服裝策劃書(shū)14篇
轉眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，面對新的工作，制定好新的目標，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧。相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧！下面是小編為大家收集的服裝策劃書(shū)，歡迎大家分享。
服裝策劃書(shū) 篇1
一 項目介紹
我的項目是做服裝行業(yè)，男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡(jiǎn)約為主入門(mén)左邊是女裝，右邊是男裝，滿(mǎn)足自己的同時(shí)，別忘了另外一半喔選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是對服裝行業(yè)較為熟悉，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。
二 店鋪的選址
店址選擇在一個(gè)工業(yè)區，屬于小型商業(yè)型店鋪，目前的商業(yè)性質(zhì)還不算太成熟，人流量比較少，所以我認為針對這種沒(méi)有流動(dòng)人口的地方，貨品必須多樣化，但不能打破整個(gè)店的購物氛圍，此店鋪位于工業(yè)區，不適合銷(xiāo)售高檔消費品，我的定位就是中低檔符合市場(chǎng)需求。價(jià)格中等。進(jìn)去消費，是既不失面子，又不多花銀子的地方。
三 投資金額分析
基建費：25000
店鋪壓金：3900*2=7800（2個(gè)月租金）
租金：78平米*50=3900（月租）
裝修費：1W
首次貨款費：2W
流動(dòng)資金:6K
其它費用
四 店鋪裝修
1、半開(kāi)放型，裝玻璃門(mén)，玻璃門(mén)能防灰層，還能讓服裝提升價(jià)值，出口略大，配有櫥窗，店面裝飾簡(jiǎn)明，因為過(guò)多的裝飾會(huì )讓顧客感到華而不實(shí)，必須讓顧客對它有信任感，覺(jué)得物有所值，店內空間要做到恰到好處，寸土寸金。
2、吊頂：上面可刷成深色（黑色/咖啡色等等）墻壁設計最好能與吊頂統一，可將兩側墻刷上冷色，因為灰暗色，淡色能讓面積擴大，咖啡色等淡色可與各種色彩配合，正墻可刷成暖色，比喻紅色，金黃色等。
3、燈光等硬件配備也非常重要的，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光）能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì )有心情的。
4、店名及招牌必須有創(chuàng )意，簡(jiǎn)明，能吸引路人進(jìn)店的效果，招牌顏色必須與正墻是一種顏色。賣(mài)場(chǎng)的色彩要統一，服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣(mài)場(chǎng)的主色調，但這里說(shuō)的統一不是讓服裝和裝修色彩完全一致，那樣會(huì )讓賣(mài)場(chǎng)顯得很單調呆板，應該讓局部有對比并服從整體。
5、試衣間(還在參考中)
6、店內擺設了茶具與雜志，供等待顧客休息
五 進(jìn)貨及進(jìn)貨渠道
1、選貨：選樣，款式，品牌，數量， 要掌握當地市場(chǎng)行情：出現哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢如何?價(jià)格漲勢如何?購買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數。
2、貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨，少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大。
3、貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)星期天上！如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補一次貨！每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）
“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品，提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
六 營(yíng)銷(xiāo)策略
1、就緒之后，就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招攬顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。
2、初次來(lái)店的'驚喜，免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表（做客戶(hù)數據庫）增加其下次來(lái)店的可能性，傳達每周都有新貨上架的信息
3、利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過(guò)季衣服（要定量）或送生日禮物等
4、購適量女士手袋告知顧客一次購物滿(mǎn)400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來(lái)，進(jìn)貨以38元，標價(jià)300的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué)）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）
5、介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等
6、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶(hù)管理，顧客生日、節假日、新貨上市、促銷(xiāo)打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò )，建立良好的關(guān)系
7、長(cháng)期贈送：購滿(mǎn)88元，送精美化妝鏡一個(gè)（自行購買(mǎi)，印上店名和電話(huà)，對店的宣傳效果明顯）
七 店鋪銷(xiāo)售管理
1、日銷(xiāo)單（下班之后用電腦統計）
2、每日盤(pán)點(diǎn)貨物記錄
3、每月進(jìn)銷(xiāo)存表，留進(jìn)貨單，便于月底進(jìn)行統計。
八 導購用語(yǔ)
1、導購服裝應整潔干凈，精神狀態(tài)佳。
2、顧客臨近店里，首先致問(wèn)候語(yǔ)：“你好！歡迎光臨”。
3、當顧客的目光停留在某一款式時(shí)：“你好，這是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)” 并主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其碼數，將貨物取下來(lái)，交到顧客手中。
4、對顧客感興趣的衣服提出試穿：“這個(gè)款式及顏色非常適合您，您試穿一下” 5、若顧客選定某款服裝，要及時(shí)贊美她的眼光好：“您的眼光真好，您選的是我這最暢銷(xiāo)的款式，我將它給您包裝”
6、不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣，應主動(dòng)說(shuō)：“您穿這個(gè)款式非常得體。
7、收現金，應唱收唱付：“共收您100元，找您12元，謝謝！
8、交接產(chǎn)品時(shí)�！罢埵蘸�，多謝惠顧！”
9、顧客挑了不買(mǎi)時(shí)�！皼](méi)關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨，有適合時(shí)再來(lái)�！�
10、當顧客所需的服裝沒(méi)貨時(shí)�！皩Σ黄�，您想要的款式（號碼）暫時(shí)沒(méi)貨，如您方便的話(huà)，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會(huì )馬上通知您�！�
11、當顧客要求打折扣時(shí)講價(jià)時(shí)：“對不起，我們店有嚴格的促銷(xiāo)制度，統一價(jià)格，請原諒不能打折�！� 今天給你打折，就是作弊行為，哪對得起其它客人。
12、顧客要走時(shí)，雙目平視對方，送到店門(mén)口，點(diǎn)頭，“請慢走！以"情"取勝.無(wú)論客戶(hù)大小,生意成與不成,都要熱情接待,"買(mǎi)賣(mài)不成仁義在
九 專(zhuān)業(yè)管理制度
1 每天兩次大掃除，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內保持店里、店外干凈衛生。
2 每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一貨物調換一次。
十 售后服務(wù)
1、凡在本店購物如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題（不包括人為）在未洗水前（三天內）憑收據可換貨。
2、出售貨品如有脫線(xiàn)，修改等情況，可免費維修。
3、凡在本店購買(mǎi)產(chǎn)品，可免費整燙。
服裝策劃書(shū) 篇2
一、現階段女裝品牌市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)市場(chǎng)環(huán)境分析
(二)市場(chǎng)開(kāi)拓分析
1.城市女性服裝市場(chǎng)發(fā)展廣闊、市場(chǎng)潛能巨大。根據品牌無(wú)憂(yōu)公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京６個(gè)城市的女性調查顯示：女性行政人員在服裝上的消費最高，女性白領(lǐng)次之，這些女性大多在３０歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消，被訪(fǎng)者在每１０次逛街中有８、９次必進(jìn)服裝商店。根據零點(diǎn)調查公司調查：中國女性消費者花在購買(mǎi)服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書(shū)籍等。由此可見(jiàn)，隨著(zhù)女性消費者獨立經(jīng)濟能力的日趨提高，追求品質(zhì)著(zhù)裝已成為新時(shí)代女性消費者的著(zhù)裝新理念，中國女裝市場(chǎng)蘊含巨大潛能。
二、“星期衫”品牌推廣策略
1）在集團總體品牌規劃的基礎上，由專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時(shí)使用（軟性文章和硬性招商廣告）。
3）拍攝并制作一些專(zhuān)題畫(huà)冊，以供推廣活動(dòng)使用。
4）設計制作一份精美的經(jīng)銷(xiāo)商加盟手冊，擴大品牌效應。
5）策劃、編寫(xiě)詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實(shí)施過(guò)程中嚴格執行。
三、“星期衫”服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng )造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點(diǎn)，開(kāi)辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間，通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導品牌，并憑借唯一性迅速成長(cháng)起來(lái)，直到成為權威，建立穩定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手�；诖�，我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下?tīng)I銷(xiāo)策略：
1）產(chǎn)品策略
走出同類(lèi)產(chǎn)品形象多變的誤區，而以“休閑人生”為主題并調動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節均重復驗證，避免在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中不自覺(jué)地偏離原來(lái)的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場(chǎng)，便不輕易改變商品的規格或形式，只在原來(lái)的基礎上進(jìn)行不斷的創(chuàng )新。
2）包裝因素
走出傳統服裝包裝大而俗的形式，而以時(shí)尚、休閑的風(fēng)格來(lái)體現“星期衫”包裝。
3）價(jià)格策略·
由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著(zhù)不可分割的關(guān)系，我們將著(zhù)重參考消費者對滿(mǎn)足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。
4）銷(xiāo)售渠道策略
為了配合消費者的'購買(mǎi)習慣，成立“星期衫”連鎖專(zhuān)賣(mài)店，并將專(zhuān)賣(mài)店的工作列為首位開(kāi)展；
將代理經(jīng)銷(xiāo)商的運作能力作為考核的一個(gè)重要指標：
�。�1）選擇終端網(wǎng)絡(luò )管理深入的終端經(jīng)銷(xiāo)商；
�。�2）選擇策劃能力強，執行能力強，管理到位的經(jīng)銷(xiāo)商；
�。�3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節。
5、終端銷(xiāo)售策略
在終端銷(xiāo)售上，我們主要通過(guò)系列的促銷(xiāo)手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
1）引導期：
多個(gè)銷(xiāo)售終端的建立、會(huì )員卡的免費派送、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的舉辦
2）生長(cháng)期：
結合當地市場(chǎng)，實(shí)行聯(lián)合促銷(xiāo)、招商會(huì )
3）補充期：
在各種節假日實(shí)行SP活動(dòng)。
服裝策劃書(shū) 篇3
學(xué)習時(shí)裝表演初期，許多人會(huì )覺(jué)得理解所要表現的服裝比較困難，往往用千裝一律的表演方法去應付千變萬(wàn)化的服裝，使表演蒼白無(wú)味。怎樣才能理解服裝，使自已的表演層次豐富，具有吸引人的磁性呢？這里簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)常識，旨在引導初學(xué)者盡快入門(mén)。
理解服裝可以從三個(gè)方面入手：
1、區別服裝的性質(zhì)
一般情況下服裝可分為兩種性質(zhì)，一種是藝術(shù)性服裝，一種是實(shí)用性服裝。
凡是無(wú)法用于生活中的服裝，如顯示服裝設計師創(chuàng )作天才和某些靈感的服裝展示會(huì )，或是各種表演性服裝、舞臺裝，具有前衛意識的奇裝異服，均屬于藝術(shù)性服裝。表演藝術(shù)性服裝，多采用超前步態(tài)和雕塑性造型，配以冷峻、超然或其他相應的神態(tài)，讓觀(guān)眾在某種距離感的氛圍下，隨著(zhù)服裝的引導去展開(kāi)各自的想象力，去欣賞其中的美。
凡是時(shí)裝發(fā)布會(huì )、定貨會(huì )，或是促銷(xiāo)性表演中采用生活中穿著(zhù)的各種職業(yè)裝、休閑裝、運動(dòng)裝、生活裝、民族裝等等，都可歸類(lèi)于實(shí)用服裝。這種服裝在表演中，應根據服裝特點(diǎn)確定步態(tài)和表演方法。以輕松自然的表情，給人們以貼近生活、貼近自然的親切感。
2、探尋服裝創(chuàng )作淵源
任何服裝問(wèn)世，都是服裝設計師靈感的匯集和結晶，都必然有反映靈感出處的.文化根基。服裝創(chuàng )作淵源大體可歸納為民族古韻、歷史精髓、現代美術(shù)、自然風(fēng)光、色彩組合、人文建筑，新舊故事、重大事件、紀念活動(dòng)、職業(yè)特征等等。更有些服裝是多種靈感復合匯集的綜合印象。表演時(shí)，可把以上靈感歸為三大類(lèi)：懷古類(lèi)、現代類(lèi)、前衛類(lèi)。根據類(lèi)別采取相應的神態(tài)、步法和亮相。這對于掌握表演基調，理解表演音樂(lè )，表現服裝內涵的魅力很有幫助。
3、確定服裝穿著(zhù)的場(chǎng)合
確定所表演服裝的穿著(zhù)場(chǎng)合，也是一個(gè)理解服裝的過(guò)程。優(yōu)秀的模特應把每一場(chǎng)演出的服裝都在演出前試裝時(shí)，就弄清楚其穿著(zhù)的環(huán)境、場(chǎng)合，繼而確定表演的方法，這樣模特表演的靈性才能有根基。還有一點(diǎn)要提及的，模特常遇到一種情況：同樣一種系列服裝，組織演出的導演不同，采用的音樂(lè )也不同，這就需要模特首先把握服裝特性及表演分寸，再以音樂(lè )表達的意境或情感控制表演的韻味。
服裝策劃書(shū) 篇4
第一部分xxx公司需要的服務(wù)內容
我們?yōu)閤xx公司提供的服務(wù)，以企業(yè)的現狀和綜合資源情況為前提，建議提出的。
一、 xxx公司的SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅）優(yōu)勢：
1、擁有優(yōu)秀的生產(chǎn)供應能力
2、足夠的生產(chǎn)資金及啟動(dòng)資金劣勢：
3、長(cháng)期外貿生產(chǎn)合作，缺乏消費市場(chǎng)的品牌運作經(jīng)驗
4、缺乏整盤(pán)貨的.商品規劃經(jīng)驗
5、缺乏銷(xiāo)售團隊管理經(jīng)驗
機會(huì )：沒(méi)有傳統渠道的商品沖突可以在充分調研分析后，全新塑造品牌
威脅：取決于是否擁有獨特的競爭優(yōu)勢，可以阻止競爭對手的進(jìn)入定位的精準與否，決定了威脅的大小和對手的多少
二、塑造品牌的重要工作模塊
1、策略部分
1）商業(yè)模式定位
2）商品定位
3）價(jià)格定位
4）渠道定位
5）銷(xiāo)售策略
6）推廣策略
2、執行部分
1）品牌部分：品牌定位、品牌VI、包裝設計、物料設計
2）商品規劃：商品規劃、商品設計、商品開(kāi)發(fā)、商品生產(chǎn)
3）營(yíng)銷(xiāo)部分：營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售構架、團隊組建、團隊培訓
4）推廣部分：品牌包裝、推廣策略、推廣執行xxx—電商品牌推動(dòng)力
第二部分工作流程說(shuō)明（案例化）
以下我們假設針對“家居服”方向，分析xxx公司的電商品牌所需要的工作內容。
1、策略
2、品牌
3、商品
4、團隊
5、營(yíng)銷(xiāo)
6、推廣
一、策略部分
這部分的工作，是所有工作的重中之重，謀定方能天下。
1、市場(chǎng)調研并確定商品定位：家居服（提供數據分析支持）
2、品牌名稱(chēng)：待定（解決商標注冊問(wèn)題）
3、品牌定位：中國家居服設計師第一品牌
4、品牌故事：品牌的溯源，國際技術(shù)，中國生產(chǎn)
5、品牌核主張：環(huán)保，自然，健康，舒適，科技
6、品牌SLOGAN：待定
7、核心技術(shù)和競爭力：會(huì )呼吸的棉（假設）、設計師原創(chuàng )
8、消費群年齡定位：20—30歲，30—45歲人群
9、主打產(chǎn)品：親子家庭裝、情侶裝
10、跨界聯(lián)合：需要調查，將來(lái)可以作為經(jīng)典款、限量版，廣告主形象
11、代言人：是否考慮代言或是用跨界聯(lián)合做為主形象
二、品牌設計執行（品牌整體VIS設計）
網(wǎng)絡(luò )競爭與消費購買(mǎi)，進(jìn)入店鋪后，第一是視覺(jué)美觀(guān)度，第二是寶貝詳情瀏覽，二者xxx—電商品牌推動(dòng)力決定了消費者是否留住和購買(mǎi)。
1、品牌命名
2、品牌故事
3、品牌LOGO優(yōu)化
4、品牌物料設計
5、品牌網(wǎng)絡(luò )識別
6、產(chǎn)品拍攝
7、產(chǎn)品描述（故事描述與科技描述，在電商品牌中，非常重要）
8、主廣告形象設計
三、商品開(kāi)發(fā)設計執行
如果要讓商品具有競爭力，設計不僅要優(yōu)秀有特色，還要更多的競爭賣(mài)點(diǎn)，如：設計師原創(chuàng )、國際品牌、授權合作、跨界合作，這樣可增加網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的噱頭和成功的概率。
1、商品企劃
2、商品規劃
3、商品設計
4、開(kāi)發(fā)、打樣與生產(chǎn)
5、包裝設計（外包裝、吊牌、電商品牌細節物料）
四、營(yíng)銷(xiāo)團隊建設（有如下三種方法）
1、企業(yè)內部員工培養團隊（長(cháng)期發(fā)展所需）
A、聘任優(yōu)秀人才，負責整體項目運營(yíng)xxx—電商品牌推動(dòng)力
B、從內部挖掘和外部招聘員工，理解整體品牌理念與精神
C、不急功近利，不純粹以銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)提成刺激為目標，保護品牌
D、費用比較大，需要規劃“盈利平衡分析”，短期內投入與回報不成正比
2、外包托管（借力發(fā)展所需）
A、借力電商代運營(yíng)團隊，免去不必要的摸索
B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理，配合運營(yíng)
C、為避免外包托管團隊對業(yè)績(jì)與銷(xiāo)售返利提成的盲目追求，雙方需要對品牌的規劃與發(fā)展有充分的協(xié)調和認同，企業(yè)要避免純粹“甩貨托管”，運營(yíng)團隊要避免“純低價(jià)追銷(xiāo)售量”。
D、品牌穩步以后，達到預期銷(xiāo)售目標，再討論合作或退出機制，共贏(yíng)發(fā)展。
五、電商品牌整體營(yíng)銷(xiāo)策略（托管合作）分為4個(gè)模塊：項目策略與咨詢(xún)、店鋪建設與優(yōu)化、渠道運營(yíng)與提升、整合運營(yíng)服務(wù)
1、項目策略與咨詢(xún)
A、確認運營(yíng)協(xié)作服務(wù)范圍及規范
B、確認運營(yíng)協(xié)作目標及關(guān)鍵里程碑
C、電商多渠道拓展及管理項目需求調研
D、項目協(xié)作流程及運營(yíng)優(yōu)化執行方案
E、項目小組職責框架及項目管理規范
2、店鋪建設與優(yōu)化
A、品牌定位及店鋪定位xxx—電商品牌推動(dòng)力
8 B、店鋪運營(yíng)關(guān)鍵問(wèn)題整理
C、店鋪裝修、布局及設計優(yōu)化
D、品類(lèi)協(xié)同、定價(jià)協(xié)統機制優(yōu)化
E、商品管理、促銷(xiāo)管理、推廣效果優(yōu)化
3、渠道運營(yíng)與提升
A、[旗艦+分銷(xiāo)]整合運營(yíng)、持續優(yōu)化執行
B、渠道活動(dòng)更新、運營(yíng)協(xié)作、報表分析
C、營(yíng)銷(xiāo)策劃執行、及銷(xiāo)售轉化提升
D、產(chǎn)品規劃及培訓、銷(xiāo)售導購協(xié)同、售后服務(wù)協(xié)同
E、基于數據分析的階段性運營(yíng)優(yōu)化
4、整合運營(yíng)服務(wù)
A、多渠道系統接口持續開(kāi)發(fā)優(yōu)化
B、會(huì )員忠誠度計劃的規劃及管理
C、多維度數據分析及運營(yíng)優(yōu)化
D、系統性運營(yíng)托管服務(wù)該部分需要企業(yè)與托管團隊，對品牌的追求與發(fā)展協(xié)調一致。
六、綜合營(yíng)銷(xiāo)推廣
1、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣
A、站內（渠道內）營(yíng)銷(xiāo)推廣（內部廣告投放）
B、站外營(yíng)銷(xiāo)推廣（郵件、信用卡、搜索引擎優(yōu)化等）xxx—電商品牌推動(dòng)力
C、騰訊微信營(yíng)銷(xiāo)綜合規劃
D、新浪微博營(yíng)銷(xiāo)
E、網(wǎng)站建設規劃
F、手機APP（移動(dòng)）設計開(kāi)發(fā)
2、公關(guān)事件營(yíng)銷(xiāo)
1、跨界合作，如：跨界與FIPO資源合作，設計安徒生童話(huà)系列
2、特別促銷(xiāo)策劃，如：設計師品牌，會(huì )特別策劃設計師作品征集大賽。
服裝策劃書(shū) 篇5
一、簡(jiǎn)介
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的不斷發(fā)展，方便、快捷、實(shí)惠的購買(mǎi)方式使得足不出戶(hù)就能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的東西，這種方式正慢慢地推廣開(kāi)來(lái)。然而在服裝行業(yè)尤其是“女裝”發(fā)展較快；今天在網(wǎng)上存在著(zhù)成千上萬(wàn)種款式為買(mǎi)家提供了不同程度的滿(mǎn)足，加上大部分買(mǎi)家都是中上層收入者或者學(xué)生，其較多的時(shí)間是上班或學(xué)習同時(shí)在這一部分人群中絕大部分都熟悉網(wǎng)購的流程這就對于網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)就有了顧客那么也就有了市場(chǎng)。
1、網(wǎng)店名稱(chēng)：普羅旺斯女裝店
2、經(jīng)營(yíng)模式：個(gè)人零售
3、主營(yíng)商品：普羅旺斯女裝以連衣裙為主打商品。
4、商品特點(diǎn)：普羅旺斯服裝以“時(shí)尚”、“高貴”、“休閑”等品種迎對廣大買(mǎi)家，我們店堅持讓大家進(jìn)的舒心，看的放心，買(mǎi)的安心；我店品種豐富，樣式齊全有利于滿(mǎn)足廣大女士對個(gè)性美的追求！
二、顧客定位
女性更加追求完美與時(shí)尚個(gè)性。從中實(shí)現自身年輕與美麗。擁有活力的氣質(zhì)，我們店鎖定這一特點(diǎn)。定位女性為我們店服務(wù)對象。其中以18—40之間上班白領(lǐng)簇和學(xué)生。
三、價(jià)格定位
目前，不管是現實(shí)市場(chǎng)還是網(wǎng)上市場(chǎng)，服裝已充實(shí)了整個(gè)市場(chǎng)，面對其它行業(yè)的服裝存在的競爭是顯然易見(jiàn)的，對于新手網(wǎng)店要，一：信用不足；二：網(wǎng)店的影響力不夠，品牌定位過(guò)高中低檔，適合不同的消費人群價(jià)，唯一只要以底價(jià)吸引顧客，因為摩村是直接從廠(chǎng)家取貨，價(jià)格可低于專(zhuān)賣(mài)店一半以上，基本是在百元左右。
四、市場(chǎng)分析
1、宏觀(guān)與微觀(guān)：今天的女性尤其是18—35之間的女性，存在很大的追風(fēng)現象，目前不管是那個(gè)城市都進(jìn)駐韓版服裝，這種非正式具有很個(gè)性美的服裝深受廣大女性的喜愛(ài)，擔這種服裝在任何一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格都是相對貴的，對于上班和學(xué)習不能經(jīng)常上街的女性來(lái)說(shuō)，更多不需要花這個(gè)心思買(mǎi)那么貴的衣服，那么這對于網(wǎng)上韓版服裝就會(huì )擁有一定的市場(chǎng)，同時(shí)，在這方面不需要更多的中間費用。價(jià)格更底。而在網(wǎng)上價(jià)格則采用其它網(wǎng)店風(fēng)格服裝相對底價(jià)格，目前信用達到鉆以上的網(wǎng)店其服裝價(jià)格都是相對高的，對于我們這些網(wǎng)店信用較底的新手來(lái)說(shuō)只要把握這一點(diǎn)，一定會(huì )得到顧客的認可。
2、競爭對手：就目前的形勢看每天就有一千個(gè)賣(mài)家在淘寶上注冊網(wǎng)店，其中服裝這個(gè)行業(yè)更是以驚人的速度在增加。對于我們因為是新手級別是比較低的，然而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上的級別，因此我們存在的競爭是蠻多的；但由于我們是以加盟摩村網(wǎng)店服務(wù)，快速的把網(wǎng)店渡過(guò)了新手期，同時(shí)對我們網(wǎng)店而言因為是新手各方面的裝修管理還有很多不完美更多的需要關(guān)注做的比較高級的網(wǎng)店其店鋪裝修的風(fēng)格和特點(diǎn)，加盟摩村！摩村管家專(zhuān)業(yè)級的管理，您的店鋪才會(huì )更加出色
3、風(fēng)險預測：優(yōu)勢：我們貨源是由廠(chǎng)家直接提供的，（）貨源比較充足。由于我們專(zhuān)注于一個(gè)固定的商家為買(mǎi)家提供充足的貨源讓買(mǎi)家能在第一時(shí)間拍下寶貝能在最短的時(shí)間內受到貨、
劣勢：由于現在網(wǎng)店是新手信用級別比較低，對于很多的買(mǎi)家而言他們更多的在信用級別更高的店鋪購物這對服裝的銷(xiāo)售也就大打折扣了。同時(shí)我們的服裝并非是品牌影響力不足同時(shí)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的力度不夠，因為是兼職賣(mài)家投入也就很少而且網(wǎng)店里創(chuàng )新的元素不多這對很好吸引買(mǎi)家的注意是非常難的。
存在的威脅：對于我們這些新手很多不懷好意的買(mǎi)家就會(huì )抓著(zhù)我們新手不懂就故意玩弄我們，他們會(huì )以欺騙的手段或者拿投訴來(lái)威脅來(lái)敲詐或者給個(gè)差評這對于剛起手的網(wǎng)店的級別的提升存在著(zhù)不同程度的威脅！
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、商品策略：每天保證有商品上架不斷地與上家保持聯(lián)系準確地了解有關(guān)商品的描述；選擇上網(wǎng)次數最多的時(shí)間上架寶貝最合適在10：00—14：0019：00—23：30這兩個(gè)時(shí)間段。系統做好各種服裝的分類(lèi)處理好服裝的擺設，把新上架的商品放在店鋪的最前面同時(shí)要以獨特的方式出現在顧客的眼前。每一件商品的圖片都必須經(jīng)過(guò)PS處理要以最清析的像素留給顧客，并且在促銷(xiāo)區上傳多件服裝作為店里最近比較熱賣(mài)的商品。
2、價(jià)格策略：從淘寶上搜索店鋪內3到5件在其它網(wǎng)店類(lèi)似商品的價(jià)格然后取最低的價(jià)格作為擺在淘寶上的價(jià)格下一步就相對地提高運費以此來(lái)吸引買(mǎi)家的注意和點(diǎn)擊率。上傳1到3件寶貝作為拍賣(mài)的商品規定一個(gè)適當的價(jià)格，運費由賣(mài)家出。隨著(zhù)更多的人涉及網(wǎng)絡(luò )這種消費也算是一種享受那么價(jià)格方面還得參上高低價(jià)相融。
3、促銷(xiāo)策略：實(shí)行限時(shí)購買(mǎi)策略，對一些與淘寶上比較熱賣(mài)的類(lèi)似商品規定一個(gè)短促的時(shí)間給買(mǎi)家來(lái)一個(gè)先斬后奏。為了更好的刺激買(mǎi)家購買(mǎi)對購買(mǎi)2件服裝的買(mǎi)家付費方面可少付5元（不規定是同一件服裝）并且再每增加一件減1元。
六、網(wǎng)店管理
�。�1）店鋪裝修
1、店標要凸顯個(gè)性與時(shí)尚，緊密結合服裝的特色。
2、促銷(xiāo)區實(shí)現每月更新，各種公告、活動(dòng)的闡述、圖片的設置要有吸引力。
3、寶貝名稱(chēng)以寶貝的為中心通俗且易記。
�。�2）物流管理
主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通為主，不推薦有平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤，實(shí)屬正常，可讓收件方與當地快遞公司聯(lián)系督促，當地快遞公司聯(lián)系電話(huà)可查詢(xún)快遞公司網(wǎng)站。
�。�3）顧客管理
1、誠信的對待每一位顧客，細心的了解顧客的.對每一件商品需求的特性從中分析這一類(lèi)服裝熱賣(mài)度。對于有兩次以上的買(mǎi)家把他列為店內的忠實(shí)顧客以后其再買(mǎi)則實(shí)行9折優(yōu)惠。
2、對每一筆交易的顧客盡可能的加其為好友，主動(dòng)與其溝通鞏固老買(mǎi)家利用他們去尋找新買(mǎi)家！
3、利用好旺旺聊天系統在完成每一筆交易后盡可能地詢(xún)問(wèn)顧客聽(tīng)取他們的看法和意見(jiàn)。
�。�4）寶貝管理
對上架到淘寶上的寶貝的圖片要通過(guò)PS處理以獨特的個(gè)性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過(guò)多的寶貝，每天都保證有新的商品上架同時(shí)也下架一些點(diǎn)擊率不高的商品；處理好各種服裝的分類(lèi)，做好服裝各方面的描述！
�。�5）售后服務(wù)
如出現質(zhì)量問(wèn)題務(wù)必在2天內聯(lián)系我們提供照片以此為依據，確定質(zhì)量問(wèn)題屬實(shí)后給予調換同款，郵費全由我們承擔。不管是任何一個(gè)賣(mài)家都不可能令買(mǎi)家100%的滿(mǎn)意，每個(gè)產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，我們始終在盡力降低這個(gè)瑕疵率。我們真誠跟每一個(gè)買(mǎi)家做交易同時(shí)也希望尊敬的顧客能尊重我們不要刻意地捉弄我們。
以下不屬于質(zhì)量問(wèn)題：好透明，，有線(xiàn)頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著(zhù)不舒服，細節有差異，沒(méi)有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同等客觀(guān)理由退貨。
如未按買(mǎi)家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調換郵費由本方承擔；如因大小尺碼問(wèn)題買(mǎi)家要換貨，買(mǎi)家承擔往返郵費，本方免費調換同款同色，均碼衣服無(wú)法調換。我們很希望給任何一個(gè)買(mǎi)家更好的服務(wù)，但對于我們無(wú)法做到的希望得到您的諒解。
七、網(wǎng)店推廣與宣傳！
1、充分利用QQ、、博客、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳。
2、與公司內開(kāi)有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接，從中把我們的網(wǎng)店推廣出去。
服裝策劃書(shū) 篇6
一、項目介紹
由于資金有限，想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感，那還不如走傳統行業(yè)路線(xiàn)——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，需要我們大家共同合作默契來(lái)考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個(gè)人之間的利潤和合作規則，先等店面開(kāi)起來(lái)，我們再來(lái)一定一份計劃書(shū)，為以后店面有一個(gè)健康的成長(cháng)過(guò)程打下基礎。
我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了，其理由如下：
1、衣、食乃生身所需，市場(chǎng)之大
衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類(lèi)對錦衣美服的追求似乎永遠沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝， 實(shí)習報告開(kāi)頭，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬(wàn)元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們的'審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著(zhù)很大的市場(chǎng)， 關(guān)注留守兒童實(shí)踐報告，每人都必須的;冷靜一下，市場(chǎng)之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無(wú)數的螞蟻，都在啃食著(zhù)這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則;
我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場(chǎng)之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏(yíng)家。因為是多少人在演繹著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)的生存規律，所以，只要你冷眼觀(guān)看，就能知道自己該怎么著(zhù)手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理，不用你再去花錢(qián)去買(mǎi)了。再則選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng )業(yè)界層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。
“沒(méi)有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話(huà)， 小學(xué)教師師德論文，蘊涵了生存的規律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問(wèn)題：我們服裝規模、產(chǎn)品定位、群體目標等。
我們的項目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
群體目標
國內成年服裝年齡段分類(lèi)基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
服裝策劃書(shū) 篇7
一、概述
開(kāi)店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。自己開(kāi)店當老板，假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想，就可以使你的財產(chǎn)得到有效的保值、增值。之所以選擇服裝業(yè)，是因為服裝市場(chǎng)之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏(yíng)家。而且服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng )業(yè)階層。
二、流程
市場(chǎng)分析－商圈調查 －選址 －裝修－開(kāi)業(yè)籌備－開(kāi)張。
三、市場(chǎng)分析
1、目標客戶(hù)與定位
目標對象是18-45歲年齡段的女性群體。
18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多，總體購買(mǎi)金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買(mǎi)欲望，時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。
30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，購買(mǎi)欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀(guān)和價(jià)值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時(shí)尚都有自己的喜好。
45-65歲和65歲以上就不用考慮了。
從上面數據可知，18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費力相對較高。而處于
該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會(huì )過(guò)分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在18-45歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱(chēng)為雙薪族。這一目標群體月收入水平較高，無(wú)家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。
2、市場(chǎng)預測
把握“客流”就是“錢(qián)流”原則，在人口密集的地段開(kāi)店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費者的需求，就一定會(huì )有良好的業(yè)績(jì)。
客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家（這些店家極有可能會(huì )成為你的�？停�；②過(guò)往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機關(guān)和公司集中地段的店面就必須把握他們的上下班時(shí)間、車(chē)站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營(yíng)業(yè)時(shí)間的重要依據。
3、競爭分析
總體來(lái)說(shuō)服裝這個(gè)行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，隨時(shí)會(huì )有同行者加入。
4、進(jìn)貨渠道
�、�、廣州、深圳等服裝批發(fā)市場(chǎng)（如廣州十三行等）
�、�、網(wǎng)絡(luò )渠道（如衣戀網(wǎng)等）
�、�、外貿貨為主
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、店面選址
暫定澳洲花園附近。本區有澳洲花園、澳洲假日、東城小區、理工大學(xué)宿舍區、醫學(xué)院宿舍區等，人口密度較大，屬于較高檔住宅區。
該路段為本區住戶(hù)外出的必經(jīng)之路，人流、車(chē)流很大。而且本區暫時(shí)還未有上檔次的服裝店。（靠近華榮、好又多或者咖啡店的地方）
2、店名（任選一個(gè)）
時(shí)代尺碼服裝店名,簡(jiǎn)單明了
依芙莎女裝服裝店名,美感十足
希野個(gè)性服裝店名,個(gè)性/另類(lèi)
衣見(jiàn)鐘情 楓丹白露衣度空間月光石愛(ài)飾唯衣
3、產(chǎn)品定價(jià)
時(shí)尚、端莊、大方、得體、新穎但有不過(guò)于前衛、夸張。價(jià)位將定在中、高檔次。
4、店面裝修
巧裝修，凸顯個(gè)性。裝修直接影響著(zhù)店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實(shí)用、有個(gè)性、顯品位。這里要考慮色彩的和諧搭配、貨品的陳列展示、燈光照明效果，背景音樂(lè )選擇，看貨路線(xiàn)等等，一切都緊緊圍繞一個(gè)原則：增強好感度，促進(jìn)購買(mǎi)欲。
裝修注意事項：
�、�、要找有裝修同類(lèi)店鋪經(jīng)驗的裝修公司，裝修之前先帶裝潢公司的
人員到同類(lèi)型的店面去實(shí)地觀(guān)摩一下，說(shuō)清楚自己想的感覺(jué)。開(kāi)工之前先審核裝修圖紙。
�、�、外部照明和櫥窗也是店鋪裝修的重點(diǎn)位置。門(mén)口要有醒目的廣告。晚上門(mén)頭的燈一定要亮，能一下子吸引過(guò)路顧客的眼球
�、�、室內燈光要冷暖相結合。如果燈光不夠亮，給人的感覺(jué)像是快要倒閉了。如果燈光太亮，店鋪雖然亮堂，但是不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和。如果冷暖相結合，衣服則會(huì )更加動(dòng)人。
�、�、室內要有空調。特別是夏天和冬天的時(shí)候，如果沒(méi)有冷、暖氣，是留不住顧客耐心挑選衣服的。
�、�、店面入口處要開(kāi)闊，這樣可以更好的宣傳店鋪，女裝宣傳最重要的是在商鋪，要考慮客戶(hù)能夠自由的、舒適的瀏覽商品。主要通道要在
1.2m以上。
�、�、試衣間可以說(shuō)是決定了服裝能否賣(mài)出去的一個(gè)重要環(huán)節，所以一定要注意細節，特別是隱私問(wèn)題。
4、進(jìn)貨注意事項
�、�、進(jìn)貨要及時(shí)，進(jìn)貨不是越多越好，但在旺季來(lái)臨之前要進(jìn)貨完畢。 ②、所進(jìn)服裝要新穎，符合當前潮流。
�、�、價(jià)格要合理，可以滿(mǎn)足顧客需求。
�、�、盡量是獨特的，至少是別人少有的。
�、�、衣服搭配要合理，要有亮點(diǎn)，能勾起顧客的購買(mǎi)欲望。
5、促銷(xiāo)與宣傳
�、�、開(kāi)店之前，印刷一些像名片一樣的卡片，在周?chē)淖?hù)、機構、商店
分發(fā)，讓這些潛在的客戶(hù)知道你的位置和開(kāi)業(yè)時(shí)間等。
�、�、初次來(lái)店的顧客，可以送一下小飾物、小掛件等物品，但要填一份簡(jiǎn)
單的顧客信息表。包括姓名、電話(huà)、住址、生日等。累積消費1000元可以贈送一張貴賓卡。
�、�、每次有新貨到了要發(fā)信息通知老顧客，與顧客保持聯(lián)絡(luò )，建立良好的
關(guān)系。
�、�、顧客對購買(mǎi)的衣服不滿(mǎn)意要退貨的話(huà)，要無(wú)條件退貨。不能因為一點(diǎn)小利益而失去任何一個(gè)顧客。
�、�、顧客生日要記得，當天來(lái)購物可以打個(gè)大折扣，還有禮物贈送。 ⑦、每次購物超過(guò)200元，都會(huì )有精美小禮物贈送。禮物雖小，但是要有
檔次。
五、風(fēng)險與對策
1、無(wú)開(kāi)店經(jīng)驗，容易走彎路。
2、前期銷(xiāo)售風(fēng)險
前一兩個(gè)月服裝銷(xiāo)售不一定理想，這個(gè)時(shí)候就要注意資金問(wèn)題了，開(kāi)服裝店最怕的就是沒(méi)有一定的流動(dòng)資金，所以一定要做好開(kāi)服裝店的'資金預算, 要是資金周轉不過(guò)來(lái)，也許就要關(guān)門(mén)大吉了，所以一定要把好流動(dòng)資金這一關(guān)。
3、淡季風(fēng)險
服裝行業(yè)都會(huì )遇到淡季，你就要考慮接下來(lái)怎樣的銷(xiāo)售，換種方法，如商品重新陳列，優(yōu)惠出售，（打折促銷(xiāo)）買(mǎi)服裝贈送小禮品等等服裝店銷(xiāo)售方面的辦法。加快資金的周轉率。
4、貨物壓積風(fēng)險，
面對服裝店貨物積壓?jiǎn)?wèn)題, 因為是新手，很多店家都不知道哪個(gè)款式最
流行，哪個(gè)款式最暢銷(xiāo)，哪個(gè)服裝又便宜質(zhì)量又好，往往會(huì )進(jìn)一些不好買(mǎi)的貨壓積在倉庫，批發(fā)商要是肯給你換好買(mǎi)的商品那還好了，要是不肯換，那就要靠你自己想辦法了，比如低價(jià)銷(xiāo)售，哪怕虧本也要賣(mài)了。
5、店鋪問(wèn)題風(fēng)險
有的房主，看你的生意做得好的，他突然來(lái)收你的店鋪，要不就要求提高房租，三天一小鬧，五天一大鬧，你還有心思做生意嘛？還會(huì )有顧客嗎？這個(gè)時(shí)候你就要調解不成，就得拿起法律武器了，所以在簽店鋪合同的時(shí)候，一大要寫(xiě)的仔細點(diǎn)，這樣你才不會(huì )吃虧。
針對以上風(fēng)險，最重要的對策就是：做好銷(xiāo)售日報表、貨品分析和客購分析。建立市場(chǎng)數據系統，對各種數據進(jìn)行整理分析，找出市場(chǎng)需求，找出暢銷(xiāo)款式、顏色、尺碼等。并分析出其暢銷(xiāo)原因。這樣就會(huì )大大的降低以上所面臨的種種風(fēng)險。
六、經(jīng)營(yíng)中的注意事項：
�、�、服裝質(zhì)量要好，這是長(cháng)期維持老客戶(hù)的基本點(diǎn)，特別是有高經(jīng)濟能力的顧客，這類(lèi)顧客很注重細節，對衣服也很挑剔。
�、�、導購一定要懂得銷(xiāo)售，有一定的專(zhuān)業(yè)技能，工資高些也無(wú)所謂。 ③、賬目要清晰，每天的賬目都要清晰的記錄，亂賬是虧本的根源。 ④、與有貴賓卡的老顧客保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系。
�、�、增值服務(wù)。如裁剪、保養等。
七、費用預算
1、裝修費用
�、�、燈具、全身模特4個(gè)、半身模特4個(gè)20xx元；
�、�、店內裝修6000元（30平米左右）；
�、�、柜子、桌子、椅子、收銀臺、電腦等約10000元。
2、房租
600元/月x6個(gè)月=3600元/半年。
3、員工工資
2人x1000元/月x6個(gè)月=12000元/半年
2%的提成
18000元/月x0.02 x6個(gè)月=2160元/半年
4、稅、費
�、�、營(yíng)業(yè)稅1200元/半年
�、�、水電、電話(huà)費 300元/月x6個(gè)月=1800元/半年
5、廣告費用
6、流動(dòng)資金
八、利潤分析
1、營(yíng)業(yè)收入
�、�、以每天賣(mài)出3件衣服，每件衣服平均200元計算：
3x200x30=18000元/月
18000元/月x6個(gè)月=108000元/半年
�、�、以每件衣服30%的利潤計算
108000x30%=32400元
�、�、除去固定資產(chǎn)投入的純利潤
32400元-12000元-2160元-1200元-1800元-3600=11640元/半年半年可盈利11640元，大約1年可以回本，第二年開(kāi)始盈利。
服裝策劃書(shū) 篇8
一、活動(dòng)主題
活動(dòng)主要圍繞“青春、流行、創(chuàng )造”等主題進(jìn)行策劃。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)調查顯示最受本校大學(xué)生歡迎的國產(chǎn)牛仔服裝品牌為：美特斯邦威、真維斯、以純、唐獅。大學(xué)生消費群體心目中的牛仔服裝價(jià)格在80-150元之間。
當代大學(xué)生，對服飾的追求越來(lái)越傾向于高品位、個(gè)性化和休閑類(lèi)服飾倍受青睞。但是，大學(xué)生和任何消費群體一樣，他們并不因為是大學(xué)生就成為成熟的消費者，他們一樣或者說(shuō)更容易受到各種廣告宣傳行為的影響，因此，成功的廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng)是非常必要的，做好各項活動(dòng)方案的策劃更是重中之重。
為了保證所有的宣傳活動(dòng)都有連續性，因此在宣傳活動(dòng)上我們采取文體、藝術(shù)、生活三方面相結合的方式。同時(shí)，為了保證我們所有的宣傳活動(dòng)都是圍繞公司所要達到的公關(guān)目的，因此我們在每次宣傳的時(shí)候都不應偏離根本主題。
三、活動(dòng)時(shí)間
總體活動(dòng)時(shí)間：從大一新生入學(xué)報到開(kāi)始到11月末結束。
四、活動(dòng)方案及實(shí)施步驟
1、校園迎新，熱情服務(wù)——“藍雁服裝”迎新志愿者服務(wù)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：在大一新生入學(xué)報到時(shí)進(jìn)行。
活動(dòng)主題：“藍雁服裝”期待你的到來(lái)
活動(dòng)形式：由學(xué)生會(huì )推選出的志愿者身披綬帶或穿廣告衫、廣告帽對新學(xué)生進(jìn)行多方面服務(wù)。
公司支持：廣告衫、廣告帽、橫幅、海報、傳單、彩旗。
2、前期宣傳，營(yíng)造氣氛——通過(guò)各種媒介宣傳“藍雁服裝”
活動(dòng)時(shí)間：在九月初學(xué)校開(kāi)學(xué)后的第一個(gè)星期之內進(jìn)行前期宣傳。 活動(dòng)主題：“藍雁服裝”與你共成長(cháng)
活動(dòng)形式：通過(guò)散發(fā)傳單、懸掛橫幅、擺放展示架、贈送禮品等方式不斷提高“藍雁服裝”的`品牌知名度，帶動(dòng)大學(xué)生的消費欲望。
公司支持：形象展示架、海報、布幅、禮品。
3、亮出青春，展現自我——推選“藍雁服裝”形象代言人
活動(dòng)時(shí)間：在進(jìn)行前期宣傳的同時(shí)，接受參賽者報名，時(shí)間再延長(cháng)一個(gè)星期。 活動(dòng)主題：亮出青春，展現自我——推選“藍雁服裝”形象代言人活動(dòng) 活動(dòng)形式：接受參賽者報名后，對其進(jìn)行兩個(gè)星期內形體訓練。然后公開(kāi)進(jìn)行評選，讓觀(guān)眾投票和專(zhuān)家評定。對于勝出者發(fā)放證書(shū)和獎杯，按季度提供“藍雁服裝”四套。
公司支持：形象展示架、海報、布幅、美體教練、證書(shū)和獎杯、服裝。
4、舌戰群雄，表現自我——大學(xué)生著(zhù)裝選擇與審美觀(guān)（院系）辯論大賽 活動(dòng)時(shí)間：在國慶節放假前進(jìn)行總決賽。
活動(dòng)主題：舌戰群雄，表現自我——大學(xué)生服裝選擇與審美觀(guān)辯論
活動(dòng)形式：分系進(jìn)行小組淘汰，對于小組勝出隊進(jìn)行“藍雁服裝”時(shí)尚畫(huà)冊獎勵和每名成員200元的獎勵，對于輔導老師另行獎勵。年級隊出來(lái)后，各系隊再進(jìn)行學(xué)�？倹Q賽。對于勝出者進(jìn)行500元的獎勵和獎杯及證書(shū)。
公司支持：海報、橫幅、形象展示架、海報、布幅、證書(shū)、獎杯。
5、激揚青春，標榜個(gè)性——流行音樂(lè )、歌舞國慶、中秋晚會(huì )
活動(dòng)時(shí)間：在國慶節放假前舉行。
活動(dòng)主題：激揚青春，標榜個(gè)性——流行音樂(lè )、歌舞月末晚會(huì )
活動(dòng)形式：全校性的晚會(huì )，節目反應青春活力、中秋情節的歌舞晚會(huì )。晚會(huì )的入場(chǎng)券由公司印制并提供。全校性的晚會(huì )一般是在每個(gè)班抽出一定數量的學(xué)生觀(guān)看的。對于優(yōu)秀節目予以公司畫(huà)冊獎勵。這次晚會(huì )后的晚會(huì )就是舉辦成月末晚會(huì )，每個(gè)月由一個(gè)系表演，全系的人參加，其他系的代表參加。
公司支持：入場(chǎng)券、噴畫(huà)幕布、布幅、獎品。
6、夢(mèng)圓T臺，靚麗身材——牛仔時(shí)裝秀
活動(dòng)時(shí)間：在國慶節放假結束之后的第二個(gè)星期天舉行。
活動(dòng)主題：夢(mèng)圓T臺，靚麗身材——牛仔時(shí)裝秀
活動(dòng)形式：露天舞臺牛仔時(shí)裝秀表演。
公司支持：背景布、展示牌、印刷品。
7、賽場(chǎng)風(fēng)云，豪情盡現——“藍雁服裝”杯足球（籃球）賽
活動(dòng)時(shí)間：在11月中旬進(jìn)行總決賽。
活動(dòng)主題：賽場(chǎng)風(fēng)云，豪情盡現
活動(dòng)形式：開(kāi)幕賽和決賽之前，將由形象代言人手持宣傳物品進(jìn)行環(huán)場(chǎng)跑動(dòng)，做賽前表演并祝開(kāi)閉幕詞。
公司支持：冠名費、獎品及獎杯、宣傳用的物品。
8、展示形象，完美人生——校園個(gè)人形象設計大賽
活動(dòng)時(shí)間：在11月末進(jìn)行總決賽。
活動(dòng)主題：展示形象，完美人生
活動(dòng)形式：借助學(xué)校的名義舉行，公司冠名，并提供獎品和證書(shū)及獎杯。 公司支持：冠名費、獎品及獎杯、宣傳用的物品。
服裝策劃書(shū) 篇9
一、前言
1998年9月，“林中鳥(niǎo)”起步于服裝業(yè)異軍突起的浙江溫州。目前，已崛起為一家固定員工近千人、專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò )遍布全國二十多個(gè)�。ㄊ�、自治區）、連鎖專(zhuān)賣(mài)店近200家的中型企業(yè)。
“林中鳥(niǎo)”公司總部位于溫州甌海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，生產(chǎn)設計中心設在廣東中山，公司設有董事長(cháng)辦公室、財務(wù)部、人力資源部、拓展部、商務(wù)部、計劃部、生產(chǎn)部、企劃部等職能部門(mén)。
“林中鳥(niǎo)”休閑服飾包括八大類(lèi)、300多種款式，以“都市化，大眾化，時(shí)尚化，休閑化”的風(fēng)格贏(yíng)得眾多消費者的青睞�！傲种续B(niǎo)”高揚“為快樂(lè )生活”大旗，主張“為快樂(lè )而生活，并且快樂(lè )地生活著(zhù)”。
眼下林中鳥(niǎo)可以說(shuō)前有狼后有虎，尤其是通過(guò)這屆的北京服裝博覽會(huì )，我們應該清楚的看到，現在的休閑服市場(chǎng)，已經(jīng)非常的殘酷，我們再也不能把眼光盯在溫州的幾家品牌，一些其它地區的品牌，已經(jīng)日新月異，發(fā)展非常迅速。我們必須在公司主體思想意識上做好迎接更惡劣挑戰的準備，增加我們的危機感
二、公司簡(jiǎn)介
創(chuàng )業(yè)伊始，“林中鳥(niǎo)”即明確“倡導現代時(shí)尚生活，鑄造一流休閑品牌”的企業(yè)宗旨，樹(shù)立“穩中求快、精益求精”的發(fā)展思路，十分注重“人才”、“管理”、“質(zhì)量”、“企業(yè)文化”和“專(zhuān)賣(mài)店形象”等五大工程建設。公司上下，協(xié)力拼搏，從而取得了企業(yè)實(shí)力不斷增強、專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò )迅速擴張、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續攀升的喜人局勢�！傲种续B(niǎo)”的成功運作模式還引起《人民日報》海外版、《中華工商時(shí)報》、《中國服飾報》、《服裝時(shí)報》、《中國紡織報》、中央電視臺等新聞媒介的高度關(guān)注。
在“林中鳥(niǎo)”近百人在“人才工程”上，“林中鳥(niǎo)”大量引進(jìn)高級管理和技術(shù)人才，做到“人盡其才、才為所用”，并實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，主張“壓力與動(dòng)力并存”，從而使員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性得到充分調動(dòng)，整個(gè)公司呈現出一派蓬勃局面。的行政隊伍中，83%為大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并涌現了一大批營(yíng)銷(xiāo)、招商、管理、督導等方面的能手。
三、市場(chǎng)現狀與分析
1、市場(chǎng)背景
�。�1）全國各地休閑服場(chǎng)競爭激烈
休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現，瓜分著(zhù)消費者的錢(qián)袋，擠占著(zhù)休閑服的市場(chǎng)，
�。�2）產(chǎn)品結構類(lèi)同，但老品牌占上風(fēng)
眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結構雖然類(lèi)同，但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚。
�。�3）品牌形象綜合
從廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)水平、品牌號召力到消費者選擇偏好，林中鳥(niǎo)整體上和他們比還是有一段距離。
溫州消費者對休閑服飾的認識有較快的提高，他們不僅僅是看產(chǎn)品，同時(shí)還追求價(jià)格比例。
2、競爭者狀況（溫州地區）
第一集團軍：邦威、高邦，他們是領(lǐng)先品牌；
第二集團軍：森馬、拜麗德他們是強勢品牌；
第三集團軍林中鳥(niǎo)、意丹奴。
特點(diǎn)：品牌知名度高，企業(yè)實(shí)力強大，廣告投入大。實(shí)施本地化戰略，降低成本，強化競爭力。
3、消費者狀況
消費者對休閑服飾已經(jīng)認同，經(jīng)常購買(mǎi)者占78.89%，偶爾購買(mǎi)者占8.15%，只有2.96%的人從來(lái)不購買(mǎi)。但年齡結構明顯偏小。
4、林中鳥(niǎo)的市場(chǎng)表現
知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場(chǎng)占有率，尤其是南方市場(chǎng)。而且今年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現，但綜合實(shí)力表現不突出。
結論：市場(chǎng)潛力極大，教育轉變引導消費者任務(wù)極重。
消費者已經(jīng)被培養起消費休閑服飾的習慣，這個(gè)消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，目前消費者有相當大的部分會(huì )有換口味的傾向，市場(chǎng)潛力極大，但培養教育消費者是較長(cháng)期漸進(jìn)的過(guò)程，林中鳥(niǎo)任重道遠。
四、宏觀(guān)環(huán)境狀況
1、消費群體
“即將成為歷史，不久的將來(lái)必將是時(shí)裝時(shí)代�！辈稍L(fǎng)中，惠文龍告訴記者，未來(lái)20xx年內，中國“60后”、“70后”將漸入中老年一代，他們對服飾的要求比較簡(jiǎn)單，追求的是簡(jiǎn)單和品質(zhì)。而“80后”、“90后”一代對服飾的要求則截然不同，這一代人的消費觀(guān)念超前，敢于大膽追求個(gè)性化，而且求知欲、成就欲、表現欲都特別強烈�；菸凝堈f(shuō)，在變化頻率越來(lái)越快的今天，服裝更多的`是承載著(zhù)人的思想和觀(guān)念，蘊涵著(zhù)當代人的文化精神。然而進(jìn)入當今時(shí)代，消費者對服裝設計的要求是在不斷變化的，求新穎、求個(gè)性是眾多服裝消費者的終極目標。時(shí)裝的新鮮性、奇特性吸引了眾多年輕一代的消費者。
2、需求狀況
整個(gè)龍城路以經(jīng)營(yíng)服裝為主，占48.05%，其次為鞋，占有9.48%，其中二輕商場(chǎng)以經(jīng)營(yíng)服裝、鞋、家用小電器、飾品為主，龍城名店廣場(chǎng)一樓經(jīng)營(yíng)鞋，二樓經(jīng)營(yíng)男服裝。龍城路作為城中區主要商業(yè)路段，人流、車(chē)流比較繁忙，但受限于交通管制（龍城路為單行線(xiàn)），給消費者帶來(lái)諸多不便，但該路段仍然是商業(yè)旺街。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、目標市場(chǎng)：柳州市龍城路
2、定位：龍城地下街
3、產(chǎn)品線(xiàn)：林中鳥(niǎo)服飾公司
4、定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等
5、服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。
6、廣告：林中鳥(niǎo)時(shí)尚服務(wù)區
六、產(chǎn)品如何擺放
�。�1）“正確的產(chǎn)品”：在產(chǎn)品生動(dòng)化陳列實(shí)施時(shí)，產(chǎn)品是最重要的。一般會(huì )選擇高回轉率的商品，并且優(yōu)先從高利潤產(chǎn)品群中挑選。當然，產(chǎn)品的種類(lèi)、規格必須符合市場(chǎng)和消費者的需要，并且有明顯的競爭性。如果產(chǎn)品選擇錯誤，陳列對銷(xiāo)售的提升效果將無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。
�。�2）“正確的地點(diǎn)”：產(chǎn)品生動(dòng)化陳列實(shí)施的地點(diǎn)應該是高人流區，位置能夠符合消費者購買(mǎi)的習慣，能夠有效地對競爭品牌的類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)行攔截。
�。�3）“正確的時(shí)機”：產(chǎn)品生動(dòng)化并不是任何時(shí)候都會(huì )有明顯的效果，它往往被用于下列時(shí)機：季節性購買(mǎi)時(shí)刻、尖峰購買(mǎi)時(shí)間、周末購物或者配合廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候。
�。�4）“正確的數量”：產(chǎn)品生動(dòng)化陳列實(shí)施時(shí)要注意：一是要考慮陳列帶來(lái)的銷(xiāo)售增長(cháng)，因此需要足夠的庫存以避免斷貨；二是需要足量的存貨配合達到陳列的效果，這兩者不可或缺。
�。�5）“正確的價(jià)格”：價(jià)格對于同類(lèi)產(chǎn)品而言應該有明顯的競爭性，在價(jià)格標志上應清清楚楚地告訴消費者購買(mǎi)時(shí)在價(jià)格上所能得到的好處。通常在陳列促銷(xiāo)時(shí)價(jià)格上會(huì )有折讓。
�。�6）“正確的陳列形式”：有足夠的空間，應該符合或者大于產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，陳列容易拿取，容易比較，容易選擇，容易看到。
七、人員培訓
1、自信。你對自己所說(shuō)的話(huà)，必須有絕對的信心，客戶(hù)才會(huì )聽(tīng)你的。你必須對你推銷(xiāo)的產(chǎn)品、你的公司，甚至你自己，都充滿(mǎn)信心，才有可能取信于客戶(hù)。
2、助人。所謂助人就是愿意不計一切地去幫助他人。工作人員的主要職責就是：幫助你的客戶(hù)選擇他們所需的產(chǎn)品，此時(shí)，你若能站在客戶(hù)的立場(chǎng)幫他選購的話(huà)，你一定能夠成為廣受歡迎的銷(xiāo)售員。
3、熱誠。熱誠是全世界推銷(xiāo)專(zhuān)家公認的一項重要的人格特征。它能驅使別人贊同你的意見(jiàn)，為你的產(chǎn)品做義務(wù)宣傳員，甚至成為你的義務(wù)推銷(xiāo)員。熱誠就是你表現出來(lái)的興奮與自信，引起客戶(hù)的共鳴，而對你的話(huà)深信不疑。贊美客戶(hù)是表現熱誠的主要方法，但贊美要恰到好處，掌握好贊美的分寸，一要真誠，二要把握時(shí)機。
4、友善。對人友善，必獲回報。表示友善的最好方法就是微笑。只要你養成逢人就展露親切微笑的好習慣，保證你廣得人緣，生意興隆。友善就是真誠的微笑、開(kāi)朗的心胸，加上親切的態(tài)度。微笑代表了禮貌、友善、親切與歡快。它不必花成本，也無(wú)需努力，但它使人感到舒適，樂(lè )于接受你。
5、要有隨機應變的能力銷(xiāo)售員在推銷(xiāo)過(guò)程中會(huì )遇到千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原則不會(huì )變通，往往導致推銷(xiāo)失敗。因此，一定要有隨機應變的能力。
八、優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：柳州的夜景很漂亮，所以晚上的人流也是很多的。逛市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、休閑的人群大多都是年輕群體，女性占多數，尤其是白天上班的女性群體，晚上才有時(shí)間購物，這也對我們店占有很大的優(yōu)勢。地下街早上10：00開(kāi)門(mén)到晚上22：00才關(guān)門(mén)。這樣人們也有充足的時(shí)間逛街和購物了。龍城路作為城中區主要商業(yè)路段，所以人流量還是很多的。
劣勢：龍城路作為城中區主要商業(yè)路段，人流、車(chē)流比較繁忙，但受限于交通管制（龍城路為單行線(xiàn)），給消費者帶來(lái)諸多不便，但該路段仍然是商業(yè)旺街。
服裝策劃書(shū) 篇10
一、活動(dòng)主題：青春，時(shí)尚，個(gè)性，創(chuàng )新。
二、活動(dòng)宗旨：
1、豐富校園文化生活，烘托當代大學(xué)生健康，活潑，創(chuàng )新的精神風(fēng)貌，展現我院女生的活力和風(fēng)采，倡導女生生活新概念。
2、豐富同學(xué)們的課余生活，增強同學(xué)們的自我動(dòng)手意識和創(chuàng )新能力。
3、加強各院系交流與合作，促進(jìn)校學(xué)生會(huì )與各系的共同發(fā)展，同時(shí)擴大校學(xué)生會(huì )女生部在我校的影響力。
三、活動(dòng)單位：
1、策劃主辦：xx學(xué)院學(xué)生會(huì )女生部。
2、協(xié)辦：xx學(xué)院各系學(xué)生會(huì )女生部。
四、活動(dòng)參加對象：全校全體學(xué)生。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：xx學(xué)院新校區。
六、活動(dòng)內容：
第一場(chǎng)：創(chuàng )意服裝賽。
1、可以是自行設計衣服，也可以是展示搭配服裝。
2、可以個(gè)人為單位參賽，也可自由組合參賽。（2——5人其中包括設計師模特及助理）
�。�1）響應團委發(fā)出的“節能減排，珍惜資源”的號召。各參賽選手要充分發(fā)揮想象力，利用身邊隨手可得的材料，如報紙，布料，舊衣服，樹(shù)葉，塑料袋等物品設計服裝，可運用道具。
�。�2）要求作品形象健康，生動(dòng)，活潑，有所創(chuàng )新，充分展示大學(xué)生的青春風(fēng)采，發(fā)揮創(chuàng )造力和想象力。
�。�3）參賽作品需提交設計方案，注明作品主題，設計思想等。
�。�4）為每套系列作品準備半分鐘解說(shuō)詞（內）。
第二場(chǎng)：大型服裝秀。
1、展出創(chuàng )意服裝賽中優(yōu)秀服裝。
2、展示贊助商提供服裝。
3、服裝秀分五個(gè)類(lèi)型分別展出：。
a、活力休閑類(lèi)。
b、靚麗時(shí)尚類(lèi)。
c、傳統民族風(fēng)。
d、經(jīng)典晚禮服。
e、創(chuàng )意服裝類(lèi)。
七、活動(dòng)時(shí)間：
4月上旬、中旬為宣傳時(shí)間
4月中旬創(chuàng )意服裝賽。
5月中旬大型服裝展
八、活動(dòng)具體流程
1、創(chuàng )意服裝賽環(huán)節。
�。�1）活動(dòng)地點(diǎn)：教室
�。�2）7：00女生部成員到達比賽場(chǎng)地布置會(huì )場(chǎng)。
�。�3）18：00參賽選手到達賽場(chǎng)，按簽到順序排號，決定與賽順序。（提前化好妝容，更換好創(chuàng )意服裝）
�。�4）18：30評委到場(chǎng)。
�。�5）19：00比賽正式開(kāi)始。
�。�6）選手按順序帶自備模特著(zhù)裝上臺進(jìn)行展示，并說(shuō)明其設計主題、靈感、適宜人群等。
�。�7）20：30 比賽結束，評委評出十個(gè)優(yōu)秀作品入展第二期的春季服裝秀。
2、大型服裝秀環(huán)節。
�。�1）活動(dòng)地點(diǎn)：扇形廣場(chǎng)
�。�2）模特提供：校禮儀隊成員
�。�3）8：00校學(xué)生會(huì )成員到達扇形廣場(chǎng)搭t形展示臺，布置舞臺
�。�4）12：10 所有模特，創(chuàng )意服裝賽中優(yōu)秀選手和節目演員到達扇形廣場(chǎng)，化妝，更換服裝（最好先自行化好妝）
�。�5）16：00服裝秀開(kāi)始。上開(kāi)場(chǎng)節目（由文藝部提供）
�。�6）主持人上臺作開(kāi)場(chǎng)白。
�。�7）贊助商上臺發(fā)言。宣布服裝展正式開(kāi)始。
�。�8）由男女主持著(zhù)晚禮服帶領(lǐng)經(jīng)典禮服組上臺依次展示。
�。�9）禮服組展示完畢，插入文藝部提供的文藝節目。
�。�10）活力休閑組上臺展示。
�。�11）配合贊助商進(jìn)行中場(chǎng)游戲，調動(dòng)現場(chǎng)氣氛，為模特提供較充裕的換裝時(shí)間。
�。�12）靚麗時(shí)尚組上臺展示。
�。�13）插入文藝節目。
�。�14）傳統民族風(fēng)上臺展示。
�。�15）插入文藝節目。
�。�16）創(chuàng )意服裝類(lèi)上臺展示。
�。�17）18：00春季服裝秀結束。
九、活動(dòng)要求：
�。�1）此次活動(dòng)強調思想性、積極性，注意活動(dòng)的創(chuàng )新性。擴大參與，加強互動(dòng)性，豐富欣賞性。
�。�2）此次大賽把安全問(wèn)題放在第一位。并須保持好活動(dòng)場(chǎng)地的衛生。
�。�3）各院系必須積極配合參與，各院系出3名以上參賽選手。
�。�4）校學(xué)生會(huì )各部門(mén)需緊密合作，以使此次比賽順利進(jìn)行。
十、報名方式：
以院系為單位報上校學(xué)生會(huì )女生部。
十一、贊助方式：
可獨家贊助，可多家聯(lián)合贊助，可實(shí)物贊助。
我們將為您提供一下的宣傳方案：
校內宣傳：
�。�1）您的企業(yè)將獲得本次服裝展的獨家冠名權，xx學(xué)院“xxx”春季服裝展。
�。�2）可為您的企業(yè)提供場(chǎng)地舉辦一次講座，還可以邀請學(xué)校內的學(xué)生與企業(yè)進(jìn)行面對面的交流。
�。�3）可在學(xué)校人流密集處進(jìn)行產(chǎn)品宣傳展銷(xiāo)活動(dòng)，為期一周。我們將為您提供外展所需要的場(chǎng)地和桌椅。（此需商議場(chǎng)地使用費用）
�。�4）可為您的企業(yè)制造大型宣傳板（或由您的企業(yè)提供），放置于我校人流最多處（為期一周）以及服裝展展出場(chǎng)地周?chē)?/p>
�。�5）我們將提供人員為您的企業(yè)在校園內以及在服裝展展出現場(chǎng)發(fā)放海報等宣傳資料，在我校布告欄張貼您的企業(yè)或產(chǎn)品宣傳海報，另外在活動(dòng)期間進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)現場(chǎng)宣傳
�。�6）由您的企業(yè)提供的以企業(yè)名稱(chēng)或產(chǎn)品名稱(chēng)冠名的橫幅將懸掛在服裝展現場(chǎng)。
�。�7）在活動(dòng)現場(chǎng)，您享有一定的裝飾權，包括巨型海報的張貼，展架的擺放。舞臺背景中可以出現您的企業(yè)的標志。
�。�8）服裝展展出當日可向過(guò)往的同學(xué)發(fā)放宣傳冊或小禮品等。我們將邀請您的企業(yè)代表在服裝展上作簡(jiǎn)短的發(fā)言，介紹企業(yè)文化和展示企業(yè)形象。
�。�9）如您還能提供服裝的贊助，我們將在服裝展中展出。
�。�10）在服裝展結束時(shí)對資助企業(yè)表達我方衷心的.感謝。
�。�11）如你方可以提供文化衫，我們的工作人員可以穿著(zhù)你方的文化衫進(jìn)行各項宣傳工作。
協(xié)辦企業(yè)：
您同樣將得到我們?yōu)槟脑O計的宣傳方案：
�。�1）在學(xué)校人員密集處進(jìn)行產(chǎn)品宣傳展銷(xiāo)活動(dòng)（為期兩天），為您提供外展所需要的場(chǎng)地和桌椅。（此需商議場(chǎng)地使用費用）
�。�2）贊助單位提供的大型宣傳板將放置于我校人流密集處一周。
�。�3）在活動(dòng)現場(chǎng)擺放您企業(yè)的介紹資料，如廣告、海報等。
�。�4）我們將提供人員為您的企業(yè)發(fā)放海報等宣傳資料
�。�5）在服裝展結束時(shí)，表示我方衷心的感謝。
實(shí)物贊助：
如您提供的贊助為展出服裝，我們將在服裝展中展出。如贊助商的產(chǎn)品適合我們作為獎品、紀念品在活動(dòng)期間發(fā)放，贊助商可為活動(dòng)提供實(shí)物贊助，作為協(xié)辦單位。
十二、經(jīng)費預算：
1、條幅，幕布，服裝，道具，獎品，，更衣棚租借，評委茶水費，請柬，獎狀，其他（氣球等）。
2、活動(dòng)資金來(lái)源：外聯(lián)部外出尋找贊助商，女生部協(xié)助。
以上是本次活動(dòng)的活動(dòng)計劃及贊助方案，希望您能在百忙中抽出時(shí)間閱讀，我們不勝感激。如果能得到您的支持和合作，我們將深感榮幸。我們將為您提供更佳的宣傳方案，達到您的滿(mǎn)意的宣傳效果，我們懷著(zhù)極大的誠意等待您的回音。謝謝！并祝您的企業(yè)蒸蒸日上！
xx學(xué)院學(xué)生會(huì )女生部
20xx年xx月xx號
服裝策劃書(shū) 篇11
一、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)背景介紹。 20xx年是中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)快速發(fā)展的一年，根據阿里巴巴集團公布的數據顯示，“雙十一”購物狂歡節的支付寶總銷(xiāo)售額達到191億元，是去年的三倍多。天貓和淘寶吸引了2．13億獨立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，相當于有四成網(wǎng)民參與了狂歡節。與去年同日對比，銷(xiāo)量達千萬(wàn)以上的店鋪是去年的4．7倍，百萬(wàn)以上銷(xiāo)量店是去年的3倍。而在191億的總銷(xiāo)售額中，天貓達成了132億元，淘寶則完成了59億元�，F今越來(lái)越多的商家開(kāi)始重視電商業(yè)務(wù)，阿里巴巴集團秘書(shū)長(cháng)邵曉鋒強調：“因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本質(zhì)上是信息對稱(chēng)，這個(gè)信息對稱(chēng)化已經(jīng)可以讓我們的供應商、整個(gè)供應鏈最后往這個(gè)方向去靠攏。其實(shí)它會(huì )形成一個(gè)新的商業(yè)模式，在前端的表現可能也確實(shí)會(huì )在零售業(yè)態(tài)上出現一些新的變化。傳統零售業(yè)應該順著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)信息化革命，能夠順勢往這個(gè)發(fā)展方向，去改造自己的傳統方式和供應鏈管理模式�！� 中國網(wǎng)絡(luò )購物，開(kāi)始了爆發(fā)性增長(cháng)！
當然，很多人對網(wǎng)絡(luò )購物還存在一些顧慮，主要包括：不信任網(wǎng)站、怕受騙；擔心商品質(zhì)量問(wèn)題；質(zhì)疑網(wǎng)絡(luò )購物的安全性；擔心售后服務(wù)；擔心付款環(huán)節；擔心商品配送有問(wèn)題等等。但網(wǎng)民的所有這些顧慮，在現在都有了完美的解決方案。網(wǎng)絡(luò )購物商城信用的樹(shù)立，和安全可靠的網(wǎng)上支付工具的發(fā)展，為網(wǎng)絡(luò )購物的爆發(fā)鋪平了道路。
據CNNIC在其發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)調查報告》中顯示：在我國有17．9%的網(wǎng)民在半年內有過(guò)網(wǎng)絡(luò )購物經(jīng)歷，在瀏覽過(guò)購物網(wǎng)站的網(wǎng)民中，有29．6%的人在半年內有過(guò)網(wǎng)絡(luò )購物經(jīng)歷，有過(guò)網(wǎng)絡(luò )購物經(jīng)歷的被訪(fǎng)者中有超過(guò)90%的人今后會(huì )繼續進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )購物，有63．7%沒(méi)有購物經(jīng)歷的網(wǎng)民表示今后會(huì )嘗試網(wǎng)絡(luò )購物。這些數據都表明了我國網(wǎng)上購物市場(chǎng)是龐大的而且潛力巨大的。
�。ǘ┦袌�(chǎng)調查
�。�1）網(wǎng)絡(luò )購物投資分析及前景預測。 20xx年，我國網(wǎng)絡(luò )購物服務(wù)更加完善，向各個(gè)領(lǐng)域的滲透不斷加深，繼續保持了近年來(lái)快速發(fā)展的勢頭。20xx年市場(chǎng)交易金額達到5231億元，較20xx年增長(cháng)109．2%。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)在我國社會(huì )消費品市場(chǎng)中的地位也在持續攀升。20xx年網(wǎng)購市場(chǎng)交易額占全年社會(huì )消費品零售總額的比例為1．1%，20xx年上升到2%，20xx年提升至3．3%。 20xx年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)交易規模延續20xx年高速增長(cháng)的態(tài)勢，并且網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模穩步增長(cháng)，進(jìn)一步帶動(dòng)網(wǎng)購市場(chǎng)快速發(fā)展。20xx年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)交易規模接近8000億，達7735．6億元，占到社會(huì )消費品零售總額的4．3%。 20xx年第一季度中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)交易規模為2336億元，同比增長(cháng)42．8%，環(huán)比減少3．5%。20xx年第二季度中國網(wǎng)購市場(chǎng)交易規模為2684億元，較一季度增長(cháng)17．6%，較20xx年同期增長(cháng)51．6%，其中B2C環(huán)比增長(cháng)43．7%，同比增長(cháng)超過(guò)140%，保持了較快的發(fā)展，主要受益于第二季度以亞馬遜中國、京東商城和易迅網(wǎng)為代表的網(wǎng)商紛紛開(kāi)展了大規模店慶活動(dòng)，另外經(jīng)濟下滑居民收入增長(cháng)較慢也促進(jìn)消費需求由線(xiàn)下轉向網(wǎng)絡(luò )渠道。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò )購物的發(fā)展成熟應該遵循一個(gè)大致的周期，當網(wǎng)絡(luò )購物普及率基本穩定在一個(gè)水平上，就可以大致認為網(wǎng)絡(luò )購物發(fā)展到成熟期。從事物發(fā)展的規律上看，中國網(wǎng)絡(luò )購物進(jìn)入發(fā)展成熟期，預計在20xx年左右�，F在在淘寶創(chuàng )業(yè)并不晚，是完全可以的，等再過(guò)幾年淘寶市場(chǎng)飽和了就真的錯過(guò)機會(huì )了。
�。�2）根據商品類(lèi)別的.目標市場(chǎng)調查。我的淘寶網(wǎng)店主要經(jīng)營(yíng)的商品是女式服裝，可能以后還會(huì )增加女裝配飾類(lèi)的。在現實(shí)生活中，需求這類(lèi)商品的主要是熱愛(ài)時(shí)尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客戶(hù)。而我們商品主要針對的顧客群體，與網(wǎng)絡(luò )購物的主要顧客群體非常重合、能充分利用現階段網(wǎng)絡(luò )購物的特點(diǎn)。通過(guò)將以上兩項調查的結果重疊比對后，得出了錦衣足試網(wǎng)店的主要客戶(hù)群體——18—35的年輕女性。她們擁有前衛的購物新觀(guān)念，新習慣，擅長(cháng)而喜愛(ài)在網(wǎng)絡(luò )上淘買(mǎi)她們喜歡的商品。而她們又擁有一定的經(jīng)濟能力，能消費我們網(wǎng)店主推的各類(lèi)時(shí)尚商品。而其中兩個(gè)最大的群體：女大學(xué)生和年輕女白領(lǐng)又是我重點(diǎn)關(guān)注，并進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)攻略的目標。
�。ㄈ㏒WOT分析
優(yōu)勢（S）：
�。�1）與實(shí)體店相比，淘寶網(wǎng)店網(wǎng)店不需要支付高昂的店面房租。
�。�2）買(mǎi)一件應季的衣服，采用傳統的途徑解決問(wèn)題，需要空出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，到商業(yè)區進(jìn)行逛，挑，試，買(mǎi)幾個(gè)動(dòng)作，當然如果后續不滿(mǎn)意還要加上個(gè)退的環(huán)節，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，要買(mǎi)這件衣服所花的除了標簽上標的價(jià)格之外，還要花費時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對于網(wǎng)購，點(diǎn)擊鼠標，半個(gè)小時(shí)完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門(mén)，而且價(jià)格絕對是要比商城里便宜得多（因為不必支付商城的物業(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時(shí)間，又省金錢(qián)。
�。�3）根據人類(lèi)心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費，若一個(gè)團體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物，則團體中的其他人十有八九也會(huì )進(jìn)行網(wǎng)上購物，甚至都會(huì )在同一家店進(jìn)行結伴購物，以進(jìn)行運費分擔，這就給了我們商家優(yōu)勢，同時(shí)也要靠我們自己依靠誠信來(lái)成就自己的淘寶店做到最好。
劣勢（W）：
�。�1）由于處于創(chuàng )業(yè)階段的初期，在管理、營(yíng)銷(xiāo)、控制等方面可能還存在一些磨合期，這一點(diǎn)要牢牢把握好。
�。�2）淘寶上已經(jīng)有不少女士服飾店，競爭激烈。
�。�3）剛開(kāi)始做信譽(yù)較低，銷(xiāo)售會(huì )遇到阻礙。
�。�3）我第一次開(kāi)網(wǎng)店對定價(jià)，經(jīng)營(yíng)管理和售后處理等問(wèn)題還不是專(zhuān)業(yè)。
機會(huì )（O）：
�。�1）實(shí)體店里的女裝價(jià)格太高，款式死板，而一些小店里的女裝大多質(zhì)量難以保障。
�。�2）網(wǎng)購的客戶(hù)群越來(lái)越龐大，現在不會(huì )網(wǎng)購的人已經(jīng)算是跟不上時(shí)代潮流了。
�。�3）現有的一些淘寶網(wǎng)店雖然銷(xiāo)售量龐大但售后服務(wù)糟糕，令很多買(mǎi)家感到反感。
�。�4）淘寶網(wǎng)上現在有很多同類(lèi)商品，很多商鋪的產(chǎn)品都是類(lèi)似的沒(méi)有自己的特色。
威脅（T）：
�。�1）淘寶網(wǎng)上就現在價(jià)格戰激烈，對于我們這些剛開(kāi)點(diǎn)的學(xué)生而言進(jìn)價(jià)高、運費高是控制成本的一大難題。
�。�2）淘寶商城的建立，對小型商鋪的沖擊非常大。
網(wǎng)上購物市場(chǎng)很大，同行競爭較為激烈，在這種情況下，我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，更好的售前和售后服務(wù)，這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。
二、網(wǎng)店運營(yíng)模式
�。ㄒ唬┻M(jìn)/發(fā)貨模式。此種進(jìn)/發(fā)貨模式的優(yōu)點(diǎn)在于：
1）訂單清晰：不必借用其他諸如電話(huà)，傳真等聯(lián)系方式，商品信息不易出錯。同時(shí)對于臨時(shí)缺貨缺色的情況處理方便，通過(guò)網(wǎng)上溝通可以直接完成。
2）便于管理：進(jìn)寶網(wǎng)自帶訂單統計功能，我們隨時(shí)都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用，大大方便了財務(wù)管理和統計。
服裝策劃書(shū) 篇12
一、第三屆xx紡織服裝學(xué)院服裝設計大賽的宗旨和意義
1、自20xx年起，xx紡織服裝學(xué)院服裝設計大賽已成功舉辦兩屆。
2、為進(jìn)一步提升xx紡織服裝學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量，擴大xx紡織服裝學(xué)院在服裝專(zhuān)業(yè)的影響力與競爭力，增強相關(guān)設計專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )新能力，推動(dòng)學(xué)校與服裝企業(yè)的新一輪發(fā)展，特舉辦第三屆xx紡織服裝學(xué)院服裝設計大賽。
3、第三屆xx紡織服裝學(xué)院服裝設計大賽旨在傳承、發(fā)展和開(kāi)創(chuàng )服裝設計的原創(chuàng )性與時(shí)尚流行融合的國際化理念，展現和表達服裝設計特有的功能性、實(shí)用性、藝術(shù)性和時(shí)尚性等特點(diǎn)，提升xx紡織服裝學(xué)院的'研發(fā)能力、設計能力及競爭力。本屆大賽以公開(kāi)、公平、公正原則為核心，以專(zhuān)業(yè)性、流行性、應用性為基礎，以市場(chǎng)化為主導，努力提升賽事的創(chuàng )新性和時(shí)尚性。
二、本屆大賽的特色和亮點(diǎn)
亮點(diǎn)一：主題新穎，賽事創(chuàng )新
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1、主題發(fā)布
活動(dòng)主題：盛世中華，夢(mèng)動(dòng)我心
2、主題闡釋
設計主題象征著(zhù)與時(shí)代同行的中國服裝正快速地融入世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潮流，在服裝中占有一定的份額，本屆比賽充分依托20xx年建國60周年的大環(huán)境。在這樣一個(gè)設計主題的指導下，有利于激發(fā)出更多具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、時(shí)尚性設計作品的誕生。
亮點(diǎn)二：強強聯(lián)手，教企合作
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1、國際性和開(kāi)放性
本屆設計大賽將加大合作的力度，利用大賽承辦方——xx紡織服裝學(xué)院在與企業(yè)合作中的優(yōu)勢和影響，將賽事和教學(xué)緊密結合，使得本屆大賽的參賽水平再上新臺階，同時(shí)更具國際性和開(kāi)放性。
2、創(chuàng )新參賽過(guò)程
通過(guò)教學(xué)交流，以“課題”形式，將教學(xué)、考察市場(chǎng)和企業(yè)合作相結合。整個(gè)合作項目將圍繞大賽主題展開(kāi)，教企合作完成“互動(dòng)創(chuàng )意”作品。
亮點(diǎn)三：“我們都是設計師！”
�。ū緦么筚惛哂H和力和廣泛參與性廣泛征稿）
第三屆xx紡織服裝學(xué)院服裝設計大賽在征稿方面將邀請國內專(zhuān)業(yè)服裝、藝術(shù)設計類(lèi)院校的師生，鼓勵更多優(yōu)秀人才積極參與本屆大賽。廣泛參與性使得本屆比賽的結果更令人期待。
亮點(diǎn)四：盛大頒獎晚會(huì )
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第三屆xx紡織服裝學(xué)院服裝設計大賽頒獎晚會(huì )將緊隨大賽決賽步伐，在時(shí)尚都市——石獅隆重舉行。頒獎晚會(huì )仍然延續明星薈萃的文藝演出與獲獎精品展示于一體的形式，必將是一場(chǎng)時(shí)尚融會(huì )的饕餮之夜。
三、本屆大賽征稿事項
�。ㄒ唬┰O計主題：盛世中華，夢(mèng)動(dòng)我心
主題說(shuō)明：慶賀改革開(kāi)放30年輝煌暨喜迎建國60周年盛世中華。夢(mèng)動(dòng)我心與時(shí)代同行的中國服裝正快速地融入世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潮流，在服裝、家紡、鞋包服飾品，毛絨公仔等產(chǎn)品中占有一定份額，此項賽事?tīng)縿?dòng)著(zhù)越來(lái)越多創(chuàng )新人才、高新技術(shù)、強勢企業(yè)的心。
�。ǘ┰O計要求
1、力求展現和表達集功能性、實(shí)用性、時(shí)尚性、藝術(shù)性為一體的服裝概念。
2、每單項參賽作品需設計4套以上組成一系列參賽。
3、設計完整、制作精良、配飾搭配協(xié)調。
4、具有鮮明的時(shí)代感和文化特征。
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1、參賽作品設計稿：40cm*28cm彩色效果圖及結構圖、面料小樣、工藝說(shuō)明、100字左右設計說(shuō)明。
2、作品實(shí)物：按入選設計稿制作一系四套的服裝實(shí)樣參評。
四、獎項設立（獎項按三個(gè)單項賽事分別設立）
金獎1名獎金1500元（人民幣）、獎杯、證書(shū)
銀獎2名獎金800元（人民幣）、獎杯、證書(shū)
銅獎3名獎金500元（人民幣）、獎杯、證書(shū)
最佳工藝獎1名獎金300元（人民幣）、證書(shū)
最具市場(chǎng)潛力獎1名獎金300元（人民幣）、證書(shū)
最佳創(chuàng )新獎1名獎金300元（人民幣）、證書(shū)
入圍獎20名入圍證書(shū)
五、大賽日程
*參賽作品征稿：
20xx年9月01日-20xx年11月10日
*頒獎典禮：20xx年12月上旬（待定）
六、參賽須知
在校師生，各時(shí)裝設計者均可獨立參賽。
1、報名參賽須提交作品設計稿，每作品系列限報一人。
2、參賽作品應為原創(chuàng )作品，并不得侵犯他人知識產(chǎn)權，一經(jīng)發(fā)現取消比賽資格。
3、參賽設計稿均不退還，截稿日期20xx年11月10日。
4、參賽設計稿背面要注明姓名，性別，年齡，電話(huà)。
5、參賽作品及實(shí)物主辦方有權宣傳展示。獲獎作品由大賽主辦方收藏。
七、大賽整體時(shí)間安排
20xx年09月01日——20xx年11月10日
大賽征稿
20xx年11月15日
設計效果圖初評結果公布
20xx年11月16日——20xx年12月10日
入圍選手制作成品并交組委會(huì )
20xx年12月12日
作品靜態(tài)評審
八、結束語(yǔ)
通過(guò)xx紡織服裝學(xué)院服裝設計大賽這一平臺，我們將傳達服裝產(chǎn)品追求“時(shí)尚性、高科技和功能性相結合”的卓越理念，加大教企合作力度，擴大賽事的廣泛參與性，借助如泉州市在服裝行業(yè)中的號召力和輻射力，展示“中國服裝名城”、“中國品牌之都”風(fēng)采，推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)升級和快速發(fā)展！
“盛世中華夢(mèng)動(dòng)我心”——將在前兩屆的基礎上進(jìn)一步完善和創(chuàng )新，力爭呈現出一屆更具創(chuàng )新性、國際性和廣泛參與性的設計大賽，挖掘出更多的設計創(chuàng )新人才，攜手共創(chuàng )中國經(jīng)編的燦爛未來(lái)！
服裝策劃書(shū) 篇13
一般來(lái)講，品牌經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)資金最少要100-500萬(wàn)人民幣，并且必須先生產(chǎn)，再銷(xiāo)售。但是卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生過(guò)無(wú)中生有的品牌神話(huà)。 **年8月，溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì )。為了雙管齊下、一氣呵成，公司利用7天時(shí)間，招募了3名服裝 批發(fā)業(yè)務(wù)員;同時(shí)將發(fā)布會(huì )消息通過(guò)媒體集中投放。本來(lái)已是萬(wàn)事俱備、只欠東風(fēng)，然而，計劃不如變化，設計師和板師的突然辭職，將發(fā)布會(huì )幾乎變成了笑談。原因是，所有的樣衣都還沒(méi)有制作完成。
盡管如此，溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄，并未動(dòng)搖他們的時(shí)間表。通過(guò)招聘，直到發(fā)布會(huì )的前一天，新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家里帶來(lái)的，連商標都沒(méi)來(lái)及貼，就被送到了五洲大酒店的發(fā)布會(huì )場(chǎng)。
這時(shí)候，奇妙的事情發(fā)生了。這位老板故意安排所有客戶(hù)在同一個(gè)上午，到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時(shí)候，發(fā)現公司雖然小，但財務(wù)室門(mén)口卻排滿(mǎn)了等候交訂金的經(jīng)銷(xiāo)商。其中，不乏兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)自同一個(gè)地區，為了爭奪獨家經(jīng)銷(xiāo)權打得頭破血流。這無(wú)形中給所有人以信號：一定要馬上定貨!就這樣，40個(gè)大大小小的客戶(hù)從幾百元到3萬(wàn)元，紛紛交出訂金。而這家企業(yè)正是靠著(zhù)這第一筆共50萬(wàn)的訂金，在14天后生產(chǎn)出了第一批秋裝，從而邁出了重要的一步。目前，該品牌的年銷(xiāo)售額已過(guò)5000萬(wàn)元，遍布全國的網(wǎng)點(diǎn)達90家。
攻略一 反客為主
新生品牌的風(fēng)險非常大，如果不走以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)，勢必要經(jīng)歷自己開(kāi)店的痛苦。龐大的建店開(kāi)支不說(shuō)，光是產(chǎn)品的準備，就是讓人非常頭疼的事情。準備多了，恐怕開(kāi)不出那么多店鋪，貨壓在手上3個(gè)月，就一文不值;準備少了，根本連一個(gè)專(zhuān)柜都撐不起來(lái)，支撐不了幾個(gè)月，就得關(guān)門(mén)。
某著(zhù)名職業(yè)裝公司原來(lái)以代理香港男裝為主業(yè)。在創(chuàng )立自有品牌前，該公司將女裝貨品作為配套產(chǎn)品在男裝店中出售，品種雖然不多，但利潤豐厚。當然，為了讓兩個(gè)品牌出現在同一個(gè)專(zhuān)柜中，公司也做了必要的公關(guān)工作。經(jīng)過(guò)1996年半年的磨合，公司上上下下在試探清楚市場(chǎng)需求的同時(shí)，完成了必要的資本積累，并于1997年大規模生產(chǎn)上市，一舉獲得成功。與此同時(shí)，原來(lái)的男裝店也逐漸被利潤更高、銷(xiāo)售額更多的自有品牌所替代，很快便成為全國十大同類(lèi)品牌之一。
攻略二 借雞生蛋
并不是所有經(jīng)營(yíng)者都有機會(huì )和實(shí)力代理別人的'品牌。很多資深的設計師，因為沒(méi)有足夠的資金支持，所以無(wú)法自己獨創(chuàng )品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開(kāi)辦企業(yè)的方式，創(chuàng )立并維系品牌的發(fā)展。這種企業(yè)中，設計師所占的股份一般很多，因此公司的投資規模往往不大，基本上以同學(xué)合伙或朋友合伙的做法居多。
起步低，自然進(jìn)展會(huì )慢些。尤其是很多從海外回來(lái)甚至得過(guò)獎的設計師，慢慢就會(huì )很不適應品牌越做越低檔、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化、設計庸俗化的生意人思維，結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學(xué)成后，先會(huì )到一家大型企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地給別人打工，然后再借用這些企業(yè)的資金實(shí)力，來(lái)完成自己的品牌夢(mèng)想。同時(shí)，他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業(yè)往往沒(méi)有近期的資金壓力，可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念，似乎是只圖名不圖利。兩年過(guò)后，雖然企業(yè)出現一些虧損，但品牌形象還在。這時(shí)候，設計師已經(jīng)了解市場(chǎng)規律了，他們可以很輕松地在高檔品牌競爭中抓住賣(mài)點(diǎn)。于是，靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動(dòng)力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶，現在中國也涌現出了大量類(lèi)似的成功案例，值得廣大服裝業(yè)界的創(chuàng )業(yè)者參考。
攻略三 連環(huán)妙計
XXXX年底，大多數人并不看好天津市場(chǎng)，北京部分著(zhù)名職業(yè)女裝正準備撤出該市場(chǎng)(其實(shí)主要原因是這些品牌普遍在天津市場(chǎng)采取經(jīng)銷(xiāo)制)。我們的目標只有一個(gè)，那就是快速在天津市場(chǎng)打開(kāi)局面，爭取客戶(hù)群體，因為當時(shí)的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場(chǎng)低很多，進(jìn)入后發(fā)現，現實(shí)比想象的要困難得多。當時(shí)，天津的兩家準高檔商場(chǎng)，天津友誼商場(chǎng)和凱旋門(mén)商場(chǎng)，第一個(gè)月銷(xiāo)售額還不到3萬(wàn)元。因此，盡管我們的質(zhì)量和款式很好，但是并沒(méi)有天津市民愿意認購我們相對高價(jià)的新品。
攻略四 苦肉策略
想必這是很多服裝公司老板都用過(guò)的策略了。目前，在中國北方市場(chǎng)，銷(xiāo)售窗口的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業(yè)為了吸引加盟商，都在品牌推廣方面下了一番苦功。
服裝策劃書(shū) 篇14
一、前言
在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是一個(gè)世界性的永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。服裝作為衣食住行之首，人類(lèi)對錦衣美服的追求似乎永遠沒(méi)有止境。如今，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝，都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。
自從1978年改革開(kāi)放，迎來(lái)了中國的新紀元，開(kāi)始了走具有中國特色的社會(huì )主義道路。我國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，有了突發(fā)猛進(jìn)，，所以我國的服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展也就不足為奇了。在這種情況下，誕生的服裝品牌不知其數。在20xx年大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾創(chuàng )立了，對于現如今競爭的這個(gè)社會(huì )，怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵，對于服飾這一塊相當如此，現在的年輕人主張張揚，個(gè)性，潮流與復古的形象相結合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng)，以更強，更好，更新，更潮的理念來(lái)展現。在潮流中既要體現大學(xué)生的潮流陽(yáng)光，卻又不可頹廢，這個(gè)是很難做到的，格點(diǎn)做到了。格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛(ài)的潮流，更適合自己的潮流，因為格點(diǎn)，所以信賴(lài)。格點(diǎn)所在的廣州公司為了更好的使格點(diǎn)成為蘇州服裝業(yè)的主力軍，特進(jìn)行本次廣告策劃。
二、環(huán)境分析
A、宏觀(guān)環(huán)境分析
20xx~2012年，隨著(zhù)蘇州外企的不斷增多和經(jīng)濟的快速發(fā)展，蘇州市居民家庭人均可支配收入持續增長(cháng)，在20010年突破了2。5萬(wàn)元大關(guān)，到20xx年突破3萬(wàn)元大關(guān)，達到33070元，比20xx年增加8070元。從增速來(lái)看，20xx~2012年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13。9%、14。7%、12。3%、10。3%、11。0%，年均增幅達12。4%。同時(shí)，20xx年蘇州人均GDP2。9萬(wàn)美元，這與香港人均GDP相當。
除此之外，從吃飽穿暖有玩，到吃好穿好玩好，雖然僅僅是三個(gè)字的差別，但其中的變化意義非凡�！笆濉逼陂g，蘇州人用于平日消費支出的錢(qián)以每年8—10%的速度增加。更為可喜的是，蘇城各種消費業(yè)態(tài)愈發(fā)豐富，大伙在發(fā)展型、享受型上的消費不斷增多。
綜合上述數據，我們不難分析出，蘇州的消費水平等正在節節高深，人們對服飾的需求也會(huì )提出更嚴格的要求，如追求時(shí)尚等。然而，格點(diǎn)正是不斷進(jìn)行市場(chǎng)調研來(lái)對服飾進(jìn)行設計及改變，適合了廣大愛(ài)美女性的需求，符合廣大大眾的口味。
B、微觀(guān)環(huán)境分析
隨著(zhù)蘇州經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，越來(lái)越多的商家看中了蘇州市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。格點(diǎn)剛進(jìn)入蘇州服裝市場(chǎng)沒(méi)幾年，品牌尚未深入人心。此外，它還面臨其它品牌服裝的挑戰，如以純、森馬、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點(diǎn)幾年進(jìn)入蘇州市場(chǎng)，擁有自己的品牌文化且能融入蘇州文化中，而且品牌理念深入人心。
三、廣告定位
市場(chǎng)定位
目前，在蘇州市場(chǎng)上有很多的服裝品牌，如美特斯邦威、以純、森馬、NIKE、喬丹、李寧等。然而，格點(diǎn)在蘇州所擁有的專(zhuān)賣(mài)店很少，市場(chǎng)上的占有量更是極少。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們將格點(diǎn)的目標定在占蘇州服裝市場(chǎng)的30%，以其個(gè)性和質(zhì)量為保證。此外，還有一系列提高格點(diǎn)知名度的營(yíng)銷(xiāo)策劃手段，做到出奇制勝。
商品定位：
張揚，個(gè)性，潮流，時(shí)尚的年輕男女服飾
廣告定位：
個(gè)性，潮流的青春風(fēng)格
廣告對象定位：
18—25的時(shí)尚潮流女
營(yíng)銷(xiāo)建議
為了配合消費者的購買(mǎi)習慣，在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展：
�。�1、對店員全面、系統的規范化培訓；
�。�2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性；
�。�3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)；
四、廣告策略
�。ㄒ唬⿵V告目的：
經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢，在無(wú)錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩腳跟，實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
�。ǘ⿵V告分期：
a）導期：
主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受；
展示品牌的`獨特魅力和產(chǎn)品特色；
初步樹(shù)立品牌的形象。
b）加強期：
深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感，搶占市場(chǎng)；
由點(diǎn)帶面，吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
c）補充期：
以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售，使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。
�。ㄈ┰V求重點(diǎn)：
個(gè)性，潮流的青春風(fēng)格
個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品
�。ㄋ模┽槍οM者方面：
針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
1，制作sticker張貼計程車(chē)上，公車(chē)椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。
2，制作小型月歷卡片，于元旦等節日散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于服裝店、商業(yè)區（服務(wù)臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內，贈送讀者。
3，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果。
4，創(chuàng )意形式以視頻廣告短片為用戶(hù)引導方式，隨著(zhù)廣告片節奏的深入，銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容，并強化用戶(hù)的視覺(jué)感官，增強用戶(hù)對產(chǎn)品的認同度。
五、廣告預算
1，公車(chē)椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元，計程車(chē)上打LED廣告12000元
2，制作月歷卡片4000元
3，雜志報紙上登廣告10000元
4，網(wǎng)絡(luò )視頻廣告投放20000元
總計54000元
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