年終獎年后返工再發(fā),真能留人嗎?(星期三會(huì )客廳)

年終獎年后返工再發(fā),真能留人嗎?(星期三會(huì )客廳)

讓年終獎再飛一會(huì )兒

年終獎年后返工再發(fā),真能留人嗎?

2010年年底,一部<< span="">讓子彈飛>紅遍大江南北,票房也是一路領(lǐng)飛到今天.而與此同時(shí),’讓XX飛’也成為網(wǎng)絡(luò ),交際流行語(yǔ).在湖城一些勞動(dòng)力密集型工廠(chǎng),也上演著(zhù)讓年終獎飛的情景;不少老板將年終獎和部分工資留下,承諾工人返工后第一個(gè)月按時(shí)發(fā)放.同時(shí),不少老板還允諾,只要年后帶人來(lái)工廠(chǎng),還能能拿到多少紅包獎勵,云云.

年終獎年后返工再發(fā),這種做法在網(wǎng)上議論紛紛,有彈有贊.

有的人表示反對,認為該走的總要走,就算扣發(fā)年終獎也不會(huì )阻礙他們的腳步.辛苦了一年,卻拿不到年終獎,員工多半會(huì )心存不滿(mǎn),反而增加跳槽幾率.即便留下了人,也留不住心.

有的人表示贊成,認為這是民工荒現況下不得不采取的措施.工人難尋,珠三角,長(cháng)三角地區民工荒已成慣例,二三線(xiàn)城市發(fā)展致使更多勞力就地安置,光靠延后發(fā)放年終獎,顯然無(wú)法吸引熟手,關(guān)鍵還得在保障民工權益上下功夫.

讓年終獎再飛一會(huì )兒,年后返工后再發(fā),你怎么看?

發(fā)放年終獎的最大意義在于籠絡(luò )人心

何不變年終獎為開(kāi)工利是

講述人:小梁 男 33歲 私營(yíng)企業(yè)老板

小梁是湖城織里一家中型私營(yíng)企業(yè)老板,手下管著(zhù)30多號人,大部分都是來(lái)自安徽,江西等地的農民工.然而去年整體業(yè)績(jì)一般,但是按照慣例,必須發(fā)給員工年終獎.所以,年前那會(huì ),小梁為著(zhù)’要不要發(fā)年終獎?’’怎么發(fā)年終獎?’’發(fā)多少年終獎?’等問(wèn)題煩得焦頭爛額.’說(shuō)實(shí)話(huà),去年的業(yè)績(jì)很一般,但是織里這個(gè)地方,就算不開(kāi)工也得給工人發(fā)工資,要不然人員流動(dòng)太大,再加上現在人力成本太高,一年的工資發(fā)下來(lái)其實(shí)已經(jīng)讓整年的利潤沒(méi)剩多少了,如果還要發(fā)年終獎,那這年還真是不好過(guò)了.’小梁說(shuō).’但是不發(fā)肯定留不住人,這筆錢(qián)我只能從成本里出.’

最后,經(jīng)過(guò)與周?chē)�企業(yè)老板的商量,小梁想出了個(gè)兩全其美的辦法.’我把年終獎分為兩部分,一部分在年前作為一年的犒賞分發(fā)下去,另外再告訴員工在返工后將會(huì )分發(fā)開(kāi)工利是,作為對員工回來(lái)繼續上班的獎勵.’小梁說(shuō),’其實(shí)這樣做,總體來(lái)說(shuō)我支付了更多的獎金,但是起碼不用擔心第二年招不到人了.

小梁告訴記者,像他這樣的做法在織里還不算多.’許多老板舍不得這筆年終益友,后來(lái)發(fā)現年后工人走了一大批,再找人,招人,折騰了好一段時(shí)間.其實(shí)這段時(shí)間如果工人齊全的話(huà)早就把這筆錢(qián)做出來(lái)了.’小梁分析得井井有條,’其實(shí)現在最缺的就是人手,許多工廠(chǎng)甚至開(kāi)著(zhù)高薪也無(wú)人問(wèn)津,如果年前發(fā)一個(gè)紅包,開(kāi)工再發(fā)個(gè)利是能籠絡(luò )人心的話(huà),這些錢(qián)花得值得.再說(shuō),年底前拿一個(gè)紅包.在年后還有個(gè)利是,許多人也會(huì )心頭一熱,跳槽的想法也煙消云散了.’

年終獎偷梁換柱讓員工的心更冷

就算遲發(fā)年終獎,想走的還是會(huì )走

講述人:阿方 男 28歲 辭職待業(yè)中

‘年終獎偷梁換柱,讓原先就應該得到的提成混充年終獎,我覺(jué)得公司欺騙了我們,這樣的單位不待也罷.’阿方離職沒(méi)多久,對年終獎后返工發(fā)這一說(shuō)法頗有感觸.’這樣變相的縮減或者甚至不發(fā)年終獎,終究是留不住人的.就算允諾年終獎年后返工發(fā),也會(huì )有人在拿到后離職,該走的總是會(huì )走的.’

阿方是一名銷(xiāo)售人員,每個(gè)月的收入都是固定工資加獎金提成.去年年底前的2

[年終獎年后返工再發(fā),真能留人嗎?(星期三會(huì )客廳)]相關(guān)文章：