環(huán)衛工作總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的環(huán)衛工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛工作總結1
20xx年以來(lái)，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。
一、樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神，愛(ài)崗敬業(yè)，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修，盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備，及時(shí)修理維護更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節，溫度氣候開(kāi)始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護，保證公廁實(shí)施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足的`問(wèn)題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。
3、節約將從點(diǎn)滴做起，在節能方面沒(méi)有考慮周全。
四、20xx年的工作安排
一）理論思想方面
1、完善并落實(shí)各規章制度。無(wú)規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實(shí)，規范操作程序，提供規范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
二）工作規劃方面
1、進(jìn)一步加強各類(lèi)設備設施的安全檢修，確保各類(lèi)管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開(kāi)展以“節能、節水、節電”為重點(diǎn)，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強水、電管理，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，在水、電、維修等方面實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時(shí)間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進(jìn)衛生保潔工作穩步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長(cháng)效管理機制，堅持規范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動(dòng)接受社會(huì )監督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進(jìn)行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教育，一線(xiàn)管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規范化”的新型模式來(lái)發(fā)展，對保潔標準進(jìn)行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來(lái)發(fā)展。
3、完善公廁設施，設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動(dòng)公開(kāi)并上墻公示“服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監督電話(huà)”等內容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
環(huán)衛工作總結2
20xx年，我鎮按照市、縣城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組的統一安排和部署，切實(shí)推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合治理工作深入開(kāi)展，進(jìn)一步深化文明城市建設工作，鞏固社區環(huán)境綜合整治成果，有效推進(jìn)社區環(huán)境長(cháng)效管理機制和各項綜合管理措施的落實(shí)，全面提升社區良好形象，努力構建舒適、優(yōu)美、和諧的社區環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區的聯(lián)系，加大對各社區院落城鄉環(huán)境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進(jìn)�，F將我鎮20xx年社區院落環(huán)境綜合治理工作總結如下：
(一)健全組織機構，狠抓目標責任的落實(shí)
按照市、縣的要求，我鎮成立了以鎮長(cháng)趙強為組長(cháng)，何敏為副組長(cháng)，相關(guān)辦公室負責人為成員的社區院落環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮實(shí)際，制定并完善了社區居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點(diǎn)死角。同時(shí)，我鎮還建立了每月一次的城鄉環(huán)境綜合治理研討會(huì )，在黨政班子成員會(huì )上集中研究城鄉環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點(diǎn)內容之一，切實(shí)做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
(二)加強督促，確保成效
鎮上通過(guò)城鄉環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區居民院落進(jìn)行督查及測評，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行收集與歸檔。每周一將各問(wèn)題圖片復印件下發(fā)至各社區，社區及時(shí)組織整改，要求在三日內將問(wèn)題整治完畢，并準時(shí)將整治后的對比圖片交回鎮治理辦。
(三)組織開(kāi)展志愿者活動(dòng)
按照城鄉環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進(jìn)行分組，每周暫定周五下午定時(shí)深入到院落開(kāi)展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動(dòng)，對一些衛生死角、綠化管護、牛皮癬等進(jìn)行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關(guān)知識進(jìn)行宣傳，不斷增強居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質(zhì)。
(四)完善三無(wú)院落的管理機制
完善三無(wú)院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統籌。主要針對三無(wú)院落，由社區召開(kāi)各院落群眾會(huì )議，成立業(yè)主委員會(huì )，聘請保潔員負責院落的衛生保潔工作。通過(guò)這種機制，一是可以讓群眾主動(dòng)參與到城鄉環(huán)境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的`責任感，對城鄉環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行監督，從而保證這項工作的順利開(kāi)展。
(五)完善城鄉管理協(xié)管員的管理
為了更好地推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作的進(jìn)行，我鎮今年4月份新招聘了15名城鄉管理協(xié)管員。按照城鄉環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區及院落組6人，專(zhuān)門(mén)負責縣城各安置小區及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實(shí)行院落包干制，每天對各自責任院落進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。協(xié)管員隊伍的管理實(shí)行績(jì)效考核制，由鎮治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進(jìn)行督查考核，對督查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現獎懲。
(六)加強指導，狠抓落實(shí)
在縣整治辦、文明辦、愛(ài)衛辦的指導下，我鎮以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全方位消除盲點(diǎn)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，打造靚點(diǎn)。指導各社區對老式院落和農民拆遷安置小區進(jìn)行了綜合整治，號召社區志愿者深入院落開(kāi)展以“文明、衛生、和諧”為主題各種志愿活動(dòng)，促進(jìn)院落環(huán)境整治工作落到實(shí)處。
環(huán)衛工作總結3
我們每天在這個(gè)世界上忙碌，卻很少問(wèn)自己：我是誰(shuí)？
這是個(gè)看起來(lái)既簡(jiǎn)單又有很傻的問(wèn)題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營(yíng)自己！正確地了解自己，不斷挑戰自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無(wú)涯；生活可以輕松，生命卻很認真！
回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參與實(shí)施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改；
2.常州環(huán)境衛生處理廠(chǎng)D爐尾氣系統改造工程
a. 施工準備
�。�1）主要為常州環(huán)衛廠(chǎng)實(shí)施的尾氣系統土建檢測、復核；
�。�2）編制施工資料（材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統管線(xiàn)圖、安裝記錄等）；
�。�3）施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；
�。�4）施工用材料、工具的采購；
b. 環(huán)衛廠(chǎng)改造工程前期施工
我帶領(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠(chǎng)設備安裝工程
a. 施工準備
�。�1）儲料分選車(chē)間、后處理車(chē)間熟悉工藝，驗收部分設備；
�。�2）學(xué)習安裝規范、圖紙；
�。�3）玉林儲料、后處理標準件統計；
�。�4）玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線(xiàn)圖制作；
�。�5）儲料分選、后處理車(chē)間銘牌編制；
�。�6）配合玉林設備發(fā)貨；
�。�7）安全制度學(xué)習；
b. 玉林現場(chǎng)施工
�。�1）焚燒車(chē)間尾氣系統安裝、指導；
�。�2）鼓、引風(fēng)機進(jìn)出口管路安裝、指導；
�。�3）儲料分選、后處理車(chē)間劃線(xiàn)安裝、指導；
�。�4）一次發(fā)酵車(chē)間機械設備安裝、指導；
�。�5）臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導；
�。�6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調試；
�。�7）儲料分選車(chē)間、一次發(fā)酵車(chē)間負荷運行指導；
�。�8）與監理溝通的資料編寫(xiě)；
�。�9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野，通過(guò)自己的努力使自己的設計、構思成為現實(shí)，一個(gè)個(gè)設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來(lái)說(shuō)，為滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習，施工管理制度的學(xué)習，結構上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時(shí)，搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設計制造”轉向更為專(zhuān)業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫(xiě)等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領(lǐng)導的信任，通過(guò)在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì )了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì )了不少現場(chǎng)施工的竅門(mén)，同時(shí)，也對某一些結構及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。
就施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，有喜有憂(yōu)。令人欣喜的是：
1.領(lǐng)導指揮有方，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關(guān)心，彼此照顧，有一個(gè)良好的工作氛圍。
3.施工人員經(jīng)驗豐富，增長(cháng)了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個(gè)工種操作。
5.在施工中，每個(gè)人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂(yōu)的。
1.工程時(shí)間的跨度比較長(cháng)。
今年，我工程部參與實(shí)施了常州環(huán)衛廠(chǎng)D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠(chǎng)設備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛廠(chǎng)做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設備到場(chǎng)周期、周轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進(jìn)行突擊。既增加
環(huán)衛公司個(gè)人工作總結,
的了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長(cháng)期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時(shí)，對設備使用/投資方也會(huì )造成不積極印象，給公司的外部形象帶來(lái)負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問(wèn)題并沒(méi)有嚴重的暴露，在調試過(guò)程中就開(kāi)始慢慢展現。雖然問(wèn)題不是很大，但是也增加了現場(chǎng)的工作量。
比如說(shuō)，運行前，滾筒破袋機的進(jìn)口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進(jìn)口刀片仍將會(huì )少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車(chē)間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現有的廠(chǎng)房中就會(huì )堵死焚燒車(chē)間中間的通道。聽(tīng)取各方的建議后，我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶(hù)的出灰。
3.部分設備、元器件質(zhì)量性能不佳。
焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動(dòng)執行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉起重機廠(chǎng)安裝的行車(chē)電氣接線(xiàn)凌亂，不符合規范，只好返工；
4.技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒(méi)有真正進(jìn)行過(guò)正規化的培訓、學(xué)習，在施工中對于項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時(shí)候也是參照標準，逐步改進(jìn)，進(jìn)行制作，方可通過(guò)評審。以我們現有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。
5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾處理系統是我公司的開(kāi)山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。
50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛生處理廠(chǎng)得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒(méi)有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒(méi)有得到最終的數據。
對于焚燒爐控制點(diǎn)、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門(mén)進(jìn)行變化，現有方式是采用電動(dòng)執行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現失靈現象。同時(shí)，由于把風(fēng)門(mén)全部布置在樓面以下的地下室中，進(jìn)行檢修時(shí)并不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機配比改變的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭觀(guān)察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時(shí)，對推料小車(chē)是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空并不能觀(guān)察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開(kāi)觀(guān)火門(mén)對爐膛進(jìn)行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發(fā)，是否可以進(jìn)行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個(gè)摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語(yǔ)氣等等都是初次接觸，只好“摸著(zhù)石頭過(guò)河”，慢慢摸索。
所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說(shuō)工作日志、監理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽(yù)。
“顧客就是上帝”。
當設備出現故障的時(shí)候，客戶(hù)總是希望設備制造廠(chǎng)方迅速來(lái)人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的'調試、維護、保養領(lǐng)域。
但是，如客戶(hù)關(guān)于設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見(jiàn)，關(guān)于維護、保養的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來(lái)說(shuō)，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。
優(yōu)秀的團隊經(jīng)常向他們的客戶(hù)和其它成員征求反饋意見(jiàn)。如果他們的工作或產(chǎn)品有過(guò)錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見(jiàn)，并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。
8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來(lái)自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展潛力的認同感和專(zhuān)注度，通俗說(shuō)應該是事業(yè)的忠誠度。
我們應該認同一個(gè)事實(shí)：?jiǎn)T工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著(zhù)自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來(lái)，如同一束激光，穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。
就公司的現狀來(lái)看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒(méi)有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動(dòng)性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一
的個(gè)有潛力、有競爭力企業(yè)標準來(lái)看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：
a.對于成績(jì)和建議“認可、獎勵、強化”；
b.拓寬產(chǎn)品面，順應市場(chǎng)需求，分產(chǎn)品類(lèi)型各自市場(chǎng)定位；
c.建立合理的施工休假、調休制度；
d.在我公司本部沒(méi)有工程時(shí)，承辦其它設備安裝工程；
許多人在剛剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，他可以聽(tīng)到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽(tīng)到真話(huà)、實(shí)話(huà)。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因為害怕失去機會(huì )、職務(wù)等等。二是人內心其實(shí)喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話(huà)，不喜歡聽(tīng)真話(huà)，有時(shí)候真話(huà)、實(shí)話(huà)往往讓人失去面子。
老子說(shuō)：上善若水。水都是在最下面的，托著(zhù)別人去做，不能象高山那樣整天露面。
一個(gè)團隊、一個(gè)組織的領(lǐng)袖，不是去營(yíng)造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個(gè)成員。就會(huì )有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹(shù)，人們向往有深度的領(lǐng)袖。
大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達的，同時(shí)它最有力量！
古語(yǔ)有云：“有容乃大，無(wú)欲則剛”，“上行下效”……
一個(gè)團隊就是一個(gè)王國！
環(huán)衛工作總結4
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng )建園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)非常關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，情況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的`死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認真實(shí)施抓創(chuàng )建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng )建工作，根據我學(xué)校的實(shí)際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，現已經(jīng)小成規模。
三、明確責任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部具體抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自己區域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每月統一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛生。
環(huán)衛工作總結5
20xx年是我市環(huán)衛體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區”的總體目標，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽(yù)和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩定隊伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著(zhù)環(huán)衛體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂(yōu)。隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛處抽出專(zhuān)項資金為一線(xiàn)環(huán)衛職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線(xiàn)職工的手中。
(二)充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛工充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質(zhì)量得不到保障的情況，市環(huán)衛處按照4800㎡/人的定額標準充實(shí)力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
(三)提升形象，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以創(chuàng )建精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿(mǎn)足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進(jìn)入施工建設階段。
(二)環(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，市環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機爭取政府投資125萬(wàn)元，新購置電動(dòng)掃地機10部、環(huán)衛專(zhuān)用三輪車(chē)439輛、灑水車(chē)1部。環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式彰顯新亮點(diǎn)
以城市精細化管理為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
(一)道路保潔長(cháng)效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長(cháng)效管理。216.2萬(wàn)㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(cháng)效管理隊伍。市環(huán)衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長(cháng)，對全市范圍內環(huán)衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個(gè)清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環(huán)衛作業(yè)面積分為四塊，設立四個(gè)清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設正副隊長(cháng)各一人，對各自管理區域內的環(huán)境衛生管理工作負責。每個(gè)清掃隊根據實(shí)際工作需要，將工作區域劃分為若干個(gè)責任段，每段設段長(cháng)一名，對責任段內的環(huán)境衛生管理工作負責。通過(guò)層層落實(shí)責任到人的環(huán)衛管理隊伍設置，使環(huán)境衛生管理質(zhì)量實(shí)現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動(dòng)掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專(zhuān)門(mén)的管理隊，合理調配統一安排車(chē)輛，實(shí)行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實(shí)行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過(guò)這些機械的投入使用達到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度�！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕�(早上冬天6:00結束，夏天5:30結束;中午12:00—14:00)�！皟杀！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實(shí)行定期倒班�！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時(shí)間為18：00—22:30�；緦�(shí)現了從4:00—22:30環(huán)衛管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節。我們非常重視，對清運工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時(shí)清運。一是強化科學(xué)管理，合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調整，并根據季節變化，適時(shí)增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車(chē)保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉變職工工作作風(fēng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結合工作實(shí)際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實(shí)現創(chuàng )建目標，我們還采取了以下措施：一是積極開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng )新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識;二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運輸、安全清運”做為開(kāi)展清運工作的落腳點(diǎn)和檢驗創(chuàng )建成效的根本標準，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠信為本、操守為重”的觀(guān)念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運任務(wù);三是嚴格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補充和完善，進(jìn)一步彌補了制度在實(shí)際運行過(guò)程中出現的不足，為創(chuàng )建工作提供制度保障;四是實(shí)行精細化管理，節能降耗成效顯著(zhù)。為了更好的使用機械車(chē)輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車(chē)輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化到節能降耗燃油、機修指標，切實(shí)增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設環(huán)衛設施細致管理。施的管理，調整了責任分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長(cháng)期保持清潔衛生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設立的指示牌進(jìn)行規范、補充、更新;同時(shí)，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施情況進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，累計消除各類(lèi)安全隱患100余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛設施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，特別是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。
為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了“六無(wú)、四凈”的衛生標準，清潔率達到99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放(早7：30-晚6：30)，部分重點(diǎn)公廁延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表?yè)P，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛設施的正常運轉是環(huán)衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著(zhù)重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車(chē)輛等環(huán)衛設施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進(jìn)行檢查和保養，保證設備的正常運行。環(huán)衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車(chē)輛無(wú)法運行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來(lái)維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè)，為單位節約資金2萬(wàn)余元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛體制改革后，市環(huán)衛處對督察人員進(jìn)行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉運站車(chē)道垃圾積存等情況，根據各隊工作實(shí)際，督察科打破常規工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對督查結果實(shí)行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，通過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項工作的順利開(kāi)展，為我處創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所提供了有力的.保障。截止目前為止已累計解決問(wèn)題500余個(gè)，累計處罰30余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，工作作風(fēng)實(shí)現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛職工隊伍，市環(huán)衛處根據糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所為目標，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中整頓活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、對照檢查、公開(kāi)評議、落實(shí)整改、認真總結五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責任感，形成人人進(jìn)取團結和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
(二)加大監督檢查，提高衛生質(zhì)量。隊長(cháng)負責，加強自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
(三)加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺(jué)守紀能力。
(四)提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀律培訓活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
(五)設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質(zhì)獎勵，不僅調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，而且使環(huán)衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，今后我們將繼續保持和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、20xx年上半年工作計劃：
1、認真完成城區18條主干道，216.26萬(wàn)㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時(shí)性工作。
環(huán)衛工作總結6
20xx年以來(lái)，環(huán)衛站收費組在站領(lǐng)導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會(huì )議精神，并以開(kāi)展“雙創(chuàng )”為契機，從加強政治思想學(xué)習、樹(shù)立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個(gè)方面做好工作。透過(guò)小組成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學(xué)習，創(chuàng )學(xué)習型收費組，樹(shù)環(huán)衛禮貌崗位
用心參加環(huán)衛站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，使我們在學(xué)習中不斷得到提高和完善，努力向學(xué)習型收費組邁進(jìn)。認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真抄寫(xiě)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )理論實(shí)質(zhì)，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑應對，禮貌待人，耐心講解。這天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過(guò)無(wú)數“黑臉”，聽(tīng)過(guò)無(wú)數冷言冷語(yǔ)，吃過(guò)無(wú)數閉門(mén)羹。然而，沒(méi)有一個(gè)組員和工作對象主動(dòng)發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿(mǎn)腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹(shù)立了環(huán)衛工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)
1、我組成員按時(shí)上下班，按時(shí)參加單位會(huì )議。雖然，我組成員多數時(shí)間外出工作，但我們都深知肩上職責的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長(cháng)帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門(mén)征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個(gè)狀況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時(shí)上崗。
2、在收費中做到任務(wù)、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開(kāi)收據的.違紀現象發(fā)生。
3、努力開(kāi)拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來(lái)，我們主動(dòng)聯(lián)系車(chē)隊，對新開(kāi)發(fā)的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過(guò)了去年，這些成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導們的關(guān)心、支持，離不開(kāi)全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導的正確指導下20xx年我們的工作必須會(huì )有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛工作總結7
20xx年在公司負責人的正確領(lǐng)導下，在各部室的密切配合和鼎力支持下，在全體保潔人員的艱辛努力下，環(huán)衛科現已完成了全年的各項工作任務(wù)，其總結如下：
一、結合實(shí)際，狠抓保潔人員管理，牢固樹(shù)立主人翁思想。
一是在公司的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛科不斷規范和完善各項管理制度，不斷加強保潔隊伍建設和管理，并制定相應的日常工作檢查評比表；
二是組織全體保潔人員深入學(xué)習公司各項規章制度、遵守制度。
三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀(guān)念和服從意識，工作中樹(shù)立責任心、事業(yè)感，做到干一行、愛(ài)一行，認真履行本職工作，牢固樹(shù)立主人翁思想。
二、突出重點(diǎn)，明確責任，全面完成保潔區域任務(wù)。
正陽(yáng)工業(yè)園區是一座新城，處于發(fā)展與建設之中，環(huán)境衛生的好壞，直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車(chē)站既是窗口又是樹(shù)形象的地方，各級領(lǐng)導都十分關(guān)心和重視，站前廣場(chǎng)南來(lái)北往的客人較多，同時(shí)給我們的保潔工作帶來(lái)了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時(shí)刻牢記自己的職責和肩負的任務(wù)，起早摸黑，兢兢業(yè)業(yè)的清掃著(zhù)自己的保潔區域。在保潔人員的努力下，站前廣場(chǎng)干凈衛生受到了各級領(lǐng)導的認可。同時(shí)環(huán)衛科還擔負著(zhù)對站前大道、南北干道、園區路、以及標準化廠(chǎng)房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。
由于園區處在建設和發(fā)展之中，各施工單位頻繁，需要保潔的面積較寬，任務(wù)繁重，然而全體保潔人員能?chē)栏褚笞约�，嚴格按區域劃分，在川流不息的車(chē)輪中，克服了漫天灰塵，發(fā)揚了不怕苦，不怕累的精神，真正做到了晴天一身灰，雨天一身泥。她們在各自的`保潔區域內默默無(wú)聞，埋頭苦干，做到了不怕苦、不怕臟、不怕累；她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動(dòng)，一絲不茍地干好自己的本職工作�？傊�，是她們用汗水和淚水換來(lái)了各區域的衛生整潔。
三、強化環(huán)境衛生管理，狠抓各施工單位路口衛生的管理，為確保各區域衛生奠定了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科需要嚴格按照公司領(lǐng)導的指示及要求，狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協(xié)議》的簽訂力度。本年中，環(huán)衛科主要對烏電置換地、白家河二期場(chǎng)平、黔能建司、輝宇建司、三千萬(wàn)節能燈、藍帝建司、900畝場(chǎng)平等重點(diǎn)施工建設項目簽訂了衛生協(xié)議并按規定繳納了衛生保證金。同時(shí)按規定及要求對工地路口進(jìn)行了20米的硬化處理�？傊�，環(huán)衛科已對園區各施工工地路口進(jìn)行全面的管理，對帶泥上路、運煤、運沙等車(chē)輛進(jìn)行了處罰和制止，從而進(jìn)一步保證了園區路面衛生質(zhì)量。
四、嚴格執行公司各項規章制度，不斷提高保潔人員素質(zhì)，為確保完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科在工作中嚴格按照公司的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實(shí)行各區域輪換一次的辦法；保潔用品嚴格按區域所需嚴格發(fā)放，同時(shí)不斷完善了保潔人員的日常管理制度，在工作中嚴格管理，嚴格區域檢查考評制度，做到獎懲分明，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)處理。
五、按章辦事，及時(shí)處理園區垃圾。
環(huán)衛科按每三天一次對園區及青杠的垃圾池進(jìn)行清理，并且進(jìn)行了認真登記，基本做到了垃圾池外無(wú)垃圾，確保了整個(gè)園區的環(huán)境衛生。
六、存在的問(wèn)題。
20xx年，環(huán)衛科在公司的高度重視，全體保潔員工的共同努力下，各項工作開(kāi)展有序。但問(wèn)題依然存在，主要是個(gè)別人員思想松懈，責任心不強，工作中存有僥幸心、應付心。
七、20xx年的工作目標及打算。
環(huán)衛科嚴格執行公司管理規定，明確目標任務(wù)，嚴格按照《保潔人員管理規定》執行，嚴格按保潔區域劃分，狠抓作風(fēng)紀律，區域衛生質(zhì)量，嚴格檢查評比制度的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強對園區各施工企業(yè)的銜接及《衛生協(xié)議》的簽訂，力爭做到各區域衛生整潔，加大力度堅決制止帶泥工程車(chē)上路現象。為確保區域衛生，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
總之，20xx年環(huán)衛科在全體保潔人員的努力下，我們已完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作，完成了園區的所有保潔區域任務(wù)。最后，我們要以這次年終總結為契機，進(jìn)一步加強對保潔人員管理，克服工作中的畏難情緒，主動(dòng)學(xué)習，查找差距，積極大膽地開(kāi)展各項工作，克服以前工作中的缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去。
雖然我干保潔工作已有兩年時(shí)間多了，但是我心中始終把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單，每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個(gè)目的：為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng)，但我一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。
第一；明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節，是干好保潔工作的基礎條件。
我每天清晨7:30準時(shí)的到達我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)始我一天新的勞動(dòng)，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個(gè)樓整體衛生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬，這時(shí)我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認真打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。
第二；持之以恒，干一行愛(ài)一行，為中心的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來(lái)來(lái)往往的家長(cháng)會(huì )很多。保潔工作直截了當的會(huì )反映出我們的文化素質(zhì)和修養，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，
更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛(ài)本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個(gè)搞衛生的，但通過(guò)我的努力，卻換來(lái)了家長(cháng)和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完，一會(huì )兒就會(huì )出現臟亂的現象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時(shí)注意不留衛生死角，對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃，注意保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。
第三；團結協(xié)作，讓工作更上一層樓。
雖然自己是一名保潔員，但我很自信，我不覺(jué)得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會(huì )這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會(huì )尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(cháng)，讓自己的勞動(dòng)盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突，讓開(kāi)時(shí)段。當小朋友偶爾出現一些問(wèn)題時(shí)，不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿(mǎn)樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時(shí)，我就會(huì )主動(dòng)的打掃干凈，重新收拾衛生。每當下雨天時(shí)，為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間，一看到操場(chǎng)上有水跡，肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
雖然自己取得了一定的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和老師們的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會(huì )降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績(jì)，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
環(huán)衛工作總結8
今年初，自召開(kāi)全市環(huán)境衛生工作動(dòng)員大會(huì )以后，后勤綠化隊就把環(huán)境衛生管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，6年，全礦又專(zhuān)題召開(kāi)了環(huán)境衛生整治工作會(huì )議，再次強調了環(huán)境衛生工作的重要性，為全面貫徹落實(shí)會(huì )議精神，將環(huán)境整治工作進(jìn)一步推向深入，同時(shí)為工人創(chuàng )造一個(gè)整潔優(yōu)美的生活環(huán)境，我環(huán)衛隊采取多種措施，使環(huán)境衛生工作取得了一定的成績(jì)，現將工作總結如下：
一、健全組織。為確保環(huán)境衛生工作的順利開(kāi)展，環(huán)衛隊建立了環(huán)境衛生管理領(lǐng)導小組，由環(huán)衛隊隊長(cháng)任組長(cháng)親自抓，成立了由全礦各單位負責人和工人組成的環(huán)境衛生監督員隊伍和環(huán)境衛生聯(lián)絡(luò )員隊伍，形成了全礦、各礦屬單位、工人管理網(wǎng)絡(luò )，并組織志愿者成立了環(huán)境衛生義務(wù)巡邏隊，對日常衛生進(jìn)行巡邏，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改，根據要求配足保潔員，目前我環(huán)衛隊共有工人40名。
二、落實(shí)制度。建立健全環(huán)境衛生管理制度，建立不定期檢查制度及重大活動(dòng)保障機制，每周組織開(kāi)展一次自查打分，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報，每年召開(kāi)環(huán)保監督員例會(huì )，協(xié)調有關(guān)事項，落實(shí)具體任務(wù)，并建立環(huán)境衛生專(zhuān)項管理經(jīng)費，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度，對每項開(kāi)支記錄在冊。
三、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)礦電視臺、宣傳窗、版面等形式加大宣傳力度，積極引導廣大居民參與到國家衛生城市創(chuàng )建工作中來(lái)，不斷提高居民的衛生意識，努力形成居民積極參與，相互監督，共同提高的良好氛圍。
四、整治有力。
1、做好日常環(huán)衛工作。認真開(kāi)好每天的.班前會(huì )，對工人每天的工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，責任落實(shí)到人。值班人員并要做好當天的值班記錄。加強對員工園、**園、文化走廊的日常工作的督促，通過(guò)衛生監督員、聯(lián)絡(luò )員、義務(wù)巡邏隊發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，督促其迅速改變面貌。做好了“十一”期間的國慶花展工作。
2、搞好基礎設施。礦區內部分基礎設施因年久失修，損壞嚴重，尤其是員工園內，因原開(kāi)發(fā)時(shí)各項基礎設施較為薄弱，綠化不足，路面破損、排污管道不暢，嚴重影響了居民的生活質(zhì)量，環(huán)衛隊想方設法籌集資金，澆筑水泥路、改造排污管道、鋪種草坪、種植綠籬、鋪側石、增設垃圾筒，完成了該區域的基礎設施改造。礦區還投入資金對區域的鐵欄桿上了漆，在大成小區綠化帶種樹(shù)200株，對部分圍墻鐵絲網(wǎng)進(jìn)行了修補。
3、開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。今年共開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)5次，針對亂搭建、亂堆放現象較為嚴重的特點(diǎn)，先后三次在公安、城管的協(xié)助下開(kāi)展了專(zhuān)項整治，對亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、綠地種菜及衛生死角、樓道內的雜物進(jìn)行了清理，共清理雜物200多噸；針對樓道、墻面亂涂寫(xiě)現象較多的情況，環(huán)衛隊于8年、10年兩次組織力量開(kāi)展亂涂寫(xiě)專(zhuān)項整治，對水表箱、電表箱、配電板、磚外墻的亂涂寫(xiě)進(jìn)行覆蓋、化學(xué)處理，共清除亂涂寫(xiě)1000多處。
今年，我礦的環(huán)境衛生管理工作在上級領(lǐng)導的指導下，在全體環(huán)衛工人的努力下，緊緊依靠全礦工人，雖然取得了一定的成績(jì)，在一定程度上改變了礦區面貌，但還有很多地方需要我們進(jìn)一步努力，今后，我們將再接再厲，為居民創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生活空間而不斷努力。
環(huán)衛工作總結9
環(huán)衛站在區黨委的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標，創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻，我站較好地完成了14年各項工作任務(wù)，現總結如下：
(一)搞好理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
按照區黨委的指示精神，結合我站工作實(shí)際，14年主要圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛工作實(shí)際，組織學(xué)習法律法規，增強安全生產(chǎn)工作，14年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識，克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我站從今年4月份開(kāi)始，按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。
(二)實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線(xiàn)工作。通過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。
(三)加強站屬各部門(mén)的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據江南環(huán)衛站創(chuàng )建“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)各項目標任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng )建”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結合站實(shí)際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段，領(lǐng)導分片負責，要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現的問(wèn)題要匯報并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14年532.9噸，維護修復果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創(chuàng )建“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作，我站認真貫徹江南區的要求和部署，在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14年個(gè)，噴灑鼠藥0.014年0噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起，處理率0%，群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算，按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。
(四)努力擴大對外創(chuàng )收
各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元，與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元，比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬(wàn)元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的'主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。14年上交稅金6.46萬(wàn)元.
(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進(jìn)一步發(fā)展
按照城區的要求做好各種簡(jiǎn)報的上報工作，1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會(huì )推薦上報，我站一線(xiàn)環(huán)衛工人同志被評為全國勞動(dòng)模范并應邀前往北京參加勞模職代會(huì )。同時(shí)，車(chē)隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得，為站里爭得了榮譽(yù)，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹(shù)發(fā)生地震，站領(lǐng)導班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛工人的微薄之力奉獻愛(ài)心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
(六)存在問(wèn)題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來(lái)，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門(mén)對車(chē)輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現象發(fā)生，從而降低環(huán)衛工人勞動(dòng)強度及環(huán)衛工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛工人是城市環(huán)衛工作的主力軍，目前合同環(huán)衛工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買(mǎi)五項保險，合同環(huán)衛工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩定環(huán)衛工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。
3、協(xié)助城區整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段，根據城區領(lǐng)導的指示：環(huán)衛站配合和集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng)，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí)，環(huán)衛工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng )“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛站造成了很大開(kāi)支，車(chē)輛維修費比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶(hù)對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀(guān)望期，造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
2014年，我站各項工作取得了一定的成績(jì)，這是城區黨委、正確領(lǐng)導的結果，是環(huán)衛站各部門(mén)和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，市創(chuàng )建“國家衛生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛工作的要求更高。目前環(huán)衛站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
環(huán)衛工作總結10
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區城鄉環(huán)衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮區形象，遏制城鄉環(huán)境衛生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì )和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮的環(huán)境衛生面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛生工作
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環(huán)境衛生整治工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議研究部署了20xx年全鎮環(huán)境綜合整治工作，明確農村環(huán)境衛生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農村建設的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉變：
一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農民的生活質(zhì)量；
二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛生整治工作落到實(shí)處，鎮政府和各村(居委會(huì ))簽定了環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制目標管理責任書(shū)和道路交通安全責任書(shū)，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)環(huán)境衛生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；
二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性，發(fā)放村規民約，懸掛標語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語(yǔ)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認識，并出現了人人講衛生，戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍；
三是實(shí)行“門(mén)前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環(huán)境衛生制度；四是20xx年來(lái)鎮黨委、鎮政府高度重實(shí)，先后召開(kāi)會(huì )議7次，參加人員390人次，召開(kāi)清掃保潔員會(huì )議11次，參加580人次，使全鎮環(huán)境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動(dòng)。
�。ㄈ�、整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛生整治工作的長(cháng)效機制的落實(shí)，鎮黨委、政府把環(huán)境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長(cháng)抓不懈；
一是完善環(huán)衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發(fā)展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；
二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實(shí)效，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮各村的環(huán)境衛生整治工作；
三是全鎮設立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9、6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；
四是實(shí)行“三統一”統一培訓、統一著(zhù)裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時(shí)全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；
五是創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村）。
�。ㄋ模�、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮環(huán)境衛生鎮村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，
一是批評教育;
二是扣罰工資，對表現好的進(jìn)行獎勵，實(shí)行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國家級、自治區級及市區領(lǐng)導的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的'相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
環(huán)衛工作總結11
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力與主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路與方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，透過(guò)強化管理與創(chuàng )新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標職責化；實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)與全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明與通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
透過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；透過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題與深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化與密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設與運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，到達無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91。5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平
用心開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的'宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)用心開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)與整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛工作總結12
一、環(huán)衛工作基本情況
1.環(huán)衛管理模式
20xx年生態(tài)城環(huán)衛管理工作堅持執行“一個(gè)平臺、兩個(gè)中心”的環(huán)衛作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺，即生態(tài)城智慧環(huán)衛管理平臺；兩個(gè)中心，即作業(yè)調度考核中心與數據運營(yíng)維護中心。通過(guò)快速派單、標準作業(yè)、及時(shí)反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實(shí)現了生態(tài)城環(huán)衛保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環(huán)衛作業(yè)基本情況
目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米；綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米；已移交道路84條，其中主干道路7條，橋梁7座；園區公建項目4個(gè)；果皮箱保潔504個(gè)；公廁保潔8個(gè)；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)；同時(shí)還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區域掃保工作由環(huán)保公司負責，原旅游區區域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬(wàn)件（個(gè)）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬(wàn)米；清理市容環(huán)衛垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次；公廁保潔8座；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)。
2.以克論凈工作
截至20xx年11月，生態(tài)城南部片區道路環(huán)境衛生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統、車(chē)行道路進(jìn)行檢測。共計開(kāi)展220天，出動(dòng)檢測人員728人次，共計檢測點(diǎn)位16402處，其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達到規范要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車(chē)行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態(tài)城（包括中心漁港）累計清運各類(lèi)生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無(wú)害化處理率達到100%。旅游區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類(lèi)終端設備24臺，覆蓋16個(gè)居民小區，5個(gè)公建單位，系統平臺正式投入使用以來(lái)，累計回收各類(lèi)可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門(mén)回收服務(wù)超過(guò)398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共開(kāi)展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進(jìn)度對專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行調度，確保清融雪工作的順利開(kāi)展。三次清融雪環(huán)衛一線(xiàn)工人820人次，灑水車(chē)44臺次，掃雪滾74臺次，其他設備20余臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開(kāi)展作業(yè)，確保道路橋梁路面無(wú)結冰，實(shí)際出動(dòng)工作人員220人，車(chē)載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車(chē)4臺，濕掃車(chē)2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5.開(kāi)展衛生清整活動(dòng)
20xx年先后多次部署開(kāi)展“大清洗、大清整、大掃除”專(zhuān)項活動(dòng)，針對道路掃保、水域保潔、公共場(chǎng)所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度，進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點(diǎn)做好慢性系統和主干道路日常保潔，及時(shí)清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔，增強巡回保潔頻次，及時(shí)清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角，對建筑工地、社區中心、斷頭路等重點(diǎn)區域進(jìn)行普查，清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點(diǎn)工作計劃
1.繼續開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作
結合生態(tài)城實(shí)際情況，繼續加大力度開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作，計劃開(kāi)展“迎全運、展形象”衛生環(huán)境大清整活動(dòng)，徹底消除衛生死角、易污染路段，同時(shí)強化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛生保潔，綠化帶衛生保潔工作。
2.進(jìn)一步完善環(huán)衛標準
建立環(huán)衛運營(yíng)工作的長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛生作業(yè)標準和狀態(tài)標準，根據生態(tài)城現狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環(huán)衛工作月報和工作計劃，根據計劃情況制定每日巡查表，進(jìn)行區域網(wǎng)格化考核。
3.繼續推動(dòng)環(huán)衛智能平臺升級建設
在現有環(huán)衛智能平臺（一期）的`基礎上，參考新加坡環(huán)衛信息化管理經(jīng)驗并結合生態(tài)城實(shí)際情況，進(jìn)行升級建設。實(shí)現全過(guò)程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環(huán)衛管理信息平臺集成，提高環(huán)衛作業(yè)信息化監管，加強考核水平，提升環(huán)衛作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時(shí)進(jìn)行補充，全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順利開(kāi)展。
5.繼續開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作
在現有工作的基礎上并結合實(shí)際情況繼續更好的開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，對已升級改造的終端機進(jìn)行巡查，確保使用效果良好，繼續進(jìn)行新建小區設備布設工作，下一步將對新建小區進(jìn)行布設。在有條件的小區嘗試分類(lèi)新模式，進(jìn)一步促進(jìn)居民樹(shù)立良好的垃圾分類(lèi)觀(guān)念，提高垃圾分類(lèi)回收效率，實(shí)現垃圾分類(lèi)回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區逐步開(kāi)展實(shí)施。
環(huán)衛工作總結13
環(huán)衛站在區黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標，創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現總結如下：
(一)、搞好理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實(shí)際，上半年主要圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛工作實(shí)際，組織學(xué)習法律法規，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識，克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，配合做好XX年xx區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我站從今年4月份開(kāi)始，按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。
(二)、實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在xx區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線(xiàn)工作。通過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。
(三)加強站屬各部門(mén)的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據xx環(huán)衛站創(chuàng )建“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)各項目標任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng )建”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結合站實(shí)際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段，領(lǐng)導分片負責，要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現的問(wèn)題要匯報并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，6-12月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創(chuàng )建“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作，我站認真貫徹xx區政府的要求和部署，在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的`6月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從6月份—12月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個(gè)，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴，6月份至12月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起，處理率0%，群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算，按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。
(四)、努力擴大對外創(chuàng )收
各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元，與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元，比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬(wàn)元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬(wàn)元。
環(huán)衛工作總結14
20ｘｘ年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市市容局的直接指揮下，我處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹“傳承創(chuàng )新，穩中求進(jìn)，重點(diǎn)突破，全面發(fā)展，努力建設‘五美五好’柳州”的“二十六字方針”，結合我市創(chuàng )建“國家環(huán)保模范城市”、“全國文明城市”、“國家衛生城市”和“南珠杯”、“金壺杯”競賽（下稱(chēng)“創(chuàng )城奪杯”），較好地完成了市委、市政府和市市容局交給的各項任務(wù)，為全市創(chuàng )造了整潔的市容環(huán)境，為建設“五美五好”柳州作出了積極貢獻。我處工作的主要做法是：
一、立足環(huán)衛，服務(wù)大局，不斷提高行業(yè)管理水平。
我處始終按照市委市政府對環(huán)衛工作的要求，堅持以確�！暗馗蓛簟睘槟繕�，牢牢把握工作重點(diǎn)，加強和改進(jìn)服務(wù)管理工作，靈活把握管理工作的全面性、協(xié)調性與可持續性的統一，為鞏固和保障“地干凈”，為我市在自治區第八屆城市市容環(huán)境綜合整治“南珠杯”競賽活動(dòng)中獲得好的評價(jià)作出了應有的貢獻，我處獲先進(jìn)集體榮譽(yù)。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強全市環(huán)衛的監督和指導。
為鞏固“地干凈”成果，我處切實(shí)加強對全市環(huán)衛業(yè)務(wù)的指導、檢查、監督、協(xié)調和服務(wù)工作。堅持每月參加市容局組織的“三暗一公開(kāi)”檢查和“城鄉清潔工程”專(zhuān)項檢查；全年我處開(kāi)展環(huán)衛業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查60次，完成ｘｘ期檢查工作情況簡(jiǎn)報評比工作，確保環(huán)衛質(zhì)量的鞏固和提高。
�。ǘ┏錾瓿芍卮蠡顒�(dòng)市容環(huán)衛保障工作。
在去年我市開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市”、“國家環(huán)保模范城市”測評、迎檢工作中及中秋節、國慶節以及舉辦國際水上狂歡節、國際奇石節、汽博會(huì )等重大節慶活動(dòng)和中央領(lǐng)導來(lái)柳視察期間，我處發(fā)揮移動(dòng)公廁的靈活、應急功能，按市政府及有關(guān)部門(mén)、單位要求提供移動(dòng)公廁服務(wù)達108臺（次），并將服務(wù)輻射到市轄六縣，為各種重大活動(dòng)的開(kāi)展提供了有效的保障。
�。ㄈ┮幏短幚怼叭N垃圾”和糞便的工作質(zhì)量得到不斷提升。
1.生活垃圾始終做到無(wú)害化處理。去年，立沖溝生活垃圾衛生填埋場(chǎng)共填埋生活垃圾40.02萬(wàn)噸，平均日處理1093.51噸，同比增長(cháng)4.27%，切實(shí)做到了進(jìn)場(chǎng)生活垃圾100%無(wú)害化處理。
我處按新的標準和規定全面做好立沖溝生活垃圾衛生填埋場(chǎng)Ⅰ期整體驗收的工作，已于去年2月份順利通過(guò)整體驗收。認真做好國家一級生活垃圾衛生填埋場(chǎng)申報工作，9月份住建部專(zhuān)家組現場(chǎng)抽檢時(shí)，對我處立沖溝垃圾管理所運營(yíng)管理工作給予了充分肯定。
2.進(jìn)一步加強建筑垃圾管理工作。全年共辦理建筑垃圾處置排放手續237戶(hù)，同比減少37.47%；處置建筑垃圾64.18萬(wàn)立方米，與前年同期相比增加3.11萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)5.09%；聯(lián)系處置（回填）場(chǎng)15處，完成報批ｘｘ處，現尚有處置（回填）場(chǎng)9個(gè)，城區東、南、西、北各個(gè)方向至少有一個(gè)處置（回填）場(chǎng)，確保了建筑垃圾有場(chǎng)地排放。
3.醫療廢物集中收運和規范處置的工作扎實(shí)向前推進(jìn)。目前我處已與市區及市轄六縣576家醫療單位（611個(gè)收運點(diǎn)）簽訂了《醫療廢物集中收運處置合同》。我處克服點(diǎn)多路遠和焚燒設備老化、故障頻發(fā)等困難，每天定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)收集醫療廢物，確保醫療廢物得到集中安全處置。全年共收運處置了醫療廢物2461.25噸，同比增長(cháng)18.49%，平均每天收運處置6.7噸。
4.糞便處理量逐漸加大。去年以來(lái)，我處在積極配合上級做好歐陽(yáng)嶺垃圾填埋場(chǎng)場(chǎng)地移交工作的同時(shí)，積極做好糞便無(wú)害化的處理工作，全年處理糞便ｘｘ778噸，同比增加1093噸，增長(cháng)8.85%。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費的征收工作。
我處主要抓好以下工作：
一是及時(shí)掌握各代收費單位的工作進(jìn)程，及時(shí)解決收費中的突出問(wèn)題，針對性地做好收費指導和協(xié)調工作。
二是認真做好收費票據的管理。
三是布置指導各代收費單位按要求建立收費臺帳。
四是做好社會(huì )宣傳工作等。去年全年度環(huán)衛系統每天上門(mén)收垃圾26.81萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)2.7%；征收城市生活垃圾處理費4001.2萬(wàn)元，同比增加345.04萬(wàn)元，增長(cháng)9.44％。
二、突出重點(diǎn)，齊頭并進(jìn)，全力推進(jìn)環(huán)衛項目的建設。
根據工作特點(diǎn)，我處以項目責任分解的形式將年度主要業(yè)務(wù)工作（項目）逐一分解落實(shí)到各科室（單位），實(shí)行重點(diǎn)項目半月報告制，明確權責，層層落實(shí)，上下一心，傾力推進(jìn)項目建設。
�。ㄒ唬┉h(huán)衛基礎設施建設項目有序推進(jìn)。
1.世行貸款建設桂柳路垃圾轉運站項目。轉運站已于11月30日通過(guò)了竣工驗收、ｘｘ月26日投入試運行。
2.濱江東路公廁建設。此項目是市委督辦工程，任務(wù)落實(shí)到我處后，為確保項目年內完工交付使用（如按正常的施工報建程序難以在年內完工），我處在完成施工招標投標工作及施工合同簽訂并征得有關(guān)職能部門(mén)同意后，采取先行墊支、邊報建邊施工做法，督促施工單位在確保質(zhì)量、安全的前提下，克服困難，加快進(jìn)度，于9月28日通過(guò)竣工驗收并交付使用，緩解了附近居民群眾如廁難的問(wèn)題，充分體現了我處有很強的執行力。
3.立沖溝生活垃圾衛生填埋場(chǎng)滲濾液處理廠(chǎng)改造工程。按照新標準的要求，針對工藝設備陳舊落后的現狀，我處以全市“創(chuàng )�！睘槠鯔C，努力爭取將滲濾液處理廠(chǎng)改造納入“創(chuàng )�！敝攸c(diǎn)工程，并首次以企業(yè)運作的方式建設此項目。通過(guò)BT掛牌招商，最后確定鄭州藍德環(huán)�？萍加邢薰緸橥顿Y方。該項目于5月29日舉行了開(kāi)工儀式，8月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現已完成綜合工房主體結構施工和擋土墻施工，以及膜處理車(chē)間主體結構、鼓風(fēng)機房基礎施工，正在進(jìn)行原污水調節池膜覆蓋、綜合工房裝飾施工等。
4.立沖溝生活垃圾衛生填埋場(chǎng)CDM項目。該項目廠(chǎng)房已建成，高低壓發(fā)電機組已安裝就位；完成并網(wǎng)協(xié)議書(shū)及通信系統接入工程施工合同的簽訂，并開(kāi)展工程施工。項目已于11月6日舉行了火炬點(diǎn)火儀式，現已具備發(fā)電能力。
5.綠潔中心焚燒設備改造。該項目已獲市發(fā)改委立項批復，投資900多萬(wàn)元，將對原有設備進(jìn)行拆除重建。目前已完成設備選型，正在進(jìn)行環(huán)評、可研等前期工作。
6.積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)單位項目審核工作。作為“創(chuàng )�！钡闹匾笜�，根據市環(huán)保局的要求，我處立沖溝垃圾管理所和綠潔中心被列為20xx年廣西重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)單位，為此，我處重點(diǎn)做了幾方面的工作：一是完成了立沖溝垃圾管理所、綠潔中心清潔生產(chǎn)審核服務(wù)采購的招標工作，中標單位為廣西兆維興業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司；二是完成清潔生產(chǎn)審核工作計劃編制，并成立了清潔生產(chǎn)審核小組，開(kāi)展了清潔生產(chǎn)知識教育培訓；三是獲市環(huán)保局清潔生產(chǎn)評估的批復，完成清潔生產(chǎn)報告修改并上報市環(huán)保局備案。
7.市郊3個(gè)小垃圾場(chǎng)專(zhuān)項整治項目。該項目現開(kāi)展第二階段垃圾轉運站建設的設計工作和辦理土地證手續及配套設備采購安裝工作，計劃投資金額350萬(wàn)元。
8.市雙沖橋西岸東南側、西江路造船廠(chǎng)路口、航生路與航三路交匯處、航五路與航生路交匯處垃圾中轉站工程。項目已完成立項批復；完成更換新型垃圾壓縮設備施工圖紙設計及設計施工圖審查；預算控制價(jià)已報送市財政投資評審中心進(jìn)行審查，計劃投資金額520萬(wàn)元。ｘｘ月21日已進(jìn)行土建工程開(kāi)標、評標，廣西五鴻建設集團有限公司中標。
9.歐陽(yáng)嶺垃圾處理場(chǎng)封場(chǎng)工程。根據市政府20ｘｘ年6月ｘｘ日“創(chuàng )�！惫ぷ魍七M(jìn)會(huì )會(huì )議精神，歐陽(yáng)嶺垃圾填埋場(chǎng)移交市土地儲備中心。為此，我處積極完成了歐陽(yáng)嶺垃圾填埋場(chǎng)移交范圍踏勘、測繪，并結合土地部門(mén)測量結果以及地上構筑物及附著(zhù)物現狀等，完成歐陽(yáng)嶺垃圾填埋場(chǎng)國有土地使用權收購申報，協(xié)調完成有關(guān)土地移交范圍，于8月底整體移交市土地儲備中心。
10.《柳州市環(huán)境衛生專(zhuān)項規劃（20xx—20xx年）》編制項目。我處組織開(kāi)展該規劃編制工作并完成編制，并按市規劃委員會(huì )暨市長(cháng)辦公會(huì )會(huì )議紀要完成修改，報市規劃局審核通過(guò)，按要求上報市政府等待批準實(shí)施。
11.市糞便無(wú)害化處理廠(chǎng)建設項目。經(jīng)過(guò)我處多方努力，該項目于5月獲市發(fā)改委批準立項，并已落實(shí)項目可研、環(huán)評等前期經(jīng)費25萬(wàn)元�，F編制環(huán)境影響評估報告和可行性研究報告中。
�。�.市餐廚垃圾資源化利用和無(wú)害化處理工程項目。經(jīng)積極爭取，已落實(shí)項目建議書(shū)編制經(jīng)費20萬(wàn)元，并完成項目建議書(shū)的編制。該項目已于9月份獲市發(fā)改委批復立項，目前正在進(jìn)一步落實(shí)項目可研和環(huán)評等前期經(jīng)費，以及抓緊推進(jìn)可研和環(huán)評報告編制工作。
�。�.積極協(xié)調推進(jìn)相關(guān)項目。位于躍進(jìn)路77—ｘｘ號和柳邕路270—1、272—1號泡沫式環(huán)保公廁于5月19日進(jìn)場(chǎng)施工，7月27日通過(guò)竣工驗收并交付使用；立沖溝生活垃圾衛生填埋場(chǎng)“三園一基地”工程已完成設計方案和立項申請，10月29日獲市發(fā)改委立項批復，批復投資292.7萬(wàn)元；第一批20座公廁提升改造工程于3月28日獲市發(fā)改委的立項批復，批復總投資607萬(wàn)元；廣場(chǎng)移動(dòng)公廁完成安裝工作，于10月15日投入使用；馬鹿山垃圾轉運站于9月5日報市發(fā)改委申請立項，待批復；醫療廢物焚燒車(chē)間屋架檢修工程于4月26日通過(guò)了竣工驗收；立沖溝生活垃圾衛生填埋場(chǎng)二期工程建設項目的資料收集和調研工作正在按計劃推進(jìn)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強環(huán)衛設備管理工作。
根據新形勢、新任務(wù)對工作的要求，我處繼續規范做好車(chē)輛和生產(chǎn)設備的維修、保養、投保、年審及各種設備手續的辦理等工作，去年共保養維修車(chē)輛233臺（次）；清淤水泵60臺（次），裝水泵20臺、吸管20條、水帶35條，確保每臺水泵都能正常使用；維修拆除廢舊果皮箱458個(gè)；完成了全年度環(huán)衛車(chē)輛報廢計劃的上報工作。同時(shí)，完成綠潔中心焚燒車(chē)間1號生產(chǎn)線(xiàn)緊急維修項目的政府招標采購，以及“創(chuàng )�！睓z評專(zhuān)家提出8個(gè)問(wèn)題的整改工作。
三、圍繞中心，強化管理，努力推動(dòng)內部管理取得新實(shí)效。
�。ㄒ唬├^續完善和推進(jìn)以?xún)炔拷?jīng)濟責任承包為主的目標管理模式。
根據環(huán)衛事業(yè)單位特點(diǎn)，我們堅持深入探索環(huán)衛事業(yè)單位內部企業(yè)化管理的有效途徑，在全處繼續實(shí)行并不斷完善以?xún)炔拷?jīng)濟責任目標承包為主的管理模式。
年初處與內部各基層單位簽訂了承包責任書(shū)，為內部持續發(fā)展增添活力和動(dòng)力，取得了一定的經(jīng)驗和經(jīng)濟效益。我處化學(xué)清洗公司積極參與環(huán)衛市場(chǎng)競爭，繼續拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在原來(lái)業(yè)務(wù)基礎上再與陽(yáng)和管委會(huì )簽訂補充協(xié)議，新增清掃保潔面積118837.5㎡和1座公廁的日常清掃保潔及維護工作。
�。ǘ┕鹆反笮屠D運站已開(kāi)始試運行。
為確保轉運站投入使用，去年我處努力做好幾項工作：
一是精心籌備組建工作機構。
二是組織有關(guān)人員赴長(cháng)沙、桂林、泰安等地學(xué)習考察垃圾中轉站管理、運營(yíng)方面的成功經(jīng)驗。
三是制定該站的運營(yíng)方案、崗位職責、管理規定、生產(chǎn)制度、操作規程、應急預案等一系列規章制度。
四是開(kāi)展編外人員的招聘和保安人員的選聘工作，并組織相關(guān)人員開(kāi)展崗前培訓。
五是抓緊安裝調試相關(guān)設備等。轉運站已于ｘｘ月26日舉行了啟用儀式，焦耀光副市長(cháng)宣布轉運站正式啟用，柳州日報、柳州晚報、柳州電視臺、柳州電臺、南國今報等媒體對此進(jìn)行了報道。
�。ㄈ┓e極配合有關(guān)部門(mén)做好三中路106號大院部分住戶(hù)的搬遷工作。
去年以來(lái)，我處共召開(kāi)了有被拆遷戶(hù)和所在環(huán)衛單位參加的專(zhuān)題會(huì )議11次，動(dòng)員相關(guān)單位也參與到該工作中來(lái)，確保動(dòng)員工作覆蓋面做到橫向到邊、縱向到底，并主動(dòng)為職工動(dòng)遷戶(hù)爭取合理的訴求，盡職盡責盡力為順利拆遷做好我處份內的事。此外，去年年初我處主動(dòng)為37戶(hù)租戶(hù)爭取了公租房，并積極協(xié)助有關(guān)單位按政策做好37套公租房的分配工作。針對個(gè)別租戶(hù)以種種不合法、不合理的要求不配合拆遷的情況，我處協(xié)助拆遷單位走法律程序，依法解決了問(wèn)題。
�。ㄋ模┱J真履職抓行風(fēng)建設求實(shí)效辦實(shí)事。
我處作為“ｘｘ345”政府熱線(xiàn)、數字城管聯(lián)動(dòng)單位扎實(shí)抓好行風(fēng)建設。全年處機關(guān)及時(shí)受理各類(lèi)與全市環(huán)衛相關(guān)的群眾來(lái)訪(fǎng)、投訴、意見(jiàn)和建議21起，辦結“ｘｘ345”政府熱線(xiàn)、數字城管信息中心轉辦案件19件（起）；對涉及我處的及時(shí)辦結，辦結率100%，對多數涉及各城區環(huán)衛所的我們及時(shí)轉告有關(guān)環(huán)衛所并指導協(xié)調和督促他們辦結，做到事事有回應，件件有落實(shí)。同時(shí)，我處繼續堅持行風(fēng)、政風(fēng)監督員制度，目前已聘請了6批監督員。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )治安綜合治理、普法、安全生產(chǎn)（含交通、消防安全）、檔案管理、保密及計生等工作齊頭并進(jìn)。
我們堅持對酒駕問(wèn)題加大日常宣傳教育和監管力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)職司機的教育，做到防微杜漸，確保行車(chē)安全。去年整個(gè)年度，全處的安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理、普法、計生和檔案管理及保密工作等全面達到上級要求。
�。┩瓿闪俗灾螀^住建廳下達的《廣西城市建設50年（1958－20xx）》文字稿件及圖片征集工作中有關(guān)我市環(huán)衛部分資料的收集整理和編撰工作。
四、凝聚力量促進(jìn)工作，努力為一線(xiàn)生產(chǎn)和職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事。
�。ㄒ唬┤ツ暝谌协h(huán)衛系統范圍內：
一是組織環(huán)衛系統開(kāi)展20ｘｘ年度優(yōu)秀、十佳城市美容師的評選，共評出206名優(yōu)秀城市美容師候選人，20名市區、縣（新區）“十佳”候選人；配合市容局做好20xx年度美容師的.表彰，組織20xx年度市“十佳”城市美容師赴上海、南京、蘇州、杭州等市學(xué)習考察。
二是接受蘇寧電器對環(huán)衛系統困難合同制工人的慰問(wèn)，共慰問(wèn)困難職工210戶(hù)，物資金額5萬(wàn)元（其中我處15戶(hù)）。
三是組織環(huán)衛系統困難職工、農民工家庭代表25戶(hù)參加市總工會(huì )20ｘｘ年新春年夜飯活動(dòng)。
四是組織環(huán)衛系統1000名困難女職工參加市“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”等。全年我處共爭取得到市總工會(huì )各類(lèi)經(jīng)費16.18萬(wàn)元，其中困難職工慰問(wèn)金6.7萬(wàn)元，困難農民工幫扶金20xx元，保險賠付金1.5萬(wàn)元，助學(xué)金3.45萬(wàn)元，困難職工家庭幫扶金2.88萬(wàn)元，關(guān)愛(ài)困難女職工體檢費7500元，其它經(jīng)費7000元。
�。ǘ┰谖姨幏秶鷥龋何繂�(wèn)困難職工44人（戶(hù)），看望患重病、住院職工21人（次），看望生育職工3名，慰問(wèn)有喪事的職工家庭4戶(hù)；定期每月幫扶困難職工家庭戶(hù)3戶(hù)；為4名住房困難的職工爭取得到廉租房；給475名職工發(fā)放“防暑降溫”慰問(wèn)金32950元；在7月份為全處職工辦理新的2年期全區職工綜合互助保障253份，保障金額379.5萬(wàn)元，此次參保還增加了意外傷害的保障。
�。ㄈ┰诜⻊�(wù)職工方面：為54名職工辦理了公積金領(lǐng)取手續；為處各部門(mén)和職工零星維修200次；組織全處在職職工ｘｘ8人進(jìn)行體檢；完成了全處職工參加生育保險的手續辦理；為267名職工辦理了住院附加險的續保工作；為16名職工辦理了醫保變更手續；衛生室共接診88人次；完成了職工注射第三針乙肝疫苗的工作。堅持落實(shí)辦公樓、庭院內衛生一日一小掃、一周一大掃，每逢重大活動(dòng)或者節假日徹底清掃的制度；積極開(kāi)展愛(ài)國衛生除“四害”活動(dòng)，投放滅鼠藥300公斤；根據上級安排組織81人（次）到桂中新都大院開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)。
�。ㄋ模┤耸聞谫Y方面：完成了我處38名轉崗人員、23名崗位晉升人員以及6名安置、招聘職工進(jìn)編的工資套改工作；完成我處在職職工和退休職工的津貼補貼清理核查工作；完成全處退休職工20xx—20ｘｘ年績(jì)效工資的報批審核及補發(fā)工作。
同時(shí)，我處認真落實(shí)有關(guān)政策，以熱情周到的態(tài)度、耐心地做好離退休職工服務(wù)工作，盡責盡力為老同志排憂(yōu)解難。春節、重陽(yáng)節組織座談慰問(wèn)活動(dòng)，平時(shí)及時(shí)看望慰問(wèn)重病的職工，使離退休職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
五、積極做好扶貧工作。
20ｘｘ年，按照市委市政府的統一部署，我處與三江縣同樂(lè )鄉高岜村作為結對幫扶單位，一年來(lái)，我處共投入7.3萬(wàn)元幫扶資金，作為購置村宣傳廣播設備器材費用和補貼村扶貧專(zhuān)項辦公經(jīng)費以及環(huán)境整治生活垃圾焚燒房建設資金，目前，廣播設備器材已安裝，占地20平方米的生活垃圾焚燒房已竣工交付。處領(lǐng)導班子成員對3戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行了一對一幫扶。
我處還聯(lián)系柳邕第一小學(xué)與高岜村完小結成教學(xué)幫扶對子，簽訂了《定點(diǎn)扶貧村小學(xué)教學(xué)幫扶三方協(xié)議書(shū)》，每半年對高岜村完小在教學(xué)管理、課題研究、德育教育等方面進(jìn)行互動(dòng)送學(xué)下鄉。
六、圍繞完成中心任務(wù)充分發(fā)揮黨組織、工會(huì )和共青團組織積極作用。
去年，處黨委按照市委的統一部署，根據環(huán)衛工作特點(diǎn)和中心任務(wù)，以高度的責任感和使命感團結帶領(lǐng)職工把努力實(shí)現市委市政府提出的建設“五美五好”柳州目標與做好本職工作有機結合起來(lái)，中心組帶頭學(xué)，利用辦學(xué)習班、聽(tīng)輔導課、各黨支部組織學(xué)（或黨員自學(xué)）、參加上級舉辦的培訓班等多種形式，積極開(kāi)展“解放思想大討論”和深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)等。黨的十八大召開(kāi)后，處黨委和全體黨員干部及時(shí)學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十八大精神，以增強自身的理論素養和政治思想素質(zhì)，提升駕馭工作和解決問(wèn)題的能力，努力把解放思想大討論和學(xué)習十八大精神的成果轉化為做好各項工作的動(dòng)力。
在市委、市政府高度重視下，我處順利地進(jìn)行了處領(lǐng)導班子新老交替的調整。我處的1名副主任獲提任黨委書(shū)記，1名正科級干部獲提任副主任，通過(guò)市縣聯(lián)動(dòng)競爭性選拔為我處充實(shí)副主任1名，通過(guò)全市公開(kāi)推薦選拔處主任1名。
去年在市委組織部的關(guān)心下，在市市容局的直接指導下，我處在干部隊伍建設和解放思想大討論方面主要做了四件大事：一是按照市人事部門(mén)核定的領(lǐng)導職數崗位，拿出10個(gè)副科級崗位在全處范圍內開(kāi)展競聘，按公開(kāi)、公平、公正原則，經(jīng)過(guò)筆試、面試、群眾測評、組織考核程序，于5月底圓滿(mǎn)完成此項工作，6月上旬已全部上崗。通過(guò)此次競聘，10名平均年齡35歲以下、大專(zhuān)以上文化程度的職工充實(shí)到管理隊伍，為事業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力和活力。二是在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和解放思想大討論活動(dòng)中，緊密聯(lián)系我市生活垃圾、建筑垃圾、醫療垃圾和糞便處置以及征收生活垃圾處理費等環(huán)衛主業(yè)列出課題，深入調研，針對上述主業(yè)中的難點(diǎn)和問(wèn)題，4月份處領(lǐng)導組織課題組成員10人赴廣東東莞、中山、珠海等先進(jìn)市學(xué)習考察，著(zhù)眼當前、謀劃長(cháng)遠，形成了針對性強、專(zhuān)業(yè)性強、前瞻性強、方向明確的考察報告，以此作為進(jìn)一步解放思想和轉變觀(guān)念的突破點(diǎn)和促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)改革發(fā)展的思想引擎，為破解環(huán)衛發(fā)展難題探尋新的發(fā)展路徑，努力使解放思想大討論和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)取得更大實(shí)效。三是根據市市容局的部署，結合實(shí)際，開(kāi)展為期三個(gè)月的作風(fēng)整頓暨效能建設活動(dòng)，取得良好的效果。四是進(jìn)一步完善項目建設和內部管理制度和措施。通過(guò)上述一系列工作，為完成好全處中心任務(wù)提供了保障。
此外，我處結合自身特點(diǎn)積極開(kāi)展工會(huì )、共青團活動(dòng)，為環(huán)衛改革和發(fā)展作貢獻。工會(huì )從擴大環(huán)衛的社會(huì )影響入手，加大了環(huán)衛工作宣傳力度，策劃制作的先進(jìn)人物電視宣傳專(zhuān)題片被市委組織部推選到自治區遠程辦，為自治區拍攝《幸福八桂》、迎接十八大召開(kāi)獻禮。積極組織團員和青年骨干圍繞我處中心工作開(kāi)展活動(dòng)，為環(huán)衛工作增添了活力。
環(huán)衛工作總結15
縣生活垃圾處理場(chǎng)位于城村，工程設計總庫容373萬(wàn)立方米，占地25.3公頃（約380畝），垃圾處理采用改良型厭氧衛生填埋工藝。初始處理規模為221噸/天。設計使用年限16年。工程分兩期建設。其中一期工程占地134畝，填埋容量191.86萬(wàn)立方米，使用年限，批準總投資4351萬(wàn)元。一期工程主要建設內容有：綜合分析化驗樓、停車(chē)庫、垃圾壩、滲濾液調蓄池、填埋區滲濾液防滲導排系統工程、地下水質(zhì)監測井、場(chǎng)區道排工程以及門(mén)崗、地磅、洗車(chē)臺等附屬工程。一期工程已于10月25日通過(guò)了主體竣工驗收。經(jīng)市環(huán)保局同意于11月3日開(kāi)始試運營(yíng)。由于該項目立項和設計較早（批準立項，完成初步設計），原設計的垃圾滲濾液處理工藝不能滿(mǎn)足新的國家規范要求（原設計工藝為簡(jiǎn)單處理后槽車(chē)運至城市污水處理廠(chǎng)，國家規范要求垃圾填埋場(chǎng)產(chǎn)生的'滲濾液應在場(chǎng)內建處理站達標排放），因此需建設配套的滲濾液處理站�，F項目已經(jīng)市發(fā)改委批準立項，正在進(jìn)行工程初步設計。二期工程已完成部分土地征用。
下一步工作打算
正在申報國家專(zhuān)項資金，認真組織滲濾液處理工程的設計和建設工作。
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