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部分企業(yè)遲發(fā)年終獎防跳槽 員工被迫“就差錢(qián)”
“對于勞碌了一年的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),臨近年終,最期待的莫過(guò)于一個(gè)沉甸甸的‘紅包’,這既是對這一年工作的肯定,也給來(lái)年一次實(shí)質(zhì)性激勵,更是一顆職場(chǎng)定心丸,F在年終獎要遲發(fā)了,這個(gè)年過(guò)得真讓人堵心!比涨耙晃粍倓偮(tīng)說(shuō)年后才發(fā)年終獎的職場(chǎng)新人悶悶不樂(lè )地告訴記者。和他一樣“苦命”的職場(chǎng)人不在少數,一份關(guān)于年終獎發(fā)放的第三方調查近日出爐。數據顯示,為了防止骨干人才跳槽,超過(guò)兩成的企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放。
年終獎變身“年中獎”
“置辦年貨、買(mǎi)新衣服、回家過(guò)年都需要錢(qián),雖然平時(shí)也存錢(qián),但如果能拿到年終獎,那份喜悅肯定不一樣。其實(shí),年終獎重要的不是多少,而是心理上的那份滿(mǎn)足感和安定感!毙£愔毖缘。采訪(fǎng)中了解到,年關(guān)事兒雖多,但絕大多數工薪階層最惦記的還是年終獎,最擔心的也是年終獎不能按時(shí)到位。
一家第三方機構在對200家企業(yè)進(jìn)行調查后發(fā)現,共有164家企業(yè)計劃發(fā)年終獎。其中78%的企業(yè)計劃在春節前發(fā)放,但仍然有超過(guò)兩成的企業(yè)將年終獎安排在春節后發(fā)放。這些在節后發(fā)年終獎的企業(yè)表示,早一些的將在3月份發(fā)放,最遲的甚至會(huì )到5月份發(fā),變成“年中獎”。對于這種做法,幾乎所有被訪(fǎng)者都表示“氣憤”但又“無(wú)奈”,一些職場(chǎng)人直言不諱,認為用年終獎相要挾太卑鄙,更堅定了跳槽的決心。
防跳槽被迫“就差錢(qián)”
有的企業(yè)不景氣,用盡全力僅能保障基本工資,年終獎自然靠邊站。而有的企業(yè)雖然“不差錢(qián)”,但就是遲遲不發(fā)。盡管不約而同地選擇遲發(fā)年終獎,但都會(huì )在一定程度上造成負面影響。一些企業(yè)表示“事出有因”。一家私營(yíng)企業(yè)的人事部門(mén)經(jīng)理坦言,骨干人才的流失,是企業(yè)最頭疼的事,將直接影響來(lái)年的發(fā)展!罢l(shuí)也不想為競爭對手白白培養人才。雖然知道遲發(fā)年終獎不好,但為了留住人才,也是迫不得已。如果那些鐵了心跳槽的職員甘愿放棄年終獎,也可以避免給公司造成更大的經(jīng)濟損失!
另一名人事主管表示,跳槽對用人單位來(lái)說(shuō),無(wú)疑會(huì )加大運營(yíng)成本,一來(lái)工作安排會(huì )被打亂,二來(lái)招聘新人適應及培訓成本不低。因此,為防員工跳槽,公司使出“遲發(fā)年終獎”的招數,成了用人單位擔心人才流失的無(wú)奈之舉。
專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)遲發(fā)年終獎無(wú)益企業(yè)發(fā)展
職場(chǎng)專(zhuān)家表示:“遲發(fā)年終獎會(huì )使人心盡失,無(wú)異于飲鴆止渴!睂(zhuān)家告訴記者,年終獎在相關(guān)勞動(dòng)法規中,并沒(méi)有強制性規定,企業(yè)是否一定要發(fā)、應當發(fā)放的數額、什么時(shí)候發(fā)放等,都沒(méi)有確切的法律依據。
“如果職員真的去意已決,即便老板遲發(fā)年終獎,也無(wú)濟于事。因為絕大多數職場(chǎng)人認為錢(qián)財并非一切,機會(huì )、發(fā)展前景、事業(yè)理想等才是最重要的!睂(zhuān)家表示,“遲發(fā)年終獎是目光短淺的行為,豐厚的獎勵無(wú)疑可以鼓勵員工士氣、證明企業(yè)的實(shí)力。不發(fā)或遲發(fā),勢必影響員工對企業(yè)的信心,反而無(wú)益于企業(yè)的發(fā)展!
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