(lái)越多、越來(lái)越先進(jìn)，但是一些特種零件還是需要更靈活的普車(chē)才能完成加工，普車(chē)對手上功夫的要求也比數控車(chē)高出很多�！睅е�(zhù)這一份自豪，余忠杭時(shí)刻要求自己精進(jìn)技術(shù)，提升水平，用自己這臺被時(shí)光打磨得熠熠生輝的普車(chē)攻克那些數控車(chē)解決不了的難題。

　　不過(guò)，余忠杭并沒(méi)有只守著(zhù)自己眼前的“一畝三分地”，相反，他努力把自己錘煉成一個(gè)“多面手”，打造成一顆“螺絲釘”，隨時(shí)準備向中心最需要他的地方出擊。在熟練掌握車(chē)工技能的基礎上，他又先后取得了鉗工、蝸桿磨、動(dòng)平衡等工種的操作證，在有需要時(shí)及時(shí)彌補中心人員空缺，協(xié)助突破瓶頸工序�，F在，他還在繼續學(xué)習新工種的操作技能，用自己的辛勤勞動(dòng)換取成長(cháng)與收獲。

　　兢兢業(yè)業(yè)，以身作則

　　在統一的工裝之上，余忠杭時(shí)刻警記在胸前別上黨徽，他用這枚閃閃的黨徽提醒自己，發(fā)揮好先鋒模范作用，影響帶動(dòng)身邊人齊頭并進(jìn)、勇毅前行。他時(shí)刻保持著(zhù)對自己的高標準、嚴要求。在質(zhì)量問(wèn)題上，余忠杭精益求精、實(shí)現了全年零件加工零超差、零報廢。面對生產(chǎn)任務(wù)，余忠杭更是主動(dòng)攬責，不怕苦，不畏難。

　　去年11月，某型號動(dòng)平衡工序安排十分緊張。余忠杭投入到這場(chǎng)生產(chǎn)攻關(guān)戰斗中。他說(shuō)，只要工作需要，就竭盡全力做到最好。在他的感染之下，大家一起行動(dòng)，最終成功在凌晨?jì)扇�點(diǎn)順利完成了任務(wù)。當大家走出生產(chǎn)中心時(shí)，天空中已經(jīng)掛滿(mǎn)了繁星。余忠杭說(shuō)，那一天的星空格外美麗。

　　大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取

　　雖然普車(chē)更加靈活、適應性更強，但數控車(chē)床的生產(chǎn)效率和穩定性遠高于普車(chē)。因此，余忠杭一直致力于工序的改善，將普車(chē)工序數字化，把需要大量技術(shù)和經(jīng)驗積累才能處理完成的工序簡(jiǎn)單化、普及化，以此實(shí)現提質(zhì)增效的目標。在完成的大量改善項目中，某零件空刀槽加工工序改善帶給了他滿(mǎn)當當的'成就感。

　　某零件加工需要在零件內部深處角落刻出兩個(gè)空刀槽，操作空間小、刀具難以標準化，此前先用普車(chē)車(chē)出刀具再進(jìn)行加工，耗時(shí)長(cháng)，刀具通用性差，一次加工合格率也低。余忠杭主動(dòng)請纓，解決空刀槽加工難題。在一年多時(shí)間里，他自己購買(mǎi)刀具，動(dòng)手改造，進(jìn)行試驗，終于研制出以“長(cháng)條狀刀身+刀頭”為結構的新刀具，該刀具可以輕松深入零件內部進(jìn)行操作，還可以靈活更換刀頭適應不同加工要求，最為重要的是，新刀具可以應用到數控車(chē)上。利用新刀具加工，該工序合格率從93%提高至100%，生產(chǎn)周期由3至4天縮短為1天，從高難度工序變成了人人都可操作的簡(jiǎn)單工序�！拔以谶@項改善里投入多，想法多，改善的效果也好。如今，這項改善不僅解決了中心多個(gè)復雜圖號的加工問(wèn)題，更是在全公司推廣開(kāi)來(lái)。每當看到我的改善成功解決生產(chǎn)難題，助力科研生產(chǎn)任務(wù)完成，我就覺(jué)得自己的一切努力都是值得的�！庇嘀液嫉脑�(huà)語(yǔ)里溢滿(mǎn)了自豪。

　　獨具慧眼，不拘一格

　　余忠杭能干、肯干、實(shí)干，但并不只會(huì )“蠻干”，他經(jīng)常將日常生活的細節與工作的細節結合起來(lái)，誕生了一個(gè)又一個(gè)工作“小妙招”。

　　磨齒班對薄壁零件進(jìn)行加工時(shí)，常常產(chǎn)生加工振紋，造成產(chǎn)品加工粗糙度不合格。當大家對這一問(wèn)題一籌莫展之時(shí)，余忠杭從銅鑼中獲取了靈感：如果對鑼增加配重，鑼就振動(dòng)不起來(lái)，怎么敲都敲不響。于是，余忠杭提出了“在零件上增加環(huán)形配重”這一方案，并自告奮勇親手加工配重塊，在一段時(shí)間的試驗后，加工振紋這一“頑疾”果然手到病除。

　　中心打磨零件使用的研磨輪一旦磨損就必須更換，但其實(shí)長(cháng)期與零件接觸、磨損嚴重的部位只占輪體的五分之一。余忠杭從裁紙刀上得到啟發(fā)，他將磨損部分車(chē)去，剩下的完好部分還能繼續使用，這一舉措將研磨輪的使用壽命延長(cháng)了五倍，為公司節約了大量生產(chǎn)成本。

　　余忠杭說(shuō)：“愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，從點(diǎn)滴做起，從每一件小事做起，定能把事情做好�！睙釔�(ài)、用心、創(chuàng )新，正是在崗位上的不斷學(xué)習、不斷積累、不斷突破，才鑄就了“勞動(dòng)模范”這張金字招牌，更鑄就了“余忠杭”這個(gè)比金子還要擲地有聲的大名。這個(gè)名字正昭示著(zhù)余忠杭取得的一切成就最根本的原因：“我，忠于航發(fā)！”

　　具有工匠精神人物事跡7

　　劉洪峰，2007年進(jìn)入山東征宙機械股份有限公司工作。通過(guò)跟熱處理車(chē)間師傅們不斷交流、認真學(xué)習，他成為一名合格的高級技工。公司于2011年引進(jìn)新設備，劉洪峰被調入新的崗位進(jìn)行學(xué)習工作，工作時(shí)間長(cháng)了，他發(fā)現設備運行工藝當中有一點(diǎn)小缺陷，導致每次工藝運行都會(huì )有一小時(shí)輔料消耗，經(jīng)與相關(guān)人員探討交流，問(wèn)題終于得到解決，也為車(chē)間輔料消耗節省開(kāi)支。2014年節假日值班時(shí)，因設備電機由冷水冷卻運行需要人員值班看守，他糾結如何才能解決電機冷卻問(wèn)題，后經(jīng)多方了解探討，將電機冷卻水改變成變壓器冷卻油，得到領(lǐng)導同事們的.一致好評。2015年因設備淬火有部分管件損壞，導致淬火油里進(jìn)水無(wú)法正常運行，后經(jīng)多方了解與相關(guān)人員探討交流，將原有設備水冷卻，改變成風(fēng)冷卻，使生產(chǎn)需求得到了提升。2017年，因工作需要，劉洪峰被調入發(fā)蘭工序，因后期人員緊缺，他發(fā)現零零碎碎的小產(chǎn)品總是會(huì )占用一名工作人員一到兩個(gè)小時(shí)，甚至半天時(shí)間不能干其他工作，經(jīng)過(guò)與相關(guān)人員探討交流，他設計出一款新式工裝，我們把它叫做滾筒式發(fā)蘭筐。

　　2018年，劉洪峰迎接來(lái)工作中的再次考驗，公司對外開(kāi)放加工處理產(chǎn)品，與我公司現有產(chǎn)品大不相同，發(fā)蘭質(zhì)量得不到客戶(hù)認可，經(jīng)過(guò)與各個(gè)相關(guān)人員探討，進(jìn)行反復實(shí)體操作，終于得到客戶(hù)認可，提升了客戶(hù)對我們質(zhì)量的信任。2018年6月，由于外協(xié)加工產(chǎn)品增加，發(fā)蘭原有設備無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，經(jīng)協(xié)商增加一臺設備。但是根據原有設備爐絲組數無(wú)法提升效率，后經(jīng)與相關(guān)人員探討交流，改變爐絲組數，增加底相加熱達到提升效率，得到領(lǐng)導的一致好評。2020年6月，在人員緊缺的情況下，噴砂工作大量增加，因設備老舊只能由人工將工件擺到需要噴砂相應位置費時(shí)費力。從而激發(fā)他對噴砂機改造的想法，后經(jīng)多方交流，調查資料，一個(gè)新的構思提上日程將原有設備底部改裝成旋轉托盤(pán)式構造，節約了人力提升了效率。多用爐碳勢監測用氧碳頭，成本高，壽命短，1萬(wàn)多元一支，壽命10-12個(gè)月，他通過(guò)半年多的摸索鉆研成功延長(cháng)氧碳頭使用壽命，平均每個(gè)氧碳頭多用2-3個(gè)月，每年可為公司節約資金上萬(wàn)元。壓力機成型夾頭時(shí)由于中頻加熱工件進(jìn)入鍛壓完不容易出模，他經(jīng)過(guò)反復思考，歷經(jīng)1個(gè)半月時(shí)間終于成功改進(jìn)了設備，研發(fā)出了腳踏式頂料工裝，經(jīng)過(guò)與原來(lái)班產(chǎn)量比較，效率倍增，提高人工效率，為公司做出了突出貢獻。

　　具有工匠精神人物事跡8

　　康亞福，上個(gè)世紀60年代出生在甘肅武山一個(gè)農民家庭。高中畢業(yè)后，他放棄了當一個(gè)民辦教師的機會(huì )，跟隨父親學(xué)習古法榨油技術(shù)，同時(shí)，不甘弱勢的的他求師學(xué)藝古仿木匠技術(shù)，由于他的聰明和銳氣，在短短幾年里學(xué)藝出師，獨擋一面，他用古法榨出的胡麻油老百姓吃在嘴里香在心里，他走鄉串戶(hù)精心制作的仿古家具老百姓贊譽(yù)不絕。他鐘愛(ài)傳統文化藝術(shù)，又不遺余力地保護和傳承著(zhù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)益禾農莊古法榨油。

　　古法榨油祖先的智慧傳承

　　舌尖系列的火熱回歸，完美詮釋了中國傳統飲食文化的“傳承”精神，祖輩們的心口相傳，延續著(zhù)濃濃的中國味道�？祦喐Ｓ兄�(zhù)熱愛(ài)文化、鐘愛(ài)祖輩代代相傳工藝的工匠精神，才成就如今的正宗地道、世紀醇香的胡麻油。他說(shuō)：“古法榨油，有著(zhù)深厚的歷史淵源，他起源于秦朝，我們天水是秦人的發(fā)源地，史書(shū)記載，秦人祖先在西漢水流域生活時(shí)就用這種榨油法。北魏賈思勰《齊民要術(shù)》；元代《王禎農書(shū)》；明代《天工開(kāi)物》等農學(xué)著(zhù)作都與秦人的榨油之法基本吻合。古法榨油講究工藝，工藝講究經(jīng)驗的積累，每一道程序都十分講究，都有其要訣所在，如火候、力度、時(shí)間等。他將所學(xué)用于當下社會(huì )人們對飲食的講究，循序漸進(jìn)，反復研究改良，凝聚民間代代工匠師傅們的只智慧結晶，歷經(jīng)創(chuàng )新，升華為康亞福德古法六藝之道：“秦州郡，胡麻子；秘法炒，留醇香；小榨技，見(jiàn)精油；取初榨，得上品；正宗味，真地道，依古法，秒儲藏�！�

　　他以大胸懷傳承古法榨油，為的是傳承文化，讓他后繼有人；讓老百姓健康長(cháng)壽，將康氏六藝詮釋于天下大眾�！扒刂菘�，胡麻子”，篩選武山上品胡麻，粒粒飽滿(mǎn)，含油量高，香味濃郁，營(yíng)養豐富。采購時(shí)必先經(jīng)過(guò)嚴格取樣、檢驗、保證原料質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，從原料確保天然的醇香�！懊胤ǔ�，留醇香”，依古法烘炒之技，精控炒溫，選取上品胡麻子，炒料產(chǎn)香，留存最原始的亞麻香�！靶≌ゼ�，見(jiàn)精油”，融匯百年木榨傳統經(jīng)典技術(shù)，以秘法壓榨工藝，充分榨取胡麻天然醇香�！叭〕跽�，得上品”，古法木榨亞麻油只取初榨油精華，貴精而不貴多，點(diǎn)滴珍貴。保留其含香量最高的琥珀色亞麻原油，其香醇非一般胡麻油所能比擬�！罢�宗味，真地道”，低溫沉降與過(guò)濾制法，盡可能地保留了胡麻油的營(yíng)養香味，純凈無(wú)添加，濾得最原始醇香�！耙拦欧�，妙儲藏”，參照古代儲藏經(jīng)驗，嚴控溫，避光存，采用黑陶缸，久而不變，保存油品的天然品質(zhì)。

　　舌尖非遺香傳天下

　　作為中國非物質(zhì)文化傳承者，康亞福在大力繼承和升華古法木榨工藝的同時(shí)，甘肅益康家政養老服務(wù)有限公司成立分部《天水益康農莊農業(yè)發(fā)展有限公司》，集農產(chǎn)品、食用油等為一體的綜合性公司，在政府的支持下，恢復了天水李官完村解放初期的古法榨油坊一座，康亞福以非物質(zhì)文化古法榨油傳承人的.身份位居首席，他從收集歸納歷史資料到選址選材日夜操勞，走遍了中國歷史記載中古法榨油的大小市、縣、農村，于2016年建成生產(chǎn)。油好不怕巷子深，5他融匯了幾代壓榨工匠們的榨油心血與智慧，制造出“可被傳承，難被超越”的正宗胡麻油。他融入新技術(shù)，完善了古法，做到了古法與新法相結合的理念。保留著(zhù)胡麻油的口感與香味，合理利用生物技術(shù)，有效降低了非健康物質(zhì)含量，“精益求精，品質(zhì)為上“是康亞福先生對非物質(zhì)文化傳承宗旨和立身之本，通過(guò)科學(xué)分析檢驗和社會(huì )團體的鑒定，得到廣受認同及肯定的。更令人欣慰的是甘肅益康家政“益禾農莊”胡麻油被國標局注冊為《秦祖味道》品牌優(yōu)質(zhì)亞麻油�？祦喐Ｏ壬�作為中國非物質(zhì)文明遺產(chǎn)《古法榨油》的傳承人，弘揚非物質(zhì)文化遺產(chǎn)技藝精髓，打造具有特色傳統內涵，歷史工藝傳承的百年品牌，具有著(zhù)時(shí)代光輝意義，使得傳統木榨技藝重新煥發(fā)生機，老百姓真正吃到綠色環(huán)保，信賴(lài)可求的“秦祖味道”食用油，為中國厚重且悠揚的飲食文化傳承貢獻自己的力量。

　　具有工匠精神人物事跡9

　　徐紀忠，他堅持在改革中創(chuàng )新突破，勇于踐行“敢于領(lǐng)先 敢于突破 敢于勝利”的三敢精神，積極先后推進(jìn)東臺、如東海上風(fēng)電項目各項工作，不論前期核準，還是工程建設，均走在同批項目的前列。