有關(guān)廣告策劃錦集7篇
廣告策劃 篇1
新春將至,各it廠(chǎng)商的春節促銷(xiāo)計劃正陸續浮出水面:精英推出“868超值套裝,新年新價(jià)還送禮”的促銷(xiāo)活動(dòng);聯(lián)想以前所未有的力度隆重推出“買(mǎi)超值電腦,送數碼特惠,省4998元”的用戶(hù)特惠;就連閃存盤(pán)領(lǐng)域的新銳品牌--奧科u盤(pán)也在全國范圍內奏響了“新春驚喜二重奏”、“買(mǎi)奧科u盤(pán)得手提電腦”的春節促銷(xiāo)計劃。
可是說(shuō),春節是整個(gè)假日市場(chǎng)中最紅火、最具銷(xiāo)售潛力的一次促銷(xiāo)機會(huì )。無(wú)論是pc、散件、筆記本,還是數碼相機、pda,作為春節促銷(xiāo)來(lái)說(shuō),都是各類(lèi)it廠(chǎng)商對xx年旺季市場(chǎng)戰略部署的第一關(guān)。春節促銷(xiāo)是否能夠胸有成竹、落地有聲、一炮打響,關(guān)系it廠(chǎng)商新一年的整個(gè)市場(chǎng)局面。
促銷(xiāo)說(shuō)白了就是老一套,除了價(jià)格就是活動(dòng),除了推廣就是促進(jìn)。殊不知,這些看起來(lái)千篇一律的招數,往往就是取悅市場(chǎng)和消費者的一套拳術(shù)。今春臨近,“春節促銷(xiāo)六把火”但愿能給廠(chǎng)商提供一點(diǎn)啟發(fā)和思路,至于實(shí)際的促銷(xiāo)效果,還要看我們的it廠(chǎng)商“會(huì )燒不會(huì )燒了”。
一、價(jià)格火
市場(chǎng)存在一天,價(jià)格就會(huì )作為調節市場(chǎng)的一只有效的“手”,陪伴著(zhù)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的左右。去年那場(chǎng)殺毒軟件價(jià)格大戰,可謂是精彩背后更精彩,消費者嘗到了甜頭,代理商賺足了money,主控價(jià)格大戰的各大廠(chǎng)家也是春光滿(mǎn)面、頗有成就感。11月份發(fā)生在XX市場(chǎng)的數碼相機四大品牌全線(xiàn)降價(jià),同樣是沸沸揚揚,瘋狂背后的瘋狂。
春節促銷(xiāo),是否要燒價(jià)格火?其答案只能是:依產(chǎn)品面對的消費群體不同而不同,因企業(yè)在市場(chǎng)中所具備的優(yōu)勢大小而差異。
春節是個(gè)大節日,十幾億的國人無(wú)不喜氣洋洋樂(lè )開(kāi)懷,誰(shuí)還在乎價(jià)格的多多少少?原則上講,降價(jià)并不是最重要的,尤其對于筆記本、數碼產(chǎn)品以及各類(lèi)it新品等面向中高端消費群的產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),價(jià)格并非廠(chǎng)商之間唯一的較量。但是,對于市場(chǎng)中的挑戰者品牌,價(jià)格卻是一把利器;對于整個(gè)市場(chǎng)疲軟、消費者低調的產(chǎn)品,企業(yè)間不約而同通過(guò)降價(jià)刺激消費者對整類(lèi)產(chǎn)品的關(guān)注和購買(mǎi)欲望,也不失為一種良策。除此之外,圍繞人們過(guò)年圖吉利的消費心理,推出適當的抽獎、返券、贈品,甚至是采取“888”“9666”等吉利的數字定價(jià)技巧,說(shuō)不準都會(huì )帶動(dòng)自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
二、文化火
“智慧經(jīng)營(yíng),人文關(guān)懷”是當今企業(yè)參與競爭的一種高級境界,文化促銷(xiāo)同樣是為各大企業(yè)認可的優(yōu)秀促銷(xiāo)形式。
無(wú)論是回歸傳統,把it產(chǎn)品促銷(xiāo)和上千年的春節文化民俗相結合,演繹一場(chǎng)春節民族文化大餐;還是立足現有的高科技定位,以科技改變生活、跟蹤時(shí)尚節拍、數碼普及風(fēng)暴等促銷(xiāo)由頭,來(lái)抓住老百姓在春節期間的購買(mǎi)欲望,都是一種文化促銷(xiāo)的表現。
說(shuō)起文化促銷(xiāo),路演活動(dòng)可以說(shuō)是其中的重頭戲了。無(wú)論是民間演出還是名人出演,無(wú)論是現場(chǎng)數碼展覽還是電腦上網(wǎng)演示,產(chǎn)品有不同,文化促銷(xiāo)的底蘊卻是脈脈相通的。圍繞企業(yè)不同的it產(chǎn)品,策劃一些環(huán)環(huán)相扣、消費者喜好、商家成本不多且容易操控的文化促銷(xiāo)活動(dòng),不僅可以在抓住消費者眼球的同時(shí),吊足顧客的購買(mǎi)欲望,還可以有效提升企業(yè)文化內涵,提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
三、禮品火
從“送禮送煙酒”、“送禮送紅包”到近幾年的“送禮送健康”、“送禮送文化”,禮品風(fēng)無(wú)疑是春節消費市場(chǎng)中,最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。于是,腦白金靠“送禮送健康”送出了幾個(gè)億的產(chǎn)值,各地的圖書(shū)城、購書(shū)中心也是年年人頭攢動(dòng)、本本圖書(shū)好賣(mài)。
如果“今年過(guò)節不收禮”,收禮又會(huì )收什么?電腦的普及、網(wǎng)絡(luò )的.迅猛發(fā)展,無(wú)論是學(xué)生族還是辦公族,無(wú)論是金、白、藍領(lǐng)還是“高級灰”,對it高科技產(chǎn)品的向往程度正在不斷升溫。當手機、短信和互聯(lián)網(wǎng)有了數不清的淵源,當學(xué)習、工作、談戀愛(ài)和伊妹兒、qq有了說(shuō)不完的理由,“送禮送科技”、“收禮收it”,無(wú)疑能夠打造成一個(gè)春節送禮的新亮點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)了“call機、手機、商務(wù)通,一個(gè)都不能少”的pda禮品概念之后,像數碼相機、電腦辭典、
電子書(shū)包、移動(dòng)存儲,乃至pc、筆記本,都可能亮出送禮的“招牌”,爭奪春節送禮市場(chǎng)的份額。筆者認為,瞄準“學(xué)生”“政經(jīng)高層”和“新一代”這三類(lèi)群體的禮品訴求,應該比較容易進(jìn)入。
四、新品火
幾乎每周每月都會(huì )有各類(lèi)it新品熱騰騰的出爐,這就是科技的魅力,更說(shuō)明了it應用的潛力。在春節促銷(xiāo)中,it新品會(huì )不會(huì )成為消費者期待的又一個(gè)亮點(diǎn)?
俗話(huà)說(shuō):“新年到,新年到,穿新衣,戴新帽”,在處處彌漫著(zhù)it味道的新經(jīng)濟時(shí)代,“買(mǎi)新品”、“用新品”也一定會(huì )趁著(zhù)消費者的it激情,成為國人春節的一盤(pán)“海鮮餐”。
五、教育火
教育消費者是一種比用價(jià)格來(lái)勾引消費者,更高深的一種招數。從電腦還是稀罕東西的時(shí)候,很多pc廠(chǎng)商就在不斷地教育他們的目標消費者,“買(mǎi)電腦,免費培訓三個(gè)月”,這種曾經(jīng)耳熟的促銷(xiāo)聲音,似乎在這電腦成了必備工具的年月里,反而比電腦還稀罕了。
其實(shí),像數碼相機這些在消費者中還比較稀罕的it產(chǎn)品,不妨借著(zhù)春節假期,改善一下消費者吃魚(yú)吃肉的“胃口”。在我們忙著(zhù)做新聞發(fā)布會(huì )、搞年終大酬賓的空當里,如果誰(shuí)打出“買(mǎi)某某相機,享受三天免費培訓”,說(shuō)不定就成了消費者的“紅人”,成了市場(chǎng)中的豐收者。
廣告策劃 篇2
一、背景分析
。ㄒ唬┪覈Y源的現狀
1、概述
我國水資源總量占世界水資源總量的7%,居第6位。但是,我國是一個(gè)水資源短缺的國家,水資源總量居世界第六位,按人均水資源量計量,人均占有量為2500立方米,為世界人均水量的1/4,世界排名第110位,被聯(lián)合國列為13個(gè)貧水國家之一。目前,全國668座城市中,有400多座城市缺水,年缺水量60多億立方米。
長(cháng)期以來(lái)受“水資源取之不盡,用之不竭”的傳統價(jià)值觀(guān)念影響,水資源被長(cháng)期無(wú)償利用,導致人們的節水意識低下,造成了巨大的水資源浪費和水資源非持續開(kāi)發(fā)利用。水資源日益短缺,合理開(kāi)發(fā)、利用水資源,保護生態(tài)環(huán)境,維護人與自然的和諧,已經(jīng)成為二十一世紀人類(lèi)共同的使命。
水資源問(wèn)題的原因
、抛匀辉
我國水資源最突出的特征之一是“總量較多,人均很少”!澳隙啾鄙,時(shí)間不均”是我國水資源的另一重要特征!八|(zhì)惡化,可用量減少”是指隨著(zhù)工農業(yè)和城鎮化發(fā)展,我國水體和水環(huán)境污染越來(lái)越嚴重。
、粕鐣(huì )原因
、僬J識不足:我國人民群眾對節水的認識普遍不高,節水往往只停留在口頭上。
、谕度氩蛔悖汗澦ぷ髅鎻V、量大,情況復雜多樣,需要大量投入和一定的先進(jìn)技術(shù)。
、蹤C制不力:當前節水工作還沒(méi)有一套適應市場(chǎng)經(jīng)濟的運行模式。節水并沒(méi)有真正變成企業(yè)、農戶(hù)的自發(fā)行動(dòng),節水工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
、芊ㄖ撇粡姡汗澕s用水涉及各行各業(yè),千家萬(wàn)戶(hù),單靠“一只手”,節水必然難見(jiàn)成效。
。ǘ┐舜喂鎻V告策劃的必要性
我國的資源豐富,眾所周知,但是人口眾多,這也是家喻戶(hù)曉?偭渴呛艽,但在基數很大時(shí),人均資源量很少,遠遠低于世界人均資源占有量。在物質(zhì)極大豐富的今天,有節約是世界上最富有的財富,倡導節約的品質(zhì)和精神勢在必行。
二、市場(chǎng)調研
。ㄒ唬┛陀^(guān)條件
據調查,我校公益廣告標志牌很缺少;校園中的公益廣告標志牌已經(jīng)為數不多…… 為了挽救校園環(huán)境,關(guān)注公益問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩!大學(xué)生參與,共同保護與節約我們有限的水資源等內容。
。ǘ┲饔^(guān)條件
隨著(zhù)人們生活水平的日益提高,環(huán)保已然成為一個(gè)人們普遍關(guān)心的熱門(mén)問(wèn)題,也更成為一個(gè)沉重的話(huà)題。而作為當代青年中佼佼者的大學(xué)生們的環(huán)保意識的強弱也是人們關(guān)注的一個(gè)社會(huì )問(wèn)題。
現狀一:大學(xué)生的環(huán)保意識比較強
現狀二:大學(xué)生的行動(dòng)能力還有待提高
現狀三:其他因素會(huì )影響環(huán)保意識
現狀四:校園環(huán)保教育有待加強
三、廣告文案
。ㄒ唬⿵V告目標
通過(guò)廣告宣傳,把環(huán)保意識植入大學(xué)生的大腦,讓人們感覺(jué)到環(huán)保的重要性,樹(shù)立一種環(huán)境惡化的危機感,特別是對水資源的保護。讓廣大同胞意識到,保護水資源就是造福后代,是地球生物得以繁衍生息的根本條件。讓這種意識驅動(dòng)人們自覺(jué)的保護環(huán)境和地球資源。
。ǘ⿵V告對象
環(huán)保意識是本次廣告的對象,人的意識決定行動(dòng),行動(dòng)是意識的反映。通過(guò)對現在環(huán)境的環(huán)境危機的呈現,讓人們產(chǎn)生危機感,進(jìn)而喚醒環(huán)保意識,促使其自覺(jué)保護身邊的`水木土等資源。
。ㄈ⿵V告主題
節水為榮,浪費可恥,節約用水,從我做起
。ㄋ模⿵V告策略
1、廣告目標對象:大學(xué)生(主要在本校就讀的)。這個(gè)年齡的階段的人具備相當的理解力,可以理解平面廣告的訴求,從小處著(zhù)手,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)保護環(huán)境。
2、廣告區域:在本校校園的教室及公共場(chǎng)所,網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙、雜志能到達的地區。
。ㄎ澹⿵V告創(chuàng )意
1、對比篇
鏡頭一:年久失修的水管滴答滴答地漏著(zhù)水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)
鏡頭二:離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著(zhù)蔬菜,準備午餐,洗完后揚長(cháng)而去還忘記了關(guān)水龍頭(鏡頭特寫(xiě)是自來(lái)水擊打在人手上的動(dòng)作還有水嘩嘩的背景聲音)
鏡頭三:水沿著(zhù)下水道排入了一條已經(jīng)嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)
鏡頭四:河面上吹起了一股夾雜著(zhù)臟東西的小龍卷風(fēng)(鏡頭從河面往上推到天空,風(fēng)聲)
鏡頭五:天空中依然還是一陣風(fēng),但是風(fēng)的下面卻是一望無(wú)垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風(fēng)聲)
屏幕打出:為了你的明天,請節約用水(有旁白)
鏡頭六:已經(jīng)維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)
鏡頭七:順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫(xiě)美麗的花朵)(鏡頭七、八的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)
鏡頭八:花朵由實(shí)變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥(niǎo)鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)
2、哭聲片
第一場(chǎng):
鏡頭一:一只手在運球,籃球在地上上下跳動(dòng)。(固定鏡頭)
鏡頭二:男生在運球。(全景)
鏡頭三:男生低著(zhù)頭,大汗淋漓。(特寫(xiě),伴著(zhù)急促緊張的呼吸聲)
鏡頭四:男生雙手高舉著(zhù)籃球,準備投籃,并且投出球。
鏡頭五:籃球落入籃框,順利進(jìn)球。(全景)
第二場(chǎng):
鏡頭一:開(kāi)著(zhù)的水龍頭下面,一雙手正在接水。(近景)
鏡頭二:男生在洗臉。(近景)
鏡頭三:男生的一雙手又在接水。
鏡頭四:男生的褲兜。(手機鈴聲響了起來(lái))
鏡頭五:男生低下頭看褲兜,一臉的驚慌。(特寫(xiě))
鏡頭六:男生的手在自己的衣服上亂擦。(全景)
鏡頭七:男生的手拿著(zhù)手機。(插入一個(gè)女孩微笑的畫(huà)面。背景虛化)
鏡頭八:男生高興地一笑。(特寫(xiě))
鏡頭九:男生在接電話(huà)。(近景)手機貼著(zhù)耳朵。(男生:“喂,xx!彪娫(huà)那端傳來(lái)女孩的哭聲。)
鏡頭十:男生接著(zhù)電話(huà)快步離開(kāi)的背影。
鏡頭十一:開(kāi)著(zhù)的水龍頭嘩嘩的流著(zhù)水。(漸漸地淡入廣告語(yǔ):難道就聽(tīng)不見(jiàn)我的哭聲嗎?)
3、臉盆篇
鏡頭一:水龍頭滴著(zhù)水,滴在臉盆里。(固定鏡頭)
屏幕上打出水資源浪費現狀(水龍頭滴著(zhù)水,滴在臉盆里。)
鏡頭二:伴隨著(zhù)水滴聲,片名一個(gè)個(gè)彈出。
鏡頭三:寢室門(mén)口貼著(zhù)公告:停水一天。(全景——特寫(xiě))
鏡頭四:室友去弄水龍頭,但水龍頭還是像原來(lái)一樣。(固定鏡頭)
屏幕上打出:這是最后一滴水了
鏡頭五:室友用這一盆水做的第一件事是:洗杯子(大手大腳的用水)——現在
鏡頭六:把水倒得滿(mǎn)地都是的衛生間——曾經(jīng)(放在墻邊的臉盆(特寫(xiě)))
鏡頭七:漱口——現在
鏡頭八:洗澡——曾經(jīng)
鏡頭九:用勺子把所剩無(wú)幾的水往杯子里盛——現在
鏡頭十:把杯子里的水往臉盆里到了一些出來(lái)(特寫(xiě))
鏡頭十一:一邊開(kāi)著(zhù)水龍頭,一邊洗著(zhù)衣服,水嘩嘩的流——曾經(jīng)
鏡頭十二:臉盆已經(jīng)空了,到不出任何一滴水滴——現在
屏幕上寫(xiě)上:如果這是最后一盆水…)
四、預算和效果
。ㄒ唬⿵V告預算
1、具體媒體選擇
網(wǎng)絡(luò ):人人網(wǎng)、微博;
報紙:《都市快報》;
雜志:《綠色科技》;
電視:cctv,浙江衛視
2、頻率分配
網(wǎng)絡(luò )長(cháng)期投放,雜志間隔兩期投放,報紙每星期間隔一天投放,電視長(cháng)期投放。整個(gè)廣告宣傳為一學(xué)期。
。ǘ┬Чu估
采用抽樣調查的方式,在不同的學(xué)院和年齡、專(zhuān)業(yè)里進(jìn)行抽樣調查,可采用實(shí)際觀(guān)察和問(wèn)卷調查等方式來(lái)評估廣告的效果,看廣告對大學(xué)生現實(shí)生活的引導作用,用實(shí)際情況來(lái)調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。
廣告策劃 篇3
丁云虎擔任江西致中和酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理助理時(shí),主持和實(shí)施了致中和五加皮酒促銷(xiāo)案,完成了消費群的迅速形成和終端銷(xiāo)量大幅提升的預定目標。 內容:
當一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入新市場(chǎng)的終端,產(chǎn)品廣告也在電視媒體上發(fā)布,而終端銷(xiāo)售卻沒(méi)有動(dòng)靜時(shí),如何打破這種寧靜并在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,這是我們營(yíng)銷(xiāo)策劃人員在開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )遇到的課題。如果僅圍繞著(zhù)終端做補貨、理貨、廣宣,產(chǎn)品是很難迅速擺上消費者的餐桌,這將會(huì )造成企業(yè)資源的重大浪費,損害經(jīng)銷(xiāo)商的積極性。
策劃人在遇到上述狀況時(shí),可以在市場(chǎng)調研并分析內外因素的基礎上。主要采用“鎖定目標、宣傳發(fā)動(dòng),體驗滲透”三部曲促銷(xiāo)策略,即:鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的重大突破;宣傳活動(dòng)內容和參加方式,發(fā)動(dòng)消費者參與活動(dòng);體驗產(chǎn)品的內在品質(zhì),產(chǎn)生認同感,通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣。本策劃案是在江西營(yíng)銷(xiāo)公司進(jìn)行近5個(gè)月的市場(chǎng)運作,電視廣告天天不斷而終端銷(xiāo)售不盡人意,急需拉動(dòng)終端消費的情況下出臺的。當時(shí)江西市場(chǎng)環(huán)境是勁酒已牢牢占領(lǐng)餐飲酒市場(chǎng),椰島鹿龜酒重點(diǎn)進(jìn)攻禮品酒市場(chǎng),家用酒市場(chǎng)尚未有強勢品牌導
入。 20xx年8月1日,我金華市場(chǎng)部經(jīng)理任上,調入致中和江西營(yíng)銷(xiāo)公司擔任總經(jīng)理助理,主抓終端和廣宣工作。經(jīng)過(guò)調研、整理,對產(chǎn)品銷(xiāo)售現狀、競品的銷(xiāo)售策略、消費者的消費習慣進(jìn)行分析、判斷,制定了“鎖定目標,宣傳發(fā)動(dòng),體驗滲透”為核心的促銷(xiāo)策略,形成了《致中和江西消費者培育和促銷(xiāo)策劃案》的文案,經(jīng)總公司特別營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議研究通過(guò),于20xx年8月28日起實(shí)施。具體促銷(xiāo)策略如下:
1.鎖定目標——鎖定目標市場(chǎng)和消費者:促銷(xiāo)方案提出了根據產(chǎn)品特點(diǎn)和江西市場(chǎng)的消費特點(diǎn)來(lái)鎖定目標市場(chǎng)和消費者。我決定避開(kāi)勁酒和椰島鹿龜酒在餐飲市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)的激烈爭奪,鎖定江西的家用酒市場(chǎng)。鎖定家用酒市場(chǎng)的目標消費者——中老年消費群體,并針對家用酒市場(chǎng)的消費者推廣價(jià)位在9。6元左右的500ml精制酒。
2.宣傳發(fā)動(dòng)——全方位宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與:整合媒體的力量對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)的宣傳報道,從而激發(fā)起消費者的參與欲望;我利用公司的電視、報紙的媒體資源,并通過(guò)贈票、問(wèn)卷、企業(yè)報紙的發(fā)放,結合活動(dòng)現場(chǎng)的展臺、條幅、海報、巨幅、產(chǎn)品展示,做到無(wú)處不宣傳,不斷刺激消費者的眼球、耳膜。
3. 體驗滲透——體驗產(chǎn)品,服務(wù)滲透:通過(guò)活動(dòng)現場(chǎng)的品嘗、互動(dòng)式的咨詢(xún)服務(wù)、發(fā)放贈酒、贈卡,完成消費者和本品的第一次親密接觸,部分消費者第一次購買(mǎi)了本品。通過(guò)對消費者的回訪(fǎng),及時(shí)掌握消費動(dòng)態(tài),培育忠誠消費者。 通過(guò)采用“鎖定目標、宣傳鼓動(dòng)、體驗滲透”的促銷(xiāo)策略,在短短的一個(gè)月的時(shí)間內共完成四個(gè)地級市區8場(chǎng)大型的萬(wàn)瓶大贈送活動(dòng),發(fā)放贈酒計39000瓶,品嘗了1200瓶酒。因為沒(méi)有一個(gè)酒類(lèi)產(chǎn)品在江西市場(chǎng)進(jìn)行如此聲勢浩大的贈送品嘗活動(dòng),所以該贈酒活動(dòng)在消費群中形成良好的口碑傳播,致中和品牌在四地市聲譽(yù)雀起,成為當年度最受關(guān)注的酒類(lèi)品牌之一。終端銷(xiāo)量直線(xiàn)上升,經(jīng)銷(xiāo)商的信心隨之高漲,當月回款突破60萬(wàn)元。為了終端銷(xiāo)量進(jìn)一步的提升,并考慮到中秋節即將到來(lái),我們在各大商超和賣(mài)場(chǎng)做了地堆和專(zhuān)柜,并派駐促銷(xiāo)小姐進(jìn)行導購促銷(xiāo)。10月份,又對9月份新開(kāi)發(fā)的兩個(gè)市場(chǎng)和南昌市場(chǎng)進(jìn)行10場(chǎng)大型贈送品嘗活動(dòng),均引起轟動(dòng)效應。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的促銷(xiāo)拉動(dòng),終端消費全面啟動(dòng),相關(guān)的推廣補貨、終端理貨、店頭廣宣等各項各工作順利開(kāi)展,當年度完成銷(xiāo)量890萬(wàn)元,成為20xx年度江西市場(chǎng)成長(cháng)最快的酒類(lèi)品牌之一。在20xx年3月份召開(kāi)公司年度營(yíng)銷(xiāo)上,江西公司受到總公司的表彰,我本人也體會(huì )到了營(yíng)銷(xiāo)成功所帶來(lái)的巨大快樂(lè )。
案例:
浙江致中和酒業(yè)有限公司是1998年1月1日,由百年老廠(chǎng)(建德市嚴東關(guān)五加皮酒廠(chǎng))經(jīng)改制設立的有限責任公司!爸轮泻汀逼放茝膭(chuàng )立至今已有近300年的歷史,特別是公司成立后的幾年里,對品牌建設進(jìn)行了大量的投入,取得較好的品牌效應和積累。20xx年3月份起,致中和五加皮酒正式進(jìn)入江西市場(chǎng),先后在上饒、九江、鷹潭、南昌設立了市場(chǎng)部,并于20xx年6月份成立江西致中和營(yíng)銷(xiāo)公司。經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的市場(chǎng)運作,產(chǎn)品的終端鋪市率已達到60%以上,并將于20xx年8月起開(kāi)始在省電視臺三套投放廣告,而此時(shí)終端動(dòng)銷(xiāo)情況卻不盡人意。這引起總公司對江西市場(chǎng)前景的懷疑,派員到江西進(jìn)行市場(chǎng)調查,重新審視江西的營(yíng)銷(xiāo)戰略,并撤換了總經(jīng)理。
在致中和企業(yè)服務(wù)期間,我曾任金華市場(chǎng)部終端主管,在各大終端打地堆,買(mǎi)專(zhuān)柜,做促銷(xiāo),取得了春節期間光四家大超市禮品酒銷(xiāo)售量就達20多萬(wàn)元的業(yè)績(jì),而上一年春節市區禮品酒總銷(xiāo)量?jì)H2萬(wàn)元左右,公司因此將浙西片年度營(yíng)
銷(xiāo)放在金華市召開(kāi)。20xx年初我被認命為金華市場(chǎng)部保健品經(jīng)理,我通過(guò)對終端、經(jīng)銷(xiāo)商、促銷(xiāo)、戶(hù)外廣宣等工作的進(jìn)一步深入,使公司代理的牛初乳、向美片等產(chǎn)品在金華市區和各縣城形成熱銷(xiāo),使原本業(yè)務(wù)趨于停滯的市場(chǎng)重新恢復了活力。20xx年7月經(jīng)總公司反復討論,最終決定調我到江西任總經(jīng)理助理,主管終端和廣宣。
因當時(shí)總經(jīng)理剛調走,副總給了我相當大的空間來(lái)施展我的終端營(yíng)銷(xiāo)策略。為盡快熟悉江西市場(chǎng),除了從總公司調出關(guān)于江西的調查資料外,我一頭鉆進(jìn)市場(chǎng),在大小終端、在社區、在老年活動(dòng)中心、在市場(chǎng)推廣一線(xiàn),同消費者、中老年人、業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商、市場(chǎng)經(jīng)理作深入地調查和溝通,并對勁酒、鹿龜酒在江西的銷(xiāo)售狀況作專(zhuān)項的調查,基本上掌握了致中和在江西的現狀和機會(huì )點(diǎn)。 在調查中發(fā)現,江西市場(chǎng)雖然是個(gè)白酒消費大省,但保健酒市場(chǎng)依然潛力巨大,主要表現在:一,江西消費者保健意識強;二,江西各地區均有保健酒廠(chǎng)家;三,勁酒年銷(xiāo)量在3000萬(wàn)元以上,鹿龜酒將近1000萬(wàn)元。這意味著(zhù)隨著(zhù)消費者對致中和五加皮酒的認識加深,致中和酒必將為消費者所接受。而且這幾年白酒銷(xiāo)量逐年下滑,紅酒、保健酒逐漸為消費者所接受。雖然勁酒、椰島鹿龜酒早于致中和進(jìn)入江西市場(chǎng),但勁酒以餐飲酒市場(chǎng)為主,鹿龜酒則以禮品酒市場(chǎng)為主,兩家雖然也想進(jìn)入家用酒市場(chǎng),但由于產(chǎn)品的價(jià)位和定位所制約,總未能取得突破,由此判斷進(jìn)入家用酒市場(chǎng)是致中和在江西的希望所在。家用酒消費群主要是中老年人,這個(gè)人群的年齡分布在40---70歲之間,大部分為男性,主要特征是有較強的保健意識,有一定的消費能力,會(huì )喝酒,有風(fēng)濕痛、腰酸等癥狀,而且隨著(zhù)生活水平的提高,在家喝點(diǎn)保健酒越來(lái)越為中老年人所接受。影響這部分人群購買(mǎi)的主要因素是口感、質(zhì)量、品牌、功效、價(jià)格。通過(guò)調查分析后我對致中和酒在江西的動(dòng)銷(xiāo)有了信心和方向,我認為通過(guò)大型贈酒品嘗活動(dòng)是迅速拉動(dòng)消費,形成口碑傳播,殺進(jìn)家用酒市場(chǎng)的一個(gè)很好的手段。
20xx年8月8日,我起草了《致中和江西消費者培育工程和促銷(xiāo)活動(dòng)方案》,針對公司要求在近期迅速拉動(dòng)消費的任務(wù),提出了各市場(chǎng)部必須把工作重心從終端的分銷(xiāo)推廣轉到面向消費者的促銷(xiāo)推廣上來(lái),考核的內容也從以業(yè)績(jì)?yōu)橹鞯亩靠己宿D到以過(guò)程為主的定性考核。由于時(shí)間非常緊迫,提出了“總部與分公司信息溝通互動(dòng),媒體宣傳與活動(dòng)報道互動(dòng),消費者體驗與促銷(xiāo)互動(dòng)”的三互動(dòng)原則,各環(huán)節相互聯(lián)系,及時(shí)報告各自的進(jìn)程。每市場(chǎng)部推薦一人參加在南昌舉行第一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的各環(huán)節工作,以期在回市場(chǎng)部后能更好地執行促銷(xiāo)任務(wù)。同時(shí)各市場(chǎng)部按促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)程表分別定人、定時(shí)、定崗、定事,進(jìn)行前期各項準備工作。準備通過(guò)在各地級市區舉行大型贈送、品嘗、惠賣(mài)、咨詢(xún)等活動(dòng),在中心點(diǎn)上產(chǎn)生巨大的爆破力,形成口碑傳播,提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而影響帶動(dòng)面上的銷(xiāo)售,并培育一批消費者,為銷(xiāo)量的`穩定增長(cháng)打下基礎。公司資源將因此而發(fā)揮最大限度的作用,經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì )恢復對致中和品牌的信心。為了使促銷(xiāo)活動(dòng)圓滿(mǎn)完成對消費者培育和啟動(dòng)終端銷(xiāo)售的任務(wù),我采取如下策略:
1. 鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的大突破;
2. 宣傳活動(dòng)內容和參加方式,發(fā)動(dòng)消費者參與活動(dòng);
3. 體驗產(chǎn)品的內在品質(zhì),產(chǎn)生認同感,通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣。 為了確保此方案順利實(shí)施,我認為:一是從總公司到一線(xiàn)員工要統一認識,上下同欲,既打之,必勝之;二是物流、媒介、人事、財務(wù)、銷(xiāo)管要大力配合,及時(shí)處理江西的申請;三是促銷(xiāo)用品必順馬上配備齊全,媒介部馬上聯(lián)系江西的媒體;四是馬上召開(kāi)江西營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,對考核內容的修改作詳細說(shuō)明,同時(shí)布置促
銷(xiāo)活動(dòng)安排?偣痉浅VС趾椭匾暯鞯墓ぷ,馬上派各部門(mén)負責人到江西參加營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議。在會(huì )上我作了促銷(xiāo)活動(dòng)的具體部署,把每件事落實(shí)到具體人、具體時(shí)間、具體地點(diǎn)。于是,整個(gè)江西都積極行動(dòng)起來(lái),總公司也特事特辦大力協(xié)助,各項工作均按進(jìn)程進(jìn)行著(zhù)。
由于時(shí)間比較緊張,我按排8月28日在南昌舉行首場(chǎng)大型贈酒品嘗促銷(xiāo)活動(dòng),接下來(lái)每隔一星期在一個(gè)地級市區舉行一場(chǎng)活動(dòng),南昌則在9月上旬和9月下旬各舉行一場(chǎng)活動(dòng),九江舉行3場(chǎng)活動(dòng),共計8場(chǎng)。與此同時(shí),省三套也在電視上開(kāi)始活動(dòng)宣傳;市場(chǎng)部人員也在各社區、老人活動(dòng)中心、老干部活動(dòng)中心、企業(yè)工會(huì )進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布活動(dòng)信息和咨詢(xún);贈酒、傳單、報紙、贈票、展臺、展篷、條幅、巨幅、服裝等逐一落實(shí)到位。場(chǎng)地聯(lián)系順利進(jìn)行,各大賣(mài)場(chǎng)、超市為了表示支持,主動(dòng)給我們的產(chǎn)品在活動(dòng)前后做半個(gè)月的堆箱或專(zhuān)柜,唯一的要求是在接下的幾個(gè)月要到他們的門(mén)口做一場(chǎng)大型活動(dòng)。具體策劃和實(shí)施情況如下:
一. 鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的大突破
。ㄒ唬 目標市場(chǎng)定位:根據產(chǎn)品的特點(diǎn)和江西市場(chǎng)保健酒的競爭特點(diǎn),我們尋求在家用酒市場(chǎng)立足,對餐飲酒市場(chǎng)和禮品酒市只進(jìn)行滲透,待時(shí)機成熟時(shí)再向禮品酒市場(chǎng)和餐飲酒市場(chǎng)進(jìn)軍。
1. 細分目標市場(chǎng):主要是地級市區的家用酒市場(chǎng),主要是南昌、九江、上饒、鷹潭,走城市帶動(dòng)鄉鎮的道路。
2. 鎖定目標市場(chǎng)具體點(diǎn):高級住宅小區、效益好的企事業(yè)單位生活區、老干部活中心和老年大學(xué)。
。ǘ 目標消費者定位:家用酒市場(chǎng)的目標消費者應是40----70歲之間中老年消費群,有穩定收入和一定保健意識,能喝酒,尤其是腰酸背痛,風(fēng)濕痹癥患者。
1. 細分目標消費者:中老年教師、老干部、中老年風(fēng)濕病患者、老酒仙。
2. 消費者購買(mǎi)行為:購買(mǎi)者往往指名選購,口感、質(zhì)量、功效、價(jià)格、品牌是影響購買(mǎi)的主要因素。
。ㄈ 如何找出消費者:通過(guò)活動(dòng)信息的傳遞,通過(guò)到群眾中去,去面對面地接觸消費者,通過(guò)居委會(huì )、工會(huì )、各老年團體的支持。將每一份贈票+報紙+問(wèn)卷發(fā)放到每一位目標消費者手上。
二. 宣傳產(chǎn)品知識和品牌形象,發(fā)動(dòng)消費者參與促銷(xiāo)活動(dòng)
1. 在電視上進(jìn)行活動(dòng)宣傳 ,并對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行報道,編織起空中信息網(wǎng)。
2. 在報紙上連續刊載軟文,主題為尋找酒友,依次是尋友啟事、緣何尋友、酒友故事、“我”的介紹,最后登出平面活動(dòng)廣告。
3. 發(fā)放贈票時(shí),附帶酒事報、問(wèn)卷,讓消費者看著(zhù)報紙做問(wèn)卷,達到全面 解產(chǎn)品、品牌的目的。
4. 在活動(dòng)現場(chǎng)做宣傳,通過(guò)巨幅廣告、條幅、展牌、產(chǎn)品的展示,電視廣告片的現場(chǎng)播放來(lái)進(jìn)行宣傳.
5. 通過(guò)現場(chǎng)的咨詢(xún)和產(chǎn)品介紹來(lái)面對面的,一對一的宣傳產(chǎn)品.
通過(guò)這空中、地面、和人員的宣傳,基本達到宣傳量,達到有效傳傳播的目的。
三.體驗產(chǎn)品內在的品質(zhì),產(chǎn)生認同感;通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣
1.通過(guò)五加皮酒的現場(chǎng)品嘗,使消費者對產(chǎn)品的口味、質(zhì)量、功效有初步的認識,并使他自然地和平時(shí)在喝的酒作一比較。
2.因為五加皮酒喝后馬上會(huì )產(chǎn)生肩關(guān)節和胸口發(fā)熱的現象,我們在消費者品嘗后非常注重介紹這一現象,使消費者馬上感受到產(chǎn)品的功效和與眾不同,產(chǎn)生強
烈的認同感。
3.我們對消費者提出的問(wèn)題作詳細的講解,盡可能地打消消費者的疑慮,并作詳細登記。
4, 贈送樣品酒的目的是讓消費者喝完一瓶酒后,對本產(chǎn)品的認同感增加,加強體驗的程度,影響飲酒的習慣,同時(shí)讓他們的子女也知道喝五加皮酒對父母健康有益,在節慶到來(lái)時(shí)會(huì )考慮購買(mǎi)五加皮酒。
5.同時(shí)對于參與活動(dòng)的消費者我們一律發(fā)放優(yōu)惠服務(wù)卡,規定凡集滿(mǎn)12個(gè)酒瓶,就可致電致中和酒友服務(wù)中心,我公司將馬上派人上門(mén)收瓶并獎酒1瓶和小禮品一件。
此促銷(xiāo)活動(dòng)在江西各地級市區實(shí)施后,效果非常明顯,市場(chǎng)反應強烈,市場(chǎng)部則乘勝追擊,加強終端鋪市工作和終端廣宣,使鋪市率一下提高到90%以上。特別中秋節禮品酒銷(xiāo)售非;鸨,致中和酒成了那個(gè)時(shí)期業(yè)內人士最為關(guān)注的品牌之一,許多經(jīng)銷(xiāo)商根據其多年做酒的經(jīng)驗,認為如此下去致中和明年會(huì )大火爆,在年底各地還出了一些地方產(chǎn)的五加皮酒。江西致中和五加皮酒的銷(xiāo)售局面被打開(kāi)了,當年任務(wù)原定是600萬(wàn)元,后來(lái)任務(wù)一提再提,最后被要求突破1000萬(wàn)元,最后實(shí)際完成890萬(wàn)元。
評論:
致中和酒從開(kāi)始在終端的不動(dòng)銷(xiāo),到終端銷(xiāo)售火爆,各方面力量的整合是主要原因。我認為在具體策劃實(shí)施中,他們主要采取“鎖定目標,宣傳發(fā)動(dòng),體驗滲透”的促銷(xiāo)策略:
一.鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的重大突破
在鎖定目標市場(chǎng)方面,面對酒類(lèi)的三大市場(chǎng):餐飲酒市場(chǎng)、禮品酒市場(chǎng)和家用酒市場(chǎng),從產(chǎn)品的特點(diǎn)出發(fā),考慮如何滿(mǎn)足消費者的需求,尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)并占領(lǐng)之,他們選擇了以實(shí)惠的價(jià)格的走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),它的功效訴求是“舒筋活血助睡眠”,是居家必備,餐餐要喝的酒。所以只有避開(kāi)這兩個(gè)競爭對手,全力進(jìn)攻家用酒市場(chǎng),就能取得立身之本,方能慢慢壯大,向餐飲酒市場(chǎng)和禮品酒市場(chǎng)進(jìn)軍。
在鎖定目標消費者方面,先鎖定40----70歲的家用酒消費群體,再在這一群體中找出最需要和最有能力消費的四老——老教師,老干部,老風(fēng)濕,老酒仙。使致中和酒和這些消費者接上了頭,并通過(guò)他們的口碑宣傳來(lái)達到提高致中和酒美譽(yù)度的目的。
二.宣傳活動(dòng)內容和參與方式,發(fā)動(dòng)消費者參與促銷(xiāo)活動(dòng)
活動(dòng)消息如何有效地傳遞給目標消費者和潛在消費群,并使消費者詳細地了解產(chǎn)品的相關(guān)知識是活動(dòng)成功的關(guān)鍵,在此基礎上再考慮如何激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲才有意義。他們選擇了在報紙媒體上刊出的連續軟文,把產(chǎn)品和品牌的相關(guān)信息詳細地傳遞給消費者,是電視宣傳的延續和加強。而將贈票+酒事報+問(wèn)卷三合一地一起交到目標消費者手上,這增加了消費者和活動(dòng)的互動(dòng),使消費者增強了對產(chǎn)品的認識,提高了消費者參與活動(dòng)的積極性,同時(shí)一次發(fā)票完成三件事,大大節約了時(shí)間和資金。
三.體驗產(chǎn)品內在品質(zhì),產(chǎn)生認同感;通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣
體驗是消費者認識產(chǎn)品,接受產(chǎn)品一個(gè)非常好的途徑,通過(guò)對產(chǎn)品的試用,使消費者馬上知道產(chǎn)品的內在品質(zhì),極易產(chǎn)生認同感。他們舉辦"為了夕陽(yáng)更美"
廣告策劃 篇4
一、前言
隨著(zhù)我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。改我國化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23、8%的速度增長(cháng),最高的年份達41%,增長(cháng)速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長(cháng)速度,由此可見(jiàn),化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競爭也十分激烈。
二、市場(chǎng)調研
1、成本價(jià)格:
2、消費者偏好及承受價(jià)格范圍:
3、市場(chǎng)定位
三、市場(chǎng)戰略目標:
1、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:
我們主要針對中低檔化妝品市場(chǎng)的女性消費群體。
2、注重品牌宣傳:
廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。在化妝品行業(yè),廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。我們的企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎的品牌優(yōu)勢。
3、提高科技水平:
化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰勝對方。
4、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:
在化妝品觀(guān)念的營(yíng)銷(xiāo)方面,國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式外,還應采取其它有特色的`營(yíng)銷(xiāo)方式。如企業(yè)可與一些專(zhuān)業(yè)美容院合作,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式。
四、市場(chǎng)前景分析
中國是一個(gè)人口眾多的國家,而且具有使用護膚品的傳統習俗,護膚品市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。女性護膚品市場(chǎng)規模未來(lái)仍將持續增長(cháng),兒童高端護膚品、男性護膚品、中老年護膚品等新興市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。同時(shí)國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費習慣等都很了解,還可憑借國內消費者的懷舊和民族心理,在產(chǎn)品競爭等方面占有一定的優(yōu)勢。
五、廣告策劃
。ㄒ唬⿵V告目標
1、使我們的國產(chǎn)化妝品品牌深入人心,產(chǎn)生購買(mǎi)欲望。
2、以全面豐富的各項化妝品系列和不同消費檔次的化妝品劃分吸引顧客,成功開(kāi)拓多層次、多方位市場(chǎng)。
3、通過(guò)宣傳完成國產(chǎn)化妝品全新品牌文化形象塑造。
。ǘ⿵V告對象
1、廣大的大學(xué)生和80后白領(lǐng)的青睞。
2、中檔消費人群。他們將成為國產(chǎn)消費者消費的主導力量。
。ㄈ⿵V告表現策略
在廣告的實(shí)施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、不同對象和不同廣告目標,選擇符合國產(chǎn)化妝品品牌文化特征的表達方式,具體地說(shuō)來(lái):
1、訴求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、直白,便于記憶和口頭傳播。
2、廣告創(chuàng )意形象、貼切,畫(huà)面、語(yǔ)言富有主題文化要素。
3、廣告訴求的表現多角度、系列化。
4、廣告發(fā)布階段性地集中,力求強制記憶。
5、廣告內容熱情、淳厚,符合國內民風(fēng)。
消費者對廣告的信賴(lài)度一般較高,其消費行為也比較強的特點(diǎn)。因此,我們有如下建議:
1、由于電視觀(guān)眾范圍最為廣泛,在媒體選擇上宜采用電視廣告。
2、利用國產(chǎn)化妝品的新聞關(guān)系網(wǎng)優(yōu)勢,制造新聞事件。
3、為建立國產(chǎn)化妝品的企業(yè)形象,需制作一批路牌、燈箱廣告和條幅。
4、與電視或廣播電臺合辦一些介紹國產(chǎn)化妝品的特別節目。
5、將國產(chǎn)化妝品的各個(gè)小樣或者試用裝贈送給顧客,使之形象直觀(guān)。
六、廣告創(chuàng )意
巧用“招牌,標志性圖文”如回溯企業(yè)的發(fā)展史和產(chǎn)品展示,并且樹(shù)立企業(yè)相對應形象招牌,如“人物,動(dòng)物”招牌,像肯德基門(mén)前“和藹的大叔”等,因為形象鮮明而極大地吸引人們的注意力。
七、廣告媒體
報紙電視廣告戶(hù)外廣告戶(hù)外廣告印刷品廣告等廣告媒體。
廣告策劃 篇5
前言
牛奶,是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來(lái)的。在不同國家,牛奶也分有不同的等級,目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當多,如高鈣低脂牛奶,就強調其中增添了鈣質(zhì)。
首先,牛奶營(yíng)養素全面。牛奶含有兩大類(lèi)人機體必不可少的營(yíng)養素:一是維持機體生存的蛋白質(zhì),脂肪和糖類(lèi)物質(zhì);二是保持體質(zhì)健康的維生素和礦物質(zhì)。據考證,在天然的食物中沒(méi)有任何一種食品能與新鮮牛奶的營(yíng)養素之全面相比。因此被稱(chēng)為人體的“白色血液”。再是,新鮮牛奶營(yíng)養平衡。牛奶中的營(yíng)養素不僅種類(lèi)齊全而且數量可觀(guān)。比例適當,容易消化吸收,老少皆宜。牛奶營(yíng)養平衡,生物效價(jià)高。1千克牛奶就能滿(mǎn)足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質(zhì)和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據營(yíng)養學(xué)家的研究證明,常喝新鮮牛奶能促進(jìn)嬰幼兒智力發(fā)育,還能促進(jìn)鈣鐵等的吸收,抑制腸道中腐敗菌的繁殖,因而有利于腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。
隨著(zhù)中國居民生活品質(zhì)的快速提高,國人對健康也表現初越來(lái)越高的關(guān)注程度而乳品在近幾年的大力推廣下,使國人理解了“一杯牛奶強壯一個(gè)民族”的含義;從而造就了一個(gè)高速成長(cháng)的乳品市場(chǎng)。近幾年,中國奶業(yè)市場(chǎng)幾番出現“碘超標”、“回產(chǎn)奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件,據此,我國奶業(yè)市場(chǎng)無(wú)序、扭曲的競爭現象暴露無(wú)疑。牛奶在市場(chǎng)上的地位已受到一定的威脅,但我們仍應看到它有很多的機會(huì )。只要企業(yè)能夠重新對自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,以一個(gè)新的形象展示自己,打造能讓消費者滿(mǎn)意、值得消費者信賴(lài)的品牌,牛奶市場(chǎng)一定會(huì )有一片大好的局面。而伊利這個(gè)本土牛奶品牌,也在20xx年連續遭到各種牛奶質(zhì)量問(wèn)題曝光以及各類(lèi)危機事件發(fā)生,據了解,伊利牛奶的這一系列打擊源于幕后推手。因此,針對這種種危機對伊利牛奶在常州地區的銷(xiāo)售、競爭等情況進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調研,以便對伊利乳業(yè)的品牌問(wèn)題做出診斷進(jìn)而重塑伊利乳業(yè)的品牌形象
第1章 企業(yè)簡(jiǎn)介
內蒙古伊利實(shí)業(yè)集團股份有限公司成立于19xx年6月14日,是中國唯一一家同時(shí)服務(wù)于奧運會(huì )和世博會(huì )的大型民族企業(yè),全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一?偛孔湓趦让晒藕艉秃铺亟鸫ㄩ_(kāi)發(fā)區,下設四大事業(yè)部,所屬企業(yè)三十多個(gè),是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。
20xx年前三季度,伊利集團公司資產(chǎn)總額達到41.07億元,比20xx年末增長(cháng)41.68%;實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48.54億元,同比增長(cháng)54.46%,居國內同行業(yè)第一;完成利潤總額2.56億元,同比增長(cháng)61.23%;實(shí)現凈利潤1.65億元,同比增長(cháng)45.56%;實(shí)現稅金3.75億元,實(shí)現每股收益0.42元。到20xx年,伊利集團連續兩次入圍“中國企業(yè)500強”,并連續五次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展潛力上市公司50強”,連續兩次進(jìn)入前十名。20xx年榮登20xx年度中國上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)百強榜首。
20xx年,伊利牌純牛奶在乳品行業(yè)獨家獲得《質(zhì)量安全國家標準合格產(chǎn)品》證書(shū)。同年,伊利集團所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過(guò)了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認證,成為國內乳品行業(yè)第一家實(shí)現食品安全有效監控的企業(yè)。20xx年初,伊利集團所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過(guò)第三方審核。為國內食品加工業(yè)起到良好的示范作用。20xx年12月15日,伊利集團獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱(chēng)的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認證證書(shū),此項資格證書(shū)的獲得代表著(zhù)伊利集團已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場(chǎng)的“綠色通行證”,為實(shí)現進(jìn)入世界乳業(yè)20強的目標奠定了堅實(shí)的基礎。 20xx年8月,伊利股份作為中國證監會(huì )批準的七家增發(fā)股票的公司之一,增發(fā)了不超過(guò)5000萬(wàn)股A股,成功募集到資金8億元,為伊利擴大生產(chǎn)規模、擴展產(chǎn)品結構,建立
起全國性物流配送體系和現代化的營(yíng)銷(xiāo)體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標”。伊利集團在全國食品行業(yè)首家通過(guò)了ISO9002國際質(zhì)量體系認證;伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測中心市場(chǎng)抽檢中,連續多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )授予的“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”稱(chēng)號,被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。 20xx年9月伊利集團又被國家質(zhì)量技術(shù)監督局評為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。1996年3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,同年七月被評為“30”指數樣本股。作為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司,20xx年伊利集團實(shí)現全國同行業(yè)利稅第一。20xx年初,被和訊網(wǎng)評為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業(yè)的資本運營(yíng)注入了新的活力。伊利股份憑借良好的業(yè)績(jì)和高速的成長(cháng)性已成為證券市場(chǎng)公認的藍籌績(jì)優(yōu)股。伊利集團擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質(zhì)。伊利在奶源建設方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng )舉,實(shí)行“公司+農戶(hù)”的方法,建立“分散飼養、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的全新經(jīng)營(yíng)模式,從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前,伊利集團先后為奶源基地累計投入5億多元,建標準奶站、奶牛小區,并引進(jìn)了國際一流的現代化全自動(dòng)擠奶機和原奶質(zhì)量檢測分析系統,使奶源基地建設與管理向現代化方向邁進(jìn)。伊利集團從20xx年4月1日起全面啟動(dòng)現代化的牧場(chǎng)園區前期示范工程建設項目。這個(gè)項目的建設將逐步改變目前傳統的一家一戶(hù)飼養奶牛的習慣,提高奶牛的養殖規模和品質(zhì),由現在的大群體小規模向小群體大規模轉變,走科學(xué)化、規范化、集約化的奶牛養殖道路,建立穩固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地,為伊利集團公司發(fā)展奶牛養殖、建設優(yōu)質(zhì)奶源基地開(kāi)創(chuàng )全新的模式。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源,更要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備,自1999年以來(lái),伊利集團先后投資8個(gè)多億,全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程:投資2.6億元建起了國內規模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地,全套引進(jìn)了九十年代末世界先進(jìn)水平德國GEA集團牛奶無(wú)菌加工設備,瑞典利樂(lè )公司超高溫滅菌奶包裝線(xiàn),全部生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現了自動(dòng)化生產(chǎn);投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線(xiàn)生產(chǎn)能力最大、最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。集團研發(fā)中心和四個(gè)事業(yè)部技術(shù)中心等二級研發(fā)體系的建立標志伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心。優(yōu)質(zhì)的奶源和先進(jìn)的技術(shù)
設備是伊利產(chǎn)品質(zhì)量最堅實(shí)的保證。伊利集團公司不僅自身取得了很好的業(yè)績(jì),同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的社會(huì )效益。奶源基地的`建設帶動(dòng)了幾十萬(wàn)農民脫貧致富,企業(yè)的發(fā)展為社會(huì )創(chuàng )造了幾十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)推動(dòng)了周邊地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,帶動(dòng)了周邊地區相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟的騰飛,受到社會(huì )的廣泛稱(chēng)贊。為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力,伊利集團通過(guò)收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內蒙古中西部地區,北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地,使企業(yè)規模迅速擴大。
在此基礎上伊利集團還將投巨資進(jìn)行新工業(yè)園區的規劃建設。伊利新工業(yè)園區將引進(jìn)國際一流的設備和技術(shù),生產(chǎn)高附加值的各類(lèi)奶制品。新工業(yè)園區本著(zhù)奶源基地、市場(chǎng)建設和工業(yè)園區同步發(fā)展的原則,并在規劃設計和技術(shù)裝備上實(shí)現諸多創(chuàng )新和提升。新工業(yè)園區將參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn),使人流和物流實(shí)現有序,避免生產(chǎn)過(guò)程中的污染,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性;引進(jìn)國際上的先進(jìn)技術(shù)保證產(chǎn)品的風(fēng)味純正;在勞動(dòng)強度較大的工序將采用機器人操作,整個(gè)生產(chǎn)、物流過(guò)程實(shí)行微機全自控等等。計劃用三年的時(shí)間建成國內乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地,此園區的建設將為伊利挑戰世界進(jìn)入世界乳品20強打下堅實(shí)的基礎。今天的伊利集團,面對全球經(jīng)濟一體化的挑戰,提出“用全球的資源,做中國的市場(chǎng)”,推行“以人為本、制度為保障、團隊為前提,平等信任”的企業(yè)文化,以不斷創(chuàng )新、追求人類(lèi)健康生活為己任,力爭在20xx年,實(shí)現中國乳業(yè)最有價(jià)值品牌,20xx年,進(jìn)入世界乳業(yè)20強。
廣告策劃 篇6
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景:
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標:
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出;顒(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算:
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:
內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
注意:
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān);
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設計的徽標做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟:
一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò ),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦,而且多半會(huì )成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責。權責相應,每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過(guò)分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,負責及時(shí)調度;
八、進(jìn)行過(guò)程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧
這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)大綱,不知道對你有沒(méi)有幫助!
活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分,良好的活動(dòng)策劃對公司品牌建設和產(chǎn)品銷(xiāo)售都將起到推波助瀾的作用,而一個(gè)可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書(shū),所以策劃書(shū)的寫(xiě)作是很重要的,本文通過(guò)策劃書(shū)的幾個(gè)注意點(diǎn),淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內容。
活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內提高銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng )意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動(dòng)策劃案是相對于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
活動(dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )(發(fā)布會(huì ))、節日促銷(xiāo)、新聞事件行銷(xiāo)等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無(wú)數的形式;顒(dòng)策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的'業(yè)內朋友來(lái)說(shuō),可能他們在書(shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn):
1、主題要單一,繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想
在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預期投入的費用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準確的判斷,并且在進(jìn)行SWOT分析之后,揚長(cháng)避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2、直接地說(shuō)明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒(méi)有形成購買(mǎi)沖動(dòng),為什么呢?那是因為他們沒(méi)有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷(xiāo),就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數量,而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,就應該販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn),只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買(mǎi)沖動(dòng),從而形成購買(mǎi)。
3、活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)
很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執行很多的活動(dòng),認為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀(guān)或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動(dòng)之后是否紛紛購買(mǎi)產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀(guān)者的參與道德問(wèn)題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達到良好的效果,就是因為活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。
4、具有良好的可執行性
一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng )意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細的活動(dòng)安排也是必不可少的;顒(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執行地點(diǎn)和執行人員的情況進(jìn)行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5、變換寫(xiě)作風(fēng)格
一般來(lái)說(shuō),策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì )積累自己的一套經(jīng)驗,當然這種經(jīng)驗也表現在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì )有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì )限制了策劃者的思維,沒(méi)有一種變化的觀(guān)點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內容上也同樣應該變換寫(xiě)作風(fēng)格,因為如果同一個(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應有可能影響了創(chuàng )意的表現。
6、切忌主觀(guān)言論
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調查是十分必要的,只有通過(guò)對整個(gè)市場(chǎng)局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問(wèn)題,找到了問(wèn)題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀(guān)臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中,也應該避免主觀(guān)想法,也切忌出現主觀(guān)類(lèi)字眼,因為策劃案沒(méi)有付諸實(shí)施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀(guān)臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶(hù)如果看到策劃書(shū)上的主觀(guān)字眼,會(huì )覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀(guān)臆斷的結果。
最后,一次促銷(xiāo)不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題,在品牌的建設和商品的銷(xiāo)售上,只有堅持正確的營(yíng)銷(xiāo)思想,并且在此思想下在適當的時(shí)間和適當的地點(diǎn)進(jìn)行適當的促銷(xiāo)活動(dòng),才能使企業(yè)更快更好地繼續發(fā)展下去。
1、執行概要和要領(lǐng)
商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。
2、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況
。1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。
。2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
。3)競爭狀況:目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。
。4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。
。5)宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
3、SWOT問(wèn)題分析
優(yōu)勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場(chǎng)機率與把握情況。
威脅:市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。
綜上所述:如何揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規避劣勢與風(fēng)險。
4、目標
財務(wù)目標:
公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測(融資成功情況下):
。▎挝唬喝f(wàn)元)
營(yíng)銷(xiāo)目標:銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。
5、營(yíng)銷(xiāo)戰略
目標市場(chǎng):-
定位:-
產(chǎn)品線(xiàn):-
定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。
分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。
銷(xiāo)售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調研:主要市場(chǎng)調研手段與舉措。
6、行動(dòng)方案
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7、預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表:-
8、風(fēng)險控制:風(fēng)險來(lái)源與控制方法。
天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書(shū)
客戶(hù)方:
承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部
活動(dòng)時(shí)間:
據調查,大學(xué)生當中有70%以上喜歡各種游戲。
在學(xué)院領(lǐng)導的重視與支持之下。我們將決定開(kāi)展一個(gè)“迎新杯”棋類(lèi)大賽。
為了更好舉辦這次比賽,我們熱情成心歡迎社會(huì )贊助,以促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
贊助具體事宜如下:
1、商家以現金200元以上或獎品形式贊助,本協(xié)會(huì )可在每周六、日活動(dòng)十為其提供宣傳服務(wù),時(shí)限為一學(xué)期。同時(shí),在本次比賽期間,我們在校園內為其拉橫幅、貼報進(jìn)行宣傳。
2、商家以現金500元以上或獎品形式贊助,可取得本次比賽的冠名權,即XX杯棋類(lèi)大賽。并可向學(xué)院申請進(jìn)入校園內擺設該商家產(chǎn)品的展銷(xiāo)點(diǎn)。
3、本協(xié)會(huì )可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在校園內拉廣告橫幅、貼海報、發(fā)傳單、展銷(xiāo)、設咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)等。
大學(xué)生生活豐富多采,大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,市場(chǎng)潛力很大。本協(xié)會(huì )不僅可以為您的商業(yè)樹(shù)立形象,擴大影響,而且也是您的商品直接打入我們萬(wàn)人學(xué)生市場(chǎng)的絕好機會(huì ),您的贏(yíng)利,和我們比賽的成功,是本協(xié)會(huì )的最大心愿!
廣告策劃 篇7
崗位職責
1、負責公司的形象設計,產(chǎn)品宣傳的設計,公司對外宣傳活動(dòng)的設計;
2、了解客戶(hù)對各類(lèi)宣傳資料、廣告的設計制作要求,配合協(xié)助市場(chǎng)推廣專(zhuān)員、廣告商和媒體按時(shí)完成設計制作;
3、根據廣告內容,進(jìn)行構思、策劃和平面與立體形象設計;
4、設計廣告美術(shù)圖稿;
5、進(jìn)行廣告美術(shù)的制作監督的檢查。
任職資格
1、廣告學(xué)、美術(shù)設計或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷;
2、1年以上廣告設計經(jīng)驗;
3、有較強的溝通、協(xié)調能力和開(kāi)拓意識,思路清晰,反應敏捷;
4、能熟練使用PHOTOSHOP等設計工具;
5、掌握f(shuō)lash等軟件的'使用;
6、能夠勝任高強度的工作節奏;
7、有很好的團隊協(xié)作能力。
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