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基金年終獎:私募慷慨不讓公募
春節前后,年終獎行情成為金融機構從業(yè)人員考量今后去向的重要指標。往年總是發(fā)出最高年終獎“紅包”的公募基金如今在私募基金的映照下已經(jīng)風(fēng)光不再。公募基金只有基金經(jīng)理才能拿到上百萬(wàn)的“大紅包”,而有些私募機構對優(yōu)秀的研究員派發(fā)三四百萬(wàn)的年終獎。一般說(shuō)來(lái),基金公司除高管外,基金經(jīng)理的年終獎“紅包”是最大的,優(yōu)秀的基金經(jīng)理常常年終獎會(huì )比公司老總還要多。據一名基金業(yè)從業(yè)多年的人士介紹,今年中等以上規;鸸镜墓蓟鸾(jīng)理年終獎平均水平應該在80萬(wàn)元左右;研究員次之,年終獎加一年工資的平均薪酬水平在50萬(wàn)~60萬(wàn)元左右;排在第三位的是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員,年終獎平均水平是20萬(wàn)~30萬(wàn)元之間,但是銷(xiāo)售人員之間的薪酬水平拉得比較開(kāi)。
一般說(shuō)來(lái),資產(chǎn)管理規模大、效益好的基金公司年終獎會(huì )更多,但是例外的情況也普遍存在。博時(shí)基金管理公司作為管理資產(chǎn)規模最大的深圳基金公司,但年終獎并不拔尖。這或許與其股
東結構有關(guān)系,博時(shí)基金作為上市公司招商證券(600999.SH)控股子公司,給員工發(fā)過(guò)高比例的年終獎必然會(huì )壓縮股東應占利潤規模。有些中等規模的基金公司為了保留人才,樹(shù)立“重視人才”的行業(yè)形象,往往會(huì )派發(fā)最高額度的年終“紅包”。深圳一家中型基金公司給普通職員慷慨支付了高達18個(gè)月工資水平的年終獎,總額超過(guò)30萬(wàn)元。
在經(jīng)歷了最近數年火熱的行情后,有些陽(yáng)光私募管理機構已經(jīng)積攢下了不容小覷的資本實(shí)力。由于其機制靈活,股東往往與投研團隊一體化,那些在2009年大豐收的私募基金管理機構派發(fā)的年終獎“紅包”比起公募基金公司來(lái)更為大方。上海重陽(yáng)投資管理有限公司合伙人李旭利曾對記者透露,該公司有的研究員能拿到三四百萬(wàn)元的年終獎,而且會(huì )不止一個(gè)研究員能拿這么多。
這還不算什么。李旭利還稱(chēng),重陽(yáng)投資準備付出千萬(wàn)年薪“挖角”優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理。對于優(yōu)秀人才,重陽(yáng)投資甚至還可以發(fā)展成為合伙人。
那些荷包鼓鼓而又眼光長(cháng)遠的私募機構舍得發(fā)“大紅包”留人。據《第一財經(jīng)日報》記者簡(jiǎn)單測算,2009年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)5000萬(wàn)元的陽(yáng)光私募機構至少有7家,包括上海的重陽(yáng)投資、陳繼武和李文忠掌舵的凱石投資、呂俊的從容投資;北京地區有江暉掌舵的星石投資和趙軍操盤(pán)的淡水泉;深圳地區由田榮華負責的武當資產(chǎn)管理公司、曾昭雄出任總經(jīng)理的合贏(yíng)投資等都在此列。這7家公司顯然都能在延攬人才上付得起成本。
深圳一家管理著(zhù)數十億元資產(chǎn)的私募機構負責人透露,按照該私募機構的激勵制度,公司的盈利中會(huì )拿出20%左右給研究員們作為年終獎。個(gè)別優(yōu)秀的研究員年終獎會(huì )達到150萬(wàn)元,以10個(gè)研究員算,平均每人年終獎會(huì )達到50萬(wàn)元左右,如果加上平時(shí)的工資,平均年薪酬在60萬(wàn)~80萬(wàn)元之間。
高額年終獎或“分紅”已經(jīng)成為私募基金招攬人才的“利器”,被挖的人才又大多來(lái)自公募基金。為了應對“挖角”危機,公募基金也在年終獎派發(fā)方式上打起了“小九九”。年前不發(fā)獎金,年后三四月份再發(fā),斷了部分人準備拿了年終獎就跳槽的念頭。許多公司甚至改變了年終獎一次性發(fā)放的傳統,將年終獎打散在后一年的工資里,每月派發(fā)。
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