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今年你們公司有年終獎嗎？
1、你們公司今年的年終獎大概會(huì )是下面哪一種發(fā)放方式?
年前年底雙薪 + 年后紅包(給經(jīng)理級以上領(lǐng)導拜年，封100或200紅包，加起來(lái)有一兩千)
2、如果年終獎這樣發(fā)，員工會(huì )普遍滿(mǎn)意嗎?為什么?如果不滿(mǎn)意，你們會(huì )如何應對處理?一起來(lái)分析和想想對策吧。
普遍滿(mǎn)意(或習慣)。因為公司原是家老國企，老齡化嚴重。在企業(yè)呆了十幾年的都有一大批。
我覺(jué)得我們公司最大的問(wèn)題就是嚴重缺乏創(chuàng )新，工作效率低下、安逸而無(wú)活力。目前工齡5年以上的達37%，3至5年的有25%，其余的少也有一兩年，像我這種入職不到兩個(gè)月的是小妹妹級，有一種出生在一個(gè)四世同堂、封建保守、難得添丁的大家庭的強烈感覺(jué)�？梢�(jiàn)我們公司老齡化有多嚴重!大家都對公司的一切習以為常，甚至不希望有一點(diǎn)點(diǎn)改變!
公司很多老員工到現在連電腦都不碰一下照常辦公，付出的代價(jià)就是整個(gè)公司的效率明顯低下。比如在深圳這種一線(xiàn)城市還是原關(guān)內的繁華區域，所在地的注冊公司估計都早推行了辦公電子化，用ERP或者OA等辦公軟件。非常出乎我意料的是，據說(shuō)我們公司在幾年前就順應潮流引進(jìn)了辦公系統，但是卻沒(méi)得到普及，最后完全被遺忘，還是照常紙質(zhì)辦公。老員工幾乎有一半是領(lǐng)導，還經(jīng)常出差，我們的所有文件批復往往又需要四五個(gè)領(lǐng)導審批。我們這些小蝦小米就得時(shí)時(shí)關(guān)注領(lǐng)導動(dòng)態(tài)，爭取在第一時(shí)間把文件批復，盡管這樣，批復一個(gè)文件的平均周期還是得一周左右。同時(shí)我們大量精力也放在關(guān)注什么時(shí)候方便去找領(lǐng)導、什么時(shí)候取回文件上。跟領(lǐng)導反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但是領(lǐng)導也很無(wú)奈。老員工也是公司的一筆財富，五六十歲的人，強制其學(xué)電腦幾乎是無(wú)效。
總之，盡管我們公司人力資源領(lǐng)域有著(zhù)太多需要改變的地方，卻因為以上問(wèn)題嚴重，加上缺乏相應的專(zhuān)業(yè)人才(我們人力資源管理還停留在人事流程的操作上，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的HR領(lǐng)導，今年招聘過(guò)兩次HR經(jīng)理，都在入職不到一個(gè)月就離職)，改進(jìn)之路舉步維艱!
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