造價(jià)員工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的造價(jià)員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
造價(jià)員工作總結1
****年過(guò)去了，充實(shí)的生活總是讓人覺(jué)得時(shí)間很快。十月份我的主要任務(wù)是在工地上熟悉施工工藝和進(jìn)行**集團項目的預算編制。
越多的接觸現場(chǎng)就越覺(jué)得自己的知識短缺，隨著(zhù)工程的慢慢展開(kāi)，材料一批批的進(jìn)場(chǎng)，我開(kāi)始接觸到各種材料，逐漸彌補了在材料認識方面的不足。在對現場(chǎng)施工工藝的學(xué)習中也漸漸掌握了多種施工方法，了解了諸如吊頂、墻面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認為施工現場(chǎng)是最好的教學(xué)平臺，它可以更直觀(guān)的將真實(shí)的場(chǎng)景展現在我的面前，而并非是憑空的敘說(shuō)。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，肯定會(huì )進(jìn)一步的彌補我知識的空白，希望能接觸到更多的施工工藝。
作為一個(gè)造價(jià)員不能不懂預算，所以**集團項目圖紙出來(lái)幾套之后，師傅讓我回公司學(xué)習預算的編制，在算量和套清單的`過(guò)程中，發(fā)現對有一些施工工藝是自以為的明白了，拿到真正的運用中還是一知半解，所以在以后的工作中，對于施工還是要精益求精，深入的了解其做法，并且要舉一反三，了解除了現場(chǎng)之外的其他做法，這樣才可以在以后游刃有余。
第一次接觸裝飾方面的清單套項，在圖紙工藝與軟件中清單項目的對應中，有一定的困難，幸好有師傅在旁指導，才不至于走太多的彎路。這一次的預算經(jīng)歷，我覺(jué)得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預算軟件的使用方法，并且學(xué)會(huì )了做預算的基本流程與注意事項。王哥在我學(xué)習軟件的過(guò)程中也是盡心的指導，耐心的為我講解福萊的使用方法，認真的為我解決施工工藝與清單項目、定額項目相對應的問(wèn)題。
在工作的過(guò)程中，每一個(gè)月都有新的接觸，每一天都有新的認識，這種不斷提高的過(guò)程讓我感到充實(shí)，希望在以后的工作中能夠更好的學(xué)習，不斷的增長(cháng)自己的認知。
造價(jià)員工作總結2
2xx1年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)單總結如下：
一、作為工程養護科的造價(jià)員，我能按照單位及科室的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成單位的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、積極做好本職工作。
按單位的規定要求，及時(shí)對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的造價(jià)明細，作為工程最終結算材料上報上級主管部門(mén)。
在全年中，除了積極做好現場(chǎng)工程預算造價(jià)工作外，本人還進(jìn)行了一些工程的結算報審工作，主要做了2xx1年綠化工程的結算報審工作和結清2xx0年綠化工程的審計掃尾工作等。平時(shí)在工作中總是積極地配合進(jìn)行合同管理，合同簽訂后，對合同進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)參加項目的會(huì )議，按單位的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外工作情況。
在經(jīng)營(yíng)方針上堅持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取單位的最大利潤。
二、服從單位領(lǐng)導的工作安排，積極做好科室以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的招投標工作和其他的造價(jià)工作。無(wú)論自己科室手中的工作多忙，總是服從單位領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)單位的事件比較多，本人總是合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了科室的份內事件，又完成了單位安排的任務(wù)。
三、積極適應和遵守執行單位的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，單位的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以單位各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為單位做好本人力所能及的服務(wù)工作。四、利用工作之余的'休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
即將迎來(lái)嶄新的一年，在20xx年里對于造價(jià)員的工作，本人有以下幾點(diǎn)設想：
1、在每月的月底，做好統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)組織成本分析會(huì )議，對項目每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計劃下達給工地施工負責人。
2、在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對定額編制工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，其定額材料含量作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
3、進(jìn)行合同管理，結合項目的實(shí)際情況，對外包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配）、定額材料的統計，并向單位提交有關(guān)的報表，每月月底向單位提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
造價(jià)員工作總結3
時(shí)間轉瞬即逝，再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年，忙碌又充實(shí)，非常感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，讓我擔當經(jīng)濟部部長(cháng)一職，在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調能力與組織能力�；仡櫼酝墓ぷ鳜F總結如下：
一、作為公司的土建造價(jià)員，我能按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
對內的工作情況：
1、20xx年度共完成奧迪場(chǎng)坪預算、佳木斯會(huì )所工程及一區車(chē)庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時(shí)索要并接收現場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實(shí)際施工情況統計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門(mén)同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì )所工程圖紙會(huì )審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、對業(yè)主和監理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無(wú)誤后，由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進(jìn)度款的依據。
2、對勞務(wù)分包的工作情況。本年度與會(huì )所五項、抹灰、鋼結構等勞務(wù)分包結算，對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，配合王總按照勞務(wù)合同的.約定認真做好勞務(wù)分包的結算工作。
本著(zhù)在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
注意收集現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。
三、個(gè)人展望及建議：
1、在下一年度要通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個(gè)小數點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個(gè)單獨辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用，同團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
以上為本人的個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地完成本職工作。
造價(jià)員工作總結4
20xx年5月14日我正式來(lái)到公司上班，從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學(xué)習，我很快適應了工作環(huán)境，
1、計算工程量。來(lái)到公司的第一個(gè)星期是計算商業(yè)步行街1#樓外墻裝飾的工程量，在這個(gè)星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問(wèn)題記錄下來(lái)，以便以后詢(xún)問(wèn)，在最后對量的的時(shí)候會(huì )用到。
2、材料報價(jià)。首先與施工單位聯(lián)系，讓他們給我們報價(jià)，并對其進(jìn)行分析，找出最合理的報價(jià)。經(jīng)歷了幾次報價(jià)，我發(fā)現細心是非常重要的，報價(jià)包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價(jià)格相差多少，這些都應該做到心中有數，想要做到這一點(diǎn)，還需要工作之余下很大的功夫，這一點(diǎn)我還需要繼續努力。
3、對量、價(jià)。接下來(lái)就是跟咨詢(xún)公司和內控部對接，跟著(zhù)公司的領(lǐng)導、同事一邊學(xué)習請教一邊工作，經(jīng)過(guò)幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。
4、到現場(chǎng)多看多學(xué)。有機會(huì )就到現場(chǎng)看看施工工藝和工程進(jìn)度，為我進(jìn)一步做好工程造價(jià)、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價(jià)、熟悉現場(chǎng)進(jìn)度、了解合同內容等。
三、發(fā)展規劃接下來(lái)的要進(jìn)一步精通精裝修造價(jià)工作，學(xué)習并應用土建造價(jià)及安裝造價(jià)，考取全國注冊造價(jià)工程師證書(shū)，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習施工工藝�？傊�，三個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力工作和學(xué)習，我有了很大的進(jìn)步，但是要做好還有一定的距離。
今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，盡自己最大努力做好工程造價(jià)工作。
回顧近一年來(lái)的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jì)。他們教導我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨!”
為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將見(jiàn)習期的工作情況總結如下:
1、作為一名造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時(shí)間內迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎。
2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的.招標工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報材料計劃、報進(jìn)度。
3、利用工作之余加強學(xué)習。經(jīng)常關(guān)注與預算工作有關(guān)的資料，學(xué)習工程量計算的技巧，學(xué)習工程預算軟件，學(xué)習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提高工作效率。
4、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項目部的團支書(shū)，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現了自己身上存在的許多問(wèn)題。例如:個(gè)人主動(dòng)性有待提高;學(xué)習態(tài)度過(guò)于焦慮;現階段只能對一個(gè)工程進(jìn)行初步的算量和簡(jiǎn)單的套價(jià)，而在算量過(guò)程中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題和取費方面的問(wèn)題都很模糊。這些不足之處我會(huì )在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習，我決心花時(shí)間加強以下幾個(gè)方面的學(xué)習:
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算線(xiàn)、明確造價(jià)員的崗位職責，按照造價(jià)員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì )做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。
通過(guò)3個(gè)月時(shí)間的實(shí)習，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習正式轉入到了工作學(xué)習中，加強了實(shí)踐能力，深悟到我專(zhuān)業(yè)其用武之處。
在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會(huì )了預算編制，需認真反復計算，注意細節加強各環(huán)節的聯(lián)系。例如:計算工程量時(shí)，結構部分和建筑部分相結合的算能更準確跟細致的算出;計算下料表時(shí)，確認下料表的完整與改動(dòng);在審計外聯(lián)隊報表時(shí)，要審清每一項，多與工程部溝通。
一、對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
平時(shí)注意加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫(xiě)施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟方面的編寫(xiě)。如在施工方案必須明確寫(xiě)出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量;挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數;工業(yè)建筑腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠(chǎng)房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經(jīng)過(guò)甲方和監理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買(mǎi)合同必須交預算一份。
�、陲@而易見(jiàn)的工作必須簽證，不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續，因為對預算的是雙方造價(jià)員，他們不再施工現場(chǎng)，在審核過(guò)程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過(guò)程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實(shí)際施工時(shí)由于甲方或監理要求，實(shí)際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助造價(jià)員核對鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細審核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的項目是否都認可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問(wèn)及時(shí)重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預算中我發(fā)現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作為決算依據。
7、及時(shí)收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地造價(jià)員最好是從開(kāi)工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大，要求很?chē)�，為了今后更好的開(kāi)展決算工作，給公司帶來(lái)更大的收益，我認為決算工作必須做好。
1、造價(jià)員按照圖紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預算書(shū)，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導通過(guò)這個(gè)造價(jià)做到心中有數。
2、造價(jià)員自己審核自己的與算數，杜絕出現低級錯誤，決算數出現低級錯誤甲方造價(jià)員會(huì )對我們的水平表示懷疑，對今后的審核過(guò)程帶來(lái)不利影響。
我認為預算書(shū)的調整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn)，它是預算審核的基礎，我們在決算書(shū)調整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。
總之，調整預算的原則就是給雙方造價(jià)員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預算調整的不合理會(huì )給審核工作帶來(lái)很不必要的麻煩，如簡(jiǎn)單的砼量都調，別人會(huì )認為我們的預算水平很低，對我們的審核就會(huì )比較嚴。今后我們要更加注重這方面，報決算數前一定要慎重在慎重。
xxxx年9月-xxxx年7月，在xx學(xué)校就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè);xxxx年7月-xxxx年7月，在xx集團xx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作;xx年10月，參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。
上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利
卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。
從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認線(xiàn)月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年12月核減預算46.1321萬(wàn)元，xx年1月核減16.3723萬(wàn)元，得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定。
�、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
自七月份進(jìn)入xxx股份有限公司以來(lái)，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個(gè)月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進(jìn)公司的，我深刻的認識到自己實(shí)際工作經(jīng)驗不足、現場(chǎng)實(shí)踐能力有待提高。進(jìn)入公司的第一天我就被公司團結協(xié)作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹(shù)立了自己的職業(yè)目標:致力于改善人類(lèi)的工作和居住環(huán)境。然后公司領(lǐng)導為我們作出了詳細的試用期培訓計劃，到項目部后，從最基礎的工種熟悉開(kāi)始，走進(jìn)施工現場(chǎng)，和工人一起工作，切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內容，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領(lǐng)導，特別是項目部的領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導。接著(zhù)公司提供了更為廣闊的舞臺輪崗，從倉管員開(kāi)始識別和管理現場(chǎng)材料;了解現場(chǎng)安全員的工作內容，學(xué)習現場(chǎng)安全生產(chǎn)知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協(xié)調;當然施工的時(shí)候也不能忘了及時(shí)的跟進(jìn)驗收歸檔的資料;作為實(shí)習生造價(jià)員，在領(lǐng)導(項目經(jīng)理)、師傅及其他同事的幫助下，我從了解現場(chǎng)施工工藝開(kāi)始，熟悉定額，理解圖紙，跟進(jìn)變更，學(xué)習ExCEL，CAD和廣聯(lián)達預算軟件。發(fā)現并改正了自己在工作中存在的各種問(wèn)題，嚴格遵守公司及項目部的各項規章制度，樹(shù)立努力工作、勇?lián)熑蔚挠^(guān)念。
以上就是我對自己在試用期間的工作進(jìn)行的簡(jiǎn)單總結，在今后的工作中，我會(huì )嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事們學(xué)習，扎實(shí)工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
造價(jià)員工作總結5
20xx年在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，我負責了項目部的預算工作。工作中我堅持政治理論學(xué)習，遵章守紀，嚴格要求自己，服從工作安排，立足本職，在土主道路工程中，我主要負責該項目的預算工作。作為一個(gè)預算員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，愛(ài)崗敬業(yè)，不及個(gè)人得失，常常為工程計量放棄節假日和雙休日。20xx年即將過(guò)去，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值。及時(shí)上報公司讓公司領(lǐng)導了解項目工程的進(jìn)度情況，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)項目每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料上報給公司。每月月底完成下月的'工程施工計價(jià)、主要材料計劃，主要資金計劃，并向公司提交有關(guān)的報表。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，以確定當月進(jìn)度產(chǎn)值。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤
二、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
在平時(shí)注意收集重慶市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
在今后的工作中，我要更加努力學(xué)習，提高自己業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
造價(jià)員工作總結6
時(shí)間如白駒過(guò)隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天（20xx年8月25日），可四個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項預算工作。下面我工作以來(lái)的總結，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導要求，共完成了三期室外管網(wǎng)、橡膠廠(chǎng)密煉車(chē)間及食堂施工圖預算。積極配合工程部其他同事的工作，如參與二期綠化和三期部分樓驗收并做記錄，配合四期地下車(chē)庫放線(xiàn)工作，配合同事參與隱蔽工程量的`實(shí)際驗收及記錄。
2、對施工單位報來(lái)的二期決算核對，四期形象進(jìn)度預算審核，整理收集并實(shí)際考核施工現場(chǎng)簽證單，實(shí)際測量零星工程量，以防施工單位虛報工程量，經(jīng)常去現場(chǎng)了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結算時(shí)得到準確信息更好為公司控制工程成本。
3、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門(mén)工作，積極參與公司活動(dòng)，如：配合公司四期開(kāi)盤(pán)舉行的盛大活動(dòng)，配合公司銷(xiāo)售部的營(yíng)銷(xiāo)的準備工作等。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集河南省有關(guān)現行的定額資料文件及材料價(jià)格，并加強學(xué)習定額計算規則及定額說(shuō)明、工程量計算的技巧，安裝軟件算量及計價(jià)等專(zhuān)業(yè)知識；遇見(jiàn)不明白或不會(huì )的建筑知識，積極向土建、水電、景觀(guān)工程師學(xué)習現場(chǎng)施工程序及方法，施工應該控制的質(zhì)量及工程量，向土建預算員學(xué)習土建預算方面的算量計價(jià)等知識，增加自己的工作能力；努力學(xué)習計算機知識（常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件），提高自己的工作效率。
在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
造價(jià)員工作總結7
通過(guò)3個(gè)月時(shí)間的實(shí)習，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習正式轉入到了工作學(xué)習中，加強了實(shí)踐能力，深悟到我專(zhuān)業(yè)其用武之處。
在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會(huì )了預算編制，需認真反復計算，注意細節加強各環(huán)節的聯(lián)系。例如：計算工程量時(shí)，結構部分和建筑部分相結合的算能更準確跟細致的算出；計算下料表時(shí)，確認下料表的完整與改動(dòng)；在審計外聯(lián)隊報表時(shí)，要審清每一項，多與工程部溝通。
一、對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。
有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、平時(shí)注重預算資料的收集。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫(xiě)施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟方面的編寫(xiě)。如在施工方案必須明確寫(xiě)出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量；挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數；工業(yè)建筑腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用；大跨度廠(chǎng)房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經(jīng)過(guò)甲方和監理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買(mǎi)合同必須交預算一份。
3、施工中的變更必須及時(shí)簽證。
�、偌追娇陬^交待的工作要及時(shí)補簽證。
�、陲@而易見(jiàn)的`工作必須簽證，不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續，因為對預算的是雙方造價(jià)員，他們不再施工現場(chǎng)，在審核過(guò)程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過(guò)程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實(shí)際施工時(shí)由于甲方或監理要求，實(shí)際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助造價(jià)員核對鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細審核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的項目是否都認可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問(wèn)及時(shí)重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預算中我發(fā)現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作為決算依據。
7、及時(shí)收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地造價(jià)員最好是從開(kāi)工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大，要求很?chē)�，為了今后更好的開(kāi)展決算工作，給公司帶來(lái)更大的收益，我認為決算工作必須做好。
六、工程決算書(shū)的編制
1、造價(jià)員按照圖紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預算書(shū)，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導通過(guò)這個(gè)造價(jià)做到心中有數。
2、造價(jià)員自己審核自己的與算數，杜絕出現低級錯誤，決算數出現低級錯誤甲方造價(jià)員會(huì )對我們的水平表示懷疑，對今后的審核過(guò)程帶來(lái)不利影響。
七、決算書(shū)的調整
我認為預算書(shū)的調整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn)，它是預算審核的基礎，我們在決算書(shū)調整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。
公司領(lǐng)導和預算負責人應根據編制好的預算書(shū)調整預算。調整原則是：
�、賵D紙比較簡(jiǎn)單，砼量不能調；
�、陂T(mén)窗量不能調；
�、劭删透叩亩~子目按高套項；
�、芡练娇砂磳�(shí)際挖方次數重復計算；
�、菽_手架建筑建筑結構分開(kāi)計算；
�、掬摻�、鐵件按工程的難易調整工程量；
�、吖こ塘侩y計算的其量可加大，如粉刷、砌體等；
�、嘣靸r(jià)低的工程盡量不要變動(dòng)其工程量。
總之，調整預算的原則就是給雙方造價(jià)員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預算調整的不合理會(huì )給審核工作帶來(lái)很不必要的麻煩，如簡(jiǎn)單的砼量都調，別人會(huì )認為我們的預算水平很低，對我們的審核就會(huì )比較嚴。今后我們要更加注重這方面，報決算數前一定要慎重在慎重。
造價(jià)員工作總結8
如果是工程造價(jià)咨詢(xún)中介單位，工程造價(jià)審計就是工程造價(jià)審核(審價(jià))，是工程造價(jià)咨詢(xún)單位咨詢(xún)業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預算及結算等，依據現行國家政策法規、計價(jià)依據及相關(guān)工程技術(shù)資料對送審造價(jià)的工程量、單價(jià)及取費等進(jìn)行逐項審核。
2、政府管理部門(mén)如審計、財政及投資管理等，可對建設項目的概算、結算（或決算）進(jìn)行審計，具體審計內容除建安工程造價(jià)外，還包括項目前期費用、其他費用及相關(guān)建設程序的方面。
屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分
的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的'方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。 當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作
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內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)員工作總結9
本人于20xx年4月23日進(jìn)入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算、審核等工作。雖然進(jìn)公司時(shí)間不算太長(cháng)，但我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)的把這1個(gè)月的各項工作任務(wù)完成。
一、現將這1個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
三、通過(guò)這1幾個(gè)月的勤奮工作，能獲得了領(lǐng)導和同事的'認同我很高興。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化，也是讓我能很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)的一。在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
造價(jià)員工作總結10
嚴冬未春初，萬(wàn)物即復蘇。XX建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監理公司一份滿(mǎn)意的答卷。
XX公司XX項目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場(chǎng)現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整，以調動(dòng)項目管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿(mǎn)完成，并向業(yè)主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1、工程質(zhì)量：
香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀(guān)等等；我們需要認真總結經(jīng)驗，加強管理和治理，在XX公司的帶領(lǐng)下，將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)：
20xx年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評�，F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著(zhù)的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時(shí)用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場(chǎng)發(fā)現安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái)，香江麗景項目部先后接待了建設部領(lǐng)導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但XX建設集團在句容市算剛起步，現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì )更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問(wèn)題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責任心；勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項目部的.確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對工程各節點(diǎn)狠抓，不合格分項工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規范實(shí)施現場(chǎng)工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子：
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒(méi)有責任心，但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項目的現場(chǎng)上，才有了現在現場(chǎng)的新景象。
造價(jià)員工作總結11
在建設市場(chǎng)部?jì)蓚�(gè)月的工作期內，我獨立完成了，“中實(shí)混凝土攪拌站砂石料廠(chǎng)工程”預算書(shū)的編制工作，并進(jìn)行了成本分析。參加了“**消防工程”土建投標清單的編制工作，對**消防工程清單投標工作進(jìn)行了認真總結和分析，向領(lǐng)導匯報了自己工作中發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題……。通過(guò)以上工作，體會(huì )到市場(chǎng)部工作的重要性，同時(shí)明確了自己的工作責任，對投標工作有了更加深刻的認識：
市場(chǎng)部，必須要精確迅速的報價(jià)，工作態(tài)度必須認真端正，要有爭分奪真總結，也是自己的工作的準則。
對工作中發(fā)現的每一個(gè)問(wèn)題，我都會(huì )認真的分析，得出一個(gè)合理答案，并力求時(shí)間最短，答案最可靠。不相信“通常規則”不依賴(lài)與預算軟件，即便是軟件的計算結果也會(huì )分析其計算過(guò)程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析，“愛(ài)鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現錯誤必須去分析，完成工作必須做一個(gè)心理總結，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現的問(wèn)題。這是我工作和學(xué)習的特點(diǎn)。
工作中及時(shí)發(fā)現自己的不足，對于自己四年多的施工及預算經(jīng)驗感覺(jué)還是剛剛開(kāi)始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會(huì )力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現場(chǎng)、學(xué)習更多的建筑法規知識。
對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個(gè)施工環(huán)節，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見(jiàn)多識廣，不段的學(xué)習新工藝、思想匯報專(zhuān)題新材料、學(xué)習更多的施工措施經(jīng)驗，結合實(shí)際才能作出更準確、更有競爭力的報價(jià)。
其次一個(gè)完整的經(jīng)濟標書(shū)，還要結合招標文件的具體要求，根據招標文件的不同要求作出相應報價(jià)，并不是投標價(jià)作到和標底最接近就是最好，還應該考慮到今后的結算。我在工作中有很深刻的體會(huì )比如：有的招標文件要求固定單價(jià)，工程量在結算時(shí)可以調整，這時(shí)就需要去認真的思考、詳細計算，甲方所給數據及清單的描述是否和圖紙對應，結合現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗甲方給入，而且是工程量的過(guò)高，應該怎么去組綜合單價(jià)？有兩種方法：
一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格，那計算的結果會(huì )造成價(jià)格過(guò)高投標數據不準確，數據出入大時(shí)就很難中標。
另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價(jià)，但這樣又會(huì )使得綜合單價(jià)過(guò)低，按實(shí)際工程量結算會(huì )與投標價(jià)格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？
因此工程量清單的綜合單價(jià)應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標價(jià)并且考慮結算能否保住成本。
有的甲方則把風(fēng)險都留給施工單位，要求所報綜合單價(jià)，以及所給工程量都不允許調整，這樣的要求未免有點(diǎn)過(guò)分，可還是有好多類(lèi)似的招標方式，這就需要自己去認真思考，結合施工現場(chǎng)經(jīng)驗去考慮，把標書(shū)價(jià)格做的近乎合理又在結算時(shí)不虧損。
總之對招標文件的研究需要耐心和經(jīng)驗，見(jiàn)到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗。
因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標，這是個(gè)很漫長(cháng)的.學(xué)習和研究的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的組價(jià)就是清單標書(shū)，而我的經(jīng)驗還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標書(shū)。
對預算工作來(lái)說(shuō)，要作到準確迅速的報價(jià)。只熟悉現場(chǎng)，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗的積累，因此我對自己提出一個(gè)要求：對于自己所做的每一個(gè)工程，都要“盡力”去分析，細的記載，對工程造價(jià)有影響的工程部位進(jìn)行分析，作出文字記錄。用平時(shí)的積累對類(lèi)似的工程作出準確迅速的報價(jià)。
在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì )有很大的幫助。
在休息日我制定了計劃，到施工現場(chǎng)去積累經(jīng)驗數據，從施工現場(chǎng)尋找數據為編制自己的施工定額做好資料準備，比如1噸鋼筋實(shí)際消耗的綁絲重量、支設一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對于群體性住宅小區是否能實(shí)現材料相互周轉和利用……這些都需要去現場(chǎng)觀(guān)察才能做到心中有數，我曾經(jīng)在現場(chǎng)見(jiàn)過(guò)一層頂板用小鋼模支設很少見(jiàn)，給了我很深刻印象，我問(wèn)其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達到”要求”……一個(gè)好的預算不僅僅要做到，熟悉市場(chǎng)，成功報價(jià)，更需要清楚工程的實(shí)際成本。隨著(zhù)工程清單計價(jià)的推出，對自己也是一個(gè)新的挑戰，計算的數據有多少是來(lái)自實(shí)踐，能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本，如何在今后報價(jià)中更能體現企業(yè)定額
的競爭力……可以說(shuō)需要積累需要學(xué)習的東西很多，把自己提高到一個(gè)更新的位置：“熟練準確的報價(jià)，熟練應用建筑法律法規，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價(jià)提供很好的平臺。
以上是我兩個(gè)月工作的總結，及將來(lái)工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展與支持，一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺，提供一個(gè)好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現自己的理想。
企業(yè)文化建設又是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
我對企業(yè)文化的理解比較膚淺，從工作中體會(huì )的，應該著(zhù)重建設的為以下幾個(gè)方面：
1、以人為中心。
文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀(guān)念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰斗力的整體。
比如我以前所在的房地產(chǎn)公司，是一家大型民營(yíng)企業(yè)，他注重發(fā)展團結人，尊重人，理解人：在每周二開(kāi)展羽毛球運動(dòng)，一開(kāi)始員工沒(méi)有積極報名參加，但時(shí)間一長(cháng)，個(gè)別員工就帶動(dòng)了大部員工。下班后運動(dòng)的消遣不但能使員工工作壓力得到放松，而且能促進(jìn)員工形成團結一直的精神面貌。又如在公司的內部有專(zhuān)門(mén)的“打卡機”遲到是不允許的，但也有特殊條例，比如一月內不超過(guò)三次一小時(shí)以?xún)鹊倪t到不扣員工工資，不屬于遲到，企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現了公司企業(yè)文化著(zhù)手點(diǎn)，從團結人、尊重人、理解人這些方面入手建設企業(yè)文化。當然也有不足的地方，比如在公司內部任命了部門(mén)經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作，當然也能起到工作效率的促進(jìn)作用，但未免效率方法不同，，提出每個(gè)月的工作計劃，月末讓員總結工作的計劃的完成情況，如沒(méi)有完成，可以說(shuō)明原因，拖后不受到紀律懲罰也不和工資掛鉤，可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來(lái)的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時(shí)間長(cháng)了員工感覺(jué)很溫暖，很充實(shí)，沒(méi)人會(huì )愿意離開(kāi)這個(gè)單位，自然工作也會(huì )積極了。
2、表里一致，切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過(guò)企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現出來(lái)，這就容易形成表里不一致的現象。建設企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀(guān)念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念和哲學(xué)思想，在此基礎上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
最初到工地工作的時(shí)候，此中現象很?chē)乐�，技術(shù)員，質(zhì)檢員，以及相關(guān)領(lǐng)導每天都開(kāi)施工例會(huì )，大會(huì )小會(huì )，每次我都參加，可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實(shí)，時(shí)間長(cháng)了，沒(méi)人愿意去開(kāi)會(huì )，也不再想提出什么意見(jiàn)。
造價(jià)員工作總結12
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間來(lái)到公司已經(jīng)四個(gè)月了，回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和工作能力方面都有了很大提高，現在已經(jīng)基本能夠獨立完成部分造價(jià)相關(guān)的工作。成長(cháng)需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將這幾月以來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
從進(jìn)公司到現在我們所練習過(guò)的工程中，具有代表性的有大理技師學(xué)院一期工程實(shí)訓樓A、B棟，數車(chē)、數控實(shí)訓車(chē)間，學(xué)生公寓（1、2）棟，8人間宿舍等工程的鋼筋算量、圖形算量及上機（用神機套價(jià)）。
大理技師學(xué)院一期工程中綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)訓樓、實(shí)訓車(chē)間、公寓、宿舍、體育館、食堂等的結構都比較復雜，有許多細部結構裝飾性的東西在之前是沒(méi)有接觸過(guò)的，還有對屋面做法、墻面及樓地面裝飾等的了解也是很少。不過(guò)，在領(lǐng)導的幫助和自身的努力下最終還是完成了這些工程的練習。通過(guò)這些工程的練習使我了解了許多新知識，進(jìn)一步熟悉了工程量計算規則、熟悉了我省的定額，同時(shí)我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在是自動(dòng)化的時(shí)代，現代工程報價(jià)又多為清單報價(jià)模式，快捷的電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達及神機妙算造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應該加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且可以縮短預算時(shí)間。
其次，熟悉定額對做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時(shí)間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯。在以后的一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來(lái)仔細熟悉土建和裝飾定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來(lái)得心應手，這對以后的.工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次，由于公司做的是全過(guò)程造價(jià)管理。這就需要我們不斷總結經(jīng)驗，分析所做工作不同階段的控制要點(diǎn)，以備以后工作使用。同時(shí)，我省的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目預算，才能出色的完成任務(wù)。還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負責。和在學(xué)校不同，錯改過(guò)來(lái)或者一句對不起就可以解決；現在我們算出來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián)，我們得對甲方負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題而認之發(fā)展。在今后的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，加強學(xué)習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長(cháng)。
以上是我這幾個(gè)月的總結，有不當之處請領(lǐng)導不吝指出。
造價(jià)員工作總結13
我在大學(xué)學(xué)習的是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的幫助和栽培下，學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導的安排，參與技術(shù)部門(mén)的各項工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭，認真細致做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的機會(huì )，積極迎戰，為公司項目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標過(guò)程中，工程技術(shù)人員編制投標文件要做到：
首先認真學(xué)習研究，深刻理解招標文件所列的各項條款。
其次，報價(jià)前盡可能地了解清楚投標環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價(jià)策略。
最后，編制恰當的有競爭力的投標報價(jià)和科學(xué)合理的投標方案。在投標過(guò)程中，要加強投標文件的復查和校核，特別對于招標文件中二十條廢標條款當成“二十條高壓線(xiàn)”，做到逐條核對，防止廢標。
投標技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個(gè)人認真負責態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發(fā)展多作貢獻。
我在負責公司的現場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí)，通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗，速度和準確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習用軟件進(jìn)行翻樣�，F在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項任務(wù)。
往后，我知道我要走的路還很長(cháng)，我要學(xué)習的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱(chēng)方面有所晉升。
從4月19號來(lái)到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間我主要負責六組團地下車(chē)庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車(chē)庫(2區、4區)預算、進(jìn)度及30#、32#樓(六層下主體)進(jìn)度預算已完成。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的'責任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟相結合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，施工人員不懂經(jīng)濟，又不太懂技術(shù)(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。
五、竣工結算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。在結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì )，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量！
造價(jià)員工作總結14
20xx年7月畢業(yè)之后一直從事工程造價(jià)工作，自2xx5年進(jìn)入XXXXXX公司這個(gè)新的大家庭，既高興緊張，高新的是我又一次踏上了新的征程。剛進(jìn)入造價(jià)合約處時(shí)我們部門(mén)的人員都沒(méi)在辦公室，各自在自己的項目上忙碌著(zhù)，大家還很陌生，而我和新來(lái)的小伙伴們在學(xué)習公司的規章制度和工作業(yè)務(wù)上的流程。
剛來(lái)公司幾天后就趕上XX項目投標的任務(wù)，我負責投標的土建、裝飾的工程量，投標開(kāi)始后我們迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，將自己擅長(cháng)的部分全部施展出來(lái)。在緊張又忙碌的情況下我們白天爭分奪秒，晚上解決疑難問(wèn)題，就這樣我們在發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題中順利的將投標工作完成。通過(guò)這幾天與同事的相處逐漸熟悉起來(lái)，深入交流了投標中的工作經(jīng)驗。后續有參與了XXXXXXX物廣投標、XXXXX投標、XXXXXXXXX項目投標、XXXXXXX一期Ⅱ標段投標、XXXXXX產(chǎn)業(yè)園投標，繼續成長(cháng)學(xué)習，時(shí)刻準備著(zhù)......
三個(gè)月后我也深入了解了XXXXXXX項目的各個(gè)情況后，我被公司調到該項目上工作，來(lái)到這里我讓同事詳細講解了整個(gè)項目的現狀，接著(zhù)去現場(chǎng)轉了一圈，更形象直觀(guān)的知道了實(shí)際情況！沒(méi)有停留片刻就開(kāi)始了工作上的分配任務(wù)，我負責準備和甲方結算。首先根據圖紙會(huì )審、設計變更、建筑做法、簽證對廣聯(lián)達文件進(jìn)行修正，完善到可以具備結算的程度！將用到結算到的'紙質(zhì)版資料進(jìn)行重新梳理，熟悉圖紙和資料！在此期間穿插給分包預結算，處理現場(chǎng)的一些事宜。通過(guò)項目上與技術(shù)員的溝通，各項工作陸續進(jìn)展下去，就從事造價(jià)工作也將近三年半的時(shí)間總結如下：
1一、工作職責方面
編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制；負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結算；編制每月工程進(jìn)度預算及材料調差（根據材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)審批；審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預算（技術(shù)員認可工程量）；協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算；根據現場(chǎng)設計變更和簽證及時(shí)調整預算；在工程投標階段，及時(shí)、準確做出預算，提供報價(jià)依據；掌握準確的市場(chǎng)價(jià)格和預算價(jià)格，及時(shí)調整預、結算；對各勞務(wù)層的工作內容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據；參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審，收集各工程項目的造價(jià)資料，為投標提供依據；熟悉圖紙、參加圖紙會(huì )審，提出問(wèn)題，對遺留未發(fā)現問(wèn)題負責；參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見(jiàn)；建好單位工程預、結算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。
作為一名預算員，我能?chē)栏癜凑展炯安块T(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。造價(jià)員作為工程項目的核心成員不能半路離職，對項目來(lái)說(shuō)百害無(wú)一利，對公司的造成的損失很大，公司一定要留住造價(jià)人員，干得好不如算得好，就是這個(gè)道理。
二、合同及總分包預結算
對于總包合同和分包合同工應與時(shí)俱進(jìn)，制定出工程主體時(shí)期合同范文，還要制定出工程后期維修、修補的合同范文，將里面的內容量化細化到位，避免出現漏洞，規避各種問(wèn)題的出現，規避調不合理條款。
總分包結算我們要有施工范圍確認單施工員確認簽字，及罰款情況、簽證（工程量和清工）反饋到預算員那里，現場(chǎng)的一些重要資料要留電子版照片和視頻資料，根據合同進(jìn)行結算。三、簽證和材料批價(jià)
對施工員進(jìn)行培訓簽證、機械臺班該怎么辦，怎么處理對我們有利等工作，明確施工員、造價(jià)員等人的職能，明確責任到人，是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)來(lái)干，杜絕死角盲區的出現。例如抽水抽水臺班，原始記錄抽水臺班抽水表甲方監理簽字，拍攝現場(chǎng)照片，簽證內容：描述什么原因要抽水，什么泵污水泵還是普通潛水泵，泵規格型號等附上現場(chǎng)照片。簽證和批價(jià)都要將文件分專(zhuān)業(yè)將編號排列，做好電子版的存檔。項目上要成立電子檔案資料，既要有紙質(zhì)的資料，也要有電子版的這樣資料保存和整理更加合理高效，利于長(cháng)久保存。四、業(yè)務(wù)交流
預算與施工應該相互學(xué)習，將造價(jià)工作各家貼合實(shí)際，將施工工藝與造價(jià)相融合，達到領(lǐng)會(huì )貫通。加強各專(zhuān)學(xué)科的相互學(xué)習，讓我們的成為全能型人才，讓我們的境界既有寬度也有深度
對政府出臺的新政策、新工藝、新定額等進(jìn)行及時(shí)培訓，學(xué)習新的知識；定期進(jìn)行算量和套價(jià)軟件進(jìn)行學(xué)習，及時(shí)學(xué)習新的功能提高效率！
五、思想素質(zhì)方面
本人能?chē)朗胤煞ㄒ�，能夠�?shù)立并保持正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，
3關(guān)心國家時(shí)事政治，始終用高標準要求自己。在工作中以身作則，積極主動(dòng)的學(xué)習集團公司、上級主管部門(mén)下發(fā)的規章制度、理論學(xué)習文件，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，時(shí)刻保持端正的工作態(tài)度，嚴于律己，敢于自我批評，以公司利益為主，不計較個(gè)人得失。同時(shí)保持健康的心態(tài)，積極進(jìn)取，對建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。
六、學(xué)習深造
項目上我們要多組織集體學(xué)習的機會(huì )，讓我們的專(zhuān)業(yè)素養更加專(zhuān)業(yè)。提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在是自動(dòng)化的時(shí)代，現代工程報價(jià)又多為清單報價(jià)模式，快捷的電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達計價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì )加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時(shí)間。
后我將一如既往地努力，堅持不懈，對工作認真、勤懇，更加努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對業(yè)務(wù)能力精益求精，勇于創(chuàng )新，不斷提高我的知識儲備，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題而認之發(fā)展。我希望在今后的工作中不斷完善自我，爭取盡早成為公司的中堅力量，為公司的全面發(fā)展做出自己的貢獻！
造價(jià)員工作總結15
一、實(shí)習目的
認識實(shí)習不僅是對學(xué)生能否在實(shí)踐中演習知識技能的一種訓練，也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀委和職業(yè)道德的綜合檢驗。貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，使學(xué)生到施工現場(chǎng)去學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)和管理知識。
通過(guò)施工現場(chǎng)操作和參觀(guān)，了解施工的基本工序和施工方法、操作要點(diǎn)，以及主要機具設備的用途、質(zhì)量要求;
通過(guò)現場(chǎng)操作和學(xué)習，掌握監控量測的基本內容和監測方法，熟悉監測儀器的使用方法，以及基本數據的處理和分析;了解在施工項目管理中各方(業(yè)主、承包商、監理單位)的職責;及施工單位的組織管理系統、各部門(mén)的職能和相互關(guān)系，了解施工項目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職責與業(yè)務(wù)范圍;看懂實(shí)習工程對象的建筑、結構施工圖;了解工程的性質(zhì)、規模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構造、圍巖地質(zhì)特點(diǎn)等。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年2月6日至3月16日。
三、實(shí)習地點(diǎn)：xxx置業(yè)有限公司
四、公司概況
xxx置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)成立于2xx7年9月份，公司注冊資金1xx0萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，房地產(chǎn)投資，旅游項目開(kāi)發(fā)投資，下設六個(gè)直屬職能部門(mén)，分別是工程技術(shù)部、項目信息部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、計劃財務(wù)部、資金管理部、綜合辦公室，現有在職職工18人，其中中級職稱(chēng)10人，高級職稱(chēng)3人。公司按照現代化企業(yè)制度的管理模式，遵循有限公司的運營(yíng)模式，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，通力合作，相互協(xié)調，初步形成一個(gè)上進(jìn)、勇于開(kāi)拓的企業(yè)團隊。公司始終堅持以市場(chǎng)為導向、開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)為龍頭，品質(zhì)、與客戶(hù)為根本的開(kāi)發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)方針，不斷留意和觀(guān)察房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，積極尋求探索與市場(chǎng)機制相適應的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針，走品牌化之路。
公司將秉承“誠信為天·盛在品質(zhì)”的企業(yè)理念，遵循“追求卓越，鑄造精品”的宗旨，為社會(huì )做出貢獻。
五、實(shí)習部門(mén)：工程造價(jià)咨詢(xún)部
六、實(shí)習的主要內容：
緊張的一個(gè)多月的實(shí)習生活結束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實(shí)習過(guò)程中還是有不少的收獲，以下是我對實(shí)習的收獲與體會(huì )。
一、關(guān)于施工安全方面：
近年來(lái)，建設施工正由以工業(yè)建筑為主向民用建筑為主轉變，建筑物由低層向高層發(fā)展，施工現場(chǎng)由較為廣闊的場(chǎng)地向狹窄的場(chǎng)地變化。使得建筑施工的難度增大，危險、有害因素變化大，出現很多不安全性。另外建筑業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的低技術(shù)含量、非標準化作業(yè)，決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對較低。而建筑業(yè)又需要大量的人力資源，屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，從業(yè)人員與施工單位間的短期雇用關(guān)系，造成了施工單位對從業(yè)人員的教育培訓嚴重不足，使得施工作業(yè)人員缺少基本的安全生產(chǎn)常識，違章作業(yè)、違章指揮的現象時(shí)有發(fā)生。 建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的高危待行業(yè)，其中高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等五種，為建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占事故總數的95%以上，稱(chēng)為“五大傷害”。因此我對安全文明施工的認識如下：
首先，安全文明施工措施的落實(shí)，能夠最大限度地減少工地發(fā)生安全責任事故。安全事故總是在人們麻痹大意或防范不力情況下發(fā)生的，我們無(wú)法預知事故的發(fā)生，但我們卻能通過(guò)各種管理措施，有效堵塞存在的安全漏洞，排解安全隱患，提高安全意識，防止施工過(guò)程中的疏忽，達到預防為主的預期目標。
其次，安全文明施工措施的落實(shí)，是項目管理水平的重要體現，也是實(shí)體施工中的重要組成內容。措施的規劃，有利于保證現場(chǎng)施工的有效性與連續性。措施的執行，則有力地保證施工過(guò)程的效率與勞動(dòng)成果。眾所周知，施工質(zhì)量除了與組織管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機械化程度等有關(guān)外，還與施工作業(yè)環(huán)境也密不可分。沒(méi)有好的施工環(huán)境，作業(yè)人員不可能安心、專(zhuān)心做好工作，質(zhì)量難以達到標準要求。雖然好的施工環(huán)境不一定就能做出精品工程，但卻為優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng )造了必須的前提條件。
再次，安全文明施工措施是一項投入少，社會(huì )效益明顯的項目?jì)热�。在施工過(guò)程中，施工現場(chǎng)的有序性、條理性、整潔程度等都是建設單位、監理單位等評價(jià)過(guò)程管理水平的重要指標。安全文明施工措施的落實(shí)，切實(shí)有效地降低或避免工地的工傷事故，是各參建單位的責任與義務(wù)，也是建設單位、監理單位等所期望的。
因此，將此項工作落實(shí)到位，將有助于單位間的工作開(kāi)展與協(xié)調，也能提高工程實(shí)體驗收的整體評價(jià)，為將來(lái)的再次合作打下堅實(shí)的基礎。事實(shí)證明，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良的項目，安全文明施工措施通常都能得到很好的落實(shí)，其管理水平相對較高，所以施工質(zhì)量能得到保證。反之，現場(chǎng)缺乏必要監管的工地，安全文明施工措施往往被看作是片面功夫，不管不理，往往容易出現安全事故，工程質(zhì)量普遍較差，保修、維修成本都較高。
我們要重視現場(chǎng)安全文明施工措施的規劃與落實(shí)，只有這樣，我們才會(huì )遠離事故，保證質(zhì)量。
二、關(guān)于資料管理方面：
剛開(kāi)始，我的主要工作是資料員，從做資料員中我了解到了工程中的很多情況，在了解到這些資料的同時(shí)，我也了解到了工程的概況，也學(xué)到了在工程中有些資料該怎么做，改什么時(shí)候做。比如一些零星項目：例如施工過(guò)程初期的拆除、土建等零星項目，決算員與施工員要進(jìn)行項目核實(shí)，要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單，通過(guò)聯(lián)系單來(lái)整理簽證經(jīng)項目經(jīng)理確認后報監理、業(yè)主、跟蹤審計進(jìn)行審批。對于設計變更，要根據現場(chǎng)實(shí)際施工情況，結合招標圖紙、招標清單，配合項目部進(jìn)行設計變更簽證，對已確認的設計變更項目，提出相應變更報價(jià)經(jīng)項目經(jīng)理確認后報業(yè)主審批。對于主材價(jià)格的變更要根據二算對比成本預算盈虧平衡點(diǎn)，配合項目經(jīng)理、材料員對需確認主材價(jià)格與業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格確認，這時(shí)候我們就要報《材料采購報審表》給監理、業(yè)主、物資部、內控部、跟蹤審計等確認。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學(xué)到了不少成本控制的一些知識，也為以后自己做造價(jià)有很多幫助。在做資料的時(shí)候從《工序質(zhì)量報驗單》和《施工組織設計/方案報審表》中能了解到工程的一些基本情況，也能從中對施工工序的一些認識。就像在我做我的個(gè)人設計成果的時(shí)候如果不知道室外管網(wǎng)的工序的話(huà)我根本就不會(huì )做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計量報審表》是我了解到了這個(gè)工程的工程款的支付情況。雖然我這個(gè)資料員只是送送資料，整理整理資料，但是從中學(xué)到的東西還不少。
三、工程造價(jià)成本控制方面
由于公司材料員的失職，導致公司的材料出現大量剩余的情況，被領(lǐng)導嚴厲批評，由于接受不了，辭職了。公司領(lǐng)導就安排我在做資料員的同時(shí)來(lái)做材料員，通過(guò)慢慢的學(xué)習，漸漸轉變?yōu)閮r(jià)控造價(jià)員。主要是對乙供材料的采購的控制，做到成本的控制。在做價(jià)控造價(jià)員的時(shí)候我學(xué)會(huì )了該怎么樣去進(jìn)行成本的控制。剛開(kāi)始的時(shí)候公司只是讓我進(jìn)行收貨，然后登記臺賬，接著(zhù)辦理驗收與調撥手續。后來(lái)在我熟悉的這種程序后，開(kāi)始指導我進(jìn)行材料的采購。程序為：項目部的專(zhuān)工提材料計劃-施工經(jīng)理簽字確認-我負責詢(xún)價(jià)(至少2家商家)-選擇供貨商-收貨-專(zhuān)工驗收貨-調撥隊伍-辦理驗收、調撥手續-登記臺賬-向供貨商催要發(fā)票-報公司財務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中讓我感受到了管理的重要性。
四、關(guān)于施工圖紙方面
在工地中圖紙是最主要的，怎么看圖紙就非常重要了。首先我們應該了解一套完整的圖紙包括哪些東西：總平面圖、室外管網(wǎng)立面圖(或剖面圖)、場(chǎng)地地形圖;建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。要注意其中有幾張圖紙是須特別留意的：建筑節能設計說(shuō)明、消防設計說(shuō)明、基礎設計說(shuō)明。除了這些還有圖紙附件：審圖意見(jiàn)、圖紙修改、變更單、圖紙會(huì )審記錄、招標答疑，施工隊關(guān)于圖紙的聯(lián)系單，甚至計算書(shū)。如果設計過(guò)程中發(fā)生有設計變更最好要有舊圖。(這些有利于發(fā)現圖紙的缺陷，了解變更內容。對現場(chǎng)監督是非常有用了。關(guān)于計算書(shū)，一般是不發(fā)給工程師的，但我最近一次的經(jīng)驗是工程師要有一份)。 可能還會(huì )有地勘報告、紅線(xiàn)圖、市政管網(wǎng)圖(給水排水排污供電通訊)、道路交通圖等。 了解到這些后我們該怎么看圖紙：1、閱讀設計總說(shuō)明，備好相應的標準、規范、規程和標準圖集。
2、看建筑設計總平面圖，了解項目總體規劃。
3、將各種圖紙變更、修改和審圖、圖紙會(huì )審、工程隊的圖紙疑問(wèn)標注在圖紙上�？匆粚咏ㄖ矫鎴D，對照結構施工圖(包括梁板、墻柱)和專(zhuān)業(yè)施工圖，將相鄰軸線(xiàn)的距離計算出來(lái)標在結施的梁板圖中，并將建筑附件、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的立管位置和重要專(zhuān)業(yè)配置在梁板圖中用紅筆標出。
4、看基礎結構施工圖中的樁基部分和基礎部分。和地下室部分。
5、看建施平面圖，對照門(mén)窗表將門(mén)窗尺寸寫(xiě)在平面圖中，并找出建施中，哪些是要在結構主體施工時(shí)需留意方的地，如：隔墻、剪力墻開(kāi)門(mén)窗洞口、飄板、裝飾線(xiàn)條等，并在梁板圖中標出。
6、看結施：
�、賹χ捍柊错樞蛘业�，
�、趯χ号浣顦俗⒃谙鄳钠矫鎴D中，
�、弁粡埰矫鎴D中的對稱(chēng)部位的不同配筋和截面尺寸處做上標志，以便在檢查中特別注意事項，
�、軐⒃O計在不同樓層的發(fā)生變化的地方，要查出，并標上記號，
�、輰φ战ㄊ�、專(zhuān)業(yè)施工圖紙，查看軸線(xiàn)和構件與結構有沒(méi)有充突的地方，看有沒(méi)有需特別注意的地方并標識，
�、迾翘萏帉φ掌矫鎴D、剖面圖，將尺寸一一核算，
�、呶菝鎴D特別要與電梯的相關(guān)圖紙對照。
7、拿著(zhù)圖紙到施工現場(chǎng)進(jìn)行對照看圖并檢查驗收，這十分關(guān)鍵，一般工程們不拿圖紙到現場(chǎng)對照這是對工作不負責任的表現，將工程隊出錯后修改的地方在圖紙上注明，并將施工缺陷和難點(diǎn)出標明和記錄。
雖然對圖紙了解并不深入，但是對圖紙的了解也有一點(diǎn)，能大概的看懂圖了。對于我們干工程的來(lái)說(shuō)，就一定要把圖紙吃透。在以后的工作中我一定會(huì )做到這一點(diǎn)的!
五、招投標方面
�、殴こ毯贤炗嗞P(guān)。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務(wù)，還包含有要求工程必須達到的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內容，這些內容對建筑工程造價(jià)的高低有著(zhù)非常直接的影響。假如雙方簽訂的工程合同內容齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務(wù)對等，其最后的工程造價(jià)就可能合理，反之，造價(jià)就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
�、乒こ套兏炞C關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據需要在工程施工過(guò)程中對原圖紙進(jìn)行的更改。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會(huì )引起施工工程量的變動(dòng)，而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì )引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少，非凡是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結算依據僅憑建設單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要�？梢哉f(shuō)，工程變更簽證是否及時(shí)準確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。
�、枪こ虥Q算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進(jìn)行初審，最后由建設單位委托有資質(zhì)的社會(huì )中介機構進(jìn)行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建治理活動(dòng)的最終環(huán)節，也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口，施工單位必須予以高度重視。
六、關(guān)于工程索賠方面：
施工索賠是在施工過(guò)程中，承包商根據合同和法律的規定，對并非由于自己的過(guò)錯所造成的損失，或承擔了合同規定之外的工作所付的額外支出，承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟或時(shí)間上要求補償的權利。從廣義上講，施工索賠還包括業(yè)主對承包商的索賠，通常稱(chēng)為反索賠。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的逐步完善，針對目前大多數工程項目均是低價(jià)中標高價(jià)索賠的現狀，我查看了公司現有的資料，發(fā)現了大量關(guān)工程索賠方面的記錄。無(wú)論是開(kāi)發(fā)商、承包商、施工單位對工程索賠都看的至關(guān)重要，因為他直接關(guān)系到公司利益。
目前施工實(shí)際中索賠文件主要是指簽證單。由于每個(gè)項目業(yè)主和監理單位不同其還沒(méi)有固定的表式。但表式中一定含有“簽證事由”一欄或相當于其功能的一欄。需要特別注意的是“簽證事由”的表述方式對索賠的解決有重大影響。一般要施工單位索賠需要注意如下幾方面：
(1)索賠事件要真實(shí)、證據確鑿。索賠針對的事件必須實(shí)事求是，有確鑿的證據，令對方無(wú)可推卻和辯駁。對事件敘述要清楚明確，避免使用“可能”、“也許”等估計猜測性語(yǔ)言，造成索賠說(shuō)服力不強。
(2)計算索賠值要合理、準確。要將計算的依據、方法、結果詳細說(shuō)明列出，這樣易于對方接受，減少爭議和糾紛。此項工作是索賠文件中的核心部分，編制索賠文件的管理人員一定要熟知合同、圖紙內容和工程實(shí)際的區別及實(shí)際施工的合理工序，若不合理則一定要闡述清楚進(jìn)行責任分析。做到索賠內容與圖紙工程量不重算恰倒好處。羅列實(shí)際施工內容時(shí)，最好是按照定額子目依項寫(xiě)出且每項均有一個(gè)計算公式和結果，這樣使以后套價(jià)工作也方便快潔。
(3)責任分析要清楚。一般索賠所針對的事件都是由于非承包商責任而引起的，因此，在索賠報告中必須明確對方負全部責任，而不可用含糊的語(yǔ)言，這樣會(huì )喪失自己在索賠中的有利地位，使索賠失敗。
(4)在索賠報告中，要強調事件的不可預見(jiàn)性和突發(fā)性，說(shuō)明承包商對它不可能有準備也無(wú)法預防，并且承包商為了避免和減輕該事件的影響和損失已盡了最大的努力，采取了能夠采取的措施，從而使索賠理由更加充分，更易于對方接受。
(5)明確闡述由于干擾事件的影響，使承包商的工程施工受到嚴重干擾，并為此增加了支出，拖延了工期，表明干擾事件與索賠有直接的因果關(guān)系。
(6)索賠報告書(shū)寫(xiě)用語(yǔ)應盡量婉轉，避免使用強硬、不客氣的語(yǔ)言，否則會(huì )給索賠帶來(lái)不利的影響。
七、做個(gè)人實(shí)習成果
在最后一個(gè)月的時(shí)間里，我開(kāi)始著(zhù)手做我的個(gè)人實(shí)習成果，第一次做這個(gè)讓我感到力不從心。但是在公司同事的幫助與自己的努力下幸不辱命，終于做了一套室外管道的工程量出來(lái)，但我想里面肯定漏洞百出。在做的過(guò)程中，我遇到了不少困難，首先就是軟件的困難，我們公司用的是《未來(lái)清單》，在學(xué)校沒(méi)學(xué)習過(guò)，所以在做成果的同時(shí)我也學(xué)會(huì )了造價(jià)軟件的一些基本用法，也對圖紙又了跟多的了解!
通過(guò)這次實(shí)習我個(gè)人總結了關(guān)于合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面：
�、殴こ毯贤炗嗞P(guān)。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務(wù)，還包含有要求工程必須達到的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內容，這些內容對建筑工程造價(jià)的高低有著(zhù)非常直接的影響。假如雙方簽訂的工程合同內容齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務(wù)對等，其最后的工程造價(jià)就可能合理，反之，造價(jià)就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
�、乒こ套兏炞C關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據需要在工程施工過(guò)程中對原圖紙進(jìn)行的更改。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會(huì )引起施工工程量的變動(dòng)，而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì )引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少，非凡是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結算依據僅憑建設單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要�？梢哉f(shuō)，工程變更簽證是否及時(shí)準確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。
�、枪こ虥Q算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進(jìn)行初審，最后由建設單位委托有資質(zhì)的社會(huì )中介機構進(jìn)行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建治理活動(dòng)的最終環(huán)節，也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口，施工單位必須予以高度重視。
八、實(shí)習總結
通過(guò)這一個(gè)多月的'實(shí)習，對安裝工程施工經(jīng)過(guò)了從零開(kāi)始的深入學(xué)習和了解，現在對于安裝施工已經(jīng)有了較為全面的認識，從施工設計圖開(kāi)始，如何看圖，怎樣將圖紙與實(shí)際工程對應起來(lái)，都有了現場(chǎng)的經(jīng)驗。對實(shí)際的施工工序，如施工放線(xiàn)、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)工程等都有了深入的了解。還有對安裝工程中各種材料、施工機械的作用也有了更深的了解。在施工項目管理中熟悉了業(yè)主、監理、施工方、承包商、以及監控方在工程項目中的職能及執業(yè)內容。特別是監理在執業(yè)的過(guò)程中在現場(chǎng)的“三控三管”(成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制;安全、合同、信息管理)的執行過(guò)程及在質(zhì)量控制過(guò)程中特別應當注意的地方都有了一部分的了解。當然對于自己實(shí)習過(guò)程中的本質(zhì)工作，監控量測的了解應該是最多的了，在實(shí)習過(guò)程中經(jīng)歷了如何執行合同任務(wù)并協(xié)調好我方與施工方的關(guān)系的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中既要通過(guò)數據保證監測數據的真實(shí)可參考性，同時(shí)又要不讓監測結果對施工有太多的約束而影響進(jìn)度。
建筑行業(yè)的龐大性是由其生產(chǎn)成品的形體龐大性和復雜性決定的，這就決定了其生產(chǎn)過(guò)程中工序的復雜性和時(shí)間的持久性，在這個(gè)復雜的生產(chǎn)過(guò)程中我們每個(gè)人只能在其中充當一個(gè)小角色，為了使工程達到共同的目標，只有參建的各部門(mén)和單位互相了解和緊密合作，才可能更快更好的完成。同時(shí)由于人員的復雜多樣性，如何發(fā)揮自身角色的作用并做好與別人的合作與交流往往成為了工程分工合作的重點(diǎn)，在這短短的實(shí)習時(shí)間內，雖然對于一些理論、施工工藝、技術(shù)操作等了解甚多，但對于在工程中如何處理人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系卻不是一時(shí)能學(xué)會(huì )的，這里面的學(xué)問(wèn)需自己多用眼去觀(guān)察、多用腦去思考，才能使自己在工作的過(guò)程中更加得心應手。在實(shí)習期間里無(wú)論是從工作方法，還是從自己的工作態(tài)度都有一些思考，現簡(jiǎn)單總結如下：
1、為人
常言到做事先做人，一個(gè)人的能力再強，但他的情商低下，其也難有很大建樹(shù)。特別是在自己所涉足的建筑行業(yè)，在這個(gè)復雜的工作環(huán)境下，特別要學(xué)會(huì )與人交流和溝通，要學(xué)會(huì )與人相處，當別人求助時(shí)只要在自己能力范圍內都應當樂(lè )意的接受，只有真心的付出才能在自己需要幫助之時(shí)得到別人的援助之手，才能在激烈的競爭中得到別人的真誠賜教。初來(lái)乍道應當學(xué)會(huì )：
�、俚驼{做人，高調做事;
�、谏僬f(shuō)話(huà)，多聽(tīng);
�、蹖W(xué)會(huì )尊重人，主動(dòng)幫助他人;
�、転槿苏闭\信;
�、尢撔恼埥�、敢于請教、主動(dòng)學(xué)習。
努力做到以上幾點(diǎn)，做人做好了做事自然水到渠成。
2、做事
步入社會(huì )之后要學(xué)習的東西很多很多，社會(huì )是一個(gè)復雜的環(huán)境，做好我們的本質(zhì)工作，精通一門(mén)技術(shù)，在現代社會(huì )中是非常重要的。大學(xué)畢業(yè)僅僅是一個(gè)開(kāi)始，很多理論的東西還需要現場(chǎng)經(jīng)驗的積累和總結才能得到更好的完善和發(fā)展。剛剛畢業(yè)，要本著(zhù)“吃苦在前，享樂(lè )在后”的精神和作風(fēng)，年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，多學(xué)習一點(diǎn)，等年紀大了總有好處的，但也不能像老黃牛一樣只顧著(zhù)做事情，還要用我們的大腦去思考，學(xué)會(huì )抓住問(wèn)題的重點(diǎn)和本質(zhì)，才能提高解決問(wèn)題和完成任務(wù)的效率。工作中應當學(xué)會(huì )：
�、俑矣诔钥�，不怕吃苦;
�、诙嘧鰧�(shí)事;
�、鄹矣诔袚熑�;
�、軐W(xué)會(huì )思考、善于抓取問(wèn)題的核心和重點(diǎn)以及主要矛盾;
�、菀畹嚼�，學(xué)到老，有長(cháng)遠計劃，就算大學(xué)畢業(yè)后也不能放下理論的學(xué)習;
�、抟邆淙松戆踩拓熑我庾R、自我保護意識。
3、通過(guò)半年的學(xué)習讓我對工作進(jìn)行了更深的了解并作出了以下幾點(diǎn)的總結：
(1)對待任何工作一定要仔細認真并嚴格要求自己，把工作做深、做細、認識到工作中的不足。
(2)在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
(3)不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學(xué)習，讓自己的工作經(jīng)驗豐富起來(lái)。
(4)在工作中一定要有團隊精神，積極配合各項工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。
(5)在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。
(6)在工作中如果遇到挫折千萬(wàn)不能沮喪，沒(méi)有自信，“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問(wèn)，在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自己，完善自己。
九、展望未來(lái)
這次實(shí)習讓我從實(shí)踐中對這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性熟悉，為今后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習打下堅實(shí)的基矗它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，還使我們開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基在實(shí)習過(guò)程中，我得到了公司領(lǐng)導的表?yè)P、公司同事的認可，在做自己的工作的時(shí)候能與同事和諧相處，與施工隊伍的關(guān)系處理的也很融洽。我相信在未來(lái)的道路上我能越走越好，現在我不會(huì )的不代表我以后不會(huì )，因為我們都還年輕!年輕就是我們的資本，我們可以去學(xué)習更多的知識，更好的回報我們的父母、老師、朋友乃至我們的國家。
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