建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結

建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結范文（通用12篇）

　　不知不覺(jué)中一個(gè)精彩的活動(dòng)結束了，我們既增長(cháng)了見(jiàn)識，也鍛煉自身，寫(xiě)一份活動(dòng)總結，記錄收獲與付出吧。那么如何把活動(dòng)總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結范文，歡迎閱讀與收藏。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 1

　　9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強化責任意識，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規，學(xué)習質(zhì)量標準規范，學(xué)習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據現場(chǎng)的實(shí)際需要，針對現場(chǎng)發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì )議。

　　兩次質(zhì)量會(huì )議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰職工參加。會(huì )議主要提出了目前現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭，在會(huì )議上，現場(chǎng)的施工人員們對出現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn)，討論非常熱烈，并且在會(huì )議上總結出了很多好的解決方法，工作總結《建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結》。使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

　　在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項目部組織各層施工人員學(xué)習各項質(zhì)量管理文件，增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認識，樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩定發(fā)展的關(guān)鍵�，F場(chǎng)施工質(zhì)量主要從 "人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

　　首先，專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì )議，針對現場(chǎng)已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀(guān)深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓上一道工序出現的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當中去。

　　其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備，盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響，機器具嚴格按進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場(chǎng)保養制度，項目部成立機具檢修小組，進(jìn)行現場(chǎng)機器具的經(jīng)常性維修保養工作，所有機器具均進(jìn)行定期保養。計量器具嚴格檢審制度，未經(jīng)檢�；驒z校過(guò)期的`計量器具嚴禁使用。

　　第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗制度；危險品運輸、進(jìn)場(chǎng)、儲存、保管制度；現場(chǎng)材料管理制度。同時(shí)，將管理責任層層落實(shí)到人。嚴格執行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強化現場(chǎng)材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。

　　第四，認真做好圖紙自審、會(huì )審，熟悉圖紙規范，做好技術(shù)準備。周密調研，科學(xué)合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底，執行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

　　第五，根據施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。

　　總之；保證施工質(zhì)量，增強各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 2

　　根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

　　一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

　　"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結。

　　二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)

　　"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的`工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。

　　三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

　　"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。

　　四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作

　　根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。

　　五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查

　　根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

　　六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查

　　按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)工作方案>的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

　　七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查

　　為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷�土實(shí)體質(zhì)量。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 3

　　我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后，組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人，于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實(shí)領(lǐng)導責任，廣泛宣傳

　　我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng)，總工趙軍義為副組長(cháng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

　　2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

　　在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

　　針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題，項目總工趙軍義同志，本著(zhù)"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴格的專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時(shí)還明確了施工做法。在現場(chǎng)檢查完成后，"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，認真總結，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的'質(zhì)量目標。

　　二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓

　　我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴格堅持"質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習場(chǎng)，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。

　　三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)

　　為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題，我項目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導小組，組織了內部觀(guān)摩、總結。

　　四、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)

　　組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 4

　　為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3-2）結合本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

　　一、活動(dòng)內容

　　1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

　　2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

　　4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。

　　二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

　　1、質(zhì)量管理體系更加完善

　　通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

　　2、質(zhì)量管理的目標更加明確

　　本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。

　　3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的'號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　三、今后質(zhì)量工作展望

　　20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 5

　　根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，結合建設部《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實(shí)領(lǐng)導責任，加強宣傳發(fā)動(dòng)。

　　上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛；組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)（次）。

　　2、加強質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。

　　上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查，對檢查結果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)（次）。

　　3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。

　　上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

　　二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，強化質(zhì)量監督。

　　1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工；建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。

　　2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》，對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理，對發(fā)現的'質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監理企業(yè)，質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。

　　3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。

　　4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試；混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規；對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 6

　　在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，對存在問(wèn)題較多或較嚴重的分包單位和個(gè)人，給予相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防，促使各分包隊伍規范了施工，加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。

　　同時(shí)根據存在的問(wèn)題，項目部總結以下幾點(diǎn)內容：

　　1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。

　　2、為加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程，應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的'落實(shí)。

　　3、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)

　　4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓工作。

　　5、總結評比，表彰先進(jìn)，有效激勵。項目部應廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　6、結語(yǔ)

　　本次質(zhì)量月活動(dòng)，緊緊圍繞建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活的活動(dòng)主題，通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng)，建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì )，這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執行各項質(zhì)量規章制度，加強質(zhì)量文化建設，認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 7

　　根據建設部，省建設廳《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題，結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，責任明確為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。

　　二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的.宣傳效果。

　　三、重拳出擊，整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的：

　　一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查；

　　二是宣傳貫徹南平市南建管［20xx］41號文《轉發(fā)的通知》的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；

　　三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 8

　　根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：

　　一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；

　　二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；

　　三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；

　　四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

　　1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任。

　　2、活動(dòng)目標：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會(huì )奉獻“質(zhì)量一流，用戶(hù)滿(mǎn)意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員：

　　4、活動(dòng)實(shí)施情況

　　1）大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念，提高員工質(zhì)量意識。

　　在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

　　2）完善質(zhì)量管理資料

　　在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統完善的質(zhì)量管理體系。

　　3）嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查

　　為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的`一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生

　　5、活動(dòng)意義

　　本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程，才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 9

　　在這個(gè)月的時(shí)間里，我作為一名工程質(zhì)量管理人員，負責監督和保障各項工程的質(zhì)量。這個(gè)角色的責任重大，需要我時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)和敏銳，以確保最終的成果能夠滿(mǎn)足甚至超越預期。

　　這個(gè)月的工程主要集中在兩項：一項是住宅區的升級改造，另一項是商業(yè)區的電力設施更新。兩項工程的時(shí)間緊迫，需要我們在保證質(zhì)量的同時(shí)，按照預定計劃完成工作。為此，我們根據各項任務(wù)的優(yōu)先級和復雜性，制定了詳細的工作計劃。

　　在這個(gè)月的工作中，我們取得了以下幾方面的成果：首先，成功地完成了住宅區的升級改造，使得住戶(hù)的居住環(huán)境得到了顯著(zhù)的提升。其次，成功地完成了商業(yè)區的.電力設施更新，確保了商業(yè)區的正常運行。此外，我們還解決了兩項工程中的一些潛在質(zhì)量問(wèn)題，避免了未來(lái)的風(fēng)險。

　　這個(gè)月的挑戰主要來(lái)自于工期的壓力。由于兩項工程的時(shí)間緊迫，我們需要不斷地調整工作計劃，確保能夠按時(shí)交付。面對這樣的挑戰，我們采取了靈活的工作方式，將任務(wù)分解為更小的部分，并優(yōu)先處理關(guān)鍵的任務(wù)。通過(guò)這樣的方式，我們成功地應對了工期的壓力，保證了工作的順利進(jìn)行。

　　在這個(gè)月的工作中，我收獲了以下幾方面的經(jīng)驗：首先，我學(xué)會(huì )了如何處理時(shí)間緊迫的工程，通過(guò)優(yōu)先處理關(guān)鍵任務(wù)和靈活調整工作計劃，我成功地應對了工期的壓力。其次，我認識到了工程質(zhì)量的重要性，只有保證質(zhì)量，才能真正滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　在接下來(lái)的時(shí)間里，我將繼續保持敏銳和專(zhuān)業(yè)，以確保工程的質(zhì)量。我計劃在兩項工程的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我也將關(guān)注新的技術(shù)和方法，以不斷提高我們的工程質(zhì)量。

　　總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)月的挑戰和收獲都讓我更加深刻地理解了工程質(zhì)量的重要性。面對壓力和挑戰，我們不僅需要靈活應對，還需要保持專(zhuān)業(yè)和敏銳。只有這樣，我們才能真正地保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在未來(lái)的工作中，我將繼續優(yōu)化工作流程，提高工作效率，并關(guān)注新的技術(shù)和方法，以期在工程質(zhì)量方面實(shí)現更大的提升。同時(shí)，我也期待在下個(gè)月的工作中，能夠遇到新的挑戰和收獲新的經(jīng)驗，從而不斷提升自己作為一名工程質(zhì)量管理人員的能力和素質(zhì)。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 10

　　在這個(gè)月里，我作為一名工程質(zhì)量管理人員，負責監督和協(xié)調各項工程項目的進(jìn)行。我的工作目標始終以確保高質(zhì)量、高效率的工程實(shí)施為核心，致力于滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。

　　在本月，我主要負責了三個(gè)關(guān)鍵項目：一是購物中心的基礎設施升級，二是工業(yè)園區的設備安裝工程，三是住宅區的節能改造項目。這些項目涵蓋了不同類(lèi)型的工程項目，對我而言既是挑戰也是機會(huì )。

　　在本月，我們取得了兩項主要成就。首先，我們成功地完成了購物中心的基礎設施升級，升級后的電力系統、管道系統和網(wǎng)絡(luò )系統運行穩定，得到了業(yè)主和租戶(hù)的一致好評。其次，我們在住宅區的.節能改造項目中，通過(guò)采用新型節能材料和技術(shù)，成功地將能耗降低了15%，這一成果遠超預期。

　　然而，我們也遇到了一些挑戰。在工業(yè)園區的設備安裝工程中，由于施工進(jìn)度緊張且設備安裝復雜，我們在質(zhì)量和進(jìn)度之間進(jìn)行了艱難的權衡。盡管我們最終按時(shí)完成了任務(wù)，但我們也意識到了在保證質(zhì)量的同時(shí)，需要更好地管理工程進(jìn)度。

　　從本月的工作中，我深刻認識到了工程質(zhì)量管理的重要性，以及在應對挑戰時(shí)需要靈活變通的能力。成功完成項目需要良好的溝通技巧、堅定的決策力和對細節的關(guān)注。同時(shí)，我也意識到在工程管理中，團隊的合作和信任是至關(guān)重要的。

　　在未來(lái)的工作中，我計劃進(jìn)一步優(yōu)化工程管理流程，提高工作效率并確保工程質(zhì)量。我期待在下個(gè)月的工作中，能夠克服新的挑戰，繼續提升我們的工程質(zhì)量管理能力。

　　總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)月在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域對我來(lái)說(shuō)既充實(shí)又具有挑戰。我很高興看到我們的團隊能夠取得顯著(zhù)的成果，同時(shí)也看到了我們需要改進(jìn)的地方。我相信只有不斷學(xué)習和進(jìn)步，我們才能更好地滿(mǎn)足未來(lái)的工程需求。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 11

　　在這個(gè)月的時(shí)間里，作為工程質(zhì)量的管理者，我致力于確保每一個(gè)工程項目都按照最高標準完成。通過(guò)這份總結，我希望能夠分享我在這個(gè)月份的工作經(jīng)驗、成就和挑戰，同時(shí)提出未來(lái)的改進(jìn)計劃。

　　在本月，我主要負責監督多個(gè)項目的工程質(zhì)量，包括新建筑、改建和維修項目。我按照時(shí)間順序依次進(jìn)行了以下工作：

　　1、需求分析和規格制定：我首先與項目團隊一起明確了每個(gè)項目的具體需求和技術(shù)規格，以確保工程質(zhì)量的起點(diǎn)準確無(wú)誤。

　　2、供應商審查：對潛在的供應商進(jìn)行了嚴格的審查，包括他們的資質(zhì)、經(jīng)驗和歷史業(yè)績(jì)。確保供應商的能力符合我們的要求，是保證工程質(zhì)量的重要一環(huán)。

　　3、過(guò)程監督與檢查：在項目進(jìn)行過(guò)程中，我定期進(jìn)行現場(chǎng)巡查，直接觀(guān)察工程的實(shí)施情況，確保各項規定和標準得到貫徹執行。

　　4、成果評估和反饋：在每個(gè)項目完成后，我都進(jìn)行詳細的驗收，對工程質(zhì)量的實(shí)際表現進(jìn)行評估，并收集客戶(hù)和相關(guān)團隊的反饋。

　　在這個(gè)月里，我們取得了一些值得驕傲的成就。例如，我們成功地提高了新建筑項目的質(zhì)量標準，使其達到了預定的質(zhì)量目標，得到了客戶(hù)的高度評價(jià)。同時(shí)，我們也成功地解決了一些挑戰，如一項復雜的改建項目，我們在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，成功地縮短了項目周期，為業(yè)主減少了等待時(shí)間。

　　然而，我也意識到在過(guò)程中存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，我們需要進(jìn)一步加強供應商管理，提高供應商的質(zhì)量意識和配合度。同時(shí)，我也注意到在項目執行過(guò)程中，我們需要更加嚴格地遵循既定的計劃和標準，避免因人員疏忽導致的問(wèn)題。

　　在未來(lái)的工作中，我計劃采取以下措施來(lái)提高工程質(zhì)量管理水平：

　　1、強化供應商培訓：定期對供應商進(jìn)行培訓，提高他們的質(zhì)量意識和技能水平，確保他們能夠滿(mǎn)足我們的質(zhì)量要求。

　　2、制定更嚴格的.規章制度：根據實(shí)際工作情況，制定更明確、更嚴格的規章制度，確保工程質(zhì)量的持續穩定提升。

　　3、加強團隊建設：通過(guò)團隊建設活動(dòng)，提高團隊成員的凝聚力和工作積極性，共同致力于工程質(zhì)量的提升。

　　4、引入新的技術(shù)和工具：探索和引入新的技術(shù)和工具，以提高工程質(zhì)量的效率和準確性。例如，引入先進(jìn)的測量設備、使用新的建筑材料等。

　　總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)月的工程質(zhì)量管理工作既充滿(mǎn)了挑戰，也取得了顯著(zhù)的成就。我深信通過(guò)持續的努力和學(xué)習，我們可以進(jìn)一步提高工程質(zhì)量管理水平，為我們的客戶(hù)提供更高品質(zhì)的工程項目。同時(shí)，我們也期待在未來(lái)的工作中繼續面臨新的挑戰和機遇，不斷進(jìn)步，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻力量。

　　建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 12

　　在這個(gè)月里，我作為一名工程質(zhì)量管理人員，負責監督和協(xié)調各項工程項目的進(jìn)行。這個(gè)月的工作既充滿(mǎn)了挑戰，也充滿(mǎn)了機遇，現在讓我們來(lái)回顧一下。

　　在這個(gè)月里，我主要負責了三個(gè)關(guān)鍵項目：一是城市基礎設施升級項目，二是住宅樓改造項目，三是工業(yè)區管道鋪設項目。這些項目的時(shí)間表是相互交叉的，因此整個(gè)月份的工作都在緊張而有序的進(jìn)行中。

　　在這個(gè)月中，我們取得了一些重要的成就。首先，城市基礎設施升級項目的完成情況超過(guò)了預期，我們成功地在預定時(shí)間內完成了80%的工程量。其次，雖然住宅樓改造項目的進(jìn)程出現了一些延誤，但通過(guò)與建筑團隊的緊密合作，我們成功地解決了問(wèn)題并保證了工程的順利進(jìn)行。最后，工業(yè)區管道鋪設項目也按計劃順利完成。

　　在這個(gè)月中，我們也遇到了一些挑戰。其中最大的挑戰是住宅樓改造項目的進(jìn)度延誤。在項目中后期，我們發(fā)現一些工程的`質(zhì)量不符合標準，需要返工。我們立即采取行動(dòng)，召集了相關(guān)人員對所有工程進(jìn)行重新檢查，這導致了一些工程進(jìn)度的延誤。從這個(gè)經(jīng)歷中，我們認識到必須要嚴格把控工程質(zhì)量，不能因為進(jìn)度壓力而犧牲質(zhì)量。

　　在反思這個(gè)月的工作中，我們學(xué)到了很多。首先，有效的溝通和協(xié)調是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。其次，我們需要更加重視工程質(zhì)量的把控，避免因為返工等問(wèn)題影響工程進(jìn)度。最后，我們需要對工程管理流程進(jìn)行持續優(yōu)化，以提高工作效率。

　　在接下來(lái)的月份里，我們將繼續加強對工程質(zhì)量的把控，同時(shí)優(yōu)化工作流程，提高工作效率。我們也將密切關(guān)注新的工程項目，以確保它們能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。對于可能出現的挑戰和問(wèn)題，我們已經(jīng)做好了應對預案，我們相信可以應對任何情況。

　　總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)月對于我們工程質(zhì)量管理團隊來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰，也充滿(mǎn)了機遇。我們在這個(gè)月中取得了顯著(zhù)的成就，也學(xué)習到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓。我們相信，只要我們繼續努力，保持對工程質(zhì)量的嚴格把控，我們的工作就能達到預期的效果。在接下來(lái)的月份里，我們將繼續提升我們的工作水平，為我們的工程項目提供最好的服務(wù)。

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