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建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿范文（通用10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導、同事
大家好：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任，也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識：質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現;質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現;質(zhì)量是品牌和效益。 上月的質(zhì)量會(huì )議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的.闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動(dòng)中，全員動(dòng)員，全員參與齊心協(xié)力來(lái)推動(dòng)和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、借質(zhì)量活動(dòng)機會(huì )、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà)，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、借質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)力、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理，周密計劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 2
同志們
大家好：
剛才，勇華總對公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng)，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來(lái)重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰略位置。要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-)》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰略性、基礎性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng )造市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來(lái)講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解，強化質(zhì)量監督，開(kāi)展質(zhì)量樣板工程活動(dòng)，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實(shí)到各級生產(chǎn)系統和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項長(cháng)效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹(shù)立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績(jì)，然而，通過(guò)對質(zhì)量管理的體系梳理和對現場(chǎng)的檢查發(fā)現，某些單位、某些部門(mén)、某些項目，在質(zhì)量意識觀(guān)念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，某些典型問(wèn)題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的`目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足，找出原因所在，及時(shí)彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部一定要進(jìn)一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開(kāi)公司20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，目的就是要通過(guò)這樣一種形式，進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責任落實(shí)，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部務(wù)必要高度重視，下面，就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：
一、各級領(lǐng)導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部的主要負責人，必須要進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領(lǐng)導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現場(chǎng)，親自安排部署“質(zhì)量月”的'各項活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)�！百|(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場(chǎng)通過(guò)現場(chǎng)宣傳欄、條幅、標語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內容和方式充分調動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進(jìn)一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(cháng)效機制。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶(hù)、取信社會(huì )。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)樹(shù)立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風(fēng)建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動(dòng)手抓，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認真”，對于質(zhì)量問(wèn)題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過(guò)程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關(guān)系國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會(huì )影響公司的聲譽(yù)，而且還會(huì )影響到集團公司的整體聲譽(yù)，有時(shí)還會(huì )帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著(zhù)力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開(kāi)展設計質(zhì)量監督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險分析等活動(dòng)，推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現代質(zhì)量管理方法，強化施工過(guò)程控制。加強對承包商的市場(chǎng)準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關(guān)口，建立誠信檔案，開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)，把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。實(shí)現以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩定，以穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話(huà)要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家!
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 3
尊敬的xxx：
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來(lái)之際，xx區政府以及xx區質(zhì)監局在這里組織了以“履行主體責任，追求卓越績(jì)效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動(dòng)，緊扣“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題，有力地推動(dòng)了全市的“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展。下面，我代表市質(zhì)監局再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)提升全社會(huì )質(zhì)量意識“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署下，由全社會(huì )尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專(zhuān)題活動(dòng)。
二十多屆“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)踐證明，每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題，圍繞實(shí)現國民經(jīng)濟發(fā)展目標，動(dòng)員和組織社會(huì )各方面力量，采取多種形式，有針對性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對提高全民質(zhì)量意識，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著(zhù)重要的現實(shí)意義。
二、各方共同參與，辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”“質(zhì)量月”是一項傳統活動(dòng)，但是今年意義不一般。國家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”12字工作方針，第一個(gè)就是“抓質(zhì)量”。如果這個(gè)“質(zhì)量月”平平淡淡，說(shuō)明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門(mén)務(wù)必
高度重視，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。要著(zhù)眼于提高當地主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，深入分析存在的質(zhì)量問(wèn)題，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)和技術(shù)革新，解決好存在的問(wèn)題，把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。
“質(zhì)量月”要立足于促進(jìn)全社會(huì )參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開(kāi)始，每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開(kāi)。今年更是確定為“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”�！百|(zhì)量月”活動(dòng)也必須動(dòng)員全社會(huì )力量廣泛參與。動(dòng)員地方黨委政府領(lǐng)導多參加“質(zhì)量月”活動(dòng)，才能讓決策層面更加重視質(zhì)量;動(dòng)員組織政府部門(mén)、監管部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會(huì )組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，才能促進(jìn)全社會(huì )更加關(guān)注質(zhì)量。
“質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結合實(shí)際，深入分析當地主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。
“質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃，何以?huà)咛煜�。工作質(zhì)量不提高，何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級質(zhì)監系統要通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險分析、責任機制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過(guò)錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
“質(zhì)量月”要立足于體現質(zhì)量為民。吸引越來(lái)越多的.企業(yè)、消費者積極自愿參與，讓老百姓切實(shí)感受到質(zhì)量為民的實(shí)效，切實(shí)體會(huì )到加強質(zhì)量工作帶來(lái)生活質(zhì)量的提高。
三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，建立質(zhì)量工作長(cháng)效機制“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，圍繞“創(chuàng )新驅動(dòng)，轉型發(fā)展”，以實(shí)施以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)、標準化引領(lǐng)三大戰略，提升質(zhì)量競爭力為主線(xiàn)，動(dòng)員和引導全社會(huì )努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境，推進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構調整和“質(zhì)量興區”建設步伐，從而推動(dòng)區域質(zhì)量振興、經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。 各級政府及主管部門(mén)要加強對質(zhì)量工作的統籌規劃和組織領(lǐng)導，逐步建立質(zhì)量責任制。當前，特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設備安全，深入開(kāi)展打危除患專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊危害食品安全的不法行為，切實(shí)保障城市公共安全和人民群眾人身健康，要加大對關(guān)系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點(diǎn)工作，為區域產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟健康穩定運行創(chuàng )造公平競爭的良好局面。
各企業(yè)必須繼續貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎工作，建立健全標準化體系、計量檢測體系和質(zhì)量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績(jì)效，提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動(dòng)員和引導全社會(huì )共鑄誠信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)區域經(jīng)濟協(xié)調快速健康發(fā)展。
同志們，xx市長(cháng)在今年“市長(cháng)質(zhì)量獎”頒獎儀式上說(shuō)，質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力，無(wú)論全局工作還是微觀(guān)個(gè)體發(fā)展，質(zhì)量都是基礎。明確指出質(zhì)量工作在社會(huì )發(fā)展中的重要作用，我們要深刻領(lǐng)會(huì )這個(gè)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，通過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng)，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，提升我市和xx區的質(zhì)量總體水平，全面建設質(zhì)量強國，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個(gè)月的時(shí)間，在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng)，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的，也是十分及時(shí)的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組，組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時(shí)作好以下幾方面的工作，切實(shí)取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查，發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題，提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng)，對現行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進(jìn)行反思，尋找改進(jìn)點(diǎn)，力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn)，著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果；同時(shí)結合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改，確保TS16949認證順利通過(guò)。
5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習，同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試，要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的.技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)、正確，不講人情，不講客觀(guān)，嚴格遵守三不放過(guò)原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿(mǎn)意度。
8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析，確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實(shí)做到獎勵先進(jìn)，處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng)，我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑，一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，要非常感謝公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)給我們提供了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺，同時(shí)，也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，質(zhì)量是公司持續發(fā)展的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)，尤其是對于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。
質(zhì)量在我手中一一說(shuō)明質(zhì)量是人控制的，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責任心的培養，實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線(xiàn)員工生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗員檢出來(lái)的!因此提高員工的品質(zhì)意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產(chǎn)品在我這里檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現了問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班調試好的設備，但責任應該是我的，我應該來(lái)承擔，為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應該進(jìn)行檢查啊，假如我檢查了，就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調試設備，這是我的工作沒(méi)有做到位，所以說(shuō)，產(chǎn)品自檢、專(zhuān)檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進(jìn)行檢查。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的`，因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給顧客，那么顧客自然會(huì )放棄他，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起在顧客中的信譽(yù)，老員工應該都知道，我們現在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍，為什么我們現在的生產(chǎn)量會(huì )持續增加呢，那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶(hù)處得到了認可，所以說(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒(méi)有質(zhì)量我們公司就難以生存!
質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
最后，也呼吁我們今天在場(chǎng)的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來(lái)開(kāi)展此次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會(huì )通過(guò)質(zhì)量培訓、品質(zhì)知識競賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來(lái)增長(cháng)大家的質(zhì)量知識，希望大家團結一致、積極進(jìn)取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天貢獻力量。
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們：
大家好！
我是一名項目安全總監，負責施工現場(chǎng)的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發(fā)表演講，感到無(wú)比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是強化作風(fēng)建設，確保施工安全。
強化作風(fēng)建設，我積極參加作風(fēng)建設年活動(dòng)，深刻認識作風(fēng)建設的重要意義，對自己高標準、嚴要求，按照作風(fēng)建設年精神深入開(kāi)展作風(fēng)建設，取得了明顯成效。我轉變了工作作風(fēng)，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)項目施工順利、平安進(jìn)行，為局科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻。在強化作風(fēng)建設中，我樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢記自己的工作職責，激發(fā)調動(dòng)工作積極性，創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認真做好各項安全監管工作。凡是上級領(lǐng)導決策部署的事，我增強工作責任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實(shí)，一定辦好，促進(jìn)項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績(jì)，努力實(shí)現安全監管工作的高效和完美。我具有默默無(wú)聞的奉獻精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標，象春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼，認真做好各項服務(wù)工作，努力獲得大家的'滿(mǎn)意。
確保施工安全，我加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使每個(gè)員工牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓，把安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng )造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益的先進(jìn)安全理念落實(shí)到現場(chǎng)施工中，形成人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全的思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現場(chǎng)安全監管，要求每個(gè)員工在施工過(guò)程中，全面落實(shí)安全制度，認真排查安全隱患，確認無(wú)安全隱患再投入施工；要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當違章操作的好漢和英雄，老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、安全施工，切實(shí)維護國家財產(chǎn)和員工生命的安全，共建平安、和諧社會(huì )。
各位領(lǐng)導，員工同志們，當今是我們中建八局開(kāi)拓創(chuàng )新，創(chuàng )造輝煌的新時(shí)期，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，持續加強作風(fēng)建設，以全新的面貌、全新的姿態(tài)，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設事業(yè)中，干出優(yōu)異成績(jì)，為中建八局跨越式發(fā)展，作出更大的貢獻！
我的演講完了，謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 7
同志們：
今天，我們在這里隆重舉行周圈橋、湯嚴河橋、湯嚴渠橋、古泊河橋、古泊渠橋、石窯橋、戚莊橋、張莊橋、長(cháng)莊橋、黃莊橋等10座橋梁改造建設工程集體開(kāi)工典禮。值此機會(huì )，我代表縣級領(lǐng)導班子全體成員，向10座橋梁的開(kāi)工建設，表示熱烈的祝賀！向參加橋梁建設的全體施工人員和技術(shù)人員表示親切的問(wèn)候！
近年來(lái)，我縣大力實(shí)施“交通先行”發(fā)展戰略，縣鄉道路、鄉鄉道路基本實(shí)現了黑色化和灰色化，全縣交通條件取得了歷史性的改善。但隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路人流、物流量的不斷提高，縣鄉、鄉鄉道路上的危橋“瓶頸”現象越來(lái)越突出，不僅嚴重制約了道路的通行能力，影響地方經(jīng)濟的發(fā)展，而且危及了人民群眾生命財產(chǎn)的.安全，廣大群眾對道路危橋的修建改造呼聲越來(lái)越高。今年上半年，縣委、縣政府投資1000多萬(wàn)元修建改造了虞姬橋、袁枚橋、沈括橋、方圩大橋和任巷橋等5座橋梁，拉開(kāi)了全縣危橋改造工作的序幕。今天，我們開(kāi)工建設周圈橋等10座橋梁，標志著(zhù)全縣危橋改造工作又掀起了新一輪的高潮。這10座橋梁的改造建設完成，對進(jìn)一步改善我縣的交通條件，促進(jìn)地方經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，必將起到十分重要的推動(dòng)作用。
周圈橋等10座橋梁建設工程是一項順民心、合民意的德政工程，縣委、縣政府對此高度重視，廣大群眾也十分關(guān)注。因此，希望有關(guān)部門(mén)，特別是縣交通、水利、財政、審計等部門(mén)要認真履行監督、服務(wù)職能，及時(shí)協(xié)調解決工程建設中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，為工程順利施工提供強有力的保證。希望橋梁所在鄉鎮要積極主動(dòng)配合，認真做好服務(wù)工作，全力支持工程建設。希望施工單位要從施工方案、施工技術(shù)、施工機械等各個(gè)方面精心組織，強化質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量管理，服從質(zhì)量監管，加快施工進(jìn)度，確保將每一座橋梁建成“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”、“放心工程”、經(jīng)得起群眾和歷史檢驗的“民心工程”。
最后，預祝周圈橋等10座橋梁建設進(jìn)展順利，早日建成通車(chē)！
祝大家身體健康！工作愉快！
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的職工朋友們：
大家好！我是xxx
今天我的演講題目施工：“安全責任重在落實(shí)”。
如果給你一個(gè)愿望肯定能夠實(shí)現，你會(huì )許下什么愿望？今年七月份在樂(lè )山基地培訓的時(shí)候，我有幸去參觀(guān)了樂(lè )山大佛，在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全！順順利利！健健康康！
為什么把安全放在第一位？因為安全是幸福的前奏，是健康的保障，是快樂(lè )的接引使者。在人生的旅途上，我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們就可能會(huì )摔跤，就可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個(gè)永恒的主題，他關(guān)乎我們個(gè)人的幸福，也關(guān)乎我們項目的效益，更是關(guān)乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊，依然有個(gè)別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全；且因為安全意識淡薄，違章操作而使我們的安全作業(yè)規程不能在現場(chǎng)得到真實(shí)的落實(shí)。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生，傷害、吞噬著(zhù)我們的身心，破壞著(zhù)我們的幸福，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。既然安全如此重要，那么如何才能實(shí)現我們安全的夢(mèng)想呢？那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實(shí)地上，落到實(shí)處，才能切實(shí)發(fā)揮出這根拐杖的作用。
我到xxx項目有一年多了，有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查，當時(shí)現場(chǎng)有十幾個(gè)工人正在進(jìn)行挖孔樁施工，工地一側是刷過(guò)坡的黃土山，就在工人們埋頭苦干的時(shí)候，突然，山頭上的.黃土如洪流般滾滾而下，來(lái)不及做出任何反應，張牙舞爪的黃土帶著(zhù)千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上，黃土飛揚。這時(shí)我才反應過(guò)來(lái)，我的心怦怦直跳，很是后怕，如果山體沒(méi)有經(jīng)過(guò)刷坡處理，如果沒(méi)有搭設防護排架，這十幾個(gè)人眨眼就會(huì )被黃土埋沒(méi)。很幸運我們做好了安全防護，防護排架擋住了黃土的沖擊，十幾個(gè)人安然無(wú)恙，如果當時(shí)偷點(diǎn)懶，因為刷過(guò)坡就不落實(shí)設防護排架的措施，那后果不堪設想。
“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)“，各項安全規定、措施、制度一旦真正到位，就會(huì )避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問(wèn)，各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實(shí)到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實(shí)，特別是在抓落實(shí)的問(wèn)題上要有一種不落實(shí)不罷休的“泥腿子”精神。安全工作重在落實(shí)，因為不落實(shí)本身就是最大的安全隱患。俗話(huà)說(shuō)，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。各項安全規程及措施都是用血的教訓換來(lái)的，實(shí)踐證明，安全規程措施就是我們的保護神。如果其在現場(chǎng)不能很好的落實(shí)，勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規則，這些必須在實(shí)際工作中不折不扣地得到有效落實(shí)。要想真正將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規，特別是作業(yè)規程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到現場(chǎng)。
安全工作重在落實(shí)，貴在堅持。安全教育和管理是一項長(cháng)期、艱巨的系統工程，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能創(chuàng )造一個(gè)安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺，祝福我們的家庭幸福美滿(mǎn)，祝福我們在座的每一位朋友健康快樂(lè )，一生平安�。�！
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導、各位工友：
今天項目部給我們下達了工作目標：“大干58天，5#樓完成到11層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會(huì )既是對我們前一階段施工工作進(jìn)行總結的大會(huì )，又是掀起大干熱潮確保完成節前計劃的大會(huì )。
我們這個(gè)工程從6月份進(jìn)場(chǎng)到今天，計劃目標都沒(méi)有完美的實(shí)現。從今天開(kāi)始我們每位工友都要打起精神來(lái)，團結奮進(jìn)，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來(lái)。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們全體參戰職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗，每一名參戰職工都要充分認識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰。 在生產(chǎn)過(guò)程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團4處生產(chǎn)方針：
1. 安全生產(chǎn)，遵守操作規程，增強安全意識�！熬婇L(cháng)鳴，事故為零”。
2. 百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的.法寶，我們要對每一道工序實(shí)行全程控制。建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開(kāi)發(fā)商交一份完美答卷。
3. 對材料要合理、規范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔的工作空間。
4. 嚴格遵守各項規章制度。
有建設單位、監理單位、集團等各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和組織協(xié)調，有項目部各參戰單位的團結協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成節前施工任務(wù)！
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會(huì )在這里，既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步，無(wú)以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng)，空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強調實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶(hù)的要求，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在不斷提高，愈加專(zhuān)業(yè)化，我們客戶(hù)的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高，我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念，在新的經(jīng)濟時(shí)代里，我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的`要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行！
詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛(ài)崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員，讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著(zhù)《弟子規》傳統文化的深入車(chē)間，更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈�！把员匦�，行必果”，為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體繁瑣的小事，我們都會(huì )鍥而不舍得落實(shí)到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂(lè )乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號，所以我們必須學(xué)會(huì )統籌規劃和上下溝通，否則就會(huì )出現供不應求、耽誤產(chǎn)量、設備空轉的現象，給公司和車(chē)間造成能源浪費，和經(jīng)濟損失。在工作中，每個(gè)細微環(huán)節都需要我們認真敬業(yè)的工作。
如果工作不細心，操作不規范，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠，可能會(huì )影響鍍膜機的抽速，一個(gè)疵點(diǎn)，可能會(huì )影響管子的掉膜，一次粗心，可能會(huì )導致設備的損壞，而使整個(gè)車(chē)間無(wú)法正常有序的生產(chǎn)�？此撇黄鹧鄣男�(wèn)題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單�！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開(kāi)始。
當然，忙而不亂，也是保證質(zhì)量的前提，洗管前先檢查管子的質(zhì)量，對于臟的管子，要著(zhù)重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時(shí)也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自?huà)唛T(mén)前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，嚴格執行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們要勇于承擔責任，為質(zhì)量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻，增強班組、工序內部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔。
最后，我呼吁車(chē)間全體員工，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機，加強每個(gè)人的質(zhì)量意識，從我做起，干良心活，做信得過(guò)的產(chǎn)品，為天普20xx年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。
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