公司試用期工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的公司試用期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司試用期工作總結1
在20xx年x月我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——新聯(lián)運物流有限責任公司，帶著(zhù)對未來(lái)的美好向往和希望，成為了“新聯(lián)運”平凡而不平庸的一員。轉眼三個(gè)月的試用期已滿(mǎn)，這段時(shí)間給我的人生里程留下了珍貴而美好的回憶。
一、對公司的初步認識
公司依托農二師金川礦業(yè)發(fā)展第三方物流，對金川礦業(yè)煤炭物流進(jìn)行了有效的整合，為金川礦業(yè)節約了物流成本，初步實(shí)現了金川礦業(yè)煤炭資源的優(yōu)化配置。公司利用自身第三物流企業(yè)的核心競爭力使金川礦業(yè)沒(méi)了后顧之憂(yōu)將更多的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去，公司與金川礦業(yè)逐步實(shí)現了“強強聯(lián)合”、“共贏(yíng)”的局面。
在試用期這段時(shí)間內公司在不斷的蓬勃發(fā)展，先后與美克化工、塔什店電廠(chǎng)簽訂了煤炭承運協(xié)議。作為公司的一員讓我內心無(wú)比的高興以及更加堅定了以自己最大的努力為公司奮斗，同時(shí)也要不斷的發(fā)掘自己的潛力為公司付出的同時(shí)體現個(gè)人的人生價(jià)值。
邁入21世紀國際市場(chǎng)經(jīng)濟競爭相當激烈、殘酷，提高企業(yè)核心競爭力成為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中存活的唯一途徑。而新聯(lián)運物流有限責任公司正是抓住了這一點(diǎn)，公司的前景非常廣闊。作為一個(gè)新員工我認為公司的最近目標就是依托為金川礦業(yè)提供煤炭物流服務(wù)的模式對整個(gè)巴州的煤炭物流進(jìn)行有效整合，以實(shí)現巴州煤炭業(yè)的優(yōu)化配置，為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟作出巨大的貢獻。
個(gè)人認為成為新聯(lián)運物流有限責任公司一員，是我人生的機遇，是我邁出最對的一步，我會(huì )不斷的努力讓自己成為公司的一名合格員工，不辜負公司對我的期望。
二、在工作中對公司的深入了解
�。�1）積極工作
在工作當中我一直堅持著(zhù)這樣的一個(gè)原則“今日事，今日畢
“因為我學(xué)的是物流專(zhuān)業(yè)，我知道物流行業(yè)特別辛苦和物流行業(yè)每一件工作都是瞬息即逝的，時(shí)間對于物流行業(yè)更加重要，我們把握每一個(gè)瞬間，及時(shí)的去解決問(wèn)題，以最最快的速度最好的服務(wù)來(lái)提高自身企業(yè)的競爭力和為客戶(hù)服務(wù)，站穩物流市場(chǎng)的腳跟。
在試用期內我的工作主要負責美克化工和富力達纖維的結算工作。在工作中我發(fā)現結算工作是非常重要的，可以幫助我更快的去了解和深入理解公司。
�、僭诮Y算工作我可以時(shí)刻知道給各公司的拉運量、自營(yíng)車(chē)輛承運量、委營(yíng)單位承運量，根據這些數據公司可以隨時(shí)調整煤炭量，以達到合理分配；可以給會(huì )計提供相應數據進(jìn)行成本核算；可以實(shí)時(shí)知道公司經(jīng)營(yíng)狀況。結算工作還可以間接維護客戶(hù)關(guān)系，在結算工作中因與客戶(hù)直接聯(lián)系可以實(shí)時(shí)知道客戶(hù)的要求及現場(chǎng)一些情況可以及時(shí)反應給公司。
�、诮�(jīng)過(guò)試用期的鍛煉我可以獨立完成與美克化工、富麗達、塔什店火電廠(chǎng)的結算工作。
�、垡褜W(xué)會(huì )開(kāi)具運輸發(fā)票，提高了結算工作的效率，維護了客戶(hù)的關(guān)系。
�、茉诠ぷ髦嗟焦竟芾淼拿簣�(chǎng)鍛煉，對煤場(chǎng)有了一定的了解。
�、菀呀�(jīng)可以協(xié)助管理自營(yíng)車(chē)隊。
�。�2）與同事團結不斷的'相互學(xué)習剛進(jìn)公司時(shí)，同事們對我就很不錯，對不懂，不了解的地方，他們都會(huì )一一的給我解答。因為我年輕，對一些難題也不懈努力的去研究，與同事們共同完成，試用期結束了，我也真正融入了這個(gè)大家庭。在公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)也離不開(kāi)員工之間的團結努力，公司里員工們的團結向上讓我深受教育，更加鼓勵我不斷積極向上，沒(méi)有什么困難是能夠打到我們的。
�。�3）積極參加公司活動(dòng)
在試用期的這段時(shí)間內，很感謝公司給我參加集體活動(dòng)的機會(huì )，參加集體活動(dòng)可以在緊張的工作之余暫時(shí)放松心情，使我能更好的投入工作中；我抓住此次機會(huì )認識公司里大部分員工，與他們增進(jìn)了感情，使以后能在工作中更有效的配合，有效率的完成工作。
三、在工作中的不足
�。�1）工作缺乏主動(dòng)性
因以前的工作習慣，總覺(jué)得完成領(lǐng)導交代的任務(wù)就行。
來(lái)到這個(gè)公司看到所有的領(lǐng)導、員工都在不斷的努力，讓我感到很慚愧，我也在不斷的改正自己，不斷的在向老前輩們學(xué)習。作為年輕人應主動(dòng)將一些苦活累活攬到自己身上，還要不斷的去鉆研。
四、今后的工作思路
�。�1）在保質(zhì)保量地完成自己工作前提下，主動(dòng)和同事一起共同
分擔公司的工作。
�。�2）在工作中不叫苦、不叫累，主動(dòng)去承擔一些比較苦、比較
累的工作。
�。�3）在工作中不藏私，與同事們共同探討，配合有效地完成每
一項工作，不能因個(gè)人原因以及公司內部原因影響公司的發(fā)展。
�。�4）在工作中不斷的努力提高自己，邊工作，邊學(xué)習努力適應
公司不斷發(fā)展對知識的需求，永遠向前看一步為公司的發(fā)展提供一份綿薄之力。
新聯(lián)運物流有限責任公司 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部
公司試用期工作總結2
到了大家的認可，這就是我們的收獲和動(dòng)力。
四年大學(xué)，我學(xué)的是影視專(zhuān)業(yè)，可以說(shuō)從事這份工作具備一定的優(yōu)勢，但是四年大學(xué)更多的是學(xué)習理論，對于實(shí)踐接觸的卻很少，進(jìn)入汪氏廣告后，我對媒體這一行有了更加深入的了解和認識。
從工作中發(fā)現自己的不足之處，我要做的不是給自己找各種借口，不是一直沉浸在我怎么就不會(huì )、我怎么就做不好的自責當中，而是要去尋找如何做好的方法。要時(shí)刻的告訴自己我行、我可以。
通過(guò)兩個(gè)月來(lái)不斷的學(xué)習，以及上級領(lǐng)導和同事的幫助，漸漸的我融入了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也在學(xué)習之余有所提高。雖然工作中還存在著(zhù)這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)兩個(gè)月來(lái)也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟穩重了。
在今后的工作生活當中，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望，我和我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想。即將過(guò)去的20xx年,是汪氏廣告公司成立的第十五個(gè)年頭，而對于正在成長(cháng)的我，是進(jìn)公司的第一年，我有幸能和公司一同成長(cháng)發(fā)展,相信這將是我人生職業(yè)規劃中最大的收益。
首先很感謝公司給我這個(gè)工作的平臺，讓我有機會(huì )在這里完善自己，鍛煉自己。自己無(wú)論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進(jìn)步。
20xx年8月20日我正式來(lái)到汪氏廣告媒介部報到，開(kāi)始了我全新的工作生涯。光陰似箭，轉眼在汪氏已經(jīng)工作兩個(gè)月了。還記得剛進(jìn)入工作沒(méi)幾天的時(shí)候，行管部李總監在晨會(huì )上給我們大家讀了金融事業(yè)部同事王珊珊的試用期工作總結。當我在默默聆聽(tīng)的同時(shí)心里有些許擔心，我在想，等我也到了兩個(gè)月轉正的時(shí)候我該如何來(lái)寫(xiě)自己的轉正申請？我到時(shí)候會(huì )有和她一樣的感觸嗎？會(huì )寫(xiě)的和她一樣的深刻嗎？
可是，這一天轉眼間就到了。
如今，我也到了申請轉正的時(shí)候，我也得寫(xiě)工作總結。當我回憶起這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷的時(shí)候，忽然發(fā)現我也有那么多的感觸，兩個(gè)月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現。此刻，我才發(fā)現，當用心去經(jīng)歷生活的時(shí)候，生活也同樣會(huì )潛移默化的帶給自己很多東西。
自從進(jìn)入汪氏廣告以來(lái)，就深深的被汪氏的企業(yè)精神所感染。
用心創(chuàng )造可能；真誠做人，心愛(ài)客戶(hù)，為目標而戰，絕不找借口。話(huà)雖然很簡(jiǎn)單，可是句句都是精髓，傳達給我們的是汪氏的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著(zhù)每一個(gè)人，感染著(zhù)每一個(gè)人。進(jìn)入到汪氏體會(huì )到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌，她年輕朝氣，她嚴謹務(wù)實(shí)，她積極向上！
公司就如同一所學(xué)校，在這里感受到的是如同學(xué)校一般的氛圍。記得剛來(lái)的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng )意競賽，將大家分成不同的小組來(lái)做方案，最后在一起共同學(xué)習，有專(zhuān)業(yè)的老師做點(diǎn)評，為大家指正，讓每個(gè)組的方案更完善。公司還會(huì )不定時(shí)的請專(zhuān)業(yè)的老師來(lái)給大家培訓，組織我們共同學(xué)習弟子規等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人，我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。
同時(shí)，工作之中我深深的意識到公司每一個(gè)部門(mén)的重要性，以及團隊協(xié)作的重要性。在剛開(kāi)始從事這份工作的時(shí)候，自己也是滿(mǎn)懷信心的。但是，真正進(jìn)入到工作當中，我才意識到自己有那么多的不足之處。因為與以往的工作經(jīng)歷有所不同，而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問(wèn)題便一下子都出來(lái)了，同時(shí)也暴露了自身的很多問(wèn)題，比如說(shuō)表達溝通的能力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時(shí)間開(kāi)始對自己的能力進(jìn)行懷疑，但是我并沒(méi)有因此而放棄和退縮。在平時(shí)的工作中，我珍惜每個(gè)與媒體溝通的機會(huì )，每次溝通的內容都進(jìn)行記載，有不對的地方領(lǐng)導幫我指正，這個(gè)電話(huà)問(wèn)題出在哪，以后遇到此類(lèi)情況我該如何應對等等。并且在工作生活中向工作時(shí)間長(cháng)、經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，他們也很有耐心的`對我進(jìn)行指導。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我的溝通水平有了很大的進(jìn)步，能夠獨立的與媒體人溝通，能夠自己獨立的進(jìn)行媒介方案的撰寫(xiě)，自身的問(wèn)題也在漸漸改正，盡管還存在一些問(wèn)題，但我相信用心一切都有可能！而我所有的進(jìn)步與我身邊同事的深切幫助是分不開(kāi)的，感謝我的領(lǐng)導媛媛，感謝我的同事小路，是他們帶著(zhù)我一步步走進(jìn)媒介這一行！是他們對我工作當中存在的問(wèn)題進(jìn)行一一指正。在此我深深的感謝他們！當然工作能力有進(jìn)步并不能代表停滯，在以后的工作中，我會(huì )更加嚴格的要求自己，爭取更大的進(jìn)步。
心態(tài)決定一切，當一個(gè)人處于一種高度緊張的狀態(tài)的時(shí)候就算很用心那也是白搭，這是我一開(kāi)始的工作狀態(tài)。我沒(méi)有擺正自己的位置，放不開(kāi)自己，沒(méi)有真正的把自己融入汪氏，當一個(gè)人從事一份工作的時(shí)候是為了工作而工作那是很可怕的，因為，沒(méi)有用心，沒(méi)有真正的領(lǐng)略到工作的意義。當把自己和所從事的行業(yè)融合在一起，真正的干一行愛(ài)一行，這樣才會(huì )有所成就。也許，現在的我還不敢說(shuō)自己真正的就做的夠好了，但是我會(huì )盡心盡力去做到更好。
這兩個(gè)月以來(lái)，作為公司一員，我能夠做到的就是在最短的時(shí)間里，轉變工作思路，適應新的工作方式。工作中，我們要給各個(gè)事業(yè)部、業(yè)務(wù)部的同事提供媒體價(jià)格，我們得與媒體溝通協(xié)調價(jià)格，這需要很?chē)乐數拿鎸�。因為我們要為公司利益最大化而努力，價(jià)格方面就一定要準確無(wú)誤！不能出一丁點(diǎn)的錯，因為這會(huì )涉及到公司的利益！同時(shí)我們得提供媒體監測報告，媒體評估方案，而一開(kāi)始對那個(gè)領(lǐng)域完全陌生的我，通過(guò)不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫(xiě)好一份完整的監測報告，一份完整的評估方案，每一次的改正都用心的去做，爭取能為同事的工作進(jìn)展盡自己一份力量。
有時(shí)覺(jué)得很累，甚至有些彷徨，但是我始終堅持了下來(lái)，看到不斷改正的方案得到同事們的認可，我知道我們做的工作是非常有意義的，因為我的辛苦沒(méi)有白費，我所監測的報告內容能夠給各個(gè)事業(yè)拓展部和業(yè)務(wù)部的同事帶來(lái)更多的實(shí)用信息�！坝懈冻鼍蜁�(huì )有回報”，我們的勞動(dòng)得到
公司試用期工作總結3
一年之季在于春，在一個(gè)初春的季節我踏入了XX成為公司一員，轉眼間加入XX已近兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里對XX從陌生到熟悉的轉變對于我來(lái)說(shuō)有很深遠的意義�；叵朐谶^(guò)去的XX個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂(yōu)，有成功喜悅也有緊張過(guò)程，但工作卻是循序漸進(jìn)的。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段期里我負責的是招聘工作，工作總結如下：
1、招聘崗位入職X人，另有X人待入職（總裁辦秘書(shū)、招商、新媒體編輯）。
2、《人才庫管理辦法》（初稿）的制訂、修改、定稿、實(shí)施和日常管理。
3、股份公司人才庫的建立和管理。
4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂。
5、筆試試題（專(zhuān)業(yè)類(lèi)）的標準化建立（職能類(lèi)X個(gè)，業(yè)務(wù)類(lèi)X個(gè)）。
6、招聘網(wǎng)站的續訂（包括洽談價(jià)格、產(chǎn)品等）。
7、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理。
8、子公司招聘支持工作等。
9、其它。
其中以招聘崗位、人才庫、招聘網(wǎng)站續訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門(mén)崗位需求點(diǎn)把握不準，所以推進(jìn)比較緩慢，但經(jīng)與用人部門(mén)反復溝通和磨合，對于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升，這項工作也是今后工作中的重點(diǎn)。第X、X項工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲備的基礎性工作也是重點(diǎn)工作。第X項招聘網(wǎng)站的續訂與以往相比簽署了原價(jià)格的XX折扣，為公司節省了XX多招聘成本。
以上為我這兩個(gè)月的工作內容及業(yè)績(jì)，關(guān)于今年年度計劃中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的'重點(diǎn)：
1、《招聘管理辦法》和管理工具的運用。
2、筆試題庫、面試題庫的建立（包括通用類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、管理類(lèi)）。
3、完成股份公司直屬部門(mén)的能力素質(zhì)模型前期調研工作。
4、完成《校園招聘實(shí)施的指導方法》并下發(fā)至各子公司。
5、各子公司“簡(jiǎn)歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護。
當然，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經(jīng)給予我幫助的人伙伴們，在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了“誠信務(wù)實(shí)、伙伴分享、客戶(hù)至上、追求卓越”的企業(yè)文化，也體會(huì )到了xx人的執著(zhù)和堅定，尤其是在上級XX對我工作的引導和參加“職業(yè)化精英特訓營(yíng)”后，對XX有了全新的認識，為此我會(huì )繼續努力，通過(guò)各種渠道加深對XX的了解與認同，且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，XXX的建設做出一份努力。
公司試用期工作總結4
項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節進(jìn)行：成本預測、計劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個(gè)項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產(chǎn)節約，創(chuàng )造利潤。
1、成本計劃編制
1.1內部控制模式。在項目?jì)炔繉?shí)行分項包干、層層控制，落實(shí)責任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區的管理外，同時(shí)其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層，還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。
1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個(gè)區段的成本控制目標、質(zhì)量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書(shū)，把成本控制落實(shí)到項目部每一個(gè)人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。
1.2.1編制原則
�。�1）以施工方案和管理措施為依據，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。
�。�2）當某些環(huán)節或分部分項工程條件尚不明確時(shí)，可按照類(lèi)似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據計算暫估費用。
�。�3）在編制成本計劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標成本分解及落實(shí)
�。�1）按工程部位及分片區進(jìn)行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。
�。�2）在片區內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據。
�。�3）同時(shí)，項目經(jīng)理部或各承包片區應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實(shí)到各責任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責。
1.3.1現場(chǎng)工程技術(shù)人員
�。�1）按單位工程建立和建全工程統計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準確的編制工程統計報表。
�。�2）按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)準確計算完工程的預算價(jià)值。
�。�3）負責及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門(mén)、預算部門(mén)做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
�。�1）及時(shí)編制單位工程施工圖預算，及時(shí)辦理結算手續，正確確定工程收入。
�。�2）結合施工組織設計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析（包括數量及金額）及對外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。
�。�2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。
�。�3）負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節超分析；材料管理和二次搬運的節超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
�。�1）負責各類(lèi)機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類(lèi)型機械設備，加強機械調度。
�。�2）建立健全各類(lèi)機械設備的臺班記錄，按時(shí)編報機械使用情況報表。
�。�3）及時(shí)提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
�。�1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標，負責工程的質(zhì)量和安全。
�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規章制度，做好原始記錄。
�。�3）負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務(wù)人員
�。�1）按國家和上級主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執行財務(wù)制度，檢查監督各項財務(wù)開(kāi)支。
�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時(shí)核算各成本支出。
�。�3）歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據各職能部門(mén)提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。
�。�4）負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實(shí)施
項目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
�。�1）土建安裝勞務(wù)隊伍應具有相應的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應有綠化施工經(jīng)歷，并應為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。
�。�2）項目經(jīng)理部根據施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進(jìn)場(chǎng)前，應繳納一定數額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
�。�1）由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊伍進(jìn)行中期結算，不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
�。�2）民工工資統一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項目部應建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結算總額的范圍內，根據民工出勤情況制定民工工資表，分片負責人審核，由項目部財務(wù)部門(mén)統一發(fā)放。
�。�3）各施工隊伍在施工過(guò)程中的工程付款，必須控制在有效的已結算金額的80%以?xún)�，且必須與相應的工程計量掛鉤，不得超支。
�。�4）財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
�。�5）各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購計劃和實(shí)施。
�。�1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規定外，在與供應商簽訂合同前，應及時(shí)報公司項目監督小組，簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執行。
�。�2）工程輔助材料易耗（價(jià)值500元以下）由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。
�。�3）由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批，再報工程部、預算部審批后實(shí)施。
�。�4）在材料供應商確定上，應盡量實(shí)行公開(kāi)招標，由項目經(jīng)理、預算、材料等有關(guān)部門(mén)一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程，項目部財務(wù)部門(mén)對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應明確材料驗收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據項目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標準，制定相應的工資發(fā)放標準。
2.4項目部其它管理費用控制：
2.4.1管理用車(chē)。項目經(jīng)理部所有的車(chē)輛均按公司有關(guān)規定進(jìn)行配備，按公司車(chē)輛管理制度執行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。
2.5項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6工程結算管理
2.6.1承包單價(jià)確定。
�。�1）由工程部做好外包工程總體計劃，并根據項目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。
�。�2）由公司項目監督小組批準確定，并在1~2天內作出批復意見(jiàn)。
2.6.2規范結算程序，嚴格結算。
�。�1）由公司統一制定施工現場(chǎng)的臨時(shí)工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）�，F場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統一交給相關(guān)結算人員,結算人員每月辦理一次結算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人（乙方）的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領(lǐng)用手續。
�。�2）每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進(jìn)行中期結算，其金額應收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。
�。�3）凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結算，嚴禁定期不結算，支付預付款（或借款）待完工后在總結算的行為。
�。�4）項目部必須設立固定的結算人員，每份結算單必須由項目部結算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結算程序和表格按公司統一規定辦理。
�。�5）所有工程結算均應依據所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進(jìn)行計算，如無(wú)可對照項目號的，應在結算單中予以說(shuō)明。
�。�6）工程結算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應增加或調整項目或單價(jià)的按項目合同管理的規定執行。
�。�7）隱蔽工程的驗收結算：
a、隱蔽工程的分類(lèi)：隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗收結算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗收，初步核定工程數量,填寫(xiě)隱蔽工程驗收單，是構造物的`待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質(zhì)量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結算。
�。�8）最終結算時(shí)必須填寫(xiě)：
--“工程缺陷調查表”，分清責任和缺陷大小，除規定的優(yōu)保金外，應根據缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
--“工程結算、合同終止確認書(shū)”，在最終結算完成后，經(jīng)雙方確認，對所有工程項目的結算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應簽認“工程結算、合同終止確認書(shū)”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監督小組在檢查時(shí)，對中期結算發(fā)生的差錯和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項目部在最終結算時(shí)予以修正；對于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結算，項目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項目監督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應根據財務(wù)制度和會(huì )計制度的有關(guān)規定，在公司職能部門(mén)指導下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，并設置核算臺帳，記錄原始數據。
3.2核算周期。項目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進(jìn)度、施工工程量統計、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
�。�1）應按照統計人員提供的當月完成工程量可計量?jì)r(jià)值作為當期工程結算收入，為便于統計，統計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進(jìn)行統一劃分，統計出每一分項工程的合同價(jià)值。
�。�2）由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
�。�3）材料費應根據當月項目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設備使用費按設備年折舊費計算，計入工程成本；周轉性材料應實(shí)行內部調配，按照調配使用情況分攤費用，計入工程成本。
�。�4）機械使用費按照當月使用臺班和單價(jià)計入相應的成本中。
�。�5）其他直接費應根據有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
�。�6）勞務(wù)隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應堅持會(huì )計核算、統計核算、業(yè)務(wù)核算相結合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
�。�1）按照量?jì)r(jià)分離原則，用對比法分析影響成本節、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預算工程量的對比分析，實(shí)際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計劃價(jià)格的對比分析，各種費用實(shí)際發(fā)生與計劃的對比分析。
�。�2）在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據。
4.3項目成本考核應分層進(jìn)行：公司對項目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目?jì)炔扛鲘徫患捌瑓^進(jìn)行成本管理考核。
4.4項目成本考核內容包括：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jì)考核。成本考核的結果應形成文件，作為獎罰責任人的依據。
公司試用期工作總結5
20xx年X月X日，我滿(mǎn)懷期望和熱心來(lái)到了XX有限公司，經(jīng)過(guò)面試與領(lǐng)導的交流之后，最終確認我在公司的財政部作業(yè)。轉眼間，X個(gè)月的時(shí)刻就曩昔了，我的試用期也效果，在此轉正請求的一同，對自己曩昔X個(gè)月的作業(yè)狀況予以總結。
經(jīng)過(guò)這些天的學(xué)習和作業(yè)，讓我收成頗豐。首要，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的時(shí)機，使我理解沒(méi)詳細的實(shí)踐經(jīng)歷，全部理論都是空談，在作業(yè)的進(jìn)程中我對自己的管帳理論有了新的知道。更為重要的是：關(guān)于人與人之間的交流、協(xié)作、調和有了新的領(lǐng)會(huì )，要想做好作業(yè)，首要要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。
為人處事方面，財政部分是一個(gè)要求細膩的部分，整天與數字打交道，所以不允許大意。咱們都清楚，財政部都是女搭檔多，男搭檔比較少，所以我心里還會(huì )有些嚴重，心想，會(huì )不會(huì )與她們方枘圓鑿呢，沒(méi)有共同語(yǔ)言呢。我剛進(jìn)入公司的榜首天，自己作業(yè)室的搭檔對我就很熱心，對我很是照料，使我感覺(jué)，自己從前的憂(yōu)慮徹底是庸人自擾。這是一個(gè)調和的團體，聯(lián)合的團體，調和的團體，親熱的團體。我很感動(dòng)，對待搭檔天然也是懷著(zhù)感謝之情，用最真摯的心與搭檔交流著(zhù)。與他們一同上班，感覺(jué)輕松自在，不像其他公司那樣，同一作業(yè)室搭檔一天都沒(méi)有幾句話(huà)說(shuō)。作業(yè)期間，他們幫過(guò)我許多，包含作業(yè)上的和日子上的，常常有作業(yè)上的問(wèn)題討教他們，他們都是很耐性的幫我回答，下班之余，咱們也會(huì )一同談天，議論自己的收成，或是心境。領(lǐng)導對我也很照料，常常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，咱們一同處理，咱們是一個(gè)團體。而關(guān)于領(lǐng)導的話(huà)，我是徹底遵守。與其他部分搭檔之間，碰頭也都會(huì )打招呼，與宿舍的搭檔聯(lián)系共處得也很好�？偟膩�(lái)說(shuō)，這三個(gè)月的時(shí)刻，我與搭檔的共處是很調和的，可以很快的融入他們，咱們一同作業(yè)，互相照料。
作業(yè)事務(wù)方面，在來(lái)到視凱威之前，我是在一家國企的財政部分作業(yè)的，由于分工比較細，我一向都是觸摸的出售管帳這一塊的事務(wù)。因而，我的嫻熟技術(shù)也比較單一。而來(lái)到視凱威之后，由于公司是剛起步的`，配套軟件還沒(méi)有到位，因而只能用手藝記賬，而且還要操作全盤(pán)的賬務(wù)。剛開(kāi)端著(zhù)實(shí)壓力很大，盡管在校園的理論都把握的厚實(shí)，但畢竟實(shí)踐作業(yè)跟理論仍是有很大不同的，而且我也有差不多兩年沒(méi)有用手藝記賬了，手藝記賬的一些關(guān)鍵也有一些陌生�？墒�，領(lǐng)導對我的信賴(lài)令我決心滿(mǎn)懷，不論怎樣，我都不能令領(lǐng)導絕望。因而，我只能在作業(yè)的一同，不斷的去穩固曾經(jīng)所學(xué)的常識。三個(gè)月的財政作業(yè)，從編制記賬憑據到掛號賬薄，出具財政報表，全部都是手藝處理，由于我的仔細和勤勞，每次都能及時(shí)精確的完結領(lǐng)導交待的使命，供給相關(guān)的財政數據，因而，我對自己的作業(yè)效果仍是比較滿(mǎn)意的。這段作業(yè)時(shí)刻中，我觸摸到了稅務(wù)，行政，本錢(qián)，資料，出售，報表等幾大類(lèi)的內容，觸摸到了我曾經(jīng)沒(méi)有觸摸的常識，感觸到了曾經(jīng)沒(méi)有感觸到的氣氛。
公司試用期工作總結6
對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去。也能勝任這項工作。以前在會(huì )計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí)，對出納的工作狀況比較了解。而且在這兩個(gè)月里，公司總和會(huì )計的領(lǐng)導下，公司同仁的幫忙下，新的崗位中，對本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認識和深入的學(xué)習。
現對本職工作總結如下：
一、一個(gè)人應對新的城市、新的工作。
都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程，萬(wàn)事開(kāi)頭難，一個(gè)良好的心態(tài)―虛心的用心的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的`幾天是關(guān)鍵，于是努力把自己的心態(tài)調整到，以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰。
二、這期間辦理費用報銷(xiāo)
1、嚴格按照財務(wù)制度的要求�，F金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。
4、填寫(xiě)稅務(wù)申報表。工作也取得了一些成效。
出納工作看似簡(jiǎn)單，5完成財務(wù)負責人交待的工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期。做起來(lái)卻難，以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有必須的幫忙，但很多事情還需要重新認識和體會(huì )，學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教，離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。
三、要作好出納工作絕不能夠用“簡(jiǎn)單”來(lái)形容。財務(wù)收支的關(guān)口，公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。
務(wù)必具備以下的基本要求：作為一個(gè)合格的出納。
不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。一.學(xué)習、解和掌握政策法規和公司制度。
發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。二.學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度。
四.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，四.出納人員要有較強的安全意識。既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。
今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外，五.很好的溝通潛力。個(gè)性是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通潛力。當然。還要不斷的努力學(xué)習國家出臺的新的財經(jīng)法律法規和先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應不斷變化的社會(huì )環(huán)境和今后公司開(kāi)展的工作。
與時(shí)俱進(jìn)，以上是對本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì )和總結。以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏。做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時(shí)，要個(gè)性感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我支持和關(guān)心，這是對我工作的肯定和鼓舞，真誠的表示感謝！
公司試用期工作總結7
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)，我已經(jīng)在公司工作了一個(gè)月�；叵肽翘斓牟稍L(fǎng)，李的真誠和善良仍然歷歷在目。從進(jìn)公司的第一天起，趙老師的善良和同事的熱情就讓我覺(jué)得自己是一個(gè)剛畢業(yè)步入社會(huì )的年輕人。在隨后的工作中，我深深體會(huì )到了公司從老板到同事的踏實(shí)認真的工作態(tài)度。值得一提的是，周老師工作認真細致，讓我對自己更加警覺(jué)，把工作做的又好又細致。雖然每個(gè)公司的制度和規定在細節上略有不同，但總的方向和目的.是一樣的。因此，我很快適應了這里和tri的工作規則
就我而言，無(wú)論我在哪里，在任何公司，只要我有幸成為其中一員，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情、認真的態(tài)度、真誠和積極的工作參與其中。這是做員工的基本原則，團隊精神是每個(gè)公司都崇尚的美德。在我看來(lái)，公司發(fā)展和相互合作是非常重要的。沒(méi)有各部門(mén)和同事的配合，公司的工作流程會(huì )受到阻礙，工作效率會(huì )大大降低，公司的利益自然受損。這對公司或個(gè)人都不好。
因為剛開(kāi)始接觸現在的工作，需要在產(chǎn)品知識和應用方面多向前輩學(xué)習。在接下來(lái)的實(shí)際工作中，我會(huì )不斷改進(jìn)，盡我所能。昆明華盛科技，我的主要職責是銷(xiāo)售渠道。通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習和工作實(shí)踐，感覺(jué)做銷(xiāo)售渠道是一個(gè)很培訓的工作。因為只要多做一天的工作，就會(huì )找到更好的渠道，永遠不會(huì )有最好的，很有挑戰性�？梢圆粩嗵岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平�？梢哉f(shuō)，在進(jìn)步的同時(shí)提高公司的利潤和交易概率是兩全其美的。
至于和同事老板的溝通，到目前為止還沒(méi)有任何問(wèn)題。我覺(jué)得只要我努力去理解和溝通，隨著(zhù)彼此的熟悉，溝通上的障礙會(huì )越來(lái)越小。與客戶(hù)溝通很重要，因為這涉及到價(jià)格、客戶(hù)關(guān)系等問(wèn)題。很久以前我就深深地體會(huì )到了這一點(diǎn)，所以我不斷地學(xué)習提高，盡自己最大的努力。
其實(shí)上帝對每個(gè)人都是公平的。作為公司也是，因為公司是一個(gè)大家庭。每個(gè)人在公司的職位、工作、職能都不一樣，自然待遇也會(huì )不一樣。所以這些方面我就不關(guān)注了。唯一關(guān)心的是能否做好自己的工作。是否得到了應得的獎勵。在這一點(diǎn)上，我認為只要我們做好本職工作，公司會(huì )給予相應的合理對待。
有一首歌唱的很好�！翱闯蓴�。人生豪邁，就從頭再來(lái)�！蔽覍λ睦斫馐�；如果你成功了，不要驕傲，繼續努力，為了取得更大的成功；失敗了也不要氣餒，總結失敗的教訓，爭取下一次成功。無(wú)論如何，我們都要在工作和生活中始終保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，這樣才能更好的工作，更精彩的生活。
公司試用期工作總結8
我是作為公司的一名前臺，也是經(jīng)過(guò)了有三個(gè)月的一個(gè)試用期，而今是轉正了，回顧過(guò)去這三個(gè)月的前臺工作，我也是有蠻多的變化，自己成長(cháng)了，也是更加的懂得了要做好一份前臺工作并不是那么的容易，我也是要繼續的去努力，去提升自己前臺能力，去把工作做得更加的好，我也是對于試用期的一個(gè)前臺工作來(lái)做一個(gè)總結。
作為前臺，我是負責聯(lián)系客戶(hù)，以及去接待客戶(hù)的，可以說(shuō)是公司的一個(gè)形象，所以對于禮儀的一個(gè)要求也是非常的嚴格，同時(shí)對于客戶(hù)的接待也是會(huì )有一定的技巧和方法的.，我也是在學(xué)習之中，慢慢的去改變，讓自己是變得更加的專(zhuān)業(yè)，更加的從容，從開(kāi)始的是有些慌張，不太適應，到而今順利的和客戶(hù)溝通，接待客戶(hù)進(jìn)入公司，也是有了很大的進(jìn)步，我也是很感謝一直帶我的同事，在前臺的時(shí)候，很多問(wèn)題，我也是解決不了的，而同事卻是幫助了我，讓我知道，該如何的去做。通過(guò)這幾個(gè)月的一個(gè)工作，我也是知道，前臺看起來(lái)是個(gè)很基礎的崗位，但是卻是要和很多人去打交道的，如果懂得的東西少，其實(shí)也是無(wú)法去接待好客戶(hù)的，并且也是需要對于公司有很多的了解，這樣才能更好的和客戶(hù)去溝通。
在做事情的時(shí)候，我也是認真的做好每一件事情，對于不懂的多問(wèn)，和同事之間，我也是多去友好的相處，多了解同事們的情況，對于公司，不清楚的問(wèn)題，都是多問(wèn)，只有問(wèn)了，自己知道了，那么在做事情的時(shí)候，也是能更好的處理，而不是說(shuō)，遇到了事情，卻是解決不了，并且在處理之中，我也是清楚，前臺看起來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，但很多人都是需要我去溝通的，除了客戶(hù)，還有招聘的，以及部門(mén)同事有時(shí)候也是有一些需求，需要我去處理的，在溝通之中，也是要有很多的事情需要我有所了解，不然的話(huà)，我也是無(wú)法把事情做好，甚至一些話(huà)語(yǔ)也是同事告訴我，該如何的去說(shuō)，并不是說(shuō)隨便的說(shuō)說(shuō)就可以了的。
而今轉正的我，也是需要繼續的努力，去把接待，以及前臺其他的事情給做好了，只有做好了自己該做的事情，這樣自己的經(jīng)驗也是可以得到增長(cháng)，以后職業(yè)的道路也是更加的好做，如果前臺這個(gè)基本的工作都是做不好的，那么再復雜一些的事情，我更是難以做好了，只有不斷的去努力，那么自己的能力也是會(huì )有更大的進(jìn)步。
公司試用期工作總結9
從失敗到成功，從和客戶(hù)溝通還有些磕磕絆絆到而今我能完成業(yè)績(jì)的任務(wù)，我也是感受到做好銷(xiāo)售的工作是不容易，要付出很多的，但是這些辛苦都是值得的，自己也是有很大的收獲，試用期的工作也是快要結束了，能夠轉正也是領(lǐng)導給予我的一個(gè)認可，對于試用期的銷(xiāo)售工作，我也是來(lái)總結下。
一、學(xué)習成長(cháng)
這些日子，其實(shí)每天我都是在學(xué)習成長(cháng)之中度過(guò)的，無(wú)論是剛來(lái)的時(shí)候主管對我們的培訓，還是在工作之中自己的反思和總結，我也是明白，作為剛來(lái)到公司的新人，自己對于產(chǎn)品，對于業(yè)務(wù)，其實(shí)不是那么的熟悉，那么只有多付出努力，去學(xué)，多和同事來(lái)溝通，汲取經(jīng)驗，才能真的自己能做好工作，同時(shí)試用期的時(shí)間，我也是要迅速的去成長(cháng)，才能真的變得優(yōu)秀，能把工作做好，在這兒留下來(lái)，日常里，我也是認真的去讓自己成長(cháng)，所以只要有學(xué)習的機會(huì )，我都是會(huì )去珍惜，而且下班之后的時(shí)間，我也是不去忙著(zhù)玩，或者和朋友吃飯喝酒，而是自己回到家里，去思考一天工作的所得，同時(shí)對于自己做的不好的地方，是該如何的改進(jìn)，自己想辦法，或者找同事來(lái)問(wèn)，從而讓自己有收獲。特別是自己工作之中一些問(wèn)題的解決方法，是不是好的，或者能進(jìn)一步優(yōu)化的，我都是盡力的去改變，去學(xué)習，來(lái)讓自己得到成長(cháng)。
二、工作進(jìn)步
工作上，我也是不斷的有進(jìn)步，對自己也是定了一個(gè)小目標，每天的工作要比前一天做的好一些，可能業(yè)績(jì)上面不一定，畢竟也是會(huì )受到一些外界因素的影響，但是自己的工作確是要做好，有進(jìn)步才行，所以我也是不斷的去改進(jìn)，和同事也是平時(shí)多探討，自己不懂的方面，或者感覺(jué)做的不夠好的，都是去發(fā)現，去改進(jìn)，我也是意識到自己的問(wèn)題所在，想要出業(yè)績(jì)，只有自己的能力夠好，付出更多才行，對客戶(hù)我也是積極的'去溝通，不會(huì )放棄，直到達成，或者的確不是我們的客戶(hù)。銷(xiāo)售過(guò)程之中，誠心也是非常的重要，其實(shí)很多的其他同行的產(chǎn)品可能也是會(huì )比我們的好，但是作為銷(xiāo)售也是要相信自己的產(chǎn)品，同時(shí)在溝通之中，要盡可能最大化自己的優(yōu)勢，銷(xiāo)售不但是賣(mài)的是我們的產(chǎn)品，也是我們的服務(wù)，我們對待客戶(hù)的態(tài)度。
經(jīng)過(guò)這三月的努力，我的業(yè)績(jì)也是在部門(mén)里面排在前列了，作為新人，也是非常的優(yōu)秀，但同時(shí)也是不能驕傲，也是在今后要繼續的去做好，去讓自己工作更出色。
公司試用期工作總結10
轉眼之間，三個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去了，我即將成為公司的一名正式員工。在這三個(gè)月的工作中，我學(xué)到了很多。我也已經(jīng)很了解我這個(gè)崗位的工作內容和對我的要求。經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的試用期，我認為我完全可以做好我的工作，在這個(gè)崗位上為公司的發(fā)展出力。在成為正式員工之前，我對我這三個(gè)月的工作進(jìn)行一個(gè)總結，讓我之后能夠工作得更好。
我認為，在這三個(gè)月的工作中，我是付出了百分之百的努力的。因為我是新來(lái)的，所以在工作完成的時(shí)間和質(zhì)量上確實(shí)會(huì )比別人差，但這并不就代表我不需要努力了，我不能把這個(gè)當成一個(gè)我偷懶的借口。正因為我沒(méi)有別人做的好，所以我才要更加的努力，花比別人更多的時(shí)間，爭取早點(diǎn)做到和別人一樣好。
因為家里住的離公司比較的遠，我每天早上七點(diǎn)鐘就要起床，做一個(gè)小時(shí)的公交加地鐵到公司，到的時(shí)候都是八點(diǎn)半左右。公司是九點(diǎn)鐘上班，我會(huì )利用這半個(gè)小時(shí)做好一切工作的準備，因為我工作的速度比別人滿(mǎn)，所以我必須提前做好準備，盡量不要花上班的時(shí)間來(lái)做這些準備工作。盡管這樣，剛剛上班的那一個(gè)星期，我完成工作之后都七點(diǎn)半了，回到家就是八點(diǎn)半。到家之后整個(gè)人都非常的累，但還要做飯。盡管這樣，我第二天醒來(lái)的時(shí)候都能夠精力充沛的面對工作，把工作做好。
好在這樣的日子并沒(méi)有持續多久，在熟悉每天的工作內容和流程之后，我已經(jīng)能夠在八點(diǎn)半之前下班了。到現在，三個(gè)月之后，我已經(jīng)可以準時(shí)的下班了，上班之前也不需要額外花時(shí)間做準備了。雖然不需要做準備，但我也堅持每天提前二十分鐘到公司。因為我覺(jué)得早到比遲到要好，少睡一回也沒(méi)事，晚上早一點(diǎn)睡就好了。
到了現在，我的工作質(zhì)量不說(shuō)跟那些工作了比較長(cháng)時(shí)間的.員工一樣的好，但至少差不太多了。我知道自己還有很大的進(jìn)步空間，所以我也并沒(méi)有停下我學(xué)習的腳步。我會(huì )經(jīng)常去看其他人是怎么工作的，看看他們的工作成果，和自己的進(jìn)行對比，找出自己比他們做的不好的地方，進(jìn)行學(xué)習。這三個(gè)月，我每天都會(huì )做工作總結和工作反思，雖然花了很多的時(shí)間，但正因為這樣，所以我進(jìn)步的比較快。
我相信，我之后一定會(huì )把工作做得更好，我也會(huì )一直向優(yōu)秀的員工學(xué)習，讓自己變得更好，不辜負公司的信任和培養。
公司試用期工作總結11
剛剛大學(xué)畢業(yè)的我，帶著(zhù)一身的稚氣和沖勁走進(jìn)了我們的公司。每年的畢業(yè)季，公司里也會(huì )多了一些青春的因素，和我一同前往公司的還有我大學(xué)的好朋友。由于有一個(gè)伴的原因，我快速的融進(jìn)了這個(gè)集體，也在這個(gè)集體中逐漸找到自我價(jià)值，也實(shí)現了自我成長(cháng)。一晃三個(gè)月的試用期就快要結束了，借著(zhù)中午午休的一段時(shí)間，我為自己三個(gè)月的試用期做了一次總結。
一、個(gè)人成長(cháng)
來(lái)到公司后，我逐步發(fā)現個(gè)人能力在工作中的重要性。在公司這個(gè)集體中，我們只有不斷為公司創(chuàng )造價(jià)值，你才會(huì )是一個(gè)合格的員工。我們在這個(gè)平臺上發(fā)展自我，而為公司創(chuàng )新成績(jì)，推動(dòng)發(fā)展也是我們員工的義務(wù)。只有公司發(fā)展好了，我們作為員工的，才能有更好的平臺，也才會(huì )有更好的發(fā)展，這都是彼此相關(guān)的，密不可分的。因此，這三個(gè)月的試用期里，我通過(guò)自己良好的性格和交流方式，向很多的老員工請教問(wèn)題，也給自己獲得了非常大的回報。我個(gè)人的性格是非常開(kāi)朗活潑的，所以我也很容易的融入了辦公室這個(gè)集體中，和大家也成為了非常要好的朋友，更是非�？煽康幕锇�。因此在大家身上學(xué)習到的要比自己自我探索學(xué)習到的要多得多。
二、職業(yè)規劃
我很喜歡會(huì )計這份工作，因為從小喜歡數字的原因，在大學(xué)選專(zhuān)業(yè)的時(shí)候義無(wú)反顧的選擇了會(huì )計。當我真正接觸到會(huì )計的時(shí)候，發(fā)現它并非是一件容易的事情。而當我真正走進(jìn)這份崗位時(shí)，我才發(fā)現這份職業(yè)要比我想象中艱難的多。這三個(gè)月說(shuō)是工作，實(shí)際上用學(xué)習來(lái)形容更加妥帖。我的師傅教會(huì )了我很多，更教會(huì )了我該如何正確的掌握這項技能，該對自己的職業(yè)有一個(gè)怎樣的規劃，這都是我之前沒(méi)有想過(guò)的。而此次工作，卻讓我對自己有了全新的一個(gè)看法，對未來(lái)也有了一個(gè)重新的.規劃。
三、今后計劃
試用期之后便會(huì )迎來(lái)轉正，這是我很期待的，但也讓我有一點(diǎn)點(diǎn)的不安。因為在這條成長(cháng)之路上，我有很多的不確定，也沒(méi)有充足的信心。在此次之后我相信自己會(huì )有一個(gè)全新的改變，也相信自己可以帶著(zhù)這一份熱忱不斷出發(fā)，最終實(shí)現個(gè)人價(jià)值、理想。在這份工作上實(shí)現一個(gè)更高的標準，為公司的建設和發(fā)展奉獻自己的力量，也為自己的渴望和理想畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的符號。
公司試用期工作總結12
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計供給的根據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)下班作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字潛力給予支付），對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計，籌備所需財務(wù)相干資料為迎接審計部分對我公司帳務(wù)情形的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢討中可能呈現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審視。在工作中，我忠于職守，努力而為，引導和共事們也給了我很大的輔助和激勵。
2.完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題：
我認為：
一、學(xué)習不夠。當前，以信息技巧為基礎的會(huì )計軟件的利用及實(shí)踐基本、專(zhuān)業(yè)常識、工作方式等不能完整適應新的工作。
二、對針對以上問(wèn)題，今后的盡力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，務(wù)必透過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心求教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力，努力學(xué)習，爭取在明年獲得會(huì )計從業(yè)資歷證書(shū)。
綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的'對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員就應掌握的原則。作為財務(wù)人員個(gè)性需要在制度和人情之間掌握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。期近將到來(lái)的20xx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。
公司試用期工作總結13
透過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，按照公司的要求，能夠勝任自我的本職工作，現將試用期工作狀況總結如下：
一、初入職
熟悉了解公司基本狀況、組織架構和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿易方式。實(shí)力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自我的選取并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人潛力的機遇。
二、車(chē)間實(shí)習
使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。透過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習過(guò)程中盡可能的'認識車(chē)間同事，為以后協(xié)調部門(mén)工作打下基礎。
三、部門(mén)工作
迅速掌握軟件的操作;根據自我的職責分工認真的完成每一項工作，根據原始單據審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項無(wú)誤，各部門(mén)報銷(xiāo)單據按照公司要求審核簽字等，及時(shí)請教同事解決自我的疑惑同時(shí)也指導各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現的問(wèn)題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款。
四、團隊活動(dòng)
來(lái)公司沒(méi)多久就和財務(wù)中心同事一齊參加了XX拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)簡(jiǎn)單的平臺，使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓學(xué)習業(yè)務(wù)知識;每周部門(mén)會(huì )議，總結自我上周工作狀況計劃下周需要完成的工作，會(huì )中就自我本職工作中出現的問(wèn)題和同事一齊探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。
五、工作過(guò)程中存在的問(wèn)題
忙于應付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規劃，另外加上自身管理潛力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細處，具體的工作計劃和思路包括：
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習包括出口貿易方式的流程、會(huì )計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等，繼續到車(chē)間實(shí)習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見(jiàn)，完善相應的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標并結合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程，督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。
4、加強培訓，基于對員工狀況的了解和部門(mén)效率的改善，平時(shí)根據員工需求制定培訓計劃，使部門(mén)團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰，作為一名財務(wù)人員，我認識到自我是一名基層管理者，更是一名執行者，我會(huì )充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性及工作用心性，為公司的高效發(fā)展貢獻自我的全部力量。
公司試用期工作總結14
進(jìn)入公司才三個(gè)月，也是我的試用期結束的時(shí)候了，在這期間我秘書(shū)的工作也達到了公司的考核，我盡我努力做到了，所以我試用期工作結束就順利的留在了公司。以下是我試用期秘書(shū)工作的總結：
作為公司的秘書(shū)，我剛進(jìn)公司，公司經(jīng)理就給我介紹了我工作的內容以及流程，我也在這三個(gè)月里努力去做好自己的工作。秘書(shū)首要的工作就是做好來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作，每天定時(shí)的開(kāi)機接收文件，做好信息的手機以及報送的工作。另外就是公司要進(jìn)行的會(huì )議，我要負責做好各類(lèi)的會(huì )議記錄及一些會(huì )務(wù)的工作。再有我還要對應急的事情進(jìn)行及時(shí)處理。三個(gè)月的工作還包括了各種文件的起草、裝訂以及傳遞工作，這些都要做好，因為都屬于自己試用期工作的考核，必須達到公司的基本要求。
在自己的工作以?xún)�，我能端正自己的工作態(tài)度，有良好的處理方式。對待上級尊敬，對待同級尊重，給予他人善意。在工作上遇到不懂的問(wèn)題，我會(huì )謙虛向公司的前輩請教，努力的把難題解決。作為秘書(shū)，我會(huì )提早的把自己要起草的文件弄弄好，然后發(fā)給領(lǐng)導審核，等待結果下發(fā)，然后在進(jìn)行修改并裝訂好，傳遞給公司其他人。在我試用期里，公司開(kāi)展了很多會(huì )議，我從開(kāi)始記錄不清楚會(huì )議信息，到現在我能夠又快又準確的記錄好每一條重要的信息，給了領(lǐng)導很大的方便，而且我多次受到領(lǐng)導的夸贊，這于我的是一種鼓勵，對我的影響很大，讓我在之后的工作中有更多的動(dòng)力去做事。我去回顧自己這三個(gè)月的工作，起初是不怎么喜歡這工作的，覺(jué)得很累，而且事情還多，一天根本就做不完，可是我真的堅持下來(lái)的時(shí)候，我便覺(jué)得還不錯，甚至有些喜歡秘書(shū)的.工作了，我從這里面找到了我存在的價(jià)值，我覺(jué)得自己是可以的。
即使現在我的試用期已經(jīng)結束了，可是三月的工作卻給了我很多，我在不斷的成長(cháng)著(zhù)，改掉了很多不好的地方，適應了公司的工作環(huán)境和模式，也在進(jìn)步著(zhù)。對于自己成功的進(jìn)入公司工作，讓我對未來(lái)的工作更加的期待起來(lái)，我覺(jué)得自己會(huì )做的更好，一定會(huì )讓這份秘書(shū)工作做得更令人滿(mǎn)意。試用期這一階段的工作留給了我很多東西，我有自信去面對更多的挑戰。
公司試用期工作總結15
項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節進(jìn)行：成本預測、計劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個(gè)項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產(chǎn)節約，創(chuàng )造最大利潤。
1成本計劃編制
1.1內部控制模式。在項目?jì)炔繉?shí)行分項包干、層層控制，落實(shí)責任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區的管理外，同時(shí)其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層，還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。
1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個(gè)區段的成本控制目標、質(zhì)量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書(shū)，把成本控制落實(shí)到項目部每一個(gè)人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。
1.2.1編制原則
以施工方案和管理措施為依據，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。
當某些環(huán)節或分部分項工程條件尚不明確時(shí)，可按照類(lèi)似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據計算暫估費用。
在編制成本計劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標成本分解及落實(shí)
按工程部位及分片區進(jìn)行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。
在片區內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據。
同時(shí)，項目經(jīng)理部或各承包片區應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實(shí)到各責任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責。
1.3.1現場(chǎng)工程技術(shù)人員
按單位工程建立和建全工程統計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準確的編制工程統計報表。
按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)準確計算完工程的預算價(jià)值。
負責及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門(mén)、預算部門(mén)做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
及時(shí)編制單位工程施工圖預算，及時(shí)辦理結算手續，正確確定工程收入。
結合施工組織設計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析及對外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。
建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。
負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節超分析；材料管理和二次搬運的節超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
負責各類(lèi)機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類(lèi)型機械設備，加強機械調度。
建立健全各類(lèi)機械設備的臺班記錄，按時(shí)編報機械使用情況報表。
及時(shí)提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
歸口管理工程質(zhì)量和安全指標，負責工程的質(zhì)量和安全。
建立建全工程質(zhì)量和安全管理的.各項規章制度，做好原始記錄。
負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務(wù)人員
按國家和上級主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執行財務(wù)制度，檢查監督各項財務(wù)開(kāi)支。
按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時(shí)核算各成本支出。
歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據各職能部門(mén)提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。
負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2成本控制實(shí)施
項目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
土建安裝勞務(wù)隊伍應具有相應的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應有綠化施工經(jīng)歷，并應為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。
項目經(jīng)理部根據施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進(jìn)場(chǎng)前，應繳納一定數額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊伍進(jìn)行中期結算，不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
民工工資統一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項目部應建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結算總額的范圍內，根據民工出勤情況制定民工工資表，分片負責人審核，由項目部財務(wù)部門(mén)統一發(fā)放。
各施工隊伍在施工過(guò)程中的工程付款，必須控制在有效的已結算金額的80%以?xún)�，且必須與相應的工程計量掛鉤，不得超支。
財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購計劃和實(shí)施。
苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規定外，在與供應商簽訂合同前，應及時(shí)報公司項目監督小組，簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執行。
工程輔助材料易耗由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。
由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批，再報工程部、預算部審批后實(shí)施。
在材料供應商確定上，應盡量實(shí)行公開(kāi)招標，由項目經(jīng)理、預算、材料等有關(guān)部門(mén)一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程，項目部財務(wù)部門(mén)對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應明確材料驗收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據項目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標準，制定相應的工資發(fā)放標準。
2.4項目部其它管理費用控制：
2.4.1管理用車(chē)。項目經(jīng)理部所有的車(chē)輛均按公司有關(guān)規定進(jìn)行配備，按公司車(chē)輛管理制度執行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。
2.5 項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6 工程結算管理
2.6.1承包單價(jià)確定。
由工程部做好外包工程總體計劃，并根據項目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。
由公司項目監督小組批準確定，并在1~2天內作出批復意見(jiàn)。
2.6.2規范結算程序，嚴格結算。
由公司統一制定施工現場(chǎng)的臨時(shí)工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單�，F場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統一交給相關(guān)結算人員,結算人員每月辦理一次結算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領(lǐng)用手續。
每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進(jìn)行中期結算，其金額應收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。
凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結算，嚴禁定期不結算，支付預付款待完工后在總結算的行為。
項目部必須設立固定的結算人員，每份結算單必須由項目部結算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結算程序和表格按公司統一規定辦理。
所有工程結算均應依據所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進(jìn)行計算，如無(wú)可對照項目號的，應在結算單中予以說(shuō)明。
工程結算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應增加或調整項目或單價(jià)的按項目合同管理的規定執行。
隱蔽工程的驗收結算：
a、隱蔽工程的分類(lèi)：隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗收結算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗收，初步核定工程數量,填寫(xiě)隱蔽工程驗收單，是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質(zhì)量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結算。
最終結算時(shí)必須填寫(xiě)：
- - “工程缺陷調查表”，分清責任和缺陷大小，除規定的優(yōu)保金外，應根據缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
- - “工程結算、合同終止確認書(shū)”，在最終結算完成后，經(jīng)雙方確認，對所有工程項目的結算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應簽認“工程結算、合同終止確認書(shū)”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監督小組在檢查時(shí)，對中期結算發(fā)生的差錯和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項目部在最終結算時(shí)予以修正；對于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結算，項目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項目監督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7 項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3 成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應根據財務(wù)制度和會(huì )計制度的有關(guān)規定，在公司職能部門(mén)指導下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，并設置核算臺帳，記錄原始數據。
3.2核算周期。項目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進(jìn)度、施工工程量統計、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
應按照統計人員提供的當月完成工程量可計量?jì)r(jià)值作為當期工程結算收入，為便于統計，統計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進(jìn)行統一劃分，統計出每一分項工程的合同價(jià)值。
由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
材料費應根據當月項目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設備使用費按設備年折舊費計算，計入工程成本；周轉性材料應實(shí)行內部調配，按照調配使用情況分攤費用，計入工程成本。
機械使用費按照當月使用臺班和單價(jià)計入相應的成本中。
其他直接費應根據有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
勞務(wù)隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應堅持會(huì )計核算、統計核算、業(yè)務(wù)核算相結合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
按照量?jì)r(jià)分離原則，用對比法分析影響成本節、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預算工程量的對比分析，實(shí)際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計劃價(jià)格的對比分析，各種費用實(shí)際發(fā)生與計劃的對比分析。
在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據。
4.3項目成本考核應分層進(jìn)行：公司對項目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目?jì)炔扛鲘徫患捌瑓^進(jìn)行成本管理考核。
4.4項目成本考核內容包括：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jì)考核。成本考核的結果應形成文件，作為獎罰責任人的依據。
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